第一篇：尋甸縣水務(wù)局公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

尋甸縣水務(wù)局公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

(試行)

為全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)公務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一支“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公務(wù)員隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核工作力度，根據(jù)《云南省公務(wù)員局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》（云公發(fā)〔2012〕12號(hào)）、》（昆人社通〔2012〕15號(hào)）及尋人社通〔2012〕64號(hào)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施范圍

1.局機(jī)關(guān)公務(wù)員。

2.參照公務(wù)員法管理的縣水土保持辦公室和防汛抗旱辦公室、縣水政監(jiān)察大隊(duì)三個(gè)部門(mén)的參公公務(wù)員。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

尋甸縣水務(wù)局公務(wù)員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局公務(wù)員績(jī)效考核全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：樊鑫、李偉恒；副組長(zhǎng)：廖國(guó)金；成員：施留福，秦 波，張武、徐賓、楊帆。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，辦公室掛靠在局辦公室。

三、考核方法

績(jī)效考核主要圍繞公務(wù)人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展考核，側(cè)重考核日常工作表現(xiàn)，即考勤、考績(jī)兩個(gè)方面。其中“德、廉”兩項(xiàng)考核指標(biāo)實(shí)行一票否決，“能、勤、績(jī)”三項(xiàng)考核指標(biāo)總分設(shè)置100分，所占分值分別為10%、30%和60%。

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)

1.能（10分）

（1）政策理論水平（2分）：熟悉本職及相關(guān)工作的政策規(guī)定、法規(guī)法律和管理知識(shí)，在工作中能正確理解、執(zhí)行。

（2）業(yè)務(wù)工作能力（2分）：即業(yè)務(wù)素質(zhì)，主要考核公務(wù)員行政管理能力、掌握本職業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容、要求，操作程序、科學(xué)分析，妥善解決工作中存在問(wèn)題的能力。

（3）計(jì)劃協(xié)調(diào)能力（2分）：工作計(jì)劃性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和協(xié)調(diào)性。主要考察公務(wù)人員主觀能動(dòng)性的強(qiáng)弱。

（4）文字表達(dá)能力（2分）：公文寫(xiě)作能力、口頭表達(dá)能力和文字表述能力等。

（5）開(kāi)拓創(chuàng)新能力（2分）：創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新工作能力。

2.勤（30分）

（1）出勤情況（20分）

①出勤簽到：每次出勤簽到考勤分值為0.5分，一天滿(mǎn)勤分值為1分，每月滿(mǎn)勤分值最高為20分；

②病事假：考勤期間內(nèi)請(qǐng)病事假的，每缺勤1次則扣除其考勤分0.1分，月底按照實(shí)際累計(jì)缺勤次數(shù)扣除考勤分；

遲到早退、無(wú)故脫崗?fù)獬觯好窟t到早退或無(wú)故脫崗?fù)獬鲆淮?，則扣除其0.3分考勤分值，月底按照實(shí)際累計(jì)遲到早退、無(wú)故脫崗?fù)獬鰯?shù)扣除考勤分。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、脫崗?fù)獬龀^(guò)12次，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的其績(jī)效考核等次直接評(píng)定為“基本稱(chēng)職”；

③無(wú)故曠工情況：考勤期間每無(wú)故曠工一次，則按2分的標(biāo)準(zhǔn)扣除其考勤分。其中無(wú)故曠工超過(guò)2天（含2天）的，其績(jī)效考核等次直接評(píng)定為“基本稱(chēng)職”，無(wú)故曠工超過(guò)4天（含4天）的，其績(jī)效考核等次直接評(píng)定為“不稱(chēng)職”。

（2）工作表現(xiàn)（10分）

①工作態(tài)度（4分）：指工作責(zé)任心、敬業(yè)程度、文明用語(yǔ)情況等；

②工作作風(fēng)（3分）：指工作是否扎實(shí)、積極、盡職盡責(zé)，是否具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；

③工作規(guī)范（3分）：指工作程序、工作紀(jì)律等。

1.績(jī)（60分）

（1）目標(biāo)工作完成情況（20分）（詳見(jiàn)附件6）

①本職工作任務(wù)完成情況（10分）；

②專(zhuān)項(xiàng)工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的完成情況（10分）

（2）工作數(shù)量（10分）（詳見(jiàn)附件6）

即考核期限內(nèi)實(shí)際完成工作任務(wù)的量化分值。

（3）工作質(zhì)量（10分）

完成工作任務(wù)的質(zhì)量情況，包括品質(zhì)意識(shí)，工作效果、工作瑕疵、差錯(cuò)情況等。

（4）工作效率（10分）

完成目標(biāo)任務(wù)時(shí)限要求的辦結(jié)情況、進(jìn)度及工作技能等。

公務(wù)員績(jī)效考核方式采取個(gè)人自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，以上級(jí)考核下級(jí)為主的方式進(jìn)行。

1.實(shí)行季查自評(píng)

要求每位考核對(duì)象，在每季度初結(jié)合重點(diǎn)工作和階段性工作，認(rèn)真填寫(xiě)《每季度工作登記表》，實(shí)事求是地對(duì)上一個(gè)季度工作情況作出小結(jié)、自評(píng)，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字?！凹静椤睍r(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)被考核對(duì)象當(dāng)月的工作表現(xiàn)做出中肯評(píng)價(jià)，從中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、查找不足，提出要求。

2.推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

（1）個(gè)人總結(jié)。每季度末各考評(píng)對(duì)象要對(duì)本季度的工作、學(xué)習(xí)和政治表現(xiàn)等情況進(jìn)行小結(jié)，如實(shí)填寫(xiě)《季度考評(píng)登記表》；

（2）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。在各考評(píng)對(duì)象做出個(gè)人總結(jié)自評(píng)后，結(jié)合其當(dāng)季的考勤情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)，提出意見(jiàn)、要求和考核等次建議；

（3）審定等次。各分管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)之后，其考評(píng)結(jié)果匯總到單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由績(jī)效考核小組最終審定考核對(duì)象的考核等次。

3.開(kāi)展結(jié)果公示

對(duì)擬定為優(yōu)秀、良好等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日?？h科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核可與所主管的單位（部門(mén)）效能建設(shè)評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合起來(lái)，與縣委、縣政府對(duì)本部門(mén)發(fā)展業(yè)績(jī)綜合考核結(jié)合起來(lái)，并按年度評(píng)定等次。

（三）考核等次

績(jī)效考核等次依據(jù)公務(wù)人員年度工作目標(biāo)任務(wù)及考核期限內(nèi)崗位目標(biāo)的完成情況，相應(yīng)分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職五個(gè)等次?？?jī)效考評(píng)“優(yōu)秀”等次綜合考評(píng)分值要求在90分以上；績(jī)效考評(píng)“良好”等次綜合考評(píng)分值要求在80分以上；績(jī)效考評(píng)“稱(chēng)職”等次綜合考評(píng)分值要求在60分以上；績(jī)效考評(píng)綜合分值在50分——60分之間的確定為“基本稱(chēng)職”等次；績(jī)效考評(píng)綜合分值在50分以下的確定為“不稱(chēng)職”等次。

1.優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，思想政治素質(zhì)高，遵紀(jì)守法，精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好，工作實(shí)績(jī)突出，勤奮熱情，有改革創(chuàng)新精神，責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，清正廉潔。

2.稱(chēng)職：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，思想政治素質(zhì)較好，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，有一定工作能力，基本完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作作風(fēng)較好，廉潔自律，沒(méi)有違法違紀(jì)行為。

3.基本稱(chēng)職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，履行責(zé)任的工作能力較弱；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4.不稱(chēng)職：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)差，不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。

對(duì)績(jī)效考核期限內(nèi)被確定為“基本稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”等次的人員，各單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組需向考核對(duì)象發(fā)出“機(jī)關(guān)公務(wù)人員績(jī)效考核結(jié)果通知書(shū)”，并報(bào)縣績(jī)效考核辦公室備案。

(四)考核等次比例的界定

績(jī)效考核優(yōu)秀等次的人數(shù)，按縣考核辦規(guī)定的比例執(zhí)行，要嚴(yán)格掌控績(jī)效考核優(yōu)秀名——采取從高分到低分確定。

四、考核結(jié)果使用

1.年度考核優(yōu)秀人選必須從季度績(jī)效考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生，年度考核優(yōu)秀人員必須有一次以上季度考核優(yōu)秀。年度考核優(yōu)秀結(jié)果報(bào)縣考核辦審批時(shí)需附上公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核登記表。

2.季度績(jī)效考核被評(píng)為“基本稱(chēng)職”及以下等次的，當(dāng)年年度考核不得確定為優(yōu)秀等次；

3.季度績(jī)效考核有2次以上被確定為“基本稱(chēng)職”等次的人員，其年度考核結(jié)果應(yīng)評(píng)為“基本稱(chēng)職”。

4.季度績(jī)效考核有1次以上被確定為“不稱(chēng)職”等次的人員，年度考核結(jié)果應(yīng)評(píng)為“基本稱(chēng)職”；有2次以上被確定為“不稱(chēng)職”等次的，其年度考核結(jié)果應(yīng)評(píng)為“不稱(chēng)職”。

五、其他事項(xiàng)

1.對(duì)因“德”、“廉”問(wèn)題受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員，其績(jī)效考核直接評(píng)定為“不稱(chēng)職”等次，并按《公務(wù)員處分條例》進(jìn)行處理；

2.對(duì)在考評(píng)期間內(nèi)被效能責(zé)成作出書(shū)面檢查、誡免教育或通報(bào)批評(píng)1次的公務(wù)員，其受效能處理當(dāng)季的績(jī)效考核不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次；被效能告誡1次的公務(wù)人員，其受效能處理當(dāng)季的績(jī)效考評(píng)等次直接評(píng)定為“基本稱(chēng)職”；被責(zé)成作出書(shū)面檢查、誡免教育、通報(bào)批評(píng)、效能告誡等四種效能責(zé)任追究2次及以上的，或被效能停職檢查、調(diào)離工作崗位、待崗處理的公務(wù)人員，其受效能處理當(dāng)季的績(jī)效考核等次直接評(píng)定為“不稱(chēng)職”；

3.對(duì)在績(jī)效考核期間受到立案審查的人員，暫緩參加績(jī)效考核。對(duì)結(jié)案后審查沒(méi)有問(wèn)題的按相關(guān)程序?qū)ζ渲匦逻M(jìn)行績(jī)效考核；

4.對(duì)曠工或因公外出、請(qǐng)假期滿(mǎn)無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的，按《公務(wù)員法》規(guī)定給予辭退。

六、時(shí)間安排

1.宣傳動(dòng)員階段（2012年10月1日前）

及時(shí)傳達(dá)關(guān)于開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步闡明開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效考核工作的重要性和積極意義，并對(duì)開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效考核工作進(jìn)行部署。召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，做好傳達(dá)貫徹和宣傳動(dòng)員工作，使每位工作人員樹(shù)立績(jī)效考核觀念意識(shí)，積極投身于公務(wù)員績(jī)效考核工作當(dāng)中，共同促進(jìn)我縣水利事業(yè)的發(fā)展。

2.制定方案階段（2012年10月15日前）

在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，各單位要根據(jù)本《方案》規(guī)定，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際著手?jǐn)M定本單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案并報(bào)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。并上報(bào)縣公務(wù)員管理部門(mén)

4.組織實(shí)施階段（2012年11月起）

我局公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案從2012年11月起實(shí)施。

附件：

1.東山縣機(jī)關(guān)工作人員季度考評(píng)登記表 2.東山縣公務(wù)員績(jī)效考核結(jié)果通知書(shū)

3.東山縣水利系統(tǒng)工作人員“目標(biāo)工作完成情況”及“工作數(shù)量”考核標(biāo)準(zhǔn)分值分解

第二篇：公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作實(shí)施方案

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施公務(wù)員崗位績(jī)效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)，通過(guò)施行公務(wù)員績(jī)效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率?？陀^公正評(píng)價(jià)公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促公務(wù)員增強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)，努力工作。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核。

（二）堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績(jī)效計(jì)劃，以崗位工作任務(wù)完成的實(shí)績(jī)和效果作為對(duì)其考核評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé)，重視省局機(jī)關(guān)各部門(mén)干部群眾的評(píng)議，確?？己私Y(jié)果的公平公正。

（四）堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的原則?？己艘云綍r(shí)考核為基礎(chǔ)，強(qiáng)化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。

（五）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)省局公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，省局成立公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

考核在省局機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。局長(zhǎng)是省局機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核工作的總負(fù)責(zé)人，同時(shí)指定一位副局長(zhǎng)作為分管此項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工，各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室（部門(mén)）公務(wù)員績(jī)效考核的負(fù)責(zé)人，各處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人為本處室（部門(mén)）公務(wù)員績(jī)效考核的具體負(fù)責(zé)人。各層次負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任范圍的公務(wù)員負(fù)有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績(jī)效目標(biāo)任務(wù)完成情況評(píng)鑒的責(zé)任。

公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績(jī)效考核的組織實(shí)施工作。

四、考核的范圍 在編公務(wù)員。

事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。

五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重

以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù)，以個(gè)人工作績(jī)效計(jì)劃 為重點(diǎn)，對(duì)每個(gè)公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績(jī)、廉各個(gè)方面的同時(shí)，所有考核項(xiàng)目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計(jì)入得分。

（一）崗位績(jī)效考核的內(nèi)容、指標(biāo)

1．績(jī)效計(jì)劃完成情況（其考核評(píng)價(jià)要素主要包括完成績(jī)效計(jì)劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況）；

2．工作效率和效果（其考核評(píng)價(jià)要素主要包括完成績(jī)效計(jì)劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況）。

3．綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神（其中，綜合素質(zhì)的考核評(píng)價(jià)要素主要包括政策水平、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面；敬業(yè)精神的考核評(píng)價(jià)要素主要包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面）；

4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評(píng)價(jià)要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠(chéng)信、法制觀念、行為規(guī)范、社會(huì)公德等方面；廉潔自律的考核評(píng)價(jià)要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗等方面）。

（二）崗位績(jī)效考核指標(biāo)的分值權(quán)重

崗位績(jī)效考核由平時(shí)考核和年終考核構(gòu)成。崗位績(jī)效考核總分分值為100分。

1．平時(shí)考核。平時(shí)績(jī)效考核分為上半年和下半年兩次績(jī)效考核。平時(shí)績(jī)效考核占考核總分的80分。其中，績(jī)效計(jì)劃完 成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。

2．年終考核。組織個(gè)人總結(jié)和民主評(píng)議。民主評(píng)議占考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占30%權(quán)重。

六、考核的方法與程序

（一）制定崗位績(jī)效計(jì)劃指標(biāo)，確認(rèn)公務(wù)員個(gè)人績(jī)效任務(wù)

將工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類(lèi)別的公務(wù)員崗位績(jī)效計(jì)劃。每名公務(wù)員要制定3項(xiàng)以上績(jī)效工作任務(wù)，其中要達(dá)到1項(xiàng)以上是可量化的績(jī)效指標(biāo)。

公務(wù)員崗位績(jī)效計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后(各處室公務(wù)員的崗位績(jī)效計(jì)劃由處長(zhǎng)審核；正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效計(jì)劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核)，報(bào)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，作為公務(wù)員績(jī)效考核的依據(jù)。

（二）平時(shí)考核

各處要建立公務(wù)員個(gè)人績(jī)效考核檔案，注意公務(wù)員平時(shí)工作任務(wù)的完成情況、證明材料的歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫(xiě)工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫(xiě)實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)工作檢查、日?？记诘确绞?，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)管理的公務(wù)員的績(jī)效計(jì)劃落實(shí)情況及工作效率、效果，綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，思想品德和廉潔自律以及交辦 的臨時(shí)性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個(gè)等次，寫(xiě)出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見(jiàn)。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行匯總，折算成分值后，報(bào)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時(shí)考核一般結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。

（三）年終考核

每年年末或翌年年初，由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進(jìn)行。

1.個(gè)人總結(jié)。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員考核登記表》；并如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績(jī)與效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。

2.民主評(píng)議。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測(cè)評(píng)，對(duì)公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進(jìn)行考核，按照A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四個(gè)等次，給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。公務(wù)員民主測(cè)評(píng)畫(huà)票時(shí)，得A（優(yōu)秀）的比例不得超過(guò)20%。

3.分值折算。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時(shí)考核、民主評(píng)議）結(jié)果中的A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進(jìn)行折算。

4.崗位績(jī)效考核加減分。對(duì)崗位工作業(yè)績(jī)突出，受到上級(jí)表 彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關(guān)會(huì)議上作專(zhuān)題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被正面宣傳報(bào)道的公務(wù)員，應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績(jī)效工作任務(wù)的不予加分，加分每年最高不超過(guò)3分。

對(duì)違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進(jìn)行適量減分。如：無(wú)故不參加集體活動(dòng)（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議等）；違反有關(guān)保密制度；違反病、事假制度；無(wú)故曠工等。

加減分審核由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總，報(bào)由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將公務(wù)員的平時(shí)考核、年終民主評(píng)議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進(jìn)行匯總，形成每名公務(wù)員考核總分。

6.提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、民主評(píng)議情況和個(gè)人總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，填入《公務(wù)員考核登記表》；公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)年終績(jī)效評(píng)估等次所對(duì)應(yīng)的公務(wù)員考核優(yōu)秀比例限額，按公務(wù)員崗位績(jī)效考核得分從高到低進(jìn)行排序，提出考核等次建議。

7.確定等次。根據(jù)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績(jī)效考核等次建議，確定考核等次：考核90分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過(guò)公務(wù)員總數(shù)的20%；80分以上的公務(wù)員，確定為稱(chēng)職等次；79分至70 分的公務(wù)員，確定為基本稱(chēng)職等次；69分以下的公務(wù)員，確定為不稱(chēng)職等次。

8.組織公示。對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5至7個(gè)工作日的公示。

9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次意見(jiàn)填入《公務(wù)員考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見(jiàn)。公務(wù)員本人如對(duì)考核等次的意見(jiàn)或主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等次意見(jiàn)不服，可按有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核和申訴。

七、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員崗位績(jī)效考核結(jié)果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定予以?xún)冬F(xiàn)和使用。

（一）平時(shí)考核結(jié)果的使用

平時(shí)考核結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。

1．平時(shí)考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格；

2．平時(shí)考核有一次被確定為較差等次的，當(dāng)年考核不能確定為優(yōu)秀等次；

3．平時(shí)考核兩次均被確定為一般等次的，或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的，當(dāng)年考核確定為基本稱(chēng)職等次；

4．平時(shí)考核兩次均被確定為較差等次的，當(dāng)年考核確 定為不稱(chēng)職等次。

（二）考核結(jié)果的使用

1．公務(wù)員崗位績(jī)效考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)。

公務(wù)員績(jī)效考核被確定為稱(chēng)職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）累計(jì)兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；

（2）累計(jì)五年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別；

（3）確定為稱(chēng)職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；

（4）享受考核獎(jiǎng)金。

公務(wù)員績(jī)效考核被確定為基本稱(chēng)職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）對(duì)其誡勉談話(huà)，限期改進(jìn)；

（2）本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

（3）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；（4）不享受考核獎(jiǎng)金。

公務(wù)員績(jī)效考核被確定為不稱(chēng)職等次的，按照下列規(guī)定 辦理：

（1）降低一個(gè)職務(wù)層次任職；

（2）本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

（3）不享受考核獎(jiǎng)金；

（4）對(duì)連續(xù)兩年考核結(jié)果為不稱(chēng)職的公務(wù)員，予以辭退。2．公務(wù)員崗位績(jī)效考核結(jié)果，作為行政獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)的條件。公務(wù)員崗位績(jī)效考核被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金（800元）；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金（1500元）。公務(wù)員崗位績(jī)效考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象進(jìn)行推薦。有條件的部門(mén)可以組織參加考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動(dòng)。

公務(wù)員崗位績(jī)效考核結(jié)果為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，由本級(jí)政府公務(wù)員主管部門(mén)組織不少于10天的離崗培訓(xùn)。

第三篇：模版 公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

XXXXX局

公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

根據(jù)中共湖南省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、湖南省公務(wù)員局《關(guān)于結(jié)合績(jī)效評(píng)估和為民辦實(shí)事考核進(jìn)一步做好公務(wù)員考核工作的意見(jiàn)》的要求，為進(jìn)一步做好XX縣XXXXXXX局績(jī)效考核工作，客觀評(píng)價(jià)全局人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)，通過(guò)建立以效能為核心，平時(shí)與考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)我局人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹(shù)立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好形象，推動(dòng)全縣XXXXX工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立XXXXXXX局績(jī)效考核工

作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX、XXX

下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。具體負(fù)責(zé)XXXXXXX局績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。XXXXXXX局書(shū)記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔(dān)任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實(shí)績(jī)；

2、平時(shí)考核與全年考核相結(jié)合；

3、簡(jiǎn)單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績(jī)效考核采取考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績(jī)。

每月開(kāi)展一次“勤”、“績(jī)” 兩個(gè)方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）為主；考“績(jī)”，主要以工作業(yè)績(jī)考核為主。

全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”五個(gè)方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行?？己擞煽己宿k負(fù)責(zé)，并指派專(zhuān)人對(duì)各科室人員的實(shí)際出勤情

況進(jìn)行考核登記，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進(jìn)行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請(qǐng)事假不得超過(guò)3天，超過(guò)3天，每天扣2分；病假，需縣級(jí)以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計(jì)。加班，每半日加1分，累計(jì)最高不超過(guò)10分。

（二）業(yè)績(jī)考核。

平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況，并建立個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案；考核主要是依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案，最終確定個(gè)人工作業(yè)績(jī)分值。

1、平時(shí)考核

（1）確定工作目標(biāo)。各股室每月上報(bào)股室工作重點(diǎn)時(shí)，要將工作目標(biāo)分解到人，每項(xiàng)工作確定1個(gè)承辦人，并報(bào)至局辦公室。

（2）工作情況評(píng)定。由局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各股室目標(biāo)任務(wù)及完成情況進(jìn)行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據(jù)每個(gè)人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時(shí)限、質(zhì)量指標(biāo)，建立平時(shí)績(jī)效考核檔案。

2、考核

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長(zhǎng)，將該股室依照《XXXXXXX局目標(biāo)責(zé)任制考核方案》所獲得的工作目標(biāo)分值，乘以該股室參加考核的人員數(shù)作為該股室總工作目標(biāo)分值。再按照每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)檔案，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，進(jìn)行分配，最

終確定個(gè)人工作業(yè)績(jī)分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，每個(gè)科一張測(cè)評(píng)票。主要對(duì)被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個(gè)方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（四）“德”、“廉”考核。

由績(jī)效考核辦公室對(duì)全局人員平時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項(xiàng)目。

（1）個(gè)人獲得省、市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分，專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的加1分。

（2）個(gè)人在信息報(bào)道方面工作突出的，視實(shí)際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5-10分。

（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，延誤工作、發(fā)生差錯(cuò)造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴(yán)重的扣5-10分。

每個(gè)人的加減分值累計(jì)不超過(guò)20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績(jī)、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱(chēng)職；45-59分確定為基本稱(chēng)職；44分及以下確定為不稱(chēng)職。

3、有下列情況之一的，其績(jī)效考核為不稱(chēng)職等次：

（1）無(wú)正當(dāng)理拒絕參加平時(shí)考核、績(jī)效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場(chǎng)合散布有損黨和國(guó)家政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)被有關(guān)部門(mén)處罰的；

（4）本被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當(dāng)年受過(guò)行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)謊報(bào)欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動(dòng)群眾集體上訪(fǎng)的、或在政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖、參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴(yán)格考核程序。各科室要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開(kāi)展績(jī)效考核工作，不得隨意簡(jiǎn)化和取消工作程序。

（二）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實(shí)施考核的，以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消評(píng)比資格，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、任用等掛鉤。

2012年4月23日

第四篇：公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案

XXXXXXX局

公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《2012年XX市公務(wù)員考核工作通知》的要求，為進(jìn)一步做好XX市XXXXXXX局績(jī)效考核工作，客觀評(píng)價(jià)全局人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)，通過(guò)建立以效能為核心，平時(shí)與考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)我局人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹(shù)立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好

形象，推動(dòng)全市XXXXX工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立XXXXXXX局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX、XXX 下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。具體負(fù)責(zé)XXXXXXX局績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。XXXXXXX局書(shū)記XXX兼考核辦公室主任，副主任由XXX同志擔(dān)任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實(shí)績(jī)；

2、平時(shí)考核與全年考核相結(jié)合；

3、簡(jiǎn)單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績(jī)效考核采取考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績(jī)。

每月開(kāi)展一次“勤”、“績(jī)” 兩個(gè)方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）為主；考“績(jī)”，主要以工作業(yè)績(jī)考核為主。

全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”五個(gè)方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

采取以考勤為主，與局考核辦抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。考核由考核辦負(fù)責(zé)，并指派專(zhuān)人對(duì)各科室人員的實(shí)際出勤情況進(jìn)行考核登記，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進(jìn)行加減分：

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請(qǐng)事假不得超過(guò)3天，超過(guò)3天，每天扣2分；病假，需市級(jí)以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計(jì)。加班，每半日加1分，累計(jì)最高不超過(guò)10分。

（二）業(yè)績(jī)考核。

平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況，并建立個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案；考核主要是依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案，最終確定個(gè)人工作業(yè)績(jī)分值。

1、平時(shí)考核

（1）確定工作目標(biāo)。各科室每月上報(bào)科室工作重點(diǎn)時(shí)，要將工作目標(biāo)分解到人，每項(xiàng)工作確定1個(gè)承辦人，并報(bào)至局辦公室。

（2）工作情況評(píng)定。由局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各科室目標(biāo)任務(wù)及完成情況進(jìn)行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據(jù)每個(gè)人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時(shí)限、質(zhì)量指標(biāo)，建立平時(shí)績(jī)效考核檔案。

2、考核

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長(zhǎng)，將該科室依照《XXXXXXX局目標(biāo)

責(zé)任制考核方案》所獲得的工作目標(biāo)分值，乘以該科室參加考核的人員數(shù)作為該科室總工作目標(biāo)分值。再按照科內(nèi)每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)檔案，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，進(jìn)行分配，最終確定個(gè)人工作業(yè)績(jī)分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，每個(gè)科一張測(cè)評(píng)票。主要對(duì)被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個(gè)方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（四）“德”、“廉”考核。

由績(jī)效考核辦公室對(duì)全局人員平時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項(xiàng)目。

（1）個(gè)人獲得省、市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分，專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的加1分。

（2）個(gè)人在信息報(bào)道方面工作突出的，視實(shí)際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5-10分。

（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，延誤工作、發(fā)生差錯(cuò)造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴(yán)重的扣5-10分。

每個(gè)人的加減分值累計(jì)不超過(guò)20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績(jī)、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱(chēng)職；45-59分確定為基本稱(chēng)職；44分及以下確定為不稱(chēng)職。

3、有下列情況之一的，其績(jī)效考核為不稱(chēng)職等次：（1）無(wú)正當(dāng)理拒絕參加平時(shí)考核、績(jī)效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

（2）在公共場(chǎng)合散布有損黨和國(guó)家政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的；

（3）因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)被有關(guān)部門(mén)處罰的；

（4）本被行政效能告誡兩次及兩次以上的；（5）當(dāng)年受過(guò)行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的；（6）弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)謊報(bào)欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（7）違反法律煽動(dòng)群眾集體上訪(fǎng)的、或在政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖、參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴(yán)格考核程序。各科室要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開(kāi)展績(jī)效考核工作，不得隨意簡(jiǎn)化和取消工作程序。

（二）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實(shí)施考核的，以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消評(píng)比資格，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、任用等掛鉤。

XXXX年XX月XX日

第五篇：2012公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

2012公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案

根據(jù)XX[2012]xx號(hào)文《關(guān)于2012公務(wù)員考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，以及《XX市公務(wù)員考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（XX文[2012]13號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)）要求，為做好2012年全區(qū)機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員和工勤人員的考核工作，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、關(guān)于考核范圍

考核的范圍包括：全區(qū)科級(jí)及以下公務(wù)員和機(jī)關(guān)工勤人員。

二、關(guān)于評(píng)優(yōu)比例與時(shí)間安排

1、評(píng)優(yōu)比例的核定

各單位優(yōu)秀等次所占比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)（含工勤人員）為基數(shù)，評(píng)優(yōu)比例按照青組文[2012]13號(hào)文件要求核定，其中：優(yōu)秀等次比例擬定為20%和18%的單位要提供相關(guān)證明材料。

2、時(shí)間安排與要求

（1）考核準(zhǔn)備：2012年12月22日至12月31日。

各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，分別確定應(yīng)考核、實(shí)際考核、不定等次的對(duì)象及人數(shù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)考核工作的文件精神，進(jìn)行考核動(dòng)員和準(zhǔn)備，制定報(bào)送考核實(shí)施方案，經(jīng)區(qū)人事局核定評(píng)優(yōu)指標(biāo)，領(lǐng)取各類(lèi)表格和資料。

（2）考核實(shí)施與備案：2013年1月4日至1月23日。

考核實(shí)施：1月4日至19日，各單位按照青組文[2012]13號(hào)文件規(guī)定的程序?qū)嵤┛己?。公?wù)員的考核結(jié)果為：優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職和未定等次；工勤人員的考核結(jié)果為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格和未定等次。

考核備案：1月20日至1月23日，各單位報(bào)送備案材料，包括：①《XX市公務(wù)員考核備案統(tǒng)計(jì)表》（一式兩份）；②《XX市公務(wù)員考核等次備案表》、《XX機(jī)關(guān)工勤人員考核等次備案表》（一式兩份）；③《XX市公務(wù)員考核稱(chēng)職以外各類(lèi)人員情況備案表》、《XX市青山區(qū)機(jī)關(guān)工勤人員考核合格以外各類(lèi)人員情況備案表》（一式兩份），以及此類(lèi)人員的考核登記表；④考核工作總結(jié)。區(qū)人事局將對(duì)各單位考核、第三季度平時(shí)考核工作進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

（3）有關(guān)要求

《考核登記表》要求用16K紙張正反面印制，且左側(cè)留2-2.5cm裝訂線(xiàn)，便于歸檔?？己斯ぷ飨嚓P(guān)表格可在XX區(qū)人民政府信息網(wǎng)下載。網(wǎng)址：XX。

三、需要說(shuō)明的幾點(diǎn)問(wèn)題

（1）從今年起，對(duì)當(dāng)被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，以及其中連續(xù)第三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，由區(qū)委區(qū)政府發(fā)文，分別給予嘉獎(jiǎng)或記三等功，并分別發(fā)給XX元或XX元獎(jiǎng)金（不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。

（2）給予嘉獎(jiǎng)和記三等功獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員，由各單位填寫(xiě)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》報(bào)區(qū)組織人事部門(mén)審批后，存入個(gè)人檔案。其中“審核機(jī)關(guān)”根據(jù)管理權(quán)限分別為區(qū)委組織部和區(qū)人事局，“審批機(jī)關(guān)” 為區(qū)委或區(qū)政府。

（3）因連續(xù)第三年考核被確定為優(yōu)秀等次而記三等功的公務(wù)員，由市公務(wù)員主管部門(mén)統(tǒng)一制作頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

（4）關(guān)于被確定為不稱(chēng)職等次的公務(wù)員參加離崗培訓(xùn)問(wèn)題?？己私Y(jié)束后，被確定為不稱(chēng)職等次，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱(chēng)職等次的公務(wù)員名單，將由區(qū)人事局統(tǒng)一上報(bào)市人事局培訓(xùn)處，以便組織集中培訓(xùn)。

（5）關(guān)于當(dāng)年內(nèi)退休人員的考核及是否享受年終獎(jiǎng)金問(wèn)題。當(dāng)年內(nèi)退休人員一律不進(jìn)行考核，按稱(chēng)職等次標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本人實(shí)際工作月份按比例發(fā)給考核獎(jiǎng)金?？己霜?jiǎng)金包括第十三個(gè)月工資即年終一次性獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金和崗位目標(biāo)獎(jiǎng)金等。