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      審核年度工作總結

      2023-08-23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《審核年度工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《審核年度工作總結》。

      審核年度工作總結

      審核年度工作總結1

      近年來,市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規(guī)和《省內部審計工作規(guī)定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經(jīng)驗,撰寫內審專題論文,開展經(jīng)驗交流,提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度,規(guī)范內審工作程序,使內審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

      一、建立制度,有章可循

      市供電局領導重視內審工作的規(guī)范化、制度化建設。已建立了《市供電局內部審計工作規(guī)定》,《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據(jù)可依。

      二、內審計劃,緊扣目標

      為了強化內審監(jiān)督和服務,使內審活動與經(jīng)濟活動環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經(jīng)過部門集體討論,找準內審工作切入點,制訂內審工作年度計劃,如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。

      三、突出重點,力求成效

      市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況,連續(xù)幾年開展新農村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計,組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核,并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯、審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,審定項目金額5953.6萬元,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項目,送審項目金額5983.69萬元,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

      四、全程介入,注重跟蹤

      市供電局的`內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內審監(jiān)督權。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。

      審核年度工作總結2

      20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執(zhí)行《審計署關于內部審計工作規(guī)定》和《內部審計準則》規(guī)定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實現(xiàn)內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。

      一、審計工作的開展與完成情況

      1、加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發(fā)了內部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環(huán)境。

      2、加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監(jiān)督的.關口前移,及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。

      二、項目上普遍存在的問題及整改措施

      (一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題

      1、由于有的NC帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統(tǒng)一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計

      2、會計憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。

      3、會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經(jīng)濟業(yè)務會計分錄處理不當。

      4、有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。

      5、有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。

      6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

      7、應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。

      8、甲方代扣代繳稅金的,存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象。

      9、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業(yè),支付工程款常常為現(xiàn)金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現(xiàn)象。

      10、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

      (二)提出的整改措施

      1、應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監(jiān)控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

      2、結算工作關系到項目部經(jīng)營的成果,清欠工作關系著經(jīng)營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協(xié)商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。

      3、各項目的項目經(jīng)理應加強對各工程的管理,協(xié)調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業(yè)主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。

      4、財務人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求,每項業(yè)務的處理要做到有據(jù)可依,并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。

      三、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷

      1、應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。

      2、應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據(jù)和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監(jiān)督之中,促進加強部門和單位內部管理。

      3、應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業(yè)性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業(yè)知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經(jīng)濟學及其它方面的知識。但目前,從數(shù)量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業(yè)務技能,以切實提高他們的綜合業(yè)務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監(jiān)督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。

      審核年度工作總結3

      20xx年x月份本人通過公司對外招聘方式進入xx集團,并擔任客戶部體系組體系專員,于20xx年x月份根據(jù)公司組織架構規(guī)劃調整到總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)擔任總經(jīng)辦體系組體系專員。接下來我會在三個方面對于整20xx年個人工作進行總結:

      一、工作內容總結xx產品審核

      1.1本人在入職后三個實習階段按照部門安排,在車間各個工序學習。主要是在理解產品定義、工藝及生產全過程以外,更多的去學習產品審核所需要掌握的技能。而于本年x月份正式參與并策劃產品審核,直到xx月份為止,參加并策劃產品審核共xx個產品組,涉及x個

      主要客戶群,范圍覆蓋量產客戶群及其產品組,如下圖:在今年產品審核中發(fā)現(xiàn)的不良項,主要是外觀問題(總數(shù)為xx項,占總體不良項的59%)和標識問題(總數(shù)為xx項,占總體不良項的21%)。外觀問題主要是在產品裝飾面或輪緣上出現(xiàn)碰傷、劃傷的情況較為嚴重,而標識問題上主要是鑄造工序工號打印不清晰及無x光檢測工號為主。在整體產品審核發(fā)現(xiàn)中,不良項的發(fā)生多數(shù)受隨機因素影響產生的輕微不良項,未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷出現(xiàn),但是性能問題及尺寸問題占整體不良項18%的情況也不能忽視,尤其是xx13a產品(屬重慶中南轉產)曾出現(xiàn)質檢抽檢和產品審核同時發(fā)現(xiàn)該產品嚴重疏松和沖擊性能ng的情況(不同模具不同生產時段都發(fā)現(xiàn)有類似情況)

      1.2供應商審核,本年xx月份開始協(xié)助部門曾工組織供應商年度審核工作,為期兩個月。直到xx月份為止,共組織供應商審核8次(特指本人參與),審核對象主要是公司關鍵物料或重要物料供應商,審核地點出現(xiàn)xx、xx、xx、

      注;供應商xx化工在生產過程中無過程監(jiān)控及相關質控手段,故不作審核評價,而供應商新隆昌質量管理體系證書已過期,沒法證明其質量管理體系有效持續(xù)運作,故也不作審核評價。

      1.3內審,根據(jù)我組年度內審計劃安排和結合當前公司實際情況,于x月x日-x月x日根據(jù)iso/ts16949:xxx條款及公司質量手冊相關規(guī)定對我司職能部門展開20xx年內審工作,本人作為實習審核員參與審核一組審核過程當中。審核情況如下:

      1.4客戶審核,根據(jù)體系組安排,本人作為陪同人員參加客戶來訪審核工作,直到xx月份為止,共參加3次客戶來訪審核工作。分別是x月份南京福特rec審核(重慶中南)、x月份xxxq09a產品現(xiàn)場審核及xx月份xxxpot審核。

      二、工作情況評價

      2.1需要繼續(xù)保持的地方,本人自從20xx年x月份加入公司至今,一直對本職工作保持熱情,對于工作也一直抱著最大的責任心去完成,而在完成工作的過程當中遇到問題,善于與同事與領導溝通,通過每一次工作每一次溝通增長自己對于產品的了解,提高自己的業(yè)務水平。努力工作的同時也積極參與公司活動,與同事之間也保持良性關系。

      2.2不足之處:由于進入公司較短,身處的是一個全新的.環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,比如以前工作比較傾向于iso體系要求,3c認證要求和些事務性工作,現(xiàn)公司要求是ts技術規(guī)范的體系要求,而部門需要的是一個專于體系分內的實干的工作人員,在以前跟現(xiàn)在的角色轉換中自己也花了不少時間,而部門注重個人能力提升個人學習的精神法則,所以許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。比如在產品審核中,x月份-x月份的時候由于檢測技能掌握熟練程度還不夠,為了保持測量精度經(jīng)常在一個測量點要花費較長時間,而在產品審核發(fā)現(xiàn)的缺陷用于報告描述的時候,有時候會出現(xiàn)描述不當或不準確的情況。有時對一些公司其他職能部門質量體系工作的缺失或者發(fā)現(xiàn)產品缺陷瑕疵但對其發(fā)生的原因熟視無睹,不夠細心,不夠敏感。比如說按照xx的要求,產品審核發(fā)現(xiàn)的問題需要進一步在過程審核中得到驗證并發(fā)現(xiàn)其發(fā)生原因,對相關責任部門提出整改要求。但是整一年產品審核這么多次,自己卻無組織一次完整的有效的過程審核,產品審核發(fā)現(xiàn)的問題只是單對發(fā)生工序簡單地審核一下,無統(tǒng)籌策劃而對于發(fā)現(xiàn)的問題也并沒整理,缺少后續(xù)的跟蹤。在內審過程中,作為實習審核員有些工作的協(xié)調不十分到位,在審核過程有時候出現(xiàn)思考問題的發(fā)生,忘記自己應該做好審核記錄的情況。

      2.2.3由于公司要求在客戶來訪的過程中體系人員作為陪同人員記錄客戶在審核過程發(fā)現(xiàn)的問題,理解不同客戶對于產品的不同要求并將該信息輸入到公司中從而完善公司質量體系管理。而在今年三次客戶審核陪審中,自己的業(yè)務水平離公司的高效要求還有一定距離。陪審過程中主要出現(xiàn)是在對于客戶對于產品要求不夠了解導致客戶反饋問題的時候未能及時反應過來,和整車廠對于供應商新產品開發(fā)過程中管控流程不夠熟悉導致出現(xiàn)不能正確理解客戶來訪目的這兩方面不足的地方。

      三、關于20xx年目標

      工作方面,產品審核覆蓋公司量產產品組及客戶群,計劃是每個月1-2次產品審核(分別摩輪和汽輪,取當月量產最大的)過程審核針對公司量產產品組及客戶群,計劃是在20xx年底前按照每客戶群/次(參與并策劃,產品審核產品組優(yōu)先)總的來說,在公司這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,使工作更上一層樓。

      審核年度工作總結4

      ISO9000質量管理體系的外審工作在各部門的配合下終于順利結束了。作為內審員我的心情無比激動興奮?;叵肫疬@半年來的工作,從前期參加內審員會議、編制文件、文件試運行、征詢連鎖店意見、領導審核、修改文件、發(fā)布正式文件、內審、外審,在這個過程中我們做了大量的工作。這些工作雖然很瑣碎,但對于我來說是歷練自己、提高自己工作能力的一個好機會。

      (一)前期參加內審員會議工作

      剛開始接觸9000工作的我,對9000工作還很陌生,根本不知道該從何做起。從7月29日到9月2日期間我共參加了辦公室組織的六次內審員會議,我才慢慢地了解了ISO9000認證工作的性質,同時也要感謝經(jīng)驗豐富的辦公室內審員岳震紅,她給了我不少幫助。

      記得8月3日辦公室組織的第二次內審員會議,會上管理者代表張偉春副總做了宣講,提出了關于做好ISO9000工作的原則以及需要處理好的各種關系。使我深刻認識到ISO9000文件的編寫要本著“簡單實用”的原則。不但要切合實際而且還要易操作、易執(zhí)行、易檢核。首先要搞清楚文件編寫與經(jīng)營管理之間的關系。不要形式化,不要讓文件束縛我們的工作。其次,所有內審員都是兼職工作,應該認識到ISO9000工作與本職崗位工作是同等重要的關系。可能自己要奉獻更多的時間和精力才能做好兩項工作。再有就是要處理好與上級領導及分管領導之間的關系。在工作中出現(xiàn)問題及時溝通及時解決,使工作有效率地向前推進。由此我認識到,ISO9000工作不僅僅是為了通過審核,更重要的是為了我們今后的工作能有章可循的開展;是為了我們企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展。

      (二)編制文件工作

      (1)我部門共編制制度文件10個、工作流程圖7個、質量記錄表格3個。所有文件的編制原則都本著從實際出發(fā),便于我們今后的工作易操作、易執(zhí)行、易檢核。

      8月3日我部門基本完成了制度初稿的編制工作,經(jīng)本部門領導審核后提報辦公室。就這樣,我們每周五都召開內審員會議,宣講當前工作進度、出現(xiàn)的問

      題、編寫要求、具體修改點、以及需要自我檢查的內容等等。每周三中午11:00前都要將本部門做過修改的文件經(jīng)總監(jiān)和副總簽字確認后轉交辦公室。8月25日完成了所有制度性文件的編寫工作。8月26日我部門完成了工作流程初稿的編制工作,經(jīng)過部門領導的審閱到最終的修改,我們于9月7日完成了所有工作流程的編制工作。接下來的.工作是制作記錄、記錄范例、添加文件編號、頁眉頁腳、不需要連鎖店執(zhí)行的文件單摘、及所有文件逐個逐字進行微條等。9月16日試運行文件發(fā)布。在征詢連鎖店意見后,我們又根據(jù)連鎖店的綜合意見以及實際工作情況集中進行了修改,11月16日發(fā)布了正式文件。

      回想起來,只有明確了ISO9000工作的原則和方向,我們才能把工作做好。為了使文件體系更簡潔、適用,更注重流程化、系統(tǒng)化,領導特別強調要根據(jù)ISO9000標準的質量管理原則編寫文件,在編寫制度性文件前,我們首先編制了本部門組織結構圖、部門職責及崗位職責,明確了每個人的工作內容及權限,使職責更清楚、接口更明確。在編制我部門各種文件時,我們既強調了過程方法和管理的系統(tǒng)方法的應用,清楚地識別了每個工作流程,同時又在文件的實用性上下了不少工夫,以避免文件系統(tǒng)過于龐大、繁雜,適用性不強的情況出現(xiàn)。

      (三)征詢連鎖店意見工作

      9月16日所有文件首次下發(fā)到各連鎖店,各連鎖店用一個月的時間來試著貫徹執(zhí)行這些文件。從10月17日到11月4日共15天時間我和營運部朱平經(jīng)理一同到甘家口店了解文件執(zhí)行情況并收集文件中不易執(zhí)行、需要調整和改進的內容。各連鎖店情況不同,我們在每家店幾乎都收集到三四十條意見,多的則有五十余條。所以收集到的意見全部上報到辦公室,由辦公室統(tǒng)一匯總后轉給各部門。接下來的任務是綜合所有連鎖店的意見并結合實際工作的情況,修改并調整文件。

      我部門共收集到連鎖店意見51條,其中親情卡維護管理辦法6條、各連鎖店機房日常工作管理辦法19條、信息部突發(fā)事件處理辦法2條、計算機設備實施及操作管理辦法24條。這些意見我們經(jīng)過研討都一一做了修改和調整,并以幻燈的形式在連鎖店機房主管會上做了宣講。

      (四)內審工作

      12月5日內審工作如期進行。內審工作很正式的開了首次會,由管理者代表張偉春副總宣講了內審的目的、依據(jù)、性質、范圍等等內容。這次我與發(fā)展部何巍一同審核了人事部、計財部、批發(fā)、阜成路店、學院路店、萬泉莊店、藍潤店、北航店。我們根據(jù)辦公室下發(fā)的內審檢查表逐條進行了細致的審核,并做出客觀記錄。內審末次會時,大家就內審中普遍存在的問題做了研討,商量解決的方法及應該采取的措施。

      由于我們的準備工作做得比較充分,在我部門的內審工作中,沒有出現(xiàn)太大的問題。在內審員張利的提示下,我們認為為了保證數(shù)據(jù)通訊的安全性有必要增加一項數(shù)據(jù)備份工作記錄。這項工作我們在內審后做了記錄。

      (五)外審工作

      12月18日我們迎來ISO9000質量體系的正式審核,所有公司領導及內審員參加了華夏認證中心復評首次會。會上審核組長劉玉良老師就審核的目的、范圍、準則、及日程安排做了宣講。他讓我知道他的審核思路是透過樣本發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,通過結果驗證合格與不合格,不合格分為一般不合格和嚴重不合格。公司總經(jīng)理李燕川要求我們提供給審核老師所有文件材料及相關記錄,保證審核工作順暢進行。首次會結束后,我作為陪同人員參加了人事部的審核工作,董老師風趣的審核風格讓我大致了解了他的審核思路,他說“只要我們能說服他,就能合格通過”。審核會比較輕松地結束了。

      在我部門的外審中,共10人參加審核會,我們提前做好了審核前的準備工作:審核場地、茶水、相關資料等等。在審核過程中董老師給我們提出了一些需要完善地小問題:

      (1)建立質量目標,在各個崗位上建立,制定出考核每位員工的標準。

      (2)設備日常維修及月度巡檢工作單的維修內容的完成情況欄填寫清楚具體完成工作的日期,以便清楚落實情況。

      (3)在給各部門提供數(shù)據(jù)的聯(lián)系單上注明所提供數(shù)據(jù)的具體時間,以便清楚落實情況。

      聽了董老師的建議,我們認為要加強對上述工作的完善,并在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,循序漸進,逐步完善。

      外審末次會上,審核組長劉玉良老師對我公司的質量體系的執(zhí)行情況給予了高度評價。同時也提出我們在工作中需要調整和持續(xù)改進的內容,希望我們能根據(jù)質量體系管理基礎,進一步提高體系的運行效果。

      總結這半年來的工作,ISO9000工作讓我受益匪淺,它讓我接觸到了本部門外的人和物。每當各部門內審員們坐在一起學習探討著某個問題時,我的心情都很特別,他們都是我在平時工作中接觸不到的人。其次通過工作讓我了解到一個企業(yè)取得了ISO9000的認證,意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理和質量保證體系。良好的質量管理,有利于企業(yè)改進組織效率,降低成本,提供優(yōu)質產品和服務,保證質量。ISO質量體系的運行也使本部門工作要求與現(xiàn)行管理更一致,執(zhí)行人更明確工作中該做些什么,做成什么樣,需要形成怎樣的記錄。每項工作我們都遵循著PDCA原則,有策劃、實施、檢核、改進。這樣做使得我部門每項工作更細化、更規(guī)范。

      ISO9000質量管理體系的認證工作取得了一定的成績,這成績是領導重視和每位員工共同努力的結果。大至體系設計、質量手冊的制定把關、文件的貫徹執(zhí)行,小到每個部門的體系文件細小環(huán)節(jié)的修改,都傾注了全員的大量心血,但這并不證明我們的認證工作已經(jīng)結束。接下來的時間里,等待我們的還有每年的復審工作,這將對我們的認證工作提出更高的要求。這對我公司是一個嚴峻的考驗,也是對我公司全體人員整體素質的考核。我相信,我們按照ISO9000標準的要求,始終以顧客和企業(yè)為關注焦點,不斷地持續(xù)改進,公司的經(jīng)營發(fā)展方向將會更加美好!

      信息部

      審核年度工作總結5

      時光過得飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結束了,可以說,在20xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

      一、增強財務服務意識。

      我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的`發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)財務制度,結團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

      二、預算管理得到穩(wěn)步推進。

      根據(jù)各分、子公司20xx年及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的全面預算奠定基礎;預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好全面預算工作積累了經(jīng)驗。

      三、對財務審計部工作的提出要求。

      繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

      加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團式、集約化發(fā)展。

      四、財務的審計、監(jiān)督崗位。

      我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

      明年,我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。

      審核年度工作總結6

      20xx年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。

      一、財務管理方面

      1、積極抓好內部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。

      2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

      3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。

      4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。

      5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

      6、做到了以收定支,不負債消費。

      7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。

      二、固定資產管理方面

      根據(jù)固定資產管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產的`保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

      三、加大經(jīng)費投入力度

      為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

      1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。

      2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。

      3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。

      四、規(guī)范學校收費行為方面

      1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。

      2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。

      3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。

      五、規(guī)范了學校采購工作

      凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。

      六、其它常規(guī)會計工作

      1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。

      2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。

      3、及時做好了票據(jù)的購買、領用和核銷工作。

      4、及時完成了上級交辦的其他工作。此外,不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務素質和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。

      審核年度工作總結7

      市委組織部:

      根據(jù)省、市關于干部人事檔案年度審核工作的安排部署,按照市委組織部關于干部人事檔案年度審核工作實施方案要求,在市委組織部具體指導下,通過強化措施、嚴格標準、扎實工作,在規(guī)定的時間內完成了干部人事檔案年度審核工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下。

      一、年度審核情況

      此次年度審核干部人事檔案X卷,其中X級X人,X級X人,X級X人。截止目前,年度審核工作全部完成。審核的X卷檔案,檔案資料記載與現(xiàn)有干部信息完全一致的X名,占總數(shù)的X%;其余X名干部檔案與現(xiàn)有干部信息不同程度的存在差別,具體歸納為五個方面。

      (一)年齡方面:出生日期最早材料記載與現(xiàn)有信息不一致的或存在涂改的X人,占總數(shù)的X%。經(jīng)過三次信息反饋和重點約談,目前已全部按規(guī)定予以糾正。

      (二)工齡方面:參加工作最早材料記載與現(xiàn)有信息不一致的X人,占總數(shù)X%。經(jīng)過收集相關材料和反復論證,目前已全部完成認定。

      (三)齡方面:檔案中有關材料前后填寫不一致,需按入黨志愿書支部大會通過時間規(guī)范記載信息的有X人,另有X人檔案中入黨申請書缺失,需要補充入黨申請書。此類問題占總數(shù)X%。經(jīng)過認真審查入黨志愿書和收集相關證明材料,目前已全部更正和完善。

      (四)學歷學位方面:以能否提供正規(guī)學歷認證報告為標準對中專以上學歷學位信息進行認定,需糾正干部學歷學位信息X人,占總數(shù)X%。經(jīng)過多次督促和約談,目前已全部按照認定標準予以糾正。

      (五)經(jīng)歷方面:部分時段經(jīng)歷缺少相關證明材料的有X人,占總數(shù)X%。經(jīng)過通知本人提供和收集相關單位證明和補充資料,目前已全部核實并予以糾正和完善。

      二、主要做法

      (一)加強組織領導,精心擬制方案。干部人事檔案年度審核工作時間緊、任務重、要求高,為了高標準的完成年度審核工作,我們成立了由縣委副書記任組長,分管副部長和相關科室長為成員的干部人事檔案年度審核工作領導小組,加強對干部人事檔案年度審核工作的組織領導。按照市委組織部通知精神,結合實際制定并印發(fā)了《X縣干部人事檔案年度審核工作實施方案》,細化了審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施。專門抽調了X名政治素質高、工作責任心強的黨員干部和干部科一起負責干部人事檔案審核工作,保證了年度審核工作的順利進行。

      (二)抓好集中培訓,增強責任意識。組織審核人員集中學xxx省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神,加強業(yè)務培訓,明確審核標準、程序和要求。同時,注重強化檔案審核人員的政治意識、大局意識和保密意識,要求牢固樹立公道正派理念,建立年度審核工作責任制,對于因信息泄密和工作疏漏造成負面影響的,嚴肅追究有關人員的責任。

      (三)認真執(zhí)行規(guī)定,嚴格審核標準。工作中我們嚴格執(zhí)行干部人事檔案年度審核的規(guī)定要求,堅持原則、依法辦事、不徇私情。制定了審核工作流程,先易后難,邊審核邊學習,通過初審和復審交叉進行、科級干部把關復審、分管領導抽查審核等措施,保證了年度審核工作質量。在審核過程中,對干部人事檔案中的原有材料和新補充材料,逐頁逐項地核對,對個人信息注重前后印證,努力做到事實準確,說服力強。對審核出的問題,逐一進行登記,找準問題產生的原因,研究提出糾正和完善的具體措施和意見。

      (四)做好材料收集,完善檔案內容。以干部人事檔案年度審核為契機,進一步完善干部人事檔案內容,對審核檔案中缺少的重要依據(jù)材料逐一登記,堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行,采取電話催補和專人查補等方法,解決檔案缺失材料追補不及時的難題。對收集歸檔的材料,認真細致地進行鑒別,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、手續(xù)完備。

      (五)建立健全制度,嚴格日常管理。結合這次年度審核工作,進一步健全完善了檔案利用、安全保密、檢查核對、收集歸檔人員職責等制度,形成了一套方便快捷、規(guī)范科學的檔案收集、整理、查閱、轉遞、核對等工作程序,使檔案管理工作有章可循,有據(jù)可查,并做到制度上墻,充分發(fā)揮指導和監(jiān)督作用。健全和完善了《干部檔案材料接收登記表》、《轉出檔案材料登記簿》《利用干部檔案登記簿》《檔案傳遞登記簿》等各種登記表簿,做到了收轉有登記,查借閱有手續(xù),管理有章法,工作有條理,保證了干部人事檔案工作的規(guī)范性和嚴肅性。

      三、存在問題和今后打算

      近年來,我們認真落實各級組織部門關于加強干部人事檔案工作的一系列要求,采取多種措施,加大工作力度,狠抓基礎建設,干部人事檔案管理工作取得初步成效,但與上級的要求還有一定差距,工作中仍存在一些問題,主要存在以下幾個方面。

      一是檔案管理人員的業(yè)務水平亟待提高。管檔人員對檔案材料的.鑒別、整理和管理能力還不強,檔案管理創(chuàng)新意識不夠,專業(yè)技能不強。

      二是檔案管理的日常維護需要進一步加強。表現(xiàn)在檔案收集歸檔工作存在較大的被動性,結合工作節(jié)點突擊性收集整理資料多,日常性維護少,這樣做的結果是往往由于時間倉促,收集到的材料來不及進行查證核實,使得檔案材料的合理性大打折扣。

      三是檔案管理的工作機構需進一步明確。因受編制和職數(shù)限制,配備專門管檔人員困難,需要上級在工作機構設置上予以明確,在人員編制上給予傾斜,提高檔案管理人員待遇,以吸引人才、留住人才、用好人才,使干部人事檔案管理工作更加科學和規(guī)范,最大限度的發(fā)揮干部人事檔案管理在干部管理工作中的作用。

      完成干部人事檔案年度審核工作的過程,也是我們不斷學習和發(fā)現(xiàn)不足的過程。在今后的工作中,我們將努力加以改進,不斷強化對檔案管理人員的業(yè)務培訓,提高檔案管理工作的信息化、科學化程度,建立健全各種制度,使干部人事檔案管理工作再上新臺階。

      專此報告!

      審核年度工作總結8

      首先,工作積極性和工作效率的提高

      班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍,綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情,以積極主動的態(tài)度投入到工作中去,那么必然會事半功倍。由于在工作職責上有了明確的分工,落實到位,責任到位,同時也做到了賞罰分明,并且我們會在工作中及時對每項的分工進行及時的調整,用最適當?shù)娜诉x進行最適合的工作。例如……,同時我們又設立了值日生制度,每天都會有專人負責專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助,共同完成每天的收尾工作。這半年來,我們的工作失誤明顯減少了,出錯率降低了。

      第二,學習氛圍和工作業(yè)務技能的進步。

      工作要做好,還要有扎實的崗位技能和業(yè)務知識。在工作輕松之余,我們會進行相互的學習提問,并且我們會自己出試卷進行考核??嫉米畈畹娜说谜埧?,學習和娛樂相間,其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入,正好也給了我們一個學習和進步的機會,不論是輪崗同事還是新員工,我們實行分人教導同時以舊帶新,相互學習,不論新老員工都有一份培訓計劃。會的溫習一遍,還沒掌握及時提出來,共同學習。一個人突出并不代表整個團隊好,要大家都會都進步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費。

      第三,服務的熱情

      服務是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務就是對我們工作最好的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的.女生沒有上妝,但是現(xiàn)在,不!在很早以前,她們都保持著良好的妝容。特別卓真,她的進步那是我們有目共睹的。還有高怡靜,獲得了好幾次店鋪“服務之星”。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng),也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結果,但是這無形中給了我們一個工作的壓力,要求我們要服務好每一個顧客,無論熟悉還是陌生的。

      還有我們也有我們的服務小竅門,就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務熱情.。

      有做得好的,就有做得不好的。在總結我們做好的方面的同時,也說說我們做得不足的方面: 作為組長的監(jiān)督力度不夠,特別是我本身對自己的要求不夠嚴格,在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠認真仔細,導致了不必要的錯誤。尤其在5-6月份中,出現(xiàn)了6次錯誤,這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上,還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此,我們也作出了相應的舉措,再次出現(xiàn)類似的錯誤,作為當班的組長,責無旁貸,加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上,出現(xiàn)了不必要的錯誤,雖然沒有造成損失,但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔,在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。

      其次在輪崗員工培訓的過程中,我們忽略了按照公司的營運操作指然,而是按照我們平時的工作經(jīng)驗總結起來并采用了“填鴨式”的方法,這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓上嚴格按照操作指然,一步一步來,循序漸進。

      再者,我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調查中一覽無余,像在服務過程中沒有雙手遞單,中途離席沒有致歉,沒有臨別道謝。在此我們也進行了相互了溝通,提高這方面的意識,并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒,大家群策群力。

      總的來說,半年以來,工作上有成績也有過失,我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面,同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希望得到所有同事的支持。

      審核年度工作總結9

      20xx年公司在董事長的領導下,按政府“深化改進作風提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創(chuàng)新轉型,全面履行審計監(jiān)督職能,圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作,總結如下:

      (一)狠抓內審項目落實,項目工作有序推進

      20xx年,公司能過各種途徑,運用多種方式,積極支持、推動各區(qū)域的內審業(yè)務工作,在區(qū)各級部門、單位內審人員積極努力下,20xx年內審項目此項工作和有序推進,并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),取得了新佳績,同時各區(qū)域公司還充分調動審計人員積極性,科學嚴密按排審計項目,取得了項目數(shù)量和質量的雙優(yōu)。

      (二)充分發(fā)揮公司職能作用,提升公司社會效益和經(jīng)濟效益

      今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用,用各種形式促進各區(qū)域的信息交流,提升內審理念和實務水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風險控制區(qū)域,到主動地預防和控制高風險的出現(xiàn),并建立各種風險控制機制,加上充分運用現(xiàn)代科學技術手段進行舞弊預測,公司內部審計還在遏制xx方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點,利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領作用,召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風險的不可控因素,通過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟效益,并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺,得到了各企業(yè)內審人員的好評。

      (三)努力提高內審人員素質,積極組織并鼓勵內審人員參加各類培訓和考試

      今年集團按照河北省內審協(xié)會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了后續(xù)教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由于宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解,及時到市內審協(xié)會報名,五人參加CIA報名。

      (四)注重內審理論交流,能過開展項目評比考核,論文課題撰寫促進內審項目質量提高

      為進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,通過上述活動,一批程序規(guī)范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,積極采集各種素材,撰寫內審信息。

      (五)加強對審計成果的綜合利用

      20xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統(tǒng)分析,引導各區(qū)域內審人員通過各種審計實例,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),要事例有事例,通過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區(qū)域主要領導提出一些宏觀層面的建議和對策,為領導決策提供參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發(fā)揮內審工作的建設性作用。

      20xx年內審工作計劃

      20xx年公司將根據(jù)政府的工作部署,按區(qū)委區(qū)政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發(fā)展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規(guī)定》、《關于加強內部審計

      工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發(fā)揮,繼續(xù)推進內審信息化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。

      (一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規(guī)規(guī)章,努力促進我區(qū)內部審計事業(yè)又好又快發(fā)展

      首先,繼續(xù)動員財政收支、財務收支金額較大,所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業(yè)組織。

      其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準上市企業(yè),由于自身發(fā)展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。

      (二)探索審計創(chuàng)新途徑,運用現(xiàn)代審計理念和方法,提高內審質量

      審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術手段,探索先進實用的`審計技術方法的科學的審計方式已成為現(xiàn)代內審改革的發(fā)展方向。20xx年,公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序,以財務會計和業(yè)務運行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監(jiān)督和評價財務表現(xiàn)、業(yè)務成果和內部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現(xiàn)四亇轉変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉變、由“傳統(tǒng)審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成為內部審計創(chuàng)新和探索的先行者。

      (三)繼續(xù)加大內審宣傳力度,營造良好的內審工作氛圍

      宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業(yè)負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業(yè)負責人參加會議,讓企業(yè)負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,20xx年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平臺,如名類內審刊物和網(wǎng)站,投送、發(fā)布內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內審的社會知名度。

      (四)積極發(fā)揮內審分會的職能作用,進一步擴大內部審計的影響

      首先,充分發(fā)揮內審分會作為聯(lián)絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯(lián)系,在前幾年內審聯(lián)系工作經(jīng)驗的基礎上,今后要強化內審聯(lián)系工作力度,逐步形成工作制度化。

      其次,以內審分會的名義,用定期如開如區(qū)屬上市公司內審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經(jīng)驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮作用。

      (五)強化內審業(yè)務培訓,全面提高內審業(yè)務人員素質

      除積極安排內審人員參加市內審協(xié)會組織的經(jīng)常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的政治素質、業(yè)務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。

      審核年度工作總結10

      忙碌中我們告別了年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

      回顧年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、認真做好常規(guī)性財務工作

      1.公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。

      同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

      2.對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

      從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。

      二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/strong>

      按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的.安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。

      三、配合、協(xié)助其他部門的工作

      去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

      四、提高部門的綜合業(yè)務能力

      為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,我們在工作之余,安排學習企業(yè)會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務能力。

      五、存在問題及應對方法

      1.財務人員財務知識、稅務知識有待提高。

      針對專業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

      2.制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。

      年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。

      雖然我們做了很多工作,但是,年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

      審核年度工作總結11

      x年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,進取履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟職責審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。

      1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最終對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)儉了委托審計費用。

      對簡單的`小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至x年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

      2、受黨委組織部委托,對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟職責審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導干部任期內的經(jīng)濟職責進行評價,并提出了切實可行的審計意見和提議

      3、完成了對經(jīng)營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部x年10月至x年5月的財務收支情景和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園x年1月至x年5月財務收支情景的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情景進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及提議27條。

      4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

      5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

      6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

      7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。

      8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟職責審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。

      9、完成了《經(jīng)濟職責審計讀本》的編寫。

      目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情景審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)xx、x年綠化工程等項目審核工作。

      審核年度工作總結12

      縣今年,我局在縣委、縣政府及相關部門的領導下,切實轉變政府職能,扎實推進行政審批制度改革各項工作,不斷完善內部管理機制,努力改進管理服務手段,提升機關工作效率,各項工作進展順利。今年辦理各類審批和服務事項,全部在規(guī)定時間內合法辦結。

      一、機關工作效率的現(xiàn)狀

      通過多方面的學習,我局機關人員工作效率明顯提升,行政審批工作更加規(guī)范,審批時間明顯縮短,具體采取了以下幾點措施:

      1、加強理論學習。全局組織學習“大討論”活動的內容,學習了招標投標、行政審批、企業(yè)管理等業(yè)務知識,大大提高了我局干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平,增強了干部的服務意識,極大的提高了行政工作效率。

      2、深入開展專項調研。為了努力把握新時期企業(yè)工作的難點和熱點,不斷研究解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種新問題。我局深入開展了行政審批窗口管理、行政審批標準化、招標投標、企業(yè)管理等課題的調研活動。通過調研,我局干部學習了有關業(yè)務管理的規(guī)范,摸清了企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題,理清了工作思路,提出了發(fā)展對策,進行了督辦落實,確保了各項工作任務的圓滿完成。

      3、加強機關作風建設,提高機關工作效率。今年,我們圍繞“大討論”活動,狠抓了制度建設和落實,加強了機關紀律,改進了機關作風。對已形成的一整套制度,如機關出勤考核制度、機關學習制度、領導干部理論學習制度、值班制度、檔案管理制度、政務公開制度、重大事項決策制度、首問責任制等一系列制度,再次進行了系統(tǒng)的修改完善,使制度更加規(guī)范化、科學化,更加符合工信局系統(tǒng)及機關工作實際,有效地督促、推動機關各項目標工作落到實處,使機關干部都能做到各盡其所,各盡其能,進一步嚴格了工作紀律,規(guī)范了工作程序,改進了機關作風,提高了工作效率。

      4、行政審批更加規(guī)范。按照公開、公平、公正、高效的原則,規(guī)范程序,簡化環(huán)節(jié),加強監(jiān)管,明確責任,把行政審批納入規(guī)范化、制度化的軌道。一是公開了審批事項和程序。行政審批事項的申請條件、審批程序、審批期限和審批需要提交的全部材料等,全部公開,實行全程透明服務,防止“暗箱操作”。二是規(guī)范了審批程序,減少審批環(huán)節(jié)。制定了操作性較強的審批操作規(guī)程,簡化了審批手續(xù),改進了審批方式,提高了審批效率。三是規(guī)定審批時限。對每一項審批事項,我們在不違反《行政許可法》有關時限規(guī)定的前提下,本著高效的原則,盡量縮短審批時限,在承諾的時間內限期辦結。五是嚴格杜絕行政審批收費行為。行政審批不收取任何費用,嚴禁“亂收費”現(xiàn)象。六是加強服務考核,會同有關部門組織專項檢查、問卷調查,組織季度企業(yè)測評,確保考核評比公平、公正、客觀。

      二、存在的不足

      盡管我局工作效率有所提高,行政審批各項工作有了新的.發(fā)展,取得了一些成效,但也存在一些不容忽視的問題和不足。一是政策理論還需繼續(xù)學習,有些干部對政策理論的學習還不夠深入,不能及時把握社會發(fā)展動態(tài)。二是與企業(yè)的交流和溝通有待進一步加強,對企業(yè)的需求和困難還需不斷的深入了解。三是行政審批的監(jiān)督制約長效機制不夠健全。這些都有待在今后的工作中,不斷研究,加以改進。

      三、下一步工作設想

      1、強化干部隊伍建設。強化服務意識,樹立為民、廉潔、勤政、務實、高效的良好形象;加強業(yè)務學習,提高干部素養(yǎng),進一步提高工作效率;深入企業(yè)調研,加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系;加強廉政建設,確保勤政廉潔。

      2、深化行政審批改革。推進行政審批標準化建設,完善推進方案,組織清理行政審批服務事項,組織編制單個事項的行政審批標準和流程。推進網(wǎng)上行政審批平臺建設,分階段將行政審批新標準和流程固化到網(wǎng)上行政審批系統(tǒng),逐步推進行政審批服務事項網(wǎng)上申報、受理和審批辦理。開展行政審批管理監(jiān)督機制調研,建立健全行政服務管理制度、評估考核制度,提升行政審批管理服務水平。

      3、嚴格落實監(jiān)督考核機制。積極建立行政審批工作監(jiān)督考核長效機制,充分發(fā)揮群眾和社會各方面的監(jiān)督作用,廣泛征求社會公眾的意見和建議,全方位動態(tài)公開服務情況和服務質量,勇于接受社會監(jiān)督,切實保障行政審批改革工作健康有序發(fā)展。

      審核年度工作總結13

      20xx年4月份本人通過公司對外招聘方式進入高力集團,并擔任客戶部體系組體系專員,于20xx年7月份根據(jù)公司組織架構規(guī)劃調整到總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)擔任總經(jīng)辦體系組體系專員。接下來我會在三個方面對于整20xx年個人工作進行總結:

      ⑴工作內容總結

      1.1產品審核

      本人在入職后三個實習階段按照部門安排,在車間各個工序學習。主要是在理解產品定義、工藝及生產全過程以外,更多的去學習產品審核所需要掌握的技能。而于本年六月份正式參與并策劃產品審核,直到12月份為止,參加并策劃產品審核共21個產品組,涉及7個主要客戶群,范圍覆蓋量產客戶群及其產品組,如下圖:

      在今年產品審核中發(fā)現(xiàn)的不良項,主要是外觀問題(總數(shù)為54項,占總體不良項的59%)和標識問題(總數(shù)為19項,占總體不良項的21%)。外觀問題主要是在產品裝飾面或輪緣上出現(xiàn)碰傷、劃傷的情況較為嚴重,而標識問題上主要是鑄造工序工號打印不清晰及無X光檢測工號為主。在整體產品審核發(fā)現(xiàn)中,不良項的發(fā)生多數(shù)受隨機因素影響產生的輕微不良項,未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷出現(xiàn),但是性能問題及尺寸問題占整體不良項18%的情況也不能忽視,尤其是重慶長安13A產品(屬重慶中南轉產)曾出現(xiàn)質檢抽檢和產品審核同時發(fā)現(xiàn)該產品嚴重疏松和沖擊性能NG的情況(不同模具不同生產時段都發(fā)現(xiàn)有類似情況)

      1.2供應商審核

      本年10月份開始協(xié)助部門曾工組織供應商年度審核工作,為期兩個月。直到12月份為止,共組織供應商審核8次(特指本人參與),審核對象主要是公司關鍵物料或重要物料供應商,審核地點出現(xiàn)廣州、深圳、中山、

      注;供應商華鈺化工在生產過程中無過程監(jiān)控及相關質控手段,故不作審核評價,而供應商新隆昌質量管理體系證書已過期,沒法證明其質量管理體系有效持續(xù)運作,故也不作審核評價。

      1.3內審

      根據(jù)我組年度內審計劃安排和結合當前公司實際情況,于8月6日-8月26日根據(jù)ISO/TS16949:20xx條款及公司質量手冊相關規(guī)定對我司職能部門展開20xx年內審工作,本人作為實習審核員參與審核一組審核過程當中。審核情況如下:

      1.4客戶審核

      根據(jù)體系組安排,本人作為陪同人員參加客戶來訪審核工作,直到12月份為止,共參加3次客戶來訪審核工作。分別是7月份南京福特REC審核(重慶中南)、9月份福建奔馳Q09A產品現(xiàn)場審核及12月份北京福田POT審核。

      ⑵工作情況評價

      2.1需要繼續(xù)保持的地方

      本人自從20xx年4月份加入公司至今,一直對本職工作保持熱情,對于工作也一直抱著最大的責任心去完成,而在完成工作的過程當中遇到問題,善于與同事與領導溝通,通過每一次工作每一次溝通增長自己對于產品的了解,提高自己的業(yè)務水平。努力工作的同時也積極參與公司活動,與同事之間也保持良性關系。

      2.2不足之處

      2.2.1由于進入公司較短,身處的是一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,比如以前工作比較傾向于ISO體系要求,3C認證要求和些事務性工作,現(xiàn)公司要求是TS技術規(guī)范的體系要求,而部門需要的是一個專于體系分內的實干的工作人員,在以前跟現(xiàn)在的角色轉換中自己也花了不少時間,而部門注重個人能力提升個人學習的精神法則,所以許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。比如在產品審核中,6月份-8月份的時候由于檢測技能掌握熟練程度還不夠,為了保持測量精度經(jīng)常在一個測量點要花費較長時間,而在產品審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷用于報告描述的時候,有時候會出現(xiàn)描述不當或不準確的情況。

      2.2.2有時對一些公司其他職能部門質量體系工作的缺失或者發(fā)現(xiàn)產品缺陷瑕疵但對其發(fā)生的原因熟視無睹,不夠細心,不夠敏感。比如說按照VDA的要求,產品審核發(fā)現(xiàn)的問題需要進一步在過程審核中得到驗證并發(fā)現(xiàn)其發(fā)生原因,對相關責任部門提出整改要求。但是整一年產品審核這么多次,自己卻無組織一次完整的有效的過程審核,產品審核發(fā)現(xiàn)的問題只是單對發(fā)生工序簡單地審核一下,無統(tǒng)籌策劃而對于發(fā)現(xiàn)的問題也并沒整理,缺少后續(xù)的跟蹤。在內審過程中,作為實習審核員有些工作的協(xié)調不十分到位,在審核過程有時候出現(xiàn)思考問題的發(fā)生,忘記自己應該做好審核記錄的情況。

      2.2.3由于公司要求在客戶來訪的過程中體系人員作為陪同人員記錄客戶在審核過程發(fā)現(xiàn)的問題,理解不同客戶對于產品的不同要求并將該信息輸入到公司中從而完善公司質量體系管理。而在今年三次客戶審核陪審中,自己的業(yè)務水平離公司的`高效要求還有一定距離。陪審過程中主要出現(xiàn)是在對于客戶對于產品要求不夠了解導致客戶反饋問題的時候未能及時反應過來,和整車廠對于供應商新產品開發(fā)過程中管控流程不夠熟悉導致出現(xiàn)不能正確理解客戶來訪目的這兩方面不足的地方。

      3.2關于20xx年目標3.2.1工作方面

      產品審核覆蓋公司量產產品組及客戶群,計劃是每個月1-2次產品審核(分別摩輪和汽輪,取當月量產最大的)過程審核針對公司量產產品組及客戶群,計劃是在20xx年底前按照每客戶群/次(參與并策劃,產品審核產品組優(yōu)先)

      供應商審核及內審審核服從部門安排

      總的來說,在公司這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,使工作更上一層樓。

      審核年度工作總結14

      我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內部管理,促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調發(fā)展起到了進取作用。我校內部審計小組根據(jù)教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

      一、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

      二、認真學習相關業(yè)務,及時了解對農村義務教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情景、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情景等作為一項重要資料進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

      三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情景做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。

      根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內部審計的主要資料有:

      1、對學校的各項收入進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的`財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情景。

      2、對學校的各項支出情景,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情景進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均貼合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

      3、對于學校的資產構成情景,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

      4、對學校的負債也作了相應審計,學校從20xx年后沒有產生新債,更沒有舉債消費

      5、對學校收費情景進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

      四、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

      1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

      2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情景摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

      3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

      4、今后進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

      審核年度工作總結15

      光陰荏苒,在忙忙碌碌中20xx年過去了,這一年我收獲頗多,倍感充實,首先認識了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革,辭去了以前工作6年的公司,迎來嶄新充滿機遇的智富集團。xx年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年我做到了“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責?;仡欀歉?個月期間的工作,我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,不斷成長。通過半年來的學習與工作,工作模式上有有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

      一、主要工作:

      1、協(xié)助集團經(jīng)營管控中心領導分析管控集團各事業(yè)部分包工程勞務招投標。xx年8月5日至11月30日分析評審勞務及分包合同、協(xié)議共計146份。評審審減額約348萬元。

      2、按合同及招投標項目進展要求及時完成內部控制價的編制,與市場價格吻合度高。

      3、制定統(tǒng)一的勞務分包工程的招投標、合同及補充協(xié)議的評審附件樣表,規(guī)范化分包工程招投標的流程及管理。

      4、在項目建議書及可行性研究階段及時提供產品經(jīng)濟性分析報告。

      5、協(xié)助本部門人員建立價格庫收集、整理工作,為成本庫建設打下基礎。

      二、工作方法:

      1、抓住管控主線,客觀評審:勞務分包招投標評審是我工作的主線,而評審該價格的合理性是重點也是難點,因為我們公司產業(yè)鏈的多元化、工程的'變化大及沈陽與上海板塊的區(qū)域性差異大,造成很多相同的工作內容,分包工程的單價卻不同,通過不斷積累各地市場單價,結合現(xiàn)場實際的價格影響因素,尋找每項工作的合理價格。

      2、公司利益優(yōu)先,價格、質量、進度平衡:始終堅持公司利益為先,抓合同主要價格、通過多家價格比較,定額分析,市場造價指導等結合現(xiàn)場的工期及進度要求,為領導第一時間提供準確的建議。

      3、發(fā)展新資源,穩(wěn)固老朋友:在平時對上海及沈陽的勞務詢價中利用網(wǎng)絡、造價信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿;人力資源是最寶貴的資源,在對新的分包工程詢價過程中不忘時常與以前工程的老朋友聯(lián)系。

      4、工作講誠信,注意溝通:言必行,行必果,兌現(xiàn)對同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。有些評審的價格不能取得各部門或分包單位認可,主動與其溝通協(xié)調,通過價格來源的解釋及次要價格調整等手段達到共通點。

      三、存在的問題:

      1、核價不規(guī)范,不及時,需加快核價速度,完善核價流程。

      2、與事業(yè)部經(jīng)營管控條線各人員協(xié)同工作缺失,溝通不夠。

      四、20xx年的工作計劃:

      1、協(xié)助中心領導規(guī)范招投標流程,建立完善的招投標體制,剔除人情招標及不合格的分包。

      2、做好事前預估,縮短招投標流程在本中心的評審時間,避免因評審不及時造成的先進場施工后簽訂合同。

      3、及時與現(xiàn)場溝通協(xié)調各勞務分歧項,每星期至少進行一次工地現(xiàn)場情況勘查。

      4、建立價格庫收集、整理工作,為成本庫建設打下基礎。

      5、對集團相關職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務,應及時、有效地配合。

      6、虛心求教,積極學習,不斷突破自我。

      7、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

      在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,20xx年,必須進一步加強自身錘煉,加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良,提升工作績效,虛心聽取領導、同事等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,優(yōu)質超額的完成公司下達的工作目標。

      20xx年12月

      收銀審核工作總結

      魏元峰

      我于1986年參加工作,1989年9月至1991年7月空軍后勤學院司務長專業(yè)學習,1997年7月取得財務管理大專文憑,2002年通過學習考取會計從業(yè)資格證書,2005年經(jīng)過徐州機關事業(yè)單位工人技術考核委員會考試取得收銀員高級工專業(yè)技術資格。91年從事后勤財務管理工作,長期財務管理工作經(jīng)歷,開闊我的視野,豐富了我的閱歷,并促進我不斷努力學習,掌握最新的收銀審核技術崗位必須的業(yè)務理論知識與技能。

      在工作中,我始終堅持理論和業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,多年來,積極參加會計專業(yè)繼續(xù)教育的理論,業(yè)務知識學習。除此之外,閱讀了財務方面的書籍,如新會計法、審計法、注冊會計師法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計財務規(guī)劃、會計人員職權條例、會計基礎工作規(guī)范、事業(yè)單位財務準則、內部會計控制制度等大量書籍。堅持理論聯(lián)系實踐,向有經(jīng)驗的同志學習,在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識,提高了自身的素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。

      在崗位中認真履行職責,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量,嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,努力工作,力求工作中無過失,以良好的工作形象為醫(yī)院樹形象,創(chuàng)效益。牢記服務理念,增強服務意識主動熱情服務,能夠及時完成制定的工作任務,達到預期的效果,熟練掌握收銀相關的技能,積極探索新的收銀審核管理模式。為了提高餐廳收銀工作的質量,加強對餐飲業(yè)務工作的監(jiān)督,規(guī)范收銀審核的管理,我利用所學的專業(yè)知識,重新制定食堂的《財務管理人員崗位責任制》、《收銀員崗位責任》等一系列業(yè)務流程,并繪制成流程圖表,工作人員增強了責任感和使命感,明確各自崗位的職責。

      總之,在這多年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)知識在工作實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技能,提高自身的觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務水平和工作能力得到鍛煉。今后,我將更加注重學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),學習新的知識,掌握新的理論基礎,專業(yè)知識,工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化,在業(yè)務技能,組織管理水平不斷更新,為收銀審核工作做出新的貢獻。

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