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      2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃與2018年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

      時間:2019-05-14 09:37:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃與2018年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃與2018年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃》。

      第一篇:2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃與2018年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

      2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃

      在中國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋佳節(jié)即將到來之際,為了迎中秋慶國慶,在宣傳企業(yè)文化的同時活躍醫(yī)院氣氛增加團隊精神提升員工個人能力,醫(yī)院將舉行迎中秋佳節(jié)慶國慶文藝晚會,具體計劃安排如下:

      【晚會主題】共度‘家’節(jié),人月兩圓

      【晚會目的】

      1、宣傳醫(yī)院的文化,增強職工的凝聚力。

      2、讓全院的職工感受到節(jié)日的濃厚氛圍,以及大家庭的溫馨。

      3、為員工提供一個自我展示的舞臺,充分發(fā)揮集體和個人的魅力。

      4、使大家更加熱愛我們的醫(yī)院,激發(fā)員工融入醫(yī)院這個大家庭的積極性。

      【晚會籌備組】 組 長:

      副組長:

      成 員:各科室負責(zé)人;全院職工,鄉(xiāng)村醫(yī)生全體人員。

      【晚會內(nèi)容】

      一、中午2:30在后院晚會后勤籌辦組組織游園活動,職工不上班的踴躍參加(參加都有紀念品;凡上班人員由于無法參加活動人一份紀念品);

      二、晚會前期流程

      1、晚會節(jié)目的組織(1)以科室為單位組織節(jié)目,舞蹈、歌唱、小品、相聲等不限,數(shù)量不限(其中門診、住院部各不得少于2個節(jié)目;功能科室每個科室不得少于一個節(jié)目)。各科室要對這次晚會給予高度的重視,充分展示員工的才藝;全院職工踴躍報名節(jié)目數(shù)不限(歌舞類節(jié)目服裝租賃請與副組長聯(lián)系)。

      (2)可以跨科室組合演出節(jié)目,請各科室在接到通知之日起,抓緊組織人員排練積極參與,把這次活動納入本月科室任務(wù),掛鉤績效。節(jié)目于9月10日以前報辦公室登記。

      【晚會地點時間】 地點:醫(yī)院后院 時間:201*年9月19日

      晚會活動經(jīng)費預(yù)算

      中秋晚會費用預(yù)算如下:

      1、游園活動:主要以小禮品為主,預(yù)計金額5000.00

      2、本次晚會不計名次,凡是參加本次晚會的人員均有演出辛苦費。

      合計:1000.00背景、3、月餅、水果、瓜子、鮮花: 5000.00元

      4、演員參與獎: 3000元

      5、服裝、道具: 金額待定

      預(yù)計金額約:一萬四千元整(14000元)2018年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

      一、企劃工作

      1、內(nèi)部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責(zé),并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況

      2、每天早上開早會,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率

      3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,通過完善企劃工作制度與企劃流程,以進一步提高企劃工作的效率。

      4、企劃部8月的主要工作:

      (1)進一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

      (2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

      (3)設(shè)計子宮肌瘤手冊,高?!肚啻合蜃蟆肥謨浴⒃O(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志

      (4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算,加大臨汾四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面

      (5)終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜,嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。

      (6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作

      (7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

      二、單科室營銷

      1、計劃生育科:

      a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,來直接鎖定人流目標人群,從而引導(dǎo)她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。

      b)設(shè)計印刷人流溫馨卡,一可防止客戶的流失,二可提高計生科的附加值服務(wù)

      c)由于現(xiàn)處于暑期,校園人流市場開發(fā)暫未啟動,8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進高校講座作好準備

      2、炎癥科:

      | XX年醫(yī)院護理工作計劃 |

      第二篇:2011年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

      2011年醫(yī)院企劃部企劃工作計劃

      一、企劃工作

      1、內(nèi)部人員進行明確的分工,并制定每個成員的每日工作職責(zé),并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況

      2、每天早上開早會,每個成員需匯報本人的手頭工作,并分配新的工作,提高企劃部的工作效率

      3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,通過完善企劃工作制度與企劃流程,以進一步提高企劃工作的效率。

      4、企劃部8月的主要工作:

      (1)進一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

      (2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

      (3)設(shè)計子宮肌瘤手冊,高校《青春向左》手冊、設(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志

      (4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算,加大臨汾四套的廣告投放量,以擴大電視廣告覆蓋面

      (5)終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜,嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。

      (6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作

      (7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

      二、單科室營銷

      1、計劃生育科:

      a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,來直接鎖定人流目標人群,從而引導(dǎo)她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。

      b)設(shè)計印刷人流溫馨卡,一可防止客戶的流失,二可提高計生科的附加值服務(wù)

      c)由于現(xiàn)處于暑期,校園人流市場開發(fā)暫未啟動,8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進高校講座作好準備

      2、炎癥科:

      加強軟文投入力度,多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,采用理性恐嚇訴求辦法,以吸引目標人群來我院消費。

      3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌:

      a)設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》,以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,重點推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢

      b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認識,以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢。

      4、產(chǎn)科:

      a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢,規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準媽媽手冊》,達到目標人群對我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認識

      b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢,環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢,實現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化

      5、乳腺科:

      a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,加強軟文投入說教過程力度,以喚起女生對乳腺疾病的重視,采用理性恐嚇訴求辦法,突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,以吸引目標人群來我院消費。

      b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。

      6、整形美容科:

      a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機構(gòu)

      b)與臨汾三套《動感都市》欄目合作,連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,通過專家現(xiàn)身說教等手法,突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性

      c)在整形項目的宣傳上,前期重點以綜合的整形的形象為主,婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),生活美容重點以光子嫩膚與光子脫毛為重點

      三、拓展推廣工作:

      (1)制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作

      (2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道

      (3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制

      (4)通過發(fā)行《時尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟

      (5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點,聯(lián)系平陽廣場與鼓樓廣場組織2-3場公益性義診活動,提升我院的知名度和美譽度。

      (6)開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

      第三篇:醫(yī)院企劃部工作計劃

      一、計劃概述

      1、醫(yī)療市場分析:

      隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè),實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200 萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

      2、醫(yī)院優(yōu)勢:

      xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。

      3、醫(yī)院的劣勢:

      相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。

      4、爭對手分析:

      1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

      a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

      b、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)方便。

      c、醫(yī)療水平高。

      d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

      2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

      a、地理位置優(yōu)越

      b、服務(wù)質(zhì)量較好

      c、每周二、五寶安日報健康欄目

      d、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

      3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

      a、專長突出

      b、地理位置優(yōu)越

      4、陽光集團春天醫(yī)院

      優(yōu)勢特點 :

      a、地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

      b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

      5、宣傳目標:第一目標人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

      6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

      7、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

      8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

      二、計劃具體內(nèi)容

      xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面:

      1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。

      2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

      3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

      4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”。

      5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

      6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

      7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

      8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。

      9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。

      10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

      11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公眾對xx醫(yī)療的認知。

      12、1.1元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

      13、進一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

      14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

      16、該父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

      17、組織策劃“5.12護士節(jié) 愛心大行動”,在院內(nèi)進行宣傳,以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

      18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整,并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

      19、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”,在院內(nèi)進行宣傳,院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報,在院內(nèi)掛橫幅。

      20、10.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

      21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

      22、12.25圣誕節(jié),針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

      第四篇:2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃與2018年醫(yī)院產(chǎn)科工作計劃

      2018年醫(yī)院中秋節(jié)活動策劃

      在中國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋佳節(jié)即將到來之際,為了迎中秋慶國慶,在宣傳企業(yè)文化的同時活躍醫(yī)院氣氛增加團隊精神提升員工個人能力,醫(yī)院將舉行迎中秋佳節(jié)慶國慶文藝晚會,具體計劃安排如下:

      【晚會主題】共度‘家’節(jié),人月兩圓

      【晚會目的】

      1、宣傳醫(yī)院的文化,增強職工的凝聚力。

      2、讓全院的職工感受到節(jié)日的濃厚氛圍,以及大家庭的溫馨。

      3、為員工提供一個自我展示的舞臺,充分發(fā)揮集體和個人的魅力。

      4、使大家更加熱愛我們的醫(yī)院,激發(fā)員工融入醫(yī)院這個大家庭的積極性。

      【晚會籌備組】 組 長:

      副組長:

      成 員:各科室負責(zé)人;全院職工,鄉(xiāng)村醫(yī)生全體人員。

      【晚會內(nèi)容】

      一、中午2:30在后院晚會后勤籌辦組組織游園活動,職工不上班的踴躍參加(參加都有紀念品;凡上班人員由于無法參加活動人一份紀念品);

      二、晚會前期流程

      1、晚會節(jié)目的組織(1)以科室為單位組織節(jié)目,舞蹈、歌唱、小品、相聲等不限,數(shù)量不限(其中門診、住院部各不得少于2個節(jié)目;功能科室每個科室不得少于一個節(jié)目)。各科室要對這次晚會給予高度的重視,充分展示員工的才藝;全院職工踴躍報名節(jié)目數(shù)不限(歌舞類節(jié)目服裝租賃請與副組長聯(lián)系)。

      (2)可以跨科室組合演出節(jié)目,請各科室在接到通知之日起,抓緊組織人員排練積極參與,把這次活動納入本月科室任務(wù),掛鉤績效。節(jié)目于9月10日以前報辦公室登記。

      【晚會地點時間】 地點:醫(yī)院后院 時間:201*年9月19日

      晚會活動經(jīng)費預(yù)算

      中秋晚會費用預(yù)算如下:

      1、游園活動:主要以小禮品為主,預(yù)計金額5000.00

      2、本次晚會不計名次,凡是參加本次晚會的人員均有演出辛苦費。

      合計:1000.00背景、3、月餅、水果、瓜子、鮮花: 5000.00元

      4、演員參與獎: 3000元

      5、服裝、道具: 金額待定

      預(yù)計金額約:一萬四千元整(14000元)2018年醫(yī)院產(chǎn)科工作計劃范文

      又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

      一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

      人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

      1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

      2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

      3、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),漲工資時作為參考。

      4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

      5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責(zé)。

      二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

      1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

      2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

      三、認真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

      第五篇:醫(yī)院企劃部工作計劃

      一、計劃概述

      1、醫(yī)療市場分析:

      隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè),實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

      2、醫(yī)院優(yōu)勢:

      xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。

      3、醫(yī)院的劣勢:

      相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。

      4、爭對手分析:

      1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

      a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

      b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,就醫(yī)方便。

      c、醫(yī)療水平高。

      d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

      2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

      a、地理位置優(yōu)越

      b、服務(wù)質(zhì)量較好

      c、每周二、五寶安日報健康欄目

      d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

      3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

      a、專長突出

      b、地理位置優(yōu)越

      4、陽光集團春天醫(yī)院

      優(yōu)勢特點:

      a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面)

      b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

      5、宣傳目標:第一目標人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

      6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

      7、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

      8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

      二、計劃具體內(nèi)容

      xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面:

      1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。

      2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

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