第一篇：興達煤礦民生公司匯報材料[精選]

貴州興偉興能源投資有限公司

金海湖新區(qū)興達煤礦

匯

報

材

料

二〇一八年三月六日

貴州興偉興能源投資有限公司金海湖新區(qū)興達煤礦

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)生產(chǎn)工作。在此，我代表興達煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我就興達煤礦的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一）井田位置、范圍及證照

興達煤礦礦區(qū)位于畢節(jié)金海湖新區(qū)，隸屬文閣鄉(xiāng)，是貴州興偉興能源投資有限公司管轄的下屬單位。根據(jù)《黔煤兼并重組辦[2015]30號關(guān)于對貴州興偉興企業(yè)兼并重組實施方案的批復(fù)》，興達煤礦屬于我公司保留礦井之一，技改后生產(chǎn)能力為45萬噸/年；礦區(qū)面積2.801km2，批準開采深度由+1400m～+2000m標高。批準開采6、7、10、16、33煤層。

采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人安全資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照等證照齊全，均在有效期限內(nèi)。

二）井田儲量

礦井保有煤炭資源/儲量1647萬噸，礦井可采煤量1021.8萬t。

三）設(shè)計能力和服務(wù)年限

興達煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬t/a，實際生產(chǎn)能力為45萬t/a 服務(wù)年限剩余25.0a。

四）礦井地質(zhì)構(gòu)造類型

井田總體構(gòu)造復(fù)雜度屬簡單類型。

五）煤層

興達煤礦可采煤層5層：其中6、7、33煤層為全區(qū)可采煤層，10、16煤層為大部可采煤層。敘述如下：

6煤層：上距標二23.50m，厚度1.05-2.70m，平均1.81m，夾矸0-1層，結(jié)構(gòu)簡單，屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。7煤層：上距6號煤14.32-18.79m，平均16.02m。煤層厚度0.80-2.76m，平均1.73m，一般含0-1層夾矸，結(jié)構(gòu)簡單, 屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。

10煤層：上距7號煤5.40-9.00m，平均7.30m。厚度0-0.91m，平均0.70m，無夾矸，結(jié)構(gòu)簡單, 屬較穩(wěn)定的大部可采煤。

16煤層：上距10號煤37.40-55.60m，平均45.93m。厚度0.56-1.32m，平均1.10m，大部可采。厚度有一定變化，屬較穩(wěn)定的大部可采煤。

33煤層：煤層位于龍?zhí)督M底部，上距16號煤78.50-96.70m，平均88.19m。全層厚度1.35-1.92m，平均1.70m，采用厚度1.10-1.45m，平均1.35m。距底部的茅口灰?guī)r20-30m，是全區(qū)的主要可采煤層之一，該煤層全區(qū)可采。一般含2-3層夾矸，屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。

六）設(shè)計規(guī)模、性質(zhì)及安全生產(chǎn)條件

1、礦井性質(zhì)：生產(chǎn)礦井。

2、煤塵爆炸性及煤炭自燃傾向性 1）煤塵爆炸性 6、7、10、16、33煤層其煤塵無爆炸性危險。2）煤炭自燃傾向性 6、7、10、16、33煤層的自燃傾向等級為Ⅲ級不易自燃煤層。3）瓦斯等級鑒定及突出危險性

瓦斯等級鑒定為高瓦斯礦井，根據(jù)煤科集團沈陽研究院有限公司于2016年8月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉(xiāng)興達煤礦一采區(qū)33號煤層區(qū)域突出危險性鑒定報告》興達煤礦一采區(qū)33號煤層在圈定的范圍內(nèi)+1681m標高以上區(qū)域?qū)儆跓o突出危險區(qū)域。根據(jù)煤科集團沈陽研究院有限公司于2017年1月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉(xiāng)興達煤礦一采區(qū)33號煤層區(qū)域突出危險性預(yù)測報告》興達煤礦一采區(qū)33號煤層在圈定的范圍內(nèi)（113304工作面延伸區(qū)域及113305工作面區(qū)域）在+1681m標高以上區(qū)域?qū)儆跓o突出危險區(qū)域。

4)礦井生產(chǎn)地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 水文地質(zhì)條件復(fù)雜程度為中等。5）礦井涌水量

根據(jù)2015年7月貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局114大隊提供的《礦井水文地質(zhì)調(diào)查報告》未來開采中礦井最大涌水量約192.3m3/h，正常涌水量大約64.1m3/h，實測為最大涌水量約50m3/h，正常涌水量大約30m3/h。

七）礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)

1、開拓系統(tǒng)

礦井采用斜井開拓方式，礦區(qū)范圍內(nèi)以1685水平共劃分兩個采區(qū)，1685水平以上為一采區(qū)，以下為二采區(qū)，各采區(qū)均為聯(lián)合布置，現(xiàn)開采一采區(qū)（33號煤層）。

2、供電系統(tǒng)

兩回10KV電源線路一回引自鼎新35KV變電站，另一回10KV電源線路引自雙山35KV變電站，待以后金龍110/35/10KV變電站建成后，本礦雙回路電源改成金龍110/35/10KV變電站。供電系統(tǒng)主要由地面10kv變電所、地面供電系統(tǒng)、井下主變電所供電系統(tǒng)組成。在井底設(shè)有10kV變電所，雙回路供電。

3、通風系統(tǒng)

礦井通風方式為中央并列式，通風方法為抽出式。地面風機房安裝兩臺FBCDZ-8-№22/2×160型防爆對旋軸流式風機。

回采工作面采用“U”型通風，掘進工作面為局扇壓入式通風。

4、排水系統(tǒng)

主水倉容水量1326m3；副水倉容水量689m3。泵房選用三臺MDFS280-43×6P型礦用耐磨多級泵3臺，水泵額定參數(shù)：流量280m3/h，揚程：258m。功率為315KW；選用DN250×6mm的礦用聚乙烯涂層復(fù)合鋼管兩趟。

5、瓦斯抽放系統(tǒng)

地面建立了永久瓦斯抽放泵站，設(shè)專人管理。高負壓選用2BEC-52型水環(huán)真空泵2臺，最大抽氣量235m3/min，功率為280kW，選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400mmPVC管為抽放支管；低負壓選用2BEC-42型水環(huán)真空泵2臺，最大抽氣量183m3/min，功率為250kW。選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400、300mmPVC管為抽放支管。瓦斯抽放系統(tǒng)安裝完善，正常使用。

八）礦井六大避險系統(tǒng)概述

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善，正常運行。

九）采掘現(xiàn)狀

興達煤礦目前布置為一采七掘一抽一維修，回采工作面為113305工作面（剩余儲量約為21萬噸，高檔普采），備用采面為113306′采面（高檔普采）儲量約為21萬噸，約三個月將此回采工作面布置完成并進行回采工作。

掘進面為：113306運輸巷（半煤、設(shè)計總長度764米，已掘410米，炮掘，斷面為10.4）、113306回風巷（半煤、設(shè)計總長度784米，已掘470米，炮掘，斷面為10.4）；113308運輸巷（半煤、設(shè)計總長度838米，已掘40米，機掘，斷面為10.4）；113308回風巷（半煤、設(shè)計總長度578米，已維修230米，炮掘，斷面為10.4）。為上煤組服務(wù)的開拓巷道有1820軌道運輸石門（巖巷，設(shè)計總長為520米，已掘210米，炮掘，斷面為14.8）、1780運輸石門（巖巷，設(shè)計總長為520米，已掘171米，機掘，斷面為14.8）； 1685集中運輸石門（巖巷，設(shè)計總長為520米，已掘270米，炮掘，斷面為14.8）。

十）2018年采掘計劃

截至2018年3月3日我礦現(xiàn)有的采面113305采面儲量余有約21萬噸，根據(jù)公司2018年下達的采掘計劃：我礦2018年生產(chǎn)原煤為35萬噸，掘進進尺為3000米，現(xiàn)根據(jù)興達煤礦2018年采掘計劃及結(jié)合本礦實際情況，計劃2018年生產(chǎn)原煤為45.5萬噸，其中回采煤量為42萬噸，工程煤量為3.5萬噸；2018年度總計進尺：3477m, 其中：準備巷道：760m,回采巷道：2717m。其中：巖巷進尺785m；全煤及半煤進尺2692m。計劃布置113306′采煤工作面（儲量為21萬噸）、113306采煤工作面（儲量為23萬噸）、113308采煤工作面（儲量為15萬噸）。2018年采煤工作面接替順序為：113305采面→113306′采煤工作面。

十一）下一步規(guī)劃及工作開展情況

根據(jù)《黔煤兼并重組辦[2015]30號關(guān)于對貴州興偉興企業(yè)兼并重組實施方案的批復(fù)》，興達煤礦（30萬t/a生產(chǎn)礦井）和新民煤礦（15萬t/a關(guān)閉礦井）資源置換整合而成。興達煤礦井田面積2.801km2，準采標高+2000m～+1400m，保有資源儲量1647萬噸；新民煤礦井田面積1.252km2，準采標高+1900m～+1700m，保有資源儲量486萬噸。兩礦資源儲量合計2133萬噸。擬向原大方縣文閣鄉(xiāng)興達煤礦深部及西部方向空白資源帶延伸解決資源置換。整合后礦區(qū)面積為3.899km2（減少0.154km2）；準采標高由+2000m～+1400m調(diào)整為+2000m～+1300m；儲量2200萬噸（增加67萬噸）?？山ㄒ?guī)模45萬t/a礦井。

現(xiàn)與貴州榮源環(huán)?？萍加邢薰竞炗喠恕杜d達煤礦（兼并重組）地質(zhì)勘探施工，儲量核實及勘探報告、初步設(shè)計、安全專篇等報告編寫及采礦證辦理的工作》合同，近期將對合同內(nèi)的報告、設(shè)計等進行開展工作。興達煤礦在2018年將完成45萬噸的設(shè)計工作。

第二篇：金興達公司介紹

天津市金興達實業(yè)有限公司成立于1996年，是一個集科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代企業(yè)。公司擁有專業(yè)科研機構(gòu)，以生產(chǎn)骨科內(nèi)固定植入物和骨科醫(yī)療器械為主。公司已于2006年2月份順利通過ISO9001：2000及ISO13485：2003質(zhì)量管理體系認證。

??? 公司現(xiàn)有員工百余人，聚集了國內(nèi)骨科器械行業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、加工、制造、營銷等方面的諸多高素質(zhì)的專業(yè)人才，高、中級職稱的技術(shù)人員占員工總數(shù)的30%以上。

??? 本企業(yè)具有開拓進取精神、現(xiàn)代化的技術(shù)水平、安全有效的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。多年來，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到國內(nèi)骨科專家的高度評價，市場占有率逐年攀升，產(chǎn)品美譽度穩(wěn)步提高。公司擁有6000多平方米的現(xiàn)代化廠房，為生產(chǎn)提供了優(yōu)越的環(huán)境，百分之六十的數(shù)控機床是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)設(shè)備，2005年，公司投巨資引進了具有國際先進水平的數(shù)控加工中心等高、精、尖設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證。

公司以廣闊的發(fā)展空間、寬松的發(fā)展環(huán)境熱誠邀請設(shè)計、生產(chǎn)、加工、營銷、人力資源、醫(yī)學(xué)等各路英雄豪杰加盟，共創(chuàng)公司美好未來！

公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要有：King-Star?人工髖關(guān)節(jié)；King-Star?人工膝關(guān)節(jié)；Scabbard? 創(chuàng)傷類/脊柱類；Scabbard? 骨科動力系統(tǒng)；King-Star? 同種移植骨材料等。其中：金屬接骨鋼板年設(shè)計產(chǎn)能15萬件，金屬接骨螺釘100萬支，帶鎖髓內(nèi)針8萬支，金屬矯形釘12萬套，帶鎖髓內(nèi)針 5萬支，人工關(guān)節(jié)假體3萬套，同種異體骨。

金興達實業(yè)有限公司主要設(shè)備狀況與加工能力設(shè)備有：數(shù)控車床8臺，數(shù)控銑床3臺，車削加工中心1臺，進口立式鉆削中心1臺，進口數(shù)控線切割機床9臺，激光雕刻機2臺，他設(shè)備有32臺先進的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備為產(chǎn)品提供了卓越的加工能力。并擁有三維測繪儀、長度測量儀、拉力機、硬度計、顯微硬度計、拋研機等專業(yè)檢測設(shè)備為高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證。

天津市金興達實業(yè)有限公司公司成立于1996年，是一個科、工、貿(mào)一體化的企業(yè)。公司擁有科研機構(gòu)，以生產(chǎn)骨科內(nèi)固定植入物和骨科醫(yī)療器械為主。企業(yè)現(xiàn)有員工百余人，聚集了骨科器械行業(yè)高素質(zhì)的專業(yè)人才，中、高級職稱技術(shù)人員約占員工總數(shù)的百分之三十。企業(yè)具有開拓進取精神，現(xiàn)代的技術(shù)水平，安全、有效的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。多年來，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到國內(nèi)骨科專家們的高度評價。

公司25畝的建筑面積為生產(chǎn)提供了優(yōu)越的環(huán)境，百分之六十的數(shù)控機床及加工中心是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的的保證。

多年來，企業(yè)開展全面質(zhì)量管理，制定了一套質(zhì)量管理制度，建立了質(zhì)量保證體系。以信守“質(zhì)量第一、患者第一、信譽第一，為醫(yī)生及患者提供安全有效產(chǎn)品”的質(zhì)量承諾為己任。讓我們與時俱進、勇于創(chuàng)新、搶抓機遇、跨越發(fā)展，為金興達實業(yè)的輝煌明天而努力。

第三篇：興達公司防洪應(yīng)急預(yù)案

防洪防汛搶險應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

審批：

華北石油廊坊興達建筑安裝有限公司

一、總則

1.1、編織目的

為切實做好汛期防洪搶險工作，有效地保護國家和人民群眾的財產(chǎn)免受損失。根據(jù)上級的防洪指示精神，防洪搶險要立足于防大風、防大雨、防暴雨和搶大險、搶特險。做到早預(yù)防、早準備、早落實，防患于未然。一旦遇有險情，搶險分隊能拉得出，用得上，起作用。

1.2、編制指導(dǎo)思想

以人為本的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的防汛應(yīng)急體系為目標，全面提升華北油田山西煤層氣的防汛應(yīng)急管理水平和綜合能力，最大限度地避免和減輕洪澇災(zāi)害損失。

1.3、編制目的

確保華北油田山西煤層氣防汛安全，提高對暴雨洪水、防汛突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，減輕災(zāi)害損失，維護人民生命財產(chǎn)安全。

1.4、編制原則

按照安全第一、全體動員、全力搶險、減少損失的方針，堅持以人為本、預(yù)防為主、部門管理、專業(yè)處置與全員動員相結(jié)合的原則，堅持團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

1.5、編制依據(jù)

依據(jù)華北油田山西煤層氣分公司的規(guī)章制度，結(jié)合我項目部

實際情況，制定本預(yù)案。

1.6、適用范圍

本預(yù)案適用于暴雨、洪水產(chǎn)生的災(zāi)害及其次生災(zāi)害。本預(yù)案實施的重點地區(qū)和部位：我公司施工范圍。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

2.1、防洪搶險工作在項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目指揮部指揮。指揮部成員為：

2.11、負責人：喻汝榮。

2.12、成 員：各部門人員及工人。2.14信息報告與通知

1）報警電話：我項目部的報警電話為電話7064523。2）事故通報程序：

辦公室在接到事故發(fā)生的匯報后，辦公室職員應(yīng)立即采用最快的通訊方式，立即電話通知項目部各成員，各成員名單及電話號碼如下:：

喻汝榮：*** 裴俊國：*** 帥建華：*** 韓愛華：*** 王康棟: *** 2.2、組織機構(gòu)及職責

2.21、事故應(yīng)急救援指揮部職責。

2.22、發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。2.23、向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r。2.24、必要時向當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。2.25、負責事故調(diào)查的組織工作。

2.26、負責總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

2.27、負責建立通信與警報系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資。

2.28、負責督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

2.3、事故應(yīng)急救援總指揮職責：

施工區(qū)發(fā)生重大事故后，負責人和其他成員必須立即趕到指揮現(xiàn)場，組織搶救，負責人是負責處置事故的指揮者。在負責人未到之前，由各工隊負責人負責指揮。各有關(guān)人員在處置事故中的任務(wù)和職責：

2.31、負責人。是處置事故的指揮者，在其他人的協(xié)助下，制定營救人員和處置事故的作戰(zhàn)計劃。

（a）、向有關(guān)單位下達搶險救災(zāi)命令，組織搶險救災(zāi)隊伍，任命現(xiàn)場指揮部成員。

（b）、向上級單位匯報。

（d）、組織調(diào)撥材料、設(shè)備、器材、物資及其供應(yīng)和運輸，組織醫(yī)療飲食工作。

（e）、召集會議，隨時對事故進行分析研究，根據(jù)災(zāi)害情況，決定救災(zāi)措施，負責對事故的追查總結(jié)，并根據(jù)搶險救災(zāi)表現(xiàn)提出獎懲意見。

2．4、應(yīng)急指揮程序

災(zāi)害發(fā)生要立即通知總負責人和有關(guān)人員→立即報告煤層氣公司等上級管理部門匯報→成立搶救指揮部→偵察災(zāi)情→指揮部制訂救災(zāi)方案→進行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。

a)立即成立以總負責人為總指揮的搶救指揮部。b)分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布。

c)選定救護基地，指定前線指揮，布置安全崗哨并明確任務(wù)。d)組織現(xiàn)場搶救。

e)組織后備搶救力量。f)完成災(zāi)區(qū)偵察。g)制訂事故處理方案。

h)實施救災(zāi)方案保證正常秩序。

i)收集整理事故調(diào)查報告，并進行全面分析。b)等待上級和政府的協(xié)助

三、防汛任務(wù)

發(fā)生水災(zāi)時，在施工周邊攔截洪水，防止洪水沖走施工設(shè)備。清挖施工區(qū)內(nèi)所有防洪排水溝，清挖排水溝，壘筑防護擋壩。同時做好道路的防洪搶險工作，防止堵塞道路。

四、保障措施

4.1、搶險所需鏟車、潛水泵、開關(guān)、水管、電纜等車輛和器械分別由汽車隊、供應(yīng)部門負責落實。要提前做好準備，確保狀態(tài)良好。

4.2、供應(yīng)部門要建立搶險物資倉庫，儲備足夠數(shù)量的鍬、鎬、大錘、手鋸、抬筐、抬杠、麻繩、草袋、水桶、鐵絲、平車、雨衣、雨鞋等工具和物資。并做到定人定位管理。隨缺隨補，隨用隨領(lǐng)。

4.3、總務(wù)部負責搶險分隊的飲食飲水。要配備一定數(shù)量的食品和飲用水。

4.4、要求當?shù)匦l(wèi)生所派出1----2名醫(yī)護人員負責現(xiàn)場救護，并提前做好救護藥物、器械的準備工作。

五、現(xiàn)場保衛(wèi)及指揮

5.1、加強日常教育、做好戰(zhàn)前動員、提出要求。5.2、協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)和交通管制工作。5.3、強化現(xiàn)場指揮。指揮員要敢于負責，果斷指揮，對違紀人員要堅決懲處。

5.4、完成任務(wù)后，現(xiàn)場指揮員要清點人員裝備，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理善后工作。

六、要求

6.1、嚴格值班制度。值班人員要堅守崗位，盡職盡責。熟悉各種預(yù)案，遇有情況能果斷處署。

6.2、汛期內(nèi)要組織搶險隊員進行集中訓(xùn)練。重點進行防洪搶險技能訓(xùn)練和收攏、集結(jié)、開進的演練。提高分隊執(zhí)行任務(wù)的能力。

6.3、加強搶險隊員的愛國主義和革命英雄主義教育。在工作中牢固樹立主力軍的思想，充分發(fā)揮救援組敢打善拼、勇于吃苦的革命奉獻精神，在防洪搶險中做出積極貢獻，確保搶險任務(wù)的圓滿完成。

6.4、搶險救災(zāi)指揮部辦公室的主要職責：

6.4.1、組織落實礦防汛應(yīng)急指揮部決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動成員部門應(yīng)對防汛突發(fā)事件相關(guān)工作；

6.4.2、組織制訂、修訂與礦防汛抗旱應(yīng)急指揮部職能相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案；

6.4.3、負責本單位應(yīng)對防汛突發(fā)事件的宣傳教育與培訓(xùn)；

6.4.4、收集分析工作信息，及時上報重要信息； 6.4.5、負責本單位防汛突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)、演練； 6.4.6、負責本單位組織防汛隱患排查和應(yīng)急資源的管理工作；

6.4.7、負責本單位防汛應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作；

6.4.8、承擔礦防汛應(yīng)急指揮部的日常工作。

七、響應(yīng)結(jié)束

一般和較大防汛突發(fā)公共事件應(yīng)急結(jié)束后，由防汛應(yīng)急指揮部辦公室確定應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。重大和特別重大防汛突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束后，由防汛應(yīng)急指揮部辦公室，報請總負責人批準后宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

第四篇：興達煤礦自查自改整改方案

興達煤礦

自檢自查整改方案

鶴崗市興達煤礦 2017年11月10日

興達煤礦 自檢自查整改方案

根據(jù)安委辦發(fā)[2017]28號《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實落實安全生產(chǎn)責任堅決防范遏制煤礦重特大事故的通知》的精神、鶴崗市地方煤礦安全稽查大隊文件鶴煤安稽發(fā)[2017]57號，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實落實安全生產(chǎn)責任堅決防范遏制煤礦重特大事故的通知》的通知及鶴崗市東山區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局文件[2017]160號，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實落實安全生產(chǎn)責任堅決防范遏制煤礦重特大事故的通知》的通知的精神，為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立建全煤礦安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實做好“安全生產(chǎn)大檢查”的各項工作。結(jié)合我礦實際，制定本方案，并按方案進行了自檢自查，針對自檢自查問題制定整改方案如下：

一、總體要求

針對我礦安全生產(chǎn)專項整治自檢自查所排查出的問題要高度重視，嚴格整改，真正做真查真改。對查出的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，抓緊治理，消除安全隱患，有效防范遏制煤礦重特大事故，促進煤礦落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高安全基礎(chǔ)水平，全面推進我礦安全生產(chǎn)工作。

二、整改目標和任務(wù)

在安全生產(chǎn)專項整治專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理我礦各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全安全生產(chǎn)專項整治及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理 水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

三、整改方法及措施

（一）整改方法

由礦長組織安全“安全生產(chǎn)專項整治”整改工作。采掘、機電運輸、通風各部門參加，分項整改，逐項落實，專人負責，確保每項整改落到實處。

（二）措施

1、管理措施

（1）整改前組織職工進行安全培訓(xùn)，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。

（2）必須完善相關(guān)手續(xù)，配齊相關(guān)特種作業(yè)人員。由礦長牽頭，礦管理人員參加，帶上光學(xué)瓦檢儀、一氧化碳檢定器、找頂工具、電工工具，對全礦井所有巷道的氣體、頂邦及電氣設(shè)備進行全面檢查，只有在找凈頂邦危巖、各巷道氣體不超限、各類電氣設(shè)備完好不失爆的前提下方可安排整改工作。參加整改的職工必須參加安全知識培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

（3）井口20米范圍內(nèi)嚴禁煙火。

（4）每班由值班礦長組織開好全礦班前會，安排當班整改工作，強調(diào)井下的安全注意事頂。

（5）井口檢身工加強檢身工作，按入井須知的要求進行仔細檢查，并做好入井登記。

（6）加強電氣設(shè)備管理，嚴禁電氣設(shè)備失爆作業(yè)。

（7）瓦檢員加強整改作業(yè)地點瓦斯檢查，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

（8）每班入井人員，必須和當班瓦檢員、安全員、及帶班礦長一起入井，確認無安全隱患后方可進行作業(yè)。（9）每班瓦檢員和安檢員必須對礦井的頂板、支護、氣體情況進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室通知礦長，安排人員進行處理，確認安全后方可進行作業(yè)。

（10）各特殊工種必須持證上崗，加強組織紀律，嚴格管理。

（11）整改期間礦主要領(lǐng)導(dǎo)必須在礦，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場督促檢查，隨時掌握井下各個作業(yè)點安全和整改情況。

2、整改期間通風瓦斯管理

（1）加強各作業(yè)地點通風管理，保持通風系統(tǒng)暢通。

（2）各作業(yè)地點必須有瓦檢員進行氣安全生產(chǎn)專項整治查，禁止無風微風和瓦斯超限作業(yè)。

（3）設(shè)專人值班，保證風、瓦斯電閉鎖系統(tǒng)正常運行。

（4）設(shè)專人看守主扇，確保主扇正常運轉(zhuǎn)。

3、其它安全措施

（1）安設(shè)或移動電器設(shè)備時，必須先停電并掛停電牌再作業(yè)。

（2）加強電氣設(shè)備管理，嚴禁電氣設(shè)備失爆。

（3）安設(shè)管路時，戴好手套，各工種搞好自主保安和聯(lián)合保安工作，堅持三不傷的原則。

（4）入井人員必須佩戴自救器。

（5）入井人員必須佩戴人員定位識別器。

四、組織機構(gòu)

為做好興達煤礦“安全生產(chǎn)專項整治”后的整改工作，加強組織協(xié)調(diào)，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：徐興倫（礦長）

副組長：陳 超（技術(shù)礦長）王文泉（生產(chǎn)副礦長）

成 員：王文成（生產(chǎn)礦長）陳忠慶（安全礦長）李子林（通風礦長）劉艷秋（機電礦長）

五、經(jīng)費和物資保障

為了落實好我礦安全生產(chǎn)專項整治整改工作，我礦成立安全生產(chǎn)專項整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)專項整治整改辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，負責安全生產(chǎn)專項整治整改臺帳的登記、回查、銷號管理工作，總結(jié)通報安全生產(chǎn)專項整治整改工作進展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組負責整改過程中所需的經(jīng)費及物資保證。

六、整改事項、責任人及時限： 通風問題：

1、一段人車井上部無擋閘，臥閘捆綁。

2、一段、二段絞車道無聲光報警裝置。

3、入風二段絞車保護裝置不全，防火工具不全。

4、一段底車場牽引電機車無警鈴、撒沙裝置。

5、入風井二段提升鋼絲繩插接長度不足。

6、主井一、二段電纜吊掛不全格。

7、水泵房缺檢修泵。

8、水泵房瓦斯電閉鎖裝置失效。

9、入風井多處軌道接縫間距大。

10、主付井底聯(lián)絡(luò)巷行人風門無語言報警裝置。

11、無三環(huán)鏈、插銷檢測報告。

12、井下3處壓風自救、供水施救裝置閥門打不開。

整改方案：由徐興倫負責。

整改責任人：陳超 驗收責任人：陳忠慶 整改時間2017年11月12日完成

七、整改范圍及作業(yè)人員

井上下非生產(chǎn)區(qū)域。作業(yè)人員：代班礦長1人

通風礦長1人

機電礦長1人

瓦檢員 1人

電工 2人

把鉤工 2人

工人 5人

人車信號工2人

八、防護措施及應(yīng)急預(yù)案

為了落實好我礦安全體檢整改工作安全有序進行，在整改過程中嚴格按本整改方案的整改措施執(zhí)行。在整改過程中如出現(xiàn)突發(fā)情況，按鶴崗市興達煤礦2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，預(yù)案備案編號為：230406-2017-03號。

鶴崗市興達煤礦

2017年11月10日

第五篇：力達公司安全匯報材料

力達公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

今年來，我公司在連云區(qū)安監(jiān)局和連云街道安監(jiān)所的指導(dǎo)下，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照《工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的要求，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標任務(wù)為主線，落實安全生產(chǎn)責任，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好勢頭?，F(xiàn)將我公司2013安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？偨?jīng)理馮作強擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理何正民任副組長，成員分別由公司下屬各個部門負責人與安全員組成。

實行目標責任制管理，層層簽訂責任書，各司其職，各負其責?？偨?jīng)理與副總經(jīng)理簽定了“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任書，副總經(jīng)理與各部門簽。各部門和各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，逐級分解落實安全事故控制任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標管理工作與公司生產(chǎn)目標同檢查、同評比、同獎罰,。各部門安全生產(chǎn)考核與年終評先進掛鉤，堅持安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)責任倒查追究制。由于安全生產(chǎn)責任制落實到位，公司自建場站以來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識 為切實加強和改進我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高我公司安全生產(chǎn)管理整體水平，按照連云區(qū)與連云街道的安排部署，積極開展安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建，公司領(lǐng)導(dǎo)對此項工作給予了高度重

1視，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，順利完成了今年的創(chuàng)建目標任務(wù)。

我公司始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作中的一項重要內(nèi)容來抓。5月，按照連云區(qū)安監(jiān)局的部署，組織力達公司主要負責人馮亮和安全工作負責人高玉東參加連云區(qū)安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)班。6月安全月，在連云街道安監(jiān)所組織下，精心策劃，認真組織，制定活動方案，成立消防應(yīng)急演練小組，進行職工消防應(yīng)急演練。緊接著7月，組織力達特殊工種機械駕駛員進行安全知識教育，學(xué)習(xí)文明駕駛、安全操作規(guī)程；平時在公司上下班經(jīng)過大廳處用電子屏宣傳標語，提示員工“安全第一”、“安全是生產(chǎn)的前提”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費“等等一系列標語。極大的提高員工安全意識，強化他們的自我保護和不傷害他人能力。

三、加大隱患排查治理力度，強化防范措施，確保安全 我公司一直以來就高度重視安全隱患的定期排查工作，安全生產(chǎn)管理應(yīng)該把主要心思和精力用在落實預(yù)防措施上，“防范勝于救災(zāi)”，未雨綢繆比“亡羊補牢”更重要?！薄Ｒ龊冒踩a(chǎn)，就必須搞好預(yù)防，安全穩(wěn)定工作做得好不好，先要靠平時扎實細致的防范工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過各種形式進行隱患的排查和治理，根據(jù)年初制定的2013年安全生產(chǎn)工作要點及安全生產(chǎn)工作計劃，堅持對整個場站綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查，檢查范圍包括公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，不麻痹大意，不抱僥幸心理。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、加大投入，為安全生產(chǎn)各項工作的開展、落實提供支持 安全生產(chǎn)工作涉及面廣，需要科學(xué)合理的統(tǒng)籌兼顧。為確保

全年開展的各項安全生產(chǎn)工作都能更好地見到實效，安全保障措施落實到位，著力營造出平安、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境，公司在人力、財力、物力上給予了足夠的支持。也提供了充分的資金投入保障。

五、今后安全生產(chǎn)工作計劃

1、認真貫徹落實上級安監(jiān)部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的精神，規(guī)范安全生產(chǎn)與管理行為，強化企業(yè)安全責任自身主體地位，完善安全生產(chǎn)各項防范措施，保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改進安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為，消除事故隱患。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強干部、職工的安全生產(chǎn)意識。

做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責任重大。一年來，我們雖然做了一定的工作，但離上級要求還相差甚遠。2014年，我們將以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，完善各項規(guī)章制度，加大宣傳教育力度，建立健全基礎(chǔ)臺帳，加強隱患排查治理力度，努力開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)工作的新局面。

力達公司