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      房地產(chǎn)企業(yè)銷售服務(wù)承諾書(5篇范文)

      時間:2019-05-14 09:53:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)企業(yè)銷售服務(wù)承諾書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)企業(yè)銷售服務(wù)承諾書》。

      第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)銷售服務(wù)承諾書

      房地產(chǎn)企業(yè)銷售服務(wù)承諾書

      尊敬的購房戶,歡迎選購 公司開發(fā)建設(shè)的 項目的新建商品房,銷售人員 竭誠為您服務(wù),并作出如下承諾:

      一、本公司及銷售人員向您所提供的服務(wù),完全符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定;

      二、本項目 號樓,于 年 月 日獲批預(yù)售許可(現(xiàn)售備案),現(xiàn)所有房源一次公開對外銷售,有關(guān)證書在售樓處公示,請您務(wù)必核對證書公示情況;

      三、本項目一房一價面向社會公示,有關(guān)報價保證不高于預(yù)售許可(現(xiàn)售備案)申報核準(zhǔn)價;

      四、您購買本項目的樓房,可依法依規(guī)自愿選擇使用公積金貸款、商業(yè)貸款及全款三種支付方式,本公司保證不違法違規(guī)干預(yù),并做好相關(guān)配合服務(wù)工作。

      本公司及工作人員服務(wù)過成中,如有您認(rèn)為的違法違規(guī)情況,可直接向本地房地產(chǎn)主管部門投訴,聯(lián)系電話:。

      開發(fā)企業(yè)蓋章 銷售人員簽字 購房人簽字

      年 月 日

      第二篇:銷售服務(wù)承諾書

      售后服務(wù)承諾書

      用戶:聯(lián)系人:電話:

      地址:

      供貨方:

      地址:

      客服熱線:

      (感謝您選購我公司提供的產(chǎn)品與服務(wù))銷售供貨時,我們承諾為您提供以下服務(wù):

      1、送貨上門;

      2、安裝和調(diào)試;

      3、進(jìn)行必要的使用培訓(xùn);

      4、愿意遵守合同與技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。

      被授權(quán)人簽字:(公司蓋章)日期:年月日

      第三篇:房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場銷售承諾書

      建信奧林匹克花園“運動·家至尊卡”銷售承諾書

      尊敬的客戶:

      感謝您對奧林匹克花園的信任,歡迎您購買建信奧林匹克花園“運動·家 至尊卡”,在此,我們鄭重承諾:

      一、保證購買“運動·家至尊卡”的客戶享受到《建信·奧林匹克花園“運動·家至尊卡”說明書》所承諾的權(quán)利及優(yōu)惠。

      二、保證客戶按《建信·奧林匹克花園“運動·家至尊卡”購買須知》上所規(guī)定的程序進(jìn)行購買。

      二、保證本次購買活動所提供的信息真實可靠。

      五、保證本次購買活動在公平、公正、公開的條件下進(jìn)行。

      六、保證從購卡即日起,到本案第一期封盤后一個月的時間段內(nèi),您有權(quán)隨時

      要求退卡,我公司將一次性不計利息退還您購卡人民幣1萬元整,并收回您購買的“運動.家 至尊卡”。

      敬請社會各界監(jiān)督監(jiān)督電話:87777315

      咨詢電話:87778888

      成都建信奧林匹克投資置業(yè)有限公司2003-03-28

      第四篇:房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名榜

      房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名榜

      地產(chǎn)策劃公司好的有哪些?地產(chǎn)策劃公司哪個好?下面就跟隨中國品牌網(wǎng)收集起來的十大地產(chǎn)策劃公司排行榜。

      1易居中國(中國房地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域中同時擁有兩家美國上市企業(yè)的公司,行業(yè)著名品牌,易居(中國)控股有限公司)

      2同策(領(lǐng)先的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)之一,上海市著名商標(biāo),中國地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)影響力企業(yè),同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司)

      3世聯(lián)地產(chǎn)(中國住宅策劃代理機(jī)構(gòu)百強(qiáng),中國房地產(chǎn)策劃代理品牌價值TOP10,深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司)

      4思源經(jīng)紀(jì)(蘇州房產(chǎn)最具競爭力代理之一,中國房地產(chǎn)策劃代理品牌價值TOP10,北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司)

      5合富輝煌(最早從事房地產(chǎn)顧問服務(wù)的企業(yè)之一,上市企業(yè),地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)著名品牌,合富輝煌(中國)房地產(chǎn)顧問有限公司)

      6麗仁行(最具影響力專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,中國房地產(chǎn)百強(qiáng)策劃代理企業(yè),上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司)

      7華燕(于1995年,以線上線下服務(wù)相結(jié)合的房地產(chǎn)領(lǐng)域綜合服務(wù)商,上海地產(chǎn)代理十強(qiáng),上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司)

      8偉業(yè)顧問(中國房地產(chǎn)策劃代理品牌價值TOP10,中國地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)著名企業(yè),北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司)

      9金網(wǎng)絡(luò)(中國最早成立的大型房地產(chǎn)綜合顧問機(jī)構(gòu)之一,十大房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu),北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司)

      10新景祥(中國最具規(guī)模的專業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)公司之一,中國房地代理服務(wù)行業(yè)品牌,廈門新景祥投資控股有限公司)

      第五篇:房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度

      銷售管理制度

      一、總則

      1、為規(guī)范開發(fā)項目的銷售管理工作,提高管理工作水平,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

      2、本制度涉及樓盤銷控、認(rèn)購管理等內(nèi)容,銷售部應(yīng)按此制度執(zhí)行。

      二、銷售策略、計劃的制定

      3、擬開發(fā)項目之初,銷售部應(yīng)掌握項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售成本核算等內(nèi)容,做好營銷策劃工作準(zhǔn)備。

      4、根據(jù)項目開發(fā)進(jìn)展,銷售部及時進(jìn)行全程營銷策劃,包括項目調(diào)研、制定銷售策略、宣傳推廣策略等。

      5、銷售部應(yīng)根據(jù)項目施工進(jìn)度,實施營銷推廣計劃,做好開盤前的準(zhǔn)備工作,包括各種形式的宣傳、銷售現(xiàn)場包裝、銷售人員到位與售前培訓(xùn)等。

      6、銷售部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目情況,及時做好項目銷售規(guī)劃,組建銷售團(tuán)隊,開展與銷售相關(guān)的各項工作。

      三、樓盤銷控管理

      7、樓盤房源控制工作由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合進(jìn)行。

      8、售樓人員需要銷售房源時,須確認(rèn)該房源尚未售出,方可銷售。

      9、售樓人員應(yīng)確認(rèn)房源可以銷售后,方能與客戶辦理認(rèn)購手續(xù)。

      10、銷售房源的確認(rèn)以客戶繳納認(rèn)購金并簽訂認(rèn)購書為原則。

      11、售樓人員不得銷售未經(jīng)確認(rèn)的房源,否則自行承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果。

      12、客戶簽訂認(rèn)購書后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需將最新資料登記于《房源登記表》上;房源訂購后,如客戶未按約定支付房款簽訂正式買賣合同,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需及時取消該單位的訂購登記。通知售樓人員與客戶聯(lián)系辦理相關(guān)手續(xù)。

      13、房源銷售后,售樓人員必須第一時間向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報,售樓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)計當(dāng)天已售房源后向銷售經(jīng)理匯報。

      四、認(rèn)購管理

      14、售樓人員必須按公司規(guī)定收取客戶訂金,如客戶當(dāng)場交納

      現(xiàn)金不足的,售樓人員可為客戶爭取以規(guī)定的最低訂金數(shù)額繳納。售樓人員必須按認(rèn)購書約定期限要求客戶繳納房屋首付款。如客戶要求延長付款期限,須取得銷售部經(jīng)理同意后方可受理。

      15、售樓人員向客戶收取訂金時,必須通知負(fù)責(zé)人,并與客戶當(dāng)面點清金額。核對無誤后,才能開具收據(jù),并即時收妥訂金及相應(yīng)單據(jù)。客戶以支票形式繳納定金或房款時,售樓人員應(yīng)開具支票收條,在收條上登記認(rèn)購情況,并進(jìn)行房源登記,在支票到賬后,方可辦理認(rèn)購手續(xù)。

      16、如客戶訂購的房源有額外優(yōu)惠,須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。售樓人員填寫完《認(rèn)購書》后,必須交由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人核對檢查,確認(rèn)無誤后可將客戶聯(lián)作為認(rèn)購憑據(jù)交給客戶,并收好余聯(lián)存檔。

      17、樓盤簽約程序規(guī)定

      ⑴售樓人員應(yīng)按照企業(yè)的統(tǒng)一要求向客戶解釋標(biāo)準(zhǔn)合同條款。⑵售樓人員確認(rèn)房源可以銷售后,收取定金并填寫《認(rèn)購書》。⑶客戶須持認(rèn)購書方可簽訂正式合同。

      ⑷售樓人員收取客戶首付款后,至現(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)取空白合同,辦理相關(guān)手續(xù)。

      ⑸財務(wù)人員復(fù)核并收款后,收回客戶訂金收據(jù),開具首付款收據(jù)。⑹售樓人員執(zhí)已簽訂的合同到辦公室蓋章。

      ⑺合同簽訂后售樓人員及時登記客戶信息,相關(guān)合同及時入檔。

      五、簽約客戶全程服務(wù)負(fù)責(zé)制

      18、客戶在訂購時,接待的售樓人員全程負(fù)責(zé)該客戶的定金繳納、認(rèn)購書簽訂、房款催收、貸款辦理,直至交房、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的售后服務(wù)工作。

      第二章銷售部崗位責(zé)任

      一、部門職能

      1、部門本職工作:

      組織完成公司開發(fā)房產(chǎn)的銷售管理工作

      完成公司回款目標(biāo)

      2、主要職能:

      ⑴制定銷售計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解執(zhí)行實施;

      ⑵配合公司相關(guān)部門做好項目方案調(diào)整及修改;

      ⑶收集市場信息,進(jìn)行市場調(diào)研;

      ⑷對樓盤進(jìn)行推廣、銷售;

      ⑸制定銷售人員行動計劃,并予以檢查控制;

      ⑹對銷售人員進(jìn)行考核,完成公司房產(chǎn)的銷售工作; ⑺建立顧客資料檔案;

      ⑻合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制;

      ⑼管理、監(jiān)督售樓處正常工作運轉(zhuǎn);

      ⑽配合財務(wù)部,統(tǒng)計、催收和結(jié)算房款;

      ⑾配合物業(yè)公司進(jìn)行房屋交接;

      ⑿配合開發(fā)部進(jìn)行房產(chǎn)登記工作。

      二、部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、分析市場供應(yīng)、需求等競爭狀況,作出市場考察報告;

      2、擬定銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實施;

      3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備;

      4、把握重點顧客,參加重大銷售談判和簽定合約;

      5、制作銷售預(yù)算,并對預(yù)算做過程控制,降低銷售費用;

      6、組織建立完整的顧客檔案,確保顧客資料的完整性;

      7、制訂和分解銷售指標(biāo),完成公司銷售目標(biāo);

      8、定期向直接上級述職;

      9、處理緊急突發(fā)事件;

      三、銷售部成員職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行售樓程序,規(guī)范銷售;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范,熱情服務(wù);

      3、對個人洽談的顧客,負(fù)責(zé)售后服務(wù);

      4、對個人發(fā)生的樓盤銷售,催收銷售款項;

      5、接受顧客異議和意見,及時上報,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理;

      6、作好銷售統(tǒng)計工作,填報各項規(guī)定表格;

      7、定期進(jìn)行市場調(diào)研,制作調(diào)研報告,對報告真實性負(fù)責(zé);

      8、完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)。

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