第一篇：青云煤業(yè)2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

青云煤業(yè)2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

工

作

計

劃

2017年12月25日

青云煤業(yè)2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)文件的精神，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構(gòu)建起自我約束、堅持改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化示范型礦井為抓手，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收，強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提高我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實施精細(xì)化管理，全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效抑制重特大事故發(fā)生，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、后勤副總經(jīng)理、工會主席

總經(jīng)理助理（通防）

成員：安檢部、生產(chǎn)調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部、通風(fēng)部、后勤部、人力資源部、經(jīng)營管理部、黨群文化部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)隊長

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安檢部，由公司安全副總經(jīng)理兼任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)：

1、全面組織開展和推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和達(dá)標(biāo)工作。

2、確立我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)計劃。

3、對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行研究。

4、對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重大問題進(jìn)行研究、決定。

5、制定對專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核辦法。

6、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及標(biāo)準(zhǔn)化計劃的實施情況，并依據(jù)上級、我礦組織的各類檢查情況、隱患的落實及整改情況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、標(biāo)準(zhǔn)化重點工作的完成情況、各類事故情況，綜合評定各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化等級、獎懲情況。

7、負(fù)責(zé)對各專業(yè)組上報的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃進(jìn)行匯總，并制定我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。

三、工作目標(biāo)

礦屬各部門必須依照其工作職責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，資料匯編，實現(xiàn)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

四、職責(zé)分工

1、安全風(fēng)險分級管控專業(yè)組: 組 長 ：總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）

成 員 ：安檢部長、調(diào)度主任、技術(shù)部長、通風(fēng)部長、機(jī)電部長、人力資源部長。

該專業(yè)安檢部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部、通風(fēng)部、人力資源部配合。

職責(zé)分工: 安檢部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的工作機(jī)制、安全風(fēng)險管控、專項辨識評估（第四項）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

技術(shù)部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估<第一項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

機(jī)電部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的年度辨識評估所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估<第二項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估<第三項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

人力資源部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的保障措施（教育培訓(xùn)）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

2、事故隱患排查治理專業(yè)組： 組 長 ：安全副總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理（通防）

成 員 ：安檢部長、財務(wù)部長、人力資源部長、通風(fēng)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長。

該專業(yè)安檢部牽頭，財務(wù)部、人力資源部、通風(fēng)部、調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。

職責(zé)分工: 安檢部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的工作機(jī)制、事故隱患排查、事故隱患治理、監(jiān)督管理、措施保障（改進(jìn)完善、考核管理）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的事故隱患排查（周期范圍<第三項、第四項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

財務(wù)部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（資金保障）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

人力資源部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（專項培訓(xùn)）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

3、通風(fēng)專業(yè)組: 組 長 ：總經(jīng)理助理（通防）副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員 ：通風(fēng)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任、保衛(wèi)科科長 該專業(yè)通風(fēng)部牽頭，調(diào)度室、保衛(wèi)科配合。職責(zé)分工: 通風(fēng)部負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防滅火、粉塵防治（鑒定及措施）、基礎(chǔ)管理（組織保障、工作制度、資料管理、儀器儀表）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的局部通風(fēng)、粉塵防治（設(shè)備設(shè)施、防除塵措施<第1.2.3小項>）、井下爆破（爆破管理）、基礎(chǔ)管理（崗位規(guī)范）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及通防隊負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的通風(fēng)設(shè)施、粉塵防治（防除塵措施<第4小項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的安全監(jiān)控所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的井下爆破（物品管理<第二項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)組： 組

長：總工程師

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：技術(shù)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工：

技術(shù)部負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治與技術(shù)管理、煤礦地質(zhì)、煤礦測量所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

技術(shù)部防治水科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦防治水所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治與技術(shù)管理（規(guī)章制度<崗位規(guī)范>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及機(jī)運隊負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦防治水（防治水工程<輔助工程>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

5、采煤專業(yè)組： 組 長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員：技術(shù)部長、機(jī)電部長、通風(fēng)部部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長、該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、通風(fēng)部、各生產(chǎn)隊配合。

職責(zé)分工：

技術(shù)部負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的基礎(chǔ)管理所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

機(jī)電部負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的機(jī)電設(shè)備所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的崗位規(guī)范、質(zhì)量與安全、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的機(jī)電設(shè)備（設(shè)備管理<第六項>）所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

6、掘進(jìn)專業(yè)組： 組 長 ：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理

成 員 ：技術(shù)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任、機(jī)電部長各生產(chǎn)隊隊長

該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工：

技術(shù)部負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的技術(shù)保障、立井井筒、斜井井筒巷道硐室所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量與安全、崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

機(jī)電部負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的設(shè)備管理、鋪軌所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

7、機(jī)電專業(yè)組: 組 長 ：機(jī)電副總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員 ：機(jī)電部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)機(jī)電部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工: 機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)中設(shè)備與指標(biāo)、煤礦機(jī)械、煤礦電氣、基礎(chǔ)管理等所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)中的崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

8、運輸專業(yè)組: 組 長 ：機(jī)電副總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員 ：機(jī)電部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)機(jī)電部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工: 機(jī)電部負(fù)責(zé)運輸專業(yè)中巷道硐室、運輸線路、運輸設(shè)備、運輸安全設(shè)施、運輸管理等所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)運輸專業(yè)中的崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

9、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組： 組 長 ：總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理（通防）

成 員 ：人力資源部部長、通風(fēng)部部長、黨群文化部部長

該專業(yè)人力資源部牽頭，通風(fēng)部、黨群文化部配合。職責(zé)分工：

人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害（地面部分）、職業(yè)健康防護(hù)、職業(yè)病診斷鑒定所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的職業(yè)病危害（井下部分）所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

黨群文化部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的工會監(jiān)督所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè) 組 長 ：安全副總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員 ：人力資源部部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長、安檢部部長、通風(fēng)部部長

該專業(yè)人力資源部牽頭，調(diào)度室、通風(fēng)部、安檢部、各生產(chǎn)隊配合。

職責(zé)分工：

人力資源部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的安全培訓(xùn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

安檢部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的應(yīng)急管理所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的班組安全建設(shè)項目達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的應(yīng)急管理（應(yīng)急廣播系統(tǒng)）項目達(dá)標(biāo)工作。

11、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組： 組 長 ： 生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長： 后勤副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員 ：生產(chǎn)調(diào)度主任及各生產(chǎn)隊隊長、通風(fēng)部部長、后勤部長

該專業(yè)調(diào)度室牽頭，通風(fēng)部、后勤部、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工: 生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的調(diào)度基礎(chǔ)工作、調(diào)度管理、崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)、地面設(shè)備材料庫所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的調(diào)度信息化所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

后勤部負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的地面辦公場所、“兩堂一舍”、工業(yè)廣場所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

專業(yè)組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開展本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2、制定對基層單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行管理考核，每月按要求進(jìn)行檢查。

3、負(fù)責(zé)在年初制定本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃，根據(jù)年度工作計劃制定本專業(yè)每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點工作，每月月底前，各專業(yè)組將本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點工作安排、對被考核單位的考核情況匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室，并制定重點工作達(dá)標(biāo)的具體措施，嚴(yán)格落實。

五、考核依據(jù)

《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法（試行）》

六、實施要求

（一）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》制定《青云煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔。

（二）、各專項考評組，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》考評驗收標(biāo)準(zhǔn)，堅持每月月底的檢查驗收工作，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將最終考評結(jié)果存檔管理。

（三）、為確保2018年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利實施，礦屬各部門、各采掘班組要高度重視，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重點，礦屬各部門負(fù)責(zé)人、各采掘班組長是該部門（班組）標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》要求結(jié)合各自的具體情況，有針對性的開展工作，使各項工作實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)的要求。

（四）、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，礦屬各部門、各采掘班組獎、罰金額依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行分配、處罰，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)審核，并整理存檔。

七、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級

(一)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須具備《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》中規(guī)定的條件。

（二）、評級辦法

礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》進(jìn)行，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在建工程實施評級按二級，二級考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分 80 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸部分的單項考核評分均不低于 80 分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。

八、考核辦公室對專業(yè)組的具體考核辦法：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月召集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組成員及考核辦公室成員對各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。具體辦法：

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室依照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》，每月月底前對各專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分。

2、考核辦公室根據(jù)上級檢查出的隱患、我礦各類大檢查檢查出的隱患情況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的落實整改情況、在各專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分上進(jìn)行扣分，得出各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分。

3、隊組出現(xiàn)以下情況，根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎勵。①、出現(xiàn)一次因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的；

②、出現(xiàn)一次無計劃停電、停風(fēng)事故；

③、在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一次機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的； ④、因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的；

⑤、出現(xiàn)一次無規(guī)程、措施作業(yè)的； ⑥、出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的；

⑦、考核辦公室認(rèn)定的二級以下非傷亡事故，需追究責(zé)任的。

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分進(jìn)行等級評定。

九、獎懲

1、我礦對煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組每月考核，每月進(jìn)行獎懲。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級情況進(jìn)行把關(guān)、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴(yán)格履行職責(zé)，對專業(yè)組組長處以300～1000元的罰款，對相關(guān)檢查人員處以200～500元的罰款，并以考核辦公室檢查結(jié)果為準(zhǔn)。情節(jié)嚴(yán)重時，可否決被檢查隊組及專業(yè)組當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級及獎勵，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對考核辦公室及各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實際不符的，有權(quán)否決，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，對相關(guān)專業(yè)組進(jìn)行500～2000元的獎勵。

4、對各專業(yè)組的獎罰，由專業(yè)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎懲金額報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室審核后實施。

5、根據(jù)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體開展情況，對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室成員給予獎勵。

6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室于每月月底前，對本月的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行通報，并將考核結(jié)果報總經(jīng)理。

十、工作要求：

1、各專業(yè)組要認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確，責(zé)任落實，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核順利實施。

2、各專業(yè)組必須按時將本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點工作安排、對被考核單位的考核情況匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法（試行）》、《青云煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

5、按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，檢查后24小時內(nèi)發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事故安全隱患，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。

6、各專業(yè)組檢查評級結(jié)果由組長簽字，并經(jīng)所有檢查人員簽字認(rèn)同。

7、每月召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會議，對各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，解決工作中的重大問題。

第二篇：2018青云煤業(yè)公司煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案 新版

2018年煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》（以下簡稱《新辦法》)，結(jié)合公司實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級安全生產(chǎn)文件精神和相關(guān)要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化“紅線”意識，增強(qiáng)底線思維，夯實安全基礎(chǔ)；以貫徹落實《新辦法》為契機(jī)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，提升員工素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，嚴(yán)防安全隱患，堅決防范和遏制重特大事故，全面推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個專業(yè)嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求推進(jìn)；2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。組

長：總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）、后勤副總經(jīng)理、工會主席

成員： 安檢部、生產(chǎn)調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部、通風(fēng)部、后勤部、人力資源部、經(jīng)營管理部、黨群文化部、財務(wù)部、辦公室（保衛(wèi)科）等

部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)隊隊長 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行上級部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策及法律法規(guī)。

2、建立和完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理體系。

3、組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

4、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作目標(biāo)和任務(wù)，并合理分解，布置實行目標(biāo)管理。

5、負(fù)責(zé)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和各部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。

6、對全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行監(jiān)督檢查。組長職責(zé)：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、安排、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

副組長職責(zé)：協(xié)助組長搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織并指導(dǎo)分工專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。

成員職責(zé)：在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并組織實施本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 2 化辦公室設(shè)在安檢部，主任由質(zhì)標(biāo)辦主任兼任。主要職責(zé)為：

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)、各職能部門達(dá)標(biāo)工作的監(jiān)督考核和組織檢查驗收；組織制定實施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計劃；及時匯總、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化考核人員的工作情況，提出具體改進(jìn)意見，保證煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常運行，及時分析、處理存在的問題，不斷提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、專業(yè)分工

1、安全風(fēng)險分級管控專業(yè)組: 組 長 ：總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）

成 員 ：安檢部長、調(diào)度主任、技術(shù)部長、通風(fēng)部長、機(jī)電部長、人力資源部長。

該專業(yè)安檢部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部、通風(fēng)部、人力資源部配合。

職責(zé)分工: 安檢部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的工作機(jī)制、安全風(fēng)險管控、專項辨識評估（第四項）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

技術(shù)部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（辨識評估、專項辨識評估<第一項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

機(jī)電部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的辨識評估所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（辨識評估、專項辨識評估<第二項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的安全風(fēng)險辨識評估（辨識評估、專項辨識評估<第三項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

人力資源部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控專業(yè)中的保障措施（教育培訓(xùn)）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

2、事故隱患排查治理專業(yè)組： 組 長 ：安全副總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理（通防）

成 員 ：安檢部長、財務(wù)部長、人力資源部長、通風(fēng)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長。

該專業(yè)安檢部牽頭，財務(wù)部、人力資源部、通風(fēng)部、調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。

職責(zé)分工: 安檢部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的工作機(jī)制、事故隱患排查、事故隱患治理、監(jiān)督管理、措施保障（改進(jìn)完善、考核管理）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的事故隱患排查（周期范圍<第三項、第四項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

財務(wù)部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（資金保障）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

人力資源部負(fù)責(zé)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（專項培訓(xùn)）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

3、通風(fēng)專業(yè)組: 組 長 ：總經(jīng)理助理（通防）副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員 ：通風(fēng)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任、保衛(wèi)科科長 該專業(yè)通風(fēng)部牽頭，調(diào)度室、保衛(wèi)科配合。職責(zé)分工: 通風(fēng)部負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防滅火、粉塵防治（鑒定及措施）、基礎(chǔ)管理（組織保障、工作制度、資料管理、儀器儀表）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的局部通風(fēng)、粉塵防治（設(shè)備設(shè)施、防除塵措施<第1.2.3小項>）、井下爆破（爆破管理）、基礎(chǔ)管理（崗位規(guī)范）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及通防隊負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的通風(fēng)設(shè)施、粉塵防治（防除塵措施<第4小項>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的安全監(jiān)控所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)專業(yè)中的火工品庫管理和消防設(shè) 5 施管理所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)組： 組

長：總工程師

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：技術(shù)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工：

技術(shù)部負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治與技術(shù)管理、煤礦地質(zhì)、煤礦測量所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

技術(shù)部防治水科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦防治水所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治與技術(shù)管理（規(guī)章制度<崗位規(guī)范>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及機(jī)運隊負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)中的煤礦防治水（防治水工程<輔助工程>）所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

5、采煤專業(yè)組： 組 長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員：技術(shù)部長、機(jī)電部長、通風(fēng)部部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長、該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、通風(fēng)部、各生產(chǎn) 6 隊配合。

職責(zé)分工：

技術(shù)部負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的基礎(chǔ)管理所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

機(jī)電部負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的機(jī)電設(shè)備所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的崗位規(guī)范、質(zhì)量與安全、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)煤礦采煤專業(yè)中的機(jī)電設(shè)備（設(shè)備管理<第六項>）所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

6、掘進(jìn)專業(yè)組： 組 長 ：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理

成 員 ：技術(shù)部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任、機(jī)電部長各生產(chǎn)隊隊長

該專業(yè)技術(shù)部牽頭，調(diào)度室、機(jī)電部、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工：

技術(shù)部負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的技術(shù)保障、立井井筒、斜井井筒巷道硐室所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量與安全、崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

機(jī)電部負(fù)責(zé)煤礦掘進(jìn)專業(yè)中的設(shè)備管理、鋪軌所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

7、機(jī)電專業(yè)組: 組 長 ：機(jī)電副總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員 ：機(jī)電部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)機(jī)電部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工: 機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)中設(shè)備與指標(biāo)、煤礦機(jī)械、煤礦電氣、基礎(chǔ)管理等所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)中的崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

8、運輸專業(yè)組: 組 長 ：機(jī)電副總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成 員 ：機(jī)電部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長 該專業(yè)機(jī)電部牽頭，調(diào)度室、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工: 機(jī)電部負(fù)責(zé)運輸專業(yè)中巷道硐室、運輸線路、運輸設(shè)備、運輸安全設(shè)施、運輸管理等所涉事項的達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)運輸專業(yè)中的崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

9、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組： 組 長 ：總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理（通防）

成 員 ：人力資源部部長、通風(fēng)部部長、黨群文化部部 8 長

該專業(yè)人力資源部牽頭，通風(fēng)部、黨群文化部配合。職責(zé)分工：

人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害（地面部分）、職業(yè)健康防護(hù)、職業(yè)病診斷鑒定所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的職業(yè)病危害（井下部分）所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

黨群文化部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)中的工會監(jiān)督所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè) 組 長 ：安全副總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員 ：人力資源部部長、生產(chǎn)調(diào)度室主任及各生產(chǎn)隊隊長、安檢部部長、通風(fēng)部部長

該專業(yè)人力資源部牽頭，調(diào)度室、通風(fēng)部、安檢部、各生產(chǎn)隊配合。

職責(zé)分工：

人力資源部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的安全培訓(xùn)所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

安檢部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的應(yīng)急管理所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的班組安全建設(shè)項目達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)中的應(yīng)急管理（應(yīng)急廣播系統(tǒng)）項目達(dá)標(biāo)工作。

11、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組： 組 長 ： 生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長： 后勤副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）成 員 ：生產(chǎn)調(diào)度主任及各生產(chǎn)隊隊長、通風(fēng)部部長、后勤部長

該專業(yè)調(diào)度室牽頭，通風(fēng)部、后勤部、各生產(chǎn)隊配合。職責(zé)分工: 生產(chǎn)調(diào)度室及各生產(chǎn)隊負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的調(diào)度基礎(chǔ)工作、調(diào)度管理、崗位規(guī)范、文明生產(chǎn)、地面設(shè)備材料庫所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

通風(fēng)部信息中心負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的調(diào)度信息化所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

后勤部負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)中的地面辦公場所、“兩堂一舍”、工業(yè)廣場所涉事項達(dá)標(biāo)工作。

五、組織實施

（一）組織學(xué)習(xí)

各專業(yè)組按照《新辦法》專業(yè)要求，逐條逐項進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，使全體從業(yè)人員對《新辦法》的重點內(nèi)容及專業(yè)要求耳熟能詳、熟記于心。

（二）自查自改

各專業(yè)組按照《新辦法》要求全面開展自查自改，所查問題須按照“六定原則”(定項目、定資金、定人員、定責(zé)任、10 定標(biāo)準(zhǔn)、定時間)落實，確保《新辦法》各項內(nèi)容落到實處。

（三）總結(jié)評比

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室逐月組織相關(guān)技術(shù)人員，對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行驗收評比，并記錄歸檔，年底進(jìn)行全年考核驗收。

六、相關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各級各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工，明確職責(zé)，狠抓落實。相關(guān)職能部門要加大宣傳力度，充分利用各種途徑廣泛宣傳《新辦法》的重點內(nèi)容及專業(yè)知識等，使廣大員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使員工說標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，從根本上提升公司標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，注重工作實效。充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。

（四）相關(guān)職能部門，要定期不定期組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會議，總結(jié)分析推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和難點，對各職能部門、各隊組考核情況進(jìn)行排名、通報，并及時向領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

2017年12月6日

第三篇：煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

xx煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

存在問題整改方案

一、兩堂一舍

1、澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生差。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改日期：10月19日

整改措施：對澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)管理，專人打掃，不定時抽查。

2、職工宿舍衛(wèi)生差。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：對存在問題及時整改，設(shè)專人定期打掃樓道衛(wèi)生。

二、工業(yè)廣場

1、車輛停放混亂

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：為安全起見禁止個人騎摩托車，按規(guī)劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。

2、礦區(qū)軌道運輸處無主、次干道指示牌，未設(shè)限速、警示裝置。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：礦區(qū)軌道運輸處按規(guī)定設(shè)立主、次干道指示牌，設(shè)限速、警示裝置。

三、設(shè)備材料庫

設(shè)備管理混亂，露天存放設(shè)備未采取防護(hù)措施，材料庫有淤泥積水。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx 整改時間：10月19日

整改措施：設(shè)備按要求分類存放，露天設(shè)備用防雨棚布遮蓋，材料庫淤泥積水及時清理。

四、節(jié)能環(huán)保設(shè)施

未建立自用煤（鍋爐用煤）消耗統(tǒng)計臺賬，生活水排水管道堵塞。

責(zé)任人及責(zé)任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：按要求自用煤統(tǒng)計臺賬及時建立登記，生活水排水管道堵塞已填工程項目審批表，正在辦理中。

xx煤業(yè)有限公司

二〇一三年十月十一日

xx煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

檢查存在問題

整

改

方

案

第四篇：煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1總則

1.1為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。

2組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1組織機(jī)構(gòu)

2.1.1公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管安全副總經(jīng)理

副組長：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成員：公司各專業(yè)副總工程師及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

2.2領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

2.2.1負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排；

2.2.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展；

2.2.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出隱患的整改和落實。

2.3領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設(shè)在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責(zé)任人擔(dān)任。其中礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，采煤、開掘、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合治理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分別由業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)。

2.4各專業(yè)辦公室職責(zé)：

2.4.1在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作；

2.4.2負(fù)責(zé)制定、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和達(dá)標(biāo)規(guī)范；

2.4.3負(fù)責(zé)組織開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化半年一次的檢查驗收工作；

2.4.4負(fù)責(zé)對本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查講評和量化考核；

2.4.5負(fù)責(zé)對本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn)；

2.5各礦、廠根據(jù)單位實際，成立相應(yīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。

3檢查組織形式

3.1公司每季度對分管礦井進(jìn)行不少于一次的全面檢查評比；安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。

3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進(jìn)行專項檢查。

3.3公司不定期對以下六方面進(jìn)行督查：

3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；

3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況；

3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴(kuò)建和新建礦井的安全設(shè)施、各種證照；

3.3.4礦區(qū)用電及大型機(jī)電設(shè)備完好、運行情況；

3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況；

3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。

3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進(jìn)行一次檢查評比。

4檢查要求

4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方法。

4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務(wù)期間，檢查人員要遵守工作紀(jì)律，公平、公正進(jìn)行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查。

4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報各專業(yè)辦公室。

4.4各檢查組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達(dá)到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

4.5嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的“三違”因素導(dǎo)致的死亡事故和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。

4.6檢查實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度，評分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。

4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》。

5檢查評比辦法

5.1公司每季度對生產(chǎn)礦井進(jìn)行一次評比獎勵，檢查達(dá)標(biāo)的礦井分別給予獎勵。公司每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金為30萬元，從安全費用中提取。

5.2公司每半年進(jìn)行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比，根據(jù)檢查評比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。

5.3檢查總結(jié)和評比：

5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會。

5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比由單位自行組織檢查總結(jié)和講評。

5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會。

5.3.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)講評的任務(wù)一是公開通報檢查評比結(jié)果和兌現(xiàn)獎勵情況；二是剖析總結(jié)存在的問題和提出改進(jìn)工作的措施；三是加強(qiáng)工作交流和合作；四是下階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。

第五篇：煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

**煤業(yè)股份有限公司

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總則

第一條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷提高，確保礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。

第二章 考核標(biāo)準(zhǔn)

第二條 前提條件：

1.杜絕死亡和重大非人身事故。

2.礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級。

3.礦井采掘關(guān)系正常，回采率達(dá)到規(guī)定要求。

4.制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比及獎懲制度。

第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)：

1.《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》（國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會聯(lián)合制定）；

2.《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則（試行）》（兗州煤業(yè)股份有限公司）。

第三章 檢查驗收

第四條 公司每季度組織對各生產(chǎn)礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測與防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查、評定，檢

1查人員主要由生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防部、地測部、安全監(jiān)察局以及計劃財務(wù)部等部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員組成。

第五條 各生產(chǎn)礦井每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查記錄應(yīng)記錄存檔，作為公司季度以及評級考核和依據(jù)。

第四章 考核與獎懲

第六條 生產(chǎn)技術(shù)部是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要牽頭部門，具體負(fù)責(zé)通知下發(fā)、檢查人員組織、檢查情況通報以及表彰獎勵等。

第七條 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司每季度檢查、考核一次，季度以及檢查綜合得分前三名的礦井，分別獎勵2.5、2.0和1.5萬元。

第八條 季度或內(nèi)出現(xiàn)一次兩人以上死亡事故或有兩個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定低于一級水平，每礦罰款2.0萬元。

第九條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位獎勵，用于獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員，各礦應(yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)。

第五章 保障措施

第十條 各礦井要高度重視新形勢下開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)指示精神，積極組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各礦要成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科（處）室到區(qū)隊班組，要有專（兼）職人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成職責(zé)明確、層層負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程安全質(zhì)量管理。

第十一條 進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比和獎懲制度。

各礦要結(jié)合生產(chǎn)實際制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和措施，提出達(dá)標(biāo)計劃和中長期達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并有計劃、有步驟的組織實施。嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月檢查、季考核、半年總結(jié)、全年評比的管理制度，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高。

第十二條 堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動必需的各種投入。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與干部職工的收入分配、政績考核等相互掛鉤，不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲力度，嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

第六章 附則

第十三條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。第十四條 本制度解釋權(quán)屬煤業(yè)公司。

第十五條 本制度自下發(fā)之日起施行。