第一篇:創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見2007-12-16 23:43:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見(2)創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見
為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,認(rèn)真落實創(chuàng)建節(jié)約型社會要求,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面推進(jìn)公司礦產(chǎn)、能源、原材料、水、土地等資源節(jié)約和綜合利用工作,努力打造節(jié)約型企業(yè)。根據(jù)公司黨委2006年工作部署,現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)提出如下意見。第1文秘版權(quán)所有
一、充分認(rèn)識開展創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)的重要意義
建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù),是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會
主義和諧社會的必然要求。公司作為國有大型能源企業(yè)和資源消耗大戶,多年來,堅持走“資源消耗低”、“環(huán)境污染少”的工業(yè)化道路,全面提升企業(yè)發(fā)展水平。隨著企業(yè)億噸級煤炭基地進(jìn)程的推進(jìn),在企業(yè)快速發(fā)展的情況下,實現(xiàn)資源消耗低增長,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展、打造百年老店的必然要求,把公司建設(shè)成節(jié)約型企業(yè),以盡可能低的投入、消耗,最大限度的開發(fā)資源,無異于增加可采儲量,延長礦區(qū)服務(wù)年限,提高企業(yè)整體效益。通過創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)也有利于提升公司管理水平,杜絕浪費和不必要的開支,保證員工收入逐年增長和長期安居樂業(yè)。
總之,開展創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)活動,就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式,使有限的資源實現(xiàn)效益的最大化,走新型工業(yè)化道路;就是要緩解資源約束,保持企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,堅持走經(jīng)濟(jì)集約化、資源節(jié)約型發(fā)展道路,努力建設(shè)資源節(jié)約
型企業(yè)。
二、創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)要認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用率為核心堅持節(jié)約宣傳,培養(yǎng)節(jié)約意識,提高節(jié)約技術(shù)和管理水平,加強(qiáng)資源綜合利用,建立自覺節(jié)約資源的激勵和約束機(jī)制,全力打造資源節(jié)約型企業(yè)。
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)的主要目標(biāo)是:各級黨組織要廣泛發(fā)動和組織員工、群眾投入節(jié)約企業(yè)建設(shè),落實集團(tuán)“十一五”規(guī)劃,在2010年以前,使企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降10,能源利用率顯著提高,主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平;企業(yè)萬元產(chǎn)值取水量下降15,生活廢水全部達(dá)標(biāo)排放,生活區(qū)綠化、全部實現(xiàn)中水利用,礦區(qū)廢水綜合利用率100;可復(fù)墾土地復(fù)墾率100,復(fù)墾土地全部實現(xiàn)有效利用;煤炭資源回收率達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,煤炭主要伴生資源得到有效
利用;煤矸石處置率100。
三、采取切實有力措施,全力推進(jìn)資源節(jié)約工作
1、大力開展節(jié)約宣傳,培育節(jié)約企業(yè)文化。公司各單位和部門要認(rèn)真制訂資源節(jié)約活動宣傳方案,充分發(fā)揮礦報、電視臺、《**人》、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒體作用,在全公司迅速掀起開展資源節(jié)約活動的高潮,要充分利用每年6月全國節(jié)能宣傳周的有利時機(jī),突出資源節(jié)約的主題,在全公司倡導(dǎo)資源節(jié)約意識,倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙,每一滴油。要通過文藝演出、知識競賽、演講等多種活動形式進(jìn)行廣泛宣傳,在全體職工中形成節(jié)約光榮、浪費可恥,人人節(jié)約、個個出力的濃厚氛圍。
要努力培育節(jié)約文化,通過樹立正確的價值觀,將節(jié)約內(nèi)容化為員工的意識、觀念、態(tài)度和習(xí)慣,自覺地將自己的行為與公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。要在全公司樹立“節(jié)約就是利潤”、“節(jié)約就是
生產(chǎn)力”、“節(jié)約就是競爭力”、“節(jié)約就是可持續(xù)發(fā)展”、“節(jié)約就是為子孫留下生存空間”等理念,使它深入人心,成為每位員工的思想觀念和價值體系的組成部分,從而自覺地約束員工的行為,形成具有企業(yè)特色的節(jié)約文化。
2、抓好資源節(jié)約管理,大力開展節(jié)約活動。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想,并與工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的管理有機(jī)地結(jié)合起來。公司所有的項目要保證投產(chǎn)即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈利能力和競爭能力,就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。公司的項目建設(shè)管理部門,要站在更高的角度來認(rèn)識工程建設(shè)中節(jié)約的重要性,并落實到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量,優(yōu)化工期,降低工程造價的具體管理措施中,建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。
要加強(qiáng)設(shè)備運行管理,提高運行人
員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行水平。組織開展“先鋒號”、“青年文明號”等各種設(shè)備指標(biāo)競賽活動,制定降低各種消耗的具體措施,提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)物質(zhì)設(shè)備和材料及配件的采購工作,堅持陽光采購,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,堅決采購工藝先進(jìn),各項環(huán)保指標(biāo)滿足國家排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料及配件。要堅持安全就是最大的節(jié)約,開展各項安全活動,避免各種安全損失。進(jìn)一步加大地方煤礦改造力度,努力整合地方煤炭資源,全面提高煤炭的利用率,延長礦井開采時間。
要動員和發(fā)動廣大職工,大力開展各種形式的增收節(jié)約活動,進(jìn)一步降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在節(jié)約用電上,要加強(qiáng)對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見
第二篇:創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)實施意見
為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,認(rèn)真落實創(chuàng)建節(jié)約型社會要求,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面推進(jìn)公司礦產(chǎn)、能源、原材料、水、土地等資源節(jié)約和綜合利用工作,努力打造節(jié)約型企業(yè)。根據(jù)公司黨委2006年工作部署,現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)提出如下意見。好范文版權(quán)所有
一、充分認(rèn)識開展創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)的重要意義
建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù),是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。公司作為國有大型能源企業(yè)和資源消耗大戶,多年來,堅持走“資源消耗低”、“環(huán)境污染少”的工業(yè)化道路,全面提升企業(yè)發(fā)展水平。隨著企業(yè)億噸級煤炭基地進(jìn)程的推進(jìn),在企業(yè)快速發(fā)展的情況下,實現(xiàn)資源消耗低增長,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展、打造百年老店的必然要求,把公司建設(shè)成節(jié)約型企業(yè),以盡可能低的投入、消耗,最大限度的開發(fā)資源,無異于增加可采儲量,延長礦區(qū)服務(wù)年限,提高企業(yè)整體效益。通過創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)也有利于提升公司管理水平,杜絕浪費和不必要的開支,保證員工收入逐年增長和長期安居樂業(yè)。
總之,開展創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)活動,就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式,使有限的資源實現(xiàn)效益的最大化,走新型工業(yè)化道路;就是要緩解資源約束,保持企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,堅持走經(jīng)濟(jì)集約化、資源節(jié)約型發(fā)展道路,努力建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。
二、創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)要認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用率為核心堅持節(jié)約宣傳,培養(yǎng)節(jié)約意識,提高節(jié)約技術(shù)和管理水平,加強(qiáng)資源綜合利用,建立自覺節(jié)約資源的激勵和約束機(jī)制,全力打造資源節(jié)約型企業(yè)。
創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)的主要目標(biāo)是:各級黨組織要廣泛發(fā)動和組織員工、群眾投入節(jié)約企業(yè)建設(shè),落實集團(tuán)“十一五”規(guī)劃,在2010年以前,使企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降10,能源利用率顯著提高,主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平;企業(yè)萬元產(chǎn)值取水量下降15,生活廢水全部達(dá)標(biāo)排放,生活區(qū)綠化、全部實現(xiàn)中水利用,礦區(qū)廢水綜合利用率100;可復(fù)墾土地復(fù)墾率100,復(fù)墾土地全部實現(xiàn)有效利用;煤炭資源回收率達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,煤炭主要伴生資源得到有效利用;煤矸石處置率100。
三、采取切實有力措施,全力推進(jìn)資源節(jié)約工作
1、大力開展節(jié)約宣傳,培育節(jié)約企業(yè)文化。公司各單位和部門要認(rèn)真制訂資源節(jié)約活動宣傳方案,充分發(fā)揮礦報、電視臺、《**人》、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒體作用,在全公司迅速掀起開展資源節(jié)約活動的高潮,要充分利用每年6月全國節(jié)能宣傳周的有利時機(jī),突出資源節(jié)約的主題,在全公司倡導(dǎo)資源節(jié)約意識,倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙,每一滴油。要通過文藝演出、知識競賽、演講等多種活動形式進(jìn)行廣泛宣傳,在全體職工中形成節(jié)約光榮、浪費可恥,人人節(jié)約、個個出力的濃厚氛圍。
要努力培育節(jié)約文化,通過樹立正確的價值觀,將節(jié)約內(nèi)容化為員工的意識、觀念、態(tài)度和習(xí)慣,自覺地將自己的行為與公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。要在全公司樹立“節(jié)約就是利潤”、“節(jié)約就是生產(chǎn)力”、“節(jié)約就是競爭力”、“節(jié)約就是可持續(xù)發(fā)展”、“節(jié)約就是為子孫留下生存空間”等理念,使它深入人心,成為每位員工的思想觀念和價值體系的組成部分,從而自覺地約束員工的行為,形成具有企業(yè)特色的節(jié)約文化。
2、抓好資源節(jié)約管理,大力開展節(jié)約活動。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想,并與工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的管理有機(jī)地結(jié)合起來。公司所有的項目要保證投產(chǎn)即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈利能力和競爭能力,就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。公司的項目建設(shè)管理部門,要站在更高的角度來認(rèn)識工程建設(shè)中節(jié)約的重要性,并落實到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量,優(yōu)化工期,降低工程造價的具體管理措施中,建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。
要加強(qiáng)設(shè)備運行管理,提高運行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行水平。組織開展“先鋒號”、“青年文明號”等各種設(shè)備指標(biāo)競賽活動,制定降低各種消耗的具體措施,提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)物質(zhì)設(shè)備和材料及配件的采購工作,堅持陽光采購,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,堅決采購工藝先進(jìn),各項環(huán)保指標(biāo)滿足國家排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料及配件。要堅持安全就是最大的節(jié)約,開展各項安全活動,避免各種安全損失。進(jìn)一步加大地方煤礦改造力度,努力整合地方煤炭資源,全面提高煤炭的利用率,延長礦井開采時間。
要動員和發(fā)動廣大職工,大力開展各種形式的增收節(jié)約活動,進(jìn)一步降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在節(jié)約用電上,要加強(qiáng)對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修,
第三篇:節(jié)約創(chuàng)建實施意見方案
為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,認(rèn)真落實創(chuàng)建節(jié)約型社會要求,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面推進(jìn)公司礦產(chǎn)、能源、原材料、水、土地等資源節(jié)約和綜合利用工作,努力打造節(jié)約型企業(yè),根據(jù)公司黨委2006年工作部署,現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約**提出如下意見。
一、充分認(rèn)識開展創(chuàng)建節(jié)約**的重要意義
建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù),是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。**作為國有大型能源企業(yè)和資源消耗大戶,多年來,堅持走“資源消耗低”、“環(huán)境污染少”的工業(yè)化道路,全面提升企業(yè)發(fā)展水平。隨著**億噸級煤炭基地進(jìn)程的推進(jìn),在企業(yè)快速發(fā)展的情況下,實現(xiàn)資源消耗低增長,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展、打造百年老店的必然要求,把公司建設(shè)成節(jié)約型企業(yè),以盡可能低的投入、消耗,最大限度的開發(fā)資源,無異于增加可采儲量,延長礦井開采時間,提高企業(yè)整體效益。通過創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)也有利于提升公司管理水平,杜絕浪費和不必要的開支,滿足公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的投入需求,保證員工收入逐年增長和長期安居樂業(yè)。
總之,開展創(chuàng)建節(jié)約**活動,就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式,使有限的資源實現(xiàn)效益的最大化,走新型工業(yè)化道路;就是要緩解資源約束,保持企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,堅持走經(jīng)濟(jì)集約化、資源節(jié)約型發(fā)展模式,努力建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。
二、創(chuàng)建節(jié)約**的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
創(chuàng)建節(jié)約**要認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)求,以提高資源利用率為核心堅持節(jié)約宣傳,培養(yǎng)節(jié)約意識,提高節(jié)約技術(shù)和管理水平,加強(qiáng)資源綜合利用,建立自覺節(jié)約資源的激勵和約束機(jī)制,全力打造資源節(jié)約型企業(yè)。
創(chuàng)建節(jié)約**的主要目標(biāo)是:企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降10,能源利用率顯著提高,主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平;企業(yè)萬元產(chǎn)值取水量下降15,生活廢水全部達(dá)標(biāo)排放,綠化、公廁沖洗全部實現(xiàn)中水利用,礦區(qū)廢水綜合利用率100;可復(fù)墾土地復(fù)墾率100,復(fù)墾土地全部實現(xiàn)有效利用;煤炭資源回收率達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,煤炭主要伴生資源得到有效利用;煤矸石處置率100。
三、采取切實有力措施,全力推進(jìn)資源節(jié)約工作
1、大力開展節(jié)約宣傳,培育節(jié)約企業(yè)文化。公司各單位和部門要認(rèn)真制訂資源節(jié)約活動宣傳方案,充分發(fā)揮礦報、電視臺、《**人》、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒體作用,在全公司迅速掀起開展資源節(jié)約活動的高潮,要充分利用每年6月全國節(jié)能宣傳周的有利時機(jī),突出資源節(jié)約的主題,在全公司倡導(dǎo)資源節(jié)約意識,倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙,每一滴油。要通過文藝演出、知識競賽、演講等多種活動形式進(jìn)行廣泛宣傳,在全體職工中形成節(jié)約光榮、浪費可恥,人人節(jié)約、個個出力的濃厚氛圍。
要努力培育節(jié)約文化,通過樹立正確的價值觀,將節(jié)約內(nèi)化為員工的意識、觀念、態(tài)度和習(xí)慣,自覺地將自己的行為與公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。要在全公司樹立“節(jié)約就是利潤”、“節(jié)約就是生產(chǎn)力”、“節(jié)約就是競爭力”、“節(jié)約就是可持續(xù)發(fā)展”、“節(jié)約就是為子孫留下生存空間”等理念,使它深入人心,成為每位員工的思想觀念和價值體系的組成部分,從而自覺地約束員工的行為,形成具有**特色的節(jié)約文化。
2、抓好資源節(jié)約管理,大力開展節(jié)約活動。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想,并與工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的管理有機(jī)地結(jié)合起來。公司所有的項目要保證投產(chǎn)即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈利能力和競爭能力,就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。公司的項目建設(shè)管理部門,要站在更高的角度來認(rèn)識工程建設(shè)中節(jié)約的重要性,并落實到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量,優(yōu)化工期,降低工程造價的具體管理措施中,建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。
要加強(qiáng)設(shè)備運行管理,提高運行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行水平。組織開展“先鋒號”、“青年文明號”等各種設(shè)備指標(biāo)競賽活動,制定降低各種消耗的具體措施,提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)物質(zhì)設(shè)備和材料及配件的采購工作,堅持陽光采購,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,堅決采購工藝先進(jìn),各項環(huán)保指標(biāo)滿足國家排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料及配件。要堅持安全就是最大的節(jié)約,開展各項安全活動,避免各種安全損失。進(jìn)一步加大地方煤礦改造力度,努力整合地方煤炭資,全面提高煤炭的利用率,延長礦井開采時間。
要動員和發(fā)動廣大職工,大力開展各種形式的增收節(jié)約活動,進(jìn)一步降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在節(jié)約用電上,要加強(qiáng)對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。辦公室、會議室等要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備能耗,杜絕白晝燈、長明燈。工作完成或下班后應(yīng)及時切斷計算機(jī)、飲水機(jī)及附屬設(shè)備電源,做到“人走燈滅,人走機(jī)關(guān)”,切實杜絕“長明燈、長流水”等能源空耗現(xiàn)象。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等盡量使用聲控?zé)簦l(wèi)生間要采用高效節(jié)能照明。
在節(jié)約用水上,要加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,加
大對用水網(wǎng)點的巡查,供水設(shè)施出現(xiàn)故障時,要及時維修,避免因此造成的損耗。要養(yǎng)成隨手關(guān)掉水龍頭的習(xí)慣,推廣使用節(jié)水型水嘴,防止“跑冒滴漏”,節(jié)約使用每一滴水,要打擊各種偷竊水行為,加大處罰的力度。
要提倡公司機(jī)關(guān)工作人員,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,大力節(jié)約公務(wù)用品。對辦公用品的領(lǐng)用實施嚴(yán)格控制,杜絕浪費現(xiàn)象。大力推廣使用信息化手段,充分利用辦公自動化(OA)系統(tǒng)建設(shè),充分利用各單位局域網(wǎng),減少紙質(zhì)文件。
3、加快資源節(jié)約與綜合利用技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用。要從體制、政策、機(jī)制、投入等方面采取有力措施,開辟和加快發(fā)展低能耗、高附加值和資源綜合利用的新型產(chǎn)業(yè)。要大力推廣節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等方面的技術(shù)改造,加快先進(jìn)成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用,盡快淘汰高能耗、高物耗、高污染的技術(shù)和設(shè)備。在煤炭生產(chǎn)上,要采用先進(jìn)設(shè)備,精采細(xì)采有限的煤炭資源,提高煤炭回收率。在煤炭洗選中,要加大技術(shù)改造,提高煤泥的回收率,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。要加強(qiáng)生活區(qū)供水管網(wǎng)改造的力度,降低管網(wǎng)物理漏失率,針對部分居民竊水和水資源浪費的現(xiàn)狀,進(jìn)行二級水表改造,并安裝防竊水設(shè)備,減少水資源浪費,杜絕竊水現(xiàn)象。對礦用車輛,要進(jìn)行節(jié)油裝置改造,要與科研院落所合作,探索車輛油改氣工程。要加強(qiáng)公司所生產(chǎn)的煤炭及其伴生資源的綜合利用,抓好水污染治理,搞好中水回用。要實行生產(chǎn)用水閉路循環(huán),減少水資源浪費。要重視和支持職工群眾開展發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用,廣泛開展針對性和實用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動,對在節(jié)約活動中取得重大成績的職工,公司要給予重獎,提高其節(jié)約的積極性和主動性。
4、加快推行清潔生產(chǎn),開展創(chuàng)建生產(chǎn)綠色、清潔產(chǎn)品活動。要堅持走資源-產(chǎn)品-再生資源的循環(huán)發(fā)展模式,減少資源消耗,降低污染排放。公司各個單位和部門要開展清潔生產(chǎn)審核,重點實施一批清潔生產(chǎn)項目,要通過組織實施清潔生產(chǎn)方案,努力提高資源利用效率,降低污染物產(chǎn)生量,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。要采用先進(jìn)技術(shù)和工藝,最大限度地利用“三廢”,生產(chǎn)有市場需求、質(zhì)量好、能滿足環(huán)保要求的綠色、清潔產(chǎn)品。通過開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)活動,進(jìn)攻推進(jìn)資源節(jié)約活動的深入開展,加速形成以資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、生態(tài)保護(hù)型為特征的企業(yè)發(fā)展格局。
5、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)資源綜合利用。圍繞公司煤炭和土地等資源的綜合、高效、循環(huán)利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),研究探索具有**特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。徹底改變過去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過程,讓資源在反饋式過程循環(huán)往復(fù),構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點。一是在提高煤炭生產(chǎn)水平的同時,發(fā)展電力、煤化工、矸石電三等項目,延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。利用原煤洗選產(chǎn)生的煤矸石及次煤來發(fā)電,電廠產(chǎn)生的電能及熱能滿足煤炭生產(chǎn)建設(shè)的同時,建設(shè)硝胺生產(chǎn)線等項目,滿足礦山生產(chǎn)需要,實現(xiàn)良性循環(huán)。把煤炭生產(chǎn)第一級產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品及廢棄物,作為第二和第三級產(chǎn)業(yè)鏈的原材料,利用電廠的電能和粉煤灰,發(fā)展建設(shè)氧化鋁廠。通過煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽,發(fā)展機(jī)械制修,直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務(wù)。二是土地的產(chǎn)業(yè)鏈。要充分利用礦區(qū)復(fù)墾土地和生活區(qū)未開發(fā)的土地資源,進(jìn)行綠化和土地綜合利用,打造綠色礦山,建設(shè)工業(yè)生態(tài)旅游礦區(qū),并建立苗圃花卉基地、經(jīng)濟(jì)果林基地、中藥材種植基地;積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),開展牛、羊、豬、雞等家禽家畜養(yǎng)殖,蔬菜種植,建立**公司的綠色食品生產(chǎn)基地。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面保障創(chuàng)建工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,建立節(jié)約責(zé)任制。公司各級組織要把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動納入企業(yè)管理的重要工作日程,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真制定實施計劃和奮斗目標(biāo),分解目標(biāo)任務(wù),落實到車間、班組,一級抓一級,形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以身作則,帶頭艱苦奮斗,帶頭勤儉節(jié)約,把創(chuàng)建節(jié)約**的各項工作落到實處。
2、要定期對各單位節(jié)約活動情況進(jìn)行檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取有效措施及時進(jìn)行整改,對節(jié)約工作中取得突出成績的單位和個人進(jìn)行表彰。
3、要把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動納入各單位的經(jīng)營業(yè)績考核,要把資源節(jié)約成果與個人獎懲相掛鉤,通過有效的激勵和約束形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,保證創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動長期持續(xù)開展。
第四篇:企業(yè)安全創(chuàng)建實施意見
文章標(biāo)題:企業(yè)安全創(chuàng)建實施意見
為了加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),保障企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定,實現(xiàn)創(chuàng)建安全**的目標(biāo),根據(jù)公司黨委2006年工作安排,現(xiàn)就創(chuàng)建安全**提出如下實施意見。
一、充分認(rèn)識創(chuàng)建安全**的重要意義
企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定直接關(guān)系職工群眾和企業(yè)生命財產(chǎn)安全,關(guān)系公司改革、發(fā)展和
穩(wěn)定大局,既是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是落實公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)億噸級煤炭基地的根本保證。創(chuàng)建安全**,既是長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),又是根本的保障措施。公司各級黨組織必須站在實踐“三個代表”重要思想,從加快企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度,充分認(rèn)識創(chuàng)建安全**的重要性,認(rèn)真履行黨組織抓安全、抓穩(wěn)定的職責(zé),以高度的責(zé)任感、使命感,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
二、創(chuàng)建安全**的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
創(chuàng)建安全**,要以“三個代表”重要思想和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo),按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求,以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo),堅持安全發(fā)展、“人本”管理理念,全面落實維護(hù)安全穩(wěn)定的各項措施,建立起維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)生活安全的長效機(jī)制,努力將煤炭生產(chǎn)高危行業(yè)變?yōu)楸举|(zhì)安全型行業(yè),用一到三年的時間使公司安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平,全面保障億噸級煤炭基地建設(shè)順利推進(jìn)。
創(chuàng)建安全**,要以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為根本目的,以建立企業(yè)安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為基本要求,通過深入創(chuàng)建安全**,努力建成“三大環(huán)境”、達(dá)到“六不”要求、實現(xiàn)“四無”目標(biāo)。
1、建成“三大環(huán)境”:安全的生產(chǎn)生活環(huán)境;良好的治安防范環(huán)境;穩(wěn)定的礦區(qū)社區(qū)環(huán)境。
2、達(dá)到“六不”要求:不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進(jìn)京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。
3、實現(xiàn)“四無”目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)、黨員身邊無事故、車間班組無三違、職工個人無傷害。
三、創(chuàng)建安全**的主要內(nèi)容
(一)、落實黨管安全責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)
1、提高認(rèn)識,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級黨組織要認(rèn)真落實黨管安全的責(zé)任,要把安全工作作為黨的工作一項重要內(nèi)容,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想,切實維護(hù)廣大職工群眾的切身利益和生命安全,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
各級黨組織抓安全,主要是保證黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實,就是要用一萬倍的努力,防止萬一的發(fā)生,不能因為安全問題從企業(yè)走掉一位員工、傷害一位員工;就是要從第一線的員工入手,解決員工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次的問題。黨組織每年至少要召開兩次專題會議,研究安全生產(chǎn)工作,了解掌握安全工作情況,分析安全形勢和問題隱患,總結(jié)經(jīng)驗,及時提出工作的意見和建議,保證企業(yè)各項安全制度和責(zé)任落實。
2、認(rèn)真研究安全生產(chǎn)狀況,嚴(yán)細(xì)剖析各類事故。各級黨組織要認(rèn)真了解本單位安全生產(chǎn)的全局和各個局部的問題。特別要認(rèn)清公司露井聯(lián)采以后安全工作面臨的新情況、新特點,結(jié)合多年出現(xiàn)的典型案例,查找到安全生產(chǎn)中的帶有規(guī)律性的問題,并進(jìn)行認(rèn)真研究,切實查找原因,有針對性制定防范重點和措施。
3、研究職工安全行為,做好一人一事的工作。要從人的本質(zhì)需求出發(fā)研究員工的個體問題,運用思想教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、社會學(xué)理論,對員工個體的需要特征、注意力水平、作業(yè)環(huán)境、團(tuán)隊控制、家庭等方面的分析研究,搞清員工安全思想行為形成、發(fā)展、變化的主客觀原因及規(guī)律,有針對性地做好一人一事的工作。
4、探索安全生產(chǎn)工作規(guī)律,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。要從全局、局部、員工個體的綜合安全狀況出發(fā),研究本單位帶有規(guī)律性的問題,比如安全周期規(guī)律、安全木桶原理、安全鏈條原理、必然性與偶然性的安全哲學(xué)、必然條件與充分條件的安全邏輯等等煤礦多年來探索的帶有行業(yè)特點的安全規(guī)律都可以用來指導(dǎo)和探索我們企業(yè)自身安全工作規(guī)律,有針對性地搞好安全教育。要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層“雙基”工作,充分調(diào)動基層班組和職工個人搞好安全的積極性。每個班組每周開展一次安全互動活動,每個人開展每周安全“回頭看”活動,及時查找存在的問題,并提出整改措施,使人人從“讓我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把創(chuàng)建零事故、零傷亡、無“三違”班組、車間(廠隊)作為安全工作的首要目標(biāo)和最終目標(biāo)。班組是安全工作的重要環(huán)節(jié),要將安全措施落實到每一個崗位。尤其要開好班前會,創(chuàng)新方式方法,提高班前會質(zhì)量,在明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須使每名員工掌握完成工作任務(wù)的安全操作規(guī)程,做到責(zé)任和措施落實,教育和引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識,做好自我保安。實行安全素質(zhì)準(zhǔn)入制,對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員要全部持證上崗,員工持
證上崗率要達(dá)到100,培訓(xùn)率要達(dá)到100,切實提高職工素質(zhì)。
5、樹立安全理念,構(gòu)建安全文化。各級黨組織要認(rèn)真總結(jié)本單位安全工作中好的經(jīng)驗和做法,倡導(dǎo)和培育新的安全理念,在職工中進(jìn)行宣傳和灌輸,使之有效地滲透到職工的思想和行為中,不斷增強(qiáng)職工的安全意識,為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好的氛圍。
6、深入開展安全生產(chǎn)督
導(dǎo)檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行并嚴(yán)格檢查企業(yè)安全管理各項規(guī)章制度的落實情況,全面規(guī)范和嚴(yán)格約束生產(chǎn)作業(yè)行為。黨委(總支)書記要親自帶隊檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度及工作部署的執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項工作措施的落實。
7、構(gòu)筑好安全立體防線。黨、政、工、團(tuán)、家屬、子女各自守好自己的防線。黨組織要開展好“黨員身邊無事故”活動,工會要做好群監(jiān)組織工作,團(tuán)委要抓好青安崗的工作,女工要充分發(fā)揮家屬第二道防線的作用,安檢、教育、規(guī)劃、財務(wù)、公安、消防等業(yè)務(wù)保安部門要認(rèn)真履行自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)職責(zé)。
(二)、加強(qiáng)社會治安綜合治理,建立安定有序的生產(chǎn)生活環(huán)境
要按照《創(chuàng)建“平安**”實施意見》的要求,全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理,有力地打擊犯罪,確保公司生產(chǎn)秩序穩(wěn)定、職工生活安定。
1、建立健全責(zé)任和考核獎懲機(jī)制。社會治安管理由公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保衛(wèi)部門實施監(jiān)管,各二級單位負(fù)責(zé),職工人人參與。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是治安第一責(zé)任人,嚴(yán)格履行本單位治安職責(zé),堅持管好自己的人,看好自己的門和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)的治安防范原則,劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo)。凡是班組(車間)隊都要明確治安員,建立層層領(lǐng)導(dǎo)治安責(zé)任制,把綜合治理各項任務(wù)落實到車間廠隊,落實到責(zé)任人。
要建立治安責(zé)任追究制,對各單位發(fā)生重大案件的,實行責(zé)任追究,實行治安與生產(chǎn)效益掛鉤。單位發(fā)生價值上萬元的案件,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不僅處罰單位,還要處罰領(lǐng)導(dǎo)班子。對在綜合治理工作做好成效的,公司要給予表彰和獎勵,形成獎懲分明機(jī)制,有效地加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心。
2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,整合基層治保會和群防力量。依照企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例規(guī)定,各單位要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點,保障安全”的方針,形成自防群防體系,完善基層單位的治安綜合治理委員會,組織基層車間、廠隊建立健全治保會組織,筑牢維護(hù)企業(yè)治安的第一道防線。各基層要結(jié)合本單位的實際情況,組織黨員、團(tuán)員、治安積極分子參與義務(wù)巡邏防范,形成群防群治網(wǎng)絡(luò)體系。公司保衛(wèi)部門要合理布置警力,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),在礦區(qū)設(shè)置指揮中心,生活區(qū)以社區(qū)管委會設(shè)立警務(wù)站,充分發(fā)揮職能作用,真正地形成一個職能部門管理和人人參與治安防范工作格局。
3、加強(qiáng)法制宣傳教育工作。各級黨政組織要積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、鄰里和睦、公民誠信教育,不斷地提高廣大職工的道德素養(yǎng),認(rèn)真廣泛地開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工的法律素質(zhì),要把法律進(jìn)入車間廠隊、進(jìn)入社區(qū)、拓展法律宣傳面,廣泛地開展“為了美好生活——預(yù)防各類違法犯罪工程活動”,有效地制定各類違法職工犯罪的有效措施,建立長效機(jī)制,真正把法律滲透到方方面面,形成思想、教育、管理、人防、物防、技防的互補(bǔ)。
4、加強(qiáng)社會治安防范工作。各單位要堅持預(yù)防為主,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部治安防范體系。一是認(rèn)真貫徹落實《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)各單位的自防措施,形成單位自防、保衛(wèi)部門監(jiān)管的工作機(jī)制;二是建立“立體化、全天候”的防范體系。加強(qiáng)信息情報收集工作,及時地發(fā)現(xiàn)問題,及時地解決問題,把治安隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)技術(shù)防范。礦區(qū)、生活區(qū)等復(fù)雜場所推進(jìn)技術(shù)監(jiān)控,利用現(xiàn)代化手段擴(kuò)大控制面;生活區(qū)適當(dāng)實行封閉管理,組織離退休治安積極分子,義務(wù)巡邏。礦區(qū)加大機(jī)動的巡邏力量和突出應(yīng)急能力。四是各單位根據(jù)實際情況,建立自防組織,建立治安承包責(zé)任制,形成自管自防體系。公司保衛(wèi)部門要整合治安資源,合理配置警力,提高**的整體防范水平;五是大力弘揚見義勇為精神,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會氛圍,減少社會的可防性案件發(fā)生,增強(qiáng)職工的生活安全感。
5、發(fā)揮公安保衛(wèi)職能部門作用。一是要依法嚴(yán)厲打擊各類破壞礦山生產(chǎn)犯罪活動,公司保衛(wèi)部要加強(qiáng)對企業(yè)治安形勢的分析和研究。嚴(yán)厲查處各類違法犯罪活動,礦區(qū)重點是打擊內(nèi)外勾結(jié)盜竊礦山工業(yè)器材的違法活動,生活區(qū)重點打擊撬門入室和黃、賭、毒等行為,加強(qiáng)對外來人員和暫住人口的管理和監(jiān)控。加強(qiáng)信息情報的收集,力爭發(fā)一案破一案,確保刑事案件得到有效遏制,對違法分子形成強(qiáng)有力的震懾。其次,建立健全對企業(yè)治安的難點和突出的問題,定期排查制度,找到問題,組織有關(guān)部門共同整治,限期改變面貌。三是嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對分子的滲透破壞活動,有效地打擊“法輪功”等邪教組織的非法活動,絕不允許危害國家安全和政治穩(wěn)定的勢力形成氣候。
(三)、加大力度,落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,確保礦區(qū)穩(wěn)定
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視穩(wěn)定工作。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視企業(yè)的穩(wěn)定工作,對于信訪突出問題和群體性突發(fā)事件,要由各級黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政一把手負(fù)總責(zé),班子成員對分管范圍直接負(fù)責(zé),職能部門按工作性質(zhì)各負(fù)其責(zé),工作人員按工作崗位負(fù)相應(yīng)責(zé)任。各部門、各單位要嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求,屬于哪個部門、哪個單位的問題,就由哪個部門、哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。要層層建立穩(wěn)定工作責(zé)任制,確定第一責(zé)任人,實施工作獎罰和責(zé)任追究制度。公司由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并專門成立了穩(wěn)定工作有關(guān)機(jī)構(gòu),具體開展穩(wěn)定工作。
2、主動工作,解決實際問題。各級黨組織要加強(qiáng)調(diào)查研究工作,以高度的責(zé)任感和敏銳的洞察力及時發(fā)現(xiàn)職工群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,從個別看群體,從部分看整體,從苗頭看趨勢,了解職工群眾的心聲和愿望,分析問題的本質(zhì)和成因。要極端負(fù)責(zé)地對職工群眾的思想熱點問題進(jìn)行化解、引導(dǎo),對職工群眾關(guān)注的各種問題,必須做出合情、合理、合法的解答。尤其是對職工關(guān)注比較廣泛、矛盾存在比較集中的問題,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極宣傳國家和公司的政策,采取多種手段化解矛盾和解決問題,既不能采取回避的態(tài)度,更不能采取簡單粗暴的態(tài)度進(jìn)行處理。對歷史遺留問題不推、不拖、不躲,對新出現(xiàn)的問題不退、不讓、不繞,客觀分析,研究制定解決辦法,積極主動工作,把問題解決好。
3、超前防范,杜絕群體上訪發(fā)生。要每隔一段時間深入分析和排查影響公司穩(wěn)定的矛盾和問題,把握思想動態(tài),掌握第一手材料,有針對性地制定防范措施;要學(xué)習(xí)掌握政策,善于運用政策做工作,把道理講明白,把辦法告訴職工,并積極主動付諸行動。如果出現(xiàn)群體事件,各單位領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,迅速建立指揮體系,嚴(yán)格依法辦事,不激化矛盾,并及時向公司報告,盡最大努力解決在內(nèi)部,堅決杜絕群體性進(jìn)京上訪事件的再次發(fā)生,維護(hù)企業(yè)形象。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,狠抓落實
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織要根據(jù)創(chuàng)建安全**的要求,結(jié)合本單位的實際情況,研究制定工作方案。要切實把這項工作擺上日程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到與生產(chǎn)經(jīng)營同安排,同落實,同考核,推動創(chuàng)建工作不斷地深入。
二是做好宣傳啟動工作。各單位要在積極落實施意見的基礎(chǔ)上,借助新聞媒體,加大宣傳力度,努力為創(chuàng)建工作開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。公司的安全**創(chuàng)建活動從今年第一季度開始實施,到明年一月份作為一個循環(huán)。在此期間,公司黨委要召開兩次安生工作會議,編印一本《安全管理手冊》,舉辦一次安全文藝匯演,全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。對在實施過程中出現(xiàn)的問題,要及時了解情況,深入研究對策。同時,要及時總結(jié)經(jīng)驗,宣傳創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法,表彰先進(jìn)集體和個人。
三是狠抓考核指導(dǎo)。為確保創(chuàng)建工作取得實效,避免流于形式,公司黨委將通過檢查、座談、民主測評等形式,有針對性地加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。同時,加大考核的力度,把創(chuàng)建活動開展情況,作為考核基層黨組織工作的重要內(nèi)容,對工作不力,落實不到位的,要督促整改。對達(dá)不到目標(biāo)要求的單位和個人,將取消評先等資格,確保創(chuàng)建活動深入扎實地推進(jìn)。
二OO六年一月二十七日
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第五篇:關(guān)于創(chuàng)建陽光企業(yè)的實施意見
關(guān)于創(chuàng)建陽光企業(yè)的實施意見
為了深入貫徹黨的十六屆六中全會精神,全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)動一切積極因素,推進(jìn)億噸級煤炭基地建設(shè),實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo),努力構(gòu)建和諧企業(yè),形成廣大干部職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面,根據(jù)公司黨委2006年工作部署,現(xiàn)就創(chuàng)建陽光企業(yè)提出如下意見。
一、創(chuàng)建陽光企
業(yè)的重要意義好范文版權(quán)所有
陽光不僅代表著公開、公平、公正,更是溫暖和諧的象征。隨著時代的進(jìn)步,企業(yè)逐步從科學(xué)管理轉(zhuǎn)向自主管理,更多地體現(xiàn)了人性化的要求。員工對企業(yè)已經(jīng)不再是單純的經(jīng)濟(jì)追求,更多的是政治上的關(guān)懷和精神上的溫暖。這種要求是企業(yè)員工綜合素質(zhì)全面提高、企業(yè)核心競爭力顯著提升的必然結(jié)果。黨的十六屆六中全會,明確提出要構(gòu)建社會主義和諧社會,推動社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,按照十六屆六中全會的要求,建設(shè)一個公開、公平、公正、溫暖的和諧企業(yè),不僅可以滿足員工各方面的需要和追求,全面提升其綜合素質(zhì),提高企業(yè)核心競爭力,而且可以有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,消除不和諧因素,是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。
作為國有企業(yè),公司歷來十分重視企業(yè)民主建設(shè),通過職工代表大會、企務(wù)公開等有效途徑,營造寬容和諧的人際環(huán)境,逐步形成了企業(yè)上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好局面。隨著礦區(qū)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和建設(shè)億噸級煤炭基地的推進(jìn),迫切要求公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)民主政治建設(shè),把員工與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,圍繞共同和諧,努力創(chuàng)建陽光企業(yè),形成員工的人格有人敬,員工的成績有人頌,員工的困難有人幫,員工的疾苦有人疼,人人都是當(dāng)家人,人人都是主人翁,創(chuàng)造公開、公平、公正和溫暖的人際環(huán)境,保障和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)建陽光企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)
創(chuàng)建陽光企業(yè),要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求,以“公開、公平、公正”為準(zhǔn)則,按照民主參與、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的要求,保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)和扶持權(quán),在全公司形成全員參與、決策民主、管理透明、監(jiān)督到位、活力增強(qiáng)、共同富裕的良好格局。
創(chuàng)建陽光企業(yè)的主要目標(biāo):健全企業(yè)民主參與機(jī)制,保證員工的參與權(quán);強(qiáng)化企業(yè)民主決策機(jī)制,保障員工的知情權(quán);創(chuàng)新企業(yè)民主管理機(jī)制,維護(hù)員工的管理權(quán);深化企業(yè)民主監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化員工的監(jiān)督權(quán);深化“曖心工程”建設(shè)機(jī)制,落實員工的扶持權(quán)。
三、創(chuàng)建陽光企業(yè)的主要內(nèi)容
(一)暢通民主參與渠道
民主參與是黨的各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證,也是企業(yè)發(fā)展的根本活力所在。公司各級組織必須高度認(rèn)識民主參與的重要意義,動員一切力量,采取各種手段,保障企業(yè)民主參與的渠道暢通。
1、深入開展合理化建議活動。要定期收集職工群眾的建議和意見,整理匯總后進(jìn)行仔細(xì)研究,找出有益于企業(yè)發(fā)展、有益于企業(yè)穩(wěn)定、具有創(chuàng)造性的意見和建議,并積極付諸實施,推動企業(yè)健康發(fā)展。對于創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟(jì)或社會效益的意見或建議,公司將給予重獎,以此保護(hù)和鼓勵職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
2、建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾機(jī)制。各級黨組織要及時宣傳黨的路線方針政策,宣傳企業(yè)的形勢任務(wù)、規(guī)章制度和企業(yè)文化,定期開展職工思想動態(tài)分析,積極開展思想政治工作,支持工會、共青團(tuán)組織按照各自章程獨立自主地開展工作,有針對性地解決職工當(dāng)中存在的思想問題。班子成員中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要確定1-2個聯(lián)系點,經(jīng)常深入基層,了解職工的實際情況,解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實際困難和問題。各基層班組黨員都要根據(jù)職工情況劃分責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)職工的思想、工作、技能和生活等進(jìn)行幫助,對職工的困難及時向黨組織匯報。
3、完善信訪工作制度。要按照信訪工作的有關(guān)規(guī)定,健全和完善信訪工作,指派專人負(fù)責(zé)職工的來訪來信,并及時提交有關(guān)部門進(jìn)行處理。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪職工群眾;重要來信、來訪由主要負(fù)責(zé)人親自處理,保證件件有回音,事事有落實。
(二)強(qiáng)化企業(yè)民主決策
民主決策是企業(yè)黨組織的重要職責(zé),是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。公司各級組織要按照民主決策的有關(guān)規(guī)定,制定相關(guān)的工作制度,嚴(yán)格民主決策的程序,保證決策的民主性和科學(xué)性。
1、進(jìn)一步樹立民主決策意識。在國有企業(yè),要發(fā)揮職工群眾主人翁的作用,企業(yè)的重大問題決策必須要緊緊依靠職工群眾,決不能個別領(lǐng)導(dǎo)人員說了算。特別是在以下重大問題上,比如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)形象的塑造等;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、計劃,大額資金使用、重大技術(shù)引進(jìn)方案和技術(shù)改造等方案;企業(yè)財務(wù)的預(yù)算和決算,資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題,企業(yè)兼并、破產(chǎn)的問題,國有資產(chǎn)的增值、保值是否流失等;企業(yè)管理人員的選拔、任用、培養(yǎng)、獎懲等;重大改革方案的制定和修改,重要規(guī)章制度的建立和機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等;職工提薪晉級、工資、獎金分配、獎懲與福利情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘、評優(yōu)選先的條件、數(shù)量結(jié)果、職工購房、售房的政策和住房公積金管理以及
企業(yè)公積金、公益金使用方案、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計劃等涉及職工切身利益的重大問題等等,在這些方面進(jìn)行決策,必須提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員民主決策的意識,必須動員廣大職工群眾參與,依靠集體的智慧和力量,保證決策的正確和科學(xué)性。
2、嚴(yán)格落實民主決策的制度。企業(yè)的民主決策必須依靠嚴(yán)格的決策制度去落實,依靠有效的程序去保證。在決策前一般要廣泛調(diào)查研究,聽取各方面意見、建議,或邀請有關(guān)的決策咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證。黨政確定決策議題之后,通過召開黨委會(擴(kuò)大會議)、黨政聯(lián)席會等形式進(jìn)行集體研究決策,提出明確的意見和建議;需要經(jīng)過公司職代會決策的,要提交職代會。在決策后,發(fā)動全體黨員干部,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾,推動決策的實施。在決策實施過程中,如發(fā)現(xiàn)重大問題,決策不符合黨和國家方針政策、法律法規(guī)或脫離企業(yè)實際時,應(yīng)及時進(jìn)行糾正。
(三)創(chuàng)新企業(yè)民主管理
公司各級組織要在依法落實企業(yè)的各項權(quán)利和責(zé)任的同時,堅持以職工代表大會為主要形式的民主管理,并力爭有所創(chuàng)新,切實把職工代表大會各項職權(quán)落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)車間、班組民主管理,充分發(fā)揮職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議和各專門委員會作用,進(jìn)一步健全職工民主管理網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)職工民主管理經(jīng)常化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化,從各方面為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。
1、進(jìn)一步完善職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)民主管理的最基本形式,公司及所屬各二級單位根據(jù)實際需要,進(jìn)一步完善職工代表大會制度,每年召開一次職工代表大會;企業(yè)的重大決策、重大改革措施、企業(yè)改制方案、涉及職工切身利益的重大事項等必須經(jīng)職工代表大會討論、審議,未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施,未經(jīng)職代會通過的有關(guān)決定是無效決定;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反職代會決議的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的,要堅決追究其責(zé)任;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年必須向職工代表大會報告履行職責(zé)和廉潔自律的情況,并由職工代表進(jìn)行民主評議和測評。
2、落實職工代表大會的各項權(quán)利。在完善職工代表大會的同時,要認(rèn)真落實職代會的各項權(quán)利,如對企業(yè)規(guī)劃、計劃、基建、技改、承包、租賃等重大決策的審議、建議權(quán);對企業(yè)勞動報酬、勞保措施、獎懲辦法和其它重要規(guī)章制度的審查同意或否決權(quán);對職工切身利益的審議、決定權(quán);對干部的評議、監(jiān)督權(quán);對本單位行政領(lǐng)導(dǎo)的推薦選舉權(quán)等,推動企業(yè)向民主化方向發(fā)展。
3、認(rèn)真落實職工代表提案。公司各級組織要認(rèn)真落實職工代表提案,并及時進(jìn)行反饋,對落實不力的要追究責(zé)任。同時實行職工代表有獎提案制度,對于有重大價值的提案,按其價值的大小給予獎勵,按照《公司職工代表有獎提案實施細(xì)則》執(zhí)行。
4、大力提高職工代表素質(zhì)。要嚴(yán)格職工代表選舉,把思想道德素養(yǎng)好,有較高的分析、判斷事物的能力,有一定的口頭和文字表達(dá)能力,能夠代表職工意愿的職工選為職工代表。同時要加大職工代表的培訓(xùn)力度,全面提高其綜合素質(zhì),提高其參政議政的能力,使他們成為企業(yè)民主管理的中堅力量。
(四)深化企業(yè)民主監(jiān)督
要按照民主監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,積極開展企業(yè)民主監(jiān)督活動,進(jìn)一步健全民主監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,完善民主監(jiān)督的內(nèi)容和程序,提高民主監(jiān)督的實效。
1、繼續(xù)深化企務(wù)公開。公司各單位,要繼續(xù)深化企務(wù)公開,企業(yè)的各項重大事項和職工關(guān)心的重大問題都要向職工公開,接受職工群眾的監(jiān)督。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定,又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議,又要公開職工意見和建議的處理情況。要進(jìn)一步健全企務(wù)公開工作機(jī)制,按照“四書”制度的要求,切實加大企務(wù)公開的檢查考核力度,在公開的項目、過程、結(jié)果等方面進(jìn)行全方位的檢查考核,嚴(yán)格落實責(zé)任,做到真考核、硬獎懲,確保取得實效。同時,要按照“黨政工團(tuán)齊公開,誰不公開誰下臺”的原則,嚴(yán)格落實五個“第一人”的責(zé)任,務(wù)求取得實效。對公開不力者,要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
2、大力強(qiáng)化民主監(jiān)督。在深化企務(wù)公開的同時,要大力強(qiáng)化企業(yè)民主監(jiān)督,積極探索民主監(jiān)督的新的實現(xiàn)形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨組織的監(jiān)督作用,保證黨和國家的政策方針得到有效的貫徹落實;要充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計部門的積極作用,引導(dǎo)各級管理人員依法經(jīng)營,步入法制化、規(guī)范化的發(fā)展軌道;要利用各種方法,提高廣大職工參與監(jiān)督的主動意識,提高各級管理人員的民主意識,保障企業(yè)規(guī)范運營;要進(jìn)一步發(fā)揮新聞媒體的政策導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用,在強(qiáng)化宣傳教育的同時,大膽進(jìn)行揭露批判,推動創(chuàng)建活動的發(fā)展。
(五)深入實施“暖心工程”好范文版權(quán)所有
要按照工作安排,繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè),高度重視職工關(guān)注的熱點、難點問題,努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難,大力開展以“三進(jìn)三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動,突出三種扶持,體現(xiàn)三方面的溫暖,促進(jìn)全體職工共同走向富裕。
1、經(jīng)濟(jì)扶持,體現(xiàn)生活溫暖。各級黨組織每年至少要開展1-2次為困難職工群眾送溫暖活動,開展1-2次便民、利民活動。各級班子成員中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要選擇1-2名本單位特困戶結(jié)成幫扶對子,幫助特困戶解決生活和工作中的實際困難。同時,要充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的積極作用,結(jié)合特困職工的具體情況,提出合理可行的解困方案,幫助他們擺脫困境,走向小康和富裕,更加安心地投入億噸級煤炭基地建設(shè)。
2、思想扶持,體現(xiàn)精神溫暖。各級黨組織要經(jīng)常深入基層班組,進(jìn)行調(diào)查研究,解決一線職工思想、工作、生活方面存在的困難,使其感受到組織的溫暖。特別要大力加強(qiáng)班組文化建設(shè),豐富一線職工的精神生活,送去精神溫暖,體現(xiàn)文化關(guān)懷。
3、技能扶持,體現(xiàn)組織溫暖。各級黨組織,要深入聯(lián)系群眾,及時了解職工工作中的技術(shù)難題,并組織力量進(jìn)行攻關(guān)。同時,要滿足職工崗位成才的強(qiáng)烈愿望,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),大力提高全體職工的技能結(jié)構(gòu),為建設(shè)億噸級煤炭基地培養(yǎng)技術(shù)力量。
四、創(chuàng)建陽光企業(yè)的有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要把創(chuàng)建陽光企業(yè)作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項重要措施,納入黨建工作責(zé)任制。黨委書記是第一責(zé)任人,支部書記是直接責(zé)任人,要切實履行職責(zé),明確要求,一級抓一級,層層抓落實,保證創(chuàng)建活動落到實處。
2、強(qiáng)化督促檢查。各級黨組織要建立督查工作機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持定期檢查和重點抽查相結(jié)合,保證創(chuàng)建活動收到實效。
3、定期考核通報。各級黨組織要把創(chuàng)建陽光企業(yè)作為對黨組織工作考核的重要內(nèi)容,作為對黨組織負(fù)責(zé)人、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察和考核的重要依據(jù),要與創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考核掛鉤,與領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用、績效考核掛鉤,并定期進(jìn)行通報,保證創(chuàng)建活動的正?;?、制度化。