第一篇：定點汽車維修廠服務(wù)承諾書

定點汽車維修廠服務(wù)承諾書

本 公司（維修廠）自覺遵守國家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營。嚴格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及汽車維修工藝規(guī)范實施服務(wù)，確保維修質(zhì)量。在定點維修期間保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)和安全運行為前提，并鄭重向滁州市第二人民醫(yī)院作出如下承。

期內(nèi)全市維修市場價格。3.設(shè)立應(yīng)急電話，實行24小時專人值班制度。合約期內(nèi)車輛在滁州市內(nèi)區(qū)域內(nèi)外出車途中發(fā)生故障需急修的，免費施救，并及時派員搶修。

3.及時、優(yōu)先完成醫(yī)院車輛維修服務(wù)，保障車輛單位用車需要。車輛保養(yǎng)隨到隨修；救護車隨到隨修；若車輛單位有多臺車輛同時維修時，及時并盡最大限度滿足用戶需求。維修后的車輛年度檢測必須合格。

4.按規(guī)定為每臺車輛建立技術(shù)檔案和維修檔案。提供日常免費保養(yǎng)和技術(shù)咨詢服務(wù)。設(shè)立咨詢電話專線。

5.車輛維修完工質(zhì)量保證不低于投標(biāo)書承諾的標(biāo)準(zhǔn)，及時主動向車輛單位有關(guān)人員報請驗收認可。如因維修質(zhì)量問題，造成損失的損失，我方全部承擔(dān)。

6.保證用車單位車輛在維修期間的安全，做到不丟失、不損壞，否則我方承擔(dān)全部損失。7.建立投訴制度，接受用車單位對管理、維修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對用車單位投訴的問題進行調(diào)查處理。

第二篇：定點汽車服務(wù)協(xié)議書[模版]

定點汽車服務(wù)協(xié)議書

甲方：南寧市誠科汽車配件經(jīng)營部

乙方：

甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由雙方共同遵守。

一、選定甲方作為汽車型的我定點服務(wù)單位（定點車輛信息見附表）。

二、甲方提供汽車美容服務(wù)項目和維修項目內(nèi)容價格給乙方代表確認簽字。

三、定點單位洗車協(xié)議價格為：

（1）五座小轎車：20元/輛/次；

（2）五座越野、CRV、面包車、皮卡車、商務(wù)車：25元/輛/次；豪華轎車精細汽車：25元/輛/次；

（3）中巴車：40元/輛/次；

（4）汽車美容項目享有9.5折的優(yōu)惠價結(jié)算；

（5）裝飾工程和快修保養(yǎng)享有9.8折優(yōu)惠價結(jié)算；

（6）機油保養(yǎng)：嘉力：200元；銀嘉護：230元；金嘉護：260元；磁護：430元；極護：630元；以上為4升一瓶，包手工、包機油格；四輪定位：100元；補胎：30元；

（7）拋光：350元（?。?；SUV：400元；室內(nèi)清潔：350元（送消毒）；清洗座套：60元。

備注：維修或維修配件數(shù)額大的必須預(yù)付配件費的30%給甲方，交車后在當(dāng)月結(jié)清余下維修項目費用。

四、結(jié)算方式：轉(zhuǎn)賬結(jié)算

甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給乙方，服務(wù)完后乙方代表簽字確認當(dāng)日消費服務(wù)項目。

（1）甲方每月在25日至31日提供結(jié)算清單對賬和手寫發(fā)票給乙方（備注：原則上不能超過兩個月結(jié)算）。（以下簡稱乙方）（以下簡稱甲方）

（2）乙方拿到結(jié)算清單和發(fā)票后應(yīng)在次月1-5日前把貸款及維修費轉(zhuǎn)到甲方的對賬戶上。

五、甲方提供戶名、開戶行及對公賬號如下：

戶名：南寧市誠科汽車配件經(jīng)營部

開戶行：興業(yè)銀行股份有限公司南寧桃源支行

賬號：***411

六、生效日期：從年月日起至年月 日止。

七、附錄：本公司主要專業(yè)服務(wù)內(nèi)容及專項技術(shù)服務(wù)項目附表兩份。

本協(xié)議受中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的約束，當(dāng)對本合同的解釋、執(zhí)行或終 止產(chǎn)生任何異議時，由雙方協(xié)商解決。如果通過協(xié)商雙方不能達成一致意見，雙方任何一方有權(quán)向當(dāng)?shù)鼐哂泄茌牂?quán)的人民法院提請訴訟。（注：可能會出現(xiàn)仲裁解決）。本協(xié)議在雙方代表簽字蓋章后生效。

八、本協(xié)議一式二份，一方一份，甲方一份。

甲方（公章）：

授權(quán)代表人(簽字)：

年月日年月日授權(quán)代表人(簽字)：乙方（公章）：

第三篇：汽車維修廠 總結(jié)

述職報告

XX年汽車維修的機務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執(zhí)行集團公司的通知文件精神和工作指示，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善維修公司的機務(wù)管理措施，加強監(jiān)督，落實各項安全生產(chǎn)措施，主要做好機務(wù)管理工作和經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的工作。我廠的安全生產(chǎn)狀況總體上呈明顯好轉(zhuǎn)，員工的安全意識進一步得到加強，為本廠正常生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好得安全環(huán)境，現(xiàn)將一年來本廠生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）創(chuàng)新經(jīng)營理念，積極開拓市場

現(xiàn)在對維修而言，市場競爭日漸激烈，除集團內(nèi)部企業(yè)競爭外，社會維修企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力日漸增強，面對激烈市場競爭，我們采取“對外服務(wù)為本，對內(nèi)精致管理”的經(jīng)營理念，積極主動地與營運公司取得聯(lián)系，對司機們開展調(diào)查研究，把握運營車輛的運營現(xiàn)狀和保養(yǎng)需求，送服務(wù)到車隊，開拓市場。對內(nèi)開展精致化管理，以科學(xué)的手段完善企業(yè)的制度。去年底，經(jīng)過班子會研究決定，公司實現(xiàn)開票和倉庫微機化管理，在此管理下，實現(xiàn)了庫存小、不積壓、賬目清，信息靈的管理現(xiàn)狀，為購進質(zhì)優(yōu)價廉純正的配件，采取走出去請進來與廠家溝通學(xué)習(xí)，增進信任加大合作力度，先后分別與多個廠家簽訂配件直購，建立售后網(wǎng)點，給企業(yè)注入活力，加速了企業(yè)的發(fā)展。

（二）樹立質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)發(fā)展的基本保障。以集團參加質(zhì)量管理體系認證為突破口，制訂明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，以服務(wù)質(zhì)量為保障，經(jīng)濟效益和社會效益兼顧，促進企業(yè)發(fā)展。首先，我們按照集團每月下發(fā)的保養(yǎng)計劃做到統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一落實。嚴格遵照保養(yǎng)流程，做到對保養(yǎng)車輛不漏項、不缺項。為了進一步監(jiān)管質(zhì)量，公司由原來的一名質(zhì)檢員增加到三名質(zhì)檢員。主要用于對保養(yǎng)車輛保養(yǎng)后的質(zhì)量檢測。車輛保養(yǎng)完成后，質(zhì)檢員逐步逐項檢查到位，在由司機親自對剎車檢測滿意后，方可出廠。為了激發(fā)職工的質(zhì)量意識，我們設(shè)立班組評比臺?，F(xiàn)有的12個班組全部參評，實施每周評比、每月匯總的過程性評價。對保養(yǎng)無差錯的班組實施獎勵制度。保養(yǎng)質(zhì)量出現(xiàn)問題的班組要根據(jù)情況進行處罰，嚴重者停班整頓。在這種以班組為評價主體的制度體系下，促進了班組內(nèi)的自我監(jiān)督作用，生產(chǎn)質(zhì)量得到了保證。與此同時，服務(wù)質(zhì)量也是管理中的重要內(nèi)容。我們提出了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的生產(chǎn)理念。以運營公司的需要為工作目標(biāo)，對待運營車輛臨時出現(xiàn)的小故障，做到隨時來，隨時修.同時提供上門服務(wù)。先后為南通公司、東盛公司、巴士公司等解決臨時故障及隱患，得到了營運公司的好評。

（三）落實安全生產(chǎn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化重點 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提之一，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展，為了確保安全生產(chǎn)，我們堅決以“安全第一”為目標(biāo)，“預(yù)防為主”為原則，“綜合治理”為手段來開展安全工作。公司實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推行全員、全方位、全天候、全過程的安全生產(chǎn)、管理和監(jiān)督原則。通過全體員工的努力，不斷提升安全素養(yǎng)，持續(xù)改進公司安全生產(chǎn)工作業(yè)績。通過大會講，小會說，定期對職工進行安全知識培訓(xùn)，平時以各類展板、LED顯示屏宣傳安全常識和安全知識，使職工時刻都有安全意識和防范意識，杜絕事故的發(fā)生。同時在廠區(qū)內(nèi)配齊各部位所需各種類型消防器材，并設(shè)定專人定期檢查消防器材的可用性，一旦發(fā)生問題及時更換。加強掩架物品的配備和指導(dǎo)正確使用確保安全生產(chǎn)。對維修場地實行6S店管理方法，人走場地清潔，物品擺放整齊，不留死角；減少隱患、對配件倉庫要求與配件無關(guān)的雜物一律清除，便于檢查，防患未然，并且經(jīng)常督促負責(zé)安全經(jīng)理堅持每日必親自查詢一次，確保安全工作順利進行。

（四）加強隊伍培訓(xùn)，增強技術(shù)實力

目前我公司在維修人員隊伍的現(xiàn)狀不容樂觀，一些業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)全面的老職工面臨退休，近兩年內(nèi)招收的新人急需快速的成長起來。為此我們開展了崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、師傅帶徒弟等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其目的是為了促進新手快速上路，使其快速掌握修理技術(shù)，逐漸成熟。同時，我們還采取了走出去，請進來的辦法，先后與巴士公司二車隊、混合動力廠家組織培訓(xùn)，以電視授課和專家授課相結(jié)合，在短期內(nèi)使這支隊伍快速成長起來。

（五）關(guān)于維修公司全年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況 1、1—12月份計劃收入 萬元，實際完成收入 萬元，比計劃增加 萬元，增加幅度 %。2、1—12月份成本計劃 萬元，實際發(fā)生費用 萬元，比計劃增加 萬元，增加幅度 %。3、1—12月份計劃指標(biāo)收支平，實際盈利 萬元。4、1—12月份計劃保養(yǎng) 臺，實際保養(yǎng) 臺，超額完成 臺。

二、崗位職責(zé)履行情況

（一）做好黨建工作，提升黨員素質(zhì)

一個好的企業(yè)，必須有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，配備一批有素質(zhì)的管理人員，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立足于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。為此加強黨員干部的建設(shè)，發(fā)揮其先鋒模范作用，對班子、管理干部及黨員要求加強理論知識、黨性原則及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會中國夢的內(nèi)涵和集團的會議精神，倡導(dǎo)廉政節(jié)約，反對腐敗浪費，經(jīng)常洗“心”，使之不染灰塵。依照集團指示，黨的群眾路線主題教育實踐活動在汽車維修公司全體黨員干部職工中開展，堅持教育實踐并重，把學(xué)習(xí)教育、解決問題、建章立制貫穿始終。并且推動在職黨員進社區(qū)服務(wù)群眾常態(tài)化，積極構(gòu)建“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的服務(wù)群眾機制，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為重點，切實增強在職黨員服務(wù)意識和群眾觀念。這兩年來發(fā)展新黨員一名，預(yù)備黨員一名，有兩名青年職工參加青干班培訓(xùn)，充實了管理隊伍。利用節(jié)假日休息時間帶領(lǐng)青年職工對廠區(qū)進行綠化；墻面和庫房內(nèi)地面進行粉刷，其目的是為了增強職工集體觀念，求大同，存小異，堅決服從黨和集團的領(lǐng)導(dǎo)，因此，在兩年之中我們公司無一名職工上訪。通過這兩年的隊伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦，能奮斗，能奉獻的團隊，為企業(yè)發(fā)展儲備了良好的人力資源。

（二）以民主為基礎(chǔ)，形成班子合力

工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”作為班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏，以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

（三）實施人文關(guān)懷，打造和諧工會

以集團進一步深化環(huán)境建設(shè)，文明辦公，提升企業(yè)整體形象和職工素質(zhì)，改善基礎(chǔ)單位的生產(chǎn)、生活條件、提高職工幸福指數(shù)為指導(dǎo)。結(jié)合維修公司的實際情況，維修人員年齡偏高的多，勞動強度大的實際情況，在今年五月份為職工進行一次全面徹底的身體檢查，使職工了解自己的身體情況，知道注意勞逸結(jié)合。同時為了更好的保護職工身體的健康，我們在機加車間、臺鉆機還有砂輪機等安裝了除塵設(shè)備，解決了灰塵對職工身體的侵害。為提高職工就餐水平，我們從菜肴質(zhì)量和衛(wèi)生抓起，精心制作菜譜，合理安排膳食結(jié)構(gòu)，配備蒸飯箱、消毒柜等設(shè)施。兩年來為職工先后制作夏秋工作服五套及冬季保暖服裝，配備了太陽能洗浴設(shè)備，購進大型洗衣機一臺，并設(shè)定專職人員每周為修理工清洗兩次工作服。確保職工吃好、穿好、洗的干凈。為豐富職工業(yè)余生活，特設(shè)活動室購進乒乓球臺案，康樂棋一部，并舉辦了“首屆維修杯”乒乓球大賽，使職工在單一的工作中找到了快樂。為使職工沒有后顧之憂，年老體弱職工安排輕體力工作，每逢重大節(jié)日工會都派代表去慰問困難職工，使職工感受到單位就是我們的家。

（四）開展服務(wù)競賽，提升工作熱情

維修公司開展了“顧大局、保暢通、利民生”提升管理服務(wù)競賽活動。在活動中職工呂世偉根據(jù)AEC電控燃氣系統(tǒng)的工作原理，結(jié)合燃氣噴嘴的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，工作狀況，自行研制了能夠模擬發(fā)動機在不同轉(zhuǎn)速工作下的電控燃氣系統(tǒng)。通過該機的清洗和檢測，在發(fā)動機不同轉(zhuǎn)速條件下觀察各個噴嘴燃氣流量及電流值，以確定燃氣噴嘴是否能夠繼續(xù)使用，既節(jié)約費用又降低了燃氣損耗。對有問題的部件及時更換，縮短了維修時間降低了維修成本。由于他多年來嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和創(chuàng)新精神，在他的模范帶動下，感動了身邊的其他同志，使他們領(lǐng)悟到了工作要有創(chuàng)新和不斷業(yè)務(wù)知識，在本職工作中閃光發(fā)熱，成為社會有用人才。

三、存在問題及努力方向

成績的取得與集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、維修公司黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：

1、管理力度應(yīng)進一步加大。參加集團質(zhì)量管理體系認證工作的過程中，發(fā)現(xiàn)我們維修公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，將成為我抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。

2、學(xué)習(xí)深度不夠。信息社會需要人的發(fā)展要與時俱進的，在知識更新、終身學(xué)習(xí)方面我存在懶惰的思想。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。在深刻認識到這一問題的同時，我也下決心要在今后的工作中堅持學(xué)習(xí)，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司的穩(wěn)定做出更大的貢獻，實現(xiàn)自己與企業(yè)的共同發(fā)展。

3、深入不夠。對營運公司的需求、調(diào)研是由相關(guān)人員完成，在這方面，我缺少實際的考察調(diào)研經(jīng)歷。在今后的工作中，我將加強深入，確保了解每個工作鏈具體情況。

以上就是我對自上任以來的工作回顧與梳理，在今后的工作中，我要發(fā)揮三嚴三實精神，做人做事要嚴格要求自己，行務(wù)實之風(fēng)。堅持以身作則，率先垂范，樹立責(zé)任意識、敬畏意識、規(guī)矩意識，做到人與做事統(tǒng)一起來，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把立言與立行統(tǒng)一起來，推動公交事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為維修公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。請組織和領(lǐng)導(dǎo)審議，批評指正，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我將在工作中不斷前行，不斷完善。

第四篇：汽車定點維修服務(wù)承諾書

汽車定點維修服務(wù)承諾書

本廠如能中標(biāo)，將會采取以下措施為定點維修單位提供及時便捷、優(yōu)質(zhì)高效的維修服務(wù)：

一、建立完善的質(zhì)量保證系統(tǒng)。

（1）建立更規(guī)范、靈活的經(jīng)營和管理機制（包括生產(chǎn)管理體制、質(zhì)量控制、人才培訓(xùn)、市場開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的機制），完善嚴格管理，確保為客戶提空高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）加強硬件投入，提高設(shè)備科技含量。在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進更先進的設(shè)備，以適應(yīng)汽車維修服務(wù)不斷發(fā)展的需要；同時加快建立與各大品牌汽車廠家協(xié)作關(guān)系，尋求更大的技術(shù)、設(shè)備及配件支持。

二、提供優(yōu)惠合理的維修服務(wù)價格

我與南寧、崇左等地較大的配件供應(yīng)商均有長期合作關(guān)系，我廠材料配件部門通過電腦網(wǎng)絡(luò)可隨時掌握配件市場的最新行情，以便為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的配件：同時我廠還與各牌汽車廠家在南寧市、崇左市的特約配件供應(yīng)商保持良好關(guān)系。

三、建立完善的售前、售中、售后服務(wù)系統(tǒng)。

進一步完善汽車維修運作程序，實行報修、審批、修理、檢驗、竣工、出廠一條龍管理，對主要零配件實行嚴格監(jiān)控下以舊換新制度，進一步完善各部門的電腦管理，實行維修價格公開，為客戶維修車輛提供質(zhì)量跟蹤服務(wù)。

四、提供三位一體的維修。建立零配件供應(yīng)、汽車維修、質(zhì)量跟蹤、咨詢?yōu)橐惑w的經(jīng)營框架。確保全方位地為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)先高效的服務(wù)。

五、維修質(zhì)量保證

1、承諾按照交通部《機動車維修管理規(guī)定》第四章“質(zhì)量管理”規(guī)定執(zhí)行：在保修期內(nèi)，因維修質(zhì)量造成的機械事故和經(jīng)濟損失，由本廠負責(zé)和賠償。

2、承諾維修合格出廠車輛和質(zhì)量保證里程為：

（1）整車修理或總成修理保證期為車輛行駛20000公里或100天內(nèi)；（2）二級維護質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或30天內(nèi)；（3）一級維護、小修及專項修理質(zhì)量保證期為車輛行駛2000公里或10天內(nèi)；

3、承諾對公務(wù)用車維修質(zhì)量實行“出廠質(zhì)量保證期制度”。

4、承諾送修單位可以隨時查看汽車零部件的進貨單據(jù)及其發(fā)票。

六、為送修單位提供的免費服務(wù)。

1、實行專人管理，包括進廠時指定人員接車，單獨建立電腦管理的維修檔案。車輛出廠后，在報修期限范圍內(nèi)免費返修。

2、對送修人員熱情接待，提供司機休息室、提供免費茶水、書報或影視娛樂及午餐。同時保證優(yōu)先安排班組維修，確保及時維修竣工出廠。

3、可上門服務(wù)，免費提供有關(guān)汽車保養(yǎng)、維護等知識的咨詢。

4、在全縣城范圍內(nèi)開展“施救車24小時服務(wù)”。只要撥打本廠的施救電話，對半路拋錨或事故免費施救，保證及時出車援救。

5、對定點維修車輛，每月免費洗車或拋光打蠟一次；長期免人工費換機油和清洗發(fā)動機。

競價人單位（公章）：

日 期：2015年 12

扶綏縣長城汽車修理廠 月 27 日

第五篇：汽車維修廠勞動合同書

昌邑市偉波汽車修理廠勞動合同書

甲方：

（簡稱甲方）乙方：

（簡稱乙方）根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)章，雙方就聘用事宜，訂立本合同。

第一條

工作崗位：甲方根據(jù)工作需要，聘用乙方到本廠從事工作，擔(dān)任

職務(wù)。第二條

合同期限：本合同期限為＿＿年，從＿＿年＿＿月＿＿日起到＿＿年＿＿月＿＿日止。

第三條

工作時間及假期

（一）乙方每日工作時間8小時，每月工作時間為27天。除中午吃飯時間一小時半外，工作日不安排其它休息時間。具體上班時間根據(jù)季節(jié)另行通知。

（二）甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，可適當(dāng)安排延長工作時間，即安排加班加點時間。一般每日不超過＿小時，每月不超過＿小時。乙方無特殊情況，須服從甲方加班安排。

（三）乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日，但應(yīng)服從公司的統(tǒng)一休假、值班、加班安排。

（四）甲方要求乙方在法定節(jié)假日加班，乙方完成加班后，甲方應(yīng)安排乙方相應(yīng)的時間輪休，或按公司規(guī)定支付乙方加班費。乙方無特殊情況，應(yīng)服從甲方安排。

（五）甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，可調(diào)整日常工作起止時間（上班時間）。第四條

工資待遇

（一）乙方工資按照甲方工資制度實行。乙方擔(dān)任哪一類哪一級的職位工作，即享受該級的工資及津貼。甲方支付乙方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

（二）甲方安排乙方加班加點，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)加班工資；

1、法定休假日加班加點的，管理人員不拿浮動工資的員工，按本人當(dāng)月正常的日、時平均工資數(shù)的200%計發(fā)工資；拿浮動工資的員工按本人當(dāng)月正常的日、時平均工資數(shù)的150%計發(fā)工資。

2、休息日安排乙方加班工作，安排相應(yīng)時間休息的，不發(fā)加班工資；不安排休息的，管理人員、不拿浮動工資的員工按上條標(biāo)準(zhǔn)的150%計發(fā)工資，拿浮動工資的按上條標(biāo)準(zhǔn)的120%計發(fā)工資。

3、工作日安排乙方加班加點工作，按本人當(dāng)月正常時平均工資數(shù)的120%計發(fā)工資。

（三）乙方在工作時間內(nèi)，按國家規(guī)定履行社會義務(wù)，或因公負傷，發(fā)給最低生活費。

（四）女工產(chǎn)假期內(nèi)，保留職務(wù)，計算連續(xù)工齡。

（五）在非因公病假中，三天以內(nèi)，工資、津貼發(fā)90%，三天以上，取消當(dāng)月浮動工資，工資、津貼發(fā)70%。一個月以上，取消當(dāng)月浮動工資及當(dāng)月所有津貼。三個月以上、半年之內(nèi)，保留職務(wù)。半年以上者，給予辭退。

（六）因甲方過失造成停工待工的，甲方應(yīng)發(fā)乙方基本工資和應(yīng)發(fā)津貼。因乙方過失造成停工的，甲方不發(fā)上述工資、津貼，并對停工造成的損失要求乙方給予適當(dāng)賠償。

第五條

勞動（工作）條件：

（一）甲方必須為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動衛(wèi)生安全條件，提供必要的勞動保護用品。

（二）乙方對甲方違章違法強令違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕，對危害生命安全、身心健康的行為有權(quán)檢舉。第六條

培訓(xùn)

（一）凡新上崗員工必須接受公司的職業(yè)道德業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格合方能正式上崗。

（二）公司員工均需接受公司統(tǒng)一安排的專門的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，以確保員工工作能力的適應(yīng)性。

（三）員工參加專門培訓(xùn)的培訓(xùn)費，由公司統(tǒng)一支付。但員工必須嚴格遵守員工培訓(xùn)合同書所要求服務(wù)年限。凡未到服務(wù)年限離開公司的員工，應(yīng)償還公司支付的培訓(xùn)費，并按培訓(xùn)合同規(guī)定賠償公司的損失。第七條

福利與保險

（一）甲方參照國家保險規(guī)定并依本公司規(guī)定，為乙方繳納人身保險費用。

（二）甲方為乙方提供集體宿舍和工作餐。

（三）乙方因公致傷、殘、死亡的，按國家有關(guān)規(guī)定處理。第八條

勞動紀(jì)律

（一）.服從調(diào)度，聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程，以科學(xué)的態(tài)度和方法修車，按時完成汽車二級維護和各項修理、保養(yǎng)任務(wù)。

（二）盡忠職守，保守秘密。

（三）準(zhǔn)時上班，對所擔(dān)負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

（四）遵守安全衛(wèi)生制度，嚴禁在車間吸煙，保持整潔，講究衛(wèi)生。保持作業(yè)區(qū)干凈、安全。

（五）搞好團結(jié)協(xié)作，共同完成好生產(chǎn)任務(wù)與檢修工作。

（六）修車之前必須檢查所使用的安全凳、千斤頂?shù)葯C具是否安全可靠，嚴禁有不安全的因素存在。

（七）用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選著平坦、堅實場地并用三角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

（八）升斗作業(yè)時，一定要支撐好保險杠，嚴禁在沒有任何保險的情況下在車廂下作業(yè)。

（九）修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯的干凈，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

（十）拆裝零件時，必須使用專用工具或合適的工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件，所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

（十一）修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。

（十二）不得將手伸進變速箱內(nèi)檢查齒輪，以免弄傷手指。不得用手指試探螺孔、銷空，以免錯位時剪斷手指。

（十三）廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

（十四）竣工后，在發(fā)動機啟動前應(yīng)檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空擋，輕點啟動馬達試運轉(zhuǎn)。

（十五）車上或車下有人時，絕不能啟動發(fā)動機。

（十六）發(fā)動機過熱時，嚴禁打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。

（十七）地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。

（十八）工作完成后，要及時清理打掃場地，清點工具并將維修機具放回指定位置，保持施工場地整潔。

（十九）下班前必須拉閘，關(guān)閉電器開關(guān)。

（二十）凡不能認真履行上述職責(zé)的均給予5—200元的經(jīng)濟處罰。第九條

合同的變更、解除和違約責(zé)任

（一）變更：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可依法變更合同。變更后合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

（二）有下列情況之一的，甲方可立即解除合同：

1、乙方在試用期被證明不符合錄用條件的；

2、乙方違法或嚴重違反甲方勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；

3、乙方嚴重失職、瀆職、營私舞弊，對甲方造成重大損害的；

4、國家規(guī)定的其他情形。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除合同，但應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知乙方本人：

1、甲方生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難，確需裁減人員的；

2、乙方患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作的；

3、乙方不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

（四）有下列情形之一的，甲方不得解除合同：

1、乙方因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的（一般在半年以內(nèi)）；

2、已婚員工在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的；

3、國家規(guī)定的其他情形。

（五）有下列情形之一，乙方可隨時解除合同。

1、在試用期內(nèi)；

2、甲方未按照合同的約定支付勞動報酬或提供勞動條件；

3、甲方非法限制人身自由，強迫勞動的；

4、甲方以欺詐手段，使乙方在違反真實意思的情況下訂立勞動合同的；

5、國家規(guī)定的其他情形。

（六）員工自愿解除合同的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。

（七）有下列情形之一的，合同自行解除：

1、甲方依法破產(chǎn)；

2、甲方依法解散；

3、乙方死亡。

（八）合同即將期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同的，在合同期滿前30日內(nèi)，雙方重新訂立勞動合同書。

（九）違約責(zé)任：

1、甲方違反合同規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；

2、甲方未提前30日通知乙方解除勞動合同的，應(yīng)支付乙方當(dāng)年1個月的月平均工資作違約補償金；

3、乙方違反合同，對甲方造成損害的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第十條

爭議的處理：雙方發(fā)生勞動爭議后，應(yīng)協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成，可由勞動爭議仲裁機關(guān)仲裁，對仲裁不服，可向人民法院提起訴訟。

第十一條

本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份。合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方蓋章：

乙方蓋章：

甲方法人代表簽名：

乙方法人代表簽名：

合同簽訂時間： ＿＿ 年 ＿月＿ 日