第一篇：成本管理口號

篇一：成本管理口號2篇

成本管理口號2篇

1、節(jié)能耗、降成本，促建設(shè)、爭億噸

2、以人為本，科學(xué)節(jié)約

3、樹立節(jié)約意識(shí)，共創(chuàng)和諧港灣

4倡導(dǎo)節(jié)約行為

5約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力

6道遠(yuǎn)

7推動(dòng)港城可持續(xù)發(fā)展

8做起，從點(diǎn)滴做起

9為之，節(jié)約不以微小而不為

10護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境

11責(zé)，人人有利，人人有為

12我做起

13有可為，功在當(dāng)代，利在千秋

15除浪費(fèi)

16同行動(dòng)

17珍惜一滴水、一滴油、一度電

18節(jié)約出效益

19、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

20滋潤一方土；節(jié)約一度電，照亮一片天 21他，節(jié)約能源靠大家

22、呼喚節(jié)約意識(shí)，、節(jié)約是美德，節(jié)、節(jié)能降耗，任重、合理利用資源，、勤儉節(jié)約，從我、浪費(fèi)不以量小而、節(jié)約能源，保、節(jié)約，人人有、節(jié)約能源, 從、節(jié)約能源，大、厲行節(jié)約、消、全員節(jié)約、共、做企業(yè)主人，、節(jié)約促發(fā)展、、節(jié)約一滴水，、能源連著你我、管理粗放，現(xiàn)

金流淌；不精不細(xì)，效益流失。

23、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

24、推進(jìn)港口技術(shù)創(chuàng)新，提高能源利用效率

25、讓節(jié)約成為習(xí)慣

26、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥

1法，人人事事保安全。

2正執(zhí)法，確保安全。

3制度，強(qiáng)化安全防范措施。

4知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工。

5責(zé)任重于泰山。

6患，預(yù)防為主保安全。

7促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9動(dòng)，深入貫徹安全法。

10安全責(zé)任為天。篇二：成本年口號

年活動(dòng)口號

成本是企業(yè)的生命線

費(fèi)就是犯罪

艱苦奮斗更創(chuàng)輝煌 節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電 建節(jié)約型公司 立足本崗，深挖潛力

科技要效益

成本管理口號（2）：、實(shí)施安全生產(chǎn)、依法監(jiān)管，公、落實(shí)安全規(guī)章、掌握安全生產(chǎn)、安全就是生命，、居安思危除隱、抓好安全生產(chǎn)，、廣泛開展安全、開展安全月活、生命至高無尚，成本浪費(fèi)就是腐敗，浪勤儉節(jié)約再樹新風(fēng)，創(chuàng)建和詣格力，創(chuàng)向科技要成本，向提高科技含量，創(chuàng)

一流節(jié)能產(chǎn)品 向生產(chǎn)的廣度和深度要成本

從身邊做起，從本崗入手

成本工作涉及每個(gè)人，每個(gè)崗

多出一件廢品，就浪費(fèi)一份成本

尺子擺一擺，材料省下來，腦子動(dòng)一動(dòng)，心里有成本，工作降成本 篇三：成本月標(biāo)語

橫幅標(biāo)語：

1.人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

2.浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以量小而不為

3.節(jié)約——人人有責(zé)，人人有利，人人有為 4.一分一毫都是成本，一點(diǎn)一滴都是節(jié)約 看板內(nèi)容：

1、成本控制是成本管理的重要手段

2、成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)力

3、成本控制是建立健全廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條

件

篇四：精細(xì)化管理口號

1.全面深化企業(yè)改革，大力推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理。

2.推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

3.突出“效益最大化”原則，抓住“成本管理”核心，強(qiáng)化“過程控制”主線。

4.思想認(rèn)識(shí)是前提，執(zhí)行力建設(shè)是保證，真抓實(shí)干是關(guān)鍵。

5.全面推行法人管項(xiàng)目，強(qiáng)化后臺(tái)管控，加強(qiáng)成本管理。

6.實(shí)行產(chǎn)品清單預(yù)算和責(zé)任矩陣管控，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

7.每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工程都是精品。

8.天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易。9.精工細(xì)作，質(zhì)量為先；改良工藝，精益求精。

10.精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果。篇五：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號

經(jīng)典團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號

團(tuán)隊(duì)口號是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、彰顯團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的最佳方式，瑯瑯上口的團(tuán)隊(duì)口號能讓團(tuán)隊(duì)精神得到淋漓盡致的流露。世界工廠網(wǎng)小編今天給大家?guī)砹?012年最經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)口號大全。2012年最經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)口號大全包括多種團(tuán)隊(duì)的口號，同時(shí)也囊括了一些經(jīng)典企業(yè)的團(tuán)隊(duì)口號，相信能讓你靈光忽現(xiàn)，想出自己團(tuán)隊(duì)的口號。

團(tuán)隊(duì)經(jīng)典口號大全：

1、辦公室

沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。

你思考、我動(dòng)腦 產(chǎn)量提升難不倒

以一流品質(zhì)獲取市場信任

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意

以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展

以卓越管理樹立企業(yè)品牌

反省與啟思

保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染;節(jié)省資源，減少浪費(fèi)

全員參與，持續(xù)改善;遵守法規(guī)，造福社會(huì)

爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)客戶很簡單

市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局

市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命

提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度

服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)

只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶

良好的銷售是打開市場的金鑰匙

有一分耕耘,就有一分收獲

營銷的重點(diǎn)不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己

適應(yīng)市場,滿足市場,創(chuàng)造市場

實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵

好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)

造團(tuán)隊(duì)精神

做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到

質(zhì)量 : 準(zhǔn)時(shí)交付 , 嚴(yán)守承諾

你我的責(zé)任

才能承擔(dān)更大的責(zé)任

是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)

產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)

勝

遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意 戶所想

顯企業(yè)精華

客戶滿意又歡喜

準(zhǔn)備充分。

有條理：輕重緩急，有條不紊。

執(zhí)行到位。

禮貌待人。

投入多一點(diǎn)，方法強(qiáng)化競爭意識(shí)，營客戶想到的我們要重視合同 , 確保追求客戶滿意，是只有勇于承擔(dān)責(zé)任，創(chuàng)新是根本，質(zhì)量產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，以精立業(yè)，以質(zhì)取顧客滿意是我們永急用戶所急，想用追求品質(zhì)卓越,盡抱怨事件速處理 , 有計(jì)劃：策劃周詳，有能力：思路清晰，有禮貌：文明用語、敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。

守信用：說到做到、信守承諾。

負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。

愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。

2、服務(wù)類

回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

顯，持之以恒，芝麻開門

動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

場，全力以赴，掌聲響起

開，重諾守信，受益無窮

顯，素質(zhì)提升，你能我也能 訪.仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情

道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生

動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極

績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

零，活動(dòng)管理，行銷真諦

升，持之以恒，業(yè)績驕人

涌，每日拜訪，銘記心中

夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

績，梅開二度，業(yè)績保底

觀念身先，技巧神攻守并重，全員實(shí)情真意切，深耕市本周破零，笑口常專業(yè)代理，優(yōu)勢盡客戶服務(wù)，重在回索取介紹，功夫老服務(wù)客戶，播種金客戶滿意，人脈延、技巧習(xí)慣類 風(fēng)起云涌，人人出時(shí)不我待，努力舉落實(shí)拜訪，本周破技巧提升，業(yè)績攀全員齊動(dòng)，風(fēng)起云快樂工作，心中有一馬當(dāng)先，全員舉三心二意，揚(yáng)鞭奮

蹄，四面出擊，勇爭第一

主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率

業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績

全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

市場練兵;心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一

喜，職域行銷，劃片經(jīng)營

移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

訪，用心專業(yè)，客戶至上

獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

功!伴!績!最好的團(tuán)隊(duì)!要加倍努力!成功靠大家努力!文化的核心。

多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。造團(tuán)隊(duì)精神。

你我的責(zé)任。

沒有挑剔的客戶。

本周舉績，皆大歡目標(biāo)明確，堅(jiān)定不經(jīng)營客戶，加大回今天付出，明天收行銷起步，天天拜素質(zhì)提升，交流分因?yàn)樽孕?，所以成相信自己，相信伙一鼓作氣，挑?zhàn)佳永不言退，我們是成功決不容易，還因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)強(qiáng)化競爭意識(shí)，營追求客戶滿意，是只有不完美的產(chǎn)品，爭取一個(gè)客戶不容

易，失去一個(gè)客戶很簡單。

實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。

借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。

重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。

好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。

更好。

有無限可能。

節(jié)決定成敗。

才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

爭;相互欣賞，相互支持。

變成金。

有公司的輝煌。

你我的責(zé)任。

一分收獲。

相待、誠實(shí)守紀(jì)、開誠布公的人文環(huán)境。忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。

卓越管理，精英團(tuán)隊(duì)活力無限。

的行為、行動(dòng)和結(jié)果負(fù)責(zé)

向 , 質(zhì)量是企業(yè)的生命

帝 , 品質(zhì)是上帝的需求

以質(zhì)量取勝

投入多一點(diǎn)，方法因?yàn)橛形遥詴?huì)不要小看自己，人態(tài)度決定一切，細(xì)只有勇于承擔(dān)責(zé)任，自我提升，良性競團(tuán)結(jié)一條心，石頭您的自覺貢獻(xiàn)，才追求客戶滿意，是有一分耕耘，就有真誠，我們有以誠務(wù)實(shí)，踏實(shí)做事、高效，高效運(yùn)作、責(zé)任，我們?yōu)槲覀儭⑹袌鲱惪谔?市場是企業(yè)的方顧客是我們的上我們的策略是 : 市場競爭不同情弱者 , 不創(chuàng)新突破只有出局

爭取一個(gè)客戶不容易 , 失去一個(gè)客戶很簡單

提高售后服務(wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度

抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜

不繃緊質(zhì)量的弦 , 彈不了市場的調(diào)

制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質(zhì)

客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到

重視合同 , 確保質(zhì)量 : 準(zhǔn)時(shí)交付 , 嚴(yán)守承諾

產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)

放我的真心在您的手心

自信、誠信;用心、創(chuàng)新

網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰

“艱苦堅(jiān)實(shí)、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效”：以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績

市場是企業(yè)的方向 , 質(zhì)量是企業(yè)的生命

顧客是我們的上帝 , 品質(zhì)是上帝的需求

我們的策略是 : 以質(zhì)量取勝

市場競爭不同情弱者 , 不創(chuàng)新突破只有出局

爭取一個(gè)客戶不容易 , 失去一個(gè)客戶很簡單

提高售后服務(wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度

抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜

不繃緊質(zhì)量的弦 , 彈不了市場的調(diào)

制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質(zhì)

客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到

重視合同 , 確保質(zhì)量 : 準(zhǔn)時(shí)交付 , 嚴(yán)守承諾

產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.5 你我他。

要加倍努力!打起精神賺鈔票!一個(gè)機(jī)會(huì)!

之路!金!績!觀、努力開拓、勇往直前。

好。

功。

峰。

人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

最好的團(tuán)隊(duì)。

伴。

成功要靠大家努力!、銷售團(tuán)隊(duì)口號 賺錢靠大家，幸福每天多賣一百塊!成功決不容易，還不吃飯、不睡覺，多見一個(gè)客戶就多每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。失敗鋪墊出來成功團(tuán)結(jié)一心，其利斷團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳忠誠合作、積極樂大家好,才是真的因?yàn)樽孕?，所以成眾志成?飛越顛大踏步，大發(fā)展;付出一定會(huì)有回報(bào)。永不言退，我們是相信自己，相信伙因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，失敗與挫折只是暫

時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!道路是曲折的，“錢”途無限光明!

6、倉儲(chǔ)管理類口號

愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰

必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明

存儲(chǔ)使用要小心

先進(jìn)先出是關(guān)鍵

水，消防設(shè)施，定期維護(hù)

規(guī) ,存儲(chǔ)使用要分明

周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障

倉儲(chǔ)管理不可少

不良物料及時(shí)處理

應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平

主，加強(qiáng)保管措施,完善管理制度

對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲(chǔ)管理原則

產(chǎn)品質(zhì)量有保證

責(zé)。

一滴水、一度電、一兩煤。

起。

美一天。

明天努力找工作。

化學(xué)物品很危險(xiǎn)，倉儲(chǔ)原則要遵守，安全用電，節(jié)約用嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠庫容利用好、貨物收發(fā)作業(yè)要做好,數(shù)帳出入定期存盤,人各有責(zé)，物各有堅(jiān)持一盤底，二核來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，、食堂類

節(jié)約糧食，人人有為公司節(jié)約一粒米、環(huán)境衛(wèi)生，從我做環(huán)境好一點(diǎn)、心情今天工作不努力 , 上下溝通達(dá)共識(shí) , 左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī) , 創(chuàng)建和諧文明企業(yè)。

xx 是我家，振興靠大家。

微笑服務(wù)!

8、培訓(xùn)類

我們謹(jǐn)將此培訓(xùn)贈(zèng)獻(xiàn)給愿為 xxxx 努力工作的每一為成員。

培訓(xùn)是一個(gè)比胡亂指責(zé)員工更好的方法

始，并持續(xù)下去......我們堅(jiān)定地認(rèn)為：管理應(yīng)該從這里開

第二篇：成本管理口號

成本管理口號

成本管理口號1

1、節(jié)能耗、降成本，促建設(shè)、爭億噸

2、以人為本，科學(xué)節(jié)約

3、樹立節(jié)約意識(shí)，共創(chuàng)和諧港灣

4、呼喚節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

5、節(jié)約是美德，節(jié)約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力

6、節(jié)能降耗，任重道遠(yuǎn)

7、合理利用資源，推動(dòng)港城可持續(xù)發(fā)展

8、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

9、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

10、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境

11、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

12、節(jié)約能源,從我做起

13、節(jié)約能源，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋

14、浪費(fèi)山也空，節(jié)約河成海

15、厲行節(jié)約、消除浪費(fèi)

16、全員節(jié)約、共同行動(dòng)

17、做企業(yè)主人，珍惜一滴水、一滴油、一度電

18、節(jié)約促發(fā)展、節(jié)約出效益

19、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

20、節(jié)約一滴水，滋潤一方土；節(jié)約一度電，照亮一片天

21、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家

22、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。

23、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

24、推進(jìn)港口技術(shù)創(chuàng)新，提高能源利用效率

25、讓節(jié)約成為習(xí)慣

26、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥

成本管理口號2

管理粗放，現(xiàn)金流淌;不精不細(xì)，效益流失。

合理利用資源，推動(dòng)港城可持續(xù)發(fā)展。

呼喚節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為。

堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神。

節(jié)能耗、降成本，促建設(shè)、爭億噸。

節(jié)能降耗，任重道遠(yuǎn)。

節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為。

節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。

節(jié)約能源，從我做起。

節(jié)約能源，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋。

節(jié)約是美德，節(jié)約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力。

節(jié)約一滴水，滋潤一方土;節(jié)約一度電，照亮一片天。

浪費(fèi)山也空，節(jié)約河成海。

厲行節(jié)約、消除浪費(fèi)。

能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。

勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起。

全員節(jié)約、共同行動(dòng)。

樹立節(jié)約意識(shí)，共創(chuàng)和諧港灣。

以人為本，科學(xué)節(jié)約。

成本管理口號3

1、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，精誠豐收輝煌。

2、節(jié)約是美德，節(jié)約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮斗創(chuàng)新，服務(wù)用戶。

4、您的微笑是我們的榮譽(yù)——恒銳地產(chǎn)。

5、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

6、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。

7、創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。

8、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境

9、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

10、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

11、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。

12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

13、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

14、以山水為賣點(diǎn)的樓盤：山水是真正的不動(dòng)產(chǎn)

成本管理口號4

1、細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。

2、生活，就是居住在別人的愛慕里

3、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。

4、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

5、市場是企業(yè)的方向質(zhì)量是企業(yè)的生命

6、(公司名稱牛，(團(tuán)隊(duì)名稱爭龍頭!

7、恒銳地產(chǎn)，恒信為榜，銳意進(jìn)取，想您之想。

8、．時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。

9、企業(yè)的未來，就是我們的明天。

10、海景房：站在家里，海是美景;站在海上，家是美景

11、誠信放飛夢想，精藝收獲希望。 中國聯(lián)通愿景：創(chuàng)國際一流電信企業(yè)，做世界級卓越公司。麥肯錫公司：幫助杰出的公司和政府更為成功今日努力做事，明日高興拿錢。通用電器：使世界更光明。今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。今天的.汗水，為了明天的幸福。安信證券愿景：成為中國最具市場價(jià)值和核心競爭力廣受尊敬的國內(nèi)一流金融服務(wù)企業(yè)。福特汽車：成為世界領(lǐng)先的汽

12、(公司名稱有(部門名稱，出單如猛虎((公司名稱變(部門名稱，出單如猛虎

13、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限

14、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

15、．橫批：勇勝地產(chǎn)勇于拼搏建天下，勝在質(zhì)量造九州。

成本管理口號5

1、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。

2、生活，就是居住在別人的愛慕里。

3、橫批：勇勝地產(chǎn)勇于拼搏建天下，勝在質(zhì)量造九州。

4、追求恒久的信譽(yù)，提供銳進(jìn)的服務(wù)質(zhì)量，恒銳地產(chǎn)相信您的選擇！

5、創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。

6、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。

7、恒銳地產(chǎn)，恒信為榜，銳意進(jìn)取，想您之想。

8、細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。

9、珍稀水景已慣見，非凡生活視等閑。

10、（公司名稱牛，（團(tuán)隊(duì)名稱爭龍頭！

11、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起。

12、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

13、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

14、市場是企業(yè)的方向質(zhì)量是企業(yè)的生命。

成本管理口號6

1、生產(chǎn)動(dòng)作快又準(zhǔn)，效率質(zhì)量高又穩(wěn)?！a(chǎn)設(shè)備部門端

2、當(dāng)日工作當(dāng)日畢，提高效率爭效益?！锪喜?/p>

3、噴漆均勻好手法，節(jié)約降耗屬我行?！a(chǎn)設(shè)備部完工

4、在改善中收益，在改善中成長?！?jīng)營部

5、設(shè)計(jì)中考慮節(jié)約，無形中創(chuàng)造效益?！こ碳夹g(shù)部

6、成本就是利潤，人人都有一份?！a(chǎn)設(shè)備部

7、省一點(diǎn)能源，多一些資源?！a(chǎn)設(shè)備部整砂班

8、精而不益難為精，益而不精無長益?！|(zhì)控部

9、工裝設(shè)備保養(yǎng)到位，生產(chǎn)快捷質(zhì)量無畏。——生產(chǎn)設(shè)備部門端

10、動(dòng)動(dòng)腦，廢物也會(huì)變成寶。——物料部

11、節(jié)約需要行動(dòng)，態(tài)度決定成效。——人事行政部

12、每天點(diǎn)檢做的好，漏氣漏油就減少?！a(chǎn)設(shè)備部門端

13、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以利小而不為?！a(chǎn)設(shè)備部總裝

14、庫存物料常盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤最保險(xiǎn)。——物料部

15、物品擺放合理規(guī)劃，省時(shí)省力易點(diǎn)易查?！锪喜?/p>

16、電流電壓匹配好，焊道美觀飛濺少?！a(chǎn)設(shè)備部門端

17、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備好，節(jié)拍穩(wěn)定下班早?！髽I(yè)管理部

18、返工返修，費(fèi)力不討好?！|(zhì)控部

19、馬上行動(dòng)，馬上收益，且省且珍惜?！?cái)務(wù)信息部

20、裝配尺寸直平齊，后道工序更省力?！a(chǎn)設(shè)備部門端

成本管理口號7

1、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。

2、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

3、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，精誠豐收輝煌。

4、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

5、．時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。

6、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

7、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。

8、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景。

9、企業(yè)的未來，就是我們的明天。

10、以山水為賣點(diǎn)的樓盤：山水是真正的不動(dòng)產(chǎn)。

11、節(jié)約是美德，節(jié)約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力。

12、您的微笑是我們的榮譽(yù)——恒銳地產(chǎn)。

13、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。

14、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境。

第三篇：成本管理口號2篇

1、節(jié)能耗、降成本，促建設(shè)、爭億噸

2、以人為本，科學(xué)節(jié)約

3、樹立節(jié)約意識(shí)，共創(chuàng)和諧港灣

4、呼喚節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

5、節(jié)約是美德，節(jié)約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力

6、節(jié)能降耗，任重道遠(yuǎn)

7、合理利用資源，推動(dòng)港城可持續(xù)發(fā)展

8、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

9、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

10、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境

11、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

12、節(jié)約能源, 從我做起

13、節(jié)約能源，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋

14、浪費(fèi)山也空，節(jié)約河成海

15、厲行節(jié)約、消除浪費(fèi)

16、全員節(jié)約、共同行動(dòng)

17、做企業(yè)主人，珍惜一滴水、一滴油、一度電

18、節(jié)約促發(fā)展、節(jié)約出效益

19、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

20、節(jié)約一滴水，滋潤一方土；節(jié)約一度電，照亮一片天

21、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家

22、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。

23、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

24、推進(jìn)港口技術(shù)創(chuàng)新，提高能源利用效率

25、讓節(jié)約成為習(xí)慣

26、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥

成本管理口號（2）：

1、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

4、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工。

5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、廣泛開展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、開展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

10、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

18、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。

20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。

23、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。

24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

26、杜絕違章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份擔(dān)心。

28、隱患不除根，事故根連根。

29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

30、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

31、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

32、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。

33、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

34、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

第四篇：成本控制口號

成本控制口號

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過比較經(jīng)典的口號吧，口號既有公文語體準(zhǔn)確、簡潔的特點(diǎn)，又有政論語體嚴(yán)謹(jǐn)性、鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么什么樣的口號才是好的`口號呢？以下是小編收集整理的成本控制口號，希望對大家有所幫助。

1、節(jié)約你我他，成本靠家。

2、成本匠心，點(diǎn)石成金。

3、厲行節(jié)約，減負(fù)增效。

4、節(jié)約成本，“眾”在參與。

5、一分一毫都是節(jié)約，一點(diǎn)一滴都是成本。

6、成本錙銖必較，節(jié)約不在多少。

7、成本是利潤，人人皆有份。

8、降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行。

9、節(jié)約從我開始，宙邦因你美麗。

10、成本控制，從我做起。

11、全員樹立成本觀，共戰(zhàn)成本控制年。

12、成本控制，從我做起。

13、控始于心，節(jié)約踐于行。

14、一分一毫都是節(jié)約，一點(diǎn)一滴都是成本。

15、存貨未必是資產(chǎn)，呆滯一定是浪費(fèi)?！锪喜?/p>

16、節(jié)約一滴水，滋潤一方土，節(jié)約一度電，照亮一片天?！浼?/p>

17、減少浪費(fèi)，每個(gè)人都可以做到的改善?！a(chǎn)部

18、成本放心中，效益往上沖。——技術(shù)部

19、生產(chǎn)好比搖錢樹，節(jié)約好比聚寶盆。生產(chǎn)節(jié)約兩不誤，年年都是豐收。——生產(chǎn)部

20、生產(chǎn)動(dòng)作快又準(zhǔn)，效率質(zhì)量高又穩(wěn)?！a(chǎn)設(shè)備部門端

21、噴漆均勻好手法，節(jié)約降耗屬我行?！a(chǎn)設(shè)備部完工

22、在改善中收益，在改善中成長。——經(jīng)營部

23、精而不益難為精，益而不精無長益。——質(zhì)控部

24、動(dòng)動(dòng)腦，廢物也會(huì)變成寶?！锪喜?/p>

25、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以利小而不為?！a(chǎn)設(shè)備部總裝

26、庫存物料常盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤最保險(xiǎn)?！锪喜?/p>

27、物品擺放合理規(guī)劃，省時(shí)省力易點(diǎn)易查?！锪喜?/p>

28、返工返修，費(fèi)力不討好——。質(zhì)控部

29、馬上行動(dòng)，馬上收益，且省且珍惜?！?cái)務(wù)信息部

30、裝配尺寸直平齊，后道工序更省力?！a(chǎn)設(shè)備部門端

第五篇：如何加強(qiáng)成本管理

如何加強(qiáng)成本管理

成本管理存在的誤區(qū)：

１、成本控制的廣度與深度不夠。從深度上看，往往只重視生產(chǎn)過程的節(jié)約，而沒有向成本與技術(shù)、成本與安全、成本與質(zhì)量的最佳配合上尋求控制。從廣度上看，成本控制有名無實(shí)，成本控制措施事中核算多，事中控制協(xié)調(diào)和事前預(yù)測決策少，管理措施多，技術(shù)措施少，致使成本控制措施不力，成本與技術(shù)脫節(jié)，沒有很好地發(fā)揮技術(shù)工作在成本控制中的作用。技術(shù)管理不受目標(biāo)成本的控制，特別是在技術(shù)設(shè)計(jì)上，既不受目標(biāo)成本的限制，也很少有技術(shù)成本的分析對比，形成了技術(shù)設(shè)計(jì)就是成本需要的局面，缺乏“優(yōu)化設(shè)計(jì)就是減少投入降低成本提高效益”的思想意識(shí)。

２、成本降下來以后就放松甚至停止了對成本的管理和控制，就會(huì)保持不住或不保持已降低的成本水平，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致降低成本后的反彈，控制不持續(xù)，到頭來成本水平又提高。成本管理的措施：

一、樹立全員、全面、全過程的成本管理和控制。

樹立全員、全面、全過程的成本管理和控制。不但要了解每一分錢是花到了什么地方，并且不能只依靠財(cái)務(wù)人員去管理成本，成本是在過程中發(fā)生的，是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等過程的運(yùn)作都會(huì)發(fā)生成本。由于財(cái)務(wù)人員管理的涉及面小，只能對一部分過程進(jìn)行管理和控制，不能深入到所有過程和整個(gè)系統(tǒng)中，導(dǎo)致出現(xiàn)管理盲區(qū)，如：采購過程中發(fā)生的成本是由采購人員去控制的，采掘生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本是由生產(chǎn)人員控制的等等，這些過程是財(cái)務(wù)人員無法控制的，財(cái)務(wù)人員核算的數(shù)據(jù)往往是和生產(chǎn)作業(yè)聯(lián)系不起來的，所以單純地依靠財(cái)務(wù)人員去管理成本是有局限性的，是管不住的，管理的結(jié)果大打折扣，不能達(dá)到預(yù)期的目的。所以系統(tǒng)性的問題還要系統(tǒng)地去解決，各類人員都應(yīng)具有成本管理的職責(zé)和意識(shí)，只有全員、全面和全過程地去管理和控制才能最終實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。

二、加強(qiáng)成本管理，提升控制成本的能力。

第一，推行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的約束力。忌把全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)部門的工作。全面預(yù)算管理是一種上下結(jié)合、全員參與的管理方式，只有在全員參與的情況下，才能充分調(diào)動(dòng)各部門、各崗位的工作積極性，提高執(zhí)行力，發(fā)揮預(yù)算管理的效果。為了確保預(yù)算各項(xiàng)主要指標(biāo)的全面完成，必須制定嚴(yán)格的預(yù)算考核辦法。

第二，完善事前成本管理，開展科學(xué)的經(jīng)營決策，推行目標(biāo)成本管理。成本管理深化改革，必須研究各種方案的可行性，從中選取最優(yōu)方案，以謀取企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益，從而使成本管理向預(yù)防性管理方向發(fā)展。采用倒推成本法，綜合考慮，根據(jù)盈虧指標(biāo)，倒求出成本目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，層層落實(shí)責(zé)任制，特別是落實(shí)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全在礦長領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)礦長、總工程師的成本領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，抓好成本目標(biāo)的落實(shí)，明確標(biāo)準(zhǔn)，與薪酬掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好成本管理的自覺性、主動(dòng)性。建立四級目標(biāo)成本管理機(jī)制圍繞“事先預(yù)算、事中控制、事后分析”的生產(chǎn)成本管理思路，逐步建立起了礦、隊(duì)、班組、個(gè)人四級生產(chǎn)成本管理體系，各成本核算人員要懂經(jīng)營，尤其要熟悉生產(chǎn)技術(shù)及成本最低化理論和方法，堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，掌握成本核算理論方法，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析，實(shí)現(xiàn)全員全過程全方位的成本控制，達(dá)到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。第三，提高材料物資的綜合利用率。嚴(yán)把材料投入關(guān)，從使用部門編報(bào)計(jì)劃、職能部門審核、廠領(lǐng)導(dǎo)審批三個(gè)環(huán)節(jié)施以控制，努力提高材料計(jì)劃水平，在使用過程中，每月根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排下達(dá)月度材料?？刂笜?biāo)，依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件和工作任務(wù)量，由車間隊(duì)長按總額或總量控制、審批。職能部門對材料按不同類型分類進(jìn)行管理，對大型材料，如鋼絲繩等，采用集中管理法，跟蹤考核。生產(chǎn)隊(duì)伍需要投入大型材料時(shí)由跟蹤人員根據(jù)施工現(xiàn)場情況批簽使用數(shù)量，跟蹤人員定期清點(diǎn)檢查材料使用情況，根據(jù)清點(diǎn)檢查情況進(jìn)行考核。由于無法對使用隊(duì)伍考核大型材料費(fèi)用，但必須對其使用管理進(jìn)行考核，也就是說大型材料的丟失、人為損壞、報(bào)廢以及不合理使用等情況對使用單位進(jìn)行考核即跟蹤考核。對大型材料要及時(shí)早回收，先易后難，既可減少占用，也可提高復(fù)用。對一般材料，采用費(fèi)用承包管理、機(jī)制考核。一般材料與大型材料相比使用相對穩(wěn)定、消耗均衡、但不易跟蹤，因此對于一般材料的投入采用費(fèi)用承包的形式進(jìn)行管理，即根據(jù)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì)，參照往年的消耗情況，下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行費(fèi)用承包管理。第四，建立技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本領(lǐng)導(dǎo)組，既要對生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，又要對生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。通過新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用或通過小改小革來降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，第五，加強(qiáng)對非直接生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管，盡量減少非生產(chǎn)性支出。大力倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，采取必要的激勵(lì)手段。對非生產(chǎn)性支出可以引入零基預(yù)算理念，在制定預(yù)算時(shí)，不考慮去年或近年來的實(shí)際消耗，只考慮本年是否有需要為預(yù)算基礎(chǔ)，控制發(fā)生在業(yè)務(wù)招待支出、差旅支出、辦公支出等方面的不合理支出，努力降低管理費(fèi)用。

三、成本的控制和管理應(yīng)該是不間斷的、持續(xù)的，講求效益原則。

在成本管理過程中，不但要考慮如何降低成本，而且要保持已降低后的成本水平。要把成本管理活動(dòng)當(dāng)成一種降低成本的運(yùn)動(dòng)，如果在成本降下來以后就放松甚至停止了對成本的管理和控制，就會(huì)保持不住或不保持已降低的成本水平，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致降低成本后的反彈，控制不持續(xù)，到頭來成本水平還會(huì)提高。成本無時(shí)不刻不在發(fā)生，對成本的控制和管理也應(yīng)該是不間斷的、持續(xù)的，不但要降低成本，還要保持住已降低的成本水平，只有保持住已降低的成本水平，降低成本的工作才有意義，成本管理的結(jié)果才能滿足預(yù)期的目的。只有做到了降低、保持，再降低、再保持，才能把成本降到盡可能低的水平。成本管理除降低成本外，還應(yīng)講求成本效益原則。樹立多花錢，多賺錢的觀念，提高成本如能帶來高于成本的利潤就可行。脫離成本效益原則，一味的強(qiáng)調(diào)降低成本會(huì)帶來負(fù)面效應(yīng)。