第一篇：針灸科2018年護(hù)理工作計(jì)劃

溫江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

針灸科2018年度護(hù)理工作計(jì)劃

根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部2018年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特定我科室2018年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、制定護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、護(hù)理核心制度、常見病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī)/方案、院內(nèi)感染知識(shí)和專科理論知識(shí)等。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核及護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、對(duì)新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能 力，定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。

8、我科室低年資護(hù)士較多，希望護(hù)理部今年能夠安排各科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

10、規(guī)范帶教，嚴(yán)格遵循帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生 “放手不放眼”原則，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)生單獨(dú)操作，嚴(yán)禁帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生“使嘴”，實(shí)習(xí)生遵循科室實(shí)習(xí)生管理制度。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

1、實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利。

2、對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、申請(qǐng)成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

1、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

4、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

1、護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查。

2、護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

1、病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈。

2、對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制。

3、按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，做到無護(hù)理并發(fā)癥。

4、改善病區(qū)環(huán)境，做到人性化服務(wù)，配置便民設(shè)施設(shè)備，如輪椅、便民箱、開水房等。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.1、急救物品進(jìn)行“四定”管理。

2、每日各班次嚴(yán)格落實(shí)交接班，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、院感管理

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度。

2、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療廢物的處置、分類，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)建設(shè)

繼續(xù)開展了“三伏、三九”療法，加大宣傳力度。2017年開展了艾灸及中藥熏蒸療法，在臨床上得到廣泛應(yīng)用取得了非常好的臨床療效和經(jīng)濟(jì)效益。2018年借新院搬遷之東風(fēng)，積極開展2項(xiàng)新技術(shù)，蠟療和牽引療法，更好地為廣大患者服務(wù)。

九、繼續(xù)教育及科研工作

1、采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加院內(nèi)、院外組織的講課、聽課活動(dòng)，在科室內(nèi)部，每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度組織業(yè)務(wù)查房、病歷討論等多

種學(xué)習(xí)形式，提高業(yè)務(wù)能力，更好地為患者服務(wù)。

2、科研工作是我科一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，2018年要加強(qiáng)這方面的工作，鼓勵(lì)科室人員寫作論文，多參加學(xué)術(shù)會(huì)議，開闊眼界，拓展思路，使業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

展望2018年，新院址搬遷后，給了我們更大的發(fā)展空間，我們必將拿出百倍的努力與信心，創(chuàng)造科室更加美好的明天。

申薛高 2017/12/13 5

第二篇：2010年針灸科護(hù)理工作計(jì)劃

2010年針灸科護(hù)理工作計(jì)劃

2010年，我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，將往年工作總結(jié)的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，保證完成護(hù)理部計(jì)劃任務(wù)外，特制定2010護(hù)理

工作計(jì)劃及目標(biāo)如下：

1.更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量，做到以人為本，注重 人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變 服務(wù)理念和工作模式，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì) 心介紹，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3.嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，定期進(jìn)行更 換器械消毒液，針具清潔做到高壓滅菌。

4.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)，請(qǐng)本科醫(yī)生授課，講解中醫(yī)基本理論及中 醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，如：中藥濕敷、艾炙法、拔罐療法等。

5.做好急救藥品管理工作，專人、專柜定期檢查，做到能敏捷、靈 活、熟練地配合醫(yī)生搶救工作。

6.加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范與實(shí)際護(hù) 理過程相符。

7.配合主任把康復(fù)訓(xùn)練治療和護(hù)理逐漸開展起來，使我科成為一個(gè)

中醫(yī)特色的?？瓶剖?。

我科護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，保障醫(yī)療安全，改善 服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：針灸科2011工作計(jì)劃

針灸科2012工作計(jì)劃

新的一年，對(duì)于我們醫(yī)院來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對(duì)于我們臨床科室和每個(gè)員工來說亦是如此，前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的工作計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃內(nèi)容分列于下：

1.感恩、奉獻(xiàn)回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會(huì)上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個(gè)科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實(shí)。新的一年里，我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。

2.提高、發(fā)展面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實(shí)提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，加大宣傳力度，不僅要在各級(jí)的?？平ㄔO(shè)和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識(shí)，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。

4.重人才科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃2012年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開拓思路、鼓勵(lì)創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。

武功縣中醫(yī)醫(yī)院針灸科

第四篇：針灸科2013工作計(jì)劃

針灸科2013工作計(jì)劃

2012年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫(yī)護(hù)人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，取得了較好的成績。2012年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次?，F(xiàn)將擬訂2013年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)，特制訂2013工作計(jì)劃如下：

一、2013工作目標(biāo)

1．針灸科總收入在2012年基礎(chǔ)上至少增長20%，達(dá)到410萬元，力爭突破500萬元。

2．收治住院患者在2012年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達(dá)到14454人次

3．將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，爭取控制在41%以下。

4．將堅(jiān)持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè)，帶動(dòng)?？瓢l(fā)展。

二、主要工作計(jì)劃

（一）科室建設(shè)計(jì)劃

1．爭取重慶市中醫(yī)特色?？漆樉目苿?chuàng)建驗(yàn)收。

從2010年啟動(dòng)重慶市中醫(yī)特色?？苿?chuàng)建工作，現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較

好的臨床療效?，F(xiàn)擬進(jìn)一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等，爭取驗(yàn)收。

2．做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。

康復(fù)治療于2011年11月開始啟動(dòng)，主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等，主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療，部分患者取得了較好療效。爭取2013年引進(jìn)1-2名康復(fù)治療技術(shù)師，派1-2名醫(yī)師進(jìn)行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)1名康復(fù)骨干，逐漸啟動(dòng)組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備?？祻?fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量，將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域，逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3．將盡全力維護(hù)針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。

針灸科設(shè)立在分院，分院已有十余年，部分設(shè)施十分陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動(dòng)員、全力維護(hù)”為原則，即時(shí)處理存在的問題，盡可能為患者提供較滿意的診療環(huán)境。

（二）人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃

1．?dāng)M2013年引進(jìn)1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實(shí)?？迫瞬抨?duì)伍。

2．?dāng)M增加1～2名康復(fù)治療師。

3．?dāng)M增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)15人。

4．?dāng)M派一名骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。

5．由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。

（三）進(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案，啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理工作

1．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹?。ㄉ窠?jīng)根型頸椎病）中醫(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案，啟用JOA腰腿痛評(píng)分系統(tǒng)進(jìn)行腰椎間盤突出癥療效評(píng)價(jià)。

2．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹?。ㄉ窠?jīng)根型頸椎?。┲嗅t(yī)臨床路徑啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時(shí)間，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3．?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點(diǎn)病種，并制訂中醫(yī)診療方案，組織學(xué)習(xí)、實(shí)施。

（四）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施

1．開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練。

為強(qiáng)化針灸科全體醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)，?？瞥Ｒ姴《喟l(fā)病的診療、護(hù)理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員之間協(xié)同工作的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)中醫(yī)特色?？频牟粩喟l(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。決定開展基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練，每兩個(gè)月舉行一次，并制定相應(yīng)考試考核方案。

2．進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)三級(jí)醫(yī)師管理制度。

從2011年09月針灸科啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)師管理，逐漸落實(shí)相關(guān)精神，完善查房制度，現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房，組長每日查房一次，主管醫(yī)師每日查房1-2次，值班醫(yī)生、護(hù)士夜間病區(qū)查房一次。擬進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，讓患者得到更好的診療。

3．進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

于2012年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在2013年進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。①爭取制作、印發(fā)宣傳資料，建立?？茖２〗】堤幏?。

②通過電視臺(tái)字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動(dòng)增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。

③為每位醫(yī)師制作名片，增強(qiáng)醫(yī)患溝通。

④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。

5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系，提升患者的滿意度。

針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn)，但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗(yàn)全都要到老街中醫(yī)院才能做，多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查，大部分檢查報(bào)告都要到下午3點(diǎn)鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補(bǔ)充藥物緩慢，給患者和醫(yī)護(hù)人員帶來了很大的不便，時(shí)常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報(bào)怨，一定程度上時(shí)刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報(bào)告、藥品補(bǔ)充方面的及時(shí)性，減少患者及醫(yī)護(hù)人員的不滿意，促進(jìn)發(fā)展。

針灸科

2013年01月16日

第五篇：針灸科2012工作計(jì)劃

針灸科2012工作計(jì)劃

在2011年，針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院，經(jīng)全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力，是針灸科突飛猛進(jìn)發(fā)展的一年。2011年總收入211.5萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)107.9萬元，占總收入的51.02%；收治住院病人436人次，門診人次8279人次?，F(xiàn)將擬訂2012年工作目標(biāo)及主要工作計(jì)劃如下：

一、2012工作目標(biāo)

（一）針灸科總收入在2011年基礎(chǔ)上增長30%，達(dá)到280萬元，力爭突破300萬元。

（二）收治住院患者在2011年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到480人次，力爭突破520人次。門診人次增長10%，達(dá)到9107人次。

（三）將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，控制在43%以下。

（四）進(jìn)一步擴(kuò)大針灸理療規(guī)模，治療床位達(dá)28個(gè)，治療達(dá)50人次/日以上。

（五）初步展開康復(fù)治療。

（六）進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍。醫(yī)師總數(shù)達(dá)8-9人，護(hù)士總數(shù)達(dá)9人。

二、主要工作計(jì)劃

（一）科室建設(shè)計(jì)劃

1．?dāng)U大針灸科治療床位規(guī)模。

針灸理療大廳治療床位由原15張擴(kuò)增為18張，牽引室增加2張

頸椎牽引床（由骨科牽引床改建）。康復(fù)治療室增加3張康復(fù)理療床位，治療總床位由原20張擴(kuò)增為28張。

2．初步建立康復(fù)治療室，啟動(dòng)康復(fù)治療工作。

牽引室搬牽至六病室，原牽引室改建康復(fù)治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復(fù)治療設(shè)備。于下半年初步啟動(dòng)康復(fù)治療工作。

3．?dāng)U大疼痛治療室。

分院超聲科撤回老街中醫(yī)院，原超聲科辦公室改建疼痛治療室，方便開展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。

（二）人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃

1．?dāng)M2012年擬引進(jìn)1名針灸專業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫(yī)師，充實(shí)?？迫瞬抨?duì)伍。

2．派出1名醫(yī)師到重慶三甲醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3．?dāng)M增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)13人。

4．?dāng)M派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。

5．由科主任和組長帶教低年資醫(yī)師。

（三）進(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案計(jì)劃

將原制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹病（頸椎?。┲嗅t(yī)診療方案進(jìn)行修訂，組織討論、總結(jié)，提出難點(diǎn)分析，改進(jìn)診療方案。

（四）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施

1．加強(qiáng)住院管理。

①進(jìn)一步探索門診住院護(hù)理一體化管理模式，充分體現(xiàn)門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)。

②強(qiáng)化執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師管理制度及護(hù)理分組管理模式。

③繼續(xù)策劃專科宣傳、進(jìn)一步營造中醫(yī)特色及住院病區(qū)溫暖溫馨氛圍。

2．積極開展中醫(yī)專科特色治療技術(shù)，制訂特色療法操作規(guī)范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復(fù)治療等，并制訂中醫(yī)?？铺厣委熂夹g(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規(guī)范。

3．努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

①擬開展服務(wù)質(zhì)量民意測評(píng)工作，包括醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)室、藥房、檢驗(yàn)科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。

②展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房或病區(qū)。

③積極進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德教育、建立醫(yī)護(hù)人員憐愛之心、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，塑造典型、發(fā)揮榜樣力量，弘揚(yáng)“大醫(yī)”精神。

④開展醫(yī)護(hù)人員職業(yè)包裝，提升我科醫(yī)護(hù)人員內(nèi)涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)

4．進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

初步提出“一切以患者為中心開展工作”的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將逐步在全科落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心。

針灸科

2012年01月12日