第一篇：XX年學校領(lǐng)導干部調(diào)整會議講話稿

XX年學校領(lǐng)導干部調(diào)整會議講話稿

剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學黨總支書記、校長，xxx同志不再擔任唐徠回民中學黨總支書記、校長職務。

近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進教育課程改革，全面推進素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實施素質(zhì)教育和加強民族教育的新方法和新途徑，大力倡導“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學思想，通過開展課堂教學改革、完善新課程評價體系、全面實施課堂質(zhì)量達標等一系列卓有成效的工作，促進了學生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進一步更新，提高了學生學習的主動性和積極性，逐步建立了“以學論教”的課堂教學評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導班子和廣大教職員工團結(jié)進娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。

這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學進一步發(fā)展的重要舉措。

xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學管理工作，曾經(jīng)擔任銀川市十八中、十中副校長、校長，XX年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學校的工作經(jīng)驗，又有在教育管理機關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學管理業(yè)務非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學，接受新事物快，事業(yè)心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗。擔任市教育局副局長以來，積極推進課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復查驗收。積極推進普通高中擴招工作，使銀川市普通高中學生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標。組織開辦校長崗位培訓班，進一步加強了教師隊伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護班子團結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。

市委認為，xxx同志擔任唐徠回民中學校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力使唐徠回民中學的教育教學工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個新的臺階。

借此機會，我代表市委組織部對加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)講幾點意見：

一、加強學習，牢固樹立科學發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認真貫徹全面實施素質(zhì)教育的方針，在強化辦學特色、加強教師隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學規(guī)模、教學質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強和提高。因此，我們必須牢固樹立“學校以發(fā)展為本”的觀念，增強發(fā)展的緊迫感。

全體教職工特別是學校領(lǐng)導班子成員，必須認真組織學習，結(jié)合學習貫徹“十八大報告”重要思想和現(xiàn)代教育教學理論，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標，立足學校實際，堅持以人為本，科學研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學路子，切實把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀和加快實現(xiàn)學校發(fā)展目標上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學質(zhì)量，真正使學校走上標準化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學校。

二、加強學校管理，牢固樹立以人為本的觀念 學校管理是一門科學，更是一門藝術(shù)。作為擔任學校管理職能的領(lǐng)導班子，按照學以立德、學以增智、學以長才的要求，加強學習，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚求真務實的學風，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實提高管理決策的科學性和實效性;堅持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實本著“以學校發(fā)展為本”的原則，重點抓住制定科學的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍;以實施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生，豐富學校辦學的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學的教育理論為指導，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學校特色，推動學校整體改革和整體辦學水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學校管理實踐的最佳結(jié)合點，加強管理的科學性、針對性和實效性，在實踐中不斷改進領(lǐng)導方法，提高領(lǐng)導水平，使學校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學服務，更好地促進和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學校、育高素質(zhì)人才”的目標前進。

三、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象 從某種意義上說，一個好班子就是一所好學校。在全面實施素質(zhì)教育的今天，在大力推進教育改革的今天，學校領(lǐng)導班子作為學校發(fā)展的核心力量、主導力量，其自身思想作風建設(shè)水平，直接影響著學校發(fā)展的全局和教師隊伍建設(shè)的狀況。可以說，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想解放到什么程度，學校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導班子的作風務實到什么程度，教師隊伍就建設(shè)到什么程度。

民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導制度，是班子團結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學校正確決策的根本保證。加強領(lǐng)導班子建設(shè)，必須在堅持民主集中制原則上統(tǒng)一認識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學習的表率、嚴于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅持和維護集體領(lǐng)導，強化自身組織建設(shè)，增強全局意識，切實把學校領(lǐng)導班子建設(shè)成一個努力學習、勇于進取的領(lǐng)導班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導班子民，一個關(guān)心職工、團結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導班子。校長、書記作為學校的主要領(lǐng)導，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責，加強學習領(lǐng)導科學理論、教育教學理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實增強黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實際，大興求真務實之風，創(chuàng)新辦學思路，在全面推進素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實扮演好自己的角色，履行好“第一責任人的職責”，當學校管理和教育教學的行家里手，做黨風廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導班子成員更要加強自身思想和作風建設(shè)，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，發(fā)揮助手和參謀的作用，負起應盡的職責，團結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實實開展工作，確保學校決策的全面實施，為學校更快更好發(fā)展注入強大的活力。

最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。

第二篇：XX年干部調(diào)整會議講話稿

XX年干部調(diào)整會議講話稿

剛才，嚴同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的基本思想，是教工委經(jīng)過認真研究作出的慎重決定。部分同志因為年齡、身體、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導職務，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責跟大家交流三點想法。

一、要遵章守紀，修身養(yǎng)性。遵章守紀、修身養(yǎng)性是對領(lǐng)導干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價值觀、世界觀正心、正性、正行。

首先要做到“三個認知”。一是身份認知。遇事先問一問自己“我是誰”，弄清這個問題，就會清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導干部就不能用普通群眾的標準，是黨員就不能用非黨的標準，是公職人員就不能用社會人員的標準。二是觀念認知。對那些制度、要求心里要認同，才能成為自覺。三是行為認知。是否遵章守紀，檢驗的只有一個標準，落實到行動上。關(guān)鍵在于做到三個一樣：管理嚴與不嚴一個樣，關(guān)系親與不親一個樣，職位大與不大一個樣。不要認為自己后臺硬。再硬硬不過政策。你有硬傷，后臺也救不了你。不要認為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺、行為自覺，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個系統(tǒng)、一個地方、一個單位，要謝絕枕頭風、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預你的工作，也不能讓他們仗勢欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導，要認真落實主體責任、監(jiān)督責任，要堅持把紀律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問題，不能視而不見、聽而不聞，要及時制止、遏制，不能讓小疴子長成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。

二要加強黨性修養(yǎng)。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。不論在什么時候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅定的政治立場、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀的活動，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題，正確認識大局，全面把握大局，自覺服從大局，堅決維護大局，正確處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長遠的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導班子的核心地位與作用，維護班子團結(jié)，增強班子凝聚力。堅決反對各吹各的號，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對破壞團結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。

三要加強品德修養(yǎng)。要高度重視個人品德、家庭美德、社會公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€人都要修的品性，領(lǐng)導干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會關(guān)注。特別是古人說的酒、色、財、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對，不該喝的喝了也不對，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說出格的話、做出格的事，更不對。作為領(lǐng)導干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財，人人愛，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題，還有管理責任、主體責任、監(jiān)督責任的問題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報銷、濫發(fā)錢物等問題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問題清單。問題要整改到位，整改一個銷號一個。沒有整改到位的，必須追責，追到誰是誰。氣，是脾氣。有的人錯把脾氣大、說話沖當強勢，動不動就發(fā)脾氣、說狠話、說大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財不可取，寬宏大量氣自消。

四要規(guī)范運用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認為，那些紀律規(guī)矩對自己不起作用了，自己可以無拘無束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認為一個領(lǐng)導有多大的權(quán)力，認為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風險大。天下沒有不被管的人，也沒有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門、再強勢的領(lǐng)導，都必須在規(guī)則里面做事，沒有誰有法外之權(quán)。同時，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺等著看笑話的人都大有人在。有人甚至會拿顯微鏡找你的缺點、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導干部要深刻體會“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運作。在決策上，要嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度，一把手要嚴格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強化主體責任，強化分工負責、層級負責、一崗多責，個人對集體負責，下級對上級負責，盯住不落實的事、倒查不落實的人。各級黨組織要認真落實“兩學一做”常態(tài)化的要求，通過真學真做倒逼履職盡責、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來像花，實際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護班子團結(jié)、認真履職盡責放在首位。要把分管的工作抓落實、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導多匯報，與班子成員多溝通。對基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽，意見要多反饋。要有擔當精神和負責的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問題要有思路，不能只當個簡單的二傳手，成為有也可、無也可的擺設(shè)。

二、要學以致用，務實重行。學習的重要性人人皆知，注重學習也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實績、精神狀態(tài)來反推學習效果的話，我認為學習與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒有體現(xiàn)出學以致用。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主動性不夠。是被動在學。內(nèi)在沒有學習動力，缺乏學習自覺，把學習當作強加的負擔；安排學就學，領(lǐng)導叫學就學，沒有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運用的不夠。開會講了，筆記記了，體會寫了，但行動上該遵守的沒有遵守，可以借鑒的沒有借鑒，沒有真學、真懂、真信、真用。

強調(diào)學以致用，重點是學什么、怎么學、怎么用。

學什么。一是學規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀律要求等等。通過學習，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠離高壓線。二是學理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開闊，可以讓人面對紛繁復雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準確、應對更自如。三是學先進，明差距、補短板。無論是黨建，是精準扶貧，還是教育教學，無論是全局性工作，還是單項工作，在一定區(qū)域、一定時段，因為單位類同，業(yè)務相近，大家都在按同一個要求在做，各有各的特色，各有各的亮點。如果不學習先進，坐井觀天，固步自封，身處鬧市、心在桃源，工作肯定落在人后。只有謙虛地學習先進，不斷地揚長避短、取長補短，才能走在前面。

怎么學。一是緊跟要求學。黨委政府及主管部門安排的學習，比如“兩學一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動作做到位，自選動作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問題學。開展工作要始終堅持問題導向，盯著問題去，追著問題走。勇于正視問題，善于分析問題，敢于解決問題?，F(xiàn)在，教育與國家的狀況一樣，正處于改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問題層出不窮，新方法、新手段考驗每個人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學法律規(guī)章、學政策理論、學先進經(jīng)驗，來深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強精準性、實用性和有效性。三是著眼發(fā)展學。發(fā)展是每個崗位的要義所在、職責所系。人們說：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭上游、當排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長遠中去把握，才能站得高、看得遠、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學習就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。

怎么用。一是制度要求要嚴格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識時務者為俊杰，不能當莽夫。二是方法要活學活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗，再典型的案例都有其局限性，特別是時間空間不一樣，對象目標不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會越學越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實際緊密結(jié)合，靈活運用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營養(yǎng)還是人，樹吸收再多的營養(yǎng)還是樹，但現(xiàn)實中確實有人在學習中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學這，明天要我們學那，到底要叫我們干啥子？學習是讓你開闊眼界、增長見識、提升能力，由弱“我”變強“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無所適從。用過去的話講，是要讓你當一個能支撐門戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當一個改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。

三、要干事創(chuàng)業(yè)，推進發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價值。正因如此，教育工委一直恪守憑實績用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實績突出、群眾共認的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認為自己是千里馬，懷才不遇，沒有伯樂賞識，怨天憂人。千里馬不跑、不進取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過程就是展示自己才能和品行的過程。小事不愿做、做不了，大事也不會讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認為當前重點要突出三個方面：

第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學、與學校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因為每個階段都是過去的將來，也是將來的過去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無中生有；改革創(chuàng)新不是沒有問題，它是新條件下的新做法，是在走沒有經(jīng)驗的新路，有問題非常正常，解決問題就是推進改革、深化改革。

著力于改革創(chuàng)新，我認為要有“三引”、“三氣”?！叭保阂皇悄繕艘I(lǐng)。古人說：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。意思是目標定在上等僅能取得中等成績，目標定在中等僅能取得下等成績，目標定在下等什么成績也不會有。講的就是目標引領(lǐng)的重要性。目標有崗位應有的目標，就是所在崗位要求的、職責規(guī)定的硬目標（指標體系）、約定俗成的軟目標（行為規(guī)范），這是外在的、被動的目標，也包括自己期望的、價值認同的目標，這是內(nèi)在的、主動的目標。只要把自己價值認同的目標與崗位目標統(tǒng)一起來并高于崗位要求的目標，就會有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識，就會有價值認同和行動自覺。二是問題引領(lǐng)。金無足赤，人無完人。每項工作、每個地方都有或多或少、或大或小的問題，改革就是尋找解決問題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個問題一個問題的解決。可以以問題為導向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點為導向，在牽一發(fā)能動全身、活全身的地方著力。三是機制引領(lǐng)。要鼓勵改革，鼓勵創(chuàng)新，形成推動改革創(chuàng)新的有效工作機制。既要完善頂層設(shè)計，更要細分課題，細化措施。只有從具體問題入手，認真去做，才能有體會、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動因。對有價值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運用，實現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進教師、先進學校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。

“三氣”：一是要有敢于擔當?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會觸及人的利益，都是在做別人沒做過的事，都會有這樣那樣的矛盾、困難，都會有非議、批評、指責甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評、謾罵、傷害。心底無私，敢于擔當。二是直面問題的勇氣。敢于正視問題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導，遇到矛盾和問題總是能拖就拖，能推就推，一點兒責任都不敢擔，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營盤流水的兵。每個人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問題的底氣。底氣從哪里來？底氣從法律法規(guī)政策制度中來。要堅持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學習中來。善于用理論來指導實踐，善于用先進來對標趕超。底氣從民主集中制中來。要用好集體決策機制，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來。要善于思考、反復比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅決。執(zhí)行中要加強過程性診斷和管理，及時修正偏差和失誤。

生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細致上、落實上，存在的問題還很突出。每所學校、每名干部都有責任去落實它、深化它、提升它。重點是要由理念推行向行動落實深化，由搭建框架向充實內(nèi)容深化，由面上挖坑向點上打井深化。要不忘初心，堅持改革；問題導向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過今年的階段性總結(jié)評估，形成一批改革實物成果，推廣一批改革先進典型，理清深化改革的思路，擴大改革的影響力。

第二，著力于抓班子帶隊伍。抓班子、帶隊伍是領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的主要職責。要抓好班子建設(shè)。班子是一個地方、一個單位的核心。班子強弱直接影響一個地方、一個單位的發(fā)展。班子強，則凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，班子弱，則反之。無論是組織還是群眾，都希望有一個強有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長。抓班子是班長的首要職責。這個職責，班長推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導必須自己扛起來。我的體會是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊伍，就是要確保隊伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級多、事情多，大家感覺啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅持教育、管理、懲處并重，任何時候都不能放松對這個團隊的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強干部隊伍的選拔培養(yǎng)。一個領(lǐng)導主政一方，手下長期出不了干部，需要反思。這幾年，我們在干部的培養(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長起來。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級領(lǐng)導干部要有愛才之心、識才之眼、用才之膽，對有潛質(zhì)的人才要多壓擔子，用當其時、用其所長。同時，對年青的干部和年青的同志，我認為有兩點要注意。一是要有針對地提升自己，揚長補短。不要認為我只是中層干部、我只是班子成員，我進了班子或者我當了主要領(lǐng)導就會改正這些缺點不足。你不改，可能你就進不了班子或當不了主要領(lǐng)導；你不改，進了班子或當了主要領(lǐng)導你還是不會改，那時候，你的缺點和不足就會被放大。二是因為提拔過快導致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務。事實上，只要修德修能，只要專注干事，就一定會得到組織和群眾的認可。否則，即便一時被重用，路也不會走遠。

第三，著力于提升辦學品質(zhì)。全面深化學校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學品質(zhì)是我們今后的重點工作之一。學校標準化建設(shè)的初步完成，為提升辦學品質(zhì)提供了較為扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對充裕的時間與精力，這幾年已經(jīng)實施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級文明學?！眲?chuàng)建等，為提升辦學品質(zhì)奠定了較為扎實的業(yè)務基礎(chǔ)和相對廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實、做細、做小上下功夫。要加強教學質(zhì)量的過程性管理，落實隨堂測評、滾動練習、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學行為，開齊課程，開足課時，加強體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學生生活，鍛煉學生身體。要把教師隊伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進名師名校長培養(yǎng)工程，強化動態(tài)選拔，強化針對性培訓，強化目標引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓隊伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場，各個學校要抓好落實，督導室、教師股、教研室抓好督辦。要把學校文化建設(shè)作為提升辦學品質(zhì)的重要載體堅持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導評估與“十星級文明學校創(chuàng)建”內(nèi)容進行整合，形成了十條考核指標；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實踐育人、文化育人。目的只有一個：增強教育工作的使命感和責任感，把教育放在國家、社會和人的發(fā)展進步大格局上來定位，讓教育回歸立德樹人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問題，深化學校內(nèi)涵發(fā)展，提升學校辦學品質(zhì)。

講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。

第三篇：2011領(lǐng)導干部會議講話稿dinggao

在唐冶街道領(lǐng)導干部會議上的講話

（2011年 2月18日）

同志們：

這次唐冶街道領(lǐng)導干部會議的主要任務是：全面貫徹全區(qū)三級干部大會精神，認真總結(jié)過去一年的工作，表彰先進，安排部署今年的工作任務，動員街道全體干部早日從節(jié)日的氣氛中走出來，全身心的投入到新的工作當中去，進一步堅定信心，統(tǒng)一思想、提高認識，團結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)廣大人民群眾解放思想，搶抓機遇，全面加快街道城市化建設(shè)，推動街道經(jīng)濟社會實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，確保全年各項工作任務圓滿完成。首先，我代表街道黨工委、辦事處，對剛才受到表彰的2010先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！下面，根據(jù)黨工委擴大會議研究的意見，我講幾個方面的問題：

一、回顧過去，總結(jié)成績，堅定信心加快發(fā)展步伐 剛剛過去的2010年，是唐冶街道成立后走過的第一個年頭，是唐冶各項工作和事業(yè)的起步之年，是街道發(fā)展的基礎(chǔ)奠定之年，是唐冶街道發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，街道上下緊緊圍繞“大力發(fā)展城市經(jīng)濟”的工作主題，深入貫徹落實“挖掘新潛力、增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新跨越”的總體要求，積極開拓創(chuàng)新，著力攻堅克難，使街道各項工作和事業(yè)步入正軌，行政管理和服務運作規(guī)范有序，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的

完成，共修建電力管溝約3.4公里，鋪設(shè)電纜約36000米，完成工程總造價8000余萬元?；鹁鏂|第項目，累計完成投資約7.3億元，其地下車庫及部分別墅、花園洋房的主體建設(shè)基本完工，兩棟高層已經(jīng)封頂。恒大名都項目，累計完成投資約10億元，該項目5200平方米的多功能會所已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用，一期七棟32層樓宇，基本完成主體建設(shè)，部分樓宇進入裝修階段。四是村莊整合工作得到有力推進。雪山片區(qū)四村整合項目已完成地上物的調(diào)查摸底和補償測算依據(jù)的核實工作，并對地上物的調(diào)查摸底情況進行了公示?？偼顿Y約22億元的唐冶新區(qū)七村整合項目前期的村莊改造用地審核工作已經(jīng)完成，七村整合選房登記工作和七村居民安置點程莊村的拆遷清理工作按時完成，該項目已于2010年12月22日順利實現(xiàn)奠基開工。以上這些成績的取得得到了上級的充分肯定，區(qū)委、區(qū)政府給我們頒發(fā)了“項目服務年活動先進單位”獎。

——協(xié)調(diào)發(fā)展的社會基礎(chǔ)得到不斷夯實。過去的一年街道辦事處始終遵循發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展的成果由人民共享的原則，不斷加大對社會各項事業(yè)的投入，有力維護了街道社會的有序、平安、穩(wěn)定。一是社區(qū)服務方面，社保擴面60人，失地農(nóng)民保險擴面320人，勞務輸出1100人，免費就業(yè)培訓60人次。進一步完善了城鄉(xiāng)社會救助體系，向129戶各類低保戶發(fā)放低保資金31萬元，發(fā)放殘疾人生活補貼18750元。二是城市管理服務方面，清理違章占道經(jīng)營236戶，拆除違章廣告牌276處，清理野廣告834處，拆除違章建設(shè)890平

——可持續(xù)發(fā)展的工作基礎(chǔ)得到有效夯實。過去的一年我們在謀劃好經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展的同時，非常注重加強自身建設(shè)，注重機關(guān)工作作風的持續(xù)改進，不斷增強了街道廣大黨員和辦事處機關(guān)干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是穩(wěn)定了工作隊伍和秩序。辦事處成立后多次召開全體機關(guān)干部會議，統(tǒng)一思想認識，及時化解內(nèi)部問題和矛盾，幫助干部樹立了正確的工作觀念。通過對班子成員進行合理分工并對機關(guān)干部進行適時調(diào)整，增強了辦事處工作隊伍的向心力。通過開展讀書會、聯(lián)誼會，加強了包括15個村基層班子在內(nèi)的辦事處內(nèi)部溝通交流，凝聚了發(fā)展共識。二是推進了依法行政工作。通過逐步建立健全各項規(guī)章制度，不斷規(guī)范行政行為。街道辦事處在行政決策、政務實施、行政管理、行政執(zhí)法過程中始終堅持“公開、公平、合法、合理”的運行原則，在行政過程中牢牢把握依法治權(quán)的法治理念。嚴格按照街道制定的《辦事處議事規(guī)則》進行科學決策、民主決策、制度決策。各職能部門、管理區(qū)也都嚴格遵照《唐冶街道辦事處各項規(guī)章制度匯編》的要求，展開各項行政行為，實現(xiàn)了責與權(quán)的有效統(tǒng)一。三是不斷完善對行政行為的有效監(jiān)督。充分發(fā)揮人大、司法、綜治、信訪、社會輿論等的監(jiān)督作用，促進依法行政。在行政工作中，高度重視和發(fā)揮法制工作機構(gòu)的參謀助手與法律顧問作用，全力提高依法行政水平，在作出重大事項的決策前，街道辦事處都要聽取專家的意見和建議。在各項涉及群眾及法人利益的行政行為實施時，均請相關(guān)職能部門監(jiān)督指導，在七村整合程莊村的拆

委、區(qū)政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是黨工委、辦事處科學決策、狠抓落實的結(jié)果，是與唐冶新區(qū)管委會密切協(xié)作、與轄區(qū)廣大干部群眾同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果，是各村兩委會牢固樹立大局觀，不斷增強執(zhí)行力的結(jié)果。在此，我代表黨工委、辦事處向全體領(lǐng)導干部，特別是村兩委班子的全體同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

二、認清形勢，明確任務，努力開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面 2011年是“十二五”發(fā)展的開局之年，是唐冶街道成立以來面臨的第一個五年發(fā)展期的開頭之年，是進一步搶抓新機遇、促進新發(fā)展的關(guān)鍵之年。因此，我們必須站在更高的起點上，重新審視新的發(fā)展背景，分析新的發(fā)展形勢。從我街道所處的外部環(huán)境來看，濟南市向東拓展城市發(fā)展空間，確立了“一城三區(qū)”的戰(zhàn)略布局，我們正處在東部新城區(qū)的腹地，高新片區(qū)、孫村工業(yè)園區(qū)、出口加工區(qū)和空港綜合服務區(qū)分布周圍，區(qū)位優(yōu)勢極為明顯，唐冶具備成為東部新城區(qū)區(qū)域中心的地理條件，這為我們加快城市化、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供了重大契機；從我們自身來看，繞城高速東線橫跨南北，世紀大道縱貫東西，南鄰大經(jīng)十路，北依膠濟鐵路，境內(nèi)多條道路縱橫交錯，交通路網(wǎng)四通八達，發(fā)展?jié)摿κ志薮?，隨著唐冶新區(qū)七村整合、雪山片區(qū)四村整合的加快推進和一批大項目的相繼開工建設(shè)，我街道必將迎來新一輪大發(fā)展的黃金時期。同時也要清醒地看到我們?nèi)匀淮嬖谳爡^(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完善，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系尚未形成，城市建設(shè)管理水平還相對滯后；街道辦事處成立

2011年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要預期目標是：區(qū)域生產(chǎn)總值達到3.7億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值0.6億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值2億元；地方財政一般預算收入達到8615萬元；固定資產(chǎn)投資達到16億元；實際利用內(nèi)資達到17億元，實際利用外資達到1000萬美元，出口創(chuàng)匯1400萬美元；新增限額以上貿(mào)易服務企業(yè)1家，新增規(guī)模企業(yè)1家，新發(fā)展高新企業(yè)1家，新增總部經(jīng)濟1個；農(nóng)民人均純收入達到11460元；就業(yè)安置400人，勞務輸出920人次，社保擴面600人；出生人口控制在316人以內(nèi)。實現(xiàn)上述目標，關(guān)鍵是要切實轉(zhuǎn)變?nèi)N理念，克服三種思想，強化三種意識，增強三種能力。

第一，切實轉(zhuǎn)變?nèi)N理念。理念是行動的指南，只有在科學發(fā)展觀的指導下樹立正確的城市理念才能保證城市經(jīng)濟發(fā)展始終朝著正確的方向前進。因此，我們必須要切實轉(zhuǎn)變?nèi)N理念，一是要實現(xiàn)從農(nóng)村到城市的轉(zhuǎn)變。唐官四村已經(jīng)實現(xiàn)整合，唐冶七村正在整合之中，下一步馬上就要對雪山片區(qū)的章靈四村進行整合，唐冶街道城市化的進程不斷加快，我們不能停留在過去農(nóng)村的思想意識中，要牢固樹立起城市意識，用城市意識指導街道城市化建設(shè)。二是實現(xiàn)從經(jīng)營農(nóng)村到經(jīng)營城市的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民上樓不等于城市化，我們在把農(nóng)民安置進現(xiàn)代化小區(qū)的同時，更要學會如何經(jīng)營管理好城市，要建設(shè)并完善公共基礎(chǔ)設(shè)施，進行村改居，努力提供更多的勞動就業(yè)機會和完善的社會保障，使其生活環(huán)境和生活質(zhì)量真正達到城市居民的水平，意識，堅持發(fā)展是硬道理，科學發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，通過加快發(fā)展、積極發(fā)展、勇于發(fā)展，實現(xiàn)利民安民、惠民富民、穩(wěn)民得民的目標。

第四，切實增強三種能力。一是增強明辨是非的能力，基層工作千頭萬緒，紛繁復雜，只有情況明、事理清、是非辨，才能增強預見性，把握工作的主動權(quán)。二是增強創(chuàng)新突破的能力，在新的形勢下，有許多新問題新矛盾，需要我們突破瓶頸，這就需要我們基層干部增強創(chuàng)新突破的能力，只有具備這種能力，才能正確應對新情況，妥善解決新問題。三是增強防腐拒變的能力，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，從自我做起，嚴字當頭，守得住底線、耐得住清貧、頂?shù)米毫?、扛得住誘惑、經(jīng)得住考驗、管得住小節(jié)。

三、把握關(guān)鍵，狠抓落實，全力搞好街道各項重點工作

1、以加快城市化進程為突破口，抓好經(jīng)濟建設(shè)工作。一是強力推進農(nóng)村住房建設(shè)工作。唐冶七村整合方面，力爭今年完成一期17棟32萬㎡安置樓房的主體建設(shè)。積極落實七村安置點街坊所缺303畝用地指標，爭取10月份開工二期居民安置樓房建設(shè)。雪山片區(qū)章靈四村整合方面，在項目指揮部的領(lǐng)導下與市城投加強合作，確保今年開工建設(shè)安置房。二是抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)工作。完成唐冶新區(qū)一期剩余的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極協(xié)調(diào)市公用事業(yè)局等有關(guān)部門，對新區(qū)“四供兩排”等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)形成建設(shè)方案，爭取在今年年底前達到供水、供熱條件。同時，抓好新區(qū)北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，完善七

山片區(qū)的規(guī)劃設(shè)計。二是突出“雙違”整治，針對城市化進程中違法違章建設(shè)抬頭的現(xiàn)象，加大巡查和懲治力度，形成有違必拆、有違必罰的高壓態(tài)勢和強大氛圍，有效遏制違法違章建設(shè)勢頭。三是開展環(huán)境綜合整治，重點針對唐官小區(qū)、主要干道兩邊的亂擺亂放、亂搭亂建等城市“八亂”和渣土問題進行綜合治理，著力優(yōu)化街道投資環(huán)境。四是進一步抓好城市市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作，積極協(xié)調(diào)解決新區(qū)公共交通問題，實現(xiàn)世紀大道以南道路亮燈，美化街道環(huán)境，提升唐冶形象，在城市管理上形成新亮點。

3、以保障改善民生為出發(fā)點，抓好民生工作。一是加強社會保障和救助體系建設(shè)。積極探索建立失地農(nóng)民的生活保障機制，將失地農(nóng)民逐步納入社會養(yǎng)老保險體系；積極推進新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度實施，不斷提高群眾醫(yī)療水平；完善陽光民生救助體系，加大對特困戶和弱勢群體的幫扶力度。二是突出抓好就業(yè)。組織實施好“春風行動”、“陽光民生困難家庭就業(yè)援助工程”等活動，進一步落實免費職業(yè)介紹、就業(yè)培訓等各項扶持政策。三是抓好教育工作。多渠道籌措資金加大對教育的投入，逐步改善教育教學設(shè)施，全力推進七村整合九年一貫制學校建設(shè)。認真準備并組織好首屆一次教代會，進一步深化教育教學改革，優(yōu)化教育資源配置，提升教育教學水平，全面打造書香文化校園，促進教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。四是加強衛(wèi)生防疫。進一步強化對食品衛(wèi)生和藥品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，做好對重大疫情的防控工作。五是認真做好人口與計劃生育工

簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化安全生產(chǎn)意識，不定期組織開展對非煤礦山、危險化學品、建筑工地、特種設(shè)備、人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項檢查整治，重點查處違反安全生產(chǎn)的行為，及時排查清除安全生產(chǎn)問題和事故隱患。二是做好防火、防汛、防災工作。加強有關(guān)常識的宣傳，做好相關(guān)物資設(shè)施的準備，制定切實可行的應急預案并定期演練，確保做到有備無患。三是抓好社會治安防范工作。健全社會綜治網(wǎng)絡，采取群防群治，依法打擊各類違法犯罪活動，對重點人員和區(qū)域進行盯防，保障校園、村居等重點場所的安全。四是抓好信訪穩(wěn)定工作。通過疏通信訪渠道、定期下訪、源頭梳理、落實責任等多種舉措，使群眾合理訴求得到暢快表達，內(nèi)部矛盾得到有效化解，不穩(wěn)定因素得到及時排除。五是加強道德和民主法制建設(shè)。扎實開展普法宣傳教育活動，規(guī)范健全村居調(diào)解組織網(wǎng)絡建設(shè)，讓法制觀念深入人心，讓平安建設(shè)深入人心。

6、以提高執(zhí)政能力為抓手，抓好自身建設(shè)。一是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做唐冶先鋒”活動，進一步激發(fā)轄區(qū)廣大黨員干部的工作熱情，提高辦事處工作隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。二是進一步加強制度建設(shè)，不斷完善具體事項的管理辦法，嚴格辦文、辦事程序，提高管理效率。三是堅持“能者上，平者讓，庸者下 ”的用人機制，選拔一批善于掌握新知識，研究新情況，分析新矛盾，解決新問題，摸索新經(jīng)驗的年輕人才到關(guān)鍵崗位上接受鍛煉，使有能力的人有其位，做到人盡其才。四是搞好轄區(qū)村兩委會換屆選舉工作，以促進發(fā)展為目的，以維

全面推行黨員代表會議制度、村民代表會議制度和農(nóng)村財務管理制度，用制度建設(shè)推動基層組織建設(shè)，著力加強基層黨員隊伍建設(shè)，全面提高基層干部素質(zhì)，努力使村居干部成為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的引路人，領(lǐng)導群眾發(fā)展經(jīng)濟、奔康致富的帶頭人，識大體、顧大局、依法辦事的明白人，關(guān)心群眾冷暖疾苦、為群眾辦實事的熱心人，實事求是、作風正派、廉潔奉公的老實人。讓黨的基層組織真正成為驅(qū)動唐冶發(fā)展的中堅力量。

三要切實加強工作作風建設(shè)，用過硬的作風推動唐冶跨越式發(fā)展。今年各項工作的目標任務已經(jīng)確定，各部門也都制定了各自的工作計劃，能否在新的起點上實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在強化各級各部門的凝聚力和執(zhí)行力。各級各部門要有大局意識，牢固樹立“一家人、一盤棋、一個目標”的思想意識，團結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，努力把唐冶的各項工作和事業(yè)搞上去。要提高認識，落實責任，健全機制，對工作任務要逐項研究，逐個細化，逐一落實，要一級抓一級、層層抓落實，真正做到事有專管之人，人有專管之責，責有限定之期?！按罅Πl(fā)展城市經(jīng)濟”、“建設(shè)和諧唐冶”絕不只是口號，更重要的是要落實到行動上。因此，我們這些機關(guān)干部必須帶好頭，以責無旁貸的使命感和時不我待的緊迫感把本職工作干好，要愿意干，要馬上干，要實實在在的干，要無怨無悔的干，要清正廉潔的干，用過硬的工作作風推動唐冶跨越式發(fā)展。

四要切實推進黨風廉政建設(shè)，用廉政促進唐冶健康持續(xù)發(fā)

第四篇：學校XX年工作部署會議講話稿

學校XX年工作部署會議講話稿

各位領(lǐng)導，同志們：

大家下午好！今天我主要對學校XX年工作進行安排部署。去年10月份，學校二次黨代會提出“十三五”建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)、具有鮮明特色和重要影響的高水平教學研究型大學和“百年百強”中北夢的奮斗目標，11月份召開的二屆三次教代會通過了《中北大學“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。今年是我們落實“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要一年，也是學校爭創(chuàng)“雙一流”的關(guān)鍵一年。3月19日，黨委常委會剛剛討論通過了《中北大學XX年黨政工作要點》，近日將下發(fā)。結(jié)合黨政工作要點，今天我主要談十個方面的工作。

一、提高安全意識，狠抓平安校園建設(shè)

我們一直講安全是第一位的，離開了安全，什么也不要談。所以今天我第一個講一下安全方面的問題。3.18火災發(fā)生，暴露出我們學校在安全方面存在的問題。特別是我們的老師和學生安全意識淡漠，有消防安全不良習慣：如缺乏消防安全常識的基本認知，私接亂拉電氣線路或超負荷使用排插，使用劣質(zhì)電器同時使用大功率電器，研究生進入實驗室，有了學習的地方，電線亂拉亂出現(xiàn)升級。明知自身行為可能會導致火災事故風險，但是認為不一定出事、出事不一定會傷己。如電加熱器具與可燃物接觸或距離太近;電焊作業(yè)未及時對附近可燃物采取有效隔離或防火保護等習慣。對自身行為麻痹僥幸，埋下火災隱患風險。如各種裝有化學氣體的鋼瓶，不按規(guī)定放置，甚至有的鋼瓶丟失了橡膠圈視而不見；計算機長期不用，不切斷電源；人離開工作場所不關(guān)閉電源等等。

3月20日上午全校安全大檢查，盡管我們提前發(fā)了通知，我們在各單位還是發(fā)現(xiàn)了大量問題，可能有很多人認為，事情發(fā)生了，是當事人的問題，是管理的問題；與自己沒什么關(guān)系，這種事情不會到了自己身上，面對慘痛教訓，思考的很少；搞排查整改，根本不當一回事，敷衍了事。都認為是學校的事，領(lǐng)導的事，分管部門的事。我想說的是，安全是一個人應有的素質(zhì)，安全也是一種能力，完全也是最大的幸福。一個人不講安全，不注重增強自己的安全素質(zhì)，不注重自己安全能力的提升，是很危險的。同時安全是大家的事，一定要大家來辦。一個人不講安全，就會留下安全隱患，一旦事故發(fā)生，不但他自己出事，周圍的人跟著倒霉；作為干部，對自己周邊的人不進行教育部管理，看到了涉及安全的小事發(fā)生，不批評不糾正，最后必然釀成大禍。和一個不講安全的人在一起，等同于身邊放了一顆定時炸彈。因此說安全是大家的事情，只有大家都重視，都對安全負責，那才有真正的安全。

希望各單位深刻吸取事故帶來的教訓,在這個周末繼續(xù)排查存在的安全隱患，同時能處理的及時處理，處理不了的在報告的同時要先做好人防。各單位同時要看看自己的安全制度是否健全？安全臺賬是否有詳細記錄，安全員是否定期檢查和不定期檢查，有無詳細記錄？檢查出問題及時處理了沒有？各個教學科研實驗室安全管理是否到位？人員進出是否有登記？建議我們每個實驗室要把實驗儀器的安全操作規(guī)程貼在儀器旁，每個辦公室在門后都貼上一張安全提示，離開時關(guān)閉電源、水源、窗戶等。同時要做到各個房間物種類和數(shù)量清楚，有清單。學校將建設(shè)信息管理系統(tǒng)進行管理。各樓要有電的總閘、漏電保護、過載保護（限電器）。對外單位及租賃單位要加強安全監(jiān)管。我們每個單位可以組建一支消防安全小分隊，3、4個人，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上去，將其消滅于萌芽狀態(tài)。要加強消防安全學習和培訓，加強實際演練，以前這個工作我們抓了，但是遠遠還不夠，還需要拿出有效措施，特別是要加大對安全演練和滅火器材操作培訓，同時要讓學生學會逃離現(xiàn)場，學會自救。

同時，我們發(fā)生了這樣的事情，但不能影響到我們的發(fā)展，重點實驗室和所涉及學院一方面要銘記這次慘痛教訓，通過這次事情，加強各方面的安全教育和管理，確保我們重點實驗室今后永遠不要再發(fā)生類似的事情，同時重點實驗室作為我們學校的牌子，名片，我們要變被動為主動，抓緊研究恢復重建方案，及時恢復起來，將影響和損失減小到最少，讓我們重點實驗室發(fā)展得更好。

二、搶抓“雙一流”機遇，推進高水平大學建設(shè)

今年1月24日，教育部、財政部和國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)實施辦法（暫行）》，這標志著全社會廣泛關(guān)注的“雙一流”建設(shè)進入了實質(zhì)性實施階段。教育部部長陳寶生在兩會期間指出：“雙一流”建設(shè)已經(jīng)明確了遴選范圍，并確定了公平競爭的原則。部屬高校和地方高校將被平等對待，通過競爭優(yōu)選、專家評選、政府比選、動態(tài)篩選等進行遴選，預計上半年將出首批名單。大家都要高度關(guān)注。3月1日上午，省政府在太原召開實施“1331工程”統(tǒng)籌推進“雙一流”建設(shè)動員部署會議。省長樓陽生出席并講話，省長參加高校工作會議并講話，這在山西近幾年也是很少見的，實施“1331工程”是我省建設(shè)一流大學和一流學科的切入點和總抓手?！?331工程”指“堅持立德樹人這一根本任務，促進高等學?！耙恍Ｒ幻妗碧厣l(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才；全面加強重點學科、重點實驗室、重點創(chuàng)新團隊三項建設(shè)，促進高等教育內(nèi)涵發(fā)展；全面加強高校協(xié)同創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟三項建設(shè)，促進高等教育與經(jīng)濟社會融合發(fā)展；努力產(chǎn)出一批對國家及地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大貢獻的標志性成果，提升高校服務我省創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級能力”。能否抓住“雙一流”建設(shè)的機遇，爭取“1331”工程更多更大的支持，這是我校XX年工作的重中之重。學校前段時間下發(fā)了通知讓各單位進行了學習，同時征求了各單位的意見和建議，目前正在制定我校貫徹落實“1331工程”實施辦法，統(tǒng)籌推進“雙一流”建設(shè)，我們一定要把貫徹實施“1331工程”抓緊抓細抓實抓好。

三、加強一流學科建設(shè)，提升學科建設(shè)整體水平

繼續(xù)扎實推進《中北大學一流學科建設(shè)方案》的實施，啟動優(yōu)勢學科攀升計劃、學科整體提升計劃、特色學科建設(shè)計劃。爭取儀器科學與技術(shù)、兵器科學與技術(shù)兩個一級學科成為國家一流學科。前兩天，山西省教育廳下發(fā)了《關(guān)于公布“1331工程”重點學科建設(shè)計劃首批項目建設(shè)目標任務的通知》，我校兵器、儀器2個“優(yōu)勢學科攀升計劃”項目和“新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新學科群”建設(shè)目標任務面向社會正式公布，各學科要按照“1331工程”的部署和要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、加強管理，提高學科建設(shè)及專項資金使用績效，確保項目建設(shè)取得實效。

當前第四輪學科評估正在進行中，我校學科學位辦密切關(guān)注這些事情，近日函評已經(jīng)開始，評估材料剛送到專家手里，大約7月份出最后結(jié)果，大家前期做了大量的工作，但是仍有許多工作可以繼續(xù)做。我們各學院院領(lǐng)導和學科帶頭人要千方百計想辦法，積極爭取更多的同行專家支持，學科學位辦要進一步加強跟蹤服務和督促落實。因為不管是國家還是省里將來都可能根據(jù)第四輪學科評估學科排名情況來給予相應經(jīng)費支持，所以，我們一定要在思想上行動上高度重視起來，集全校之力把這件事情辦好。

四、堅持立德樹人，致力于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

今年10月17日—20日，教育部專家組將進校對我校進行本科教學工作審核評估，這是曾副校長昨天剛剛從北京開會帶回來的消息，審核評估是教育部為全面提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，強化高校內(nèi)涵建設(shè)，促進高校特色化發(fā)展而采取的一項重要舉措。審核評估關(guān)乎學校辦學聲譽，關(guān)乎政府對學校的資源分配，所以大家要給予這項工作高度的重視，昨天辦公會已經(jīng)討論，由曾副校長牽頭制定工作方案，成立評估工作組，立即著手開展工作。同志們，目前距離專家組進校只有不到7個月的時間，中間還有1個假期，時間非常緊，任務卻非常重，我們要對7個項目、80個要點逐一進行自查自評，完成分項自評報告和學?？傮w自評報告的起草撰寫工作，又要完成本科教學狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的信息采集與填寫，各部處各學院要完成相關(guān)支撐材料的準備和教學資料的整理歸檔工作等等。為此，全體領(lǐng)導干部和師生員工必須立即行動起來，以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)緊張投入到相關(guān)工作中去。

XX年，我們還要著重在五個方面下功夫：第一是要積極構(gòu)建“金字塔”式人才培養(yǎng)模式和大類招生的專業(yè)分類結(jié)構(gòu)。按照國際工程教育認證的以學生為中心、產(chǎn)出導向及持續(xù)改進的理念，完成《中北大學XX版本科專業(yè)培養(yǎng)方案》及配套教學大綱的修訂工作。

第二是構(gòu)建本科專業(yè)的教學質(zhì)量保障體系、教學質(zhì)量評價體系和專業(yè)預警機制。

第三是要順利完成測控技術(shù)與儀器專業(yè)的工程教育認證工作，并啟動材料成型與控制工程、通信工程等專業(yè)的工程教育認證申請工作。

第四是要繼續(xù)落實《中北大學深化大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施意見》各項任務。完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系和創(chuàng)新實踐平臺建設(shè)模式。

第五是要加大招生宣傳力度，提高生源質(zhì)量。同時充分利用校友會平臺、校企科技合作平臺、協(xié)同創(chuàng)新平臺等，拓寬學生的就業(yè)渠道，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

推進高水平大學建設(shè)，離不開高水平的本科教育，也離不開高水平的研究生教育。這兩天，我們正在研究生招生，今年學校研究生招生共有1326個指標，較往年增加了5%，其中全日制1183個，非全日制143個，今年研究生招生形勢較往年相比，有了很大的好轉(zhuǎn)，一志愿上線人數(shù)全日制達到718個，非全日制的9個，非全日制畢業(yè)也是發(fā)雙證，沒有工作的畢業(yè)時也發(fā)派遣證。由于今年非全日制統(tǒng)考是第一年，為了鼓勵考生報考我校非全日制研究生，昨天辦公會討論通過，對于入學后參加我校全日制學習的非全日制研究生（非在職），給予與全日制研究生同樣的獎助學金待遇，同時安排其校內(nèi)住宿。希望大家下去以后做好宣傳，確保我校今年非全日制研究生招生滿額。生源質(zhì)量提高后，我們要要積極開展更加具有特色的研究生教育綜合改革，充分發(fā)揮課程體系在研究生培養(yǎng)方面的作用，提高研究生課程質(zhì)量、研究生論文質(zhì)量，提升研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

五、加強協(xié)同創(chuàng)新，致力于提升科研實力

我先說一下今年我們國家自然科學基金的申報情況。今年基金集中申報工作已于3月20日完成。經(jīng)過科技處和各學院的積極宣傳動員，今年學校共申報各類項目294項，較去年同期增長26%，其中創(chuàng)新研究群體項目1項，國家杰出青年科學基金1項，國家重大科研儀器研制項目3項，優(yōu)秀青年科學基金項目3項，聯(lián)合基金重點項目5項，聯(lián)合基金培育項目5項，重點項目1項，海外及港澳學者合作研究基金1項，面上項目99項，青年科學基金項目175項。不論是是申報的類型還是申報的項目數(shù)量都有一個較大幅度的增長，接下來，校領(lǐng)導、院領(lǐng)導、科技處等部門要及時關(guān)注評審情況，為申報人員做好跟蹤和服務工作，力爭今年我們?nèi)〉酶玫某煽儭?/p>

為了加強科研工作，今年我們將深化科技體制機制改革，以服務科技工作和科技工作者為先導，以提高工作效能和水平為目標，組建“科學技術(shù)研究院”，全面加強科研外聯(lián)及服務力量。同時探索實施省部級實驗室相對獨立機制和以提高科研水平、服務社會能力為目標的考核機制。

“1331工程”提出要全面加強重點實驗室、重點創(chuàng)新團隊、協(xié)同創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院（戰(zhàn)略聯(lián)盟）建設(shè)。我們要積極整合學校各類資源，積極申報省部級、國家級科研平臺，力爭每一項都有突破，同時支持動態(tài)測試技術(shù)省部共建國家重點實驗室培育基地積極申報國家重點實驗室。3月21日，山西省政府網(wǎng)站公布了《山西省促進大數(shù)據(jù)發(fā)展應用的若干政策》，其中有一條，我省大數(shù)據(jù)企業(yè)或研究機構(gòu)，新認定為國家（國家地方聯(lián)合）工程研究中心（工程實驗室）的，給予一次性500萬元獎勵；新認定為國家級、省級工程技術(shù)研究中心、重點實驗室的，分別給予一次性500萬元、150萬元獎勵，計算機與控制工程學院和軟件學院要抓住這個機遇，積極整合我們學校這方面的資源，積極爭取獲批省部級重點實驗室或者是工程中心。學校還將實施中北大學科技創(chuàng)新團隊支持計劃，培育創(chuàng)新能力較強的高水平科研團隊，提升承擔大項目、重點項目的能力，為多出成果、出大成果奠定基礎(chǔ)。

在這里，我還想就科研成果轉(zhuǎn)化問題談談自己的想法，現(xiàn)在從國家到省里都在積極倡導科技成果的轉(zhuǎn)化，我們職稱評審增加了一個科技成果轉(zhuǎn)化的類型，學校去年也出臺了《中北大學促進科技成果轉(zhuǎn)化辦法》，大家要認真研究文件，同時要吃透文件精神，因為這和我們每個學院，每個教師切實利益密切相關(guān)。我們要積極引導老師在設(shè)計選題時，重視考慮企業(yè)的需求，要有轉(zhuǎn)化的主觀意識，要鼓勵老師們帶著項目入駐高新區(qū)大學科技園。人文社科也要加快“走出去”步伐，要積極承擔黨委、政府及部門、企業(yè)、單位委托的研究課題，提供決策咨詢和開展業(yè)務培訓，促進智力成果轉(zhuǎn)化。

六、深入推進人才強校戰(zhàn)略，打造高水平師資隊伍

當前高校間高層次人才競爭已趨白熱化，高校的競爭就是人才的競爭，優(yōu)秀人才對高校至關(guān)重要。XX年，學校將重點引進學科領(lǐng)軍人才、學術(shù)帶頭人與創(chuàng)新團隊，進一步提高優(yōu)秀博士引進效率。著力加強高層次領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)，制定實施《中北大學院士突破計劃實施辦法》《中北大學領(lǐng)軍人才集聚計劃實施辦法》《中北大學優(yōu)秀青年博士成才計劃實施辦法》，使他們成為引領(lǐng)未來學校發(fā)展的重要支撐力量。

下一步還要修訂《中北大學關(guān)于選拔優(yōu)秀教師出國進修的管理辦法》《中北大學“333”人才項目科研啟動經(jīng)費使用辦法》，完善師資訪問及工作考核制度。

同時以教師培訓、教學研討和企業(yè)掛職實踐為主要途徑，推進青年教師教學能手培養(yǎng)工程、卓越名師工程和青年教師工程實踐能力提升工程，探索不同類型教師的發(fā)展與成長模式，為教師自由、積極和富有活力的成長發(fā)展架設(shè)服務平臺。

七、加快推進國際化辦學進程，提升學校國際影響力

加快國際教育學院建設(shè)。推進計算機科學與技術(shù)、機械工程等實驗班與國際名校的課程對接，順利實現(xiàn)與留學生混合編班的教學和學生管理。組建漢語言教研室，建設(shè)預科教育專業(yè)師資隊伍。做好專業(yè)教學研究和課程建設(shè)工作，逐步提高具有海外學習經(jīng)歷的學生比例，爭取參加國際交流在校生達到130人。制定和實施國際協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃，促進各中外聯(lián)合研究中心的實質(zhì)性進展。加強與山西省留學人員管理委員會的合作，選派教師和管理人員出國研修達到40人以上。擴大外國留學生招生規(guī)模，在讀學歷外國留學生爭取達到110人，非學歷外國留學生爭取達到30人。

八、爭取各類支持，改善辦學條件與空間

要堅持開源和節(jié)流并重，按照“保民生、保重點、保運行”原則，做好XX財務預算工作。要積極爭取包括政府債券和項目投入在內(nèi)的更多政府投入。

規(guī)范資產(chǎn)管理工作。下一步學校將啟用科研用房收費制度，實現(xiàn)房屋資源配置的合理性。

繼續(xù)推進學校信息化管理進程。完成數(shù)字化校園建設(shè)一期工程，啟動二期工程。完成全校辦公信息化工作。

朔州校區(qū)要按照一體化辦學，“以條為主，條塊結(jié)合”的總體思路，堅持差異化、特色化發(fā)展，進一步提升校區(qū)的建設(shè)水平。加強與省政府和地方政府的溝通，盡快解決校區(qū)辦學所面臨的資產(chǎn)劃撥、基礎(chǔ)建設(shè)、人員編制及工資檔案關(guān)系等實際問題。推動啟動校區(qū)二期工程建設(shè)。

完成二期征地工作，取得二期征地的用地規(guī)劃許可證和土地證。加快推進三期征地工作。啟動重點實驗大樓、新建教學樓、體育館、音樂廳、博物館的論證工作。

健全校友工作機制，推進校友與學校各項工作有機融合。進一步加強與校友企業(yè)的聯(lián)系，開發(fā)校友資源，拓展科技創(chuàng)新空間與辦學資源。充分發(fā)揮中北大學教育基金會的作用，爭取得到社會各界更多的支持。

九、更加重視民生，讓師生有更多的幸福感

今年，我們新南區(qū)400余戶已經(jīng)正式入駐，接下來我們要抓緊舊房分配工作，讓我們教師的生活居住條件都有大幅度的改善。

為了提高子弟教育辦學水平，前段時間我們從太原師院附中正式引進張峻嶺同志并聘任她擔任附屬學校新校長，下一步我們要通過加強管理、培訓、引進優(yōu)秀師資等措施提高附屬學校教育教學質(zhì)量，同時在學校財力緊張的情況下，我們投入1500萬元建設(shè)附屬學校教學樓，改善附屬學校辦學條件，目標只有一個，就是讓我們的教職工子弟能夠享受到更好的教育。

校醫(yī)院方面，持續(xù)推進基本醫(yī)療條件建設(shè)，著力提高醫(yī)療水平，為師生提供及時、有效、滿意的醫(yī)療服務。

繼續(xù)做好離退休人員服務工作，推進老年大學建設(shè)，讓老同志老有所為，老有所樂。

除此以外，民生工作涉及到學校的方方面面，全校各單位及黨員領(lǐng)導干部都要切實解決師生學習工作生活中反映的熱點難點問題，讓師生員工真正感受到學校重視和關(guān)愛，有更多的幸福感和獲得感。

十、干部以身作則,扎實做好各項工作。

根據(jù)學校十三五發(fā)展規(guī)劃目標要求，學校正在調(diào)整機構(gòu)，同時即將開展干部調(diào)整。絕大多數(shù)黨員干部能夠講政治、顧大局、守紀律，保持著積極向上的精神狀態(tài)和良好心態(tài)。但是，也有一些干部受換屆的影響產(chǎn)生思想波動。同志們，在崗位一天你就要把崗位工作干好。越是在這關(guān)鍵時刻，黨員干部越要講政治，越是在這換屆時期，黨員干部越要講擔當。希望我們黨員干部要以身作則，真正懷著對學校的感情、對工作的熱情，全身心地投入到工作中去，推進各項工作落到實處。

各位領(lǐng)導，同志們，今天的中北大學正處在歷史性關(guān)鍵時刻，希望大家要進一步增強使命意識和責任意識，以持之以恒的改革勇氣、敢為人先的創(chuàng)新意識、艱苦奮斗的工作作風、奮發(fā)有為的擔當精神，深化綜合改革，推動事業(yè)發(fā)展，加快推進“雙一流”建設(shè)，為把我們中北大學建設(shè)成為創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)、具有鮮明特色和重要影響的高水平教學研究型大學和早日實現(xiàn)“百年百強”中北夢做出我們新的更大貢獻。

謝謝大家！

第五篇：XX年學校工作總結(jié)會議講話稿

XX年學校工作總結(jié)會議講話稿

一年來，我校工作以貫徹黨的教育方針，落實縣教育局中心工作為要點，以提高教育教學質(zhì)量、培育學生特長為重點，以打造書香校園、文化校園為著眼點，以抓常規(guī)促管理、抓質(zhì)量促提升、抓內(nèi)涵促發(fā)展為根本，以全面實施素質(zhì)教育為契機，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，深化學校內(nèi)涵發(fā)展，力促我校教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、抓實黨建工作，引領(lǐng)學校工作健康發(fā)展。

.確立黨建工作的重要性。今年我校將黨建工作作為學校重點工作抓，不走過場，不停留在表面，每周的校務會議上，學校都對黨建工作、黨員動態(tài)有了解、有布置，并將黨務工作列入學校工作要點。2.成立專班，安排專人負責黨建工作。學校黨支部以涂進軍副書記牽頭，安排辦公室吳勝專門負責，對于上級交辦的各項工作積極落實，保持與上級黨組織的密切聯(lián)系。3.積極組織黨員學習，開展各種活動。本學，我校組織黨員參加了社會主義核心價值觀培訓學習、“兩嚴”集中培訓、黨員干部廉政教育、“三嚴三實”主題教育實踐活動、“三抓一促”主題實踐活動、黨員民主生活會，吸收了一名新黨員，順利通過了機關(guān)工委和局黨組的黨建工作檢查，獲得了較高評價。4.文化引領(lǐng)，結(jié)出累累碩果。黨旗飄揚，學校各項工作風清氣正，在黨支部主抓的校園文化建設(shè)中取得了“湖北省校園文化百強?！睒s譽稱號。

二、抓牢教學工作，全面提升教育教學質(zhì)量。

按照學校中長期發(fā)展規(guī)劃，我校要“一年開好局，規(guī)范辦學；兩年抓提升，內(nèi)涵發(fā)展；三年創(chuàng)先進，躍入縣直學校中的先進行列。”學校教學工作也確立了“優(yōu)質(zhì)教育爬上坡，特色教育唱新歌，素質(zhì)教育露頭角”。本學教學工作不斷規(guī)范，不斷優(yōu)化，教學碩果累累。

.常規(guī)工作按部就班。期初在平均工作量后，教務處組織人員抓教學常規(guī)的落實，抓備、講、輔、改、評等環(huán)節(jié)。每節(jié)課對各班的情況進行監(jiān)控。校委會成員繼續(xù)到各辦公室值班。學校還開展了“你在哪兒”的突擊查崗，規(guī)范教師的教學、坐班等情況，確保每位老師能夠扎實上好自己的課。2.特色活動如火如荼。我校做到了每年級一項特長，學生初中畢業(yè)最少要有8項特長。以“訓練在課內(nèi)，合練在周六”的方式推進，在學期結(jié)束后，開展了“陽光體藝”活動展示。平時在重要節(jié)日，客人參觀時，都能在各年級選出節(jié)目，學生的特長培養(yǎng)得到了各級領(lǐng)導的認可。我校以特色活動為契機，依托一流的校園設(shè)施，積極申報了全國首批青少年校園足球?qū)W校，安排教師外出學習，指導學生參與訓練，全校每名學生都要求會踢足球。暑期在xx市青少年足球比賽中，取得了較好的成績。3.教學教研有序開展。開展了全校教師“曬課賽課”活動，每名教師都參與，選出優(yōu)秀教師參加縣級以上的比賽。積極推進“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，學校推出了兩節(jié)優(yōu)質(zhì)視頻課到縣級參評。組織教師參與網(wǎng)絡研修，全體教師順利結(jié)業(yè)。教師積極參與各級各類的“四優(yōu)”比賽，多人次獲獎。4.教學改革穩(wěn)步推進。省級課題“四步雙控”課堂模式改革繼續(xù)深入實踐，各班小組合作模式已成常規(guī)，學生學習習慣、思考方式發(fā)生重大變革。5.各類競賽碩果累累。全縣中運會、小運會獲得了團體第一名的好成績；中小學生綜合素質(zhì)比賽獲得了第一、二名的好成績；七八九年級全國初中數(shù)學競賽中，均有國、省、市級獎多人次；全縣普通話比賽小學生獲得第二名，初中生獲得第一名；6.教學質(zhì)量不斷提高。在XX年中考中，我校實現(xiàn)了教學質(zhì)量的全面提升，錄取人數(shù)的全面提升，全縣排名的全面提升，163人參加中考一中一批線7人，共44個一中。

三、抓嚴德育工作，確保學校平安穩(wěn)定和諧。

.常規(guī)管理注重嚴。繼續(xù)落實班主任“五到崗”；簽訂“一崗雙責”；實行“45+10”管理模式；每周召開班主任例會，每月進行一次班主任總結(jié)會；定期進行安全隱患排查；落實門禁管理制度，確保學生在校期間的安全。2.德育活動注重新。開展了學生“十好十會”知識競賽，到烈士陵園進行衛(wèi)生清掃，首屆校園藝術(shù)節(jié)，文明寢室評選，優(yōu)秀團隊干部選聘，召開了少先隊建隊日主題活動，學生在活動中培養(yǎng)了能力，規(guī)范了行為，提高了素質(zhì)。學校還創(chuàng)新德育管理模式，積極申報德育課題，提高德育管理水平。3.保安手段注重全。配足配齊保安設(shè)備，添加了滅火器、防爆服、安全帽等設(shè)備，重新規(guī)劃了校園監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)校園內(nèi)無安全死角。4.安全穩(wěn)定注重責。在學校重點對象的維穩(wěn)、拆遷戶的還建上樓政策的落實上，學校成立了安全維穩(wěn)小組，責任到人，定期匯報、總結(jié)，做到“問題不出校門，責任不上交”，學校被評為“xx市平安校園”。

四、抓細后勤工作，保障師生吃住放心安心。

.繼續(xù)完善學校的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)。學校主體建筑投入使用后，相關(guān)的配套設(shè)施開始立項、建設(shè)，今年重大工程建設(shè)是學校運動場的建設(shè)，學校對運動場建設(shè)的工期、質(zhì)量嚴格把關(guān)，運動場在年底可以投入使用。學校環(huán)校公路的建設(shè)也開始施工，但是由于拆遷戶的阻攔，目前還在協(xié)調(diào)中。2.規(guī)范管理好學校的財產(chǎn)、財務。配合國家規(guī)范學校財務的相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行政策不打折扣，本學年對學校財務多次進行了內(nèi)部審計，實行教師民主理財，還邀請教育局內(nèi)審股領(lǐng)導到校審計。在后續(xù)的營養(yǎng)餐、資助政策落實等檢查中，學校做到了不出紕漏。3.不斷提高學校的后勤保障水平。繼續(xù)實行試餐，留樣，家長、學生評價，要求食堂提高供餐質(zhì)量，食堂的供餐質(zhì)量和水平基本符合師生要求。

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在教育局的正確領(lǐng)導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為xx實驗學校努力譜寫教育新篇！