第一篇：第二客運(yùn)分公司2018年工會(huì)工作計(jì)劃

第二客運(yùn)分公司2018年工會(huì)工作計(jì)劃

2018年，第二客運(yùn)分公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以十九大及總書(shū)記重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司工會(huì)和分公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力、以需求為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織在增強(qiáng)職工素質(zhì)、凝聚職工共識(shí)、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，為實(shí)現(xiàn)分公司2018年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力增強(qiáng)自身活力。2018年，分公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序地高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。

二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善工會(huì)工作體系，提升整體工作效果。

2018年，分公司工會(huì)將進(jìn)一步通過(guò)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀(guān)念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。采取崗位自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式著力提高工會(huì)干部組織、宣傳、教育和引導(dǎo)職工的能力，增強(qiáng)工會(huì)干部理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難，樹(shù)立起工會(huì)組織、工會(huì)干部和工會(huì)工作的良好形象。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)懷，努力為職工做好事、辦實(shí)事。2018年，分公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難職工關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來(lái)，做職工的知心人，幫助解決職工的實(shí)際困難；進(jìn)一步關(guān)注職工身心健康，組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展離退休、在職人員體檢活動(dòng)，對(duì)在職人員以及家屬生病住院、困難職工進(jìn)行慰問(wèn)；發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，讓職工時(shí)時(shí)刻刻感受到組織的關(guān)心和溫暖；協(xié)助分公司黨政，爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障，有力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、建好職工文化體育陣地，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，開(kāi)展好體現(xiàn)分公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

五、大力宣傳企業(yè)文化，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立宿州汽運(yùn)良好形象。

2018年，分公司將繼續(xù)在職工中大力宣傳宿州汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)文化，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化，努力促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立起宿州汽運(yùn)集團(tuán)的良好形象。

第二客運(yùn)分公司工會(huì) 2017年12月15日

第二篇：客運(yùn)分公司2012年工作計(jì)劃

客運(yùn)分公司2012年工作計(jì)劃

圍繞公司核心，力保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)定、隊(duì)伍思想穩(wěn)定，努力工作，優(yōu)質(zhì)完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取2012年?duì)I運(yùn)收入再上新臺(tái)階。2012年分公司整體工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、內(nèi)部管理

1、根據(jù)實(shí)踐工作反映的新情況、新問(wèn)題，健全和完善分公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。時(shí)間：貫穿全年。

2、加強(qiáng)員工職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神，使員工對(duì)公司有認(rèn)同感、歸屬感，形成同舟共濟(jì)的觀(guān)念。時(shí)間：貫穿全年。

3、加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生檢查制度，定時(shí)進(jìn)行公布、上報(bào)，并按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。時(shí)間：貫穿全年。

二、安全生產(chǎn)管理

安全工作作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，確保安全監(jiān)管責(zé)任有效落實(shí)，確保不發(fā)生因管理不到位導(dǎo)致的重、特大事故。

1、堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的安全管理模式，安全人員位置前移，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、整改、叮囑的管理功能，嚴(yán)格把好車(chē)輛技術(shù)關(guān)、客運(yùn)安全源頭關(guān)，嚴(yán)禁超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為發(fā)生，從而形成隱患及時(shí)消除、違規(guī)行為及時(shí)糾正的可控局面。時(shí)間：貫穿全年。

2、把駕駛員的甄別、教育、培訓(xùn)和管理作為重點(diǎn)抓緊

抓好，增強(qiáng)教育的針對(duì)性，規(guī)章的嚴(yán)肅性，培訓(xùn)的系統(tǒng)性。適時(shí)開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)，將日常教育、日常管理與階段性集中活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，形成警鐘常鳴的安全氛圍。時(shí)間：貫穿全年。

3、排除不利因素，對(duì)少數(shù)未安裝GPS系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線(xiàn)

車(chē)輛強(qiáng)制進(jìn)行GPS系統(tǒng)安裝。時(shí)間：六月底前完成。

4、旅客安全告知影像片逐步落實(shí)安裝到市際以上班線(xiàn)

車(chē)輛。時(shí)間：十月底前完成。

5、安全員每天對(duì)在營(yíng)車(chē)輛不少于20%的安全例檢和隱

患排查。時(shí)間：貫穿全年。

6、預(yù)防、預(yù)控營(yíng)運(yùn)車(chē)輛交通事故發(fā)生，減少交通事故

發(fā)生率，事故次數(shù)、受傷人數(shù)、死亡人數(shù)三項(xiàng)安全指標(biāo)要比2011年有所下降。時(shí)間：貫穿全年。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、對(duì)照湖北省道路運(yùn)輸客貨企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)

準(zhǔn)，首先抓好服務(wù)質(zhì)量，其次進(jìn)行自查自評(píng)，改進(jìn)不足之處，為順利通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)分公司的信譽(yù)考核并力爭(zhēng)取得

良好成績(jī)打好基礎(chǔ)。時(shí)間：五月底前完成。

2、在服務(wù)上，要繼續(xù)落實(shí)服務(wù)規(guī)范，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，點(diǎn)滴做起，每個(gè)環(huán)節(jié)力求規(guī)范。要高度重視旅客投訴，堅(jiān)持依照“耐心一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、語(yǔ)言得體一點(diǎn)、層次高一點(diǎn)、辦法多一點(diǎn)”六個(gè)一點(diǎn)工作方針讓旅客感到滿(mǎn)意，提升公司形象及信譽(yù)度。時(shí)間：貫穿全年。

3、推行駕駛員信譽(yù)考評(píng)工作，建立駕駛員服務(wù)質(zhì)量信

譽(yù)考評(píng)基礎(chǔ)檔案，初步形成駕駛員規(guī)范管理的網(wǎng)絡(luò)共享體系。時(shí)間：貫穿全年。

4、評(píng)選市際以上班線(xiàn)文明客車(chē)十輛，優(yōu)秀駕駛員20

名。時(shí)間：十月底前完成。

四、經(jīng)營(yíng)行為管理

1、采取形式多樣，使人容易接受的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行

公司產(chǎn)權(quán)化宣傳教育，繼續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)權(quán)改革。時(shí)間：貫穿全年。

2、積極采取有效措施，協(xié)調(diào)并做好化解客運(yùn)市場(chǎng)矛盾工作，不發(fā)生經(jīng)營(yíng)者到各級(jí)政府和交通主管部門(mén)上訪(fǎng)、群訪(fǎng)的現(xiàn)象。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者管理，完善和落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)秩序和公司安定、穩(wěn)定。時(shí)間：貫穿全年。

二0一二年二月二十九日

第三篇：分公司工會(huì)工作計(jì)劃

海關(guān)博物館項(xiàng)目部2010年工會(huì)工作計(jì)劃

一、建立工會(huì)組織

在4月1日的海關(guān)博物館成立大會(huì)結(jié)束后，4月15日在海關(guān)博物館會(huì)議室進(jìn)行了分會(huì)委員會(huì)成員的民主選舉活動(dòng)。分公司職工27人參加了這次選舉。此次選舉確定了以寧濤、全慧焱、郭志軍三人人組成的總承包公司工會(huì)海關(guān)博物館分會(huì)。

二、2010

確、合理的履行其職責(zé)。

1)工會(huì)監(jiān)督權(quán)。單位違反職工代表大會(huì)制度和其他民主管理度工會(huì)有權(quán)要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利。法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)，審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法辦理。

2)勞動(dòng)合同指導(dǎo)、集體合同代簽與爭(zhēng)議處理。工會(huì)幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。

工會(huì)代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通 過(guò)。

工會(huì)簽訂集體合同，上級(jí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。企事業(yè)違反集體合同，侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益的，工會(huì)可以依法要求企業(yè)承擔(dān)責(zé)任；因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會(huì)可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)不予受理或者對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

3)對(duì)辭退、處分職工的提出意見(jiàn)權(quán)。企業(yè)、事業(yè)單位處分職工，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出意見(jiàn)。

企業(yè)單方面解除職工勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)，工會(huì)認(rèn)為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同，要求重新研究處理時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果局面通知工會(huì)。

職工認(rèn)為企業(yè)侵犯其勞動(dòng)權(quán)益而申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或者向人民法院提起訴訟的，工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予支持和幫助。

4)對(duì)職工勞動(dòng)權(quán)益的維護(hù)。企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，有下列侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益情形，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)交涉，要求企業(yè)采取措施予以改正；企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以研究處理，并向工會(huì)作出答復(fù)；企業(yè)拒不改正的，工會(huì)可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ㄗ鞒鎏幚怼?/p>

1克扣職工工資的； ○

2不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的； ○

3隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的； ○

4侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的； ○

5其他嚴(yán)重侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益的?！?/p>

5)對(duì)勞保和安全衛(wèi)生提出意見(jiàn)權(quán)。工會(huì)依照國(guó)家規(guī)定對(duì)新建、擴(kuò)建企業(yè)和技術(shù)改造工程中的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)工會(huì)提出的意見(jiàn)，企業(yè)或者主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。

6)職工生產(chǎn)安全維護(hù)。工會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究答復(fù)；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，工會(huì)有權(quán)向企業(yè)建議職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)必須及時(shí)作出處理決定。

7)工會(huì)的調(diào)查權(quán)。工會(huì)有權(quán)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位侵犯職合法權(quán)益的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

8)工會(huì)對(duì)工傷的調(diào)查處理權(quán)。職工因工傷亡事故和其他嚴(yán)重危害職工健康問(wèn)題的調(diào)查處理，必須有工會(huì)參加。工會(huì)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)，并有權(quán)要求追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任對(duì)工會(huì)提出的意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，給予答復(fù)。

9)對(duì)停工、怠工的協(xié)調(diào)。企業(yè)發(fā)生停工、怠工事件，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工同企業(yè)或者有關(guān)方面協(xié)商，反映職工的意見(jiàn)和要求并提出解決意見(jiàn)。對(duì)于職工的合同要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以解決。工會(huì)協(xié)助企業(yè)做好工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、工作秩序。

10)工會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解。工會(huì)參加企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議工作。

11)職工集體福利協(xié)助。工會(huì)協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)做好工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)工作。

12)豐富職工文件生活。工會(huì)會(huì)同企業(yè)以企業(yè)主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，愛(ài)護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，組織職工開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)余文件技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)，組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)。

13)評(píng)優(yōu)等管理職能。工會(huì)與有關(guān)部門(mén)共同做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

3、工作計(jì)劃安排。

第四篇：第二客運(yùn)分公司黨支部二○一二工作總結(jié)

第二客運(yùn)分公司黨支部二○一二工作總結(jié)

2012年，第二客運(yùn)分公司黨支部在總公司黨委的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，按照《2012黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求和總公司黨委2012工作意見(jiàn)及每月工作要點(diǎn)的通知精神，緊緊圍繞總公司黨委的工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了更好地發(fā)揮，較好地完成了黨委所交付的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的思想政治水平黨支部根據(jù)公司黨委計(jì)劃的指導(dǎo)思想，為努力提高黨員干部的自身素質(zhì)和政治覺(jué)悟，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首要位置。一年來(lái)，我們通過(guò)支部大會(huì)、支部擴(kuò)大會(huì)議、黨小組活動(dòng)和自學(xué)相結(jié)合等多種形式，組織黨員干部開(kāi)展認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)和十八大會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和新黨章及十二五發(fā)展規(guī)劃、法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)等。通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)、支部討論、書(shū)面總結(jié)、人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等形式，使廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)得到真正提高。全年組織黨員學(xué)習(xí)討論26余次，召開(kāi)支委會(huì)20次，召開(kāi)支部大會(huì)11次，出黨員學(xué)習(xí)黑板報(bào)6期，開(kāi)辦《黨員學(xué)習(xí)園地》5期，觀(guān)看學(xué)習(xí)十八大光碟6篇，黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)22份，培訓(xùn)入黨積極分子1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。

二、深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作發(fā)展

繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高分公司黨支部服務(wù)發(fā)展能力和解決問(wèn)題能力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。按照總公司黨委關(guān)于《深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》通知精神，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，以先進(jìn)基層黨組織的“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力打造綜合素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的黨員隊(duì)伍，在經(jīng)營(yíng)管理和

各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真按照“黨員公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)點(diǎn)評(píng)、群眾公開(kāi)評(píng)議、組織公開(kāi)結(jié)果”的要求，確保承諾有效落實(shí)，不斷深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意

深入開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”、“陽(yáng)光政務(wù)”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 和“正風(fēng)氣提效能”活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，完善管理制度，定期進(jìn)行服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度調(diào)查，不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，全面提升服務(wù)水平。

四、積極推進(jìn)分公司效能建設(shè)，抓好各項(xiàng)反腐倡廉工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)效能建設(shè)六要六不要暫行規(guī)定，整治“懶、慢、推”，禁止“假、冷、臟”，進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真查擺單位和個(gè)人在效能建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，并落實(shí)整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保效能建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，認(rèn)真抓好《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)工作，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，提高其拒腐防變的能力，始終做到政治上清醒、工作上進(jìn)取、經(jīng)濟(jì)上干凈、生活上自律；嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行 “一崗雙責(zé)”和 “一案雙查”制度，進(jìn)一步建立和完善反腐倡廉規(guī)章制度，繼續(xù)推行黨務(wù)公開(kāi)，抓好廉政文化建設(shè)，適時(shí)開(kāi)展以廉政文化建設(shè)為主題的系列活動(dòng)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)。

3、不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的總體目標(biāo)，以有利于規(guī)范黨員干部廉潔自律行為，有利于自我教育、自我完善、自我糾正、自我約束為出發(fā)點(diǎn)，深入發(fā)動(dòng)，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持查準(zhǔn)、查細(xì)、查實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善防范措施，明確監(jiān)督主體。積極探索分公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，圍繞工作中易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，采取“自已找、群

眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體定”的方法，分單位、科室、崗位三個(gè)層面深入排查風(fēng)險(xiǎn)目錄，設(shè)置前期預(yù)防、中期流程、后期處置等三道防線(xiàn)，形成以工作崗位為點(diǎn)、工作流程為線(xiàn)、監(jiān)管制度為面的崗位風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

五、建立創(chuàng)建“四好”班子長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 我們緊緊圍繞“政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的四項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格對(duì)照，認(rèn)真履行職責(zé)，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、座談、溝通，增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)，提高管理水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作，目標(biāo)一致，建立健全了“四好”班子長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子的整體綜合能力得到了很大的提高，帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，確保了黨的方針政策在我們支部得到及時(shí)有效的落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨員干部在年終的招投標(biāo)工作中充分發(fā)揮了先鋒模范作用，奮勇向前，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了2013年的招投標(biāo)工作，為2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、對(duì)黨員的發(fā)展、教育、培訓(xùn)、管理

按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的十六字方針，努力做好新黨員的發(fā)展、教育工作，組織了黨員發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子及預(yù)備黨員的學(xué)習(xí)、教育、工作，認(rèn)真執(zhí)行了組織發(fā)展程序，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。2012年8月份預(yù)備黨員吉慧玲同志轉(zhuǎn)為正式黨員，并培養(yǎng)入黨積極分子一名。我們支部始終與生活困難黨員和退休黨員保持聯(lián)系，讓退休黨員正常參加學(xué)習(xí)和組織生活，對(duì)困難黨員在生活上給予關(guān)懷照顧，體現(xiàn)了黨組織對(duì)他們的體貼和愛(ài)護(hù)。根據(jù)總公司關(guān)于“書(shū)記大走訪(fǎng)”活動(dòng)及紀(jì)檢干部“走、訪(fǎng)、轉(zhuǎn)”活動(dòng)的通知精神，分公司黨支部通過(guò)走訪(fǎng)退休黨員、干部職工和聽(tīng)取其反映等形式，與其零距離接觸，切實(shí)了解和解決其工作和生活中亟需解決的困難和問(wèn)題，職工們都非常滿(mǎn)意。經(jīng)過(guò)開(kāi)展務(wù)實(shí)的“書(shū)記大走訪(fǎng)”及“走、訪(fǎng)、轉(zhuǎn)”活動(dòng)，不僅改善了黨群關(guān)系，而且塑造了黨員形象。

七、支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作

1、基礎(chǔ)資料管理做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，并按類(lèi)歸檔。對(duì)《支

部工作手冊(cè)》基本做到填寫(xiě)規(guī)范，妥善保管。

2、按標(biāo)準(zhǔn)完成了黨費(fèi)的收繳工作。

3、積極開(kāi)展黨的組織生活，確保了“三會(huì)一課”的質(zhì)量。黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了有效的保障。

4、按照《黨員雙目標(biāo)管理》，認(rèn)真做好考評(píng)工作，二〇一二年六月十一日我們對(duì)每位黨員通過(guò)了民主評(píng)議，采取的方式是：自評(píng)、互評(píng)和群眾評(píng)議三種形式，合格率達(dá)到了100%，取得了較好的效果，并評(píng)選出優(yōu)秀黨員一名。

八、高度重視廣大黨員干部的思想教育工作

分公司黨支部始終把黨員干部的思想教育工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，平時(shí)我們認(rèn)真開(kāi)展“黨性教育”活動(dòng)，使廣大黨員干部增強(qiáng)黨性、生活中注重品行、工作中作出表率，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。教育廣大黨員、干部職工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作，人人爭(zhēng)奉獻(xiàn)，增強(qiáng)了企業(yè)的戰(zhàn)斗力、凝聚力，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。2012年，第二客運(yùn)分公司的政治面貌、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及安全管理都取得了較理想的成績(jī)。

4月份，我們開(kāi)展了“秉公用權(quán)”大討論活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，全體黨員認(rèn)真對(duì)照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，檢查自己，解剖自我，就學(xué)習(xí)情況各自談了心得體會(huì)，提出了在工作學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)和能力方面的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了今后努力方向，通過(guò)這次討論會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身作風(fēng)建設(shè)，提高全體干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)。

7月19日，分公司召開(kāi)了“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)黨課報(bào)告會(huì)，黨支部書(shū)記邵超群作黨課報(bào)告，這堂課有實(shí)例、有分析，既生動(dòng)形象又引人深思，進(jìn)一步激發(fā)了全體黨員干部對(duì)黨和國(guó)家的擁護(hù)和熱愛(ài)。

2012年，為確保軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定，分公司黨支部對(duì)分公司內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部開(kāi)展了細(xì)致入微的思想教育和宣傳工作，認(rèn)真聽(tīng)取了其意見(jiàn)和建議，解決其工作和生活中的困難和問(wèn)題，兩節(jié)期間開(kāi)展了對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的慰問(wèn)活動(dòng)，以實(shí)際

行動(dòng)服務(wù)大局、服務(wù)穩(wěn)定。

九、加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)，確保企業(yè)健康發(fā)展

2012年，支部對(duì)工會(huì)工作給予了大力支持，確保工會(huì)工作順利開(kāi)展，工會(huì)也對(duì)支部工作提供了強(qiáng)有力的幫助和支持。工會(huì)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和工會(huì)基層組織工作制度開(kāi)展各項(xiàng)工作，教育廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，搞好本職工作。每逢節(jié)假日，組織舉行各種活動(dòng)，豐富了職工生活，增強(qiáng)了職工的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。

3月份，共青團(tuán)積極開(kāi)展了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)主題實(shí)踐月”活動(dòng)，廣泛普及志愿理念，大力弘揚(yáng)志愿精神，團(tuán)支部組織志愿者在站場(chǎng)向廣大旅客提供導(dǎo)乘、購(gòu)票、安全、信息咨詢(xún)、消防宣傳等服務(wù)，并幫助老、弱、病、殘、孕、幼等重點(diǎn)服務(wù)旅客提前上車(chē)，在組織開(kāi)展好此活動(dòng)的同時(shí)，引導(dǎo)干群以雷鋒和道德模范為榜樣，立足崗位，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。

4月份，為切實(shí)做好新形勢(shì)下職工群眾工作，分公司工會(huì)開(kāi)展了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的活動(dòng)，解決了職工特別是困難職工各方面的實(shí)際困難，樹(shù)立了工會(huì)的良好形象。

4月份，全體職工及司乘人員積極向博愛(ài)在江淮紅十字會(huì)捐款1327元，獻(xiàn)出一片愛(ài)心。

7月23—25日，分公司工會(huì)組織人員冒著37℃酷暑上路為一線(xiàn)駕乘人員送清涼、送關(guān)懷。

我們分公司全體職工嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)計(jì)生政策，實(shí)行晚婚、晚育，沒(méi)有一例違反計(jì)劃生育超生現(xiàn)象。

2012年，我們支部全面落實(shí)了總公司黨委交付的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。在總公司黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取在今后取得更好的成績(jī)。

第二客運(yùn)分公司黨支部

二○一二年十二月九日

第五篇：第二客運(yùn)分公司創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位申報(bào)材料

第二客運(yùn)分公司創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位申報(bào)材料

近年來(lái)，第二客運(yùn)分公司在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)及集團(tuán)公司的關(guān)懷指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大及總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，從分公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，在衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理和服務(wù)及清除“四害”等方面采取有力措施，營(yíng)造管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、文明衛(wèi)生的濃厚創(chuàng)建氛圍，取得了明顯的創(chuàng)建成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，夯實(shí)衛(wèi)生創(chuàng)建工作基礎(chǔ) 分公司高度重視衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，成立了由書(shū)記、經(jīng)理為組長(zhǎng)，班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的分公司創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《第二客運(yùn)分公司衛(wèi)生管理制度》和《第二客運(yùn)分公司衛(wèi)生、紀(jì)律考核辦法》，進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，把創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，有效提高了全體職工爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)單位的積極性。在創(chuàng)建工作中，各科室分工明確，工會(huì)負(fù)責(zé)宣傳、教育；辦公室負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生檢查、評(píng)比，并負(fù)責(zé)辦公區(qū)域衛(wèi)生的保潔；其余科室負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，各科室負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建責(zé)任人，定期檢查，定期通報(bào)。

二、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，營(yíng)造衛(wèi)生創(chuàng)建濃厚氛圍 為了切實(shí)做好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，分公司采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)衛(wèi)生科普資料等多種形式，對(duì)全體干部職工進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育。定期在宣傳欄內(nèi)張貼健康教育宣傳畫(huà)，在所有的辦公室及會(huì)議室張貼禁煙標(biāo)志牌，并在健康教育宣傳欄內(nèi)進(jìn)行“吸煙有害健康”宣傳，教育干部職工講文明、講禮貌，注意衣著整潔，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，做到以良好的個(gè)人形象來(lái)維護(hù)良好的單位形象。每年定期組織干部職工到市立醫(yī)院體檢中心進(jìn)行身體健康檢查，建立職工健康檔案，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防早治療，多年來(lái)在本單位無(wú)一例流行傳染病發(fā)生及傳播。

三、加強(qiáng)整治，改善單位環(huán)境面貌。

做好日常衛(wèi)生，美化辦公區(qū)域環(huán)境。分公司對(duì)科室衛(wèi)生考評(píng)制訂了相關(guān)的細(xì)則，包干到科室，具體到人，時(shí)時(shí)保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。樓道、樓梯間、會(huì)議室有保潔員負(fù)責(zé)清掃，時(shí)時(shí)做到了無(wú)雜物、痰跡、煙頭，分公司每周五進(jìn)行一次大掃除。辦公室負(fù)責(zé)每周組織一次衛(wèi)生檢查，每季度開(kāi)展一次重點(diǎn)評(píng)比檢查，并將檢查結(jié)果在公示欄內(nèi)公布。多年來(lái)，分公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序，辦公區(qū)域環(huán)境清潔整齊，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理制度，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象，內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美。

四、清除“四害”，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作

分公司把除四害作為預(yù)防和控制疾病的一個(gè)重要手段予以高度重視。一是積極組織開(kāi)展除四害專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)衛(wèi)生死角清潔清理，清除“四害”滋生地，進(jìn)行科學(xué)消殺，切斷細(xì)菌病毒傳播途徑，有效控制“四害”與人的交叉感染，基本上達(dá)到了辦公區(qū)域內(nèi)無(wú)老鼠、蚊子、蒼蠅、蟑螂等四害活動(dòng)。二是加強(qiáng)滅除四害知識(shí)宣傳，充分利用黑板報(bào)、會(huì)議、發(fā)放資料等途徑和形式廣泛宣傳除四害的重要性和科學(xué)防治知識(shí)，增強(qiáng)了干部職工除四害的積極性和防治能力。

通過(guò)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，分公司干部職工的健康形成率和知曉率達(dá)到了100%，單位面貌煥然一新，精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，下一步我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任、提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為建設(shè)一個(gè)文明、整潔、舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境而不懈努力。

2018年5月22日