第一篇：失誤家教案例檢索

失誤家教案例檢索

為成長(zhǎng)人的犯罪重要因素

有關(guān)專家分析認(rèn)為，未成年人犯罪逐年增加，原因有多種，據(jù)對(duì)全國(guó)10大城市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，青少年犯罪中，50％以上主要是由父母教育不當(dāng)造成的。作為孩子第一課堂的家庭，競(jìng)成了滋生孩子犯罪的溫床，這種錯(cuò)位給我們敲響了警鐘：強(qiáng)化家庭教育，提高家長(zhǎng)素質(zhì)，是當(dāng)務(wù)之急。家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由經(jīng)驗(yàn)育人向科學(xué)育人轉(zhuǎn)變，由片面注重書本知識(shí)向注重教孩子怎樣正確做人轉(zhuǎn)變，由簡(jiǎn)單命令向平等交流轉(zhuǎn)變。

記者在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)家庭教育存在八大誤區(qū)，它們是導(dǎo)致未成年人犯罪的最重要的因素。

拔苗欲助長(zhǎng) 不堪重壓童心殘

望子成龍是許多家長(zhǎng)的普遍心態(tài)，而在過高的期望值下，無(wú)端的施壓和不切實(shí)際的強(qiáng)求往往最終可能釀成不可挽回的悲劇。

2000年1月17日中午，浙江省金華市第四中學(xué)17歲的高二學(xué)生徐力放學(xué)回到家，母親吳風(fēng)仙開始不停地嘮叨他的學(xué)習(xí)成績(jī)排名問題。徐力是個(gè)好學(xué)生，學(xué)習(xí)成績(jī)一直不錯(cuò)，可吳風(fēng)仙容不得兒子在學(xué)習(xí)上出一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)，除了將兒子的生活安排得無(wú)微不至外，另一個(gè)任務(wù)就是時(shí)刻督促兒子看書學(xué)習(xí)。徐力覺得壓力太大了，當(dāng)那天聽母親又開始沒完沒了地說(shuō)個(gè)不停時(shí)，就操起一把鐵榔頭將母親殺害，制造了一起轟動(dòng)全國(guó)的“好學(xué)生殺母案”。不久前,徐力以故意殺人罪被判處有期徒刑15年。

現(xiàn)在北京某監(jiān)獄服刑的丁丁原是個(gè)“品學(xué)兼優(yōu)”的孩子，一直受到學(xué)校和家長(zhǎng)的偏愛。然而，就是這樣一個(gè)尖子生，在一天晚上拔刀捅死了他的同班同學(xué)。當(dāng)問及為什么這樣做時(shí)，丁丁坦言，太壓抑了，所有人都認(rèn)為自己是個(gè)好學(xué)生，父母又對(duì)自己寄予了無(wú)限的厚望，希望他給丁家?guī)?lái)榮耀，讓他簡(jiǎn)直有透不過氣來(lái)的感覺。在一種強(qiáng)烈的想發(fā)泄的心態(tài)下，他終于持刀向同學(xué)刺去。

溺愛型教育 自釀苦酒自己嘗

一些家長(zhǎng)對(duì)孩子過分寵愛、嬌慣，對(duì)孩子正當(dāng)和不正當(dāng)?shù)囊?，不加區(qū)分地一味滿足，養(yǎng)成了孩子自私、驕橫、惟我獨(dú)尊的性格，當(dāng)他們的某個(gè)目的沒有達(dá)到、或者某件事情不合己意時(shí)，往往干出讓人意料不到的事情。

1999年10月,武漢市13歲的小寶因嫌父親催促其趕快上學(xué),從父親的身后用斧頭對(duì)準(zhǔn)其頭部左側(cè)連續(xù)猛砍5下。

小寶的父親時(shí)年53歲，是船廠的退休職工，他重男輕女，對(duì)兒子寵愛有加。小寶13歲了，還為兒子穿衣、洗澡甚至擦屁股，每天早晚接送其上學(xué)、回家。

父親被砍傷后因失血過多死在家中，小寶竟在晚上乘黑夜將父親的尸體埋在自家菜地旁的雜草里，并將家里的血跡擦干凈。直到幾天后住在鄉(xiāng)下的母親回來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)丈夫失蹤才報(bào)了案。事發(fā)后，小寶對(duì)殺父之事一直不以為然。

撫順市東湖區(qū)有個(gè)11歲的男孩子，是家中的“小皇帝”，平時(shí)說(shuō)一不二。2001年1月26日，他因惱恨母親繳走自己的壓歲錢，先是拽住母親的頭發(fā)，揮拳就打，打了十幾下后還覺得不解恨，又拿起水果刀一刀將母親捅死。過后，這個(gè)年僅11歲的孩子竟編造出一個(gè)又一個(gè)謊言，企圖糊弄大人。當(dāng)警察要帶他走時(shí)，他還一拍胸脯，說(shuō)道：“進(jìn)去就進(jìn)去吧，能咋的？”

朱某是四川某小鎮(zhèn)上的高中畢業(yè)生，家里非常有錢，資產(chǎn)好幾百萬(wàn)。對(duì)朱某的要求，其父母是有求必應(yīng)，壓歲錢一次竟給10萬(wàn)。

聽說(shuō)外面的世界很精彩,朱某便邀上小鎮(zhèn)上的三朋四友來(lái)成都，住賓館，泡舞廳,家里匯來(lái)的錢很快被他揮霍一空。一天,朱某和朋友出去吃飯身上沒錢了,頓生歹意,在搶劫他人錢財(cái)時(shí)被警方逮住。朱某站在被告席上時(shí)哭了：“爸媽再多給點(diǎn)錢,我就不會(huì)坐牢了！”

棍棒代教育 為父不仁子不孝

簡(jiǎn)單粗暴的棍棒教育，結(jié)果易使孩子產(chǎn)生逆反心理，形成畸形性格，或離家出走，或產(chǎn)生報(bào)復(fù)家長(zhǎng)的心態(tài)，為犯罪埋下伏筆。

2001年4月26日，湖南衡陽(yáng)縣洪市鎮(zhèn)發(fā)生一起因不服棍棒教育，兒子下毒毒害全家的事件。

這天晚上，該戶姓李一家四口人吃過飯，出現(xiàn)了不同程度的中毒現(xiàn)象，其中父母和女兒三人中毒較重，兒子中毒較輕。經(jīng)警方調(diào)查，下毒者為李家兒子，今年15歲，他交代了作案動(dòng)機(jī)：“父親總是打我，把我不當(dāng)人。我這么做只想報(bào)復(fù)一下。”

原來(lái)，小李的學(xué)習(xí)成績(jī)不好，又同社會(huì)上不三不四的人來(lái)往，時(shí)常在外打架滋事。其父對(duì)兒子要求極嚴(yán)，只要兒子在外面闖了禍，回到家少不了挨上父親一頓毒打。久而久之，兒子便產(chǎn)生了毒死家人的念頭。

2001年1月24日晚11時(shí)30分，鄭州市16歲的少年張某回家后，發(fā)現(xiàn)父親又在毒打小妹，終于再也忍受不了，一刀將42歲的父親捅死。

長(zhǎng)久以來(lái)，打孩子是張家父子兩代人主要的情感表達(dá)方式，兒子到底挨過父親多少次打，已經(jīng)記不清了。兒子一直忍著，希望有一天父親不要再打他和妹妹了。但父親絲毫改不了“棍棒底下出孝子”的觀念，以致釀成了慘禍。殺了父親后，兒子親手為父親穿上壽衣，然后自己到了派出所投案自首。

放縱式教育 覆水難收起禍端

做父母的對(duì)孩子放任自流，盲目自信樂觀。即使孩子走上歧途，成了罪犯后，有的家長(zhǎng)仍然無(wú)動(dòng)于衷。其結(jié)果不僅害了家庭，害了社會(huì)，更害了孩子自己。

廣東從化市15歲的阿堅(jiān)和阿泉兄弟倆的父母是回城知青。阿堅(jiān)3歲時(shí)，父母離異并各自成立了家庭，但他們?cè)谏钌系共惶澊?jiān)兩兄弟，只是對(duì)兩兄弟的學(xué)業(yè)不聞不問。很快，阿堅(jiān)和弟弟阿泉都退了學(xué)，與一幫社會(huì)青年專門在中小學(xué)附近勒索學(xué)生錢財(cái)。

一天，阿堅(jiān)勒索中學(xué)生陳某，陳某便叫朋友打了阿堅(jiān)一頓，阿堅(jiān)因此耿耿于懷。1999年3月30日晚，阿堅(jiān)兩兄弟與同伙方某見陳某在路邊與人打撲克，操起不銹鋼管沖上去猛打陳某。陳往家跑，阿堅(jiān)等人持刀追上，將陳某刺成重傷，后送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

此案開庭時(shí)，阿堅(jiān)竟在法庭上口出狂言：“沒事，我明天就能出來(lái)。”而阿堅(jiān)的父親此時(shí)仍然在為兒子找借口：“我兒子被人打了，當(dāng)然要打人出氣啦！”

2000年10月，古城南京發(fā)生一起兩中學(xué)生嫖娼殺人案。涉案的兩名學(xué)生年僅十七八歲，家庭條件都很優(yōu)越，其父母又都是有一定職務(wù)和身份的人士。

那天，這兩名學(xué)生搭識(shí)一名妓女，便將其帶到某花園的豪華別墅里嫖宿。事后，雙方為嫖資發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這兩名學(xué)生竟將該妓女殺死后拋尸他處。

事發(fā)后，家長(zhǎng)痛不欲生。而知情者卻說(shuō)，孩子走到今天這一步，跟家長(zhǎng)平時(shí)不管不教、放縱自流有很大的關(guān)系。那幢發(fā)生兇殺案的別墅，是其中一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)花巨資購(gòu)得，夫妻兩人平日很少光顧，只有上高中的兒子一人獨(dú)居。至于兒子在哪里干什么、結(jié)交什么人等等，做父母的很少過問。

四川成都市某中學(xué)初三學(xué)生小利，小小年紀(jì)就談起了戀愛。一天，老師發(fā)現(xiàn)她行動(dòng)異常，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，這個(gè)15歲的女孩竟有了8個(gè)月的身孕。當(dāng)班主任告訴小利的父母時(shí)，他們的第一句話竟是“你莫亂說(shuō)”。后在事實(shí)面前，其母才自扇耳光，連聲責(zé)罵自己：“真不是東西，只顧打麻將，害了女兒！”

小利的班主任說(shuō)：“做父母的做到了這份上，還配嗎！”

上海某區(qū)少年阿龍?zhí)貏e迷戀上網(wǎng)。其母以為兒子有天才，加上自己又不懂這個(gè)新潮東西，任其獨(dú)生子整晚整晚在網(wǎng)上“學(xué)知識(shí)”，還不無(wú)驕傲地向他人炫耀自己的兒子聰明。直到有一天，派出所的人找到家里，阿龍的母親才發(fā)現(xiàn)兒子因?yàn)槭芑ヂ?lián)網(wǎng)上色情內(nèi)容的影響，在外面跟蹤猥褻女孩子。

縱恿式教育 以錯(cuò)糾錯(cuò)鑄大錯(cuò)

有人對(duì)中小學(xué)生做過一項(xiàng)調(diào)查，當(dāng)問及“遇到同學(xué)欺負(fù)怎么辦”時(shí)，那些年僅七八歲的孩子竟一連聲喊道：“打他！”

有些父母公開宣稱：孔融讓梨的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在要實(shí)行“人若犯我，我必犯人”，不能讓孩子吃虧。

這種以錯(cuò)糾錯(cuò)、慫恿報(bào)復(fù)式的教育結(jié)果，使今天的不少孩子將過去的口頭禪“我打你”，變成了今天充滿血腥氣的“我殺了你”。就這樣，一個(gè)又一個(gè)孩子被他們的父母親手培養(yǎng)成了罪犯。

2000年7月，南京郊區(qū)17歲的小奎因犯故意傷害罪被捕。小奎的母親見愛子被判處10年有期徒刑，精神病復(fù)發(fā)；小奎的奶奶急火攻心，一病不起。好端端的一個(gè)家頃刻間被陰云籠罩。

小奎的父親一夜間頭發(fā)白了許多。他流著淚說(shuō)：“這都是我們自作自受啊！”

小奎是他們是獨(dú)子，為了不受別人欺負(fù)，從小奎很小的時(shí)候起，小奎的奶奶、母親就教小奎：“別人打你，你就咬他！用石頭砸他！”上幼兒園時(shí)，小奎果然咬人了，他把幼兒園一個(gè)小朋友的耳朵咬了一個(gè)豁口。

初中畢業(yè)后,小奎不再上學(xué),同一幫社會(huì)上的小混混充當(dāng)打手,專門從事討債行當(dāng)。小奎心狠手辣是出了名的，手里往往握著半截紅磚，打哪是哪，從不計(jì)后果。2000年春節(jié)期間，在同他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),他一磚頭把一個(gè)人砸成重傷。

身教不當(dāng) 父母無(wú)品兒無(wú)樣

一些家長(zhǎng)不注意自身修養(yǎng)，恣意妄為，言行舉止對(duì)孩子影響甚重，導(dǎo)致孩子出污染污，應(yīng)了“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑”的箴言。

2000年6月,南京市玄武區(qū)少年刑事法庭對(duì)一起輪奸少女案進(jìn)行了宣判。

據(jù)法官介紹,該案的3名未成年人只有十四五歲,都是初中在校學(xué)生,他們的犯罪跟其父母的行為有直接的關(guān)系。

那天，主犯陽(yáng)陽(yáng)一人在家，發(fā)現(xiàn)柜子里有一盤父母常常關(guān)著門看的錄像帶，便好奇地打開欣賞。這盤黃帶子讓陽(yáng)陽(yáng)著了魔,第二天他邀上兩個(gè)同學(xué)偷偷來(lái)家一道觀賞。過后，三人商量著找個(gè)女孩試一下，三個(gè)人找到了女同學(xué)花花，連騙帶嚇，將花花挾持到家里輪奸。

如果說(shuō)主犯陽(yáng)陽(yáng)家的黃色錄像帶是導(dǎo)火索，帶有偶然性的話，那么，另兩個(gè)男孩的父母，其平時(shí)的言行舉止早就污染了孩子，犯罪已成必然。

一個(gè)從犯的父母屬那種比較“開放”的人，平常互相不管對(duì)方事。尤其是做父親的，特別喜歡到舞廳跳舞，還喜歡帶著兒子前往“開眼界”。兒子耳濡目染，對(duì)男女之間的事早就一知半解了。所以，當(dāng)主犯提出干那事時(shí)，立即得到了他的響應(yīng)。而另一從犯的母親，用兒子自己的話說(shuō)，“我媽的男人多的是”。如此看來(lái)，三人掉進(jìn)罪惡的泥淖絕不是偶然的。

2001年7月12日下午，成都洗面橋菜市場(chǎng)上演了一幕小小兒郎打傷父親的鬧?。阂幻?歲男孩殺氣騰騰地用一鐵扳手，將自己的父親打得血流滿面。幼童出手之狠，令圍觀者大為驚嘆。而一旁虎頭虎腦的男孩，臉上則掛著勝利的喜悅，一副“武松打虎”的氣派，其行為舉止，跟他的年齡相去甚遠(yuǎn)。

據(jù)目擊者說(shuō)，這個(gè)小男孩子當(dāng)時(shí)因玩耍不當(dāng)，遭到他父親的呵斥，誰(shuí)知小男孩毫無(wú)怯意，張嘴跟父親對(duì)罵起來(lái)。其父大怒，踹兒一腳。小兒脾氣更大，順手從一修車攤位拿起一鐵扳手，朝毫無(wú)防備正蹲著買菜的父親揮去，直打得父親蹲地抱頭呻吟。

原來(lái)，這個(gè)5歲男童的父親特喜歡在家玩“雷神之錘”之類的暴力、血腥武打游戲。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，男孩總是在旁眼睛一眨不眨地看得起勁。當(dāng)游戲里一方將對(duì)手砍倒在地時(shí)，男孩就會(huì)和其父一道連聲喝彩。

缺少法制教育 孩子犯罪當(dāng)好玩

有不少家庭，做父母的都很少學(xué)法，更談不上對(duì)孩子進(jìn)行法制教育了。因?yàn)闆]有法制觀念的約束，許多未成年孩子做事往往不計(jì)后果，甚至將犯罪當(dāng)作好玩。

2001年6月，浙江臨海市公安局杜橋派出所破獲一起女流氓團(tuán)伙。令人吃驚的是，該團(tuán)的10余名成員平均年齡不到20歲，有的還是在校學(xué)生。

這個(gè)以阿瑩、阿燕等為首的10名主要團(tuán)伙犯罪分子，經(jīng)常將附近的女學(xué)生脫光衣服侮辱取樂，并毆打致傷多名無(wú)辜少女。

5月16日中午12時(shí)，這伙女流氓將某校一女學(xué)生騙到阿燕家，輪流用掌扇、用腳踢等兇殘手段折磨她，并將其衣服脫光，而她們則在一旁觀看取樂。后經(jīng)法醫(yī)鑒定，受害人耳鼓膜穿孔，構(gòu)成輕傷。

22歲的花季少女小文是青島市一街道辦事處科員，她伙同他人以介紹出國(guó)留學(xué)為幌子，將一女學(xué)生騙來(lái)南京殺害，劫得人民幣6.1萬(wàn)元。之后，小文等人又以出國(guó)探親為名，將女學(xué)生的父母殺害。2001年6月，當(dāng)法官宣布小文死刑后，她面色蒼白，癱了下來(lái)?？拗f(shuō)：“我不知道會(huì)這樣??！”

單親家庭 難以念好育兒經(jīng)

調(diào)查顯示，絕大多數(shù)單親家庭的孩子人格不健全。怪異、多疑、偏狹、自卑等等，是他們的共性。在北京一所工讀學(xué)校，來(lái)自單親家庭的孩子占了80％以上。導(dǎo)致這一結(jié)局的最直接的原因，是因?yàn)閱斡H家庭的教育難有完整的父母之愛。

江蘇鎮(zhèn)江市一對(duì)夫妻離異后，他們11歲的男孩被判給父親撫養(yǎng)，而父親則認(rèn)為孩子應(yīng)該由他母親撫養(yǎng)。如此一來(lái)，孩子成了無(wú)人疼愛、無(wú)人管教的棄兒。在遭到父親無(wú)端打罵后，他一次次離家出走，鄭州、天津、北京、南京等等，走到哪里偷到哪里。

在四川郫縣“失足少年培訓(xùn)班”里讀書的小林，父母離異后被判給了父親。雖然父親很愛他，后媽人也不錯(cuò)，可他就是怕回家，怕見后媽。問他為什么怕后媽？他說(shuō)“不知道”。小林經(jīng)常在外面游蕩，12歲就撬門扭鎖、偷自行車，一共撬了10多戶人家，偷了30多輛自行車。

14歲的小濤是陜西某校的初中學(xué)生。10年前父母離婚后，他被判給了母親，并同外婆和三個(gè)姨共同生活。長(zhǎng)期生活在女性化的家庭氛圍中，小濤的一舉一動(dòng)全無(wú)男兒氣概，并且怪誕，喜愛窺視異性的隱私。

一天晚上，小濤尾隨鄰居的一個(gè)女孩進(jìn)入廁所，嚇得女孩大喊“抓流氓”！小濤怕事情敗露，竟沖上去要掐死女孩滅口。

天津市某小學(xué)六年級(jí)學(xué)生大偉是個(gè)私生子，一直得不到親生父親的承認(rèn)。一天放學(xué)路上，大偉見同班兩個(gè)女生頭靠頭在議論什么，以為她們?cè)诔靶ψ约?，拾起路邊一塊磚頭，將一名女生頭上砸了一個(gè)大洞。

斧砍、刀捅、鋤殺、勒斃等等充滿兇殘與恐怖的字眼，不斷出現(xiàn)在各地有關(guān)未成年人犯罪案件的報(bào)道中，讓人觸目驚心！

養(yǎng)不教，父之過。作為孩子成長(zhǎng)的第一課堂——家庭，存在如此多、如此嚴(yán)重的問題，每個(gè)做父母的還能無(wú)動(dòng)于衷嗎？！

第二篇：決策失誤案例(DOC)

問責(zé)“決策失誤”

文/魏道培

2006-12 國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華曾說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部因決策失誤帶來(lái)的巨大浪費(fèi)，比裝進(jìn)個(gè)人腰包更嚴(yán)重。他還說(shuō)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部貪污幾百萬(wàn)元被查處大家拍手稱快，但有的領(lǐng)導(dǎo)大筆一揮造成決策失誤，可能一下子就損失十幾億、幾十個(gè)億，比貪污受賄更可怕。陜西省榆林市一位副市長(zhǎng)在他的題為《一個(gè)副市長(zhǎng)眼中的基層行政十弊》這一篇影響廣泛的文章中，更是直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)“決策失誤是最大的腐敗”。

當(dāng)然，這樣說(shuō)，不是說(shuō)貪污受賄等腐敗的危害不嚴(yán)重，而是說(shuō)，決策失誤所造成的危害更加觸目驚心。確實(shí)，如果我們細(xì)加剖析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些工程項(xiàng)目之所以令人匪夷所思，往往就是決策失誤造成的，它給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展造成了極大的影響。

國(guó)家審計(jì)署報(bào)告披露，2002年全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)查出由于違規(guī)擔(dān)保等決策失誤，給國(guó)家造成了72.3億元的損失；2004年，在他們對(duì)10家中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中查出，這些企業(yè)轉(zhuǎn)移挪用、貪污受賄等涉及經(jīng)濟(jì)犯罪的金額為16億元，而由于決策失誤、管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失卻高達(dá)145億元，竟是9倍之多。2005年的審計(jì)報(bào)告又指出，當(dāng)年1至11月，全國(guó)共查出各類違法違規(guī)問題金額2900多億元，揭示損失浪費(fèi)問題金額也達(dá)150多億元，其中相當(dāng)一部分損失浪費(fèi)是由于決策失誤造成的。

同時(shí)，據(jù)世界銀行估計(jì)，從“七五”到“九五”的15年間，我國(guó)的投資決策失誤率在30%左右，資金浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)損失大約在4000億至5000億元。

確實(shí)耐人尋味而又觸目驚心！誰(shuí)能承受得起如此沉重的“失誤”？

群眾有一句順口溜，說(shuō)決策失誤是“票子全花了，工程白搭了，領(lǐng)導(dǎo)高升了，百姓遭罪了”。

新中國(guó)成立，從大躍進(jìn)、文化大革命等政治決策的失誤，到大煉鋼鐵、圍湖造田以及一些地方政府經(jīng)濟(jì)決策的失誤，給中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)所造成的損失，無(wú)法估量。

當(dāng)然，這是從大的方面說(shuō)的。這里，我們主要就經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生的決策失誤現(xiàn)象進(jìn)行觀察。

不堪承受的決策失誤

政策決策失誤

在我國(guó)，由于體制的原因，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段歷史時(shí)期，政府掌握了全部的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)。改革開放以來(lái)，雖然我們堅(jiān)定不移地進(jìn)行政府管理體制改革，但是，仍然有相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)掌握在政府手中。由于一些領(lǐng)導(dǎo)干部不懂經(jīng)濟(jì)，不循規(guī)律，只是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和好惡行事，不進(jìn)行科學(xué)民主的決策，結(jié)果造成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重不合理，嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)，并由此造成了資源和資金的極大浪費(fèi)，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

最典型的是開發(fā)區(qū)的一哄而上。上世紀(jì)九十年代，曾出現(xiàn)了開發(fā)區(qū)建設(shè)熱，不少地方罔顧實(shí)際、不顧規(guī)律，從省到市到省到鄉(xiāng)甚至村一級(jí)，都紛紛建設(shè)開發(fā)區(qū)。粗略估計(jì)，這一時(shí)期各地上馬的大大小小名目繁多的開發(fā)區(qū)多達(dá)一萬(wàn)個(gè)。結(jié)果則是事與愿違，不少開發(fā)區(qū)既荒蕪了大片土地，又損失了巨額資金。河南省靈寶市豫靈鎮(zhèn)借債建開發(fā)區(qū)，結(jié)果欠下了一億多元債務(wù)，按照該鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還清債務(wù)得要100年。

屬于政策性決策失誤的，還有由于對(duì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的把握不準(zhǔn)，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)能力的估計(jì)失當(dāng)，一度使相當(dāng)一些產(chǎn)業(yè)盲目建設(shè)、急速擴(kuò)張，造成了在相當(dāng)一段時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理問題突出。

溫家寶總理在2004年2月10日召開的一次會(huì)議上指出，不少行業(yè)和地方盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。比如鋼鐵業(yè)，有關(guān)人士就憂慮地指出，新的“大煉鋼鐵”趨勢(shì)已現(xiàn)，近幾年來(lái)的增幅之大已破世界歷史紀(jì)錄，全國(guó)人均產(chǎn)鋼達(dá)到140公斤，超過世界平均水平，而且這一勢(shì)頭有增無(wú)減。

過熱趨勢(shì)有增無(wú)減的當(dāng)然不僅僅是鋼鐵產(chǎn)業(yè)，其他如電力行業(yè)也出現(xiàn)了類似的現(xiàn)象。內(nèi)蒙古就是由于對(duì)宏觀調(diào)控的全局性、重要性和嚴(yán)肅性缺乏認(rèn)識(shí)，片面追求電站建設(shè)規(guī)模，在電力建設(shè)上做出了錯(cuò)誤決策。

2006年8月16日，國(guó)務(wù)院對(duì)內(nèi)蒙古新豐熱電公司違規(guī)建設(shè)問題和重大施工事故相關(guān)責(zé)任人員做出嚴(yán)肅處理，并責(zé)成對(duì)項(xiàng)目違規(guī)建設(shè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的自治區(qū)政府正副三位主席向國(guó)務(wù)院做出書面檢查。據(jù)調(diào)查，新豐電廠建設(shè)規(guī)模為兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦燃煤機(jī)組，工程總投資達(dá)28.88億元。而且在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和企業(yè)還越權(quán)審批、違規(guī)批地、虛假申報(bào)、突擊建設(shè)。尤其是在國(guó)家有關(guān)部門將其確定為違規(guī)項(xiàng)目、明令停工后，電站建設(shè)施工仍未得到制止。更嚴(yán)重的是，內(nèi)蒙古全區(qū)違規(guī)建設(shè)電站規(guī)模高達(dá)860萬(wàn)千瓦，嚴(yán)重背離了科學(xué)發(fā)展的軌道。

項(xiàng)目決策失誤

平心而論，不少領(lǐng)導(dǎo)干部想上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、多上大項(xiàng)目，出發(fā)點(diǎn)往往是想“為官一任，造福一方”。特別是現(xiàn)在各地競(jìng)爭(zhēng)激烈，主要領(lǐng)導(dǎo)大多肩負(fù)著“比學(xué)趕超”的壓力。如果項(xiàng)目成功上馬，就可以極大地“拉動(dòng)”地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。所以，一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往輕易決策，不顧實(shí)際地拼命“上項(xiàng)目”，結(jié)果是盲目的決策導(dǎo)致了國(guó)家巨額投資付諸東流，政府背上了沉重的包袱。

機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)中出現(xiàn)的決策失誤，非常典型。

廣東省珠海市當(dāng)時(shí)的主要領(lǐng)導(dǎo)決心建造“全國(guó)最先進(jìn)的機(jī)場(chǎng)”，于是拍板于1995年投資40億元（總造價(jià)69億元）建設(shè)珠海機(jī)場(chǎng)。他們?cè)局竿麢C(jī)場(chǎng)靠營(yíng)業(yè)收入來(lái)償還銀行的貸款和拖欠的工程款，不料卻陷入了巨大的虧損之中，拖欠的巨額債務(wù)根本沒有能力償還。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)在決策過程中，已經(jīng)出現(xiàn)許多失誤現(xiàn)象。

當(dāng)初，國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)珠海機(jī)場(chǎng)的規(guī)模，是利用舊三灶機(jī)場(chǎng)改建為中型國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)，跑道長(zhǎng)2800米，投資額2億元，而當(dāng)時(shí)的珠海市主要領(lǐng)導(dǎo)卻擅自更改這一決定，另行填海興建跑道長(zhǎng)達(dá)4000米的大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)，單是機(jī)場(chǎng)本身的投資額就達(dá)到40多億元。對(duì)此，國(guó) 務(wù)院曾發(fā)文做出嚴(yán)厲批評(píng)。除了批評(píng)擅自更改中央決定外，還批評(píng)未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)就簽訂了引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的導(dǎo)航和地面服務(wù)設(shè)施的商務(wù)合同，支付定金1500萬(wàn)美元。造成既成事實(shí)后，要求國(guó)家批準(zhǔn)借用國(guó)際商業(yè)貸款指標(biāo)9060萬(wàn)美元，在未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)開工的情況下，主體工程已建設(shè)大半。國(guó)務(wù)院的文件還具有預(yù)見性地指出，“目前，在半徑不到100公里的范圍內(nèi)，已經(jīng)建成和正在建設(shè)的有深圳、珠海等四個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，并已開始建設(shè)或準(zhǔn)備建設(shè)高速公路、高速鐵路等，使珠海機(jī)場(chǎng)客流量在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)很難達(dá)到預(yù)期的要求，直接影響到還款能力”。

當(dāng)然，在機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目上，虧損的并不僅僅是珠海機(jī)場(chǎng)。四川綿陽(yáng)機(jī)場(chǎng)于2001年竣工通航，當(dāng)年就虧損3800多萬(wàn)元。在竣工后的兩年間，還有1億多元工程款未付清。據(jù)審計(jì)部門調(diào)查，綿陽(yáng)機(jī)場(chǎng)幾年來(lái)未發(fā)揮或未完全發(fā)揮投資效益的資產(chǎn)高達(dá)2.2億多元。

即便如此，這幾年來(lái)，機(jī)場(chǎng)熱還是一直“高燒不退”。一個(gè)最常聽到的理由是，為了“改善投資環(huán)境”。不少地方政府表示，如果當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)機(jī)場(chǎng)，哪怕是只有一條跑道的小機(jī)場(chǎng)，“只要天上飛的能在我們這兒著陸，我們就可以和外商談投資的事”。但是，他們往往很少考慮客流吞吐量、地理位置和交通需求如何，以及機(jī)場(chǎng)建設(shè)的后續(xù)問題，即缺少的是決策前的可行性研究。統(tǒng)計(jì)表明，支線飛機(jī)的上座率達(dá)到年流量50萬(wàn)人次，是盈虧平衡點(diǎn)。

除了機(jī)場(chǎng)這樣的巨大投資項(xiàng)目外，因決策失誤所導(dǎo)致的項(xiàng)目失敗，在其他領(lǐng)域也多有發(fā)生。

總投資高達(dá)80億元的廣州乙烯工程項(xiàng)目，也是決策失誤的典型。當(dāng)初的決策者一味樂觀于“石化企業(yè)效益一片大好”，而沒有充分考慮這一巨大投資工程項(xiàng)目的遠(yuǎn)景，更沒有考慮到國(guó)際市場(chǎng)能源供應(yīng)的掣肘，特別是國(guó)家投資體制發(fā)生的變化。以往，國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目都由國(guó)家撥款，等廣州爭(zhēng)取到乙烯項(xiàng)目后，國(guó)家投資體制發(fā)生了變化，改為地方籌款為主，原定由廣州市和中石化各出資一半的合資比例變?yōu)?∶1.然而，在形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了巨變的情況下，項(xiàng)目決策者仍然“成竹在胸”。結(jié)果，工程從1988年國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)，幾經(jīng)周折到1997年8月建成試產(chǎn)，即由于自身資金嚴(yán)重不足，試產(chǎn)不到3個(gè)月便宣告停產(chǎn)。試產(chǎn)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)的銷售收入只有1億多元，而在建設(shè)投資中已有7億多元的資金缺口，建設(shè)期投資的債務(wù)利息每年最少要5億至8億元。所以說(shuō)，這樣的結(jié)局，是在上馬時(shí)就已經(jīng)決定了。

規(guī)劃決策失誤

一項(xiàng)大型工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不僅會(huì)影響到項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是會(huì)改變周邊的環(huán)境狀況。所以一旦規(guī)劃設(shè)計(jì)失誤，遭受損失的不僅僅是財(cái)政投資，還會(huì)出現(xiàn)許多連帶災(zāi)害。

安徽省合肥市投資億元上馬的“現(xiàn)代化垃圾處理廠”最后成了“垃圾工程”，就是一個(gè)實(shí)例。那么，當(dāng)初是如何規(guī)劃決策的呢？

當(dāng)時(shí)，合肥正在熱火朝天地創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生和環(huán)保城市，所以考慮在垃圾處理上也要有超前意識(shí)，并決定哪怕財(cái)力有限，也要興建一個(gè)采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的大型現(xiàn)代化垃圾處理廠。這個(gè)總投資達(dá)1.06億元的項(xiàng)目，是安徽省和合肥市的重點(diǎn)工程，所以很快通過了全部審批程序。審批得以通過，最重要的是可行性研究報(bào)告。而專家經(jīng)過多輪論證后，一致選擇了堆肥工藝。然而現(xiàn)在卻又一致認(rèn)為，垃圾處理廠之所以沒有發(fā)揮效益，就是因?yàn)槎逊使に囘x錯(cuò)了，它太超前，不符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。

明明脫離了實(shí)際，可當(dāng)時(shí)專家又怎么眾口一詞認(rèn)為規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該超前呢？原來(lái)這里有一個(gè)“奧妙”，就是在專家論證之前，合肥市政府已經(jīng)有了明確意向。在市政府的一份會(huì)議紀(jì)要里，已明確提出這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)采用堆肥工藝。既然市里已經(jīng)定了調(diào)子，專家們也就一致建議“為了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，要建一座與現(xiàn)代化城市相匹配的現(xiàn)代化大型垃圾處理廠”了。

然而，2001年工程竣工剛一試運(yùn)行，就發(fā)現(xiàn)“事與愿違”，存在嚴(yán)重問題，唯一的選擇就是停用。作為補(bǔ)救措施，合肥市政府不得不再投入一億多元，興建了一個(gè)生活垃圾廠。但幾年下來(lái)還是不堪重負(fù)，終于造成嚴(yán)重污染。

近年來(lái)，城市建設(shè)（包括搬遷、擴(kuò)建）越來(lái)越追求“時(shí)尚”，一些地方一味地貪大求洋，互相攀比，動(dòng)輒以創(chuàng)“中國(guó)第一”和“世界記錄”為榮，有的靠高投入、高負(fù)債而突出“高價(jià)政績(jī)”，給國(guó)家和人民造成了很大損失。

玉門市是甘肅省酒泉市所屬的縣級(jí)市，人口只有18.9萬(wàn)，2004年全市財(cái)政收入僅為1.4億元。然而，這個(gè)小縣城竟敢花7億元進(jìn)行“豪華搬遷”。特別是由于規(guī)劃設(shè)計(jì)得不科學(xué)，或拆掉重建，或停止?fàn)I業(yè)，遭到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)輿論的尖銳批評(píng)。

該市2003年8月建成的占地7萬(wàn)平方米、總投資690萬(wàn)元的世紀(jì)廣場(chǎng)，在2005年10月中旬又扒掉地面重新建設(shè)，新建總投資達(dá)1500萬(wàn)元。為什么要扒掉重建？一是彩磚地面冬天太滑，不利于人們行走；其次是因?yàn)辂}堿侵蝕得太厲害，許多地面已被嚴(yán)重破壞。另外，投資2800萬(wàn)元、按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的集住宿、餐飲、商務(wù)、辦公于一體的現(xiàn)代化涉外玉門賓館，由于客源稀少，也已停止?fàn)I業(yè)。

“豪華搬遷”讓當(dāng)?shù)刎?cái)政“透不過氣來(lái)”。截至去年底，僅建設(shè)局的負(fù)債就超過一億元。長(zhǎng)期負(fù)債建設(shè)，造成欠款不斷增加，農(nóng)民工工資拖欠嚴(yán)重，多次被酒泉市清欠辦通報(bào)。

個(gè)人決策失誤

一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大慷國(guó)家之慨，在投資、擔(dān)保等方面，根本不予充分的調(diào)查、分析和研究，往往是“腦袋一拍，大筆一揮”，便擅自盲目決策，致使國(guó)家的巨額財(cái)產(chǎn)付之東流。還有由于一些地方的領(lǐng)導(dǎo)盲目追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，沒有樹立起科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，因而不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際、群眾意愿和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，獨(dú)斷專行，這就出現(xiàn)了許多“三拍現(xiàn)象”，即拍腦袋決策、拍胸脯承諾、拍屁股走人，屢屢因決策失誤而勞民傷財(cái)，貽害一方。

最典型的莫過于國(guó)家電力公司原任個(gè)別官員的決策失誤所導(dǎo)致的巨額損失。2003年，國(guó)家審計(jì)署抽調(diào)大約1300余人對(duì)國(guó)電公司進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)國(guó)電公司在投資、借款、擔(dān)保、大額采購(gòu)等方面的決策失誤而導(dǎo)致的國(guó)有資產(chǎn)流失，已達(dá)到觸目驚心的程度，涉及的金額高達(dá)78.4億元。其中因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)違反決策程序或擅自決策，造成的損失或潛在損失就達(dá)32.8億元，占42%.一位參與了此次審計(jì)的官員說(shuō)：“毫不夸張地說(shuō)，前任某些官員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處理，完全可以用‘慷慨'形容?！币粋€(gè)例子是，北京供電公司總經(jīng)理趙某在公司不具備獨(dú)立法人資格的情況下，在1994至1996年間，擅自為北京威克瑞公司提供擔(dān)保，本息合計(jì)11.2億元。由于威克瑞公司瀕臨破產(chǎn)，經(jīng)法院判決，北京供電公司承擔(dān)部分賠償責(zé)任，造成損失4.57億元。

地方上，安徽省原副省長(zhǎng)王懷忠在任阜陽(yáng)市委書記期間那些“志得意滿”的“戰(zhàn)略”決策，也造成了巨大的損失。王懷忠干什么都是“大”字當(dāng)頭，什么“構(gòu)建工業(yè)大走廊，營(yíng)造外貿(mào)大都市”、“十大農(nóng)業(yè)艦隊(duì)，五大農(nóng)業(yè)工程”等等，一時(shí)間走進(jìn)阜陽(yáng)，讓人仿佛重又回到了“大躍進(jìn)”時(shí)代。結(jié)果，他“拍屁股”走人了，給阜陽(yáng)留下了20億元的“政績(jī)包袱”，相當(dāng)于阜陽(yáng)財(cái)政可支配收入的5倍，至少透支了未來(lái)10年的財(cái)力。

河南省盧氏縣委原書記杜保乾提出在盧氏這座北方小山城創(chuàng)建“突出山城特色，體現(xiàn)南國(guó)風(fēng)光，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流”的城市化建設(shè)的決策，也荒唐透頂。為了“形象”，他竟然別出心裁地用自己的“構(gòu)想”代替城建部門的規(guī)劃，刨掉了原有郁郁蔥蔥的泡桐樹，建起了7條不同風(fēng)格的綠色街道：棕櫚樹一條街、云杉一條街、四季桂一條街、竹子一條街、柳樹一條街、黃楊樹一條街、泡桐一條街。那些只適宜南方環(huán)境的樹種，自然成活率極低，是栽了死，死了栽，栽了再死。為建造這些“形象工程”，僅資金耗費(fèi)就達(dá)1300多萬(wàn)元，而且這些資金都是國(guó)家撥給盧氏縣的扶貧款。還有所謂的“紅色革命”，也是荒唐透頂。他規(guī)定，全縣無(wú)論城鄉(xiāng)，沿公路的人家必須刷上鐵銹紅。因此，該縣沿線公路兩側(cè)目力所及的磚房、土房，以及廁所、豬圈，一片紅色，就連偏遠(yuǎn)的山區(qū)小村也未能幸免。而且凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，就必須重新粉刷一遍。

決策失誤無(wú)異于化神奇為腐朽

近代以來(lái)，中國(guó)是對(duì)公權(quán)力決策失誤最感切膚之痛的國(guó)家之一。政治方面，閉關(guān)鎖國(guó)的政策導(dǎo)致了“落后就要挨打”的民族災(zāi)難?！按筌S進(jìn)”、“文革”讓中國(guó)在世界丟盡顏面，經(jīng)濟(jì)損失更讓人提起來(lái)就傷心。這個(gè)賬也許永遠(yuǎn)都算不清，但有一個(gè)結(jié)論能說(shuō)清楚，即公權(quán)力決策失誤的貽害最大，而以私權(quán)利為基礎(chǔ)的決策最正當(dāng)。

人類無(wú)法保證決策沒有失誤。比如美國(guó)發(fā)動(dòng)第二次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，已顯出與越南戰(zhàn)爭(zhēng)失敗很相似的特征?，F(xiàn)代文明要求，公民對(duì)所有涉及納稅人血汗錢的公共決策保持充分的敏感，同時(shí)高度尊重他人在私域內(nèi)的決策權(quán)利——“好心好意”為別人“當(dāng)家作主”的邏輯已經(jīng)相當(dāng)過時(shí)了，況且失敗的合法決策多少都有些“前車之鑒”和“成功之母”的意義。

1978年諾貝爾獎(jiǎng)獲得者H·西蒙有句名言“管理就是決策”。他證明了決策方案不可能達(dá)到最優(yōu)，人們只能在“滿意”和“許可”之間取舍。他認(rèn)為，由于信息不完備，會(huì)導(dǎo)致決策方案不完備和方案實(shí)施過程不清晰，進(jìn)而使決策后果不可比?？梢娙魏螞Q策都有些“賭”的成分。西蒙從未提及舞弄權(quán)力所造成的“拍腦袋”、“出政績(jī)”和“心血來(lái)潮”式的決策算怎么回事。

對(duì)決策權(quán)力與決策責(zé)任之間關(guān)聯(lián)的拿捏，能準(zhǔn)確檢測(cè)一個(gè)公民名副其實(shí)的程度。簡(jiǎn)單如，一個(gè)家長(zhǎng)偏愛哪一個(gè)孩子或某種教育方式，你管得著嗎？你不管，表示你尊重別人的權(quán)利；如果一個(gè)家長(zhǎng)虐待自家的孩子和老人，你難道不愿意公開表達(dá)一點(diǎn)抗議嗎？這樣做了，表示你有公德，是對(duì)“涉公”事務(wù)的積極實(shí)踐。

接下來(lái)我們?cè)u(píng)析若干決策案例。

——上世紀(jì)50年代，前蘇聯(lián)和日本同時(shí)面臨電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大抉擇。日本認(rèn)為，雖然當(dāng)時(shí)的晶體管技術(shù)還不穩(wěn)定，但小型化可能是應(yīng)用電子技術(shù)的必由之路。于是日本把完善晶體管技術(shù)作為產(chǎn)業(yè)方向。前蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)擁有世界上最先進(jìn)的電子管生產(chǎn)技術(shù)。他們認(rèn)為，延長(zhǎng)電子管使用壽命并使之小型化是當(dāng)務(wù)之急，于是不再理會(huì)晶體管技術(shù)。20年之后，日本的電子技術(shù)總體領(lǐng)先前蘇聯(lián)近20年，后者只能在軍事領(lǐng)域進(jìn)行有限的趕超。

——中國(guó)開放初期，菲利浦公司和日本電器財(cái)團(tuán)分別來(lái)中國(guó)考察電視機(jī)市場(chǎng)后獲悉：中國(guó)人窮，住房緊張，南方潮濕，電壓不是110V，等等。菲利浦決定撤退。而日本人卻認(rèn)為，中國(guó)人雖然窮，各家還是有些儲(chǔ)蓄的，住房雖然緊張，但電視機(jī)卻有點(diǎn)炫耀性消費(fèi)效用。至于潮濕和電壓?jiǎn)栴}，技術(shù)上都不難解決。結(jié)果，日本通過向中國(guó)大量出口黑白電視機(jī)，延緩了其生產(chǎn)線被拆除的命運(yùn)。

到上世紀(jì)末，日本人在創(chuàng)新活動(dòng)中的自豪感，在美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驚人崛起中遭遇了嚴(yán)重的挫折。日本人痛苦地反?。簽槭裁聪癖葼枴どw茨這樣的人物沒有在日本出現(xiàn)？后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)，在每一個(gè)成功的美國(guó)IT企業(yè)行進(jìn)的道路上，大約躺著兩千家破產(chǎn)企業(yè)的“尸體”。這種代價(jià)是美國(guó)的制度可以承受的，在日本就不行。

——在決策失誤的表演場(chǎng)上，美國(guó)人不是從不登臺(tái)的“角”。早在尼克松政府時(shí)期，美國(guó)人就拿出巨額公共資金投入“攻克癌癥計(jì)劃”，失敗了。之前，這個(gè)“汽車輪子上的國(guó)家”還試圖研制汽車的陶瓷發(fā)動(dòng)機(jī)，花了不少冤枉錢。不過公道地說(shuō)，美國(guó)既有的制度安排確有很強(qiáng)的糾錯(cuò)能力?！俺绦蛑辽稀痹瓌t，能在相當(dāng)程度上標(biāo)識(shí)出“誤區(qū)”和“陷阱”，使后來(lái)者懸崖勒馬。

素以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的歐洲人也不是沒有“花錢買教訓(xùn)”的經(jīng)歷。他們?yōu)檠兄瞥羲倜窈斤w機(jī)，即協(xié)和式飛機(jī)，投入數(shù)百億美元，最終生產(chǎn)出15架便封存了生產(chǎn)線，賠得一塌糊涂。因?yàn)?，民航客機(jī)需達(dá)到400架以上的生產(chǎn)規(guī)模才有經(jīng)濟(jì)效益。

——不分青紅皂白地大罵決策失誤是不對(duì)的。人類不能自斷創(chuàng)新之路。所有決策失誤都有“試錯(cuò)”的意義。然而，對(duì)于那些無(wú)視科學(xué)規(guī)律，一錯(cuò)再錯(cuò)，拿公共資金支撐“政績(jī)工程”的決策失誤，恨不起來(lái)的人是沒有資格講良心的。如果決策權(quán)力與責(zé)任脫節(jié)，那么，決策對(duì)上對(duì)下都不能負(fù)責(zé)。

河南省某明星村黨委書記一意孤行，“力排眾議”搞什么“永動(dòng)機(jī)”，突顯了其物理知識(shí)不及高中水平。該項(xiàng)目浪費(fèi)四千萬(wàn)，他竟然毫發(fā)無(wú)損，重演了一場(chǎng)現(xiàn)代版的“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的荒唐戲。那些投入“永動(dòng)機(jī)”研制活動(dòng)的專家們，究竟是揣著怎樣陰暗的心理投入“研發(fā)”的？同樣是四千萬(wàn)，曾建成了世界上最大的人造微縮景觀“三峽集錦”景區(qū)，經(jīng)過四年“門前冷落游客稀”的尷尬之后被拆除了。建，用公家的錢；拆，仍用公家的錢，相關(guān)責(zé)任人居然沒有損失一針一線。

——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以競(jìng)爭(zhēng)為特征，盲目競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的衍生品。中國(guó)初搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，各地盲目開工的項(xiàng)目不少，對(duì)緩解短缺有一定積極意義。但由于當(dāng)時(shí)政府的宏觀調(diào)控技藝生疏，被浪費(fèi)掉的資金也很驚人。

“八五”期間，全國(guó)引進(jìn)彩電生產(chǎn)線160多條，生產(chǎn)能力達(dá)兩千萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)容量?jī)H一千萬(wàn)臺(tái)。洗衣機(jī)、電冰箱生產(chǎn)線也都來(lái)個(gè)一哄而上，隨后一哄而散，多少白花花的銀子就這樣被蒸發(fā)掉了。目前，中國(guó)汽車生產(chǎn)線的開工率約70%，各地仍有許多新項(xiàng)目在涌躍上馬。中國(guó)棉紡生產(chǎn)線閑置1/3，鋁材生產(chǎn)廠家的設(shè)備利用率僅20%.中國(guó)市場(chǎng)上需要的50億只易拉 6 罐，對(duì)應(yīng)著100億只的生產(chǎn)能力。這種局面固然令人心酸，但還不是最令人心痛和憤怒的盲目決策后果。

——臭名昭著的河南中原制藥廠建設(shè)項(xiàng)目慘敗至今，不知責(zé)任人是否安然無(wú)恙？該項(xiàng)目是醫(yī)藥行業(yè)“七五”、“八五”期間的最大工程，利用世行貸款，總投資18億，占地1300畝，沒投產(chǎn)就破產(chǎn)了。一個(gè)項(xiàng)目就讓每個(gè)中國(guó)人損失了約1.5元錢。該項(xiàng)目失敗的表面原因是，沒心沒肺、無(wú)法無(wú)天的中方?jīng)Q策者出國(guó)考察數(shù)番，引進(jìn)的技術(shù)居然來(lái)自根本沒有專利技術(shù)、僅20多人的一家瑞士“野雞公司”。

我國(guó)凡屬涉及大項(xiàng)目的投資決策，公權(quán)力總脫不了干系。如今，中國(guó)人已能以較高的文明水準(zhǔn)，平靜地看待民營(yíng)企業(yè)投資決策之成敗，但不能容忍某些官員用大把的公款耍大爺決策之威風(fēng)。

企業(yè)的重大決策受到地方官員意志的影響，是一種很壞的“敗家子”式官商關(guān)系。1992年史玉柱蓋巨人大廈時(shí)，出臺(tái)的方案是18層。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提議蓋高一點(diǎn)，于是設(shè)計(jì)到54層再到64層。1994年又來(lái)了一位領(lǐng)導(dǎo)之后，圖紙上的大廈變成了70層。不久，巨人大廈轟然倒塌。史玉柱因此而破產(chǎn)還真冤枉，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)既不負(fù)有限責(zé)任，更不負(fù)無(wú)限責(zé)任。

——原北京市長(zhǎng)彭真最后拍板長(zhǎng)安街的建設(shè)規(guī)模的時(shí)候，有不少人以為貪大求洋?，F(xiàn)在重提這個(gè)案例，已被視為決策具有高瞻遠(yuǎn)矚水平的典范。問題是，有些地方領(lǐng)導(dǎo)全無(wú)高瞻遠(yuǎn)矚的本事，卻有決定項(xiàng)目及建設(shè)規(guī)模的強(qiáng)勢(shì)權(quán)力，導(dǎo)致失誤連連。

——綜合國(guó)家審計(jì)署披露的審計(jì)對(duì)象和違規(guī)金額，人們不難發(fā)現(xiàn)，“涉公”、“涉權(quán)”是共同的因素。一個(gè)貪官貪污幾百萬(wàn)元被判刑，人們已從拍手稱快變?yōu)槁槟静蝗?。原因很?jiǎn)單，因?yàn)樵凇按蠊P一揮造成重大決策失誤”的抽象文字背后，有數(shù)億、甚至十幾個(gè)億的公共資金損失。多數(shù)情況下，決策失誤都比貪污腐敗更有效率地打擊了老百姓的錢包。

去年僅對(duì)10家央企原任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)就發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)犯罪額約16億，但因決策失誤、管理不善造成的損失高達(dá)145億。用這筆錢、以市場(chǎng)方式為民營(yíng)企業(yè)提供融資，能新增多少就業(yè)崗位？令人失望的國(guó)有企業(yè)在2002年1～11月間，僅僅由于錯(cuò)誤擔(dān)保、投資和借款等，就損失72億元。等于每個(gè)中國(guó)人損失了5.5元。這些本應(yīng)能創(chuàng)造財(cái)富或治病救人、安排下崗職工生活的寶貴資金，經(jīng)過垃圾化的決策，真正實(shí)現(xiàn)了“化神奇為腐朽、化腐朽為糞土”的過程。

現(xiàn)代文明最基本的決策原則是，找不到責(zé)任人和負(fù)責(zé)方式，就取消決策。

問責(zé)賠償彰顯責(zé)任理念

貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪“，對(duì)此，應(yīng)該說(shuō)人們已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。但是，因決策失誤造成的巨大浪費(fèi)和損失，一般卻很少有人關(guān)注，也懶得算賬，而且在大多數(shù)情況下，往往還對(duì)決策失誤不以為意，常常以”權(quán)當(dāng)交了一筆學(xué)費(fèi)“而輕輕放過，很少去追究決策失誤者的責(zé)任，更不要說(shuō)提議賠償了。

面對(duì)因決策失誤導(dǎo)致的浪費(fèi)和損失，我們不應(yīng)該“心平如水”，對(duì)各種各樣的決策失誤，更不能一直“束手無(wú)策”下去。

令人欣慰的是，遏制這種現(xiàn)象的信號(hào)已經(jīng)發(fā)出，并且日漸見強(qiáng)。2001年，深圳市出臺(tái)了有關(guān)意見，指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人決策失誤或工作過錯(cuò)造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)引咎辭職?！眱赡旰螅麄冇珠_始實(shí)行“績(jī)效審計(jì)”，從而引入了決策問責(zé)。其他如海南、重慶、上海、黑龍江等省市，都針對(duì)決策失誤出臺(tái)了相應(yīng)的問責(zé)法規(guī)。國(guó)家審計(jì)署近年來(lái)也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，今后將不斷加強(qiáng)“績(jī)效審計(jì)”，所透露出來(lái)的信息，也是更加著眼于檢查因決策失誤所造成的浪費(fèi)和損失，以及其中的違法違規(guī)問題。

與此同時(shí)，另一個(gè)信號(hào)，也讓人備感欣慰，那就是不久前海南省省長(zhǎng)在該省的一次省委全會(huì)上明確表示，從現(xiàn)在開始，由于海南地方政府自身原因給投資者造成重大損失的，將由當(dāng)?shù)卣婪ǔ袚?dān)賠償、補(bǔ)償責(zé)任。

由于政府決策失誤，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失，或者給投資者造成財(cái)產(chǎn)損失的，以往一般都是對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育了事，大不了要求其“深刻檢查”?，F(xiàn)在，隨著決策問責(zé)制的建立、健全，對(duì)決策失誤負(fù)有直接責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部再也難辭其咎、難逃其責(zé)了。

決策問責(zé)制的建立、健全，對(duì)于防止領(lǐng)導(dǎo)干部“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的現(xiàn)象，對(duì)于促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化，具有重要意義。海南省在決策問責(zé)制的基礎(chǔ)上建立政府決策失誤賠償機(jī)制，則比決策問責(zé)制更進(jìn)了一步。

以往，政府由于決策失誤造成經(jīng)濟(jì)損失后，很少意識(shí)到應(yīng)該給遭受損失者以經(jīng)濟(jì)上的賠償。比如，一些農(nóng)村基層政府推行所謂“逼民致富”政策，強(qiáng)制農(nóng)民種這種那，結(jié)果由于產(chǎn)品滯銷等原因使農(nóng)民慘遭損失，政府往往仍然是“無(wú)事一身輕”，而農(nóng)民也只能自認(rèn)倒霉。再如，一些地方政府的決策朝令夕改，今天這樣規(guī)劃，明天那樣規(guī)劃，今天建明天拆，也會(huì)給投資者造成巨大損失，而投資者所能得到的，可能僅僅是一句無(wú)關(guān)痛癢的道歉，甚至連道歉都沒有。盡管決策失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部可能會(huì)受到黨紀(jì)政紀(jì)乃至法律懲處，但是這種懲處，對(duì)于遭受損失者來(lái)說(shuō)，并不能讓他們挽回經(jīng)濟(jì)損失。至于對(duì)決策失誤者連責(zé)任追究都沒有，對(duì)遭受損失者來(lái)說(shuō)更是連“安慰”都得不到。

政府決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，最后完全由投資者“埋單”，顯然是極不合理、極不公平的，會(huì)給投資者造成巨大的傷害。從這個(gè)角度看，建立政府決策失誤賠償制，由政府向受損失者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償或補(bǔ)償，讓政府來(lái)為自己的決策失誤“埋單”，不僅是應(yīng)該的，也是必須的。

再進(jìn)一步說(shuō)，由政府承擔(dān)決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，依法向受損者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，其背后所蘊(yùn)含的執(zhí)政理念，是政府應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的政府，應(yīng)該為投資者提供科學(xué)決策，尊重和保護(hù)投資者的權(quán)益。海南省建立的政府決策失誤賠償制，尚屬“新生事物”，客觀上還有考慮不周全之處。比如，他們僅僅提出對(duì)投資者造成了重大損失予以賠償。那么，損害了不屬于投資的一般群眾的利益，要不要賠償（補(bǔ)償）？給國(guó)家造成了損失，要不要追究決策失誤者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任？凡此種種，我認(rèn)為，政策和法規(guī)都應(yīng)該及時(shí)“跟進(jìn)”。因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)，國(guó)家和群眾的利益與投資者的權(quán)益是一樣的，必須受到尊重和保護(hù)。

當(dāng)然，在目前，我們還是對(duì)海南這一負(fù)責(zé)任的政策表示歡迎，畢竟它開了一個(gè)好頭。我們希望這一政策能夠?yàn)槠渌胤剿梃b，成為建立責(zé)任政府的一個(gè)基本準(zhǔn)則和普遍做法。

摘自《檢察風(fēng)云》2006年第23期（有刪節(jié)）

第三篇：家教案例

案例：良好習(xí)慣的培養(yǎng)

背景：

中國(guó)有句古訓(xùn)：“先入為主”。所以，對(duì)剛?cè)雸@的小班幼兒進(jìn)行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)便是重中之重，是小班幼兒核心課程之一。小班幼兒年齡小，對(duì)于許多生活習(xí)慣的正確與否沒有準(zhǔn)確的概念。對(duì)于幼兒的不良行為，家長(zhǎng)不能簡(jiǎn)單地指責(zé)，阻止，而應(yīng)正確地講解、示范，使幼兒形成正向概念，有一個(gè)可效仿的榜樣。有許多良好的習(xí)慣是在日常生活中隨時(shí)隨地習(xí)得的。因此，家長(zhǎng)應(yīng)重視日常生活中的隨機(jī)教育。如洗手、吃飯、上廁、睡覺等機(jī)會(huì)，可對(duì)孩子進(jìn)行教育。

案例：

中午午睡了，忽然，耳邊傳來(lái)斷斷續(xù)續(xù)的抽泣聲！咦，怎么了？有的孩子被吵醒了，抬起頭來(lái)張望！我連忙尋著聲音走過去，仔細(xì)看了看，發(fā)現(xiàn)了躲在小被子下的袁濤小朋友：他正兩手緊緊攥著被角，咬著嘴唇，哭得滿臉是淚！我急忙問他是不是不舒服？他搖搖頭。我又問他是不是尿濕褲子了？他還是搖搖頭。我很納悶怎么會(huì)無(wú)緣無(wú)故得哭起來(lái)了呢？就坐在他身邊安慰他，讓他慢慢平靜下來(lái)。

過了一會(huì)兒，袁濤不哭了，他抬頭看了我一眼，哽咽著說(shuō)：“老師，我剛才吃飯前忘記洗手了！奶奶說(shuō)吃飯前不洗手，腸子會(huì)爛的！”說(shuō)完又“嗚嗚”地哭了起來(lái)，原來(lái)是這么回事！我摸摸他的頭說(shuō)：“吃飯前是應(yīng)該洗手的，如果不洗手，細(xì)菌就會(huì)被吃到肚子里去，那樣會(huì)肚子疼得！以后吃飯前可要記得洗手哦！”袁濤遲疑地問：“老師，我的腸子會(huì)爛掉么？”我笑著說(shuō)：“一次不洗手，腸子不會(huì)壞掉的！你只要記住以后每次吃飯前都要洗手就行了！”他聽了，終于放心了，如釋重負(fù)地躺回到自己的小床上，睡下去了。孩子們安靜下來(lái)，不一會(huì)兒就都睡著了??

分析：

望著孩子們熟睡的小臉，我不禁想了很多！有人說(shuō)：“家長(zhǎng)是孩子的鏡子，孩子是家長(zhǎng)的影子?！奔议L(zhǎng)的一舉一動(dòng)、一言一行都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生很大的影響！一位有心的家長(zhǎng)，應(yīng)該多學(xué)習(xí)科學(xué)育兒方面的知識(shí)，用科學(xué)的方法去教育孩子，一定要明確地告訴孩子什么是美、什么是丑；什么是善、什么是惡；什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的，因?yàn)檫@些小事有時(shí)會(huì)影響孩子的一生！

第四篇：家教案例

另一種溫暖

鶴琴幼兒園 朱秀英

教室里出現(xiàn)了一只懶蛤蟆，女孩子們驚叫，男孩子們歡跳，亂得就像一鍋粥一樣。突然，林旭排眾而出，抬起腳，狠狠地向癩蛤蟆踩了下去，一下、兩下、三下??，然后大搖大擺地返回隊(duì)伍，朝著我咧嘴一下。教室里在一陣?guó)f雀無(wú)聲后，頓時(shí)集體爆發(fā)驚呼：陳林旭踩死了懶蛤??！作為老師，我也被眼前的情景震撼了，我一下子束手無(wú)策，只覺得心底有點(diǎn)發(fā)寒。

林旭是今年剛剛插班進(jìn)來(lái)的孩子。聰明活潑，在活動(dòng)中能積極發(fā)言，并且常常有自己獨(dú)到的見解，動(dòng)手能力很強(qiáng)，總是很快完成自己的操作任務(wù)，在作畫時(shí)也常常有神來(lái)之筆，這樣的孩子在班級(jí)中應(yīng)該是很受歡迎的。但是恰恰相反，因?yàn)榱中竦膫€(gè)性比較霸道，小朋友的玩具他隨意地取玩，如果玩破了就隨意地一扔，如果同伴不同意給他玩具，他就立刻拳打腳踢，孩子來(lái)告狀，我讓他道歉，他也道歉，但下一次的時(shí)候仍舊是這樣，孩子們漸漸不愿意和他玩了，躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，他也不是很介意。我一直認(rèn)為他只是個(gè)具有攻擊性的孩子，但在踩蛤蟆時(shí)他冷漠的表情，讓我感受到他對(duì)生命的無(wú)動(dòng)于衷。這么小的孩子就如此行為，等他長(zhǎng)大了，會(huì)成為一個(gè)怎樣的人？我無(wú)限擔(dān)憂，那么，到底是哪兒出了問題，讓孩子變成了這樣的呢？

據(jù)家訪了解，林旭家中經(jīng)營(yíng)著一家小飯店，只有一個(gè)服務(wù)員，父親既是老板也是廚師，從早上經(jīng)營(yíng)到深夜。父親在家時(shí)一般都在睡覺休息，母親也在飯店中幫忙，有空的時(shí)候就外出打麻將，家中一般只有奶奶和他兩人。奶奶負(fù)責(zé)照顧料理他的生活，家庭經(jīng)濟(jì)收入一般。林旭的父母都只有初中文化，平時(shí)只要林旭犯錯(cuò)誤或有什么不順心的事就會(huì)用粗暴的方式來(lái)教育孩子，把孩子打一頓來(lái)解決問題。奶奶卻對(duì)林旭非常溺愛，基本是百依百順。在這樣一個(gè)家庭中，林旭缺少來(lái)自精神上的溫暖。

就這次發(fā)生的情況，我決定和林旭的父母進(jìn)行了深入的交流，在此之前，我也作了很多思考。

一、追溯行為發(fā)生的本源

事實(shí)上，在了解孩子的家庭情況后，出現(xiàn)這樣的問題，多半是源自對(duì)父親行為的模仿。家庭環(huán)境中父母的行為方式是幼兒模仿的主要對(duì)象，正是因?yàn)楦赣H有愛動(dòng)手的習(xí)慣，孩子就也很快地表現(xiàn)出這樣的行為特點(diǎn)。當(dāng)孩子表現(xiàn)出錯(cuò)誤傾向時(shí)，家長(zhǎng)沒有去尋找孩子出現(xiàn)問題的緣因，而是將孩子痛打一頓以解決問題，這樣的辦法并不有效。父親沒有讓孩子“心服口服”時(shí)，以暴力解決了問題，由暴力產(chǎn)生的不滿情緒就會(huì)儲(chǔ)積下來(lái)，它像洪水猛獸，必須找到發(fā)泄的途徑，如果不能及時(shí)得到正確的疏導(dǎo)，就會(huì)造成孩子心靈的扭曲，最終產(chǎn)生過激行為。孩子在受到父親粗暴地行為影響一下，也會(huì)產(chǎn)生“你打我，我打貓”的行為，因此和同伴發(fā)生矛盾時(shí)，首先采取的就是暴力手段。

而在幼兒園里，林旭在做錯(cuò)一些事情后，貌似在老師的引導(dǎo)下跟同伴道了歉，實(shí)際上，在孩子下一次依舊發(fā)生同樣的錯(cuò)誤的情況可以看出，孩子根本沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，經(jīng)過和林旭的談話，他也說(shuō)：老師讓我道歉我就道歉，反正又沒有關(guān)系。在這里，老師也犯下了一個(gè)錯(cuò)，沒有幫助孩子建立正確的是非觀，簡(jiǎn)單的把老師的是非標(biāo)準(zhǔn)，加在了孩子的身上，孩子依舊沒有分辨是非的能力，孩子會(huì)覺得：老師認(rèn)為你錯(cuò)了，你就錯(cuò)了，而做錯(cuò)了事情，也只需要道歉就夠了，長(zhǎng)此以往，會(huì)出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果。

二、制定糾正行為的措施

我很快找到了林旭的爸爸媽媽，復(fù)述了事情的起末，家長(zhǎng)著急而又無(wú)助，反復(fù)的問：這怎么辦？這怎么辦？

（一）糾正家長(zhǎng)的角色定位。

不做“法官”，學(xué)做“律師”。因?yàn)槲幕瘜哟蔚年P(guān)系，我跟林旭的父母打了比方，家長(zhǎng)在在家庭中不是法官而是律師。在家庭教育中，家長(zhǎng)不是法官，不是來(lái)判斷孩子是否有罪的，而是一個(gè)律師，要在孩子的的孩子的立場(chǎng)上來(lái)考慮問題，多從孩子的角度出發(fā)。孩子本身的內(nèi)心世界是豐富多彩的，當(dāng)孩子出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，不要立刻的對(duì)他定罪，放下作為父母的架子，平等地對(duì)待孩子，呵護(hù)孩子的自尊，維護(hù)孩子的權(quán)利，成為其信賴和尊敬的朋友。

（二）停止家長(zhǎng)的暴力行為。

讓家長(zhǎng)知道自己的行為時(shí)孩子的鏡子，當(dāng)家長(zhǎng)因?yàn)楹⒆幽承╁e(cuò)誤的行為，進(jìn)行體罰以后，孩子自然而然覺得動(dòng)手攻擊時(shí)一種正常的行為。在孩子無(wú)法對(duì)父母的權(quán)威進(jìn)行挑戰(zhàn)時(shí)，孩子會(huì)產(chǎn)生，“你打我，我打貓”的心態(tài)，而去攻擊其他他能夠攻擊的對(duì)象。

（三）豐富家長(zhǎng)的教育方式。

考慮到孩子家長(zhǎng)沒有更好的應(yīng)對(duì)策略，我給家長(zhǎng)提供了幾條教育建議。1.孩子反抗時(shí)，不要讓自己的高壓方式升級(jí)。

2用一種冷處理的方式來(lái)對(duì)付孩子的暴力行為——孩子關(guān)在他們的房間里，讓他們自己平靜下來(lái)。

3.監(jiān)控孩子表現(xiàn)不好的行為，建立一套分?jǐn)?shù)體系：孩子做得好，便可得到好分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)勵(lì)或某些特許；表現(xiàn)不好，就得不到這些獎(jiǎng)勵(lì)。家長(zhǎng)可以和孩子制定行為規(guī)則，讓孩子參與規(guī)則的討論。

4.以積極熱情的方式對(duì)孩子表現(xiàn)出的親善行為予以鼓勵(lì)。積極鼓勵(lì)的態(tài)度會(huì)強(qiáng)化孩子的良好行為，使孩子表現(xiàn)出積極、關(guān)心的情感。

同時(shí)我也告訴家長(zhǎng)小孩這樣的性格不是一兩天養(yǎng)成的，讓他在短期內(nèi)完全改變，那是不可能的。目前，他的情緒穩(wěn)定多了，臉上的那淡漠的表情減少了了，笑容也漸漸地增多了，和一部分同學(xué)的關(guān)系也還不錯(cuò)，我想，這是幼兒園家庭合力的結(jié)果。

三．結(jié)論與反思

通過個(gè)案，我意識(shí)到家庭內(nèi)不正確的教育手段必然促使孩子對(duì)愛的情感的缺乏，缺少家庭溫暖，一味溺愛，讓他對(duì)愛的情感的麻木不仁，亦抑制了其對(duì)周圍人產(chǎn)生愛，容易滋長(zhǎng)狂妄自大、唯我獨(dú)尊的心理，加劇對(duì)孩子心靈的傷害。林旭家庭教育的惡性循環(huán)，加重了孩子仇視學(xué)校、老師、同伴的心理。家庭因孩子的問題失去了往日的歡樂，從溺愛到打罵，對(duì)一個(gè)心智還不成熟，分辨能力不強(qiáng)的孩子來(lái)說(shuō)，心理的不適應(yīng)是顯而易見的，導(dǎo)致孩子問題的產(chǎn)生也就不足為奇了，于是只能通過不恰當(dāng)?shù)姆椒ㄐ箖?nèi)心的不滿。任何一個(gè)學(xué)生的心理偏差以至于最終的行為偏差都可能從家庭的教養(yǎng)方式和家庭人際關(guān)系中找到某些直接或間接的根源。同時(shí)我也深刻地體會(huì)到在對(duì)待一些特殊幼兒時(shí)，我的經(jīng)驗(yàn)是多么地匱乏。但是我也知道，當(dāng)我下一次面對(duì)這樣的鏡頭時(shí)，我不會(huì)讓震驚遲緩我的行為，我肯定會(huì)立刻將他擁進(jìn)我的懷里，先給他一點(diǎn)溫暖。

第五篇：家教案例

“是我不小心拿的”

放學(xué)的時(shí)候，我給孩子們整理穿著。我的余光看見浩浩一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作——捂著上衣口袋，極為不自然。當(dāng)我站到他身邊的時(shí)候，他的表情也開始有些異樣。

我問他：“浩浩，你口袋里有什么寶貝？能讓我看看嗎？” 浩浩說(shuō)：“沒有”。我說(shuō)：“可我剛才看見了?！?/p>

浩浩說(shuō)：“是我不小心拿的?！焙坪七€是緊緊抓住袋口。我說(shuō)：“是嗎？那能否讓我看看到底是什么寶貝？” 浩浩說(shuō)：“那好吧?！?/p>

他慢吞吞地拿出兩張班級(jí)里的手工紙，說(shuō)：“就兩張手工紙，是我不小心拿的。”他還是捂著口袋，似乎口袋里還有什么東西。

我試探著問：“還有什么寶貝不給我看呀？”

他再次慢吞吞地從口袋里摸出一支我們新使用的記號(hào)筆。此刻，我腦海里浮現(xiàn)之前發(fā)生的一個(gè)事情。

那天下午午睡起床的時(shí)候，浩浩穿衣服的時(shí)候，從口袋里掉出一個(gè)固體膠。我愣了一下，問浩浩：“你口袋里怎么有固體膠??？”浩浩停了幾秒鐘說(shuō)：“剛才我不小心拿的。”他的神情非常緊張，生怕我批評(píng)他。從他的眼神里我似乎看到了他的自我認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，我問他：“你為什么拿固體膠??？”他說(shuō)：“我在家里做手工，可是家里沒有固體膠?！庇谑俏覍?duì)他說(shuō)：“如果你需要借一下老師的固體膠，老師會(huì)借給你，也可以送你一個(gè)，但是不可以自己悄悄拿?！蔽覐?qiáng)調(diào)說(shuō)：“你要記住哦，不是自己的東西是不可以拿的?！焙坪频椭^說(shuō)：“嗯，知道了?！蓖耆且环N知錯(cuò)就改的神情。那天放學(xué)的時(shí)候我就送給他一個(gè)新的固體膠。

這個(gè)年齡段的孩子缺乏是非觀念，看到自己喜歡的東西會(huì)拿著占為己有。現(xiàn)在的家長(zhǎng)往往只要孩子想要的，都會(huì)去滿足孩子。因此，慢慢地孩子覺得只要我喜歡的，就是我的。他們不懂得不是自己的東西不可以拿。因此，我一直覺得我們應(yīng)該以一顆寬容的心對(duì)待孩子的這種行為。就像浩浩把自己喜歡的固體膠拿在自己的口袋里。但是，當(dāng)在浩浩身上發(fā)生第二次“是我不小心拿的”的事件的時(shí)候，引起了我的注意。作為一名教師，我陷入了極度思考。

我看見浩浩從口袋里拿出記號(hào)筆的那一刻，我的內(nèi)心非常震撼。難道上一次的事件沒有引起浩浩的謹(jǐn)記嗎？難道我的教育沒有到位？我的心中充滿了忐忑。

我想：浩浩正處于心理學(xué)上所講的“自我中心”時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期里，他沒有明確的物品歸屬權(quán)觀念，“我喜歡的就是我的”、“我喜歡的我就帶回家”……如果沒有被及時(shí)告知，他會(huì)認(rèn)為班里的玩具就是他的，拿回去玩是沒有什么不可以的。因?yàn)楹⒆右灿凶宰?，我把浩浩叫到午睡室?/p>

我問他：“浩浩，想一想，你還記得上次你拿了班級(jí)里的固體膠之后，王老師怎么說(shuō)的呀？

浩浩說(shuō)：“王老師說(shuō)不是自己的東西不可以拿?！?/p>

我說(shuō)：“嗯，你記住了，可是，今天怎么忘記這句話了呢？“ 浩浩低著頭不說(shuō)話了。

我說(shuō)：“浩浩，你知道嗎？你讓王老師心里好傷心，因?yàn)槟銢]有記住我的話?！?浩浩低著頭，流淚了。（其實(shí)，浩浩在平時(shí)的表現(xiàn)是一個(gè)膽小的男孩子，看見他緊張、害怕的神情，我心軟了。）

我拉著他的小手說(shuō)：“現(xiàn)在，王老師相信你真的會(huì)記住‘不是自己的東西不可以拿’這句話了，一定要記住不是你喜歡的就可以拿的。”

浩浩使勁點(diǎn)頭。

看著浩浩走回教室那幼小的身影，我的思緒有些凝重。孩子行為習(xí)慣的養(yǎng)成直接影響著他以后的生活，甚至他的整個(gè)人生。如果，浩浩的這個(gè)“不小心”不能及時(shí)地徹底地糾正過來(lái)，將是我教師生涯的大憾。孩子的行為習(xí)慣是要靠家園同伴進(jìn)行的，之前的事情我沒有告知浩浩的家長(zhǎng)，這是我的忽略了。這次再次的發(fā)生，我決定晚上要打電話給浩浩媽媽交流和溝通一下。

晚上吃過晚飯，我給浩浩媽媽打電話，電話正好是浩浩媽媽接的。（在平時(shí)的溝通中，浩浩的媽媽是一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的媽媽，她為了兒子都辭去工作做起了全職太太。自從浩浩媽媽上學(xué)期辭去工作到現(xiàn)在，浩浩的確在各方面有很大的變化。）我把今天浩浩在幼兒園里拿手工紙和記號(hào)筆的事情經(jīng)過跟浩浩媽媽說(shuō)了一遍。

浩浩媽媽說(shuō)：“他今天回家在吃晚飯的時(shí)候，就有點(diǎn)吞吞吐吐，說(shuō)有事情跟我說(shuō)。后來(lái)問他到底什么事情？他說(shuō)自己不小心拿了班級(jí)里的手工紙，被王老師批評(píng)了。我當(dāng)時(shí)就批評(píng)他了。。?！?/p>

我又告訴浩浩媽媽前一次的“固體膠“事件，浩浩媽媽大驚。浩浩媽媽說(shuō)：“真的謝謝王老師，我們都不知道兒子有這樣的壞習(xí)慣，前一次他也沒有跟我說(shuō)，這是不行的，我要跟兒子好好聊聊。王老師，謝謝你這么及時(shí)地跟我說(shuō)，也非常

謝謝你這么負(fù)責(zé)地批評(píng)他，以后麻煩王老師幫助關(guān)注著，一定拜托你們兩位老師幫助他。如果還發(fā)生一定狠狠批評(píng)他，可以適當(dāng)打他幾下?！蔽也豢赡艽蚝坪频氖郑俏倚闹杏邢Ｍ?，得到了浩浩媽媽的大力支持和協(xié)助。

第二天，在孩子們午睡前，我給孩子們講了一個(gè)故事。故事是我自己編的，是關(guān)于“不是自己的東西不可以拿”的話題。故事講完我讓孩子們討論：為什么不是自己的東西不可以拿？孩子們各抒己見，浩浩說(shuō)：因?yàn)殡S便拿別人的東西是沒有禮貌的，而且拿走了別人的東西，別人會(huì)著急。我繼續(xù)問他：那如果你很喜歡這樣?xùn)|西呢？浩浩說(shuō)：我可以跟媽媽說(shuō)，讓媽媽去幫我買。從浩浩自信的回答中我也同樣找到了對(duì)浩浩的信任，我相信他沒有第三次“是我不小心拿的”。