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      郝莊中心校關(guān)于開展“三評兩訪一提高”活動的實施方案

      時間:2019-05-13 22:59:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《郝莊中心校關(guān)于開展“三評兩訪一提高”活動的實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《郝莊中心校關(guān)于開展“三評兩訪一提高”活動的實施方案》。

      第一篇:郝莊中心校關(guān)于開展“三評兩訪一提高”活動的實施方案

      郝莊中心校

      關(guān)于開展“三評兩訪一提高”活動的

      實施方案

      為了進(jìn)一步深化黨的群眾教育實踐活動,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師的從教行為,學(xué)校的辦學(xué)行為,提高家長社會對學(xué)教的滿意度,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)決定在全鄉(xiāng)各小學(xué)開展“三評兩訪一提高”活動,特制訂如下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大、十八屆三中全會和總書記一系列重要講話精神為指導(dǎo),圍繞以“為民務(wù)實清廉”為主題,以“加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為核心”,以“規(guī)范辦學(xué)行為”為重點(diǎn),堅持“實施求是,客觀公正,發(fā)揚(yáng)民主,評議并重,樹立先進(jìn)”的原則,通過開展“三評兩訪一提高”的活動,達(dá)到“學(xué)生評老師”正教風(fēng),“老師評校長”正校風(fēng),“家長評學(xué)?!闭酗L(fēng),“校長老師訪家長”促整改的目的。整體提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意教育。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:張紅兵

      副組長:李永俊、張志剛 成員:付根龍、楊龍龍、曹正道、孫彩仙、李海棠

      三、活動內(nèi)容

      1、“三評”即學(xué)生評教師,教師評校長,家長評學(xué)校?!皩W(xué)生評教師”要突出評價教師的師德師風(fēng)、從教行為、教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、師生關(guān)系、教學(xué)質(zhì)量等情況;“教師評校長”要突出評價校長的教育理論、管理水平、遵紀(jì)守法、依法治教、率先垂范、勤政廉政等情況;“家長評學(xué)校”要突出評價學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、辦學(xué)水平、辦學(xué)行為、學(xué)校安全等情況。

      2、“兩訪”即學(xué)校訪家長,領(lǐng)導(dǎo)訪教師。通過座談會、個別談心、走訪調(diào)研、問卷調(diào)查等形式,與教師家長交流,摸清教育工作的情況,找準(zhǔn)制約教育發(fā)展和人民群眾迫切需要解決的問題。

      3、“一提高”即提高教育教學(xué)質(zhì)量,遵循教育發(fā)展規(guī)律、更新理念、深化改革、狠抓管理、推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價方式,使群眾滿意度不斷增強(qiáng)。

      四、活動范圍

      中心校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部及全鄉(xiāng)各小學(xué)(幼兒園)教師、全鄉(xiāng)各小學(xué)(幼兒園)家長

      五、評價內(nèi)容

      1、“學(xué)生評教師”具體內(nèi)容:言行是否有損教師形象;上課和作業(yè)的布置、批改是否馬馬虎虎;是否只重考試成績,不重思想教育和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng);是否只重視知識的傳播,不重能力的培養(yǎng)和學(xué)法的指導(dǎo);是否諷刺、挖苦和體罰或變形體罰學(xué)生;對待差生是否公開排名,不耐心教育;是否向?qū)W生和家長暗示請客送禮;是否強(qiáng)制、誘導(dǎo)學(xué)生及家長購買教學(xué)輔助材料和各類商品;是否在上課時間使用通訊工具,中途是否隨便離開課堂;是否利用職務(wù)便利從事以營利為目的的有償家教。

      2、“教師評校長”具體內(nèi)容:“德”,遵守學(xué)校規(guī)章制度、政治思想堅定、辦學(xué)理念思路、自身作風(fēng)建設(shè)、有無“四風(fēng)”方面的問題等;“能”,專業(yè)素養(yǎng)、建立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及各種管理制度、隊伍建設(shè)、推進(jìn)課堂改革、指導(dǎo)教研活動等;“勤”,遵守紀(jì)律,勤政敬業(yè),深入課堂、深入教師、深入學(xué)生開展調(diào)查研究等情況;“績”,包括教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、課堂與教學(xué)管理、行政后勤工作、教育科研、辦學(xué)特色等成果,教師對工作的認(rèn)可程度等;“廉”、重視學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨紀(jì)等知識,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,干凈做事,廉潔自律,無違反政策、法規(guī)現(xiàn)象。

      3、“家長評學(xué)?!本唧w內(nèi)容:對學(xué)校整體印象辦學(xué)質(zhì)量的看法;任課教師教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)程度;教師與家長溝通聯(lián)系情況;老師關(guān)心學(xué)生子女的情況;學(xué)校收費(fèi)和公示結(jié)算情況;學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為情況;學(xué)校減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)情況;孩子進(jìn)校后德、智、體全面發(fā)展情況;學(xué)校環(huán)境設(shè)施設(shè)備安全情況;學(xué)校家長委員會工作情況。

      4、“領(lǐng)導(dǎo)訪教師”具體內(nèi)容:了解并幫助解決教職工在工作和生活中遇到的困難和困惑;聽取教職工對學(xué)校工作的意見和建議;指導(dǎo)訪談對象認(rèn)真做好教育教學(xué)工作;體現(xiàn)學(xué)校溫暖,正確教育引導(dǎo),力求達(dá)到共同進(jìn)步的效果。

      5、“學(xué)校訪家長”具體內(nèi)容:“六必訪”,即生活有特殊困難的學(xué)生家庭,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生家庭,留守兒童家庭(單親家庭),思想、學(xué)業(yè)上有重大變化的學(xué)生家庭,進(jìn)城務(wù)工子女家庭,隨班就讀殘疾學(xué)生家庭,必須實地走訪?!傲剡M(jìn)”,即教育政策措施進(jìn)家庭,貧困生資助方案進(jìn)家庭,學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施進(jìn)家庭,家庭教育指導(dǎo)進(jìn)家庭,心理生理健康輔導(dǎo)進(jìn)家庭,教師個性化關(guān)愛進(jìn)家庭?!傲馈睂W(xué)生知道教師家訪的目的和意義,家長知道學(xué)生在校學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況,家長知道學(xué)生的任課教師情況,教師知道學(xué)生的家庭情況成長環(huán)境,教師知道家長對孩子的希望和期盼,學(xué)校知道家訪收集的家長意見和建議。

      六、活動步驟

      1、宣傳發(fā)動階段(2014年4月1日—20日)。各小學(xué)要認(rèn)真宣傳統(tǒng)籌部署制定適合學(xué)校實際的實施方案。4月18日前將實施方案報中心校,4月20日中心校匯總上交。

      2、全面實施階段(2014年4月20日—6月20日)。各小學(xué)5月5日前征求家長意見,5月10日對征求意見實施匯總。5月11日至20日對征求意見進(jìn)行整改落實。

      3、整改總結(jié)階段(2014年6月20日—6月30日)。各學(xué)校再次征求家長教師意見,對未達(dá)到要求的進(jìn)行二次整改,并總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。

      七、具體要求

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各學(xué)校要把思想統(tǒng)一到活動的各項任務(wù)和要求上來,認(rèn)識到此項活動是實施新課改、掌握新技能、構(gòu)建新體制、實現(xiàn)新目標(biāo)的載體和重要抓手,是教育本質(zhì)的回歸,是提升教育質(zhì)量的一項長期任務(wù)。

      2、建立機(jī)制,有效實施。各學(xué)校要制定出實施方案探索建立科學(xué)的教學(xué)評價和學(xué)生綜合素質(zhì)評價機(jī)制。制定的方案和考核結(jié)果要向師生公示。

      3、檢查督導(dǎo),典型引領(lǐng)。按照中心校推進(jìn)要求,對各小學(xué)此活動開展情況跟蹤檢查,確保工作深入開展。對各校的好經(jīng)驗,好做法。在全鄉(xiāng)及時推進(jìn),并計入年度考核管理之中,確保工作深入開展。

      第二篇:三評一訪活動實施方案

      韓岔中學(xué)關(guān)于開展“三評一訪”活動的實施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),使教師的從教行為、學(xué)校行為更加規(guī)范,家長、社會對學(xué)校的滿意度進(jìn)一步提高,結(jié)合我校實際特制定 “三評一訪”活動的實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平為目標(biāo)。以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以社會的廣泛參與為基礎(chǔ),通過“實事求是、客觀公正、發(fā)揚(yáng)民主、評改并重、樹立先進(jìn)”,達(dá)到開展“學(xué)生評教師”活動以正教風(fēng),“教師評校長”活動以正校風(fēng),“家長評學(xué)?!被顒右哉酗L(fēng),“校長教師訪家長”以促整改。使我校的教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會滿意度明顯提高,努力辦好讓人民滿意的教育。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組 長:侯雄東副組長:劉旺東 成 員:全體教師

      三、主要內(nèi)容

      1、“學(xué)生評教師”,要突出評價教師的師德師風(fēng)及課堂教學(xué)活動的情況。

      2、“教師評校長”,要突出評價校長的勤政廉政及民主管理的情況。

      3、“家長評學(xué)?!币怀鲈u價學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為情況。

      4、“校長教師訪家長”要突出加強(qiáng)溝通,廣集民意,改進(jìn)工作。

      四、測評方法

      1、學(xué)生評教師

      有教代會組成專門的問卷測評組,進(jìn)行測評工作,班主任不得進(jìn)班測評,帶課教師原則上不參與進(jìn)班測評。問卷調(diào)查和滿意測評結(jié)束后,由校委會、教代會進(jìn)行統(tǒng)計。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)校要當(dāng)場梳理出學(xué)生反映測評結(jié)果。

      2、教師評校長

      “教師評校長”主要內(nèi)容包括問卷調(diào)查與滿意度測評,參評對象為全校所有教職工。

      3、家長評價學(xué)校

      “家長評價學(xué)?!眴柧碚{(diào)查與滿意度測評同時進(jìn)行,調(diào)查范圍是所有家長。調(diào)查結(jié)束后,校委會成員做好統(tǒng)計。

      4、校長教師訪家長

      “校長教師訪家長”由校長負(fù)責(zé)組織,要通過進(jìn)村入戶走訪、電話訪、充分溝通,廣泛征求群眾意見,家訪面要不低于學(xué)生總數(shù)的百分之三十以上,其中,單獨(dú)面訪不低于百分之三。各年級要做好家訪記錄,并梳理出家訪結(jié)果情況報告后,上報政教處。

      五、結(jié)果運(yùn)用

      本次“三評一訪”活動與校長、教師績效工資、評模評優(yōu)、晉升職稱、年終考核等相結(jié)合起來:與校長的提拔、任用、交流等結(jié)合起來。

      六、工作要求

      這次“三評一訪”活動要覆蓋所有年級。這次“三評一訪”活動的問卷調(diào)查、滿意度測評工作統(tǒng)一定在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行?;顒咏Y(jié)束后,各年級要認(rèn)真匯總本次活動的總體情況,做好問卷分析、報表填寫等有關(guān)工作。

      韓岔中學(xué)德育處

      2016年9月1日

      第三篇:三評一訪實施方案

      子洲縣師家坪創(chuàng)新實驗小學(xué)關(guān)于開展“三評一訪”活動的實施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),使教師的從教行為、學(xué)校行為更加規(guī)范,家長、社會對學(xué)校的滿意度進(jìn)一步提高,結(jié)合我校實際特制定 “三評一訪”活動的實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平為目標(biāo),以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以社會的廣泛參與為基礎(chǔ),通過“實事求是、客觀公正、發(fā)揚(yáng)民主、評改并重、樹立先進(jìn)”,達(dá)到開展“學(xué)生評教師”活動以正教風(fēng),“教師評校長”活動以正校風(fēng),“家長評學(xué)?!被顒右哉酗L(fēng),“校長教師訪家長”以促整改,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會滿意度明顯提高,努力辦好讓人民滿意的教育。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長:曹雄

      副組長:馮早春 崔俊華 艾海東 成 員:宋慶飛 李飛 張寧 主要工作職責(zé):

      1.制定創(chuàng)新實驗小學(xué)“三評一訪”活動實施方案。

      2.對 “三評一訪”活動進(jìn)行工作指導(dǎo)和統(tǒng)計,具體組織實施“學(xué)生評教師”、“校長教師訪家長”、學(xué)生問卷和測評活動。

      3.及時掌握全 “三評一訪”活動的工作進(jìn)展情況,“三評一訪”總結(jié)工作。

      三、主要內(nèi)容

      “學(xué)生評教師”,要突出評價教師的師德師風(fēng)及課堂教學(xué)活動的情況;“教師評校長”,要突出評價校長的勤政廉政及民主管理的情況;“家長評學(xué)校”要突出評價學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為情況,“校長教師訪家長”要突出加強(qiáng)溝通,廣集民意,改進(jìn)工作。

      四、測評方法

      1、學(xué)生評教師

      (1)“學(xué)生評教師”問卷調(diào)查與滿意度測評全校統(tǒng)一時間同時開展。(2)學(xué)校要組建專門的問卷測評組,進(jìn)行測評工作人員不能少于3人,班主任不得進(jìn)班測評,帶課教師原則上不參與進(jìn)班測評。(3)問卷調(diào)查和滿意測評結(jié)束后,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計。(4)根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)校要當(dāng)場梳理出學(xué)生反映教師主要存在的3—5個問題和滿意度測評結(jié)果。

      2、教師評校長

      “教師評校長”主要內(nèi)容包括問卷調(diào)查與滿意度測評,參評對象為全校所有教職工。

      3、家長評價學(xué)校

      “家長評價學(xué)?!眴柧碚{(diào)查與滿意度測評同時進(jìn)行,調(diào)查范圍是所有家長。調(diào)查結(jié)束后,校委會成員做好統(tǒng)計。

      4、校長教師訪家長

      “校長教師訪家長”由校長負(fù)責(zé)組織,要通過進(jìn)村入戶走訪、電話訪、充分溝通,廣泛征求群眾意見,家訪面要不低于學(xué)生總數(shù)的百分之九十以上,其中,單獨(dú)面訪不低于百分之三十。各年級要做好家訪記錄,并梳理出家訪結(jié)果情況報告后,上報政教處。

      五、結(jié)果運(yùn)用

      本次“三評一訪”活動與校長、教師績效工資、評模評優(yōu)、晉升職稱、年終考核等相結(jié)合起來:與校長的提拔、任用、交流等結(jié)合起來。

      六、工作要求

      1.這次“三評一訪”活動要覆蓋所有年級。

      2.這次“三評一訪”活動的問卷調(diào)查、滿意度測評工作統(tǒng)一定在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行?;顒咏Y(jié)束后,各年級要認(rèn)真匯總本次活動的總體情況,做好問卷分析、報表填寫等有關(guān)工作。

      2015年4月

      第四篇:”三評一訪“活動實施方案1(推薦)

      “三評一訪”活動實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      依據(jù)上級文件精神,深入推進(jìn)管辦評分離改革,加快建立現(xiàn)代學(xué)校制度,以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量為目標(biāo),組織廣大師生及學(xué)生家長深入開展“三評一訪”活動,著力打造學(xué)生喜愛的教師隊伍、師生信任和擁戴的校長隊伍、家長放心、社會滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,切實辦好人民滿意的教育事業(yè),加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:

      *** 副組長:

      *** *** 組

      員:

      *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三評一訪”活動具體設(shè)計、綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)。

      辦公室主任:

      *** 成員:

      全體教師

      三、“三評一訪”內(nèi)容

      1、學(xué)生評教師,包括對教師教學(xué)工作、班主任工作和師德表現(xiàn)三個方面的評價。

      2、教師評校長,包括對校長德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面的評價。

      3、家長評學(xué)校,包括對教學(xué)工作、班主任工作、辦學(xué)條件、辦學(xué)行為和教育教學(xué)質(zhì)量五項內(nèi)容的評價。

      4、教師訪家長,主要任務(wù)是增強(qiáng)家校溝通,了解家長意見,掌握學(xué)生的校外表現(xiàn),幫助解決學(xué)生在思想和學(xué)業(yè)上存在的突出問題。家訪活動要關(guān)注每一位學(xué)生,重點(diǎn)是家庭生活困難的、學(xué)業(yè)成績明顯下滑的、學(xué)生有心理健康問題的、本人或家庭發(fā)生重大變故的、留守兒童或單親子女、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、身體殘疾學(xué)生等。

      四、“三評一訪”活動具體要求

      結(jié)合上級文件精神和我校實際情況,特制定如下要求:

      1、學(xué)生評教師活動,由德育處負(fù)責(zé)組織實施,每學(xué)期進(jìn)行一次。參加測評的范圍是本學(xué)一至五年級學(xué)生,以教學(xué)班為單位,對所有任課教師和班主任教師進(jìn)行評價。測評結(jié)果,教務(wù)處存根,納入教師量化考核。

      2、教師評校長活動,由校委會負(fù)責(zé)組織實施,每學(xué)期進(jìn)行一次。由本校全體教職工對校級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評價。測評結(jié)果當(dāng)場匯總打印一式兩份,經(jīng)考核組負(fù)責(zé)人簽字并加蓋學(xué)校公章后密封,交由校委會統(tǒng)一存檔。

      3、家長評學(xué)?;顒樱山虅?wù)處負(fù)責(zé)組織實施,每學(xué)期進(jìn)行一次。通過電話訪問或現(xiàn)場調(diào)查等方式,測評學(xué)生家長對學(xué)校工作的滿意度。

      4、教師訪家長活動,由學(xué)校統(tǒng)一部署,教師具體實施。

      a.主要方式。通過入戶走訪、電話、短信、QQ、微信、信函交流等多種方式,及時了解家長意見,充分掌握學(xué)生的思想動態(tài)和日常表現(xiàn),推動家校共育全面落實。

      b.數(shù)量要求。班主任每年家訪面不低于所帶班級學(xué)生總數(shù)的50%;根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和實際情況,由各學(xué)校自行確定科任教師參加家訪活動的范圍和數(shù)量。

      c.記錄與匯總。教師家訪工作要講究方法,注重實效,在每次家訪后都要認(rèn)真填寫《家訪情況記錄表》,運(yùn)用文字、圖片等資料建立完善家訪檔案。學(xué)校要認(rèn)真做好家訪記錄的匯總工作,每學(xué)期通報一次教師家訪工作落實情況,并將統(tǒng)計結(jié)果存檔。

      四、工作要求

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。成立了“三評一訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,負(fù)責(zé)總體設(shè)計、綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范操作辦法?!叭u一訪”活動,要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,從問卷設(shè)計、組織測評、數(shù)據(jù)匯總,到測評結(jié)果的呈現(xiàn)和運(yùn)用,每一個環(huán)節(jié)都有較強(qiáng)的技術(shù)性。

      3、嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保真實可靠。學(xué)校參與“三評一訪”活動的管理人員和技術(shù)人員,要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和操作規(guī)范,不得干預(yù)或誘導(dǎo)參評者填寫測評問卷,不得擅自變更或簡化操作程序,確保相關(guān)數(shù)據(jù)和測評結(jié)果真實有效。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,一定要嚴(yán)肅查處。

      4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),形成工作合力。大力宣傳“三評一訪”活動的重要意義和基本要求,教育引導(dǎo)廣大師生及家長積極支持和參與這項活動,共同營造爭先恐后、風(fēng)清氣正的教育行風(fēng)。

      第五篇:三考兩講一評活動開展情況

      三考兩講一評活動開展情況

      為深入開展“兩講一評”活動,切實提高職工業(yè)務(wù)理論水平和實際操作技能,根據(jù)集團(tuán)公司要求,2011年以來,我院深入組織開展了“兩講一評”活動,培養(yǎng)造就高技能人才?,F(xiàn)將我院活動開展情況作如下總結(jié):

      一是學(xué)業(yè)務(wù),搭建以“講課培訓(xùn)”為主題的學(xué)習(xí)的平臺。

      二是練技能,搭建以“技術(shù)比武”為主題的練兵平臺。

      三是增才干,搭建以考試為主題的練兵平臺。

      四是搞科研,搭建以科技成果評審為主題的科技創(chuàng)新平臺

      五是提素質(zhì),搭建以“專業(yè)技術(shù)人員崗位考核”為主題的強(qiáng)基平臺。

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