第一篇：培訓(xùn)方案

培訓(xùn)方案

1、設(shè)備安裝調(diào)試完成后一周內(nèi)，對客戶臨床使用科室進行現(xiàn)場操作、設(shè)備原理、常規(guī)保養(yǎng)培訓(xùn)，并指導(dǎo)受訓(xùn)人員親自上手操作設(shè)備。一個月內(nèi)，禾珥公司再次提供集中授課的免費培訓(xùn)。

2、可根據(jù)科室實際情況對臨床使用者分批進行培訓(xùn)，保證操作人員熟練操作設(shè)備和對設(shè)備進行常規(guī)保養(yǎng)。

3、提供中文操作手冊和簡明操作流程。

4、根據(jù)客戶要求，對客戶設(shè)備管理或維修部門的相關(guān)人員提供維修，維護培訓(xùn)，并提供有關(guān)維修資料。

5、培訓(xùn)完成一周內(nèi)，禾珥公司會致電客戶相關(guān)負責(zé)人員，征詢客戶的培訓(xùn)效果和實際使用中遇到的問題，并予以解答。

6、根據(jù)客戶要求，可提供保修期內(nèi)的再次上戶培訓(xùn)

7、禾珥公司或授權(quán)代理商的維修人員每3個月對客戶進行走訪，了解臨床科室的使用、保養(yǎng)問題，并予以解答。

8、提供服務(wù)熱線，以便隨時與客戶溝通使用，保養(yǎng)，維護等問題。

第二篇：培訓(xùn)方案策劃書

培訓(xùn)方案策劃書 篇1

一、活動背景

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們在新的生活模式結(jié)構(gòu)下，在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮，為能夠利用寶貴的黃金時刻，及時、有效地開展現(xiàn)場救護，達到挽救生命、減輕傷殘的目的，提高非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的急救意識與現(xiàn)場急救能力，向公眾普及救護知識，使他們能夠?qū)W習(xí)先進的基本救護理論和技能刻不容緩。

二、活動內(nèi)容

由蘇州市紅十字會派老師進行急救知識的PPT演講和介紹，除了理論知識的介紹外，另有實踐操作的環(huán)節(jié)，每位同學(xué)均有機會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進行現(xiàn)場模擬急救，并接受老師在旁的精心指導(dǎo)，從而加強親身體驗，進一步保證急救技能知識的學(xué)習(xí)和鞏固。

三、主辦單位

蘇州市紅十字會，蘇州科技學(xué)院紅十字協(xié)會，蘇州科技學(xué)院大學(xué)生青年志愿者協(xié)會策劃主辦

蘇州科技學(xué)院外國語學(xué)院Sunshine青年志愿者協(xié)會承辦

蘇州科技學(xué)院各學(xué)院青協(xié)分會協(xié)辦

四、活動對象

針對我校全體大學(xué)生，以自愿報名方式，根據(jù)報名情況開班，分班進行教學(xué)培訓(xùn)。

五、活動時間

x月x日起至x月x日

六、活動地點

校內(nèi)某一多媒體教室

七、前期準備

1、面向全校進行急救知識培訓(xùn)活動的宣傳，進行報名工作;

2、根據(jù)報名情況進行統(tǒng)計和分班，其中x月x日所開設(shè)的班共20名學(xué)員參與，其余學(xué)員平均分成三個班，于x月x日、x日和x日;

3、通知報名的同學(xué)參加急救知識培訓(xùn)班的時間與地點;

4、借某一個固定的多媒體教室;

5、同蘇州市紅十字會進行接洽，確?；顒影磿r、順利地開展。

八、時間安排

1、x月x日至x月x日，面向全校，進行急救知識培訓(xùn)的宣傳和報名工作;

2、x月x日至x月x日，進行報名情況的統(tǒng)計與反饋;

3、x月x日至x日，與蘇州市紅十字會進行接洽，雙方進行活動時間和地點的確認;

4、x月x日起，每周開一次培訓(xùn)班，于周三下午13：00~17：00進行為時3~4小時的急救知識培訓(xùn)，x月內(nèi)共開設(shè)四次班;

5、x月x日下午13:30，進行所有學(xué)員的結(jié)業(yè)儀式，頒發(fā)由校青協(xié)認證的結(jié)業(yè)證書，并對評選產(chǎn)生的20%的優(yōu)秀學(xué)員進行頒獎。最后，由活動方代表對本次活動進行總結(jié)。

九、宣傳和招募方式

1、聯(lián)系石湖廣播站，在廣播中以問答的采訪形式進行宣傳;

2、在食堂門口張貼宣傳海報，宣傳本次活動的主題和內(nèi)容，海報上注明此次活動的報名負責(zé)人的聯(lián)系方式，有意者將自己所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式發(fā)于負責(zé)人，由負責(zé)人進行登記和統(tǒng)計;

3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學(xué)員，統(tǒng)計好各院學(xué)院學(xué)員的學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式，于報名截止日前匯總至校青協(xié)或外國語學(xué)院青協(xié)分會。

十、活動流程

活動宣傳→報名工作→報名情況統(tǒng)計并進行分班→聯(lián)系蘇州市紅十字會→通知報名的同學(xué)活動的時間與地點→急救知識培訓(xùn)→結(jié)業(yè)儀式

十一、活動經(jīng)費

優(yōu)秀學(xué)員獎品所用消費若干(以120名學(xué)員計，預(yù)算為110元左右，具體視報名人數(shù)而定)。

培訓(xùn)方案策劃書 篇2

為進一步提高我縣產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)科操作技能，提升產(chǎn)科人員服務(wù)能力，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，我縣決定在全縣范圍開展產(chǎn)科適宜技術(shù)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，特制定本實施方案。

一、培訓(xùn)對象

縣直醫(yī)療機構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等50人。

二、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)參照高級生命支持培訓(xùn)模式﹙ALSO﹚,采取理能講座和技術(shù)操作相結(jié)合的形式進行。

三、培訓(xùn)師資

由參加市級培訓(xùn)的人員、縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫(yī)師擔(dān)任此次培訓(xùn)師資。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)以ALSO教材為主要參考，并結(jié)合我縣實際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，具體分為理論講座及技術(shù)操作內(nèi)容。

(一)理論講座內(nèi)容：

(1)孕早期并發(fā)癥

(2)孕期內(nèi)科合并癥

(3)孕晚期出血

(4)早產(chǎn)/胎膜早破

(5)難產(chǎn)

(6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥

(7)孕產(chǎn)婦復(fù)蘇

(8)重大婦幼衛(wèi)生項目相關(guān)問題解答

(二)技術(shù)操作內(nèi)容：

(1)胎兒監(jiān)護

(2)胎位異常

(3)陰道助娩

(4)肩難產(chǎn)

(5)產(chǎn)科病例討論

(6)會陰撕裂

(7)超聲

(8)新生兒窒息復(fù)蘇

(9)剖宮產(chǎn)

五、培訓(xùn)時間和地點

為保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，本次培訓(xùn)分期分批舉行，具體安排如下：

第一批：縣婦幼保健院負責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等12人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點：婦幼保健院會議室。時間：20xx年7月23日。

第二批：縣人民醫(yī)院負責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等20人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點：縣人民醫(yī)院會議室。時間：20xx年7月25日。

第三批：縣婦幼保健院負責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等16人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點：婦幼保健院會議室。時間：20xx年8月3日。

六、考核要求

(一)場地要求：準備1個獨立的場所。用于筆試和操作考核。

(二)設(shè)備要求：

進行筆試的場所應(yīng)有一定距離的桌椅;操作考核的場所應(yīng)配備相應(yīng)的模型。

(三)考核程序

首先集中進行筆試，然后分別前往授課技能和操作考核考場，依次進行考核。

1、知識問卷測試

知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學(xué)員集中答題。

2、操作考核

學(xué)員按照抽取的考題題簽進行技術(shù)模擬操作，每人15分鐘。由教員對技術(shù)操作情況進行評估。

七、相關(guān)要求

各單位要高度重視本次培訓(xùn)，嚴格按照要求認真組織實施。培訓(xùn)完成后，應(yīng)及時總結(jié)培訓(xùn)情況，并及時將各批培訓(xùn)總結(jié)(包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)日程、參會人員名單、相關(guān)照片、培訓(xùn)小結(jié)等)上報到縣婦幼保健院保健部匯總后，以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛(wèi)生局公衛(wèi)股。

培訓(xùn)方案策劃書 篇3

為進一步提升全民消防安全素質(zhì)，街道決定自20xx年3月至9月份在全街道部署開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動。根據(jù)市、縣總工會關(guān)于《全市工會組織職工開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動實施方案》的通知精神和縣政府《全縣開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動實施方案》?，F(xiàn)就全街道各級工會組織職工開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動制定如下實施方案：

一、切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織在職工全員消防培訓(xùn)演練活動中的監(jiān)督和推動作用

生命安全與健康權(quán)是法律賦予職工的最基本權(quán)利，也是工會維護職工合法權(quán)益的重中之重。組織職工全員參與消防培訓(xùn)演練活動是提高職工火災(zāi)防范意識和消防應(yīng)急處置能力，預(yù)防和減少火災(zāi)危害的重要舉措，也是工會組織深化“查隱患、保安全、促發(fā)展”活動，維護職工生命健康權(quán)益的重要體現(xiàn)。全街道各級工會要切實履行好《安全生產(chǎn)法》賦予的職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)行政落實主體責(zé)任，發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作格局中群眾監(jiān)督參與不可替代的作用，通過組織職工代表巡視、召開職代會等形式，切實保證消防培訓(xùn)演練活動落實到位，取得實效。要進一步發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系職工廣泛的優(yōu)勢，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)為了職工、安全生產(chǎn)依靠職工”的理念，廣泛組織發(fā)動全街道職工主動參與到消防培訓(xùn)演練活動中來，不斷提升廣大職工的消防安全意識和安全素質(zhì)，達到“兩知三會”（知道所在場所或單位的火災(zāi)危險性、知道火災(zāi)預(yù)防基本常識；會報火警、會撲救初期火災(zāi)、會自救互救）。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強消防安全“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)，推動企業(yè)安全管理水平提升，促進全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、精心組織實施，扎實推進職工全員消防培訓(xùn)演練活動

全街道各級工會組織要按照街道政府消防培訓(xùn)演練集中活動的要求，積極配合同級行政，結(jié)合實際制定切實可行的消防培訓(xùn)演練計劃和實施方案，精心組織、周密安排，扎實推進每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。

實施培訓(xùn)階段（3月29日至6月1日）。街道、街道兩級工會要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)和工會宣傳陣地，廣泛組織發(fā)動職工積極主動的參與到消防培訓(xùn)演練活動中來，大力宣傳消防培訓(xùn)演練活動的重要性，提高職工群眾對火災(zāi)危害性的認識，普及火災(zāi)預(yù)防、初起火災(zāi)撲救以及逃生自救常識。企業(yè)工會要主動參與本單位消防培訓(xùn)演練活動實施方案的制定，廣泛征求職工代表的意見，確保實施方案更具針對性和可操作性。積極配合行政在宣講授課、警示教育的同時，組織職工開展消防安全知識競賽、演講比賽、圖片展、征文等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的消防安全文化氛圍，寓教于樂，讓職工更生動形象地掌握消防常識，增強消防意識和防火自救能力。

組織演練階段（6月1日至7月10日）。各級工會要結(jié)合開展“進企業(yè)促安全集中活動月”活動，深入企業(yè)一線加強對消防培訓(xùn)演練活動的督導(dǎo)，通過抽查、座談、問詢等方式，檢查消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容、時間、效果，確保每名職工都參與活動，都受到教育。企業(yè)工會要配合行政制定科學(xué)有效的演練方案，實行全員演練。演練結(jié)束要及時組織職工討論、總結(jié)，通過寫心得體會、談感想等方式，查找演練中存在的問題，提出解決的思路辦法，進一步加深廣大職工對消防演練活動的印象，讓演練過程和應(yīng)急處置方法牢記心中，實現(xiàn)一次演練多重收獲。要充分發(fā)揮車間分會和工會小組的作用，選取一定數(shù)量的消防骨干，進行重點培訓(xùn)，反復(fù)演練，發(fā)揮消防骨干在實戰(zhàn)中的組織帶動作用。

查擺隱患階段（7月10日至9月10日）。各級工會要圍繞火災(zāi)隱患的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動職工立足崗位，以防火安全、用電安全為重點，全面排查各類火災(zāi)隱患，排查各項設(shè)備是否符合消防安全標準，企業(yè)車間是否進行消防“三同時”驗收，是否達到防火等級，應(yīng)急疏散通道是否暢通，各類供電設(shè)施是否符合標準要求等，排查工作要做到橫到邊，縱到底，不留死角和盲區(qū)。企業(yè)工會、車間分會和工會小組要明確專人負責(zé)隱患建檔、報送和監(jiān)督整改工作，確保排查出的隱患有人問、有人管、有人解決。對排查出的火災(zāi)隱患及整改情況要及時向職工群眾公示。鼓勵職工圍繞火災(zāi)隱患整改、安全措施改進和產(chǎn)品工藝革新等方面提“金點子”合理化建議，并予以表彰獎勵，獎勵費用從工會經(jīng)費中列支，充分調(diào)動職工參與隱患排查整改的積極性和主動性。

檢查驗收階段（9月10日至9月30日）。各級工會要對消防培訓(xùn)演練集中活動進行總結(jié)梳理，對隱患建檔報送整改情況進行跟蹤問效。企業(yè)工會要充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工代表巡視消防培訓(xùn)演練集中活動開展情況，重點查看職工是否全員參與，消防知識是否全員掌握，火災(zāi)隱患是否得到整改，整改方案是否進行公示，重大隱患整改方案是否提交職代會審議通過，整改完畢是否經(jīng)職代會驗收備案等。要通過集中活動督導(dǎo)企業(yè)建立完善消防培訓(xùn)演練工作長效機制，推動消防安全知識普及教育持續(xù)深入開展。同時，各公司工會、各企業(yè)工會要將消防培訓(xùn)演練、排查火災(zāi)隱患建檔、隱患整改情況圖片、資料等于9月20日前書面報街道總工會。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保職工全員消防培訓(xùn)演練活動取得實效

一是明確責(zé)任，加強督導(dǎo)。全街道各級工會要把消防培訓(xùn)演練集中活動作為“一把手”工程，切實擺上重要議事日程，按照群眾性安全生產(chǎn)工作長效機制建設(shè)的要求，明確責(zé)任，落實分工，做到與工會業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同督導(dǎo)。集中活動期間，街道街道兩級工會到基層和聯(lián)系企業(yè)督導(dǎo)每月不少于兩次，街道總工會每月調(diào)度通報一次活動進展情況，確保每個階段的工作都落實到位。

二是協(xié)同配合，注重實效。各級工會組織要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動與安監(jiān)、消防等職能部門進行對接，相互配合、密切協(xié)作，整合資源、齊抓共管。要在消防培訓(xùn)師資力量、培訓(xùn)資料、演練指導(dǎo)等方面協(xié)助企業(yè)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作，保證培訓(xùn)演練的效果。要加強信息溝通交流，對排查出的較大火災(zāi)隱患要逐級上報，并及時會同有關(guān)部門共同研究，監(jiān)督整改落實，重大隱患要報送街道政府安委會實行掛牌督辦。

三是分類指導(dǎo)，典型引路。要加強分類指導(dǎo)，對高危行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所等消防重點單位要在全員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上進一步提高標準，監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定配齊配強專兼職消防員隊伍，加強消防軟硬件建設(shè)，定期排查火災(zāi)隱患，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。活動中要注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)不同類型的企業(yè)開展活動的好典型、好做法，通過工會網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等工會宣傳陣地和各級新聞媒體予以宣傳報道，推廣交流，充分發(fā)揮典型的示范帶動和輿論引導(dǎo)作用，激發(fā)更多的職工群眾和社會各界參與到活動中來，提高全民消防安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故，為促進全街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定營造良好的消防安全環(huán)境。

各企業(yè)工會要結(jié)合實際，迅速制定切實可行的實施方案，并于4月15日前報東城街道總工會。

培訓(xùn)方案策劃書 篇4

一、培訓(xùn)目標：

有針對性的開展校本培訓(xùn)，開展“高效課堂模式”研究，開展好校本項目培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)東寶區(qū)學(xué)習(xí)型學(xué)校，打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團隊，促進教師均衡發(fā)展，使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)對象：

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：曾祥和

副組長：張 欣 夏國寶

組 員：余益權(quán) 羅光明 呂有富 劉團團

培訓(xùn)對象：全體教師

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式：

1、進一步開展“班班通”應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，使全體教師熟練掌握“班班通”應(yīng)用技術(shù)，使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

2、結(jié)合“比教學(xué)”活動，開展“高效課堂模式”研究，開展好校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓(xùn)，提高教師課堂教學(xué)能力，在“高效課堂模式”研究上有所作為。

3、結(jié)合“訪萬家”活動，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī)，開展關(guān)愛特殊群體學(xué)生話題討論活動，開展師德師風(fēng)教育活動，提高教師的師德修養(yǎng)。

4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，使全體教師熟練掌握遠程資源應(yīng)用的操作和運用，能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。

5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體，實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，促進全體教師共同提高。

6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

8、建立好“學(xué)校資源庫”，指導(dǎo)教師會用和用好資源庫，并充實自己的教育教學(xué)資源庫。

四、組織與管理

1、培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合的方式。

2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)在微機室舉行，由遠教室、教科室負責(zé)落實具體的培訓(xùn)內(nèi)容，聘請培訓(xùn)主講教師；“高效課堂模式理論”研究由教導(dǎo)處和教科室組織實施；自主研修由各教師根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排按進度進行。

3、由德育室、安全室、教導(dǎo)處、教科室聯(lián)合開展期末檢查評比，并做好各類文字、網(wǎng)絡(luò)資料的整理、歸檔工作。

五、培訓(xùn)效果的評價

1、學(xué)習(xí)過程中要求教師做好筆記，記錄自己的心得感受，提出疑問。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺查實績，按要求完成教育博客撰寫任務(wù)、積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。

3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果，作為教師考核的重要依據(jù)，與績效工資發(fā)放掛鉤。

第三篇：【精品】培訓(xùn)方案策劃書

培訓(xùn)方案策劃書 篇1

一、活動背景

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們在新的生活模式結(jié)構(gòu)下，在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮，為能夠利用寶貴的黃金時刻，及時、有效地開展現(xiàn)場救護，達到挽救生命、減輕傷殘的目的，提高非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的急救意識與現(xiàn)場急救能力，向公眾普及救護知識，使他們能夠?qū)W習(xí)先進的基本救護理論和技能刻不容緩。

二、活動內(nèi)容

由蘇州市紅十字會派老師進行急救知識的PPT演講和介紹，除了理論知識的介紹外，另有實踐操作的環(huán)節(jié)，每位同學(xué)均有機會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進行現(xiàn)場模擬急救，并接受老師在旁的精心指導(dǎo)，從而加強親身體驗，進一步保證急救技能知識的學(xué)習(xí)和鞏固。

三、主辦單位

蘇州市紅十字會，蘇州科技學(xué)院紅十字協(xié)會，蘇州科技學(xué)院大學(xué)生青年志愿者協(xié)會策劃主辦

蘇州科技學(xué)院外國語學(xué)院Sunshine青年志愿者協(xié)會承辦

蘇州科技學(xué)院各學(xué)院青協(xié)分會協(xié)辦

四、活動對象

針對我校全體大學(xué)生，以自愿報名方式，根據(jù)報名情況開班，分班進行教學(xué)培訓(xùn)。

五、活動時間

x月x日起至x月x日

六、活動地點

校內(nèi)某一多媒體教室

七、前期準備

1、面向全校進行急救知識培訓(xùn)活動的宣傳，進行報名工作;

2、根據(jù)報名情況進行統(tǒng)計和分班，其中x月x日所開設(shè)的班共20名學(xué)員參與，其余學(xué)員平均分成三個班，于x月x日、x日和x日;

3、通知報名的同學(xué)參加急救知識培訓(xùn)班的時間與地點;

4、借某一個固定的多媒體教室;

5、同蘇州市紅十字會進行接洽，確?；顒影磿r、順利地開展。

八、時間安排

1、x月x日至x月x日，面向全校，進行急救知識培訓(xùn)的宣傳和報名工作;

2、x月x日至x月x日，進行報名情況的統(tǒng)計與反饋;

3、x月x日至x日，與蘇州市紅十字會進行接洽，雙方進行活動時間和地點的確認;

4、x月x日起，每周開一次培訓(xùn)班，于周三下午13：00~17：00進行為時3~4小時的急救知識培訓(xùn)，x月內(nèi)共開設(shè)四次班;

5、x月x日下午13:30，進行所有學(xué)員的結(jié)業(yè)儀式，頒發(fā)由校青協(xié)認證的結(jié)業(yè)證書，并對評選產(chǎn)生的20%的優(yōu)秀學(xué)員進行頒獎。最后，由活動方代表對本次活動進行總結(jié)。

九、宣傳和招募方式

1、聯(lián)系石湖廣播站，在廣播中以問答的采訪形式進行宣傳;

2、在食堂門口張貼宣傳海報，宣傳本次活動的主題和內(nèi)容，海報上注明此次活動的報名負責(zé)人的聯(lián)系方式，有意者將自己所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式發(fā)于負責(zé)人，由負責(zé)人進行登記和統(tǒng)計;

3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學(xué)員，統(tǒng)計好各院學(xué)院學(xué)員的學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式，于報名截止日前匯總至校青協(xié)或外國語學(xué)院青協(xié)分會。

十、活動流程

活動宣傳→報名工作→報名情況統(tǒng)計并進行分班→聯(lián)系蘇州市紅十字會→通知報名的同學(xué)活動的時間與地點→急救知識培訓(xùn)→結(jié)業(yè)儀式

十一、活動經(jīng)費

優(yōu)秀學(xué)員獎品所用消費若干(以120名學(xué)員計，預(yù)算為110元左右，具體視報名人數(shù)而定)。

培訓(xùn)方案策劃書 篇2

1、目的：

為促進公司各部門儲備干部的成長，突出企業(yè)人文關(guān)懷，完善公司人才儲備與開發(fā)管理，特制定本方案，以規(guī)范和指導(dǎo)新進儲備干部的各項管理工作。

2、范疇：

公司各部門以儲備人才（干部）引進的各職級人員。

3、定義：

儲備干部：指公司為儲備人才所招聘的應(yīng)屆?？埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生，在相關(guān)職能部門掛職培訓(xùn)或工作，暫未授予實際行政職級的人員。

4、培訓(xùn)與管理規(guī)劃方案：

1行政管理方案

1.1儲備干部按辦公室月薪制人員，確定其考勤與福利待遇。

1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調(diào)干、調(diào)戶、轉(zhuǎn)接黨團關(guān)系等事務(wù)。

1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的，行政及時予以協(xié)助處理。

2人力資源規(guī)劃方案

2.1定期培訓(xùn)

2.1.1人力資源部應(yīng)在每月《培訓(xùn)計劃》中，安排4-8小時針對儲備干部的培訓(xùn)項目，并跟進完成與考評培訓(xùn)效果。

2.1.2儲備干部培訓(xùn)項目應(yīng)包括：

2.1.2.1公司基礎(chǔ)認知、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃；

2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001：質(zhì)量管理體系理論；

2.1.2.3公司生產(chǎn)技術(shù)標準與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術(shù)動態(tài)；

2.1.2.4外部拓展訓(xùn)練與職業(yè)類專業(yè)培訓(xùn)。

2.1.3儲備干部所在部門最高負責(zé)人為該儲備干部的指導(dǎo)老師，負責(zé)儲備干部的工作指導(dǎo)、崗位技能培訓(xùn)、管理與工作水平的提高，并負責(zé)跟進解決其工作與生活所面臨的問題，確保儲備干部的成長與開發(fā)。

2.2.1.4儲備干部在職期間為提高學(xué)歷考研，或為提高本職工作技能與水平，復(fù)習(xí)或參加外部培訓(xùn)時，公司適當安排休假。

2.1.5公司確定的外部培訓(xùn)或外出考察、參展、人才交流學(xué)習(xí)時，優(yōu)先組織安排儲備干部參加，且參加人數(shù)不低于總?cè)藬?shù)的30%。

2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)，參與公司培訓(xùn)工作，向其它部門員工培訓(xùn)或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。

2.2定期交流

2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會，對公司所存的問題與發(fā)展，以及儲備干部對工作與生活的看法，進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經(jīng)理審閱。

2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑，行政部人力資源部應(yīng)給予積極引導(dǎo)與處理。

2.2.3對公司所存的重大問題或生產(chǎn)、工作的重要改革、改善方案，可采取書面形式上交行政部或人力資源部，必要時，可通過適當方式，直接向總經(jīng)理提出或反映。

2.3定期評價

2.3.1人力資源部應(yīng)每季度對公司各部門儲備干部進行評價，以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效，做好人力資源開發(fā)工作。

2.3.2對儲備干部的定期評價應(yīng)以部門指導(dǎo)老師評價為基礎(chǔ)，參照儲備干部本人自我評價意見，客觀、公正的對其能力增長、技術(shù)水平作出結(jié)論。

2.3.3人力資源部根據(jù)每季度儲備干部的評價結(jié)論，對儲備干部的工作崗位，進一步培訓(xùn)方向、以及管理崗位的確定，提出合理意見報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5、附則：

1本方案由人力資源部制訂、解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂。

2經(jīng)運營總監(jiān)審批后試行、實施。

運營總監(jiān)：人力資源部：

生效日期：年月日

抄送：儲備干部部門負責(zé)人/行政部/運營經(jīng)理/總經(jīng)理

培訓(xùn)方案策劃書 篇3

為認真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求，根據(jù)局安排部署，特制定20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案。

一、培訓(xùn)對象

各建制鎮(zhèn)村建站負責(zé)人、規(guī)劃員，鄉(xiāng)村建站負責(zé)人、規(guī)劃員。

二、培訓(xùn)時間

3月——9月。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》；

2、《城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》；

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目規(guī)劃審批程序；

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃實務(wù)；

5、《“幸福美麗新村”規(guī)劃編制辦法和技術(shù)導(dǎo)則》；6、《“巴山新居”規(guī)劃建設(shè)特色體現(xiàn)技術(shù)導(dǎo)則》；

7、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》和《建設(shè)用地容積率管理辦法》；

8、《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》。

四、培訓(xùn)方式

堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、專題宣講和討論交流相結(jié)合。

五、培訓(xùn)要求

（一）嚴肅紀律。參加培訓(xùn)人員要有較強的學(xué)習(xí)意識，按時參加集中學(xué)習(xí)，不準無故缺席，不準遲到早退。

（二）嚴格要求。學(xué)習(xí)必須做到有學(xué)習(xí)資料，有學(xué)習(xí)筆記，有學(xué)習(xí)效果。

（三）要妥善安排好工作，做到學(xué)習(xí)、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，堅持立學(xué)立行、即學(xué)即改、邊學(xué)邊改、邊查邊改，努力做到真學(xué)真懂真用。

培訓(xùn)方案策劃書 篇4

新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》于20xx年1月1日起已開始實施，面對日益嚴峻的環(huán)保形勢，我公司立即對新《環(huán)保法》進行宣傳貫徹，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，并組織專題會議，研究制定出符合我公司實際的新《環(huán)保法》實施方案。

一、積極開展新《環(huán)保法》宣傳與培訓(xùn)

1、公司內(nèi)部利用掛設(shè)宣傳橫幅標語進行宣傳，并購置新《環(huán)保法》宣傳資料，發(fā)放到各科室和建設(shè)工段，使每一位員工能夠了解新《環(huán)保法》實施的重要性。

2、在公司內(nèi)部組織開展新《環(huán)保法》有獎知識競賽，提高員工環(huán)保意識的積極性。

3、制定環(huán)保培訓(xùn)計劃，每月月初對在崗和施工人員進行新《環(huán)保法》及環(huán)保法律法規(guī)的培訓(xùn)。

4、對環(huán)保知識培訓(xùn)進行考核，成績合格者方可上崗參加工作，不合格者給予一次補考機會，否則根據(jù)公司規(guī)章制度進行處理。

二、強化新《環(huán)保法》實施落實責(zé)任制度

為使我公司新《環(huán)保法》能夠進一步落實到位，成立了新《環(huán)保法》實施領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確職責(zé)，制定環(huán)保管理制度。

總經(jīng)理負責(zé)布置新《環(huán)保法》實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對新《環(huán)保法》實施具體方案細則進行實施。各級主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對員工和各施工人員新《環(huán)保法》的宣貫工作，并做

到監(jiān)督管理工作。

三、加強建設(shè)施工期間環(huán)境污染管理

xx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目》于20xx年5月開始施工建設(shè)，目前正處于機器設(shè)備安裝施工階段。按照新《環(huán)保法》的有關(guān)要求，公司對項目施工期環(huán)境的影響進行了分析，施工期環(huán)境空氣的污染主要為施工時產(chǎn)生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環(huán)境污染問題，采取如下措施。

1、對施工期產(chǎn)生的揚塵主要控制措施為：每天定時對施工現(xiàn)場各揚塵點及道路灑水，施工工地四周圍擋作業(yè)，工地內(nèi)主要道路實施硬化，建筑材料遮蓋存放，減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。

2、對施工期產(chǎn)生的噪聲主要控制措施為：本項目施工采用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲控制措施，控制施工噪聲對周圍聲環(huán)境的不利影響。

3、對施工期產(chǎn)生的固廢主要控制措施為：施工期產(chǎn)生的固體廢物主要是建筑垃圾，建筑垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收，不會對環(huán)境造成影響。

四、落實項目環(huán)境影響評價執(zhí)行與“三同時”制度

xxxxxxxxxxxx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項目》于20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進行了企業(yè)名稱預(yù)先核準，并于20xx年1月11日取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。20xx年9月經(jīng)河北省發(fā)展改革委員會備案（【20xx】136號），20xx年8月邯鄲市環(huán)保局對《環(huán)境影響報告書》進行了批復(fù)（【20xx】189號），本項目開工建設(shè)手續(xù)齊全，符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求，占地為規(guī)劃的工業(yè)用地。本項目嚴格按照環(huán)評要求進行施工，建設(shè)期間執(zhí)行了“三同時”，建設(shè)了初級雨水收集池、事故池、實行清污分流。對產(chǎn)品、原料罐區(qū)采取防滲措施，對污水管道采用雙套管措施，并聘請環(huán)境監(jiān)理進行現(xiàn)場監(jiān)理施工，確保建設(shè)施工達到環(huán)評要求。項目在投運后，污染物均能夠達標排放，固體廢物能達到合理處置，對工藝廢氣采取集中回收處理，可滿足當?shù)氐沫h(huán)境功能要求，項目符合清潔生產(chǎn)要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求，絕大多數(shù)公眾支持該項目的建設(shè)，項目具有良好的經(jīng)濟和社會效益。項目在建設(shè)期間加強對環(huán)境的監(jiān)督管理工作，執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度和認真落實新《環(huán)保法》。

第四篇：公司培訓(xùn)方案

2012年公司培訓(xùn)方案

2012年培訓(xùn)工作將緊密結(jié)合公司“十二〃五”發(fā)展規(guī)劃，大力推進員工素質(zhì)提高，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供優(yōu)秀有保障的人力資源。2012年公司培訓(xùn)組將以安全為培訓(xùn)主體，以員工實際需求為出發(fā)點，重點培訓(xùn)員工應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、標準規(guī)程、與自身崗位相關(guān)并能應(yīng)用到工作中的內(nèi)容。具體培訓(xùn)方案如下：

一、培訓(xùn)原則

1、以實用按需所求為原則

培訓(xùn)要以工作的實際需要為出發(fā)點，與崗位的特點緊密結(jié)合，注重員工培訓(xùn)需求和實效。

2、以集中與分散相結(jié)合為原則

以集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，將主題培訓(xùn)內(nèi)容融入到崗位培訓(xùn)內(nèi)容當中，以達成培訓(xùn)效果。

3、以分級培訓(xùn)為原則

以抓好采礦廠和兩級機關(guān)人員培訓(xùn)為重點，全面加大基層培訓(xùn)力度。把操作崗員工培訓(xùn)下放到各基層培訓(xùn)組，由基層培訓(xùn)組自行組織，針對員工不同崗位需求分層次安排內(nèi)容。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

（一）、兩級機關(guān)人員培訓(xùn)

1、由公司統(tǒng)一組織主題培訓(xùn)。

①培訓(xùn)內(nèi)容：見附表培訓(xùn)計劃

②培訓(xùn)方式：全年共10個主題，從3月份起每月一個主題，每周三下午13:30分進行一課時45分鐘的培訓(xùn)，按照培訓(xùn)計劃由主講部門負責(zé)授課，并列出9道復(fù)習(xí)題。前三課時為主題授課，每次授課列出3道與培訓(xùn)主題相關(guān)復(fù)習(xí)題，組織大家研討，并由領(lǐng)導(dǎo)講述點評，課后從9道復(fù)習(xí)題中選定4道作為考試題，第四課時考試。

2、各單位自行組織管理崗培訓(xùn)。

①培訓(xùn)內(nèi)容：各單位要制定培訓(xùn)方案、計劃，每月組織管理人員培訓(xùn)。要根據(jù)管理人員崗位不同，對知識需求不同的特點，以應(yīng)知應(yīng)會為目的，建立相應(yīng)的培訓(xùn)題庫，題庫內(nèi)不少于300道本單位相關(guān)專業(yè)復(fù)習(xí)題。

②培訓(xùn)方式：每月從培訓(xùn)題庫中根據(jù)本單位專業(yè)不同各選取10道復(fù)習(xí)題，與主題培訓(xùn)給定的4道考試題，1道公司培訓(xùn)組制定的復(fù)習(xí)題（需要全員掌握的相關(guān)知識）共同作為考試復(fù)習(xí)題，在主題培訓(xùn)的第四課時進行考試。

每周三培訓(xùn)結(jié)束后企劃處將根據(jù)情況安排相應(yīng)活動。

（二）、采礦廠培訓(xùn)

1、培訓(xùn)內(nèi)容：采礦廠人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動性大，培訓(xùn)工作基礎(chǔ)相對薄弱，2012年公司把采礦廠列入培訓(xùn)工作的重中之重，培訓(xùn)內(nèi)容要以增強員工安全意識為重點，突出對崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，加大對特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全常識的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)方式：要求采礦廠制定便于執(zhí)行可操作性強的培訓(xùn)方案與計劃，出臺培訓(xùn)管理辦法，并要與公司培訓(xùn)同步進行，兩級管理人員每周三下午由采礦廠組織培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)工資考核發(fā)放，激勵員工積極參與培訓(xùn)。

（三）、各單位操作崗員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)內(nèi)容：各單位要緊密結(jié)合工種崗位特點、性質(zhì)，加強操作性的指導(dǎo)，加強理論性的了解和掌握，重點培訓(xùn)工作崗位職能和安全技術(shù)操作規(guī)程，實行標準化、程序化作業(yè)。要根據(jù)本崗位性質(zhì)制定相應(yīng)培訓(xùn)方案，以加強操作崗員工對工種的認知程度，提高操作水平。

2、培訓(xùn)方式：各單位要對操作崗員工每月進行不少于2次的培訓(xùn)，要結(jié)合實際生產(chǎn)中遇到的問題、事故案例、設(shè)備操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)。培訓(xùn)需延伸到工作崗位、工作內(nèi)容上，在實際操作和解決問題的過程中進行培訓(xùn)，將培訓(xùn)與工作結(jié)合到一起，達到最佳培訓(xùn)效果。各崗位要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容每月列出15道培訓(xùn)復(fù)習(xí)題，其中3道為安全方面復(fù)習(xí)題，每2個月組織一次考試。

（四）、新員工崗前培訓(xùn)

對新入廠員工要進行三級培訓(xùn)。一級培訓(xùn)為公司培訓(xùn)，生產(chǎn)處負責(zé)安全生產(chǎn)方面培訓(xùn)與考試，企劃處負責(zé)企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、團隊意識等方面培訓(xùn)與考試；二級培訓(xùn)為各單位上崗前培訓(xùn)，包括安全、規(guī)范等方面培訓(xùn)；三級培訓(xùn)為師徒培訓(xùn)，通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，各單位與新員工簽訂師徒協(xié)議，在試用期后，對新員工進行績效考核評定成績，對成績不合格者給予調(diào)動或辭退。

二、培訓(xùn)費用及考核

（一）培訓(xùn)費用

1、采礦廠、動力廠、選礦廠獨立培訓(xùn)，出題、授課等培訓(xùn)費用從本單位考試考核費用中支付，并建立培訓(xùn)費用發(fā)放臺賬。

2、培訓(xùn)費用發(fā)放標準如下：授課50元/課時，出題、監(jiān)考、批卷100元/月/工種。各分廠可依據(jù)此標準或根據(jù)實際情況確定。

（二）培訓(xùn)考核

1、對各單位培訓(xùn)企劃處定期抽查，參照培訓(xùn)考核標準（附表）按百分制進行考核，每分10元。

2、培訓(xùn)考試分數(shù)86分以下按每分10元扣除培訓(xùn)工資。

3、對培訓(xùn)工作不認真，培訓(xùn)計劃落而不實的單位，扣罰正職人員培訓(xùn)工資1000元，處罰本單位培訓(xùn)小組500元。

4、如員工舉報或發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)考試中有監(jiān)考不嚴、抄襲的現(xiàn)象，對抄襲人員處罰1500元、監(jiān)考人員處罰1000元同時給予待崗處理，情況嚴重者予以解除勞動合同。

5、基層培訓(xùn)組在授課、出題過程中必須認真嚴謹，不得重復(fù)出題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰培訓(xùn)小組300元。

6、對于應(yīng)付出題，考試題目過于簡單，水平較低，無法反映培訓(xùn)效果的分別處罰培訓(xùn)小組、單位正職人員各500元。

7、各類統(tǒng)計、總結(jié)、計劃、報表必須在考試后三天內(nèi)報出，每遲報一天罰責(zé)任單位200元，責(zé)任單位正職100元，責(zé)任者50元。

三、培訓(xùn)機構(gòu)

（一）、培訓(xùn)機構(gòu)

1、公司培訓(xùn)組 組長：嚴國富 副組長：畢士安

培訓(xùn)負責(zé)人：張奇艷、施鵬

小組成員：尹成民、于克偉、尹克林、趙云峰、苗成軍、袁漢鵬、朱喜臣、馬躍卓、張鳳君、于濤、楊榮波、張猛

2、基層培訓(xùn)組

各單位分別建立培訓(xùn)組織機構(gòu)并制定培訓(xùn)方案、計劃，于12月25日前上報公司培訓(xùn)組，由公司培訓(xùn)組審核并備案。

（二）、公司培訓(xùn)組職責(zé)

1、負責(zé)公司培訓(xùn)計劃、方案的編制；

2、負責(zé)高管、中管人員的培訓(xùn)計劃、組織和實施；

3、負責(zé)審定各單位的培訓(xùn)計劃；

4、負責(zé)對各單位培訓(xùn)過程進行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、考核；

5、負責(zé)培訓(xùn)費用的發(fā)放、監(jiān)督管理；

6、負責(zé)培訓(xùn)效果的評估。

（三）、基層培訓(xùn)組職責(zé)

1、負責(zé)本單位、月份培訓(xùn)計劃的編制；

2、負責(zé)本單位培訓(xùn)工作的具體實施（授課、出題、總結(jié)、考核等）；

3、負責(zé)本單位培訓(xùn)分數(shù)、總結(jié)分析報告的上報；

4、負責(zé)原始記錄保管等培訓(xùn)檔案的管理；

5、負責(zé)完成公司培訓(xùn)組交辦的相關(guān)工作。附：《兩級機關(guān)人員培訓(xùn)計劃》

《培訓(xùn)工作檢查考核評價標準》

第五篇：院學(xué)生會優(yōu)秀干事培訓(xùn)方案

長沙南方職業(yè)學(xué)院2010屆

部門：院宣傳部

時間：院 學(xué) 生 會 優(yōu) 秀 干 事 培 訓(xùn) 方 案2010年10月

日19

院學(xué)生會優(yōu)秀干事培訓(xùn)方案

優(yōu)秀干事競選

競選要求：熱愛祖國、熱愛學(xué)校，愿為同學(xué)們服務(wù)，思想端正，品德良好，遵紀守法。

報名形式：部門推薦3~5個

競選方式：由主席團和各委員組團答辯

競選時間：2010年10月21日中午12點30分

競選地點：多功能廳

學(xué)生會優(yōu)秀干事培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)目的：希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量。

培訓(xùn)主題：培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造學(xué)生會精英，繁榮校園文化，構(gòu)建和諧校園

培訓(xùn)安排：

時間：第9周每天中午12點半在多功能廳

星期一各部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，學(xué)習(xí)部，宣傳部，女生部，文體部，生活部，志愿服務(wù)實踐部，組織部，紀檢部。

要求：

A.主席以及各部門部長做介紹準備要充足，部門介紹要包括部門職能，部門工作現(xiàn)狀。

B.主席以及各部門部長應(yīng)對新優(yōu)秀干事提出希冀與要求。

C每一個部長結(jié)束介紹后都會留有干事提問時間，各部長應(yīng)做好充分的準備。

星期二人際交往能力：包括主席團、部長同各干事之間的溝通，交流。請主席或部長進行經(jīng)驗傳授。

星期三組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和說明.星期四執(zhí)行力和創(chuàng)新能力：包括對活動的執(zhí)行和策劃培養(yǎng)。包括日常辦公軟件使用技巧、策劃書書寫與規(guī)范及演講口才方面。

星期五綜合測評

注意事項：

1.培訓(xùn)期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明,上交辦公室請假。

2.培訓(xùn)期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事.3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會,各干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識。

4.培訓(xùn)后每名干事需寫一份心得體會上交辦公室。