第一篇：2018年干部職工大會暨黨風廉政建設(shè)工作會議的講話

2018年干部職工大會暨黨風廉政建設(shè)工

作會議的講話

XX年，市市管局在公用企業(yè)不正當競爭執(zhí)法、96369電梯應急處置平臺、個體工商戶信用公示系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管機制、網(wǎng)絡(luò)傳銷大案查處等都走在全省前列，全局上下謀創(chuàng)新、思創(chuàng)新、比創(chuàng)新氛圍漸濃，各項工作都有新的進展。一是以從嚴治黨為根本，隊伍建設(shè)更強。二是以商事改革為依托，服務(wù)舉措更新。三是以信用平臺為抓手，監(jiān)管路徑更寬。四是以保障民生為己任，市場秩序更好。五是以強市戰(zhàn)略為目標，質(zhì)量發(fā)展更優(yōu)。六是以電梯安全為突破，安全監(jiān)管更實。

2018年是貫徹十九大精神的開局之年，也是推進創(chuàng)新驅(qū)動的決勝之年。全局上下要把學習貫徹十九大精神作為當前最大政治任務(wù)，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，正確把握十九大對市場和質(zhì)量監(jiān)管工作的新目標、新任務(wù)、新要求，科學總結(jié)兩年來創(chuàng)新取得的成果、經(jīng)驗和不足，進一步把促進市場主體活力作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要基礎(chǔ)，把推動質(zhì)量提升作為深化供給側(cè)改革的重要力量，把保障消費維權(quán)作為服務(wù)民生的重要任務(wù)，把質(zhì)量品牌戰(zhàn)略作為推動質(zhì)量變革的重要抓手，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展營造更加寬松便捷的市場準入環(huán)境、更加公平有序的市場競爭環(huán)境、更加安全放心的市場消費環(huán)境。

2018年，全局重點要在圍繞“三條主線”、強化“三項保障”上持續(xù)發(fā)力，即以執(zhí)法辦案為主線、以服務(wù)企業(yè)為主線、以強化增收為主線，強化綜合服務(wù)保障、強化隊伍建設(shè)保障、強化黨建紀律保障。不斷研究市場和質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域新問題新動態(tài)，總結(jié)個體戶信用監(jiān)管、電梯安全監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管、打擊傳銷等創(chuàng)新成果，形成在系統(tǒng)內(nèi)可復制可推廣的有效經(jīng)驗，繼續(xù)在構(gòu)建現(xiàn)代監(jiān)管、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面推陳出新，推出2-3項具一定影響的創(chuàng)新舉措，帶動全局工作躋身全省工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“第一方陣”，開啟xx市場和質(zhì)量監(jiān)管事業(yè)新時代。

第二篇：全體干部職工大會講話

圍繞大局 振奮精神

齊心協(xié)力為。。美好明天而努力奮斗

---在。。全體干部職工大會上的講話

黨委書記。。

同志們：

金秋十月，丹桂飄香。今天，我們把大家召集到一起來召開這次全體干部職工大會，這是具有總結(jié)性、開創(chuàng)性和前瞻性的大會。我簡要講三個方面的內(nèi)容：一是認真總結(jié)最近一段時期黨建工作情況；二是抓好以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機加快推進管理中心各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展；三是認真分析我們的工作形勢和任務(wù)并提出幾點希望和要求。

一、全中心共同努力，黨建工作積極有序開展 自去年管理中心成立以來，在省廳黨組的正確領(lǐng)導下，在中心各位同志的共同努力下，各項業(yè)務(wù)有序開展，各種規(guī)章制度逐漸完善，黨建工作進展也非常順利。一是積極成立各處室黨支部，加強黨員隊伍建設(shè)。黨組織是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的號召和激勵，是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的載體和基石。管理中心正處于發(fā)展機遇期，激發(fā)廣大黨員干部工作積極性是必然要求，黨支部的成立也恰逢其時。每個黨支部都確定了支部書記、宣傳委員等名單，明確了各自的黨內(nèi)職務(wù)，極開展了多種形式的活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到管理中心工作實際當中去，深入開展“爭創(chuàng)模范處室、爭當優(yōu)秀黨員”的活動，努力在中心形成一種比工作、比學習、比奉獻的良好風氣，要勤勉于事，嚴于律己。我們一定要抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)”這個機會，不斷增強素質(zhì)鍛煉，不斷提高工作水平，不斷實現(xiàn)人生價值，為管理中心添磚加瓦。

三、深刻認識當前形勢，圍繞大局轉(zhuǎn)變思想求發(fā)展 胡錦濤總書記在今年“七一”講話中提到我黨面臨的“四個危險”：精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險。張啟生廳長在7月份召開的廳機關(guān)干部大會上提出“五個不適應”：精神狀態(tài)不適應、業(yè)務(wù)能力不適應、協(xié)調(diào)配合不適應、機關(guān)作風不適應、工作機制不適應，對于這些問題，各位同志可以對照一下，從自己工作崗位實際出發(fā)，反省自己，督促自己，提高自己。為此，我想提幾點要求：

（一）強化大局意識，加快思想觀念轉(zhuǎn)變。大局事關(guān)戰(zhàn)略部署，事關(guān)整體合力，事關(guān)人心向背。只有了解大局、思考大局、心系大局、立足大局，才能以更加寬闊的視野、更加振奮的精神、更加扎實的作風做好各項具體工作，確保同心同德、步調(diào)一致，確?！耙患胰恕辈坏絷牎．斍?，加快管理中心建設(shè)成為河南省范圍內(nèi)有品牌影響力、市場號召力的投融資平臺，就是管理中心“最大”的大局。各個處室一定

己崗位職能最大化。

（四）加強廉政建設(shè)，促進工作求真務(wù)實、廉潔高效。各級黨員干部都要認真學習貫徹《廉政準則》，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行個人重大事項向人事、紀檢部門雙報告制度。嚴禁領(lǐng)導干部以任何接受禮金和各種有價證券、支付憑證。要認真貫徹《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源管理法》和各項制定規(guī)定，將“六嚴禁”紀律要求作為管理中心干部的行為準則，嚴格執(zhí)行管理中心制定的各項規(guī)章制度，真正把制度防范、監(jiān)督保證落到實處，確保有審批權(quán)的不拿原則換人情，不拿職權(quán)作交易，努力使管理中心成為作風好、形象好、合作單位滿意的機構(gòu)，為省廳扎扎實實的做好各項服務(wù)工作。

潮平兩岸闊，風正一帆順。同志們，接下來的工作任務(wù)重、形式新，但是，有為才能有位，希望大家要始終圍繞管理中心發(fā)展成為河南省有影響力的投融資平臺這個“最大”局為中心，保持十分良好的精神狀態(tài)，不斷加強素質(zhì)建設(shè)，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，為管理中心美好的明天而努力奮斗!

第三篇：農(nóng)場黨建思想政治工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議講話

同志們：

這次黨建思想政治暨黨風廉政建設(shè)工作會議圓滿地完成了大會的各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。會上，恩生書記代表農(nóng)場黨委做了工作報告，報告客觀全面地回顧了我場黨建思想政治工作所取得的成績、經(jīng)驗和存在的不足，提出了今年工作的總體要求和工作目標，明確了主要任務(wù)。會上我們還宣讀了有關(guān)方案和工作計劃，并簽訂了關(guān)于黨風廉政建

設(shè)、綜治、計劃生育和環(huán)境建設(shè)責任狀。會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，主題突出，達到了預期目的。

下面,就如何抓好會議落實,我再強調(diào)幾點意見。

一、要提高認識抓落實

要充分認識到黨建思想政治工作的重要性，進一步增強做好當前我場黨建和思想政治工作的緊迫感和責任感。面對新形勢和新任務(wù)，我們必須清醒地認識到：黨建思想政治工作必須牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，把加快

發(fā)展這個主題貫穿于黨的建設(shè)的全過程，把黨的建設(shè)滲透到經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，以“第一要務(wù)”為出發(fā)點，以服務(wù)于“一個中心”的大局為己任，全面開展黨建思想政治工作，以服務(wù)工作成效的高低作為檢驗工作的標準，確保黨建工作與經(jīng)濟工作相互融合、共同促進。

要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮“大政工”體系的作用，落實好“一崗雙責”制度，切實提高行政干部重視黨建和思想政治工作的認識，履行好肩負的思想政治工作的責任，做到管人、管事和管思想、管行為的統(tǒng)一，使黨建思想政治工作切實圍繞我場的各項重點工作扎實開展起來，做到有機結(jié)合、協(xié)調(diào)一致。各單位領(lǐng)導干部要將黨建和思想政治工作放在突出位置，擺上重要議事日程，齊心協(xié)力抓好貫徹落實。

二、要認真學習抓落實

一是要認真學習好恩生書記的報告。恩生書記的報告講的客觀、實際、有高度、有廣度，大家一定要認真學、仔細學，因為學懂學透報告的精神實質(zhì)是貫徹落實好這次會議的首要前提，各職能部門一定要深刻理解報告的內(nèi)涵，圍繞“1255”工作思路，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作，各單位要周密部署，緊緊圍繞一個經(jīng)濟發(fā)展主線，圍繞兩大品牌創(chuàng)建，做好做實五大工程和五項主題創(chuàng)建活動。

二是要學好吃透下發(fā)的各項工作的要點與方案。今年政工部門創(chuàng)新工作做法，將要點綜合制成一個文件，各職能部門在要點中明確了干什么事，怎么干，要達到一個什么效果。思想政治考核方案就是根據(jù)《要點》制定的考核方案，直接規(guī)定分數(shù)，可操作性強，只要你們把要點學透，按照思想政治考核方案上面的要求去做，結(jié)合單位實際，采取好相應的措施就一定能達到所要的效果。同時，我們把政工會上的文件和各職能部門制定的其他活動方案，統(tǒng)一制成了大本，便于各部門管理和操作。

三、要突出重點抓落實

今年是墾區(qū)推進跨越發(fā)展實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的開局年，也是我場推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的關(guān)鍵年，今年我們還將擔負著“中國北大荒大豆節(jié)”參觀主會場的重要歷史重任，各項任務(wù)日趨繁重。黨建思想政治工作必須要突出重點，抓住主要矛盾，狠抓工作落實。一是要更加重視領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)，建設(shè)一支優(yōu)秀的干部人才隊伍，大力抓好“學習型農(nóng)場”和“人才年”的創(chuàng)建工作。緊緊圍繞我場經(jīng)濟和社會發(fā)展各項工作的目標抓好黨的建設(shè)，緊緊圍繞實現(xiàn)我場又好又快發(fā)展選干部、配班子、聚人才、打基礎(chǔ)。要按照《中心理論組學習計劃》的要求，把加強各級干部學習提高到一個更高的位置，大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍。要加大各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，增加我場人才的后續(xù)力量，打好人才就是生產(chǎn)力的戰(zhàn)役。二是努力抓好黨建模范區(qū)品牌創(chuàng)建和城鎮(zhèn)品牌創(chuàng)建工作。按照恩生書記的講話要求，重點做好社區(qū)黨建工作，重點做好城鎮(zhèn)規(guī)劃和管理工作，要經(jīng)營好、管理好城鎮(zhèn)，實現(xiàn)城鎮(zhèn)的美化、亮化，實現(xiàn)我場職工群眾綜合素質(zhì)的提檔升級。三是要以貫徹《廉政準則》為重點，進一步加強黨風廉政建設(shè)。我們要把貫徹《廉政準則》作為加強反腐倡廉制度建設(shè)的重要任務(wù)，作為加強領(lǐng)導干部廉潔自律的基本要求，進一步增強領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的體制機制，切實加強黨風廉政建設(shè)，不斷提升廉潔自律意識和廉政建設(shè)水平。三是要更加重視宣傳思想教育工作，為跨越發(fā)展和北大荒大豆節(jié)提供思想保證和輿論支持。進一步發(fā)揮宣傳思想政治工作“提高認識，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心”的作用，堅持用“正確的輿論引導人、美好的前景鼓舞人，典型的力量激勵人，先進的文化影響人”，努力提高全場廣大干部職工科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。四是要更加重視穩(wěn)定工作，為跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的思想，始終把信訪穩(wěn)定和綜治工作作為一項事關(guān)全局的大事，放在心上，抓在手上，落實在行動上，積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、要明確目標抓落實

今年黨建思想政治工作的各

第四篇：2010年第一屆干部職工大會講話

同志們：

和往年一樣，在歲末年首參加巾幗園干部職工大會，總結(jié)去年工作，部署今年任務(wù)。

過去的2009年是不平凡的一年。我國、我市經(jīng)受了金融危機的考驗，是巾幗園平穩(wěn)過渡、努力拼搏的一年。在大家的辛勤努力下，巾幗園出色地完成了各項工作任務(wù)，如經(jīng)濟指標達到歷史上最高水平。在積極打造巾幗園優(yōu)質(zhì)培訓

品牌、抓住契機大力開展“家政服務(wù)工程”公益培訓等方面取得了很好的社會反響，受到了全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和市政府有關(guān)部門的高度肯定，巾幗園婦女兒童培訓中心的陣地作用有效地發(fā)揮。特別是去年底開始，增加了每月1－2次的大型公益講座，服務(wù)社會、服務(wù)家長，深受歡迎和好評。巾幗園的進步成長凝聚了全園干部職工的心血和汗水，在此，我代表市婦聯(lián)向同志們表示衷心的感謝。

今年，巾幗園將迎來十周年慶典，我們要借此機會認真總結(jié)成績經(jīng)驗，重新規(guī)劃下一個五年、十年再上新臺階的規(guī)劃。對于巾幗園下一步的發(fā)展，剛剛鄧麗萍副主任提出了“穩(wěn)定、完善、提高”的工作思路，提出了“打造海西婦女兒童活動培訓品牌”的奮斗目標。面對新的起點、新的目標，我們還有很長的路要走，還有很多的工作要做。我提三點希望：

一是要更加突出服務(wù)婦女兒童的定位。要緊緊圍繞四服務(wù)，即“服務(wù)于婦女、服務(wù)于兒童、服務(wù)于社會、服務(wù)于基層”，緊扣婦女發(fā)展和兒童成長需求，堅持社會效益、人才效益共同發(fā)展的原則，充分發(fā)揮婦女兒童活動中心的陣地優(yōu)勢，堅持在創(chuàng)意上動腦筋，在策劃上下功夫，堅持向廣大婦女兒童提供規(guī)范、有序、健康、多樣、有特色、高質(zhì)量的教育培訓活動，努力將巾幗園打造成培養(yǎng)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的培訓基地，打造成少年兒童健康成長的快樂園地，打造成提升婦女綜合素質(zhì)的學習中心，打造成幫助職業(yè)女性減輕壓力的交流平臺。

二是要始終堅持公益性原則，實現(xiàn)社會利益和經(jīng)濟利益的雙贏。婦女兒童活動中心不是單純的經(jīng)濟實體，不能把遵循市場經(jīng)濟規(guī)律與單純追求經(jīng)濟效益混為一談，關(guān)鍵是要尋找市場經(jīng)濟和公益性的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。我們必須把社會效益放在第一位，把服務(wù)婦女兒童家庭放在第一位，時刻不忘陣地的社會功能和所承擔的社會責任。同時要學會按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，更加注重嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要按照科學發(fā)展觀的要求，自我加壓，要針對財政體制的新要求，采取正確的應對措施，挖掘內(nèi)部潛力和人才。主動查找和正視工作中仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，悉心接受各方面的意見和建議，不斷完善和加強內(nèi)部管理，力求在教學質(zhì)量、服務(wù)水平、管理機制、隊伍建設(shè)、品牌建樹等多方面有所突破。

三是要更加注重自身建設(shè)，進一步打造和諧團隊。班子建設(shè)仍不健全，隊伍建設(shè)有多種成分，希望要進一步強化團結(jié)協(xié)作的觀念，打破部門界限，整合力量資源。要發(fā)揚奉獻精神，有多年的園工一同走過十年，經(jīng)受了風風雨雨，巾幗園人要繼續(xù)做好工作，要盡力為干部職工營造“以人為本、各盡其能、和諧相處”的工作環(huán)境，真正實現(xiàn)舒心愉快的工作、積極向上的成長，以良好的精神狀態(tài)投入到每項工作中，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，再爭創(chuàng)巾幗文明崗、文明單位。

市婦聯(lián)也將加強對巾幗園的領(lǐng)導，特別是班子建設(shè)。大家一起努力，共同把巾幗園建設(shè)成為讓市委、市政府放心，讓廣大婦女兒童滿意的婦女兒童活動陣地！

最后，衷心祝愿巾幗園的明天更加美好！祝愿同志們身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！

第五篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)干部職工大會領(lǐng)導講話

同志們：

今天是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)喜慶的日子，也是一個重要的日子。我們在這里用簡陋的方式歡迎新來的同志正式加入開發(fā)區(qū)這個團隊。經(jīng)過4個多月的不懈努力，經(jīng)歷了很多風雨和曲折，事關(guān)開發(fā)區(qū)發(fā)展的事項正在逐步落實。新來的同志以及先期到開發(fā)區(qū)的同志，你們是開發(fā)區(qū)建設(shè)最重要的能動因素。無論多少資源、多少財富，無人經(jīng)營都將化為烏有。人始終是最能動的因素、最關(guān)鍵的因素、最核心的因素。因此，你們的到來是開發(fā)區(qū)最寶貴的財富，開發(fā)區(qū)也將在你們的手中興旺起來、發(fā)達起來。我作為縣委、縣政府的分管領(lǐng)導和公司的董事長，熱烈歡迎所有來自財政系統(tǒng)和經(jīng)管系統(tǒng)的同志加入開發(fā)區(qū)這個團隊，成為開發(fā)區(qū)的成員和主人。

剛才，主任等對開發(fā)區(qū)的近期工作作了詳細的安排，我完全贊同。請管委會辦公室將同志對征地拆遷安置工作的安排整理成文件下發(fā)，把“包干”的內(nèi)容、責任、要求明確出來；將其他主任在會上布置的工作整理成紀要下發(fā)，抓好貫徹落實。下面，我講三個問題。

一、希望大家來得身安，去得心安，走得干凈。

第一，大家到開發(fā)區(qū)來，一為利，二為名。這是正常人的基本要求，也是正常的人心所指。我期待大家在開發(fā)區(qū)既得名、又得利。但名和利不是天上掉餡餅，需要大家用智慧和汗水獲得。投機和敷衍在開發(fā)區(qū)行不通。

第二，來到開發(fā)區(qū)就是一家人。家以和為貴，家和萬事興?！俺赃@兜瓜就要為這兜瓜”。請大家莫心懷異志，莫患得患失。既來之、則安之；既來之、則干之。

第三，大家來自不同的單位，以前有著不同的閱歷和經(jīng)歷，對人生的感受也許不一致，但大家都是奔著開發(fā)區(qū)的興旺而來，是自愿而來，不是強迫而來，不是驅(qū)使所致，大家是志同道合的同志。期待大家莫生怨、莫生愁，快樂上班、上班快樂。

在此基礎(chǔ)上，說四句話，與大家共勉：第一句話，為了生計，我珍惜崗位；第二句話，為了友情，我善待他人；第三句話，為了團隊，我奉獻忠誠；第四句話，為了發(fā)展，我尊重創(chuàng)新。

二、近期工作安排

（一）抓緊入園企業(yè)的征地拆遷安置。

此項工作由同志負責。所有入園企業(yè)還涉及到征地拆遷的，必須在9月30日前全面結(jié)帳。相關(guān)工作任務(wù)、責任和要求以同志今天會上安排的為準，辦公室要盡快將文件下發(fā)到相關(guān)人員手中。

（二）抓緊入園企業(yè)的建設(shè)進度和投資強度。

此項工作由同志負責落實。同時，請同志近期要重點完成好以下兩件事。

第一，以開發(fā)區(qū)的名義正式給乾峰公司發(fā)函，對該公司土地的利用提出要求。一是道路設(shè)施的硬化在今年12月前要全部完成，到期不能完成的，加收50%的土地出讓金。二是對其名下土地的開發(fā)，要在拿出整個地塊的利用規(guī)劃和設(shè)計、引進具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的開發(fā)商、并準備1500萬元左右的項目啟動資金后方可動工建設(shè)。三是在其完成相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)同意其啟動房地產(chǎn)建設(shè)工程和教師安居工程，并承諾購買其一樓部分市場和5套房產(chǎn)。

第二，拿出步行東街標準化、規(guī)范化廠房的設(shè)計方案和建設(shè)方案，9月20日左右論證后組織實施。

（三）抓緊招商局的各項工作。

此項工作請同志負責。一是把工作人員（3至5名）9月25日左右選到位，會后相關(guān)招商引資工作正式移交縣招商局；二是抓緊清理今年招商經(jīng)費的使用情況；三是擬定好招商引資的程序和流程；四是迅速收集以前與聯(lián)系的各類人員的信息資料，把招商引資應建的信息資料登記造冊建檔；五是提出今年第四季度和年的招商引資工作方案和目標任務(wù)；六是全權(quán)代理已落戶企業(yè)的相關(guān)手續(xù)，及早與縣行政服務(wù)中心搞好銜接。

（四）抓好公司的各項具體事務(wù)。

此項工作由同志負責，譚元榜同志協(xié)助抓好融資擔保部和資產(chǎn)運營部的工作。

第一，請綜合部負責，由同志牽頭，做好以下工作。一是把公司內(nèi)部的管理制度、財務(wù)制度、勞動紀律制度、考勤制度、學習獎勵制度等一系列規(guī)章制度擬出來；二是草擬好公司所有聘用人員的聘用合同文本；三是完成本部的崗位職責設(shè)計和考核指標設(shè)計(指標要量化到人,要與管委會的相關(guān)考核指標搞好銜接)；四是同志的出納工作正式移交給同志，請、同志會后組織好移交。

第二，請融資擔保部負責，做好以下工作。一是草擬公司的企業(yè)擔保辦法和融資評估辦法；二是完成本部人員的崗位職責設(shè)計和考評指標設(shè)計；三是完善相關(guān)手續(xù)，作好提款準備。

第三，請國資經(jīng)營部負責，做好以下工作。一是下周將公司管理的所有國有資產(chǎn)的情況，以表格和文字形式報告給公司領(lǐng)導；二是完成本部人員的崗位職責設(shè)計和考評指標設(shè)計；三是9月底前將公司第一至三季度應收的相關(guān)租費征收到位，并按與財政結(jié)算的辦法算好帳，提出結(jié)算方案；四是提出辦理全縣經(jīng)營性國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)手續(xù)的方案，把相關(guān)產(chǎn)權(quán)證辦理到位；五是摸清野三關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)情況和擬移交給公司管理的兩家賓館的情況。

第四，請財務(wù)部負責，做好以下工作。一是健全好會計分類帳，開發(fā)區(qū)的經(jīng)費帳、招商局的經(jīng)費帳、公司的經(jīng)營帳。報表分制，賬務(wù)分設(shè)，憑證分別歸集，財務(wù)分析單獨進行。二是建立以內(nèi)部牽制為主的財務(wù)規(guī)章制度。三是完成本部人員的崗位職責設(shè)定和考核指標設(shè)計。四是完成相關(guān)社會保障費的核定，準備繳納社會保障費和土地出讓金，辦理完畢第一批土地的相關(guān)手續(xù)。具體要求是報批土地，走完程序，拿回證件，調(diào)回資金。公司的資金調(diào)度必須經(jīng)我同意。

另外，幾件具體事安排一下。一是請同志牽頭，同志協(xié)助，建立好管委會和公司的黨支部；二是公司工作人員寢室購置的東西，請開發(fā)區(qū)辦公室盡快擬出清單，報、同志審核后購置。三是請同志負責，9月20日前啟動養(yǎng)豬工作。

三、有關(guān)紀律要求

不依規(guī)矩不成方圓。大到國家，小到家庭，都要有制度、有規(guī)矩。

第一，與所有開發(fā)區(qū)和公司人員的約法三章。凡是惡意損壞開發(fā)區(qū)、公司聲譽的人，一律請出；凡是惡意挑撥離間、損害同志之間情感的人，一律請出；凡是兩次拒絕接受工作或兩次不能完成工作任務(wù)的，一律請出。

第二，崇尚“好學、愛崗、敬業(yè)、忠誠、認真”的做人做事品質(zhì)。知識是學來的，本領(lǐng)是練來的，德性是修來的。希望大家做一個好學的人，切記開卷有益；做一個忠誠的人，時時牢記忠誠是立身之本；做一個品德高尚的人，做事著眼于事業(yè)的重要，不患得患失；做一個良善的人，不爭強好斗；做一個抬頭有底氣、低頭有勇氣的健康人，抬頭心中有底，低頭敢于認錯。少說客觀原因，多講主觀問題，開動腦筋，創(chuàng)造性地開展工作。

第三，建立六個工作制度。

一是建立學習輔導制度。今后，開發(fā)區(qū)干部職工的學習由開發(fā)區(qū)的干部職工自己講。主要講法律法規(guī)政策和應知應會的知識。開發(fā)區(qū)每個干部職工都要講課，每次講課都要打分，并作好記錄。學習每10天一次，盡量利用休息時間。今天先布置五課，之后的由同志繼續(xù)安排。

第一課：主講人，；學習內(nèi)容，宣講縣委、縣政府關(guān)于開發(fā)區(qū)的態(tài)度、立場和政策，如何圍繞《決定》抓好落實，建設(shè)好開發(fā)區(qū)。

第二課：主講人，；學習內(nèi)容，國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀和相關(guān)政策，如何進行經(jīng)營，最大限度發(fā)揮國有資產(chǎn)的效益。

第三課：主講人，；學習內(nèi)容，《公務(wù)員法》和干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，如何做一個合格、稱職的公職人員。

第四課：主講人，；學習內(nèi)容，財政部關(guān)于財經(jīng)紀律的有關(guān)制度，如何做一個遵守財經(jīng)紀律的人。

第五課：主講人，；學習內(nèi)容，國家的土地政策，搞好土地征收、出讓的應對策略。

二是建立工作辦結(jié)銷號制度。凡是布置的工作，要在規(guī)定的時間內(nèi)報告完成的進度和情況。管委會辦公室要將主要精力放在對領(lǐng)導布置工作的抓落實上，力戒重布置、輕落實，重安排、輕督辦。

三是建立工作問責制度。凡是兩次拒絕接受工作或兩次未完成工作任務(wù)的，凡是因主觀原因造成失職、瀆職的，都要問責。

四是建立干部職工生日登記制度、家中大事報告制度和領(lǐng)導關(guān)懷制度。管委會辦公室負責，將所有干部職員的生日予以登記，在生日時以開發(fā)區(qū)和公司的名義送一份禮物。對干部職工的家中大事，開發(fā)區(qū)和公司領(lǐng)導要時時予以關(guān)懷。

五是建立離崗離任審計制度。所有調(diào)離開發(fā)區(qū)的人、換崗的人都要進行離任審計。

六是建立成果創(chuàng)新和合理化建議獎勵制度。對開發(fā)區(qū)和公司干部職工提出的合理化建議和創(chuàng)新成果，開發(fā)區(qū)給予獎勵，也歡迎大家對我提意見和建議。

第四，共創(chuàng)和諧型、活力型機關(guān)。會后，在辦公室寫上四句話：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶請喝、一句吉言相送”，并將這四句話設(shè)計在紙杯等器物上，讓來開發(fā)區(qū)辦事的人有一份感動、有一份好心情，用感恩的心對待所有關(guān)心愛護開發(fā)區(qū)和為開發(fā)區(qū)作出貢獻的人。

第五，正確對待人生得失。人生不如意的事常有。人緊握雙拳而來，緊閉雙眼而去，這是人生的規(guī)律。在此，告誡大家：什么都可缺，但不可缺德；什么都可拋，但良心不可拋；不怕被人利用，就怕自己無用。

我期待大家在開發(fā)區(qū)發(fā)揮聰明才智，能有所作為。我愿意和大家為開發(fā)區(qū)的明天一起努力、一起前行。我愿成為全體同仁的真心朋友，當好你們的堅強后盾，用心解決你們的困難和要求。

祝大家快樂上班，上班快樂！

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