第一篇：工程招標(biāo)通知書(shū)通用

工程招標(biāo)通知書(shū)通用

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們需要用到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門(mén)制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的工程招標(biāo)通知書(shū)通用，希望對(duì)大家有所幫助。

招標(biāo)人決定將本次公告的工程項(xiàng)目的施工通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定施工單位，現(xiàn)將招標(biāo)有關(guān)事宜公告如下：

1、招標(biāo)人名稱：xx校區(qū)建設(shè)指揮部

2、招標(biāo)人地址：xxx路422號(hào)

3、招標(biāo)項(xiàng)目名稱：xxx校區(qū)隧道及連接道路工程

4、招標(biāo)項(xiàng)目地點(diǎn)：xxx校區(qū)校園內(nèi)

5、招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間：20xx年5月起至20xx年11月止

6、招標(biāo)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、數(shù)量：

投資額：約800萬(wàn)元人民幣。隧道長(zhǎng)度約150米，連接道路約245米。

7、本次招標(biāo)，招標(biāo)人將采用資格后審的方式確定合格投標(biāo)人。凡有意參加本次投標(biāo)的投標(biāo)申請(qǐng)人，不必提交任何證明手續(xù)均可購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，并按照本招標(biāo)工程項(xiàng)目資格后審文件要求提出資格后審申請(qǐng)。

8、參加本次投標(biāo)必須具備的`條件：具有經(jīng)國(guó)務(wù)院及省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)審批的公路工程施工總承包三級(jí)及以上企業(yè)資質(zhì)。

9、報(bào)名、獲取資料預(yù)審文件時(shí)間：20xx年05月23日至20xx年05月27日，每天上午9時(shí)至11時(shí)，下午15時(shí)至17時(shí);地點(diǎn)：廈門(mén)大學(xué)基建處(廈門(mén)市思明南路422號(hào))。20xx年5月27日后至截標(biāo)前(節(jié)假日除外)仍可到廈門(mén)大學(xué)基建處(廈門(mén)市思明南路422號(hào))購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。元人民幣，圖紙每套售價(jià)1000元人民幣，售后不退。

10、招標(biāo)文件每套售價(jià)200元人民幣，圖紙每套售價(jià)1000元人民幣，售后不退。

11、有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)事宜，請(qǐng)與招標(biāo)人聯(lián)系。

12、本次招標(biāo)的聯(lián)系人：xxx

招標(biāo)人：(蓋章)

法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)

xx年xx月xx日

XX公司就工程項(xiàng)目—工程進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位。此項(xiàng)目為國(guó)債項(xiàng)目，項(xiàng)目資金已落實(shí)。

一、工程概況：

1.工程名稱：XX公司工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目—廠區(qū)工程工程。

2.建設(shè)單位：XX公司。

3.工程建設(shè)地點(diǎn)：

二、工程施工范圍：本標(biāo)段包括：

三、投標(biāo)人資質(zhì)要求和合格條件：具有土建及安裝施工獨(dú)立法人單位資質(zhì)，且有相同或類似本項(xiàng)目的施工經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，并已按約定履行了相關(guān)義務(wù)。

四、計(jì)劃開(kāi)、竣工時(shí)間(暫定)：建設(shè)周期為20xx年月日到20xx年月日，合計(jì)天。

五、投標(biāo)保證金：投標(biāo)人應(yīng)向建設(shè)單位提交人民幣5萬(wàn)元的投標(biāo)保證金。此保證金于投標(biāo)之日起一個(gè)月后返還。標(biāo)書(shū)工本費(fèi)：人民幣500元。

六、付款方式：此條由投標(biāo)人填寫(xiě)，可視為投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人的優(yōu)惠。

七、投標(biāo)報(bào)價(jià)：

八、投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年月日9：00時(shí)整。

九、開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年月日9：00時(shí)整。

十、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：

十一、聯(lián)系方式：

招標(biāo)人：

辦公地址：

聯(lián)系人：

郵編：

電話：

傳真：

xx年xx月xx日

第二篇：工程開(kāi)工通知書(shū)

工程開(kāi)工通知書(shū)1

安徽有限責(zé)任公司:

你單位承建葉集東部生態(tài)新城xxx項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已提供所有施工工作面，但市政路網(wǎng)強(qiáng)電入地配套工程、未名湖朱畈停車(chē)場(chǎng)對(duì)面湖區(qū)、未名湖C區(qū)園路三個(gè)單項(xiàng)工程遲遲未能動(dòng)工。為確保項(xiàng)目建設(shè)工期計(jì)劃按時(shí)完成，現(xiàn)責(zé)令你公司務(wù)必于20xx年11月20日之前開(kāi)工建設(shè)以上三項(xiàng)工程，逾期未開(kāi)工，我局將依據(jù)xx項(xiàng)目合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理，否則視為放棄，由業(yè)主介入選取第三方進(jìn)行建設(shè)施工，產(chǎn)生的建設(shè)費(fèi)用由你公司承擔(dān)。

集區(qū)重點(diǎn)工程管理局

11月16日

工程開(kāi)工通知書(shū)2

xxx通信工程有限責(zé)任公司：

經(jīng)我公司研究決定，由貴公司負(fù)責(zé)麗萊酒店的有線電視搶修任務(wù)，工程施工地點(diǎn)三亞市金雞嶺路，本工程為單項(xiàng)搶修工程，由于線路信號(hào)低，把原有野外三分配器改為野外四分配器，需布—12電纜，路由共約90米。請(qǐng)貴公司務(wù)必根據(jù)要求時(shí)間X月X日組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，時(shí)限X天完成。

聯(lián)系人：xxx

特此通知!

工程部負(fù)責(zé)人簽名：xxx 公司負(fù)責(zé)人簽名：xxx

xxx有線網(wǎng)絡(luò)有限公司三亞分公司

xx年xx月xx日

工程開(kāi)工通知書(shū)3

井—xx段建設(shè)工程有限公司

經(jīng)審查涵洞工程(圓管涵)工程開(kāi)工報(bào)告，準(zhǔn)予20xx年7月10日8時(shí)開(kāi)工，并委派梁比芳工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員胡引平進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)處理。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范及合同施工，每道工序必須由監(jiān)理檢查合格后方才可以進(jìn)行下一道工序施工。

施工段總監(jiān)理工程師代表

xx年xx月xx日簽發(fā)

抄報(bào)：崇義縣橫水鎮(zhèn)大密村民委員會(huì)

抄送：吉安市青原建設(shè)工程有限公司承包單位收件人(簽名)

施工單位：吉安市青原建設(shè)工程有限公司

工程開(kāi)工通知書(shū)4

工程部：

本公司承建 工程的前期準(zhǔn)備工作已就緒，該工程的業(yè)務(wù)員 同志，聯(lián)系電話為 ；該工程的設(shè)計(jì)師為設(shè)計(jì)部 同志，聯(lián)系電話為 ；施工負(fù)責(zé)人為 同志，聯(lián)系電話為 ；跟蹤人員為 同志，聯(lián)系電話為 ；責(zé)任監(jiān)理為 同志，聯(lián)系電話為 ；工程合同約定的開(kāi)工日期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日。請(qǐng)?jiān)诮拥酱送ㄖ螅?/p>

1、工程部、工程部跟蹤人員編制施工計(jì)劃方案。

2、組織施工隊(duì)伍，確定施工負(fù)責(zé)人。

3、到設(shè)計(jì)部領(lǐng)取經(jīng)過(guò)審批的工程施工圖紙。

4、把工程合同的.施工內(nèi)容、要求，甲方負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話等相關(guān)事項(xiàng)，摘錄（整理）打印出來(lái)交給工程負(fù)責(zé)人、工程部跟蹤人員；安全交底記錄交一份給施工人員張貼在工棚內(nèi)。

5、在上述開(kāi)工日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工。

6、責(zé)任監(jiān)理根據(jù)工程負(fù)責(zé)人的通知及時(shí)對(duì)該工程的安全文明、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、材料節(jié)約進(jìn)行跟蹤。

7、施工負(fù)責(zé)人在工程施工期間將機(jī)器型號(hào)、編碼號(hào)抄寫(xiě)在施工圖紙上；在工程隱蔽前、施工完畢后及時(shí)通知監(jiān)理部、工程部進(jìn)行材料核查和質(zhì)量檢查以及工程驗(yàn)收。

8、工程部跟蹤人員負(fù)責(zé)督促：施工負(fù)責(zé)人在工程施工期間將機(jī)器型號(hào)、編碼號(hào)抄寫(xiě)在施工圖紙上；工程隱蔽前、施工完畢后及時(shí)通知監(jiān)理部、工程部進(jìn)行材料核查和質(zhì)量檢查以及工程驗(yàn)收。

9、工程部負(fù)責(zé)人在接到驗(yàn)收通知后，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)組織工程部、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行驗(yàn)收，售后部同時(shí)與工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程維保接收移交手續(xù)。

開(kāi)工通知收悉，工程部將按要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，并嚴(yán)格按照上述要求跟蹤、施工、驗(yàn)收，辦理工程維保移交手續(xù)。

工程部負(fù)責(zé)人（簽章）：

年 月 日

工程開(kāi)工通知書(shū)5

安徽開(kāi)源路橋有限責(zé)任公司:

你單位承建葉集東部生態(tài)新城PPP項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已提供所有施工工作面，但市政路網(wǎng)強(qiáng)電入地配套工程、未名湖朱畈停車(chē)場(chǎng)對(duì)面湖區(qū)、未名湖C區(qū)園路三個(gè)單項(xiàng)工程遲遲未能動(dòng)工。為確保項(xiàng)目建設(shè)工期計(jì)劃按時(shí)完成，現(xiàn)責(zé)令你公司務(wù)必于20xx年11月20日之前開(kāi)工建設(shè)以上三項(xiàng)工程，逾期未開(kāi)工，我局將依據(jù)PPP項(xiàng)目合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理，否則視為放棄，由業(yè)主介入選取第三方進(jìn)行建設(shè)施工，產(chǎn)生的建設(shè)費(fèi)用由你公司承擔(dān)。

六安市葉集區(qū)重點(diǎn)工程管理局

11月16日

工程開(kāi)工通知書(shū)6

致第合同段承包人項(xiàng)目經(jīng)理部：

業(yè)主已于XX年XX月XX日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并已簽訂了施工承包合同?，F(xiàn)根據(jù)合同通用條款（41.1）條和投標(biāo)書(shū)附錄的規(guī)定，正式向您部發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)，希望接到本通知書(shū)的28天內(nèi)正式開(kāi)工。

駐地（總）監(jiān)理工程師（簽名）XX

（公章）XX

工程開(kāi)工通知書(shū)7

江西xx技術(shù)工程有限公司經(jīng)審查國(guó)力大廈消防整改工程開(kāi)工上報(bào)資料，準(zhǔn)予20xx年2月27日開(kāi)工，并委派邱春暉工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)處理。嚴(yán)格按照施工規(guī)范及合同施工，每道工序必須由甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查合格后方才可以進(jìn)行下一道工序施工。請(qǐng)將現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單、施工設(shè)備及材料報(bào)國(guó)力大廈物業(yè)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。工程師年月日簽發(fā)承包單位收件人(簽名)

施工單位：

江西xx技術(shù)工程有限公司

工程開(kāi)工通知書(shū)8

各省、自治區(qū)交通廳，、xx市交通委員會(huì)，xx市市政工程局，xx市市政工程管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通局：

依據(jù)《公路法》和《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工許可制度。現(xiàn)將實(shí)施公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的有關(guān)事宜通知如下：

一、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的申請(qǐng)、受理、審查和決定嚴(yán)格按照《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》(交通部令20xx年第10號(hào))和《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》(交通部令20xx年第14號(hào))的規(guī)定執(zhí)行，施工許可程序和有關(guān)要求見(jiàn)附件1。

二、申請(qǐng)人(公路建設(shè)項(xiàng)目法人)應(yīng)填寫(xiě)《公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可申請(qǐng)書(shū)》(見(jiàn)附件2)，并按要求準(zhǔn)備相關(guān)的申請(qǐng)材料，報(bào)相應(yīng)的施工許可實(shí)施機(jī)關(guān)審批。施工許可實(shí)施機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求開(kāi)展許可工作，并按照《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》規(guī)定的有關(guān)格式實(shí)施。

三、各級(jí)交通部門(mén)要高度重視公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的`實(shí)施工作，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，確保該項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。要通過(guò)實(shí)施施工許可制度，規(guī)范項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)依法建設(shè)。此前實(shí)行的公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告制度同時(shí)廢止。

2 附件：

1、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可程序和有關(guān)要求

2、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可申請(qǐng)書(shū)

xxx交通部(章)

年六月十四日

工程開(kāi)工通知書(shū)9

尊敬的各位新老客戶以及廣大的朋友：

新年好!

我公司于20xx年2月26日(正月初八)將正常開(kāi)工，各項(xiàng)工作一切照常運(yùn)行，公司主要產(chǎn)品有：濾光片、濾色片、中性密度濾光片、反射鏡、分光鏡、窗口鏡等光學(xué)元器件。如有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)直接聯(lián)系我們的業(yè)務(wù)人員。在充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的x年，愿深圳激埃特光電有限公司能為您帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!感謝各位新老顧客對(duì)我司的.支持及信任!

祝各位在新的一年生意興隆!鼠年行大運(yùn)萬(wàn)事如意!

光電有限公司

x月x日

工程開(kāi)工通知書(shū)10

各省、自治區(qū)交通廳，xx、xx市交通委員會(huì)，xx市市政工程局，xx市市政工程管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通局：

依據(jù)《公路法》和《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工許可制度?，F(xiàn)將實(shí)施公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的有關(guān)事宜通知如下：

一、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的申請(qǐng)、受理、審查和決定嚴(yán)格按照《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》（交通部令20xx年第10號(hào)）和《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》（交通部令20xx年第14號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行，施工許可程序和有關(guān)要求見(jiàn)附件1。

二、申請(qǐng)人（公路建設(shè)項(xiàng)目法人）應(yīng)填寫(xiě)《公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可申請(qǐng)書(shū)》（見(jiàn)附件2），并按要求準(zhǔn)備相關(guān)的申請(qǐng)材料，報(bào)相應(yīng)的施工許可實(shí)施機(jī)關(guān)審批。施工許可實(shí)施機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求開(kāi)展許可工作，并按照《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》規(guī)定的有關(guān)格式實(shí)施。

三、各級(jí)交通部門(mén)要高度重視公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的實(shí)施工作，制定相關(guān)的`實(shí)施細(xì)則，確保該項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。要通過(guò)實(shí)施施工許可制度，規(guī)范項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)依法建設(shè)。此前實(shí)行的公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告制度同時(shí)廢止。2 附件：1。公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可程序和有關(guān)要求2。公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可申請(qǐng)書(shū)

中華人民共和國(guó)交通部（章）

年六月十四日

工程開(kāi)工通知書(shū)11

通信工程有限責(zé)任公司：

經(jīng)我公司研究決定，由貴公司負(fù)責(zé)麗萊酒店的有線電視搶修任務(wù)，工程施工地點(diǎn)三亞市金雞嶺路，本工程為單項(xiàng)搶修工程，由于線路信號(hào)低，把原有野外三分配器改為野外四分配器，需布-12電纜，路由共約90米。請(qǐng)貴公司務(wù)必根據(jù)要求時(shí)間X月X日組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，時(shí)限X天完成。

聯(lián)系人：

特此通知：

工程部負(fù)責(zé)人簽名：公司負(fù)責(zé)人簽名：

有線網(wǎng)絡(luò)有限公司三亞分公司

xx年X月X日

工程開(kāi)工通知書(shū)12

xxx施工單位：

由你單位承包的xxxx文化生態(tài)園土石方工程，由有關(guān)部門(mén)審核符合開(kāi)工條件，準(zhǔn)予開(kāi)工。我單位決定xx年xx月xx日所承包施工方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，你方在接到通知后，請(qǐng)及時(shí)做好工程項(xiàng)目部的前期工作。同時(shí)請(qǐng)貴公司提供該項(xiàng)目《施工方案》。根據(jù)施工合同約定的條款，現(xiàn)通知貴公司工程項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)。如三天不按要求進(jìn)場(chǎng)，視你單位自動(dòng)放棄，并且要求在進(jìn)場(chǎng)前辦理齊全各項(xiàng)手續(xù)。否則，合同無(wú)效，取消施工資格。

本開(kāi)工通知書(shū)確定此項(xiàng)目的.實(shí)際開(kāi)工日期為xx月xx日。

xx文化生態(tài)園工程項(xiàng)目部

xx年xx月xx日

工程開(kāi)工通知書(shū)13

各省、自治區(qū)交通廳，xx、xx市交通委員會(huì)，xx市市政工程局，xx市市政工程管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通局：

依據(jù)《公路法》和《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工許可制度?，F(xiàn)將實(shí)施公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的有關(guān)事宜通知如下：

一、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的申請(qǐng)、受理、審查和決定

嚴(yán)格按照《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》（交通部令20xx年第10號(hào)）和《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》（交通部令20xx年第14號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行，施工許可程序和有關(guān)要求見(jiàn)附件1。

二、申請(qǐng)人（公路建設(shè)項(xiàng)目法人）應(yīng)填寫(xiě)《公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可申請(qǐng)書(shū)》（見(jiàn)附件2），并按要求準(zhǔn)備相關(guān)的申請(qǐng)材料，報(bào)相應(yīng)的施工許可實(shí)施機(jī)關(guān)審批。施工許可實(shí)施機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求開(kāi)展許可工作，并按照《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》規(guī)定的.有關(guān)格式實(shí)施。

三、各級(jí)交通部門(mén)要高度重視公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可的實(shí)施工作，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，確保該項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。要通過(guò)實(shí)施施工許可制度，規(guī)范項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)依法建設(shè)。此前實(shí)行的公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告制度同時(shí)廢止。

2附件：

1、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可程序和有關(guān)要求

2、公路建設(shè)項(xiàng)目施工許可申請(qǐng)書(shū)

中華人民共和國(guó)交通部（章）

20xx年六月十四日

工程開(kāi)工通知書(shū)14

安徽xx有限責(zé)任公司:

你單位承建葉集東部生態(tài)新城PPP項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已提供所有施工工作面，但市政路網(wǎng)強(qiáng)電入地配套工程、未名湖朱畈停車(chē)場(chǎng)對(duì)面湖區(qū)、未名湖C區(qū)園路三個(gè)單項(xiàng)工程遲遲未能動(dòng)工。為確保項(xiàng)目建設(shè)工期計(jì)劃按時(shí)完成，現(xiàn)責(zé)令你公司務(wù)必于20xx年11月20日之前開(kāi)工建設(shè)以上三項(xiàng)工程，逾期未開(kāi)工，我局將依據(jù)PPP項(xiàng)目合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理，否則視為放棄，由業(yè)主介入選取第三方進(jìn)行建設(shè)施工，產(chǎn)生的建設(shè)費(fèi)用由你公司承擔(dān)。

xxx集區(qū)重點(diǎn)工程管理局

11月16日

工程開(kāi)工通知書(shū)15

江西技術(shù)工程有限公司經(jīng)審查國(guó)力大廈消防整改工程開(kāi)工上報(bào)資料，準(zhǔn)予20xx年2月27日開(kāi)工，并委派邱春暉工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)處理。嚴(yán)格按照施工規(guī)范及合同施工，每道工序必須由甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查合格后方才可以進(jìn)行下一道工序施工。請(qǐng)將現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單、施工設(shè)備及材料報(bào)國(guó)力大廈物業(yè)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。工程師xx年xx月xx日簽發(fā)承包單位收件人(簽名)

施工單位：

江西技術(shù)工程有限公司

第三篇：工程復(fù)工通知書(shū)

工程復(fù)工通知書(shū) 篇二：工程復(fù)工通知書(shū)

編號(hào)：fgtzd—001 說(shuō)明：在施工單位按“停工通知單”提出的要求整改完畢后，并經(jīng)有關(guān)單位復(fù)查，符合規(guī)定要求；有關(guān)部門(mén)蓋章審批后，才可以繼續(xù)施工。

編號(hào)：fgtzd—002 說(shuō)明：在施工單位按“停工通知單”提出的要求整改完畢后，并經(jīng)有關(guān)單位復(fù)查，符合規(guī)定要求；有關(guān)部門(mén)蓋章審批后，才可以繼續(xù)施工。

編號(hào)：fgtzd—003 說(shuō)明：在施工單位按“停工通知單”提出的要求整改完畢后，并經(jīng)有關(guān)單位復(fù)查，符合規(guī)定要求；有關(guān)部門(mén)蓋章審批后，才可以繼續(xù)施工。

春節(jié)放假?gòu)?fù)工安全技術(shù)措施

一年一度的新春佳節(jié)已過(guò)，經(jīng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定：今年春節(jié)放假后定于二月二十七日正式復(fù)工。為確保安全、正常進(jìn)行停復(fù)工，特制訂本安全技術(shù)措施，請(qǐng)有關(guān)人員及各部門(mén)認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行。

一、成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 總工程師 機(jī)電礦長(zhǎng) 通風(fēng)（區(qū)）隊(duì)長(zhǎng)

成 員：礦各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

二、復(fù)工前一般安全措施：

1、復(fù)工前，復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，必須到井下各施工地點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須在復(fù)工前處理好。

2、復(fù)工前，巷道有漏頂、偏幫要進(jìn)行整修、放頂或用錨網(wǎng)

維護(hù)均必須在復(fù)工前全部處理好。

3、各施工地點(diǎn)有水涌出的，必須及時(shí)抽出工作面。

4、有淋水地點(diǎn)的所有電器設(shè)備都要運(yùn)至干燥地點(diǎn)，嚴(yán)防設(shè)備受潮。

5、應(yīng)清理作業(yè)地點(diǎn)和沿途巷道的浮煤、雜物、材料成堆碼好。

6、用局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng)的工作面，必須由通風(fēng)科對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面檢查，在確認(rèn)設(shè)備完好無(wú)誤。由瓦斯檢查員詳細(xì)檢查后，只有在瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1%，二氧化碳不超過(guò)1.5%時(shí)方才能進(jìn)入工作面。

7、復(fù)工期間，水泵司機(jī)每班必須有人下井排水。要堅(jiān)持八小時(shí)工作制，認(rèn)真搞好交接班，嚴(yán)禁提前離崗和空崗。

8、復(fù)工前，領(lǐng)導(dǎo)小組必須提前一班組織各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦斯檢查員、技術(shù)員等到井下各工作面進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)存在的安全隱患，復(fù)工時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真布置各隊(duì)采取措施進(jìn)行處理。

9、作業(yè)人員要嚴(yán)格按照各隊(duì)所在工作面的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。篇三：建筑工程復(fù)工通知書(shū)

建筑工程復(fù)工通知書(shū)

輝縣市城建建筑安裝工程有限責(zé)任公司 ：

你單位 2013年 7月 29日?qǐng)?bào)送的 封丘縣佳聯(lián)國(guó)際 8#樓工程的樁基施工資料及樁基初步檢驗(yàn)成果報(bào)告收悉，經(jīng)我站復(fù)查，同意復(fù)工。

簽發(fā)人：

封丘縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（蓋章）2013年7月31日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書(shū)一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。篇四：工程復(fù)工通知書(shū)

工程復(fù)工通知書(shū)

：

你單位 年 月 日?qǐng)?bào)送的 工程的《工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告》收悉，經(jīng)我站復(fù)查，同意復(fù)工。

簽發(fā)人：

質(zhì)量監(jiān)督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書(shū)一式4份，質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。篇五：工程復(fù)工通知書(shū)

工程復(fù)工通知書(shū)

編號(hào)：榕建安復(fù)[ ] 號(hào) ________________________：

你單位________年____月____日?qǐng)?bào)送的________________工程的《工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告》收悉，經(jīng)福州市建筑文明安全監(jiān)察站復(fù)查，同意自本通知書(shū)簽發(fā)之日起復(fù)工。

復(fù)查人：______________ 執(zhí)法證號(hào)：______________ 簽發(fā)人：__________ 簽發(fā)日期： 年 月 日

福州市建設(shè)局

年 月 日

收件人：__________ 收件日期： 年 月 日

工程復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告

：

根據(jù)你站_______年_____月_____日發(fā)出的編號(hào)榕建安停 [2008]第______號(hào)《責(zé)令停工通知書(shū)》的要求，_____________________工程現(xiàn)已整改完畢，申請(qǐng)復(fù)工。

特此報(bào)告。

附：《工程整改完成報(bào)告》。

福州市建筑文明安全監(jiān)察站簽收人：

年 月 日

注：本報(bào)告須附《工程整改完成報(bào)告》。

工程整改完成報(bào)告

福州市建筑文明安全監(jiān)察站：

根據(jù)你站 _ 年 月 日發(fā)出的榕建安___ [2008]第____號(hào)《___________》的要求，對(duì) 工程存在的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。

第四篇：工程中標(biāo)通知書(shū)

中標(biāo)通知書(shū)

菏澤市綠茵綠化有限公司 ：

我單位的（項(xiàng)目名稱），經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定，現(xiàn)確定貴單位中標(biāo)。請(qǐng)收到本通知書(shū)后 3 日內(nèi),到我單位簽訂工程合同。

特此通知。

招 標(biāo) 人（蓋章）：

日期： 年 月 日

合同協(xié)議書(shū)

（發(fā)包人名稱，以下簡(jiǎn)稱“發(fā)包人”）為實(shí)施（項(xiàng)目名稱），已接受（承包人名稱，以下簡(jiǎn)稱“承包人”）對(duì)該項(xiàng)目施工的投標(biāo)。

發(fā)包人和承包人共同達(dá)成如下協(xié)議。1.本協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：（1）中標(biāo)通知書(shū)；（2）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（3）專用合同條款；（4）通用合同條款；（5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（6）圖紙；

（7）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（8）其他合同文件。2.上述文件互相補(bǔ)充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準(zhǔn)。

3.簽約合同價(jià)：人民幣（大寫(xiě)）元（。4.承包人項(xiàng)目經(jīng)理：。5.工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。6.承包人承諾按合同約定承擔(dān)工程的實(shí)施、完成及缺陷修復(fù)。7.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時(shí)間和方式向承包人支付合同價(jià)款。8.承包人應(yīng)按照監(jiān)理人指示開(kāi)工，工期為 9.本協(xié)議書(shū)一式 份。10.合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。

發(fā)包人：（蓋單位章）承包人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）法定代表人或其委托代理人：（簽字）

年 月

合同協(xié)議書(shū)

“發(fā)包人”）為實(shí)施（項(xiàng)目名稱），已接受（承包人名稱，以下簡(jiǎn)稱“承包人”）對(duì)該項(xiàng)目的投標(biāo)。發(fā)包人和承包人共同達(dá)成如下協(xié)議。1.本協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：

（1）中標(biāo)通知書(shū)；（2）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（3）專用合同條款；（4）通用合同條款；（5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（6）圖紙；

（7）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（8）其他合同文件。2.上述文件互相補(bǔ)充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準(zhǔn)。3.簽約合同價(jià)：人民幣（大寫(xiě)）（。4.合同形式：。5.計(jì)劃開(kāi)工日期：月日； 日歷天。6.承包人項(xiàng)目經(jīng)理：。7.工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。8.承包人承諾按合同約定承擔(dān)工程的施工、竣工交付及缺陷修復(fù)。9.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時(shí)間和方式向承包人支付合同價(jià)款。10.本協(xié)議書(shū)一式

11.合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。

發(fā)包人：

計(jì)劃竣工日期： 年 月 日；工期：

法定代表人或其委托代理人：（簽字）承包人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）xxxx工程結(jié)算清單

發(fā)包人：（蓋單位章）承包人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）月 日篇二：中標(biāo)通知書(shū)范本 工程中標(biāo)通知書(shū)

公司：

我單位的，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定及中標(biāo)公示，現(xiàn)確定貴單位中標(biāo)。請(qǐng)收到本通知書(shū)后 天內(nèi),到我單位簽訂建設(shè)工程合同。

特此通知。

代理單位：（蓋章）招 標(biāo) 人（蓋章）： 日期：2013年 月 日

日期：2013年 月 日

招管辦備案記錄：

本工程招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)表、定標(biāo)活動(dòng)依法接受了有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)報(bào) 備案。

1、《中標(biāo)通知書(shū)》是建設(shè)工程施工合同簽訂的法律依據(jù)。

2、建設(shè)單位辦理施工許可證時(shí)需出示《中標(biāo)通知書(shū)》副本，交給頒發(fā)施工許可證部門(mén)存檔； 3.中標(biāo)單位不得轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)《中標(biāo)通知書(shū)》；

4、《中標(biāo)通知書(shū)》作為招標(biāo)投標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果，依法應(yīng)作為招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容之一，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案；

5、《中標(biāo)通知書(shū)》正本三份，建設(shè)單位、中標(biāo)單位、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)各一份；副本若干份，分送有關(guān)單位。

招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)：

年 月 日篇三：中 標(biāo) 通 知 書(shū)

中標(biāo)通知書(shū)

河南永吉路橋建設(shè)有限公司：

你方于農(nóng)村公路改建工程 第一合同段施工投標(biāo)文件已被我方接受，被確定為中標(biāo)人。中標(biāo)價(jià)：

工期：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 張新偉

請(qǐng)你放在接到本通知書(shū)后的訂施工承包合同。

特此通知

法定代表人：___________（簽字）

工程施工協(xié)議

發(fā)包方（甲方）：南寧市交通管理局

發(fā)包方（乙方）：河南永吉路橋發(fā)展有限公司

按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程施工合同示范文本》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

第1條工程概況

1.1工程名稱：南寧市六塘鎮(zhèn)黃沖至三界段農(nóng)村公路改建工程 1.2工程地點(diǎn)：南寧市六塘鎮(zhèn) 1.3承包范圍：路面寬7米，灰土層，c25混凝土路面，總長(zhǎng)2500米。1.4工期：120日歷天

開(kāi)竣工日期：2009年8月15日至2009年12月15日 1.5工程質(zhì)量：合 格

1.6合同總價(jià)款：叁佰伍拾貳萬(wàn)柒仟元整（￥3527000.00元）1.7合同采用方式：合同采用既定價(jià)格合同。1.8合同組成文件：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、預(yù)算書(shū)。

第2條甲方工作 2.1開(kāi)工前1天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說(shuō)明1份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部消除影響施工的障礙物。向乙方提供施工所需的水、電，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。2.2辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。2.3指派負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查、辦理驗(yàn)收、登記手續(xù)和其它事宜。2.4如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線、負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作。2.6監(jiān)理單位：南寧澤通工程勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司，指派為監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督確保工程質(zhì)量按期履行合同。

第3條 乙方工作 3.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

3.2指派施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程竣工報(bào)告及文件。3.4遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ铩⒃O(shè)備管線、古樹(shù)名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及周?chē)鷨挝唬ㄗ簦┑年P(guān)系。3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。3.6工程竣工為移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第4條 關(guān)于工期的約定 4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。

4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。4.3因乙方責(zé)任不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。4.4因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。

第5條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定 5.1本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（jgj73-91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（fbh300-88）和《河南省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（yjg33-97)等國(guó)家、省制訂的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家及省質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。5.3甲、乙、雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。

5.4由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其

返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。5.5由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。5.6工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知7日內(nèi)向組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承人竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

第6條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定 6.1雙方商定本本合同為中標(biāo)一次性包死固定價(jià)格，工程施工中確需變更或增加項(xiàng)目，經(jīng)甲方簽字認(rèn)可，最后據(jù)實(shí)結(jié)算。6.2本次工程沒(méi)有予付款，乙方在進(jìn)入工地正常施工7天后，甲方在3日內(nèi)付35%工程款，其余按照工程進(jìn)度付款，付到70%總價(jià)款之后不再付款，余款在乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方，甲方自接到上述資料30天內(nèi)審計(jì)完畢，審計(jì)完后甲方扣留3%總價(jià)款作為質(zhì)保金（質(zhì)保期為1年，質(zhì)保期滿一次付清），余款7日內(nèi)一次性付清。

第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定 7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的、甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由乙方保篇四：建設(shè)工程施工單位中標(biāo)通知書(shū)

建設(shè)工程施工單位中標(biāo)通知書(shū)

河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司

根據(jù)盛威大酒店主樓及配套公寓樓工程施工招標(biāo)文件和你單位于2011年7月28日提交的投標(biāo)文件，按照本工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，招標(biāo)人確定你單

本中標(biāo)通知書(shū)經(jīng)鄂爾多斯市住房及城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室備案后生效。請(qǐng)?jiān)诮拥奖局袠?biāo)通知書(shū)后30天內(nèi)，與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程施工委托合同。

說(shuō)明：

1、本中標(biāo)通知書(shū)經(jīng)鄂爾多斯市住房及城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室備案后生效。

2、本中標(biāo)通知書(shū)由招標(biāo)單位填寫(xiě)，一式四份，招標(biāo)人一份，招標(biāo)辦留存一份，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一份，中標(biāo)單位一份。

第五篇：工程招標(biāo)模式

搞工程的必須要懂的知識(shí)：EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP

工程總承包(EPC)模式

EPC工程總承包即Engineering Procurement Construction模式，又稱設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化模式。是指在項(xiàng)目決策階段以后，從設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造進(jìn)行總承包。在這種模式下，按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方，由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。

EPC有很多種衍生和組合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。

優(yōu)點(diǎn)

1、業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開(kāi)工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制，總承包商更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，能運(yùn)用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益；提高了工作效率，減少了協(xié)調(diào)工作量；

2、設(shè)計(jì)變更少，工期較短；

3、由于采用的是總價(jià)合同，基本上不用再支付索賠及追加項(xiàng)目費(fèi)用；項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。

缺點(diǎn)

1、業(yè)主不能對(duì)工程進(jìn)行全程控制；

2、總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)，加大了總承包商的風(fēng)險(xiǎn)，總承包商為了降低風(fēng)險(xiǎn)獲得更多的利潤(rùn)，可能通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì)方案來(lái)降低成本，可能會(huì)影響長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的質(zhì)量；

3、由于采用的是總價(jià)合同，承包商獲得業(yè)主變更令及追加費(fèi)用的彈性很小。

項(xiàng)目管理承包（PMC）模式

PMC即Project Management Consultant，即項(xiàng)目管理承包。指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)、選擇EPC承包商，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行進(jìn)行全面管理，一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。

PMC模式體現(xiàn)了初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的分離，施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)入技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，只不過(guò)初步設(shè)計(jì)是由PMC完成的 優(yōu)點(diǎn)

1、可以充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工，減少矛盾；

2、有利于建設(shè)項(xiàng)目投資的節(jié)省；

3、該模式可以對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)在給項(xiàng)目生存期內(nèi)達(dá)到成本最低；

4、在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，有利于承包商獲得對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的契股或收益分配權(quán)，可以縮短施工工期，在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通常采用契股這種方式來(lái)穩(wěn)定隊(duì)伍

缺點(diǎn)

1、業(yè)主參與工程的程度低，變更權(quán)利有限，協(xié)調(diào)難度大；

2、業(yè)主方很大的風(fēng)險(xiǎn)在于能否選擇一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理公司。

3、該模式通常適用于：項(xiàng)目投資在1億美元以上的大型項(xiàng)目；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目，引入PMC可確保項(xiàng)目的成功建成，同時(shí)幫助這些國(guó)家和地區(qū)提高項(xiàng)

目管理水平；利用銀行或國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、財(cái)團(tuán)貸款或出口信貸而建設(shè)的項(xiàng)目；工藝裝置多而復(fù)雜，業(yè)主對(duì)這些工藝不熟悉的龐大項(xiàng)目。

設(shè)計(jì)-建造（DB）模式

即設(shè)計(jì)-建造模式(Design And Build)，在國(guó)際上也稱交鑰匙模式(Turn-Key-Operate)。在中國(guó)稱設(shè)計(jì)-施工總承包模式(Design-Construction)。是在項(xiàng)目原則確定之后，業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。這種方式在投標(biāo)和訂立合同時(shí)是以總價(jià)合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)-建 造總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)，他首先選擇一家咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式選擇分包商，當(dāng)然也可以利用本公司的設(shè)計(jì)和施工力量完成一部分工程。

避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可顯著降低項(xiàng)目的成本和縮短工期。然而，業(yè)主關(guān)心的重點(diǎn)是工程按合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去實(shí)施。同時(shí)，在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)

1、和承包商密切合作，完成項(xiàng)目規(guī)劃直至驗(yàn)收，減少了協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用；

2、承包商可在參與初期將其材料、施工方法、結(jié)構(gòu)、價(jià)格和市場(chǎng)等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)融入設(shè)計(jì)中；

3、有利于控制成本，降低造價(jià)。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)證明:實(shí)行DB模式，平均可降低造價(jià)10%左右；

4、有利于進(jìn)度控制，縮短工期；

5、責(zé)任單一。從總體來(lái)說(shuō)，建設(shè)項(xiàng)目的合同關(guān)系是業(yè)主和承包商之間的關(guān)系，業(yè)主的責(zé)任是按合同規(guī)定的方式付款，總承包商的責(zé)任是按時(shí)提供業(yè)主所需的產(chǎn)品，總承包商對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)有全部的責(zé)任。缺點(diǎn)

1、對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)控制能力較低；

2、商的設(shè)計(jì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)性有很大影響，在DB模式下承包商承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)；

3、質(zhì)量控制主要取決于業(yè)主招標(biāo)時(shí)功能描述書(shū)的質(zhì)量，而且總承包商的水平對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有較大影響；

4、時(shí)間較短，缺乏特定的法律、法規(guī)約束，沒(méi)有專門(mén)的險(xiǎn)種；

5、方式操作復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)性較小。

平行發(fā)包（DBB）模式

即設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(Design-Bid-Build)，它是一種在國(guó)際上比較通用且應(yīng)用最早的工程項(xiàng)目發(fā)包模式之一。指由業(yè)主委托建筑師或咨詢工程師進(jìn)行前期的各項(xiàng)工作(如進(jìn)行機(jī)會(huì)研究、可行性研究等)，待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段編制施工招標(biāo)文件，隨后通過(guò)招標(biāo)選擇承包商；而有關(guān)單項(xiàng)工程的分包和設(shè)備、材料的采購(gòu)一般都由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立合同并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程師則為業(yè)主提供施工管理服務(wù)。這種模式最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施必須按照D-B-B的順序進(jìn)行，只有一個(gè)階段全部結(jié)束另一個(gè)階段才能開(kāi)始。

優(yōu)點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在管理方法較成熟，各方對(duì)有關(guān)程序都很熟悉，業(yè)主可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求可控制，可自由選擇工程師，可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和減少投資。

缺點(diǎn)

1、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工方分別簽約，自行管理項(xiàng)目，管理費(fèi)較高；

2、設(shè)計(jì)的可施工性差，工程師控制項(xiàng)目目標(biāo)能力不強(qiáng)；

3、不利于工程事故的責(zé)任劃分，由于圖紙問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)端多索賠多等。該管理模式在國(guó)際上最為通用，以世行、亞行貸款項(xiàng)目和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)的合同條件為依據(jù)的項(xiàng)目均采用這種模式。中國(guó)目前普遍采用的“項(xiàng)目法人責(zé)任制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”基本上參照世行、亞行和FIDIC的這種傳統(tǒng)模式。

施工管理承包（CM）模式

Construction Management Approach模式又稱“邊設(shè)計(jì)、邊施工”方式。分階段發(fā)包方式或快速軌道方式，CM模式是由業(yè)主委托CM單位，以一個(gè)承包商的身份，采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，著眼于縮短項(xiàng)目周期，也稱快速路徑法。即Fast Track的生產(chǎn)組織方式來(lái)進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主的合同通常采用“成本+利潤(rùn)”方式的這樣一種承發(fā)包模式。此方式通過(guò)施工管理商來(lái)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的矛盾，使決策公開(kāi)化。

其特點(diǎn)是由業(yè)主和業(yè)主委托的工程項(xiàng)目經(jīng)理與工程師組成一個(gè)聯(lián)合小組共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。完成一部分分項(xiàng)（單項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)后，即對(duì)該部分進(jìn)行招標(biāo)，發(fā)包給一家承包商，無(wú)總承包商，由業(yè)主直接按每個(gè)單項(xiàng)工程與承包商分別簽訂承包合同。這是近年在國(guó)外廣泛流行的一種合同管理模式，這種模式與過(guò)去那種設(shè)計(jì)圖紙全都完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同。

CM模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式：CM單位的服務(wù)，分代理型和非代理型。

1、代理型CM(“Agency” CM)：以業(yè)主代理身份工作，收取服務(wù)酬金。

2、風(fēng)險(xiǎn)型CM(“At-Risk” CM)：以總承包身份，可直接進(jìn)行分發(fā)包，直接與分包商簽合同，并向業(yè)主承擔(dān)保證最大工程費(fèi)用GMP，如果實(shí)際工程費(fèi)超過(guò)了GMP，超過(guò)部分由CM單位承擔(dān)。

優(yōu)點(diǎn)

1、在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面，由于CM模式采用分散發(fā)包，集中管理，使設(shè)計(jì)與施工充分搭接，有利于縮短建設(shè)周期；

2、CM單位加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)，可以減少因修改設(shè)計(jì)而造成的工期延誤；

3、在投資控制方面，通過(guò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，CM單位還可以幫助業(yè)主采用價(jià)值工程等方法向設(shè)計(jì)提出合理化建議，以挖掘節(jié)約投資的潛力，還可以大大減少施工階段的設(shè)計(jì)變更。如果采用了具有GMP的CM模式，CM單位將對(duì)工程費(fèi)用的控制承擔(dān)更直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因而可以大大降低業(yè)主在工程費(fèi)用控制方面的風(fēng)險(xiǎn)；

4、在質(zhì)量控制方面，設(shè)計(jì)與施工的結(jié)合和相互協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目上采用新工藝、新方法時(shí)，有利于工程施工質(zhì)量的提高；

5、分包商的選擇由業(yè)主和承包人共同決定，因而更為明智。

缺點(diǎn)

1、對(duì)CM經(jīng)理以及其所在單位的資質(zhì)和信譽(yù)的要求都比較高；

2、分項(xiàng)招標(biāo)導(dǎo)致承包費(fèi)可能較高；

建造-運(yùn)營(yíng)-移交（BOT）模式

即建造－運(yùn)營(yíng)－移交（Build－Operate－Transfer）模式。是指一國(guó)財(cái)團(tuán)或投資人為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的政府獲得某項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán)，然后由其獨(dú)立式地聯(lián)合其他方組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營(yíng)。在整個(gè)特許期內(nèi)，項(xiàng)目公司通過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)，并用此利潤(rùn)償還債務(wù)。在特許期滿之時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目由項(xiàng)目公司無(wú)償或以極少的名義價(jià)格移交給東道國(guó)政府。

BOT模式的最大特點(diǎn)是由于獲得政府許可和支持，有時(shí)可得到優(yōu)惠政策，拓寬了融資渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是標(biāo)準(zhǔn)BOT操作的不同演變方式，但其基本特點(diǎn)是一致的，即項(xiàng)目公司必須得到政府有關(guān)部門(mén)授予的特許權(quán)。該模式主要用于機(jī)場(chǎng)、隧道、發(fā)電廠、港口、收費(fèi)公路、電信、供水和污水處理等一些投資較大、建設(shè)周期長(zhǎng)和可以運(yùn)營(yíng)獲利的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)

1、可以減少政府主權(quán)借債和還本付息的責(zé)任；

2、可以將公營(yíng)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到私營(yíng)承包商，避免公營(yíng)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)；

3、可以吸引國(guó)外投資，以支持國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了發(fā)展中國(guó)家缺乏建設(shè)資金的問(wèn)題；

4、BOT項(xiàng)目通常都由外國(guó)的公司來(lái)承包，這會(huì)給項(xiàng)目所在國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，既給本國(guó)的承包商帶來(lái)較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融合。

缺點(diǎn)

1、在特許權(quán)期限內(nèi)，政府將失去對(duì)項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制；

2、參與方多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目前期過(guò)長(zhǎng)且融資成本高；

3、可能導(dǎo)致大量的稅收流失；

4、可能造成設(shè)施的掠奪性經(jīng)營(yíng)；

5、在項(xiàng)目完成后，會(huì)有大量的外匯流出；

6、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偛粚?duì)稱等。政府雖然轉(zhuǎn)移了建設(shè)、融資等風(fēng)險(xiǎn)，卻承擔(dān)了更多的其他責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，如利率、匯

3、CM模式一般采用“成本加酬金”合同，對(duì)合同范本要求比較高。率風(fēng)險(xiǎn)等。

公共部門(mén)與私人企業(yè)合作模式（PPP）

民間參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事務(wù)管理的模式統(tǒng)稱為公私（民）伙伴關(guān)系（PublicPrivate Partnership—簡(jiǎn)稱PPP）。具體是指政府、私人企業(yè)基于某個(gè)項(xiàng)目而形成的相互間合作關(guān)系的一種特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資模式。由該項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。政府通常與提供貸款的金融機(jī)構(gòu)達(dá)成一個(gè)直接協(xié)議，該協(xié)議不是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保，而是政府向借貸機(jī)構(gòu)做出的承諾，將按照政府與項(xiàng)目公司簽訂的合同支付有關(guān)費(fèi)用。這個(gè)協(xié)議使項(xiàng)目公司能比較順利地獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款。而項(xiàng)目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府的扶持力度將直接影響貸款的數(shù)量和形式。采取這種融資形式的實(shí)質(zhì)是，政府通過(guò)給予民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來(lái)?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。

PPP模式適用于投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回報(bào)慢的項(xiàng)目，包括鐵路、公路、橋梁、隧道等交通部門(mén)，電力煤氣等能源部門(mén)以及電信網(wǎng)絡(luò)等通訊事業(yè)等。

無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家，PPP模式的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是項(xiàng)目的參與者和股東都已經(jīng)清晰了解了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)、要求和機(jī)會(huì)，才有可能充分享受PPP模式帶來(lái)的收益。優(yōu)點(diǎn)

1、公共部門(mén)和私人企業(yè)在初始階段就共同參與論證，有利于盡早確定項(xiàng)目融資可行性，縮短前期工作周期，節(jié)省政府投資；

2、可以在項(xiàng)目初期實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分配，同時(shí)由于政府分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)分配更合理，減少了承建商與投資商風(fēng)險(xiǎn)，從而降低了融資難度；

3、參與項(xiàng)目融資的私人企業(yè)在項(xiàng)目前期就參與進(jìn)來(lái)，有利于私人企業(yè)一開(kāi)始就引入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；

4、公共部門(mén)和私人企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，雙方可以形成互利的長(zhǎng)期目標(biāo)，更好地為社會(huì)和公眾提供服務(wù)；

5、使項(xiàng)目參與各方整合組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)協(xié)調(diào)各方不同的利益目標(biāo)起關(guān)鍵作用；

6、政府擁有一定的控制權(quán)。

缺點(diǎn)

1、對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，如何確定合作公司給政府增加了難度，而且在合作中要負(fù)有一定的責(zé)任，增加了政府的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)；

2、組織形式比較復(fù)雜，增加了管理上協(xié)調(diào)的難度；

3、如何設(shè)定項(xiàng)目的回報(bào)率可能成為一個(gè)頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題