第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃(精選多篇)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施計(jì)劃和安排

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為切實(shí)做好公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強(qiáng)公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全管理水平，建立公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)將實(shí)施方案和安排通知如下：

一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任

1、組織機(jī)構(gòu)的建立

為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)管理，調(diào)動(dòng)全員的積

極性和發(fā)揮集體的創(chuàng)造性，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月10日前完成。

①安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組；

組長(zhǎng)：劉俊

②事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組； 組長(zhǎng)：劉俊

③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。

組長(zhǎng)：劉俊

2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。

6月10日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，由總經(jīng)理審核通過(guò)后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開(kāi)的職業(yè)健康安全承諾，且保證其能夠順利實(shí)施；

7月10日～15日，公司各級(jí)安全管理組織圍繞公司的總體方針和目標(biāo)作出各自的安全工作計(jì)劃。

3、財(cái)務(wù)科對(duì)安全生產(chǎn)的投入必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)投入保障制度》執(zhí)行，并做好安全投入費(fèi)用臺(tái)帳。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

1、在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做出公司有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的，并根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法； 2、7月10日～7月30日，組織對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、設(shè)備部、工段長(zhǎng)等進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)做好記錄，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、加強(qiáng)重大隱患的檔案管理，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善生產(chǎn)設(shè)施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)程度。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，確定公司重大危險(xiǎn)源并登記建檔，對(duì)已確定的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控。完成重大危險(xiǎn)源的全員告知。

三、法律法規(guī)與管理制度

1、對(duì)適用于公司的國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理，并列出清單目錄，建檔建制進(jìn)行管理；根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。

2、修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程，編制成冊(cè)下發(fā)之各部門和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案。

3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。

四、安全培訓(xùn)教育

1、制定完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。做好培訓(xùn)考核記錄。

2、檢查督促生產(chǎn)部、設(shè)備部和各工段作出各級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃必須包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、要求參加的人員、達(dá)到的目、如何進(jìn)行評(píng)比考核等相關(guān)內(nèi)容，并落實(shí)到位。

3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《外來(lái)施工人員安全管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

4、加強(qiáng)班組安全管理，豐富班組

安全活動(dòng)。班組活動(dòng)要有計(jì)劃安排、內(nèi)容要切合班組實(shí)際、要有活動(dòng)記錄，安監(jiān)處要定期進(jìn)行檢查落實(shí)。

5、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)的管理，切實(shí)保證每次培訓(xùn)教育的效果，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；建立安全培訓(xùn)教育檔案。

五、生產(chǎn)設(shè)施

1、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度，嚴(yán)格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺(tái)帳，明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。

2、完善生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施和設(shè)備，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行。

3、完善各類設(shè)備管理臺(tái)帳和設(shè)備檔案管理；加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。

4、強(qiáng)化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理，確保施工安全。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來(lái)施工人員的安全管理。

5、建立和完善變更管理制度，落實(shí)變更審批和驗(yàn)收，確保變更風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)安全設(shè)施的拆除和報(bào)廢的管理。

六、作業(yè)場(chǎng)所

1、完善職業(yè)危害防治制度，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案；

2、嚴(yán)格各種作業(yè)許可證的管理，切實(shí)履行嚴(yán)格的審批程序，保證各項(xiàng)施工作業(yè)安全；

3、制作有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品的告知牌，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)張貼，全面做好作業(yè)場(chǎng)所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作；

七、產(chǎn)品安全和危害告知

1、建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，對(duì)所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析實(shí)驗(yàn)試劑進(jìn)行分類，不斷進(jìn)行更新。

3、采取多種形式對(duì)危險(xiǎn)品的危害和防范措施等對(duì)員工進(jìn)行告知。

八、職業(yè)危害

1、加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案；

2、加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查

工作，全面做好職業(yè)病管理，定期組織進(jìn)行職業(yè)病檢查。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購(gòu)買、發(fā)放和領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè)；

4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品的管理臺(tái)帳。

九、事故與應(yīng)急

1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作；包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的落實(shí)、分工；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等；

2、組織進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容：修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等； 3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立，并核實(shí)分級(jí)管理程序，明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善；

4、進(jìn)一步完善事故報(bào)告和處理程序，落實(shí)重特大事故的上報(bào)程序，做到不虛報(bào)、瞞報(bào)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及法律法規(guī)中對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)事故的有關(guān)規(guī)定。

5、組織一次有針對(duì)性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí)，強(qiáng)化員工處理氯氣泄漏事故的能力，直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。

6、完善和落實(shí)各種方案在各主管部門的備案工作。

十、檢查與績(jī)效考核

1、按照《安全生產(chǎn)檢查制度》認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，完成好各自的安全檢查任務(wù)。同時(shí)，檢查后要及時(shí)、完整、規(guī)范的填寫《安全檢查表》，并做好檢查記錄，按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全績(jī)效考核。

2、針對(duì)各項(xiàng)檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報(bào)告和整改規(guī)定，由

安監(jiān)處及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后有隱患存在單位組織力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并注意存檔。

3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，建立完善的安全績(jī)效考核制度

潛江市仙橋化學(xué)制品有限公司

二〇一四年五月二十三日

2014年12月工作計(jì)劃

1、初始評(píng)審：收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單，作出適用性、符合性評(píng)估報(bào)告

危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，作出項(xiàng)目?jī)?yōu)先的排序，建立清單，形成報(bào)告

評(píng)價(jià)現(xiàn)行管理組織機(jī)構(gòu)體系與《規(guī)范》要求的符合性評(píng)估，建立機(jī)構(gòu)清單、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報(bào)告

評(píng)估現(xiàn)有文件的適用性和符合性，建立文件、記錄、檔案的清單，形成報(bào)

告

評(píng)估企業(yè)的年度安全計(jì)劃，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃，形成報(bào)告

2、確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，并在必要的范圍發(fā)布；

3、對(duì)初始評(píng)審的輸出, 在相應(yīng)的范圍發(fā)布

4、編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)

5、確定文件清單，建立企業(yè)制度與《規(guī)范》要求的至少32項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表；

6、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備①檢查資源配置②宣傳③現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)④制定運(yùn)行計(jì)劃

7、下達(dá)計(jì)劃，宣布試運(yùn)行試運(yùn)行符合性檢查，提出不符合項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施

持續(xù)改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)

合成2014年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間2014年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：

1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。

2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；

定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；

3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。

4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。

5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。

6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。

合成車間

2014.2.20

安全標(biāo)準(zhǔn)化周工作計(jì)劃

為了有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展，鑒于標(biāo)準(zhǔn)化aq3013通用規(guī)范要素要求較多，在今后工作中以周為時(shí)間單元下達(dá)計(jì)劃，要求所有部門、分廠在工作計(jì)劃的安排內(nèi)盡快完成任務(wù)。3月26日—4月1日的工作安排：

1、由公司主要負(fù)責(zé)人趙效清董事長(zhǎng)組織制定公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行全員告知。

2、依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

3、各個(gè)管理部門、車間、班組各級(jí)組織制定本組織單元的年度安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃。

4、各個(gè)管理部門、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，且目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本管理部門、車間、班組安全生產(chǎn)職責(zé)相符。

5、各管理部門、各分廠要對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門、分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致。

6、由公司安消部對(duì)各管理部門、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄，車間、班組由各分廠對(duì)本廠所屬范圍內(nèi)的單元進(jìn)行考核，考核必須留有記錄，且要落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn)。

7、各管理部門、各分廠要對(duì)公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣貫，以培訓(xùn)教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，班組人員了解本班組、本廠、本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)要求要保

持培訓(xùn)及考核記錄。

各管理部門、各分廠須在4月1日本部門、本分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃副本交于公司安消部備案。

企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估

對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別，查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。

2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn)

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組，組織培訓(xùn)，在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)

3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”

按標(biāo)準(zhǔn)要求，明確企業(yè)各部門職責(zé)

及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組

4、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

編制手冊(cè)，依據(jù)實(shí)施方案，根據(jù)體系建設(shè)要求，實(shí)施文件對(duì)標(biāo)。

5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對(duì)所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。

6、評(píng)審編制自評(píng)報(bào)告

按《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告

7、按要求組織網(wǎng)上申報(bào)

第二篇：12月份安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

2011年12月工作計(jì)劃

1、初始評(píng)審：（1）收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單，作出適用性、符合性評(píng)估報(bào)告

（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，作出項(xiàng)目?jī)?yōu)先（措施）的排序，建立清單，形成報(bào)告

（3）評(píng)價(jià)現(xiàn)行管理組織機(jī)構(gòu)體系與《規(guī)范》要求的符合性評(píng)估，建立機(jī)構(gòu)清單、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報(bào)告

（4）評(píng)估現(xiàn)有文件（制度）的適用性和符合性，建立文件、記錄（表）、檔案的清單，形成報(bào)告

（5）評(píng)估企業(yè)的安全計(jì)劃，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃，形成報(bào)告

2、確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，并在必要的范圍發(fā)布；

3、對(duì)初始評(píng)審的輸出, 在相應(yīng)的范圍發(fā)布（不符合項(xiàng)制定糾正措施和預(yù)防措施）

4、編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)

5、（1）確定文件清單，建立企業(yè)制度與《規(guī)范》要求的至少32項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表；

6、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備①檢查資源配置②宣傳③現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)④制定運(yùn)行計(jì)劃

7、（1）下達(dá)計(jì)劃，宣布試運(yùn)行（2）試運(yùn)行符合性檢查，提出不符合項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施

（3）持續(xù)改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)

第三篇：2月份安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

合成2012年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間2012年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：

1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。

2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；

定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；

3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。

4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。

5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。

6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。

合成車間

2012.2.20

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃

安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)完善2015年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。1.工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，在2015年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。2.主要措施

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、班組、員工三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、個(gè)人。與各車輛簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”、“安全駕駛不違章責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。

2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，以及駕駛員規(guī)范和安全教育培訓(xùn)和考核，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和公司車隊(duì)車輛安全設(shè)施、特種設(shè)備、公司安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查整改治理。

2.3實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的儀表、設(shè)備、安全配備、GPS設(shè)備等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照公司安全管理規(guī)程及有關(guān)法律法規(guī)、制度制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)課程、“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”等形式，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.4.2積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用公司安全活動(dòng)、車隊(duì)安全活動(dòng)、崗位練兵等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、駕駛員操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

2.5.1組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

2.5.2加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。

2.5.3按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。

2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國(guó)內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位班組開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3.實(shí)施計(jì)劃 為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展2015年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2015年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下： 一月份

1.組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2.布置2015安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門，駕駛員簽訂“安全責(zé)任狀”。

3.組織各部門根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門、車隊(duì)、個(gè)人的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。2.組織開(kāi)展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份

1.組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。2.組織車隊(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、交通法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3.對(duì)公司各部門內(nèi)識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門。4.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。四月份

1.一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)進(jìn)行整改及跟蹤驗(yàn)證。2.完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。3.組織開(kāi)展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4.組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（1）根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

（2）完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份

1.組織開(kāi)展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

2.總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。3.組織全公司員工體檢。

4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份

1.二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

2.開(kāi)展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 八月份

1.抽查部分崗位員工對(duì)正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。2.開(kāi)展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)競(jìng)賽。3.組織公司員工進(jìn)行健康體檢。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份

1.組織開(kāi)展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

3.總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門開(kāi)展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核 4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份

1.組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

2.組織全員參加公司消防安全培訓(xùn)。

3.對(duì)各部門自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。十一月份

1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和安全生產(chǎn)法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，組織相關(guān)活動(dòng)。

2.組織開(kāi)展冬季公司消防設(shè)備和車輛技術(shù)安全配備大檢查，對(duì)各部門消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3.對(duì)已經(jīng)通過(guò)各部門和車輛檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的部門及車隊(duì)車輛，推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份

1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2015安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。3.組織做好安全生產(chǎn)、安全行車先進(jìn)集體、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。4.組織開(kāi)展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

5.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳和相關(guān)材料文件，接受公司的考評(píng)驗(yàn)收。

第五篇：2月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

2月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全考核力度。修訂并印發(fā)《南山礦業(yè)公司安全管理工作考核辦法》，并組織職工學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步落實(shí)“冬防”工作措施，確保極端天氣條件下人身、設(shè)備、設(shè)施安全以及生產(chǎn)平穩(wěn)順行。

3、加強(qiáng)“一條龍”生產(chǎn)崗位、凹山采場(chǎng)東南幫地質(zhì)環(huán)境治理工程、東山采場(chǎng)小東山開(kāi)采區(qū)域、東山采坑生態(tài)恢復(fù)回填工程、和尚橋選廠建設(shè)工程的安全檢查力度，督促所轄單位做好安全工作。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，加大對(duì)高危作業(yè)尤其是“兩輪一機(jī)一電一爆一高”的安全管理，防止發(fā)生人身傷害事故。

5、繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)《南山安全信息》中的各類事故案例，以及《冶金安全》《馬鋼安全》刊載的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)。

6、學(xué)習(xí)、貫徹新版《金屬非金屬露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》，為迎接國(guó)家級(jí)外審做好準(zhǔn)備

7、組織開(kāi)展2月份安全檢查。

8、加強(qiáng)屬地安全管理力度。同有關(guān)部門緊密配合，制止偷排尾砂、盜挖資源行為；開(kāi)展工程項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)對(duì)外來(lái)單位和人員的安全管理。

安全科

二〇一二年一月十九日