第一篇：2018年工作議題3

議題：

如何做好政企市場、政企客戶、存量市場價值提升及行業(yè)信息化項目拓展工作，確保政企信息化產(chǎn)品份額達到45%？

政企市場是當今通信發(fā)展的重要“藍?！?，我們要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，將移動通信從服務于個人走向服務于社會和個人的過程中。我們要建立以行業(yè)解決方案為方向的布局和以行業(yè)為抓手的運營體系。首先，要以基礎能力打基礎。

就我中心而言，主要工作分為三方面：

1、在基礎能力方面，主要是提升能力、做好協(xié)同、加強走訪、利用資源。

客戶經(jīng)理側，結合日常“每日一家”的集團走訪計劃，加強走訪頻次，提升自身能力。客戶經(jīng)理專業(yè)知識儲備夠足，走訪禮儀夠到位，業(yè)務推薦夠標準，與集團聯(lián)系人，關鍵人建立良好關系，積極獲取競爭對手信息、了解客戶產(chǎn)品使用情況、到期情況、現(xiàn)實需要、延伸需求；了解客戶資金預算，于年底拿到所有重要集團通訊錄，確保獲取一手資料的及時性、準確性，為2018年工作做好準備。

在重點行業(yè)重要單位的走訪及維系過程中，聯(lián)動重要客戶中心，掌握上級單位政策、指示，做好市管集團、縣管集團、區(qū)域集團的統(tǒng)一應答、統(tǒng)一標準，形成整體信息化方案體系，打造上下級一體應用結構。結合日常走訪，發(fā)揮首代優(yōu)勢，以“首代+客戶經(jīng)理+技術骨干”的鐵三角團隊為走訪模式，進一步加強與客戶的聯(lián)系，鞏固與客戶的關系，強化售前、售中、售后協(xié)同，做到客戶需求深挖，項目全程護航。

2、存量市場價值提升方面，在當前友商不限量套餐滲透集團成員市場的形式下，充分利用公司資源，以工作手機、云視訊、云MAS等重點產(chǎn)品為抓手，以為客戶“提升工作效率，增加員工滿意度”為目標，結合政府推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作的指導意見，提供面向企業(yè)客戶的通信與信息化解決方案。以辦公系統(tǒng)為切入點，以工作手機為媒介，增加客戶體量與黏性，搶占客戶第一卡槽，維護客戶穩(wěn)定性，提升客戶價值。

3、在行業(yè)信息化項目拓展方面，聚焦政務、教育、醫(yī)療、軍警法司、旅游、金融六大行業(yè)，對標重客、崇禮、宣化及其他縣公司，尋找差距，進行深耕與填空。

在六大行業(yè)的基礎上，將本縣集團再進行行業(yè)細分，增加如能源、交通、居民服務、批發(fā)零售等行業(yè)。對每一個行業(yè)，挖掘所有客戶可能的需求，形成有統(tǒng)一標準的多產(chǎn)品營銷體系，改變單一產(chǎn)品營銷局面。打破傳統(tǒng)的靠關系，靠人脈，靠個人英雄的營銷模式。將公司的一線業(yè)務產(chǎn)品凝聚成合力，學習標準化工作手冊，規(guī)范業(yè)務流程，利用成功案例，做好業(yè)務快速規(guī)模復制。通過市公司下發(fā)的“標準化產(chǎn)品行業(yè)標桿案例”，學習可借鑒的關鍵點，了解客戶側的“關鍵人”，抓住客戶的關鍵需求，有針對，有方法的高效復制。

例如；針對醫(yī)療行業(yè)用戶醫(yī)保專線，上網(wǎng)查詢，視頻會議，內部短信通知，外部短信宣傳，患者電話預約，內部電話溝通，員工話費繳納，流量使用的需求，打造“專線+云視訊+云MAS+工作手機+桌面電話+話費統(tǒng)付+流量統(tǒng)付”的產(chǎn)品包，用戶自行選擇其中一種或多種產(chǎn)品進行購買。

旅游行業(yè)方面，針對安家溝景區(qū)、大境門景區(qū)等地，推廣小區(qū)短信，安防監(jiān)控，以此為切入點，尋求客戶其他方面需求。根據(jù)到達景點游客群體，為客戶進行游客行為分析，為旅游行業(yè)客戶創(chuàng)造可利用數(shù)據(jù)資源。

就市區(qū)教育市場，我們又分為高校市場、中小幼市場；針對中小幼市場加大和校園產(chǎn)品發(fā)展力度，提升家?；?、電子學生證用戶的滲透率。結合當今家長優(yōu)秀課件閱覽，班級活動了解，學生在校視頻監(jiān)控等需求，進一步推廣和教育APP、在幼兒園市場中推廣和寶貝業(yè)務。

第二篇：組織部工作議題

議題一：新學期如何加強部門內部建設

1、如何做好干事培訓（如可否考慮各高校交叉培養(yǎng)）

2、是否需要制定明確的部門內部規(guī)章制定

3、如何加強干事與干部之間、干事與干事之間的交流、4、議題二：如何做好聯(lián)系，提高部門凝聚力 如果解決干事可能面臨的“理想與現(xiàn)實的差距”這一心理問題 90后干事的培養(yǎng)工作

第三篇：關于大學班長工作議題

關于大學班長工作議題

1.我們應怎樣將責任心體現(xiàn)，要有責任心的目的？

2.在學習上我們應該怎樣做？

3.我們應該如何合理的安排自己的時間，安排和協(xié)調班上其他班委的工作？

4.在你看來，你覺得班長的工作有哪些方面要注意。如何去開展工作？

5.我們應該怎樣看待“重要而不緊急的事”、“緊急而不重要的事”、“重要并且緊急的事”；你會怎樣去安排他們？

6.一個班如果有正副兩個班長，我們應該怎樣合理的安排工作？

7.大家有制作工作時間表的習慣嗎？覺得它給你帶來的用處大嗎？體現(xiàn)在那些方面？

8.在工作中如何處理好與同學間的關系？是通過對他行為的放任來處理好和同學間的關系，還是以其它的方法？

9.如果叫你制定一個關于本班的規(guī)章制度，你會怎樣做，會側重于哪方面？

10.應該怎樣做才能很好的發(fā)揮我們作為老師與同學間的橋梁作用？

11.作為班長如何來調動班上同學的積極性？

第四篇：2012兩會議題

1.聚焦兩會、關注兩會——貧富差距 2.聚焦兩會、關注兩會——住房 3.聚焦兩會、關注兩會——建設資源節(jié)約型社會 4.聚焦兩會、關注兩會——教育亂收費 5.聚焦兩會、關注兩會——“十一五”規(guī)劃綱要 6.聚焦兩會、關注兩會——幸福指數(shù) 7.聚焦兩會、關注兩會——經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標 8.【聚焦兩會、關注兩會】—— 設立小額法庭建議好 9.【聚焦兩會、關注兩會】——“議案大戶”感嘆好代表難當 10.【聚焦兩會、關注兩會】——地方支持不是高招指標傾斜理由 11.【聚焦兩會、關注兩會】——人民監(jiān)督員應根據(jù)監(jiān)督的案件數(shù)確定任期 12.【聚焦兩會、關注兩會】——《刑法》對十六周歲以下未成年人適用轉化型搶劫的規(guī)定打擊過重 13.[聚焦兩會、關注兩會]——撥“擇校費”用于教育扶貧14.[聚焦兩會、關注兩會]——莫讓聽證會成“漲價會”15.[聚焦兩會、關注兩會]——人均GDP翻一番，新增就業(yè) 16.【聚焦兩會、關注兩會】:中央領導在兩會上發(fā)表重要 17.〔聚焦兩會 關注兩會〕－李銀河同性婚姻立法提案再受挫 被稱太超前 18.【聚焦兩會、關注兩會】政協(xié)委員建議每月應休個“小黃金周” 19.【聚焦兩會、關注兩會】甘肅全國政協(xié)委員提出女職工55周歲再退休20.【聚焦兩會、關注兩會】委員建議公務員道德立法 對公務員體重進行限制21.【聚焦兩會、關注兩會】婦聯(lián)建議遏制選美泛濫 提議規(guī)范選美比賽 22.【聚焦兩會、關注兩會】委員剖析“看病貴”：人均年醫(yī)療費26年漲30多倍23.【聚焦兩會、關注兩會】人大代表建議全國統(tǒng)考公務員24.【聚焦兩會、關注兩會】廣東代表采納網(wǎng)友建議提議高考錄取線應全國統(tǒng)一

25.【聚焦兩會、關注兩會】代表委員叩問城鄉(xiāng)同命不同價 統(tǒng)一死亡賠償標準26.【聚焦兩會、關注兩會】----關注女性健康首先從關注女童開始 27.【聚焦兩會、關注兩會】—— 代表委員熱議發(fā)展農村教育關心農民工子女 28.【聚焦兩會、關注兩會】----周旭代表建議立法打造29.【聚焦兩會、關注兩會】----王建倫委員希望政府出臺方案規(guī)范公務員工資外收入

30.【聚焦兩會、關注兩會】----盧強委員代表民盟中央發(fā)言：有教無類，為了一切孩子

第五篇：會議議題

會議議題

1、各公司經(jīng)理8月份月度工作總結報告及下月工作安排工作匯報

2、各公司問題分析及方案建議

3、人事任命及工作分工安排

4、各分公司任務指標制定及相關考核規(guī)定

5、確定每月第四周星期五下午為每月的月度工作總結安排布置會議，每個月必須執(zhí)行

6、成立檢查、監(jiān)督小組成員：劉玉清、白學軍、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)

7、每月上報月度工作臺帳報總裁辦，公司報公司、部門報部門、個人也需報月度工作計劃，臺帳模板由總裁辦統(tǒng)一制定執(zhí)行

8、施行全員打卡制，煩屬本樓辦公人員，每天必須打卡，制度由總裁辦制定

9、佩戴工作牌全員統(tǒng)一佩戴

10、人員重新調配確定

11、費用控制

12、旅游景區(qū)事項安排事宜

13、薪酬：基本工資年薪統(tǒng)一、業(yè)務人員、財務人員、行政人員統(tǒng)一

14、關于靶場：-

1、靶場衛(wèi)生打掃-

2、KTV設施擺放-3餐廳、客房布置

4、增加現(xiàn)場管理人員，從內部調配-

5、外墻皮瓷磚脫落

6、截至月底所有事項必須解決