第一篇：某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見

某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見

某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見

基層各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，提升企業(yè)精細(xì)化、集約化管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意見》，結(jié)合本礦實(shí)際，現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提出如下實(shí)施意見：

一、重要意義我礦要謀求市場競爭優(yōu)勢，維持企業(yè)生存與發(fā)展，就必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更需要我們以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為契機(jī)，推進(jìn)發(fā)展觀念、管理模式轉(zhuǎn)變，以存量促增量，以集約促高效，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)“十一五”規(guī)劃和“七七六六一”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。各單位、各部室要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的極端重要性和緊迫性，把節(jié)約工作擺在十分突出位置，加快創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，促進(jìn)我礦又快又好地發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從高科技、高起點(diǎn)、高效益，敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新，新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā)，牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的新理念，突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約，以強(qiáng)化精益管理促節(jié)約，以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約，以健全機(jī)制體制促節(jié)約，動員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。

（二）總體目標(biāo)我們要通過不懈努力和持續(xù)推進(jìn)，到“十一五”末，企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念、增長方式和消費(fèi)方式，閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用；內(nèi)部市場化運(yùn)作較為成熟，市場化程度達(dá)到90以上；“十一五”期末薄煤層年產(chǎn)量達(dá)到25萬噸以上，采區(qū)回采率達(dá)到80以上；噸煤實(shí)物消耗、期間費(fèi)用等指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型礦井的先進(jìn)水平；節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用，精益和集約管理水平明顯提升，噸煤成本完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)；全員勞動效率和人均營業(yè)收入大幅度提高，人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮，初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r；全礦干部職工的節(jié)約意識明顯增強(qiáng)，長效節(jié)約的運(yùn)行機(jī)制初步建立，企業(yè)整體達(dá)到“某某省節(jié)約型企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)。

三、主要內(nèi)容

（一）推進(jìn)節(jié)約型的增長方式

1、做精做細(xì)煤炭產(chǎn)品。大力依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)布局，穩(wěn)定本部產(chǎn)量；按照“穩(wěn)定某某、加快某某、延緩某某”的戰(zhàn)略方針，某某井要提升綜采、綜掘機(jī)械化水平的比重；某某、某某兩井要繼續(xù)實(shí)施減頭減面、減人提效措施，積極推廣項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化勞動力組合，提升集約化生產(chǎn)水平，確保期末全員生產(chǎn)效率比2005年翻一番。加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建，強(qiáng)化“三基”管理，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的安全業(yè)績，努力實(shí)現(xiàn)零死亡，確保安全發(fā)展。針對資源賦存的不同情況，采用先進(jìn)適宜的開采方法和技術(shù)裝備，推進(jìn)節(jié)約開采，提高資源回收率，期末薄煤層年產(chǎn)量達(dá)到25萬噸以上，采區(qū)回采率達(dá)到80以上。充分發(fā)揮我礦專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，采取激勵機(jī)制，支持和鼓勵其在某某、某某兩井老區(qū)找煤，擴(kuò)充可采儲量，延長礦井服務(wù)年限。充分發(fā)揮兩個洗煤廠機(jī)械化高效能的優(yōu)勢，推進(jìn)煤炭深加工，通過加大選煤和配煤，優(yōu)化商品煤品種和結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。靈活煤炭營銷策略，穩(wěn)定和發(fā)展可持續(xù)用戶結(jié)構(gòu)。合理煤系配采，優(yōu)化開采工藝，采取分打分裝、分運(yùn)、建立煤矸分流系統(tǒng)、重獎重罰等有效措施，提高煤炭質(zhì)量，“十一五”期間確保煤炭發(fā)熱量保持在5000大卡以上。建立嚴(yán)格的煤質(zhì)管理制度，完善煤質(zhì)計(jì)劃、指標(biāo)考核體系，形成以質(zhì)量決定績效為導(dǎo)向的煤質(zhì)考核機(jī)制，最大限度地實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

2、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措。一是積極按照產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、資源循環(huán)式利用的要求，全力參與集團(tuán)公司西部循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，通過多種渠道，積極主動地參與某某州華美坑口環(huán)保熱電廠、華美斯達(dá)公司、廣龍公司煤矸石制磚廠等單位的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是積極推行矸石充填廢舊巷道的新舉措，既可以實(shí)現(xiàn)矸石不升井，不占地方，節(jié)約主井提升費(fèi)用；又可把保證地面不塌陷，減少壓煤；還可以消除矸石中有害成分對大氣、水源和土壤的污染，最大限度地保護(hù)生態(tài)環(huán)境。三是有計(jì)劃、有步驟地加快某某井f46地區(qū)及某某井—520小湖系等老區(qū)的收縮步伐，回收復(fù)用殘余資源，節(jié)約生產(chǎn)成本；簡化系統(tǒng)，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，使之物盡其用。四是推行清潔生產(chǎn)。采用廢水—凈化—利用的循環(huán)節(jié)約措施，加大礦井水利用力度，將某某井涌水凈化后用于防塵水源，加強(qiáng)地面生產(chǎn)用水、洗煤用水的處理，最大限度地減少排污和水資源費(fèi)的繳納。五是積極實(shí)施塌陷區(qū)土地復(fù)墾，大力進(jìn)行植樹造林，保持礦區(qū)生產(chǎn)平衡及人與自然和諧。

3、綜合利用企業(yè)資源。鼓勵礦井水

綜合利用，提高廢棄物的綜合利用度，減少廢棄物的最終處理量。不斷加大自制加工、修舊利廢力度，礦井生產(chǎn)所需材料，若無特殊標(biāo)準(zhǔn)或要求并且基層單位有能力加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，均可列入自制加工、修舊利廢范圍。對單位管理不善或使用不當(dāng)，造成設(shè)備、材料損壞的產(chǎn)品，必須按礦相關(guān)規(guī)定處罰責(zé)任單位后方可進(jìn)入外委或內(nèi)部修理程序。除一次性使用的材料外，礦井生產(chǎn)

所需其它材料執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。自制加工、修舊利廢產(chǎn)品在全礦范圍內(nèi)通過招、議標(biāo)形式確定自制加工、修舊利廢廠點(diǎn)和產(chǎn)品價格。自制加工產(chǎn)品價格不高于集團(tuán)公司采購價的90，修舊利廢產(chǎn)品價格不高于原值的50。

4、強(qiáng)化項(xiàng)目決策的源頭節(jié)約。全面落實(shí)《投資管理暫行辦法》，嚴(yán)格履行投資決策程序，按照規(guī)定程序開展項(xiàng)目調(diào)研、論證、決策、立項(xiàng)、實(shí)施，避免決策失誤，規(guī)避投資風(fēng)險。高度重視投資收益，建立資本經(jīng)營業(yè)績評估體系，提高資本運(yùn)營質(zhì)量，投資收益要達(dá)到行業(yè)平均水平以上。加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，按照合作合同、公司章程和集團(tuán)公司及礦相關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，提高項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量。加強(qiáng)在建工程管理，加快工程進(jìn)度，細(xì)算成本賬、時效賬。牢固樹立設(shè)計(jì)創(chuàng)造效益的觀念，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)，在保證安全生產(chǎn)需要的前提下，盡量簡化系統(tǒng)，降低工程成本和運(yùn)行費(fèi)用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要以保證安全為目的，講究實(shí)效，杜絕面子、無效工程。

（二）最大限度節(jié)約使用資源

1、節(jié)約用電。通過細(xì)算投入和回收比，加快某某井供電線路的改造，將原來由柳新向某某井供電的線路，改造為某某井直接向某某井供電。以生產(chǎn)主系統(tǒng)和供配電系統(tǒng)為重點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)工藝和裝備，加快改造、淘汰落后的工藝技術(shù)和高耗（損）能裝備。井下所用采掘頭面，逐步實(shí)行分區(qū)用電計(jì)量考核，按量計(jì)費(fèi)。根據(jù)實(shí)際需要，在井下掘進(jìn)頭推廣使用轉(zhuǎn)角皮帶，代替溜子。大力推廣交流電動機(jī)變頻調(diào)速節(jié)電、交流提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)pic可編程控、綠色節(jié)電照明等新技術(shù)，加快某某井斜巷絞車、某某井—1166絞車、某某井“六一隊(duì)”絞車變頻改造及某某井6千伏電板電容補(bǔ)償自動切換的改造，實(shí)行科技節(jié)電。嚴(yán)格落實(shí)避峰填谷措施，大功率用電設(shè)備盡量避峰運(yùn)行，最大限度地用滿谷期電量。優(yōu)化某某井通風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)礦井產(chǎn)量的實(shí)際情況，及時調(diào)整某某井主抽風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，從而節(jié)約電耗。加快設(shè)備更新改造步伐，使用高效節(jié)能設(shè)備。某某井要在峰期主井提升的期間，盡可能地停止井下主運(yùn)皮帶，將其改在谷期將煤炭運(yùn)輸?shù)絻γ盒【?。動態(tài)進(jìn)行峰谷電費(fèi)分析，嚴(yán)格控制峰期用電負(fù)荷，最大限度降低電費(fèi)支出。嚴(yán)格規(guī)范非生產(chǎn)性用電管理，實(shí)行一戶一表，強(qiáng)化某某物業(yè)公司、廣龍公司用電計(jì)量考核收費(fèi)工作，強(qiáng)化辦公場所走廊、樓梯的照明燈及公廣路燈的節(jié)電管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，重獎重罰。加強(qiáng)供電計(jì)量管理，每半年進(jìn)行一次動態(tài)校驗(yàn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

2、節(jié)約用水。積極配合某某物業(yè)公司，實(shí)施區(qū)域用水總量控制和定額管理，按單位區(qū)域用水控制總量和用水定額，確定取水許可量和年度用水計(jì)劃。逐步建立單位用水計(jì)量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，研究制定單位用水總量節(jié)約獎勵和超量梯級計(jì)價管理辦法。加強(qiáng)礦區(qū)供水管網(wǎng)改造，更新淘汰落后供水設(shè)備，確保水管網(wǎng)漏失率控制在5％以下。加強(qiáng)井下防塵和選煤用水管理，根據(jù)水質(zhì)要求，分質(zhì)取水、供水。編制礦井水綜合利用方案并組織實(shí)施，加大礦井水綜合利用力度。加強(qiáng)公共用水管理，積極推廣中水回用。加大工業(yè)用水回收處理力度，特別是對兩個洗煤廠要提高用水重復(fù)率。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在工程設(shè)計(jì)時要同時提出節(jié)水方案，并全部采用節(jié)水型器具。

3、降低原材料消耗。完善招議標(biāo)辦法和操作程序，高度重視性價比，最大限度降低采購和使用成本。深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)決打擊物資招投標(biāo)、采購中的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。合理制定采購計(jì)劃，盡量減少長線設(shè)備和物資的采購量，保持合理庫存和資金占用量。全面規(guī)范物資領(lǐng)用管理，減少或杜絕人為丟失浪費(fèi)，提高物資綜合利用率。積極采取有效措施，盤活閑置設(shè)備和呆滯物資，機(jī)電科要定期組織專人對全礦正在使用、正在修理及庫存的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查，運(yùn)用計(jì)算機(jī)建立賬卡物相統(tǒng)一的設(shè)備動態(tài)信息管理機(jī)制，確保所有設(shè)備在全礦范圍內(nèi)得到及時的調(diào)濟(jì)使用，最大限度地提高閑置資產(chǎn)和物資殘值利用率。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高生產(chǎn)效率，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本。實(shí)行支護(hù)工藝改革，使用新型節(jié)約型坑代材料。嚴(yán)格控制并逐步減少單位自用煤。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和審批程序配置交通工具，嚴(yán)格執(zhí)行公共交通工具的使用制度，嚴(yán)肅查處公車私用、公油私用行為，減少交通用油量，減少跑冒滴漏現(xiàn)象。嚴(yán)厲打擊偷盜企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工業(yè)物資的行為，最大限度地減少工業(yè)物資的流失和浪費(fèi)。

4、開發(fā)利用人力資源。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高、正向流動”的原則，提高人力資源利用效率。完善人力資源開發(fā)管理體系，探索把招議標(biāo)形式引入人力資源管理，最大限度地把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。建立企業(yè)內(nèi)部人力資源庫和人才交流市場，提高人力資源市場化程度，通過市場機(jī)制合理配置人力資源。探索區(qū)域服務(wù)模式，整合部分專業(yè)隊(duì)伍，改變大而全、小而全的用人體制。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，在全礦范圍內(nèi)精心挑選專業(yè)技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人，成立科技攻關(guān)小組，例如綜采、綜掘科技攻關(guān)小組，健全獎懲保證機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，不斷提升他們攻堅(jiān)克難的能力和水平，快速解決各類生產(chǎn)和機(jī)械事故。以精干高效為目標(biāo)，按照現(xiàn)行生產(chǎn)工序和崗位要求，在某某井西區(qū)變電所等場所，探索無人看守的作業(yè)方式。完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略急需的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)《十一五專業(yè)及高技能人才規(guī)劃》和《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，培育一專多能的復(fù)合型人才，滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。精簡分流本部人員，加大異地接替礦井人才和勞動力的輸出工作，“十一五”期末本部職工總數(shù)控制在5000人左右；異地人員要一專多能，保證平?jīng)鲂轮苊旱V一個綜采隊(duì)、一個綜掘隊(duì)、一個后勤服務(wù)隊(duì)，使異地產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計(jì)能力。深化分配制度改革，建立科學(xué)的績效評價體系，充分調(diào)動廣大干部職工的的積極性。

5、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。切實(shí)貫徹執(zhí)行上級和礦有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)無紙化辦公，精減合并各類會議，嚴(yán)格控制各類慶典和對外贊助活動。嚴(yán)格執(zhí)行中午禁酒令，非重要商務(wù)和外事活動，不得到高檔飯店、豪華場所進(jìn)行高檔消費(fèi)。具有旅游性質(zhì)的培訓(xùn)班不得參加，凡沒有制度依據(jù)和計(jì)劃的費(fèi)用不予報銷。推行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)預(yù)算制，辦公室、會議室等辦公區(qū)域空調(diào)和供暖氣不得超過國家規(guī)定的最高和最低標(biāo)準(zhǔn)，杜絕計(jì)劃外維簡大修項(xiàng)目，取消各類不符合規(guī)定的單項(xiàng)獎勵和補(bǔ)貼。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，吳恒民、王生榮任組長；李聯(lián)營、陳良全、張科、趙加才、郝明奎、嵇堅(jiān)、吳章龍、沈?qū)殬s任副組長；成員由黨政辦、政工部、紀(jì)委、技術(shù)中心、經(jīng)管部、生產(chǎn)部、財(cái)資部、職校、質(zhì)管中心、機(jī)電科、供管科、銷運(yùn)中心等部室、單位行政負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對全礦節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，統(tǒng)籌解決在推進(jìn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中遇到的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦黨政辦公室，張榮祥兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。各單位、各部室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。

（二）創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)機(jī)制體制加強(qiáng)管理組織體系研究，建立科學(xué)管理模式，規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。深化內(nèi)部市場化改革，形成推動節(jié)約的市場機(jī)制基礎(chǔ)。組織節(jié)約制度體系設(shè)計(jì)，梳理各類管理制度，加快建立以節(jié)約為導(dǎo)向、以增效為重點(diǎn)，注重職工節(jié)約意識養(yǎng)成的制度體系和運(yùn)行機(jī)制，將節(jié)約融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

（三）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的巨大推動作用，不斷提升企業(yè)自主節(jié)約的創(chuàng)新能力。積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)技術(shù)裝備水平。加快新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用，積極有效引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，分步淘汰高耗能低效率設(shè)備和產(chǎn)品。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以集約高效安全科技先導(dǎo)型礦井綜合技術(shù)研究、礦井深部帶壓開采技術(shù)研究、建筑物下和奧灰水帶壓開采技術(shù)研究、煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案研究、資源綜合開發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究、礦井水綜合利用和資源化技術(shù)研究等為主攻方向，重點(diǎn)解決井下運(yùn)輸皮帶空轉(zhuǎn)、自動回煤設(shè)備的設(shè)計(jì)及局扇變頻、壓風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備的改造工作，突破企業(yè)發(fā)展難題，提升企業(yè)科技實(shí)力。

（四）建立嚴(yán)格的節(jié)約型企業(yè)考核督導(dǎo)體系抓緊建立節(jié)約型企業(yè)的評價考核體系，明確各項(xiàng)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，將工作目標(biāo)、措施、成效列入年度文明創(chuàng)建重點(diǎn)工作考核內(nèi)容。健全節(jié)約管理制度和崗位責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)約計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和考核工作，建立、完善資源利用狀況審計(jì)和報告制度。完善監(jiān)督機(jī)制，健全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，加大對各單位創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作的動態(tài)督查力度，促進(jìn)創(chuàng)建活動扎實(shí)有效開展。

（五）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做厲行節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者和推動者，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)，嚴(yán)格控制職務(wù)消費(fèi)，樹立良好形象。進(jìn)一步整合和完善工作流程，充分利用現(xiàn)代管理手段，提高工作質(zhì)量，降低管理成本。實(shí)行嚴(yán)格的全面預(yù)算管理、資金集中管理、現(xiàn)金流量月度計(jì)劃管理，加快應(yīng)收賬款清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)率，積極采取行之有效的措施，抵御各類賬款風(fēng)險，有效防止呆賬壞賬，增強(qiáng)理財(cái)能力，確保資金安全。繼續(xù)大力推進(jìn)降本增效活動，提高降本增效項(xiàng)目的質(zhì)量。發(fā)揮效能監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等在降本增效中的作用，及時堵塞管理漏洞。

（六）大力開展節(jié)約宣傳教育

各單位、各部室要大力宣傳“發(fā)展式、增效式、相對減量化的節(jié)約型企業(yè)”的科學(xué)內(nèi)涵，倡導(dǎo)在有效控制各種消耗的同時，通過積極的經(jīng)營活動，提高投入產(chǎn)出比和投資匯報率，真正做到節(jié)約促發(fā)展。要緊緊圍繞“節(jié)約創(chuàng)造價值”這一核心理念，培育具有某某煤礦特色的節(jié)約文化，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提供動力。充分發(fā)揮宣傳輿論作用，大力宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，營造節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍，提升全員節(jié)約意識。政工部要制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳方案，動態(tài)跟蹤報道創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)新理念、有關(guān)方針政策和各單位創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，引導(dǎo)和督促各單位不斷增強(qiáng)節(jié)約意識。大力開展節(jié)約型區(qū)隊(duì)（部室）、節(jié)約型班組、節(jié)約標(biāo)兵等創(chuàng)爭活動，通過鼓勵小改小革、廢料回收等，動員職工全員、全過程參與，在工作崗位上節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材。質(zhì)管中心、技術(shù)中心、供管科、機(jī)電科、政工部、企管部等相關(guān)單位、部室要根據(jù)本意見，制定具體的創(chuàng)建措施，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保我礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

第二篇：氣象局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的通知》和中國氣象局下發(fā)的《全國氣象部門貫徹落實(shí)xx關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高行政效能，節(jié)能降耗、降低行政成本，密切干群關(guān)系，樹立良好形象，在局機(jī)關(guān)形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣，將省局機(jī)關(guān)建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)，xx省氣象局提出具體實(shí)施意見，對機(jī)關(guān)各處建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)提出了具體要求。

一是做好職工思想動員工作，使機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。機(jī)關(guān)各處室要抓好有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，著力做好宣傳工作，讓每位機(jī)關(guān)職工知道建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、xx提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，是中央應(yīng)對發(fā)展中日益嚴(yán)重的資源、能源和環(huán)境問題的重要舉措，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)要求。使每一位職工切實(shí)樹立資源節(jié)約意識，把節(jié)約資源變成為每個同志的自覺行動。要倡導(dǎo)健康生活方式和科學(xué)消費(fèi)理念，推崇浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一粒米做起，努力為建設(shè)節(jié)約型社會貢獻(xiàn)每一個人的力量。省局將開展如“我為節(jié)能獻(xiàn)一策”等活動，在節(jié)能意識和節(jié)能貢獻(xiàn)上，建立鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的獎懲制度。

二是突出抓好節(jié)約用電工作。辦公區(qū)域夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，長時間離開辦公室時要及時關(guān)閉空調(diào)，做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)不開窗戶；提倡每天少開一小時空調(diào)，下班前半小時提前關(guān)閉空調(diào)。要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。離開辦公室、下班時必須做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長明燈。辦公室、會議室要盡量利用自然光，在自然光能夠滿足要求時，隨時關(guān)閉照明燈；下班后如無極特殊情況，走廊和各層衛(wèi)生間一律熄燈。要盡量減少開啟和使用耗電大的設(shè)備，耗電辦公設(shè)備停用一小時以上要關(guān)閉電源；要減少辦公設(shè)備的待機(jī)時間，長時間不用或下班后應(yīng)及時關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備；上班期間將計(jì)算機(jī)設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗電休眠狀態(tài)。工作人員下班后要立即關(guān)閉辦公設(shè)備電源插線板總開關(guān)； 實(shí)行辦公室節(jié)電防火責(zé)任人制度，各處室要明確專人負(fù)責(zé)辦公室區(qū)域的節(jié)約、防火、防盜等安全工作。省局將對機(jī)關(guān)各辦公室的合理用電情況進(jìn)行不定期檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報。

三是做好節(jié)約用水工作。加強(qiáng)對用水的日常管理，加大對用水工作的計(jì)量設(shè)備檢查，減少跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。清洗拖把、抹布時，適當(dāng)控制出水量，人走時及時關(guān)閉關(guān)緊水龍頭；要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理。擬將機(jī)關(guān)辦公樓與后居民家屬樓進(jìn)行用水分戶改造，減少機(jī)關(guān)用水支出。

四是節(jié)約使用辦公耗材，降低辦公費(fèi)用。要從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備；辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購、適量發(fā)放、如實(shí)登記、減少流失；耗材實(shí)行專項(xiàng)管理、以舊換新、杜絕浪費(fèi)；提倡辦公用紙兩面使用，加快推進(jìn)無紙化辦公，能通過NOTES網(wǎng)傳送的文件盡量不印發(fā)紙制文件；單位內(nèi)部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水；修改文稿盡量在計(jì)算機(jī)上完成，減少使用圓珠筆和一次性簽字筆，提倡使用鋼筆；盡量精減會議，提倡開短會，降低會務(wù)費(fèi)用；上班時間嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)玩游戲、聊天和進(jìn)行其它非辦公活動。

五是加強(qiáng)公務(wù)用車油耗管理。選購公務(wù)用車時，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，及時報廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油，定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)；盡量減少公務(wù)用車使用，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，科學(xué)使用，合理派車，出差目的地有直達(dá)火車提倡乘坐火車，如確需乘坐省局車輛要盡量合乘；實(shí)行出車登記制度，登記單車燃油消耗：每臺車備有《出車登記冊》，登記每次出車時間、事由、用車人簽字。車隊(duì)每月月底統(tǒng)一核算行車?yán)锍碳叭加拖模惶岣哕囕v管理人員和駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能，組織駕駛員節(jié)油技術(shù)評比活動和節(jié)油技術(shù)交流活動，評選“節(jié)油技術(shù)能手”，實(shí)行節(jié)約有獎。

六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂用餐管理。號召每位用餐人員樹立勤儉節(jié)約意識，節(jié)約每一粒糧食。不使用一次性餐具。食堂管理人員要加強(qiáng)對用餐人員的監(jiān)督管理，避免浪費(fèi)，用餐人員也應(yīng)該互相監(jiān)督，自覺形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍；如因工作、學(xué)習(xí)，或組織、參加活動而有多位同志不能在食堂用午餐的情況時，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人或活動組織負(fù)責(zé)人要將情況提前半天時間通知食堂管理人員或食堂工作人員。

七是降低機(jī)關(guān)通訊成本。升級改造局辦公樓程控電話系統(tǒng)，降低電耗；提高電話使用效率，提倡中國氣象局、市(地)局和其他兄弟省局聯(lián)絡(luò)時，情況不緊急，能通過NOTES系統(tǒng)簡單說清楚的事情，盡量不打長途電話；干部職工要樹立節(jié)約電信資源意識，公事長話短說，不要借公事電話機(jī)會溝通私人感情，如無極特殊緊急情況，嚴(yán)禁用公話打私話。對有公話私聊習(xí)慣的干部職工，要進(jìn)行查處和批評教育。

八是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全資源節(jié)約工作長效機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)中國氣象局、省委、省政府有關(guān)節(jié)約資源的要求和規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全資源節(jié)約工作長效機(jī)制和工作責(zé)任制，有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使省局機(jī)關(guān)成為建設(shè)節(jié)約型社會的表率。

第三篇：某礦關(guān)于深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳活動的實(shí)施意見

某礦關(guān)于深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳活動的實(shí)施意見

某礦關(guān)于深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳活動的實(shí)施意見

各黨（總）支部：為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，扎實(shí)、持久地開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，根據(jù)某某礦司黨辦[2006]23號和龐黨發(fā)[2006]44號文件精神，現(xiàn)就深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)宣傳活動，制定如下實(shí)施意見。

一、總體要求以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過多種途徑和形式，大力宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo)、意義以及內(nèi)容和途徑，使廣大干部職工牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的新理念，深刻理解“發(fā)展式、增效式、相對減量化的節(jié)約型企業(yè)”內(nèi)涵，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍，提升全員節(jié)約意識，培育具有某某礦特色的節(jié)約文化，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，提前實(shí)現(xiàn)我礦發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動力。

二、宣傳形式及重點(diǎn)內(nèi)容

（一）形成氛圍。各單位、部門要立即行動起來，利用各種輿論工具開展創(chuàng)建強(qiáng)勢宣傳。政工部要做到廣播、電視每檔有專題、專欄；群工部要做到工廣及井下主要峒室有標(biāo)語牌板，櫥窗、畫廊有動態(tài)報道；黨政辦要做到某某礦網(wǎng)站有專題網(wǎng)頁；基層單位要做到有橫幅、標(biāo)語，學(xué)習(xí)園地有規(guī)劃、目標(biāo)等，對節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)行全方位、多渠道、多角度、多層次地宣傳，力爭在較短時間內(nèi)形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

（二）明確意義。大張旗鼓地宣傳黨和國家關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型社會的方針政策、法律法規(guī)和重大意義。充分利用各類會議、學(xué)習(xí)日組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委七屆四次全體會議《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)推動企業(yè)又快又好發(fā)展的決議》、某礦司黨[2006]67號《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意見》，以及礦黨委六屆三次全體會議《關(guān)于提升管理層次，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，推動礦井又快又好發(fā)展的決議》、李黨發(fā)[2006]44號《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見》的精神，使廣大干部職工人人明確創(chuàng)建目標(biāo)，人人知曉創(chuàng)建主要內(nèi)容，形成個個肩上有壓力，人人積極參與創(chuàng)建的局面。

（三）理解內(nèi)涵。突出宣傳“發(fā)展式、增效式、相對減量化的節(jié)約型企業(yè)”的科學(xué)內(nèi)涵。由政工部牽頭，9月中下旬舉辦一次“某某礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)專題講座”，10月上中旬開展一次“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)征文”活動；由群工部牽頭，10月下旬舉辦一次“我為節(jié)約獻(xiàn)一計(jì)”活動，通過舉辦專題講座、征文、獻(xiàn)計(jì)等形式，加大創(chuàng)建宣傳力度，讓職工認(rèn)識到，傳統(tǒng)的節(jié)約觀念是針對浪費(fèi)而言，現(xiàn)在組織創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的節(jié)約，不僅包含了這一要求，而且增加了新的內(nèi)涵，是在發(fā)展這一前提下的節(jié)約。我們所追求的節(jié)約，是既能減少支出、降低消耗又能促進(jìn)企業(yè)得到又快又好發(fā)展的節(jié)約，是以存量促增量，集約利用資源，是在追求發(fā)展速度和規(guī)模中講節(jié)約，在同等資源、能源投入水平下達(dá)到效益最大化，在相同收益目標(biāo)下盡量減少投入。

（四）過程推動。在創(chuàng)建過程中，為調(diào)動和保持職工創(chuàng)建的熱情，要創(chuàng)新載體，由群工部牽頭，8月中下旬開展一次創(chuàng)建宣傳一條街活動，組織職工群眾簽名，8月下旬至9月上旬舉辦一次創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)黑板報三井巡回展，9月中下旬開展一次立足崗位談節(jié)約，10月份組織節(jié)約擂臺賽或節(jié)約創(chuàng)新賽等活動，激發(fā)職工參與創(chuàng)建的積極性和自覺性，鼓勵職工立足崗位為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)奉獻(xiàn)才智。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及所屬的綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組、考核組等有關(guān)人員要經(jīng)常深入基層，通過調(diào)查了解、編寫簡報、督導(dǎo)檢查等形式，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)創(chuàng)建的好經(jīng)驗(yàn)好做法，推動整體工作有序開展。

（五）典型引路。政工部、群工部在抓好我礦不同歷史時期節(jié)約模范宣傳的同時，突出對本次創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的發(fā)現(xiàn)、宣傳和表彰，切實(shí)營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的輿論氛圍。注意推廣先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)建事跡，通過典型引路，讓廣大職工從身邊事、身邊人身上學(xué)到如何立足崗位創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，扎實(shí)推動創(chuàng)建活動向縱深開展。

（六）文化形成。緊緊圍繞“節(jié)約創(chuàng)造價值”核心理念，采取多種形式，培育具有某某礦特色的節(jié)約文化。在職工中特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中，固化“發(fā)展式、增效式、相對減量化”的節(jié)約觀，推進(jìn)我礦經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。在職工家屬中積極倡導(dǎo)節(jié)約型消費(fèi)方式，大力推廣節(jié)約的基本知識和方式方法,引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的節(jié)約觀，讓職工的節(jié)約意識貫徹于企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，滲透于家庭生活的每一個細(xì)節(jié)，進(jìn)一步提升全員節(jié)約意識。

三、宣傳要求

（一）高度重視節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建宣傳工作。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)既是我礦提高自身發(fā)展質(zhì)量的要求，也是響應(yīng)黨和國家創(chuàng)建節(jié)約型社會以及集團(tuán)公司號召的重要舉措。各單位必須把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)作為一項(xiàng)長期而又緊迫的工作，迅速組織開展并深入持久地堅(jiān)持下去。節(jié)約重在意識的提高、認(rèn)識的轉(zhuǎn)變、思想的統(tǒng)一，需要廣大職工群眾的積極參與和長期堅(jiān)持。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要注重提升認(rèn)識境界，加強(qiáng)組織

領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實(shí)責(zé)任，精心策劃方案，積極主動地搞好創(chuàng)建宣傳工作，從而為創(chuàng)建活動的深入開展提供精神動力。

（二）創(chuàng)建工作要與其他工作有機(jī)結(jié)合。礦文明辦要把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作納入文明創(chuàng)建日常管理，強(qiáng)化引導(dǎo)和監(jiān)督；要把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作放到重要位置、作為一項(xiàng)重點(diǎn)、長期工作，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核；要與社會主義榮辱觀教育有機(jī)結(jié)合，大

力弘揚(yáng)節(jié)約新風(fēng)尚，引導(dǎo)職工樹立以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的節(jié)約榮辱觀。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)新聞宣傳報道。宣傳部門要積極組織向各級新聞媒體投稿，報道我礦創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況及取得的成績，向社會展示我礦節(jié)約型企業(yè)形象。礦廣播電視、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物要開辟專欄，撰寫評論文章、組織主題征文活動，形成正確的導(dǎo)向。各單位要認(rèn)真、及時向政工部宣傳部門報送本單位相關(guān)信息，原則每月不得低于2條。

（四）開展“節(jié)約型”宣傳。開展創(chuàng)建宣傳，要堅(jiān)持厲行節(jié)儉的原則。充分利用現(xiàn)有條件、設(shè)施，開展櫥窗、學(xué)習(xí)園地、牌板等陣地宣傳，刷寫宣傳標(biāo)語不要追求高檔次材質(zhì)；需要上傳下達(dá)的文件、材料，能利用網(wǎng)絡(luò)傳送的一律用網(wǎng)絡(luò)傳送，盡量節(jié)約用紙，使節(jié)約原則體現(xiàn)在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宣傳工作中。

第四篇：創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)活動實(shí)施意見

各歸口管理部門、各科室：

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。經(jīng)區(qū)委辦第58次主任辦公會研究決定，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)活動，結(jié)合我辦實(shí)際，制定本辦法如下。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真開展“節(jié)約資源，人人有責(zé)”活動，突

出抓好公用水電、公務(wù)用車、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)全體干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，不斷降低行政成本。

二、具體要求

（一）節(jié)約用電

1.合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃，做到無人時不開空調(diào)。提倡每天至少少開1小時空調(diào)，或溫度適當(dāng)時不開空調(diào)。

2.節(jié)約辦公用電。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。下班后或長期不使用時自覺關(guān)閉電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備電源。

3.加強(qiáng)公共場所用電管理。綜合科負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)域公共場所用電設(shè)備，對洗手間、樓道照明燈和大功率電熱水器實(shí)行定時開關(guān)制度。

（二）節(jié)約用水

1.加強(qiáng)對用水設(shè)備的維護(hù)、維修。綜合科負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)相關(guān)單位對水電設(shè)施進(jìn)行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，切實(shí)做到節(jié)約每一滴水。

2.珍惜水資源，提倡合理使用辦公室飲用水。

（三）節(jié)約辦公耗材

1.進(jìn)一步規(guī)范辦公用品采購、配備和領(lǐng)取制度，確保辦公用品不重復(fù)購買、不浪費(fèi)使用。

2.加大OA辦公系統(tǒng)培訓(xùn)及使用力度，提倡辦公室內(nèi)部刊物使用U盤傳閱，實(shí)現(xiàn)辦公室文件、信息網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，推行無紙化辦公。

3.提倡雙面用紙，注重紙張的再利用；提倡文稿多人校稿，減少重復(fù)打（復(fù)）印次數(shù)，降低紙張消耗。

4.使用移動手機(jī)桌面助理，對不涉密的辦公室事務(wù)進(jìn)行通知、公告，減少行政能源消耗。

（四）加強(qiáng)公務(wù)用車的使用和管理

1.加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自用車。

2.合理安排公務(wù)用車。各部門同去一地點(diǎn)的，原則上合并用車。

3.車輛維護(hù)修理由駕駛員填寫《中共**區(qū)委辦公室公務(wù)車輛報修單》交安檢員檢查核實(shí)后，征求綜合科意見，綜合科負(fù)責(zé)人報分管副主任審簽同意后方可實(shí)施。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)辦公室日常財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，精打細(xì)算，節(jié)約開支，堵塞漏洞。

三、監(jiān)督檢查

綜合科負(fù)責(zé)不定期對辦公室用電、用水、用紙等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽查結(jié)果在主任辦公會上進(jìn)行通報，并作為“文明科室、文明個人”評選參考條件。

第五篇：關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型工會的實(shí)施意見

關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型工會的實(shí)施意見

關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型工會的實(shí)施意見

基層各車間工會：

為認(rèn)真貫徹礦黨委下半年工作會議精神，全面落實(shí)礦《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意見》，結(jié)合礦工會機(jī)關(guān)的實(shí)際，特制定創(chuàng)建節(jié)約型工會的實(shí)施意見如下：

一、加大宣傳力度，以強(qiáng)勢輿論營造創(chuàng)建氛圍

緊緊圍繞“節(jié)約創(chuàng)造價值”這一核心理念，充分發(fā)揮宣傳輿論作用，利用各種有效載體工具、宣傳陣地、各種形式、各種方式，大力宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，宣傳建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，提升全員節(jié)約意識，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，積極投入創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，及時總結(jié)和推廣節(jié)約型企業(yè)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和典型。

二、采取切實(shí)措施，抓好工會機(jī)關(guān)創(chuàng)建節(jié)約型單位工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，工作日中午一律禁酒。嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用程序，所有招待必須先申請，經(jīng)礦工會主席同意后方可實(shí)施，就餐一律在礦食堂。

2、嚴(yán)格決策程序和制度，重要事項(xiàng)和大額度資金使用必須由集體研究決定。各部室要嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格預(yù)算，規(guī)范操作，各項(xiàng)費(fèi)用支出必須事前匯報，填寫申請單，工會副主席審核簽字;超過一千元的由礦工會主席再審簽字后方可辦理。嚴(yán)格控制購買和新增辦公用品，確因工作需要添置購買的辦公設(shè)備和大宗用品，均需提交主席辦公會研究，經(jīng)同意后，方可由辦公室統(tǒng)一購置。

3、嚴(yán)格控制出差費(fèi)用開支。確需出差的必須先填寫出差申請單，經(jīng)工會副主席簽字同意后，辦公室方可安排。

4、堅(jiān)持少花錢多辦事，會議、接待、招待等盡量從簡節(jié)約，不該花的錢不花，能少花的錢不多花，不必要辦的事不辦，可勤儉辦的事不鋪張辦。下半年各項(xiàng)活動費(fèi)用及辦公費(fèi)用在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10％。要積極主動地做好宣傳發(fā)動工作，教育、指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自己做起、從現(xiàn)在做起、從身邊點(diǎn)滴小事做起，努力在機(jī)關(guān)營造節(jié)約資源的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

5、嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。牢固樹立節(jié)電意識，所有工作場所都要做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等電器設(shè)備，公共區(qū)域的照明燈具要安裝自動控制開關(guān)，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。辦公室空調(diào)夏季氣溫在32℃以上時開啟，溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季氣溫在4℃以下時開啟，溫度設(shè)置不高于18攝氏度，做到“無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗”。凡人走燈未滅、空調(diào)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)的，對責(zé)任人按每只燈管50元、每個空調(diào)100元進(jìn)行處罰。礦工會使用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機(jī)時間，需要修改的文稿盡量在電子媒體上修改，減少重復(fù)打印次數(shù)，減少紙質(zhì)公文傳遞，內(nèi)部文件實(shí)行網(wǎng)上傳遞；嚴(yán)格控制文印數(shù)量，提倡雙面用紙，能用小紙張的不用大紙張;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的油墨、墨粉用完后，要提倡重新灌裝，再次使用。

7、節(jié)約網(wǎng)絡(luò)資源。礦工會嚴(yán)禁在上班時間利用網(wǎng)絡(luò)下載軟件、歌曲、電影等與工作無關(guān)的內(nèi)容;嚴(yán)禁在工作時間上網(wǎng)聊天、聽歌曲、看電影、玩游戲;嚴(yán)禁在服務(wù)器上存放與工作無關(guān)的內(nèi)容。礦工會成立專門的檢查小組，定期對上述節(jié)約內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和考核，確保各項(xiàng)創(chuàng)建節(jié)約型工會的措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。