第一篇：公司2009年工作計(jì)劃安排

公司2009年工作計(jì)劃安排

在新的一年里，**公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。奮斗目標(biāo) 完成銷售收入

萬元，公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元，稅金 萬元，商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息 萬元。

積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭(zhēng)取在*城新區(qū)申報(bào)征地**畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”，得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)***萬元,省級(jí)直補(bǔ)**萬元或貼息)。

主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到 萬元(08年?duì)幦》龀仲Y金 萬元)。具體布局為：繼續(xù)在**、**、**、**、**五個(gè)縣區(qū)全年投資***萬元，發(fā)展加盟店***戶（戶均****元，共計(jì)***萬元），直營(yíng)店**戶（戶均投資**萬元，共***萬元），年配送額為****萬元，配送率達(dá)到50%以上，其中：①**縣投資***萬元，發(fā)展加盟店**戶，直營(yíng)店**戶，經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送車**輛，人員**人，配送額為****萬元，配送率達(dá)到60%。②**縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種***余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。③**區(qū)投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。④*縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。⑤**區(qū)投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，商品配送由**區(qū)配送部代管，經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送率達(dá)到50%。指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇，積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展直營(yíng)加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。工作措施

一、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。07、08兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了***萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭(zhēng)取中央和**省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為***萬元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，獲得成功。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到**戶，其中**戶在**縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤(rùn)。上12全文查看

第二篇：公司2010年工作計(jì)劃安排

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，提高不上去了。所以在新的2009年里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢(shì)下，公司才會(huì)走的更遠(yuǎn)，走的更長(zhǎng)！

在新的一年里，**公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇，積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展直營(yíng)加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

工作措施

一、提早動(dòng)手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)09年“開門紅”的關(guān)鍵。09年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，09年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動(dòng)手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購(gòu)組，組織充足的貨源，確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年“開門紅”。

二、加大力度，盤活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式，隨著市場(chǎng)行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場(chǎng)需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時(shí)候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大，點(diǎn)多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

07、08兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了***萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭(zhēng)取中央和**省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為***萬元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，獲得成功。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到**戶，其中**戶在**縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門，對(duì)這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個(gè)直營(yíng)店，給予扶持資金*萬元。09年，我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局，使其更加趨于合理。

六、不懈努力，發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來的消息，2009年“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年，我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店，充分利用國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)。克服困難，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū)，尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū)，目前尚無實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級(jí)主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo)，如前所述為***戶，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法，明確認(rèn)識(shí)，舍得投資，認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾，主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。

“在萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中，物流配送是主體，商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略，做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定，加強(qiáng)專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設(shè)在**、**、*縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

第三篇：2012年公司工作計(jì)劃安排

一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張，2012年公司工作計(jì)劃安排，工作計(jì)劃《2012年公司工作計(jì)劃安排》。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)

第四篇：2012年公司工作計(jì)劃安排

一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì)，正式啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí)，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭(zhēng)在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”、“中國(guó)汽車模特大賽”現(xiàn)有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評(píng)選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

第五篇：廣告裝飾公司工作計(jì)劃安排（范文模版）

*****廣告裝飾有限責(zé)任公司

（日程工作安排計(jì)劃）

在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面下，為完善公司體系制度、促進(jìn)公司更快更好的發(fā)展！現(xiàn)將公司人員日程安排如下：

一、全體職工8:50前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司；

二、打掃公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生；

三、早上9：00—9：20為公司例行召開會(huì)議時(shí)間；

四、會(huì)議結(jié)束后公司各人員根據(jù)當(dāng)天的會(huì)議決定當(dāng)天工作（如臨時(shí)有變動(dòng)將作另通知安排）；

五、會(huì)議決定事誼當(dāng)天要嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成；

六、在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破；

七、下午17：50回公司報(bào)道（業(yè)務(wù)員及外出人員）18：00準(zhǔn)時(shí)召開當(dāng)天工作總結(jié)會(huì)議；

八、晚上加班與否，下午總結(jié)會(huì)議臨時(shí)通知。

作為一家剛步入市場(chǎng)的廣告裝飾公司，全體員工有義務(wù)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司的發(fā)展而不協(xié)努力，也應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守在自己的崗位，聽從上級(jí)安排，服從上級(jí)管理。為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力！

****廣告裝飾有限責(zé)任公司

（公司各人員職責(zé)安排）

根據(jù)4月16日公司召開的全體會(huì)議，明確了我公司現(xiàn)目前主攻的方向（裝修為主、廣告為輔）以及全公司上下的奮斗目標(biāo)和未來的發(fā)展趨勢(shì)！現(xiàn)將公司各人員的職責(zé)及工作安排公布如下：

一、董事長(zhǎng)主要為公司的發(fā)展、市場(chǎng)整體策劃以及公司未來所需堅(jiān)持改進(jìn)路線作出整體指示及批示！為公司后續(xù)發(fā)展作出全面部署和人事調(diào)動(dòng)安排，并負(fù)責(zé)提供直接或間接資源由公司總經(jīng)理、經(jīng)理對(duì)接客戶完成房產(chǎn)、政企單位高端市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。

二、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)作程序、并在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下明確堅(jiān)守公司發(fā)展方向并及時(shí)召開會(huì)議確定公司下一目標(biāo)及工作任務(wù)、傳達(dá)公司核心價(jià)值、調(diào)動(dòng)員工積極性、人員工作安排以及公司未來的發(fā)展趨勢(shì)和奮斗目標(biāo)、年終目標(biāo)。并負(fù)責(zé)由董事長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的信息資源對(duì)接跟蹤以及自身業(yè)務(wù)資源的市場(chǎng)拓展。

三、經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體資源整合運(yùn)轉(zhuǎn)、人員函接安排、市場(chǎng)業(yè)務(wù)，并在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的安排下完成各項(xiàng)工作（并全面負(fù)責(zé)公司前期規(guī)章制度、工作安排計(jì)劃、資料整理），負(fù)責(zé)由董事長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的信息資源對(duì)接跟蹤以及自身業(yè)務(wù)資源的市場(chǎng)拓展和一線市場(chǎng)拓展。（平面設(shè)計(jì)）

四、辦公室主任主要負(fù)責(zé)自身資源業(yè)務(wù)及市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展。

五、市場(chǎng)部總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)一線市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展并帶領(lǐng)公司新人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查工作。并在當(dāng)天工作總結(jié)會(huì)議反饋客戶信息，對(duì)

已開展的業(yè)務(wù)要及時(shí)跟蹤對(duì)接和安排業(yè)務(wù)經(jīng)理前去受理，同時(shí)也負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的當(dāng)天工作安排（總經(jīng)理、經(jīng)理沒有安排除外），并按時(shí)按量完成公司所訂業(yè)務(wù)目標(biāo)。

六、業(yè)務(wù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司一線市場(chǎng)拓展并在當(dāng)天工作總結(jié)會(huì)議反饋客戶信息，對(duì)已開展的業(yè)務(wù)要及時(shí)跟蹤對(duì)接，并能熟練的了解廣告、裝飾與客戶溝通交談，回到公司要與設(shè)計(jì)師對(duì)接共同完成業(yè)務(wù)單，并按時(shí)按量完成公司所訂業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在前面大概方向同步開展的時(shí)候以下工作計(jì)劃將同步進(jìn)行！

（4-6月份工作安排計(jì)劃）

1、4月18日訂購(gòu)公司統(tǒng)一著裝和陽臺(tái)植物綠化，聯(lián)系有關(guān)家裝方面的人員確定施工單價(jià)及造價(jià)，并學(xué)習(xí)有關(guān)廣告、裝飾方面的知識(shí)（明天全體公司人員進(jìn)行廣告、裝飾培訓(xùn)一天）并由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理確定工作計(jì)劃安排，下午5:30公司全體人員開會(huì)確定公司人員的工作安排計(jì)劃并由第二天開始實(shí)施！

在開會(huì)期間要明確公司優(yōu)點(diǎn)在何處？要以什么樣最好的的方式去跟客戶如何溝通交流，同時(shí)根據(jù)公司現(xiàn)目前的情況，必須要保持：以低價(jià)、誠(chéng)信質(zhì)量為主、發(fā)展為輔以上三點(diǎn)優(yōu)于同行裝飾公司，為擴(kuò)展大市場(chǎng)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、4月19日由公司總經(jīng)理、經(jīng)理帶頭安排公司人員向兩區(qū)進(jìn)行為期2天的“地毯”式業(yè)務(wù)宣傳和放發(fā)公司裝飾資料，并在公司董事

長(zhǎng)獲取房屋業(yè)主的電話下進(jìn)行每天每人不低于50人的電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)！

2、4月23日全面向?yàn)I江路一帶所有商業(yè)門面進(jìn)行裝修廣告宣傳為期2天時(shí)間。

3、4月25日住博會(huì)將在舉行，公司全體人員著統(tǒng)一服裝在合江門進(jìn)行公司業(yè)務(wù)宣傳。住博會(huì)是幾天就宣傳幾天！

4、如在此期間有廣告、裝飾業(yè)務(wù)將分下給聯(lián)系好的施工工人及包工頭實(shí)施進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)人員及業(yè)務(wù)人員的大力招聘。（如有裝飾及廣告業(yè)務(wù)晚上由總經(jīng)理、經(jīng)理帶頭加班完成，以不占據(jù)第二天的工作安排）

5、4月29日開始安排公司的開業(yè)儀式！各方面人員安排及場(chǎng)地安排必須嚴(yán)格到位！

6、開業(yè)過后公司將步入正常的發(fā)展軌跡，在5月3日晚上5：30后召開公司全體工作總結(jié)大會(huì)，對(duì)前期所有的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)于不足的轉(zhuǎn)移下個(gè)工作計(jì)劃，對(duì)于沒有完成的給預(yù)批評(píng)！并安排公司下一步目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃方案（由總經(jīng)理、經(jīng)理在5月前商討安排，董事長(zhǎng)確定過后實(shí)施）。

年終目標(biāo)爭(zhēng)取首年為明年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并創(chuàng)下百萬以上的產(chǎn)值！

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃安排

一、每天早上8：20準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司（特殊情況除外），第一件事情打掃衛(wèi)生，擁有干凈舒適的環(huán)境有利于身心健康、也能讓人對(duì)未來充滿無限希望！

二、一日之計(jì)在于晨，合伙人應(yīng)共同商討當(dāng)天工作及實(shí)施情況并總結(jié)前一天的工作；

三、培養(yǎng)強(qiáng)有力的時(shí)間關(guān)念（時(shí)間就是公司的生命力），增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)達(dá)到與時(shí)共進(jìn)；

四、在工作中合伙人應(yīng)大膽提出想法及意見，或者有帶創(chuàng)新的思維管理及生產(chǎn)模式（21世紀(jì)缺少的不是人才，而是創(chuàng)新）；

五、業(yè)務(wù)談判前多商量、多做充分的準(zhǔn)備以達(dá)到臨危不懼、順暢自如；

六、公司中每做出一個(gè)決擇首要條件必須是對(duì)公司利益有益而無害，在決擇前多想；

七、合伙人之間應(yīng)隨時(shí)保持交流與溝通，減少一些心里間隔，拉近合伙人之間的關(guān)系，如有矛盾可共同協(xié)商，一切以公司發(fā)展為首要前提；

八、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工但不分種，其心協(xié)力共同把當(dāng)天安排的事情做完；

九、作為公司創(chuàng)始人我們有義務(wù)為公司的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)全部力量，在公司方面堅(jiān)持做到以人為本、發(fā)展為主、質(zhì)量誠(chéng)信為輔！并且完善公司體系制度，所謂無規(guī)矩不成方圓。

***廣告裝飾公司裝飾業(yè)務(wù)流程

一、接待客戶，初次交流，業(yè)務(wù)人員向客戶介紹公司

二、設(shè)計(jì)師與客戶面談，了解客戶需求

三、實(shí)地測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)或業(yè)主給出建筑平面圖

四、平面布局設(shè)計(jì)，初步方案，初步報(bào)價(jià)

五、修改方案，確定方案，參觀實(shí)景

六、簽定設(shè)計(jì)合同，交付設(shè)計(jì)定金

七、深化設(shè)計(jì)，立面圖，透視圖，施工圖制作

八、核定報(bào)價(jià)、確定材料、審核報(bào)價(jià)、客戶確認(rèn)

九、簽定施工合同，客戶付初期裝修款

十、辦理入場(chǎng)手續(xù)，設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底，現(xiàn)場(chǎng)放樣

十一、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，工程監(jiān)理全程監(jiān)理

十二、工程驗(yàn)收與結(jié)算