第一篇：物業(yè)管理黨建聯(lián)建 促進行業(yè)黨建與社區(qū)黨建聯(lián)動提升

物業(yè)管理黨建聯(lián)建 促進行業(yè)黨建與社區(qū)黨建聯(lián)動提升

2011年05月16日 17:26 來源：東方網(wǎng)

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基本概況

曹楊新村是上海解放后建造的第一個工人新村，共有居民3.3萬戶，戶籍人口為9.6萬人，常住人口達11萬，社區(qū)面積2.1平方公里，駐地單位有204家。下設(shè)20個居委會，物業(yè)公司24家，業(yè)主委員會47家（總?cè)藬?shù)266人，其中黨員124名，占47%）。同居民區(qū)黨組織溝通協(xié)調(diào)情況很好的有37家，占業(yè)委會總數(shù)的79%；屬于中等關(guān)系一般的有6家，占13%；溝通比較差的為4家，占9%。

基本做法

一、應(yīng)對新形勢、研究新問題——開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的背景

近年來，圍繞社區(qū)物業(yè)管理而引發(fā)的矛盾呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢，群眾對物業(yè)管理行風(fēng)的滿意率不高，行風(fēng)測評連續(xù)三年位居本市倒數(shù)前三名，引起各方關(guān)注。但由于物業(yè)管理承載著社區(qū)各種群眾利益、需求、矛盾，許多問題僅依靠物業(yè)管理企業(yè)自身發(fā)展和行業(yè)主管部門監(jiān)管不僅難以解決，而且收效甚微。因此，為提升物業(yè)管理服務(wù)水平、促進物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展，市建設(shè)交通黨委和房地局等行業(yè)主管部門提出了黨建工作向行業(yè)延伸，向領(lǐng)域覆蓋，向社會輻射的要求，積極尋求行業(yè)黨建與社區(qū)黨建的有效結(jié)合點。

而從社區(qū)來看，根據(jù)市委關(guān)于加強區(qū)域性大黨建工作的要求和社區(qū)黨建擴大試點工作的實踐，也迫切需要通過黨的組織資源整合和工作方式創(chuàng)新，使社區(qū)不同部門、駐區(qū)單位和社團組織以及其他各種社會資源，都能夠從本部門承擔(dān)的社會責(zé)任出發(fā)，圍繞構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)的共同目標(biāo)，找到利益的共同點和各自工作的著力點，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，體現(xiàn)出“乘數(shù)效應(yīng)”，這也需要來自行業(yè)黨建、行政力量等多方面的支持。

在這樣的背景下，我們找到了雙方共同的工作切入點。2005年5月，曹楊社區(qū)（街道）黨工委與市、區(qū)房地局一起開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點工作。主要目標(biāo)有三個：一是提高社區(qū)物業(yè)管理水平，減少物業(yè)管理中的矛盾糾紛，促進社區(qū)和諧；二是創(chuàng)新基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高其資源整合能力和實質(zhì)影響力，進一步鞏固黨的基層基礎(chǔ)；三是探索并完善行業(yè)黨建與社區(qū)黨建有效結(jié)合的黨建工作新模式，共同構(gòu)筑區(qū)域性大黨建新格局，更好地加強黨的建設(shè)。

二、立足新實際、運用新方式——開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的主要做法

我們緊緊圍繞試點工作的三個目標(biāo)，以社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作為總抓手，立足社區(qū)實際，從組織體系、工作方式、長效機制等各個方面深入試點，注重解決社區(qū)物業(yè)管理中居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，取得了良好成效。

（一）分層分類實施組織覆蓋

從三個層面對社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域相關(guān)部門和人員進行組織覆蓋，建立起有效的組織平臺體系，為開展黨建聯(lián)建提供組織基礎(chǔ)。

第一層面，由社區(qū)（街道）黨工委和市房地局組織處、區(qū)房地局黨委以條塊聯(lián)手、黨建聯(lián)管、工作聯(lián)動、資源共享的方式，密切協(xié)同，強化指導(dǎo)，負責(zé)總體推進。為開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證，確保黨建聯(lián)建的正確方向，形成了強大的聲勢與合力。

第二層面，由社區(qū)綜合黨委與街道房地辦作為社區(qū)層面的具體職能部門，建立黨建工作聯(lián)席會議制度，作為協(xié)調(diào)推進工作的組織平臺。充分發(fā)揮各自對居民區(qū)和對物業(yè)管理企業(yè)的管理優(yōu)勢，努力把市、區(qū)房地局黨組織和社區(qū)（街道）黨工委的各項要求和指導(dǎo)意見落到實處，實現(xiàn)指導(dǎo)針對化、溝通經(jīng)常化、措施具體化。

第三層面，由居民區(qū)黨組織通過簽約共建、文明共創(chuàng)、交叉任職、黨建滲透等方式，實現(xiàn)對業(yè)委會和物業(yè)公司的組織覆蓋，逐步形成以居民區(qū)黨總支部為核心，物業(yè)公司、業(yè)委會緊密參與的“三位一體”黨建組織網(wǎng)絡(luò)。目前，20個居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的24家物業(yè)公司都簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議，覆蓋率達100%。50%以上的居民區(qū)黨組織實行了交叉任職，物業(yè)經(jīng)理或業(yè)委會主任成為支部委員。已有60%左右符合條件的業(yè)委會成立了黨小組；對只有個把黨員或沒有黨員的業(yè)委會，居民區(qū)黨組織也都派出了聯(lián)絡(luò)員。社區(qū)綜合黨委還指派十多名黨建聯(lián)絡(luò)員，努力推動具備條件的物業(yè)公司成立黨組織；對暫不具備建立黨組織條件的，依托該物業(yè)公司所在商務(wù)樓宇、商業(yè)街、園區(qū)等載體建立聯(lián)合黨組織，現(xiàn)已成立2個聯(lián)合黨支部。

（二）有序有力推進各項工作

從社區(qū)物業(yè)管理實際情況出發(fā)，以黨建為龍頭，聚焦黨的工作覆蓋，積極營造濃厚的黨建氛圍，努力創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，通過“六個抓”推動社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的深入開展。一抓思想動員。我們對202名相關(guān)人員作了問卷調(diào)查，分別召開了由社區(qū)物業(yè)公司負責(zé)人、居民區(qū)黨支部書記、業(yè)委會主任參加的3個調(diào)研座談會，摸清了物業(yè)管理、黨建工作等方面的基本情況、主要問題和思想狀況。同時，通過先后4次動員會、推進會以及10多次協(xié)調(diào)會，不斷提高有關(guān)各方的認識水平，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作做好思想上的準備。

二抓宣傳引領(lǐng)。由街道出資，將社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建指導(dǎo)思想、工作理念、運作規(guī)范、組織網(wǎng)絡(luò)等統(tǒng)一制作成宣傳版面上墻，營造濃厚氛圍。在《社區(qū)黨建信息》等內(nèi)部刊物上設(shè)立專欄，精心采寫50多篇物業(yè)黨建典型案例，供基層黨組織學(xué)習(xí)、交流、借鑒。充分發(fā)揮黨在社區(qū)的組織動員優(yōu)勢，形成良好的社區(qū)輿論導(dǎo)向。針對一些居民區(qū)部分群眾片面理解業(yè)委會的自治性質(zhì)，對黨組織的領(lǐng)導(dǎo)有排斥情緒的現(xiàn)象，黨支部發(fā)動黨員做工作，在服務(wù)中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，換得了群眾的真心認同，增強了黨組織的引領(lǐng)作用。

三抓管理協(xié)調(diào)。充分利用居民區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)“三位一體”的組織管理框架，發(fā)揮居民區(qū)黨組織對物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)委會的協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮黨建工作對物業(yè)公司提高管理水平、提高員工素質(zhì)的引領(lǐng)作用，及時溝通、協(xié)調(diào)、處理涉及物業(yè)管理的各類具體問題，努力做到物業(yè)矛盾不上交，改善管理為群眾。兩年來，社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾糾紛出現(xiàn)明顯下降，矛盾化解的效率顯著提高，去年以來，沒有發(fā)生一例因物業(yè)管理矛盾而引發(fā)的信訪事件。

四抓平臺載體。初步搭建起了以黨員服務(wù)中心為依托的黨建平臺，以聯(lián)席會議為基礎(chǔ)的信息平臺和以社區(qū)義工服務(wù)為模式的活動平臺。通過黨建平臺，擴大了不同群體黨員之間的交流，增強了黨組織的凝聚力；通過黨組織、物業(yè)公司、房地部門和業(yè)委會等共同參與的信息平臺，使得有關(guān)信息能夠得到及時有效的溝通，提高了事態(tài)預(yù)見性、可控性和把糾紛化解在萌芽狀態(tài)的能力；通過在社區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展義工活動，鼓勵相關(guān)黨員參與，推動了公共道德實踐活動的具體化，提升了工作成效。

五抓組織人選。切實把好業(yè)委會組織人選關(guān)，重點把握三個環(huán)節(jié)。首先，抓業(yè)主代表的推薦，從源頭開始掌握主動權(quán)。黨組織在籌備成立業(yè)主委員會時就主動提前介入，摸清情況，認真分析業(yè)主資源，物色好業(yè)主代表。其次，抓業(yè)委會中的黨員比例，保證黨的組織優(yōu)勢。將優(yōu)秀的黨員業(yè)主選入籌備組，讓他們在籌備業(yè)委會的過程中展現(xiàn)才華，為他們提供平臺，取得群眾認可，保證有一定比例的黨員被選入業(yè)主委員會。第三，抓業(yè)主委員會主任的人選。通過業(yè)主代表和業(yè)主委員會成員，依法按程序選舉能“讓黨放心、讓群眾滿意”的業(yè)主擔(dān)任業(yè)委會主任。從曹楊的情況看，通過這三個環(huán)節(jié)選出來的業(yè)委會和業(yè)委會主任工作得力，效果很好。

六抓隊伍建設(shè)。居民區(qū)黨組織與物業(yè)公司黨員建立了更密切的聯(lián)系，激發(fā)他們?yōu)榫用穹?wù)的責(zé)任感和積極性；聯(lián)合綠化所、房地辦，對物業(yè)企業(yè)員工開展了涉及綠化養(yǎng)護、物業(yè)管理條例等方面的專題培訓(xùn)；加強了對業(yè)主委員會黨員成員的教育管理工作，鼓勵他們發(fā)揮先鋒模范作用，在促進小區(qū)物業(yè)管理工作方面帶好頭；我們還針對許多業(yè)委會成員以及物業(yè)公司職工中的黨員組織關(guān)系不在小區(qū)基層黨組織的情況，探索黨員多種身份管理機制，從多方面加強了隊伍建設(shè)。

（三）一心一意搞好機制建設(shè)

曹楊開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點工作的重要任務(wù)之一，就是要努力在實踐中形成一整套有效的充滿活力的工作機制，為面上推廣打好基礎(chǔ)。為此，我們從一開始就十分注重機制建設(shè)。

一是建立三方協(xié)調(diào)機制。確立“物業(yè)提供服務(wù)管理，業(yè)委會開展自治管理、居民區(qū)黨支部進行協(xié)調(diào)管理”的理念，通過定期、不定期召開三方協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決社區(qū)管理中出現(xiàn)的問題，有效提高了管理效率和協(xié)調(diào)水平。實現(xiàn)現(xiàn)了從以前“無事不見面，見面無好事”到現(xiàn)在“事先多溝通，遇事多協(xié)商，難事共解決”的轉(zhuǎn)變。

二是深化評價考核機制。成立了由居民區(qū)黨組織、業(yè)委會、房地辦和物業(yè)公司共同參與的考評小組，每月組織業(yè)委會對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行評估。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，居民區(qū)黨組織半年向有關(guān)各方綜合反饋一次，并召開居民代表會議、業(yè)主大會，對物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會的工作進行考評。我們還通過評選社區(qū)好黨員，發(fā)送在職黨員表揚信等方式，對在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中表現(xiàn)出色的黨員進行表彰，提高黨員參與的積極性。

三是完善合作共建機制。一方面，加大與物業(yè)管理企業(yè)的共建力度。在簽約全覆蓋的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要增加新的合作內(nèi)容，擴大合作項目。另一方面，探索項目化合作方式。居民區(qū)黨組織、業(yè)委會和物業(yè)管理企業(yè)緊密配合，在調(diào)研群眾真實需求的基礎(chǔ)上，進行分析梳理，采用立項推進的方式，逐步解決物業(yè)管理中存在的矛盾和問題。去年以來，在不少小區(qū)先后進行了空調(diào)滴水管，防盜鐵門和“扶手”工程項目合作，受到了群眾歡迎。

四是確立職責(zé)細化機制。結(jié)合曹楊實際和試點要求，對于《上海市加強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作若干意見（試行）》規(guī)定的各方職責(zé)進行細化，努力將原則性的規(guī)定具體化、簡略性規(guī)定細致化、含糊性用語明確化，使社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建參與各方對自己的責(zé)任和權(quán)限認識更加清晰。發(fā)揮居民區(qū)黨組織人頭熟、基礎(chǔ)好，群眾工作能力強的優(yōu)勢，明確居民區(qū)黨組織對業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限和管理職責(zé)，保障業(yè)委會的健康運轉(zhuǎn)。

當(dāng)前，在市、區(qū)房地局的具體指導(dǎo)下，我們正重點推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作法和評估體系這兩項制度建設(shè)，既總結(jié)提煉已有的成功經(jīng)驗和好的做法，又使黨建聯(lián)建工作有一個比較科學(xué)系統(tǒng)的評估標(biāo)準，便于操作。在8月2日全市召開的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進交流會上，社區(qū)黨工委和居民區(qū)黨組織兩個工作法得以認可和推進。

三、開創(chuàng)新模式、樹立新風(fēng)氣——開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的初步成效

經(jīng)過近兩年的實踐，曹楊社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作取得了一定的成果，社區(qū)中物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會與居民區(qū)黨組織的關(guān)系更加和睦密切，群眾得到了更多的實惠，物業(yè)行風(fēng)明顯改善，使社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域的和諧程度有了較大提升。

（一）樹威信、強核心，社區(qū)黨的建設(shè)取得新成效。初步形成了“在社區(qū)（街道）黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，以居民區(qū)黨組織為核心，房地辦事處、居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)為基礎(chǔ)，社區(qū)黨員群眾共同參與”的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作新模式。基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力進一步提高，讓老百姓看到了黨建工作的威力和實效?，F(xiàn)在，小區(qū)業(yè)委會的負責(zé)人都能主動向黨支部書記匯報情況，一些原來不怎么把居民區(qū)黨組織當(dāng)回事的業(yè)委會主任觀念得到根本轉(zhuǎn)變，他們覺得有了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)參與，工作明顯好開展多了；物業(yè)公司對黨和政府工作的支持與配合程度也明顯提高，更自覺地接受了所在居民區(qū)黨組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；還出現(xiàn)了“三多三少”的可喜局面：一是共建意識提高了，不搭界的現(xiàn)象少了；二是主動默契性多了，扯皮推諉現(xiàn)象少了；三是服務(wù)意識增強多了，以我為主的現(xiàn)象少了。

（二）辦實事、解難事，和諧社區(qū)建設(shè)取得新進展。一些小區(qū)的黨組織、業(yè)委會、物業(yè)和其他一些群眾組織聯(lián)手對居民反映強烈的機動車輛亂放、搭建違章建筑等現(xiàn)象進行整治，徹底根治了這些頑癥，得到了全體業(yè)主的認可。一些小區(qū)的物業(yè)、業(yè)委會考慮到居委會資金不足，需要幫困的對象太多，就由物業(yè)或業(yè)委會出資，帶上禮品上門慰問小區(qū)孤老、特困家庭，把溫暖送到居民群眾的心坎上，贏得了群眾的交口稱贊。兩年來，有關(guān)各方本著“虛實結(jié)合、虛事實做”的原則，為群眾辦實事100多件，涉及金額300多萬元，扶貧幫困460多人次，捐獻實物、款項20余萬元。今年，還準備聯(lián)合整治1個小區(qū)，改造1條社區(qū)主要景觀道路。

（三）轉(zhuǎn)行風(fēng)、促工作，物業(yè)管理質(zhì)量取得新提升。通過黨建聯(lián)建，物業(yè)管理企業(yè)員工為民服務(wù)意識和技能素質(zhì)進一步增強，社區(qū)物業(yè)管理行風(fēng)進一步改善，在行風(fēng)評議中名列前茅。行風(fēng)的轉(zhuǎn)變和員工素質(zhì)的提高，使得居民的滿意率增加，物業(yè)企業(yè)與業(yè)委會、業(yè)主群眾之間的關(guān)系更加融洽和諧，也使管理費、清掃費的收繳率明顯上升，反過來促進了物業(yè)管理效益的提升，實現(xiàn)了良性循環(huán)。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的深入開展，有效激活了社區(qū)各項事務(wù)的健康發(fā)展和良性互動，對文明社區(qū)創(chuàng)建、平安建設(shè)、國家安全等各項工作起到了積極的促進作用。一些小區(qū)物業(yè)工作人員還成為社區(qū)國家安全工作聯(lián)絡(luò)員、信息員，利用其管理優(yōu)勢為國安部門提供了有價值的基礎(chǔ)信息。以上是曹楊在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建方面所做的一些探索和取得的成效。我們將繼續(xù)本著“群眾利益無小事，黨建聯(lián)建為百姓”的原則，根據(jù)新時期、新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步深化認識，改進方法，不斷創(chuàng)造新載體、體現(xiàn)新特點、抓出新實效，努力把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作提高到一個新的水平。

通過物業(yè)黨建聯(lián)建工作的深化，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋、向社會輻射，更好地尋求社區(qū)黨建與行業(yè)黨建的有效結(jié)合點，我們在全市社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點工作基礎(chǔ)上，推出“八個一”工作規(guī)范。

一、確立一個目標(biāo)

緊緊圍繞關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會這一總目標(biāo)，以夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，堅持把社區(qū)物業(yè)管理黨建作為解決廣大居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生大計抓深、抓細、抓實、抓好。

二、堅定一種理念

各級黨組織（特別是居民區(qū)黨[總]支部）必須堅定社區(qū)物業(yè)管理黨建工作理念——理直氣壯抓引領(lǐng)，切實做到物業(yè)矛盾不上交。

形成四個共識：

一是社區(qū)（街道）黨工委政治引領(lǐng)、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方的大局意識；

二是居民區(qū)黨組織依靠不依賴，代表不代替，包容不包攬，到位不越位“四不意識”；

三是物業(yè)企業(yè)找準定位，主動依靠，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)第一的意識；

四是業(yè)主委員會主動協(xié)調(diào)，加強溝通，依法維權(quán)，自覺爭取黨組織支持的意識。

三、織就一張網(wǎng)

進一步建立健全社區(qū)（街道）黨工委與區(qū)房地局黨委、社區(qū)綜合黨委與街道房地辦、居民區(qū)黨總（支）部與物業(yè)公司三級結(jié)對共建聯(lián)建機制，精心織就一張黨建管理立體網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級、一級帶著一級干，一級做給一級看，層層推進，層層抓落實。

四、配強一把手 居民區(qū)黨組織一把手的配置，直接關(guān)系到社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的推進速度、深化程度和認識高度。要堅持把政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強、奉獻精神佳的同志充實調(diào)整到書記崗位上，認真抓好“班長工程”。

五、把好一個關(guān)

業(yè)主委員會主任的人選在社區(qū)物業(yè)管理中占有舉足輕重的重要作用，要充分依靠居民區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，依靠社區(qū)（街道）房地辦的業(yè)務(wù)管理優(yōu)勢，共同把素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、懂政策、肯服務(wù)的黨員業(yè)主和群眾信得過的業(yè)主代表推薦到業(yè)主委員會中來。

六、培育一支團隊

“百靈鳥”群眾團隊建設(shè)在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中，發(fā)揮了不可替代的推動、助手和紐帶作用，在群眾教育群眾、群眾自我管理中架起了居民區(qū)黨組織聯(lián)系廣大業(yè)主的橋梁。

七、鞏固一塊陣地

《社區(qū)黨建信息》是社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的一個重要宣傳陣地和信息窗口，特別是物業(yè)黨建專刊的推出得到了市、區(qū)房地局黨委、有關(guān)黨組織的肯定和好評。

八、填好一本簿冊

社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作簿冊是檢驗各居民區(qū)黨組織物業(yè)黨建“三位一體”運作實效的有效載體和重要依據(jù)，是體現(xiàn)“社區(qū)事務(wù)共同管理、社區(qū)活動共同參與、社區(qū)資源共同分享、社區(qū)矛盾共同化解”成果的晴雨表。要注重把握和堅持“三個性”：

一是與時俱進性。隨著社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建試點工作的不斷探索和深化以及成果的顯現(xiàn)，具體內(nèi)容、指標(biāo)和項目上要進行不斷提升、完善和提高，展示曹楊特色和亮點；

二是操作有效性。突出一個“實”字，不搞花架子，不搞形式主義，注重實效，抓好落實，扎實推進；

三是前瞻性。社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建是一個全新的課題，全新的探索和實踐。要緊緊圍繞“提高社貢獻率，提高社區(qū)共建率，提高員工參與率，提高群眾滿意率”“四個率”和關(guān)注民主構(gòu)建和諧這一主題作認真的前瞻思考，倡導(dǎo)一種善于創(chuàng)新、敢于突破的開拓精神，努力為鞏固和深化物業(yè)管理黨建聯(lián)建提供更多更好的成功經(jīng)驗。

具體成效

（一）思想上達成共識，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用理念得以確定

在最近先后組織的居民區(qū)黨（總）支部書記、物業(yè)公司經(jīng)理及業(yè)主委員會主任參加的調(diào)研座談中，我們清楚地認識到，黨的組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用在不同層面已達成共識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、大黨建格局是社區(qū)物業(yè)管理黨建工作的必然趨勢。社區(qū)黨工委職責(zé)是統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，居民區(qū)黨組織作為社區(qū)黨工委的基層黨組織，理應(yīng)在社區(qū)管理黨建工作中發(fā)揮引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等不可替代的作用，這不僅僅是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力的需要，最根本的是要把我們黨執(zhí)政為民的理念落實在基層，體現(xiàn)在工作中。如沙溪園黨支部，在業(yè)委會換屆選舉中，堅持全程參與，認真把好人選關(guān)。他們在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，首先將物色到的黨性強、素質(zhì)好、肯奉獻的在職黨員推薦進業(yè)委會籌備小組，讓他們的組織才能、工作能力、協(xié)調(diào)方法、服務(wù)理念在籌備工作中充分展示，以得到業(yè)主認可，為確保選舉進入業(yè)委會班子打下扎實基礎(chǔ)。

2、黨組織要主動出擊，敢于理直氣壯地大膽做工作。黨組織在社區(qū)物業(yè)黨建工作的準確定位，決定了各居委黨（總）支部的作用和地位，任何一級組織和個人都無權(quán)放棄黨的領(lǐng)導(dǎo)“退居二線”，要敢于理直氣壯做工作。只要我們始終堅持執(zhí)政為民，最終讓群眾得實惠，我們就始終擁有堅實正確的政治方向。如南嶺園黨總支在同業(yè)主委員會的滲透中就處理得恰到好處。原來常高小區(qū)業(yè)主委員會在共建觀念上曾一度存在著誤區(qū)，導(dǎo)致同居委會、物業(yè)公司關(guān)系緊張。在一次業(yè)委會成員會議上，竟有人公然提出：“我們是群眾組織，又不是黨員大會，居委會干部請出去！”對此，該小區(qū)黨總支書記沒有退卻，沒有畏縮，更沒有選擇放棄，而是理直氣壯地堅持做工作，動之以情、曉之以理，旗幟鮮明地表示：“我今天代表的是居民區(qū)黨總支，代表的是全體居民群眾，而不是我個人！”通過多次交鋒、接觸、思想工作，特別是及時到位的服務(wù)，最終使業(yè)委會轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認識，由被動變?yōu)橹鲃咏邮芎鸵揽奎h組織的支持和配合，目前，業(yè)委會主任至少每月一次向居民區(qū)黨總支匯報溝通情況。

3、黨組織在滲透、覆蓋中要學(xué)會借力。無論物業(yè)公司還是業(yè)主委員會，在社區(qū)物業(yè)管理黨建工作中都是不可或缺的重要角色，他們都有各自不同的優(yōu)勢和資源。居民區(qū)黨（總）支部不但要學(xué)會整合資源、優(yōu)勢互補，更要學(xué)會借力，充分發(fā)揮三個積極性。實踐證明，凡整合有方、擅長借力的居民區(qū)黨組織，物業(yè)黨建工作就推進順利。關(guān)鍵是要找到利益共同點，使之成為推動工作的立足點。如北梅園黨總支，將黨務(wù)工作者推薦進業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)班子中，進一步密切了黨總支同業(yè)委會之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時把黨組織的意圖、創(chuàng)建規(guī)劃傳達到業(yè)委會，為合力創(chuàng)建文明和諧小區(qū)夯實了組織基礎(chǔ)。

（二）組織機制上加以保證，“三位一體”理念得以認可 通過一年多的試點探索實踐，社區(qū)物業(yè)管理黨建工作“三位一體”理念得以認可，組織機制上得以保證，工作上形成合力。首先建立了三級共建機制，第一層次為社區(qū)黨工委和區(qū)房地局黨委；第二層面為社區(qū)綜合黨委同房地辦；第三級網(wǎng)絡(luò)為居民區(qū)黨組織同小區(qū)物業(yè)公司。其次是配強配好配足黨務(wù)專職干部、黨建聯(lián)絡(luò)員；第三是掌控好業(yè)主委員會成員中黨員的一定比例，特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育和共建結(jié)對簽約活動，三家的優(yōu)勢得到理想的結(jié)合，取得了令人滿意的實效?？梢詮乃膫€關(guān)系把握上加以體現(xiàn)：

一是正確處理好主動、互動、聯(lián)動關(guān)系。主動是前提，互動是條件，聯(lián)動是根本。三者之間應(yīng)該是一個有機的辨證和統(tǒng)一體。無論是居民區(qū)黨組織還是業(yè)主委員會，離開了主動，協(xié)調(diào)就無從談起。而僅僅依靠一方的主動，互動、聯(lián)動只能是推而不動。如北梅園黨總支與安居物業(yè)，業(yè)委會在推進社區(qū)物業(yè)管理黨建工作中的主動、互動、聯(lián)動理念就十分典型，具有普遍的學(xué)習(xí)和借鑒作用。他們圍繞體現(xiàn)先進性，讓居民得實惠這一根本，用心溝通、以情協(xié)調(diào)、依法治理，以三家聯(lián)名倡議書的形式，發(fā)至每一戶業(yè)主及房屋使用人，將建設(shè)溫馨、健康、和諧的花園式小區(qū)的目標(biāo)告之每一戶居民，以取得居民的共同參與和支持，取得了令人滿意的實效。

二是正確處理好依靠和依賴的關(guān)系?！叭灰惑w”作為一個有機的整體，不可分割。他們之間有著一個互相依靠、互相依存、互相協(xié)調(diào)發(fā)展的密切關(guān)系，但依靠既不能變?yōu)橐蕾?，更不能同依賴劃上等號。如沙溪園小區(qū)黨支部同沙田新苑物業(yè)和業(yè)委會的互相依靠關(guān)系就值得總結(jié)、推廣。這里僅舉兩例加以說明。

例一：沙田新苑廣場門前原來機動車輛亂放現(xiàn)象十分嚴重。一些業(yè)主只圖自己方便，隨意將轎車等停放在小區(qū)門口及通道邊，嚴重影響了居民出行安全和駕駛員視線，險象環(huán)生，居民怨聲載道。對此，居委會黨支部、物業(yè)、業(yè)委會不推不靠不讓，主動聯(lián)手整治，徹底根治了這一頑癥，得到了全體業(yè)主的認可。

例二：沙田新苑19單元1405室新戶主遷入后，利用樓頂平臺擅自搭建違章建筑，且人不住在本處。居民區(qū)黨支部得知這一信息后，沒有因拆除違章屬物業(yè)公司職責(zé)為由而一等二看三依賴，而是立即會同業(yè)委會主動配合物業(yè)公司分頭做工作，通過公安派出所查到該戶主電話、地址，緊接著馬不停蹄做工作，在強大的輿論壓力和思想攻勢下，一周內(nèi)違章建筑終于自行拆除。讓老百姓看到了黨建的威力和實效。

三是正確處理好唇齒相依關(guān)系。在社區(qū)物業(yè)管理黨建工作的實踐中，人們都越來越清醒而由衷地將“三位一體”比做唇齒關(guān)系。蘭溪園小區(qū)黨總支同物業(yè)公司、業(yè)委會的關(guān)系就可見一斑。為了使社區(qū)物業(yè)黨建工作真正落到實處，蘭溪園小區(qū)黨總支率先進行了大膽探索，他們將物業(yè)經(jīng)理充實到黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，將業(yè)委會主任吸收為黨支部成員，互相穿插、交叉兼職，互相滲透，起到了事半功倍的效果。既推動了物業(yè)公司管理服務(wù)上等級，又促進了小區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。四是正確處理好主角和配角的關(guān)系。社區(qū)物業(yè)管理黨建工作是一門十分深奧的社會科學(xué)和管理藝術(shù)，同樣涉及到主角和配角的關(guān)系定位和處理。從不同的本職崗位視角來看，我們都是各自的主角，但一旦角色轉(zhuǎn)變，作換位思考，我們又都是配角。我們的黨組織書記在黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮上，是當(dāng)仁不讓的主角，而在配合物業(yè)和業(yè)委會管理與服務(wù)上，我們更要有甘當(dāng)配角的自覺和風(fēng)范，這時的角色定位，需要的唯有居民區(qū)黨（總）支部的配合和支持。如桐柏公寓業(yè)委會，物業(yè)公司同杏梅園黨支部的角色定位就十分默契。他們利用重大節(jié)日，考慮到居委會資金不足，需要幫困的對象太多，由業(yè)委會出資，帶上禮品上門慰問小區(qū)孤老、特困家庭，同樣把黨和政府的溫暖送到居民群眾的心坎上，贏得了業(yè)主的交口稱贊。

第二篇：黨建聯(lián)動

黨 建 聯(lián) 動

一、應(yīng)對挑戰(zhàn)的思考與嘗試

新的形勢和要求使傳統(tǒng)黨建工作的不適應(yīng)性、局限性日益凸顯，一是上級布置什么就做什么，滿足于完成上級任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)新；二是方式方法呆板、陳舊，黨建工作仍停留在開會學(xué)習(xí)、常規(guī)活動上，與企業(yè)和部門實際工作結(jié)合不夠；三是學(xué)習(xí)教育和組織活動上形式主義偏多，針對職工需求偏少，缺乏吸引力。面對新的要求和挑戰(zhàn)，消極避讓、因循守舊是沒有前途的，只有積極應(yīng)對、與時俱進，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一主題，以黨員、干部、員工樹立理想信念為目標(biāo)，以貼近實際、貼近基層、貼近職工為原則，以解決職工思想問題、增強企業(yè)發(fā)展“軟實力”為重點，不斷創(chuàng)新，才能有效延伸工作手臂，拓展工作空間，走出一條嶄新的黨建之路。

在崗位主題實踐活動?；顒右婚_始就以其新穎的方式和內(nèi)容讓人眼前一亮，并涌現(xiàn)出許多亮點，如復(fù)烤車間黨支部針對改革中職工思想產(chǎn)生的波動，提出了“打造和諧”管理理念，開展了深入細致地思想政治工作，并將其作為主題實踐活動的主要內(nèi)容，活動中，為增強思想工作的說服力，以“敬業(yè)愛崗、真誠奉獻”為主題，采用演講方式舉辦了思想感悟交流活動，普通職工談?wù)J識、談感悟、談打算，大家一致表示要倍加珍惜目前來之不易的工作崗位和工作條件，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力。主題實踐活動在進一步解開職工的思想疙瘩、增強團隊向心力、促進各項工作等方面發(fā)揮了較明顯地作用，由此也堅定了我們繼續(xù)沿著以主題實踐活動切入企業(yè)黨建這一工作思路前行的信心。當(dāng)然，由于主題實踐活動對我們而言也是一個全新的事物，因而在活動之初也存在著基層支部認識不夠到位，主動性、創(chuàng)造性未得到充分發(fā)揮；黨委職能部門對各支部活動的指導(dǎo)、督促不夠；職工參與面仍不夠廣泛等不足。

二、以主題實踐活動為載體，豐富企業(yè)黨建內(nèi)容

針對主題實踐活動開展過程中存在的不足，調(diào)整了工作思路：一是設(shè)計具體活動為黨委制，結(jié)合部門實際確定活動主題，設(shè)計活動內(nèi)容和活動方式；二是把主題實踐活動納入目標(biāo)管理責(zé)任制考核范疇；三是黨群工作部門要轉(zhuǎn)變觀念，樹立主動服務(wù)意識，加強與基層的溝通、交流，從制訂方案開始，就全過程參與各基層的主題實踐活動，加強對活動的過程指導(dǎo)與督促，同時做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。從而使基層既有考核壓力，又有自由發(fā)揮的空間和創(chuàng)新動能，主動性、積極性得到有效激發(fā)，使全體主題實踐活動呈現(xiàn)出形式多樣、內(nèi)容豐富、特色鮮明、職工喜愛的良好局面。

內(nèi)容預(yù)覽：

這些年來，××*建筑工程集團總公司在參與市場競爭、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中，堅持把加強項目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法，取得了一定成效。當(dāng)前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包、總集成能力和實現(xiàn)地域、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實踐，帶來了不少新的課題。我們通過調(diào)查研究，在進一步總結(jié)經(jīng)驗、摸清難點的基礎(chǔ)上，形成了一些新的對策。

一、新課題的提出

集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導(dǎo)的工作思路，一批項目黨支部在工地上應(yīng)運而生，反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導(dǎo)員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑。同時，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應(yīng)，主要反映在以下五個方面的變化：

1、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設(shè)發(fā)展的機遇，承擔(dān)一大批重大工程建設(shè)，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務(wù)之重、壓力之大前所未有。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責(zé)任。

2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團這幾年承建的項目大多面……。

黨 建 學(xué)習(xí)

今年初以來，集團公司黨委把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為一項重要工作來抓，以作風(fēng)建設(shè)、理論建設(shè)和能力建設(shè)為重點，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。年初，集團公司黨委制定了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評辦法》和評分細則，將“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”細化為25項，按百分制形式進行評分，并作為基層單位職代會的一項重要內(nèi)容，由職工代表進行民主測評；同時把“四好”班子創(chuàng)建納入黨委目標(biāo)管理； 5月份我們對兩年來集團公司開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動情況進行了全面總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，于6月初召開了集團公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗交流會，創(chuàng)建“四好”班子活動情況進行了檢查，對建工集團的創(chuàng)建活動予以高度評價。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。一是根據(jù)上級黨委的部署，年初集團兩級班子召開以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。兩級班子及班子成員思想上高度重視，態(tài)度上嚴肅認真，會前認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，特別是胡錦濤同志在中紀委七次全會上的講話，并就班子在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題廣泛征求群眾的意見；對照胡錦濤同志提出的八個方面良好風(fēng)氣的要求，緊密聯(lián)系自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，對照檢查，深入找查自身存在的不足和問題，深刻剖析思想根源開展批評和自身批評。針對作風(fēng)方面的主要問題，認真整改落實。二是扎實開展作風(fēng)教育月活動。制定了集團公司《作風(fēng)教育月活動計劃安排》和《關(guān)于在集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員中集中開展作風(fēng)教育月活動的意見》；召開了動員會進行全面部署；黨風(fēng)廉政黨課；兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過“學(xué)、看、寫、改”四個環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)有關(guān)文件和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，看相關(guān)電教片，寫心得體會，抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部的認識明顯提高，收到了良好的教育效果。三是抓制度建設(shè)，為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、加強精神文明建

以構(gòu)建和諧建工、誠信建工的理念，以“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的形式開展活動，緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)開展以文明單位、文明工地、文明大院、文明職工、文明家庭的精神文明創(chuàng)建活動，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新路子、新方法、新載體，全面提升創(chuàng)建水平，為實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展，提供良好的精神動力、道德支撐、輿論氛圍和文化條件。開展”知榮恥、講正氣、促和諧“為主體的道德實踐活動，強化職工素質(zhì)。并把“知榮恥、講正氣、促和諧”演講活動納入了第六屆職工藝術(shù)節(jié)活動中。

黨 建 學(xué)習(xí)

1、各級黨組織堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，圍繞中心，服務(wù)大局，把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把保證和促進企業(yè)的改革，加強管理，加快發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準，各級黨組織進一步深化“我為黨旗添光彩、二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒”主題實踐活動，緊密結(jié)合企業(yè)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織開展“紅旗黨支部”、“黨員先鋒號工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等各具特色的活動；三建公司根據(jù)建筑施工的特點，積極探索和加強項目部黨建工作，實現(xiàn)項目部黨建工作的“四個延伸”，即向生活領(lǐng)域延伸、向現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)延伸、向民工隊伍延伸、由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部延伸，充分展現(xiàn)黨建工作的特殊作用和魅力。省公路橋梁公司在銅湯高速路面工程項目上組織開展了“銅湯路上黨旗紅”專題活動。結(jié)合銅湯項目部施工特點，針對不同部門、不同崗位，提出“五個

一、兩個文明”的創(chuàng)建目標(biāo)。五個一即高揚一面旗幟，構(gòu)筑堅強堡壘；喊響一個口號，爭當(dāng)路面先鋒；弘揚一種精神，永葆旺盛斗志；樹立一塊品牌，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；熔煉一支團隊，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)范。兩個文明即爭創(chuàng)“文明窗口”，做到“文明施工”。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加快了工程進度、安全生產(chǎn)和文明施工。加大對黨委目標(biāo)責(zé)任書的考核力度，進一步修訂和完善了黨委黨委目標(biāo)責(zé)任書，充實了新內(nèi)容，完善考核辦法，增強針對性和可操

2、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮了工會組織聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶作用。各級黨組織支持工會、共青團等群眾組織依靠法律和各自章程，創(chuàng)造性地開展工作。堅持職代會和廠務(wù)公開制度，繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動和 以“五比五賽”為主要內(nèi)容的爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部、爭當(dāng)優(yōu)秀項目經(jīng)理競賽活動。繼續(xù)開展扶貧濟困送溫暖活動，切實關(guān)心困難職工生活問題。加強對共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，各級團組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年以“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“青年技術(shù)能手”活動為載體，充分發(fā)揮青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍作用。

3、縱觀建工黨建工作，有以下幾點認識：一是企業(yè)黨建工作的地位和作用，建工系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的認識上是一致的，黨政工團齊抓共管，配合默契，效果良好；二是建工系統(tǒng)黨的組織機構(gòu)是健全的，覆蓋面廣，擁有一支政治素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)比較精干的政工干部隊伍，黨務(wù)干部基本上適應(yīng)了企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的需要；三是黨組織在實際工作中圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強化功能，在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用；四是黨的工作制度健全，組織制度建設(shè)良好；五是加強黨建工作方面，各級黨組織面對的新形勢、新任務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，拓展新領(lǐng)域，運用新載體，建設(shè)新陣地，進行了許多有益的探索，也取得了一些很好的成果和經(jīng)驗。應(yīng)該說各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者乃至黨群工作者，工作有力，取得了很好的業(yè)績。

第三篇：黨建聯(lián)建工作總結(jié)（推薦）

以支部聯(lián)建為抓手扎實推進企業(yè)黨建工作

根據(jù)**城團“關(guān)于深入推進黨建聯(lián)建工作的意見”，**公司立足自身實際，加強理論學(xué)習(xí)，調(diào)動多方資源，統(tǒng)籌謀劃安排，初步形成了由地空公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以各支部為抓手，黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，全方位多層次提升**公司黨建聯(lián)建工作。

一、企社合作，資源整合互幫互助。

黨建聯(lián)建突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過整合資源、相互配合、形成合力，從而達到以聯(lián)建促凝聚，以凝聚促和諧的目的。**公司高度重視企業(yè)與社區(qū)的聯(lián)建活動，全面及時部署開展支部聯(lián)建互動，并發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用資源優(yōu)勢，積極牽線搭橋。下屬**公司聯(lián)合黨支部在09年1月份與其承建的**工程所在地的虹口區(qū)新港街道自建居委會簽訂了聯(lián)建協(xié)議書，在兩年的協(xié)議期中，**公司聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，積極幫助社區(qū)支部開展幫困助學(xué)活動，累計捐助達6000多元。

二、聯(lián)手合作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組共同進步。

黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨組建設(shè)的一項探索性創(chuàng)新工作，能有效的增強黨支部的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力。**公司下屬**公司黨支部在2010年8月份率先與**公司黨支部及**支部三方聯(lián)手，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。三家單位通過聯(lián)合開展學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動，相互交流各自黨建工作特色，取長補短，相互運用、借鑒學(xué)習(xí)型黨組的理論和方法，共同探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組的有效途徑，從而促進三方

共同鞏固和發(fā)展先進性建設(shè)的長效機制，共同進步。

三、加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)推進反腐倡廉工作。

反腐倡廉建設(shè)是黨的建設(shè)的一項基本任務(wù)。**公司以企業(yè)經(jīng)營管理為中心，以實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相得益彰、相互促進，不斷提高黨建制度的合理性和有效性為目標(biāo)，堅持懲治與預(yù)防同步，教育與打擊并舉，制度建設(shè)與規(guī)范管理共抓，不斷完善反腐倡廉工作機制，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過與公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各子公司主要經(jīng)營者簽訂《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書》，切實做到廉潔從業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新，從而維護國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益。

展望2011年，機遇與挑戰(zhàn)并存，相信在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會以更加積極的態(tài)度和團結(jié)奮進的精神，全面推進黨建聯(lián)建工作的開展，引領(lǐng)企業(yè)和諧可持續(xù)的發(fā)展

第四篇：黨建聯(lián)建協(xié)議書

黨建聯(lián)建協(xié)議書

甲方：中共×××黨支部委員會

乙方：×××工程四標(biāo)項目部

為貫徹落實市委組織部關(guān)于《關(guān)于加強建設(shè)交通行業(yè)黨建工作的若干意見（試行）》的通知精神，積極推進黨建聯(lián)建工作的有效開展，進一步實現(xiàn)社區(qū)黨建工作全覆蓋，提升建筑業(yè)管理服務(wù)水平，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，決定開展黨建聯(lián)建工作，并達成如下協(xié)議：

一、聯(lián)建目標(biāo)

以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和建筑企業(yè)自身優(yōu)勢，以服務(wù)人民群眾為核心，以提高社區(qū)管理服務(wù)水平為目標(biāo)，為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺。通過開展黨建聯(lián)建活動，雙方在黨建和精神文明建設(shè)上相互促進、共同提高。

二、聯(lián)建原則

堅持“資源整合、優(yōu)勢互補、互利共贏、共同提高”的原則。

三、聯(lián)建內(nèi)容

甲方：

1、主動與乙方研究社區(qū)黨建和精神文明建設(shè)中的重要問題，及時與乙方加強溝通和交流，營造良好的共建環(huán)境。

2、積極發(fā)揮甲方在施工過程中的協(xié)調(diào)整合作用，堅持召開以社區(qū)黨組織為核心，各部門共同參加的每季一次的創(chuàng)建和諧示范社區(qū)協(xié)調(diào)小組會議，以“和諧示范社區(qū)創(chuàng)建”為載體，注重發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)居民自覺履行義務(wù)，使施工活動正常有序地開展。

3、認真牽頭組織由各部門參與的，每半年對施工管理工作進行的考核，共同為提高社區(qū)施工管理水平而努力。

4、承擔(dān)居民區(qū)施工管理黨建聯(lián)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強對業(yè)委會的政治領(lǐng)導(dǎo)，嚴把業(yè)委會成員人選關(guān)，支持和保證業(yè)委會依法履行職能。

乙方：

1、積極履行企業(yè)職責(zé)，主動加強與甲方的聯(lián)系和溝通，積極參與社區(qū)黨建和精神文明共建活動，自覺成為社區(qū)管理和建設(shè)的成員，切實服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾。

2、引導(dǎo)和支持本公司黨員在社區(qū)中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并能積極參與和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動，在社區(qū)為老助殘、扶貧幫困結(jié)對和文化聯(lián)誼活動等方面發(fā)揮積極作用。

3、加強企業(yè)自身的黨建工作，提高從業(yè)人員，特別是項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，不斷提高管理服務(wù)水平。

4、主動接受甲方在社區(qū)管理上的指導(dǎo)，取得甲方支持協(xié)調(diào)解決社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，共同維護社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。認真落實考評中的各項整改措施。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工變動情況，努力為社區(qū)提供就業(yè)崗位。

6、以提高企業(yè)競爭力為目的，積極輸送員工參加街道職業(yè)技能培訓(xùn)和競賽。

甲方：中共×××黨支部委員會

（公章）

代表（簽名）：日期：

乙方：×××工程四標(biāo)項目部

（公章）

代表（簽名）：日期：

第五篇：黨建聯(lián)建協(xié)議書

黨建聯(lián)建協(xié)議書

甲方：中共×××黨支部委員會

乙方：×××工程四標(biāo)項目部 為貫徹落實市委組織部關(guān)于《關(guān)于加強建設(shè)交通行業(yè)黨建工作的若干意見（試行）》的通知精神，積極推進黨建聯(lián)建工作的有效開展，進一步實現(xiàn)社區(qū)黨建工作全覆蓋，提升建筑業(yè)管理服務(wù)水平，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，決定開展黨建聯(lián)建工作，并達成如下協(xié)議：

一、聯(lián)建目標(biāo)

以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和建筑企業(yè)自身優(yōu)勢，以服務(wù)人民群眾為核心，以提高社區(qū)管理服務(wù)水平為目標(biāo)，為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺。通過開展黨建聯(lián)建活動，雙方在黨建和精神文明建設(shè)上相互促進、共同提高。

二、聯(lián)建原則

堅持“資源整合、優(yōu)勢互補、互利共贏、共同提高”的原則。

三、聯(lián)建內(nèi)容

甲方：

1、主動與乙方研究社區(qū)黨建和精神文明建設(shè)中的重要問題，及時與乙方加強溝通和交流，營造良好的共建環(huán)境。

2、積極發(fā)揮甲方在施工過程中的協(xié)調(diào)整合作用，堅持召開以社區(qū)黨組織為核心，各部門共同參加的每季一次的創(chuàng)建和諧示范社區(qū)協(xié)調(diào)小組會議，以“和諧示范社區(qū)創(chuàng)建”為載體，注重發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)居民自覺履行義務(wù)，使施工活動正常有序地開展。

3、認真牽頭組織由各部門參與的，每半年對施工管理工作進行的考核，共同為提高社區(qū)施工管理水平而努力。

4、承擔(dān)居民區(qū)施工管理黨建聯(lián)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強對業(yè)委會的政治領(lǐng)導(dǎo)，嚴把業(yè)委會成員人選關(guān)，支持和保證業(yè)委會依法履行職能。

乙方：

1、積極履行企業(yè)職責(zé)，主動加強與甲方的聯(lián)系和溝通，積極參與社區(qū)黨建和精神文明共建活動，自覺成為社區(qū)管理和建設(shè)的成員，切實服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾。

2、引導(dǎo)和支持本公司黨員在社區(qū)中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并能積極參與和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動，在社區(qū)為老助殘、扶貧幫困結(jié)對和文化聯(lián)誼活動等方面發(fā)揮積極作用。

3、加強企業(yè)自身的黨建工作，提高從業(yè)人員，特別是項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，不斷提高管理服務(wù)水平。

4、主動接受甲方在社區(qū)管理上的指導(dǎo)，取得甲方支持協(xié)調(diào)解決社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，共同維護社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。認真落實考評中的各項整改措施。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工變動情況，努力為社區(qū)提供就業(yè)崗位。

6、以提高企業(yè)競爭力為目的，積極輸送員工參加街道職業(yè)技能培訓(xùn)和競賽。

甲方：中共×××黨支部委員會

（公章）

代表（簽名）： 日期：

乙方：×××工程四標(biāo)項目部

（公章）

代表（簽名）： 日期：篇二：黨支部黨建聯(lián)建結(jié)對協(xié)議書

黨支部“黨建共建”結(jié)對協(xié)議書

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以黨建聯(lián)建為動力，深入推進基層黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強思想作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作整體水平，雙方在平等、互利、合作、共贏的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，結(jié)對為黨建共建單位。為確保共建工作順利進行，現(xiàn)達成如下協(xié)議：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“結(jié)對共建”活動為載體，加強對廣大黨員職工的教育引導(dǎo)，激發(fā)他們參與共建活動的主動性和積極性，按照“班子好、隊伍好、機制好、業(yè)績好、形象好”的“五好”要求，全面加強企事業(yè)單位中基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，積極探索新時期黨建工作新思路、新途徑、新方法，攜手共創(chuàng)先進基層黨支部。

二、活動原則

甲乙雙方應(yīng)結(jié)合實際制訂“共建”計劃，原則上每半年開展一次有利于黨建工作的交流，認真組織“共建”活動，共同促進雙方員工隊伍建設(shè)和素質(zhì)的提高。

三、共建內(nèi)容

1、開展攜手共建，加強交流、增進了解、促進合作，力爭使兩個基層黨組織實現(xiàn)業(yè)務(wù)、黨建“雙促進”。

2、雙方深入到基層一線，對城市環(huán)境固廢陸上運輸領(lǐng)域進行專 題工作調(diào)研，了解實際情況，反映具體問題，解決實際困難。

3、以結(jié)對共建為契機，切實加強與結(jié)對單位的聯(lián)系，致力在共建過程中提高企業(yè)干部的隊伍素質(zhì)和工作水平。

4、開展主題實踐活動，結(jié)合雙方的工作特點，組織雙方開展具有特色的黨建交流和聯(lián)誼等互動性活動。

5、通過結(jié)對共建了解掌握基層黨建工作中存在的熱點、難點問題，提出解決問題的對策措施，及時總結(jié)成功的做法和經(jīng)驗，為共建雙方加強和改進黨建工作提供決策依據(jù)。

四、工作要求

1、雙方的共建工作要做到年初有活動計劃，全年有活動記錄、年終有活動總結(jié)。

2、雙方要堅持比學(xué)趕幫超、相互學(xué)習(xí)、相互促進的原則，注重活動實效，防止走過場，并要及時總結(jié)各類典型，并加以推廣。

3、雙方相互督促，認真執(zhí)行，每年至少形成一篇工作經(jīng)驗交流材料或?qū)ｎ}調(diào)研報告。本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)簽訂后共同執(zhí)行。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

黨組織負責(zé)人（簽字）： 黨組織負責(zé)人（簽字）： 簽訂日期： 年 月 日

簽訂日期： 年 月 日篇三：黨建聯(lián)建協(xié)議

黨建聯(lián)建協(xié)議

甲方：

乙方：

加強行業(yè)黨建聯(lián)建，積極探索黨建工作新模式。雙方協(xié)議如下：

一、共建目標(biāo)

以鄧小平理論，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)；創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題；充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，代理職工群眾，共促單位文明發(fā)展。

二、共建形式

1、聯(lián)合黨課

組織兩支部黨員，共聽黨課，共謀發(fā)展。

2、參觀考察

圍繞綠化行業(yè)發(fā)展，組織參觀考察，接受革命傳統(tǒng)歷史教育、探討綠化建設(shè)管理思路，推動各自主業(yè)發(fā)展。

3、互幫互助

甲方在綠化科技教育方面為乙方提供幫助。甲方對參加培訓(xùn)的乙方合格學(xué)員給予適當(dāng)獎勵；并在科技講座等方面為乙方提供方便。

乙方在關(guān)愛孤寡老人（如需入住敬老院）方面，提供優(yōu)先與方便。

三、活動次數(shù)

每年至少交流兩次。

四、總結(jié)提高

每年底，對共建活動進行座談總結(jié)，以期提高，繼續(xù)推進。

甲方（公章）乙方（公章）

書記： 書記：

電話： 電話：

年 月 日 年 月 日篇四：黨建聯(lián)建活動指導(dǎo)書(正文)工地社區(qū)黨建聯(lián)建 共建群眾滿意工程

活 動 指 導(dǎo) 書 1.黨建聯(lián)建的主要動因 1.1.工程建設(shè)的需要

軌道交通工程建設(shè)周期長，施工難度高，跨越區(qū)域多，目標(biāo)工期緊，環(huán)境影響大，迫切需要各級政府和社會各方面的支持，尤其是需要廣大社區(qū)群眾的理解、支持。1.2.黨建創(chuàng)新的需要

隨著社會的發(fā)展，黨建工作已經(jīng)由封閉走向開放，從單位走向社會。隨著軌道交通工程建設(shè)的展開，施工單位和地區(qū)黨組織已經(jīng)建立了緊密的地鐵、社區(qū)溝通交流平臺，圍繞共同目標(biāo)、共同利益、共同需求，從優(yōu)化組織體系，拓展活動形式，提升內(nèi)涵層次等多方面構(gòu)建了共建新機制。

1.3.企業(yè)發(fā)展的需要

“為民造福，實現(xiàn)自我”是隧道股份的價值觀。公司將回報社會，奉獻社會作為企業(yè)價值觀內(nèi)涵的延伸。多年來，公司堅持開展多形式，多內(nèi)容的社區(qū)共建活動，做到“建一項工程，交一批朋友，留一片掌聲”，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要內(nèi)容。1.4.社會和諧的需要

軌道交通工程建設(shè)與周邊單位、居民的生活、環(huán)境等密切相關(guān)。如果重視不夠，處理不善，很有可能成為矛盾焦點，影響社會穩(wěn)定和社會和諧。因此，要盡量考慮社區(qū)單位、居民的實際情況，解決他們的實際問題，只有讓他們感受到真情，才能得到群眾的理解，進而給予更多的支持。

2.黨建聯(lián)建的主要思路 2.1.機制共抓，形成長效

通過“一份聯(lián)建協(xié)議，一張安民告示，一個征詢會議，一次觀摩活動”的規(guī)定動作，商定雙方黨組織的共同工作內(nèi)容和獨立工作內(nèi)容，互相監(jiān)督，共同履行，建立、健全活動的組織體系和引導(dǎo)措施。形成“工地到哪里，聯(lián)建到哪里”的黨建聯(lián)建長效機制。

2.2.資源共享，攜手并進

積極與工地周圍街道居委、派出所、交巡警、城管等黨組織溝通，把黨的資源、行政資源和社會資源進行有效整合，雙向融入、優(yōu)勢互補，資源共享，實現(xiàn)各方共贏，形成凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社區(qū)的新局面。2.3.活動共搞，凝聚合力

通過定期的黨建聯(lián)席會，圍繞著社會性、群眾性、公益性工作，讓聯(lián)建雙方黨員進一步換位思考，融入組織。通過經(jīng)常性的征詢會和適當(dāng)形式的文體聯(lián)誼活動，不斷加強交流溝通，最大限度地團結(jié)和凝聚社區(qū)力量，使之在和諧社會的構(gòu)建中發(fā)揮更大的作用。2.4.難題共解，促進和諧

主動接受社會監(jiān)督，聘請居委干部為文明施工義務(wù)監(jiān)督員，保持反饋機制的暢通，以共建的合力，共享的資源，共同的商議，把擾民和對環(huán)境的影響降到最低的限度，營造工地、區(qū)“環(huán)境聯(lián)建、治安聯(lián)防、解困聯(lián)手”的新局面，搭建“民呼我應(yīng)，我求民助” 的雙向聯(lián)建橋梁。

2.5.發(fā)展共謀，為民造福

不斷實踐“為民造福，實現(xiàn)自我”的企業(yè)價值觀，堅持“技術(shù)創(chuàng)新和社會效益”相結(jié)合，堅持“項目管理與品牌形象”相結(jié)合，和社區(qū)居民攜起手來，不斷深化“便民利民少擾民，文明施工為人民”的文明施工創(chuàng)建主題，不斷提高文明工地建設(shè)的標(biāo)準。3.共產(chǎn)黨員的角色定位 3.1.工程建設(shè)的宣傳員

工程建設(shè)中，無可避免地會給周邊的社區(qū)居民帶來工作和生活上的諸多不便。如何引導(dǎo)社區(qū)群眾正確處理個人利益與社會利益的關(guān)系，并努力把他們從思想上和行動上統(tǒng)一到軌道交通建設(shè)的大局上來，是工地現(xiàn)場的共產(chǎn)黨員必須面對的工作課題。

充分利用工程施工銘牌、文明施工告示牌以及組織參觀現(xiàn)場等形式，向居民群眾介紹工程建設(shè)情況，并將某些特殊工序和可能對周邊造成的影響及應(yīng)對措施及時告訴居民，取得居民群眾的諒解和支持，使工程建設(shè)不僅是施工單位的責(zé)任，也成為周邊居民群眾的共同責(zé)任。3.2.黨建聯(lián)建的聯(lián)絡(luò)員

黨建聯(lián)建中，雙方信息的及時溝通和交流是非常重要的，只有掌握動態(tài)情況，雙方黨組織才能主動地共同尋求解決問題和矛盾的方法，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，把影響降低到最低程度，從而贏得周邊單位和居民的理解、支持、參與。

工地現(xiàn)場的共產(chǎn)黨員是黨建聯(lián)建的“第一”聯(lián)絡(luò)員，除了掌握工程施工的動態(tài)，也要了解周邊居民的想法。

3.3.社區(qū)建設(shè)的服務(wù)員

軌道交通是大事，居民利益無小事。如何更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，從而使群眾能進一步關(guān)心、理解和支持軌道交通建設(shè)，是現(xiàn)場共產(chǎn)黨員在黨建聯(lián)建中的工作目標(biāo)。

主動加強和文明施工義務(wù)監(jiān)督員的聯(lián)系，對居民反映的意見，做到事事有記錄，件件有回復(fù)，把困難留給自己，把方便讓給群眾。4.聯(lián)建會議的主要步驟 4.1.會議準備 4.1.1.走訪單位

周邊街道、周邊居委、周邊企、事業(yè)單位、周邊商戶、所在區(qū)域警署、交警、城管等單位的黨組織或有關(guān)部門，確定聯(lián)建單位名單。4.1.2.走訪內(nèi)容

4.1.2.1.送發(fā)企業(yè)樣本、工程概況，介紹本單位在“工地社區(qū)黨建聯(lián)建，共建

群眾滿意工程”活動中的主要思路、黨建內(nèi)容和共建成效； 4.1.2.2.送發(fā)“工地社區(qū)黨建聯(lián)建，共建群眾滿意工程”協(xié)議書初稿，征求聯(lián)

建單位的意見，根據(jù)聯(lián)建單位的反饋意見修改協(xié)議書； 4.1.2.3.送發(fā)修改后的聯(lián)建協(xié)議書，經(jīng)共建單位確認后定稿。并與相關(guān)聯(lián)建單

位商定“文明施工義務(wù)監(jiān)督員”名單。（以居委會干部為主要對象，3~5名）4.1.3.注意事項

4.1.3.1.了解周邊社區(qū)單位、黨組織參與黨建聯(lián)建活動的參與度，對部分參與

度不高，而又有必要參與的單位和黨組織，必須做好溝通，加強引導(dǎo)，確保聯(lián)建的參與面和針對性。

4.1.3.2.不宜對施工工序、環(huán)境影響等負面因素介紹過多、過細，以防喪失工

作主動權(quán)，造成不必要的工作難度。4.1.3.3.對工程施工中可能影響較大的單位和住戶，必須做好穩(wěn)定工作和解釋

工作。對不予理解、配合的單位和住戶，宜冷靜處理、街道介入。4.2.會議通知

4.2.1.協(xié)商確定會議日期、地點和議程，確認會議出席領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)言人員名單； 4.2.2.發(fā)放會議通知及邀請函，核定出席會議的人數(shù)、姓名、職務(wù)、電話等相

關(guān)資料。

4.3.硬件準備 4.3.1.制作“工地社區(qū)黨建聯(lián)建”、“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”銘牌； 4.3.2.制作文明施工義務(wù)監(jiān)督員聘書； 4.3.3.按公司形象識別系統(tǒng)和項管部文明施工管理標(biāo)準化細則，布置會議室。4.4.會議議程 4.4.1.介紹工程概況和聯(lián)建措施。由本工程項目經(jīng)理書面介紹；（見附件一）4.4.2.宣讀聯(lián)建協(xié)議書。由工程所在黨支部書記宣讀；（見附件二）4.4.3.黨建聯(lián)建簽約儀式。由本工程項目經(jīng)理與聯(lián)建單位負責(zé)人簽約。先簽一

份協(xié)議，會后復(fù)印，并經(jīng)各聯(lián)建單位蓋章齊全后再分發(fā)各共建單位； 4.4.4.揭牌儀式。由隧道股份領(lǐng)導(dǎo)與主要聯(lián)建單位的上級領(lǐng)導(dǎo)為“工地社區(qū)黨

建聯(lián)建”、“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”銘牌揭牌； 4.4.5.頒發(fā)聘書。由項管部領(lǐng)導(dǎo)向“文明施工義務(wù)監(jiān)督員” 頒發(fā)聘書； 4.4.6.代表發(fā)言。由主要聯(lián)建單位代表發(fā)言，談發(fā)展，談聯(lián)建。（3~5人）4.4.7.領(lǐng)導(dǎo)講話。由隧道股份、聯(lián)建街道、市重大辦等領(lǐng)導(dǎo)講話、提聯(lián)建要求。5.黨建聯(lián)建的長效機制 5.1.文明施工告示制度。

在工地大門口張掛施工銘牌、文明施工告示等6牌，公布監(jiān)督電話和聯(lián)系人，向社會告知承諾，并接受社會監(jiān)督； 5.2.社區(qū)居民接待制度。

開設(shè)文明施工聯(lián)系箱或社區(qū)居民接待制度點（室），定期、及時分析社區(qū)矛盾和擾民因素，多解釋，少扯皮，慎承諾。使社區(qū)居民有言可發(fā)，有怨可解，有求可應(yīng)。5.3.工序轉(zhuǎn)換告示制度。

工地圍場、翻交或主要工序轉(zhuǎn)換前，應(yīng)及時通報工程的進展并告知可能的擾民因素和對策措施。使社區(qū)居民能提前調(diào)整好生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。5.4.文明施工征詢制度。

定期召開“文明施工義務(wù)監(jiān)督員”征詢會和居民代表通氣會，了解社區(qū)的熱點，掌握居民的難處，以便更好的優(yōu)化施組，調(diào)整工序。對居民反映的意見，做到事事有記錄，件件有回復(fù)，把困難留給自己，把方便讓給群眾。5.5.重點家庭走訪制度。

對社區(qū)孤老、特困家庭和影響嚴重的家庭，會同當(dāng)?shù)鼐游瘯⒍ㄆ谧咴L制度，了解情況，解決問題。在適當(dāng)、必要的時候，開展黨員“結(jié)對幫困”活動，凝聚一個人，感動一幢樓。5.6.走進地鐵觀摩制度。

工程竣工前，為感謝他們多年來的理解、支持和幫助，應(yīng)組織一次“走進明日地鐵”觀摩活動，邀請周邊社區(qū)、居民代表參觀即將竣工的地鐵工程，看看地鐵的真面貌，總結(jié)雙方的真情意。篇五：上海市城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對幫扶(共建)協(xié)議書

上海市城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建

協(xié) 議 書

甲方華東政法大學(xué)黨委組織部

乙方: 上海市松江區(qū)洞涇鎮(zhèn)漁洋浜村黨支部

根據(jù)中共上海市委組織部、中共上海市委農(nóng)村工作辦公室《關(guān)于繼續(xù)深化城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建活動的實施意見》（滬委組[2013]發(fā)字46號）精神和要求，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商、充分醞釀，在自愿、平等基礎(chǔ)上簽訂如下結(jié)對共建協(xié)議：

一、原則目標(biāo)

堅持把城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建作為重要工作平臺，立足各自實際和特點，有效整合結(jié)對雙方在人才、智力、教育、科技、文化、信息、陣地、經(jīng)費等不同方面的資源優(yōu)勢，本著“立足當(dāng)前、著眼長遠、量力而行、盡力而為”的原則，以“互惠互利、雙向受益、共同提高、合作共贏”為目的，全方位、有組織、有重點地開展結(jié)對共建活動。要通過城鄉(xiāng)黨組織之間的互幫互助、共建聯(lián)建，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和基層黨建工作統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

1、黨建聯(lián)建：雙方要在黨建陣地、支部建設(shè)、黨員活動等各方面統(tǒng)籌資源，有組織、有計劃地開展互動學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、專題講座、經(jīng)驗交流、扶貧幫困等黨建聯(lián)建活動，不斷加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

2、智力幫扶：甲方要充分發(fā)揮自身特有優(yōu)勢，根據(jù)乙方要求，通過信息支持、技術(shù)支撐、人才支援等方式，積極向乙方提供法律咨詢服務(wù)和法律、管理、外語方面的培訓(xùn)講座或課程。

3、新農(nóng)村實踐：乙方要結(jié)合新農(nóng)村的發(fā)展，根據(jù)甲方要求，積極為甲方師生提供社會實踐、服務(wù)群眾等新農(nóng)村實踐活動。

三、工作要求

結(jié)對雙方要加強結(jié)對共建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)部門。甲方主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員在協(xié)議期間至少走訪1次，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)部門每年走訪不少于2次，加強雙方的交流和溝通，并明確工作聯(lián)絡(luò)員，不定期進行總結(jié)和分析，協(xié)調(diào)和督促雙方結(jié)對單位積極落實協(xié)議內(nèi)容。乙方要主動為甲方參與結(jié)對共建活動的有關(guān)同志提供必要的協(xié)助和便利。

本框架協(xié)議自簽定之日起生效，有效期限至2017年 12月。協(xié)議未盡事宜，由結(jié)對雙方進一步協(xié)商確定。雙方應(yīng)認真做好結(jié)對共建活動記錄并及時向上級黨組織反映進展情況。本框架協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。