第一篇：公路施工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿

公路施工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。

2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。

3、崗位責(zé)任書已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。

三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

外環(huán)項(xiàng)目部

第二篇：施工項(xiàng)目經(jīng)理決心表態(tài)發(fā)言

我在同大線 施工項(xiàng)目經(jīng)理決心表態(tài)發(fā)言 公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為 110kV 同大 Ⅱ回線路工程Ⅱ標(biāo)段的施工項(xiàng)目經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時(shí)對(duì)我來說也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本工程施工條件差，外部環(huán)境惡劣，施工壓力非常大；但是作為一個(gè)送電人，我堅(jiān)信，再大的壓力我們也能轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，戰(zhàn)勝困難的過程也是對(duì)個(gè)人能力的一個(gè)考驗(yàn)。通過一段時(shí)間的思考，我想應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面加以強(qiáng)化，并付諸實(shí)施。

1、全員重視，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)，努力克服大家的畏難情緒： 本工程地處高海拔地區(qū)，地形、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工道路艱難、氣候復(fù)雜多變，也使我們的施工情況充滿了變數(shù)，不可預(yù)見因素增多。所以從開工伊始，我就要求各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員充分調(diào)查本段的線路情況，了解難點(diǎn)和重點(diǎn)，并提出有針對(duì)性的意見和想法，做到心中有數(shù)，主動(dòng)出擊。只要想法合理，措施得當(dāng)，宣傳到位，我想打消大家的顧慮并樹立必勝的信心，是完全可以做到的。

2、控制安全、管好質(zhì)量、讓安全文明施工的大旗在高原飄揚(yáng)： 在工程中把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針要宣傳到每個(gè)施工人員的腦海中去，要使大家時(shí)刻不忘安全這根弦，扎扎實(shí)實(shí)做好基層的安全管理工作，從我做起、從項(xiàng)目部做起、從施工隊(duì)做起、從施工人員人人做起，夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn)，安全警鐘天天敲；安全問題周周講；安全例會(huì)月月開。最后把所有的施工人員安安全全帶回家。

第三篇：鐵路、公路施工項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、不斷提高管理水平，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理，支持施工技術(shù)人員工作，用科學(xué)數(shù)據(jù)說話。

3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。

4、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

5、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

6、科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)電設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成施工任務(wù)。

7、組織制定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與局指和公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向局指領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。

2、帶領(lǐng)員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。

3、督促對(duì)參加項(xiàng)目施工的員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

4、組織項(xiàng)目開展質(zhì)量自檢互檢和質(zhì)量檢查網(wǎng)活動(dòng)，支持專職質(zhì)檢人員的工作，組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)重大質(zhì)量問題，組織攻關(guān)。

5、掌握質(zhì)量管理狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。

6、重視建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量的投訴和改進(jìn)意見，改善質(zhì)量管理。

7、對(duì)在質(zhì)量工作中成績(jī)突出或有較大貢獻(xiàn)者，給予物資上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反責(zé)任制規(guī)定或造成事故者，要給予適當(dāng)?shù)膽土P。

項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真實(shí)施上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的目標(biāo)、規(guī)劃及規(guī)定。

3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。

4、督促項(xiàng)目的各項(xiàng)安全檢查，全面掌握安全生產(chǎn)情況。

5、支持安全專職人員的工作。

6、主持輕傷事故的調(diào)查，分析和處理結(jié)案。

7、督促對(duì)員工（含勞務(wù)工、分包隊(duì)工人）尤其是特殊工種員工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。

8、重視改善作業(yè)環(huán)境，關(guān)心員工勞逸結(jié)合，保持員工身心健康。

9、要認(rèn)真檢查分包隊(duì)伍的資質(zhì)情況及安全素質(zhì)情況，把好人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

項(xiàng)目黨工委書記崗位職責(zé)

1、引導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決定。

2、負(fù)責(zé)支部全面工作，按期主持召開支委民主生活會(huì)，堅(jiān)持民主集中制，開展批評(píng)與自我批評(píng)，交流思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)抓好本單位黨建和思想政治工作。

4、熟悉本單位員工的工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、思想等情況，加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、掌握本單位黨員的基本情況，抓好黨員教育工作。

6、支持以行政領(lǐng)導(dǎo)為首的生產(chǎn)（工作）指揮系統(tǒng)，行使職權(quán)，組織教育員工，服從行政領(lǐng)導(dǎo)，努力完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。

7、指導(dǎo)幫助群團(tuán)組織工作，關(guān)心員工生活。

項(xiàng)目黨工委書記質(zhì)量職責(zé)

1、組織貫徹落實(shí)國家和上級(jí)頒布的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量策劃，建立健全責(zé)任制，明確各部門、各類人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。

2、認(rèn)真貫徹公司制定和頒發(fā)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，指導(dǎo)員工理解執(zhí)行。

3、督促相關(guān)部門加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育。

4、組織研究適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的質(zhì)量戰(zhàn)略，結(jié)合地方特色，督促相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

5、掌握質(zhì)量管理狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。

6、重視建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量的投訴和改進(jìn)意見，改善質(zhì)量管理。

項(xiàng)目黨工委書記安全職責(zé)

1、抓好宣傳教育工作，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，教育黨員在施工中帶頭遵守執(zhí)行安全法規(guī)。及時(shí)作好安全獎(jiǎng)懲工作。

2、定期與行政研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)的意見和建議，協(xié)助行政建立健全施工生產(chǎn)中的安全措施，作好監(jiān)督保障工作。

3、在黨員中扎實(shí)開展“三無一滅”活動(dòng)，力爭(zhēng)做到黨員身邊無違章、無隱患、無事故，消滅重大安全事故，教育黨員在安全生產(chǎn)中起表率作用。

4、把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重要內(nèi)容，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

5、對(duì)項(xiàng)目行政管理者違章、違紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督，提出批評(píng)意見。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作，確保公司和建設(shè)指揮部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2、提高業(yè)務(wù)管理水平，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)財(cái)經(jīng)、預(yù)算、施工管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。

4、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目副經(jīng)理履行的各項(xiàng)條款。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，加強(qiáng)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的控制管理。

6、科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人力、物力和機(jī)電設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證與公司簽定承包合同的實(shí)現(xiàn)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

7、組織制定項(xiàng)目部各管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，管好分管職能部門的業(yè)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)往來，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1、督促對(duì)參加項(xiàng)目施工的員工質(zhì)量管理教育。

2、帶領(lǐng)員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程，制度和措施，并進(jìn)行檢查。

3、組織項(xiàng)目開展質(zhì)量自檢互檢和質(zhì)量檢查網(wǎng)活動(dòng)，支持專職質(zhì)檢人員的工作。

4、組織參與領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)重大質(zhì)量問題，組織攻關(guān)。

項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)分管部門的安全工作責(zé)任。

2、認(rèn)真實(shí)施上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的目標(biāo)、規(guī)劃及規(guī)定。

3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，參與制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

4、督促項(xiàng)目的各項(xiàng)安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。

5、積極支持安全專職人員的工作。

6、參與輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。

7、督促對(duì)員工（含勞務(wù)工、分包隊(duì)工人）尤其是特殊工種員工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。

8、改善作業(yè)環(huán)境，注意勞逸結(jié)合，保持員工身體健康。

9、要對(duì)選用的勞務(wù)工、分包隊(duì)伍的資質(zhì)情況及安全素質(zhì)情況進(jìn)行檢查，把好人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

總工程師崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)人員，執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則和管理制度，并視需要擬訂補(bǔ)充細(xì)則。

2、全面掌握工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)原則、技術(shù)規(guī)范、規(guī)則。

3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案，并按期組織檢查。

4、及時(shí)組織編制在建項(xiàng)目的月、季、年施工生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃安排和完成計(jì)劃的措施，并會(huì)同有關(guān)部門檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。

5、組織施預(yù)人員編制、審查所管工程的施工預(yù)算，搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)索賠工作，組織合理收入。

6、參加生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究處理有關(guān)問題。

7、參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)上的補(bǔ)救措施和意見。

8、組織編寫和審查有關(guān)技術(shù)總結(jié)，督促各部門及時(shí)編制竣工文件，參與竣工交驗(yàn)工作。

9、認(rèn)真組織各項(xiàng)技術(shù)工作，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

總工程師質(zhì)量職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，并對(duì)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。

3、制定和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、對(duì)采購物資和試驗(yàn)設(shè)備的控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，主持對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處置。

5、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。

6、制定配套的糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。

7、支持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。

8、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。

總工程師安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的指示、條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、措施。

2、組織及編制審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時(shí)，必須貫徹安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。

4、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施及規(guī)范，組織安全監(jiān)察人員研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開展勞動(dòng)保護(hù)科研工作。

5、推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)，必須事先訂出安全措施。

6、指導(dǎo)安全技術(shù)教育工作，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提出安全預(yù)防措施。

7、參加主持傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、組織完善、建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、各類應(yīng)急預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；

5、組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作；

6、組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險(xiǎn)因素辨識(shí)監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理等工作。

綜合部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，主持綜合部全面工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位之間的關(guān)系。

3、積極開展對(duì)外公關(guān)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

4、組織籌備并負(fù)責(zé)督促檢查黨支部會(huì)議、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)、交班會(huì)決定的相關(guān)事項(xiàng)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理工作。

6、參與項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)章制度的管理制定，做好參謀工作。

7、認(rèn)真落實(shí)好各部門加班加點(diǎn)時(shí)的輔助工作。

8、按批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)計(jì)劃保證勞保經(jīng)費(fèi)的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。

9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑防寒費(fèi)使用的監(jiān)督檢查。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

綜合部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、根據(jù)貫標(biāo)文件的要求，組織各部門制定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

2、協(xié)同技術(shù)部門，安質(zhì)部門開展質(zhì)量管理活動(dòng)，增進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)。

3、收集分析質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、參與制定項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)質(zhì)量方面的工作方針和政策，并督促實(shí)施。

5、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作正常開展。

6、協(xié)同工程部、安質(zhì)部加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量考核工作，使其掌握本工種、本等級(jí)相適應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高勞動(dòng)技能水平。

7、協(xié)助選派各類干部參加質(zhì)量管理培訓(xùn)。

8、貫徹按勞分配原則，參與制定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的工資獎(jiǎng)懲制度。

9、出席有關(guān)質(zhì)量分析會(huì)議，參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，了解工人對(duì)質(zhì)量工作的重視程度。

綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示、制度、規(guī)定、細(xì)則、辦法、措施等。

2、督促安質(zhì)部門定期對(duì)新入單位的員工和調(diào)換崗位的員工進(jìn)行安全“三級(jí)教育”。

3、參與單位安全大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)例會(huì)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)同安質(zhì)部提出整改意見。

4、保證收入和發(fā)出的文件安全傳閱，對(duì)保密文件作到不失密、不泄密。

5、對(duì)會(huì)議作出的決定不失密、不泄密，同時(shí)要求辦公室其他員工作好保密工作。

合約部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、正確執(zhí)行有關(guān)的預(yù)算定額，按經(jīng)濟(jì)合同法及有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行合同管理。

2、催促、收集、整理計(jì)量支付資料，負(fù)責(zé)按期編制上報(bào)，及時(shí)組織收入。

3、組織勞務(wù)承包合同的簽定，參與施工預(yù)算合同的洽談工作。

4、組織內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)填寫委外驗(yàn)工報(bào)表，為項(xiàng)目成本核算提供明確依據(jù)，組織檢查填報(bào)計(jì)量支付單及驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。

5、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)填寫工程數(shù)量臺(tái)帳及驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

合約部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、公司及地方頒發(fā)的有關(guān)預(yù)算、合同管理辦法、規(guī)章制度，優(yōu)質(zhì)做好預(yù)算、計(jì)劃工作。

2、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位資料的收集、調(diào)整、填報(bào)、歸檔工作，并對(duì)文件資料的可靠性、有效性負(fù)責(zé)。

3、堅(jiān)持計(jì)算復(fù)核制，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供正確的資料。

4、堅(jiān)持實(shí)事求是，按實(shí)際情況驗(yàn)工計(jì)價(jià)，如實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)業(yè)績(jī)，合理編制預(yù)算，排除濫計(jì)、錯(cuò)計(jì)、漏計(jì)。

5、對(duì)工程變更及非我部原因增加的工程費(fèi)用要及時(shí)上報(bào)，避免經(jīng)濟(jì)損失。

6、參與工程施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作和不合格工程的評(píng)審與處理。

合約部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示、規(guī)定、細(xì)則、辦法、措施。

2、協(xié)助編制工程項(xiàng)目的安全設(shè)施配置計(jì)劃，并作好預(yù)算成本控制，以確保工程項(xiàng)目的安全費(fèi)用的必要投入。

3、作好施工預(yù)算的保密工作。

物設(shè)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)物資部門的整體工作事務(wù)；

3、負(fù)責(zé)物資部的工作籌劃與控制；

4、指定和修改本部門的管理制度；

5、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制與控制；

6、負(fù)責(zé)采購合同的起草及簽訂；

7、負(fù)責(zé)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證。

8、負(fù)責(zé)大宗主材與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)、談判工作；

9、及時(shí)跟蹤掌握原材料時(shí)常價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況。

10、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供材料成本，按季寫出材料核銷分析報(bào)告；

11、負(fù)責(zé)本部門的 質(zhì)量認(rèn)證工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的每日的材料動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；

物設(shè)部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及保管保養(yǎng)方法，對(duì)進(jìn)、供、存物資的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對(duì)采購及庫存物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；

3、熟悉掌握業(yè)務(wù)流程，對(duì)部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)部門的工作業(yè)績(jī)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、對(duì)進(jìn)、供、存以及“售后服務(wù)”的控制管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；

物設(shè)部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)物資部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、對(duì)本部門人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，使之樹立和增強(qiáng)安全意識(shí)；

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全技術(shù)措施，學(xué)習(xí)掌握原材料的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、杜絕有安全隱患的原材料進(jìn)入施工生產(chǎn)流程，對(duì)倉庫的安全防范措施進(jìn)行監(jiān)督管理；

采購人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃下達(dá)訂購單；

2、負(fù)責(zé)物料交期的控制；

3、負(fù)責(zé)材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，并編制調(diào)查報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)查證材料進(jìn)料的品質(zhì)及數(shù)量；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理；

6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就有關(guān)交期、交量等方面的溝通與協(xié)調(diào)；

7、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取采購物料的有關(guān)資料；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

采購人員質(zhì)量、安全職責(zé)

1、嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間完成采購任務(wù)；

2、對(duì)采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，所購物資質(zhì)量必須滿足計(jì)劃及同級(jí)產(chǎn)品在國家標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定；

3、對(duì)采購工作進(jìn)行定期總結(jié)，提出合理化建議及改進(jìn)方案；

4、對(duì)所購材料的安全性能負(fù)責(zé)；

5、協(xié)助有關(guān)人員對(duì)因原材料質(zhì)量問題發(fā)生的安全事故（隱患）進(jìn)行處理；

6、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；

倉庫管理人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù)；

2、按規(guī)定收發(fā)料；

3、負(fù)責(zé)每日物料明細(xì)帳目的登記；

4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)倉儲(chǔ)位的籌劃與排放，并繪制《倉庫物料類別平面圖》；

5、負(fù)責(zé)倉庫的安全工作和物料保管工作；

6、負(fù)責(zé)物料的盤點(diǎn)工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；

倉庫管理人員質(zhì)量、安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)入庫物資的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入倉庫；

2、負(fù)責(zé)在庫物資的保管，避免因保管不善造成物資質(zhì)量變質(zhì)；

3、負(fù)責(zé)在庫物資的合理占?jí)|、安全堆碼，防止坍塌等不安全因素的產(chǎn)生；

4、負(fù)責(zé)倉庫的其他放火及防盜工作；

機(jī)電管理人員崗位職責(zé)

1、管理好項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備，做好使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)配工作，提高機(jī)械使用效率。

2、督促機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修、保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常了解并統(tǒng)計(jì)設(shè)備技術(shù)情況，做好修理保養(yǎng)計(jì)劃。

4、抓好設(shè)備用油、用料、用點(diǎn)的節(jié)約工作。

5、參與機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)、幫助機(jī)械技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平。

6、管理好機(jī)械設(shè)備技術(shù)文件，做好機(jī)械設(shè)備報(bào)表工作。

7、組織開展各種機(jī)械設(shè)備比武、紅旗司機(jī)、紅旗設(shè)備的競(jìng)賽活動(dòng)。

8、做好設(shè)備安全運(yùn)用工作，參與機(jī)械事故的處理工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

機(jī)電管理人員質(zhì)量職責(zé)

1、編制組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，確保設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、落實(shí)公司下達(dá)的購置計(jì)劃，對(duì)采購的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、掌握機(jī)械電力設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。

4、定期開展機(jī)械設(shè)備安全檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5、建立完善機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案，做好原始資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

機(jī)電管理人員安全職責(zé)

1、制定和實(shí)施機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、報(bào)廢等制度，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)性能，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報(bào)廢機(jī)械。

2、負(fù)責(zé)制訂機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防凍、防火、防滑措施，并督促檢查實(shí)施情況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)自制小型機(jī)具設(shè)備圖紙的復(fù)核、審定，新購或加工機(jī)電設(shè)備一律要求有防護(hù)裝置。

4、安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對(duì)無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計(jì)并督促其實(shí)施。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車間、跟車上路進(jìn)行檢查、糾正、制止違章操作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)械設(shè)備的安全隱患。

6、按時(shí)提出機(jī)電和機(jī)動(dòng)車輛方面的安全技術(shù)措施及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施項(xiàng)目需要的設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

7、配合交通監(jiān)察部門做好機(jī)動(dòng)車輛的審查工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，參加因設(shè)備事故造成人身死亡事故的調(diào)查處理，并提出防范措施。

安質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)單位有關(guān)保證安全生產(chǎn)法、保證質(zhì)量的施工法律、法令和有關(guān)決議、決定。

2、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程質(zhì)量信息。

3、堅(jiān)持“三檢”制度，安全質(zhì)量檢查得力，督促貫徹工藝紀(jì)律，搞好工序質(zhì)量管理。

4、參與管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核，組織對(duì)不合格工程、不合格產(chǎn)品評(píng)審。

5、指定貫徹檢驗(yàn)工作，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工程、不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并組織開展各種統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。

6、依據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)和文件要求，對(duì)違法亂紀(jì)、違反施工程序、施工要求的，制止或提出暫停施工，對(duì)危及人身安全和工程質(zhì)量的行為，有權(quán)超級(jí)報(bào)告。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

安質(zhì)部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、根據(jù)公司貫標(biāo)文件的要求，組織各部門制定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

2、制定本單位、本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

3、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量情況。

4、收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制，參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。

5、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。

安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施的落實(shí)情況。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險(xiǎn)情及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、參加生產(chǎn)會(huì)議，定期研究傷亡事故的發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)和重大問題，提出改進(jìn)建議和要求。

4、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的“三級(jí)教育”，調(diào)換崗位工人的安全教育，特殊工種工人培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。

5、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)通知，限期改進(jìn)。

6、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)使用和安全措施完成情況，參加工程安全科研成果和有關(guān)新技術(shù)鑒定。

7、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法，督促有關(guān)部門制訂技術(shù)安全規(guī)則、安全操作細(xì)則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理辦法。

8、參加傷亡事故與行車事故的調(diào)查分析。

9、了解安全生產(chǎn)好壞典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出處分和獎(jiǎng)勵(lì)意見。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及集團(tuán)公司、公司規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針政策。

2、指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核。

3、負(fù)責(zé)解釋、解答會(huì)計(jì)制度和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、辦法中的重要問題。

4、積極籌措資金確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，核定流動(dòng)資金限額，提高資金使用效果。

5、參與審查各種經(jīng)濟(jì)合同，擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，參加經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議。

6、會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本分析，找出管理中的漏洞，制定措施，完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)上交款。

7、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)會(huì)計(jì)資料及所需依據(jù)，8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)監(jiān)督其合理使用。

3、進(jìn)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系的財(cái)力資源配置，確定實(shí)施質(zhì)量成本分析活動(dòng)方法。

4、正確歸集工程報(bào)損費(fèi)用，負(fù)責(zé)研究和開展質(zhì)量成本核算和分析工作，積極研究議降低成本的方法。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門對(duì)財(cái)經(jīng)制度的安全規(guī)定。

2、組織編制成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全措施項(xiàng)目的款源，審核決算發(fā)現(xiàn)安全措施經(jīng)費(fèi)使用不合理時(shí)，要及時(shí)查辦。

3、組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，必須把安全列為一項(xiàng)重要內(nèi)容。

會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

1、按照國家、上級(jí)財(cái)務(wù)部門方針政策及會(huì)計(jì)制度規(guī)定報(bào)帳、算帳和辦理現(xiàn)金銀行收付憑證，并椐實(shí)登記現(xiàn)金日記及銀行日記帳。

2、登記明細(xì)分類帳及各類備查薄，做到帳帳相符，及時(shí)做好應(yīng)收應(yīng)支款項(xiàng)的工作。

3、負(fù)責(zé)工資分配及工資附加費(fèi)的總收交。

4、協(xié)助工會(huì)編好財(cái)務(wù)報(bào)表的困難補(bǔ)助分配。

5、對(duì)明細(xì)分類帳，備查薄按期裝訂成冊(cè)，單據(jù)進(jìn)行粘貼。

6、管好銀行印簽及各種有價(jià)證券，如有缺，須付賠償責(zé)任。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

會(huì)計(jì)員質(zhì)量、安全職責(zé)

1、對(duì)本部門和本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，協(xié)助經(jīng)理為實(shí)施質(zhì)量保證提供充分的資源經(jīng)費(fèi)。

3、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目工程成本費(fèi)用的控制，確定并實(shí)施質(zhì)量成本的方法。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行保涵和履約保證金條款的評(píng)審和分承包方的評(píng)定。

5、認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定經(jīng)費(fèi)的支付。

6、在組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮勞動(dòng)安全保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的款源，在審核決算該費(fèi)用使用完和使用不合理時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。

7、組織經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，必須把安全工作列為一項(xiàng)重要內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行

8、負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)、罰經(jīng)費(fèi)支付與收繳

9、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料相關(guān)保密內(nèi)容進(jìn)行保密，做到不失密、不泄密。

10、對(duì)現(xiàn)金管理負(fù)安全責(zé)任。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)做好施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制、校對(duì)、審核工作，作到完整、正確、統(tǒng)一、做好技術(shù)交底。

2、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過程中按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。

3、組織制訂工程各道工序施工工藝細(xì)則和實(shí)施性項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求。做好材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范要求做好試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。

4、組織編制、季度、月施工計(jì)劃，配合材料部門搞好材料計(jì)劃，掌握材料市場(chǎng)行情，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析工作。

5、經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

工程部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施并實(shí)施。

2、嚴(yán)格施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、制訂實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)，主持因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细癞a(chǎn)品的評(píng)審和處置。

4、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，建立質(zhì)量記錄，保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。

5、組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制，制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

6、參與質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定工作，組織竣工文件的編制工作。

工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、監(jiān)督檢查本單位正確執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施的落實(shí)情況，組織開展安全活動(dòng)。

2、發(fā)生傷亡事故和施工中的重大質(zhì)量事故或機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)意見和措施。

3、參加生產(chǎn)交班會(huì)，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、督促工程技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制定施工安全措施。

5、督促工程技術(shù)人員在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具時(shí)必須制定安全措施和操作規(guī)程。

6、督促物資人員按照施工技術(shù)要求和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)設(shè)備和材料，并必須符合實(shí)際要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7、督促物資人員負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請(qǐng)、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，并保證質(zhì)量。

8、督促機(jī)電人員制定機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防凍、防滑措施，并督促價(jià)格實(shí)施情況。

工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、參加技術(shù)施工調(diào)查和實(shí)施核對(duì)設(shè)計(jì)文件，提出審查意見。

2、參與編制施工安排及技術(shù)組織措施，熟悉其內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。參與編制材料機(jī)具申請(qǐng)計(jì)劃及核算工作。

3、做好工程施工前各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和具體指揮，熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，確保工程質(zhì)量和施工安全。

4、正確及時(shí)地填寫各項(xiàng)原始施工技術(shù)資料。按時(shí)測(cè)量、收方和計(jì)算工程數(shù)量。

5、經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加以解決，并及時(shí)上報(bào)。

6、參加生產(chǎn)會(huì)議，分析討論計(jì)劃指標(biāo)完成情況。

7、負(fù)責(zé)提供編寫技術(shù)總結(jié)、編制竣工文件的有關(guān)原始、基礎(chǔ)資料。

8、保管測(cè)量?jī)x器和收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

工程技術(shù)人員質(zhì)量、安全職責(zé)

1、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和要求組織施工。

2、執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、條例及甲方對(duì)質(zhì)量的要求。

3、參與上級(jí)單位組織的工程質(zhì)量檢查，對(duì)檢查出的問題積極整改，對(duì)施工中出現(xiàn)的違章作業(yè)，質(zhì)量通病要及時(shí)制止并督促有關(guān)施工人員限期改進(jìn)，組織好工班之間、工序之間的自檢、互檢、交接檢查工作，作好現(xiàn)場(chǎng)施工日志。

4、在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制定施工安全措施。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時(shí)處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施，提供塵毒防治方案。督促檢查各項(xiàng)安全質(zhì)量、安全措施、清算索賠工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的整理，檔案的管理、收集、歸檔。

8、對(duì)施工技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，必須編制專門安全措施進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實(shí)施情況。

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理施工規(guī)劃設(shè)想和表態(tài)（寫寫幫推薦）

項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃和表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家上午好！

今天非常榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為山東招遠(yuǎn)市蠶莊鎮(zhèn)50MW農(nóng)業(yè)光伏電站施工項(xiàng)目經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時(shí)對(duì)我來說也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楸竟こ坦こ塘看?，工期短，任?wù)緊，且項(xiàng)目地夏天天氣炎熱，缺水，冬季寒冷。但我堅(jiān)信，作為一名東旭人，再大的壓力我們也能轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，戰(zhàn)勝困難的過程也是對(duì)個(gè)人能力的一個(gè)考驗(yàn)。接下來的時(shí)間，我將在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格、積極履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致；帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益，確保工程的順利進(jìn)行。下面，我來給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我的工作計(jì)劃和安排。

一、工程任務(wù)

本次光伏電站施工任務(wù)主要有，光伏區(qū)施工、匯集站施工、管理用房等施工。

二、項(xiàng)目部構(gòu)架圖

本光伏電站施工管理模式為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程施工施全過程進(jìn)行管理，將責(zé)任任務(wù)劃分到項(xiàng)目副經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員和施工班組，以確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理調(diào)試負(fù)責(zé)人電氣土建 負(fù)責(zé)人測(cè)量負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人安全管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人采購和物機(jī)管理負(fù)責(zé)人計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員施工員測(cè)量員資料員安全員質(zhì)量員材料員施工員施工班組

三、工程進(jìn)度計(jì)劃

工程工期預(yù)計(jì)劃為8月20日到12月15日，共計(jì)118天。9月2日完成施工準(zhǔn)備工作，包括組織項(xiàng)目部人員完成圖紙會(huì)審技術(shù)交底工作，確定項(xiàng)目部位置、辦公用品購置，施工招標(biāo)確定勞務(wù)施工隊(duì)伍等準(zhǔn)備工作。10月30日完成光伏區(qū)施工；

11月7日完成匯集站和管理用房施工； 11月15日完成內(nèi)部調(diào)試和移交手續(xù)。

四、施工任務(wù)劃分及招標(biāo)思路

為了確保光伏電站工程工期如期完成、質(zhì)量、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃將整個(gè)施工區(qū)域劃分為５個(gè)標(biāo)段，其中光伏電站光伏區(qū)共計(jì)46個(gè)光伏方陣，按照地理行政區(qū)域劃分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四個(gè)標(biāo)段。匯集站和管理區(qū)等為一個(gè)Ｅ標(biāo)段。Ａ標(biāo)段：蠶莊、西溝、大諸流板塊區(qū)域光伏區(qū)； Ｂ標(biāo)段：李哥莊板塊區(qū)域光伏區(qū)； Ｃ標(biāo)段：洼子村、東曲城板塊區(qū)域光伏區(qū)； Ｄ標(biāo)段：東鳳凰莊板塊區(qū)域光伏區(qū)；

Ｅ標(biāo)段：包括匯集站、管理樓和站外架空線路等安裝施工。Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個(gè)標(biāo)段施工組織為平行施工，標(biāo)段內(nèi)按照施工工藝和施工順序組織流水施工。每個(gè)標(biāo)段形成獨(dú)立的招標(biāo)文件，進(jìn)行招標(biāo)。由項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理兼任技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照標(biāo)段施工范圍編制標(biāo)招標(biāo)合同文件，進(jìn)行招標(biāo)。

五、施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，目前正在催促集團(tuán)公司提供提供施工圖紙和內(nèi)部訂單，以確定施工范圍和施工整體部署，以便招標(biāo)工作盡快開展和工程開工。

電站工程管理人員分兩批進(jìn)場(chǎng)，首批進(jìn)場(chǎng)人員前期進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，當(dāng)滿足施工條件后，第二批現(xiàn)場(chǎng)管理人員緊接著進(jìn)場(chǎng)。首批現(xiàn)場(chǎng)管理人進(jìn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)時(shí)間為８月２３日，具體計(jì)劃完成施工準(zhǔn)備工作有：

１、外聯(lián)工作，與施工總承包方、當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc協(xié)調(diào)。２、熟悉場(chǎng)地，對(duì)場(chǎng)地范圍確用插旗子的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記和對(duì)土地補(bǔ)償，樹木砍伐，房屋搬遷等有疑慮的地方進(jìn)行核實(shí)工作等工作

３、項(xiàng)目辦公地址確認(rèn)和辦公用品購買、辦公場(chǎng)所相關(guān)布置、工作人員生活、住宿安排工作；

４、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理制度相關(guān)要求，編寫現(xiàn)場(chǎng)管理制度，為后期現(xiàn)場(chǎng)管理工作做準(zhǔn)備

５、組織確定具體施工方案，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。

６、組織編制人工、材料、機(jī)械等資源需求，采購和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。７、臨水臨電搭接與布置工作。

８、現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械堆放、臨時(shí)管理用房，材料加工區(qū)域布置等。

９、根據(jù)砂、石、鋼筋、混凝土材料和其他相關(guān)的輔助材料大約供應(yīng)量，來確認(rèn)供應(yīng)商及運(yùn)輸方式。１０、其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。

六、工程質(zhì)量目標(biāo)

１、每個(gè)標(biāo)段全部施工項(xiàng)目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件要求，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收一次性合格。

２、為確保工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。制定質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行每道工序首先自檢，其次每道工序負(fù)責(zé)檢查上一道工序的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行階段性預(yù)驗(yàn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序操作，讓我們的所有工程達(dá)到優(yōu)良工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。

七、工程成本目標(biāo)

成本目標(biāo)即經(jīng)濟(jì)效益，在做好進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，我們將重視經(jīng)濟(jì)效益，以降低企業(yè)成本為目標(biāo)。

１、加強(qiáng)重視施工項(xiàng)目成本控制管理，掌握工程量清單計(jì)價(jià)方式，制定有效的成本控制措施，把成本控制責(zé)任落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工班組。

２、加強(qiáng)合同管理，對(duì)非因施工單位原因造成窩工、阻工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工期和成本進(jìn)行索賠。

３、加強(qiáng)材料管理，對(duì)施工材料做到不浪費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)料用料制度，對(duì)材料進(jìn)行保護(hù)，以防被盜。

４、加強(qiáng)物資需求管理的計(jì)劃性。當(dāng)施工圖紙接收到后，組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行閱讀分析，并根據(jù)實(shí)際需求制定材料需求計(jì)劃，根據(jù)總體計(jì)劃制定各階段材料需求量。

５、優(yōu)化組織管理，使工程高效的完成施工，以節(jié)約時(shí)間成本。

八、安全文明施工目標(biāo)

１.每個(gè)標(biāo)段安全施工實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，杜絕重大人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故、重大垮坍事故，輕傷率控制在3%以下，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。

２.工程中把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方陣宣傳到每個(gè)施工人員中去，提醒大家時(shí)刻警惕安全這根弦，扎實(shí)做好基層安全管理工作，從我做起，從項(xiàng)目部做起，從施工隊(duì)做起，從施工人員做起，安全警鐘天天敲，安全問題周周講，安全例會(huì)月月開，把所有安全人員安安全全帶回家。

九、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

每個(gè)標(biāo)段施工的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，環(huán)境污染事故為零，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及營(yíng)區(qū)綠化符合環(huán)保要求。

以上是我對(duì)山東項(xiàng)目簡(jiǎn)單的計(jì)劃和安排，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，并提出建議和意見！謝謝大家！

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

強(qiáng)化管理

求真務(wù)實(shí) 精心施工

確保質(zhì)量

中天建設(shè)集團(tuán)第四建筑工程公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好！

今天有幸歡迎公司組織的全面安全質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作召開的促進(jìn)會(huì)，聽了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)今后工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

下面我就今后工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書面交底、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及甲方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)。-