第一篇：調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度

調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度

一、調(diào)度室職責(zé)

1、目的

為全面完成公司生產(chǎn)任務(wù)以及各項(xiàng)指標(biāo)，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有回報(bào)，確保公司安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2、范圍

適用于譚平煤電安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理

3、調(diào)度室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2）負(fù)責(zé)組織召開日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)處理，全公司各部門必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3）負(fù)責(zé)調(diào)度、通知、通報(bào)上級(jí)文件的上傳下達(dá)，各部門必須認(rèn)真執(zhí)行。

4）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)要求，調(diào)動(dòng)物力、人力等工作，全公司各部門必須無條件認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

5）調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)有權(quán)停止其作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的部門和個(gè)人有權(quán)按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、調(diào)度工作程序

1）調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)，把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。

2）接班后，調(diào)度人員核對(duì)各部門的作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)，查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并通過電話等手段及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)取得聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)班計(jì)劃和各輔助部門的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的工作重點(diǎn)、關(guān)鍵，落實(shí)上班未完成的事項(xiàng)。

3）班中定時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的完成情況及存在的問題，解決好安全、生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，并做好記錄。重大問題及時(shí)向當(dāng)班值班公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做出妥善處理。

4）當(dāng)班結(jié)束后，聽取匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的工作計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

5）每天工作結(jié)束后，做好當(dāng)天的生產(chǎn)指標(biāo)完成匯總，填寫好調(diào)度日志和安全生產(chǎn)情況分析，并上報(bào)公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況做出明確指示，調(diào)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)。

6）每月按時(shí)做出安全、生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況匯總分析，預(yù)測(cè)下月生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并在月生產(chǎn)例會(huì)中傳達(dá)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策。

7）每班認(rèn)真做好入井人員考勤工作，并逐日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、產(chǎn)量及事故等工作。

8）在日常工作認(rèn)真接好上級(jí)各項(xiàng)通知要求和指示精神，并負(fù)責(zé)落實(shí)。按時(shí)召開調(diào)度會(huì)議，做好記錄，并將會(huì)議決定工作落實(shí)至基層。

9）每月結(jié)束后，及時(shí)整理好當(dāng)月的記錄、文件、臺(tái)賬等資料，妥善保管和存檔。

二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)指揮，是本部門的安全第一責(zé)任者，對(duì)全公司安全負(fù)重要責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。要提高產(chǎn)量，必須先考慮安全；組織處理安全隱患做到迅速、及時(shí)、徹底。

3、對(duì)上級(jí)指示和命令必須及時(shí)傳達(dá)和監(jiān)督落實(shí)到位。

4、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，綜合平衡生產(chǎn)，組織穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)決議和安全指令，組織調(diào)度人員檢查落實(shí)或督促落實(shí)。

6、協(xié)調(diào)輔助部門和各生產(chǎn)單位的關(guān)系，組織好采掘銜接和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)正常。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和條件變化，對(duì)有礙安全生產(chǎn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

8、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，提出工作意見；遇有緊急情況，可根據(jù)實(shí)際，先做處理，然后匯報(bào)。不管任何情況，必須堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度室的各項(xiàng)工作，解決安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題。

10、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)。

三、崗位目標(biāo)考核

1、協(xié)助總經(jīng)理完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)0事故。

2、積極協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、若因督促不到位，而造成安全隱患未及時(shí)得到整改的，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二篇：一崗雙責(zé)制度

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

“一崗雙責(zé)”制度

根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》（10

部委23號(hào)令）等法律法規(guī)和文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置學(xué)校突發(fā)事件。學(xué)校每個(gè)教職員工，既要對(duì)自身業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定安全工作“一崗雙責(zé)”制度。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):XXX（法定代表人）副組長(zhǎng)：XXX（校長(zhǎng)）

組 員：XXX（德育主任）、XXX（教學(xué)主任）、XXX（辦公室主任）、XXX、XXX、XXX

二、學(xué)校各處室崗位安全職責(zé)

校長(zhǎng)室：對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系德育處、教學(xué)處、辦公室的安全管理工作。

德育處：學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)、資料報(bào)送，制定學(xué)校安全管理工作計(jì)劃、安全工作總結(jié)。協(xié)調(diào)學(xué)校周邊環(huán)境安全的治理、交通安全教育及學(xué)校衛(wèi)生防疫等安全工作及師生心理健康教育安全工作。

教務(wù)處： 負(fù)責(zé)學(xué)校課堂教學(xué)、室外課教學(xué)、綜合實(shí)踐課等常規(guī)教學(xué)安全工作；教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用、檢查、維修等安全維護(hù)工作。辦公室： 學(xué)校校舍等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安全隱患檢查、維修；校車維護(hù)、學(xué)生接送等安全工作。

三、教職工各崗位安全管理職責(zé)：

教職工為工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作具體責(zé)任人。1．班主任老師：

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，提高安全意識(shí)，把安全工作細(xì)化到學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)；正確、及時(shí)處理偶發(fā)事件，課堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇安全事故，在實(shí)施救護(hù)工作的同時(shí)，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；在集體活動(dòng)、集會(huì)中，必須全程參與管理學(xué)生安全；對(duì)有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動(dòng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不能解決的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心班級(jí)學(xué)生健康成長(zhǎng)。2．科任教師：

確保課堂教學(xué)安全，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。協(xié)助班主任加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，切實(shí)履行安全工作職責(zé)，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開學(xué)生，及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生到堂情況，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)（包括思想動(dòng)態(tài)），及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，采取相應(yīng)方式處置和報(bào)告。3.財(cái)務(wù)人員：

按時(shí)上報(bào)材料，專款專用，建好帳，做到賬目清楚；遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理、審批制度；建立校產(chǎn)管理制度、物品采購(gòu)驗(yàn)收制度；對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和設(shè)備適時(shí)組織檢查、清理、登記、造冊(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)物工作人員的管理和監(jiān)督，管好現(xiàn)金，杜絕財(cái)務(wù)違法犯罪，確保學(xué)校資金安全。4．保安人員：

嚴(yán)格遵守《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，使學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)免受破壞和損失，切實(shí)保障師生員工人身安全。5．廚工：

嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)口關(guān)，對(duì)入庫(kù)的米面肉品進(jìn)行嚴(yán)格登記，杜絕過期霉變有毒食品入庫(kù)；定期檢查經(jīng)營(yíng)環(huán)境，及時(shí)排查廚房的水、電、消防等方面的隱患，確保安全經(jīng)營(yíng)。及時(shí)了解師生對(duì)餐飲方面的意見和建議，讓師生放心地吃上新鮮、可口、衛(wèi)生、安全的飯菜 6．清潔工：

保證學(xué)校環(huán)境整潔、干凈，無安全隱患，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作場(chǎng)所。

四、工作制度：

1、實(shí)行分部、分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員必須認(rèn)真做好所承包的安全穩(wěn)定工作，教職工對(duì)自己所承擔(dān)的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員對(duì)所承包項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。

3、例會(huì)制度：每周五召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析總結(jié)，并在例會(huì)上通報(bào)本校安全工作情況，隨時(shí)改進(jìn)工作方法，使安全工作落到實(shí)處。

4、責(zé)任追究制度：對(duì)安全管理工作做出突出成績(jī)的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究，在考核中實(shí)行“一票否決”。

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

2011-11-29

第三篇：一崗雙責(zé)制度

一崗雙責(zé)制度內(nèi)容

第一條

為全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，制定本制度。

第二條

一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。

第三條

一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和二級(jí)班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。

第四條

一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長(zhǎng)對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，黨組成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，二級(jí)班子成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。

第五條

責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。

(一)院長(zhǎng)每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(三)二級(jí)班子成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。

第六條

黨組成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。

第七條

一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。

(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；

(二)院長(zhǎng)每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)科室的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。

第八條

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。

第九條

責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條

一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)

第四篇：“一崗雙責(zé)”制度

“一崗雙責(zé)”制度

一、院長(zhǎng)及院班子成員在做好醫(yī)療管理工作的同時(shí)，必須認(rèn)真實(shí)施行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分兵把手，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到既抓醫(yī)院管理，又要完成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，否則，追究雙重責(zé)任。

二、院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在擔(dān)任黨政職權(quán)的同時(shí)，又要兼任行風(fēng)建設(shè)委員會(huì)及各糾風(fēng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的正副主任或組長(zhǎng)，全面行使行風(fēng)建設(shè)工作職權(quán)，務(wù)實(shí)抓管理，務(wù)實(shí)抓行風(fēng)建設(shè)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、院長(zhǎng)抓醫(yī)院管理、科室建設(shè)的同時(shí)必須抓好全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。兩者密切結(jié)合、加強(qiáng)科室管理與“人性化”服務(wù)新理念互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推，保持醫(yī)務(wù)人員良好形象，深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，遏制各種不正之風(fēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。從而落實(shí)科主任既抓科室也抓行風(fēng)建設(shè)的“科室雙責(zé)制”。

四、院長(zhǎng)與藥械科室簽定的“糾風(fēng)責(zé)任狀”必須同院長(zhǎng)“目標(biāo)管理責(zé)任制”結(jié)合，杜絕在藥品、器械招標(biāo)、回扣等不正之風(fēng)，違者追究政績(jī)和經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)，追究院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)和科主任（科長(zhǎng)）責(zé)任。

第五篇：“一崗雙責(zé)”制度

泉州市陶瓷科學(xué)技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)干部 抓綜治（平安建設(shè)）“一崗雙責(zé)”制度

為推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作有序開展，進(jìn)一步抓領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)與綜治（平安建設(shè)）“一崗雙責(zé)”建設(shè)，特制定本制度。

一、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

陶瓷研究所所長(zhǎng)是社會(huì)管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，將社會(huì)管理綜合治理規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任制。

2、主持或委托主管社會(huì)管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人每季度至少召開一次社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，部署、督促園區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作。

3、把社會(huì)管理綜合治理投入作為重要的民生投入，足額安排社會(huì)管理綜合治理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)瓷研所副所長(zhǎng)抓好社會(huì)管理綜合治理工作，定期聽取社會(huì)管理綜合治理工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問題。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

陶瓷研究所分管社會(huì)管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人林志輝是社會(huì)管理綜合治理工作的直接責(zé)任人，對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：

1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行瓷研所社會(huì)管理綜合治理監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各科室社會(huì)管理綜合治理監(jiān)督管理工作。

2、定期或不定期組織召開社會(huì)管理綜合治理專題工作

會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，傳達(dá)上級(jí)精神，分析工作形勢(shì)，研究解決實(shí)際問題，并形成社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議紀(jì)要。

3、督促、組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行社會(huì)管理綜合治理大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。

三、各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

各科室負(fù)責(zé)人為本科室社會(huì)管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)本科室社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為：

1、貫徹落實(shí)瓷研所有關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作的文件、指示，制定應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)治安、信訪、安全生產(chǎn)等社會(huì)管理綜合治理法律、法規(guī)宣傳。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類突發(fā)、群體事件，確保本單位社會(huì)穩(wěn)定。