第一篇：在年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

在年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。馬上，**書(shū)記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)好。

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來(lái)，全區(qū)上下積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，牢牢把握穩(wěn)中奮進(jìn)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的總基調(diào)，保持定力、頂住壓力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、質(zhì)效向好的態(tài)勢(shì)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)積極變化。1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。上半年，完成應(yīng)稅銷售395億元，同比增長(zhǎng)8.8%；工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入5.18億元，同比增長(zhǎng)28.3%，貢獻(xiàn)份額高于去年同期4.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，化工行業(yè)雖然受市場(chǎng)持續(xù)低迷影響，存在一定下行壓力，但**、**、**、**等規(guī)模骨干企業(yè)支撐作用突出，行業(yè)同比仍小幅增長(zhǎng)。新能源行業(yè)增幅高于工業(yè)整體增幅75個(gè)百分點(diǎn)，光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇明顯，中節(jié)能完成銷售14.36億元，稅收2279萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)141.9%和32.8%，產(chǎn)能利用率超過(guò)90%。汽車零部件行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。**、**、**等重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，利潤(rùn)增幅均在30%左右。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值461.52億元，占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)54%，同比提高2.42個(gè)百分點(diǎn)。科技創(chuàng)新企業(yè)上半年銷售、稅收、公共財(cái)政收入同比分別增長(zhǎng)28.1%、25.6%和31.9%。艾科半導(dǎo)體上半年完成銷售4142萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%，全年預(yù)計(jì)完成1.8億元，正在成長(zhǎng)為集成電路封測(cè)業(yè)的標(biāo)桿，集聚吸納效應(yīng)初顯。****產(chǎn)銷、利稅增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，正全力進(jìn)軍海工市場(chǎng)。2.服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。**、**試營(yíng)業(yè)，**簽約，**開(kāi)工，**即將運(yùn)營(yíng)，城市功能進(jìn)一步完善，服務(wù)業(yè)態(tài)更加豐富。3.農(nóng)業(yè)加快提升。新增高效農(nóng)業(yè)4500畝，簽約**和千畝設(shè)施果蔬項(xiàng)目?！叭鞭r(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)43.5%。

二是發(fā)展要素制約取得突破。1.土地方面。土地利用調(diào)規(guī)方案經(jīng)過(guò)我們這幾年的努力，獲得了省政府批準(zhǔn)，為工業(yè)化、城市化、國(guó)際化爭(zhēng)取了資源。按照省政府93號(hào)令、市政府3號(hào)文件的新要求，上半年完成了4200多畝土地項(xiàng)目報(bào)批。2.資金方面。面對(duì)銀根緊縮的宏觀壓力，經(jīng)發(fā)總公司積極開(kāi)動(dòng)腦筋，廣開(kāi)財(cái)源，成功發(fā)行了中票一期，保障了資金鏈安全,基本滿足了全區(qū)發(fā)展與民生需求。3.拆遷方面。各板塊與相關(guān)部門(mén)敢于正視拆遷掃尾的困難，齊心協(xié)力開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，累計(jì)拆遷1253戶、25.1萬(wàn)平方米，安置1081套、9.92萬(wàn)平方米。**鎮(zhèn)拆遷總量最大，進(jìn)度在全區(qū)領(lǐng)先，為項(xiàng)目建設(shè)和區(qū)域發(fā)展贏得了時(shí)間和空間。4.城市建設(shè)和生態(tài)治理方面。今年確定的各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程總體進(jìn)展較好。機(jī)場(chǎng)、**路、**等工程竣工。市“一湖九河”和“東部環(huán)境”綜合整治涉及到我區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)展在全市領(lǐng)先，社會(huì)反映良好。設(shè)立生態(tài)環(huán)境治理專項(xiàng)基金，全面推進(jìn)五大類12項(xiàng)重點(diǎn)工作，化工園區(qū)環(huán)境整治取得階段性成效。

三是管理創(chuàng)新進(jìn)行積極探索。1.堅(jiān)持把質(zhì)量與效益擺在更加突出的位置，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高投入產(chǎn)出比，新簽約項(xiàng)目質(zhì)態(tài)明顯提高。開(kāi)展了項(xiàng)目投資協(xié)議履約檢查工作，制訂與落實(shí)分類處置方案，維護(hù)政府信用，全力支持企業(yè)發(fā)展。2.適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要，理順區(qū)內(nèi)收入分配關(guān)系，調(diào)整了財(cái)政管理體制，調(diào)動(dòng)了各方加快發(fā)展、組織收入的積極性。加強(qiáng)行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)規(guī)范管理工作，降低各類市場(chǎng)主體成本,充分激發(fā)市場(chǎng)活力，釋放改革紅利。3.以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以制度建設(shè)為抓手，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)誠(chéng)信政府建設(shè)，政務(wù)環(huán)境得到優(yōu)化，機(jī)關(guān)作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。

在看到積極變化的同時(shí)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題也不容忽視。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能“雙過(guò)半”，增長(zhǎng)乏力；新簽約重大項(xiàng)目少，推進(jìn)效能不高，招引能力亟待加強(qiáng)；部分行業(yè)、企業(yè)運(yùn)行壓力大，個(gè)別企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題嚴(yán)重，政府性投資項(xiàng)目支出壓力大，不穩(wěn)定因素增多；園區(qū)板塊發(fā)展嚴(yán)重不平衡等問(wèn)題仍然存在。面對(duì)宏觀形勢(shì)的復(fù)雜性、多變性、不確定性，面對(duì)我們存在的主要問(wèn)題，要完成全年目標(biāo)任務(wù)，下半年面臨的困難會(huì)更多，壓力更大。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，更要看到積極因素和有利條件，增強(qiáng)發(fā)展信心，牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和要求

當(dāng)前，處于“三期疊加”的新階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”，對(duì)于增長(zhǎng)率下降后的“換擋”難免會(huì)不適應(yīng)。鑒于此，我們要加深對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”提出的新要求，盡快擺脫對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式的慣性依賴。

一要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的新要求，不打折扣、搞變通、做選擇。十八大和十八屆三中全會(huì)以后，中央和上級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高質(zhì)量與效益，提出了一系列新要求，包括土地資源節(jié)約集約利用，生態(tài)環(huán)境建設(shè)，簡(jiǎn)政放權(quán)，清理規(guī)范稅收優(yōu)惠政策等方面。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局明確要求，嚴(yán)格清理稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)禁各種違法違規(guī)行為，不符合法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠政策一律停止。8月份國(guó)家審計(jì)署將在全國(guó)開(kāi)展2008年至2013年土地出讓金收支、土地征收、儲(chǔ)備、供應(yīng)等方面的審計(jì)，這將促使我們?cè)谕恋乩谩①Y金使用等方面規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)明紀(jì)律。前不久，省、市政府對(duì)土地節(jié)約集約利用、經(jīng)營(yíng)性用地出讓等，提出了嚴(yán)格要求。今年5月，被稱為“史上最嚴(yán)”的新《環(huán)境保護(hù)法》正式實(shí)施，這將對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更加嚴(yán)厲的倒逼壓力，尤其化工產(chǎn)業(yè)如何向“綠色”轉(zhuǎn)型、向高端化攀升，迫使政府和企業(yè)投入更多的財(cái)力和精力來(lái)提高工藝、技術(shù)、裝備和管理水平。

二要全面深入認(rèn)識(shí)與把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特征，主動(dòng)適應(yīng)科技革命新變化。當(dāng)前世界正處于新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮引發(fā)新一輪工業(yè)革命的開(kāi)端，高速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和生產(chǎn)制造方式加快重塑重組，工業(yè)化思維正在向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有抓住機(jī)遇，利用互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，才能在新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不掉隊(duì)、不落伍。

三要全面貫徹市委市政府對(duì)新區(qū)新一輪改革開(kāi)放與發(fā)展的新期望，在現(xiàn)代化建設(shè)中當(dāng)好排頭兵。今年以來(lái)，**書(shū)記、**市長(zhǎng)2次率市委常委會(huì)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到**區(qū)調(diào)研，對(duì)**區(qū)工作提出了一系列新要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保**區(qū)各項(xiàng)工作有新氣象、新變化、新成效。

三、狠抓重點(diǎn)工作，務(wù)求實(shí)效，確保全面目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 主要有六個(gè)方面: 1.關(guān)于規(guī)劃引領(lǐng)。2009年以來(lái)，****區(qū)現(xiàn)有的城市空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有效地指導(dǎo)了國(guó)際級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了新區(qū)歷史上最重大的變化和進(jìn)步?！笆濉比绾螆A滿收官？“十三五”如何發(fā)展？結(jié)合改革開(kāi)放的要求，開(kāi)展新一輪規(guī)劃修編，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)未來(lái)城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行、迫在眉睫。這也是市委市政府對(duì)**區(qū)下一步發(fā)展提出的明確要求。全區(qū)上下要開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，推進(jìn)新一輪發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

2.關(guān)于項(xiàng)目招引與建設(shè)。上周專題會(huì)上提了一些要求，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：一是狠抓“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“一個(gè)辦法”的落實(shí)。6月初，通過(guò)實(shí)施了招引“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“一個(gè)辦法”，實(shí)施一個(gè)多月的情況來(lái)看，無(wú)論是招引渠道的拓展、目標(biāo)企業(yè)的對(duì)接，還是招商行動(dòng)的組織，很多工作還沒(méi)有有效落地。上半年的招引工作，在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)為實(shí)到外資的負(fù)增長(zhǎng)和嚴(yán)重欠序時(shí)，在全市的墊底；在項(xiàng)目上表現(xiàn)為新簽約項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量、總量和效益不高；在具體工作上體現(xiàn)出部分招商人員能力欠缺、辦法不多，甚至濫竽充數(shù)、無(wú)所作為。下半年，招引工作突出抓好四大專項(xiàng)行動(dòng)和管理考核激勵(lì)辦法的組織落實(shí)，尤其是招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商人員的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，制訂系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)能力培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)研究，全面提升專職招商人員的能力素質(zhì)。要確保實(shí)現(xiàn)全年全覆蓋同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍充實(shí)和崗位優(yōu)化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)施優(yōu)勝劣汰。確保實(shí)現(xiàn)全年“全覆蓋”和重大節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目招引目標(biāo)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。要搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工，對(duì)22個(gè)尚未按計(jì)劃開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，跟進(jìn)服務(wù)，幫助企業(yè)解決落實(shí)拆遷、用地、用電等共性矛盾和個(gè)性問(wèn)題，確保10月份開(kāi)工率達(dá)到100%。對(duì)上半年已簽約的19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，制定個(gè)性化推進(jìn)方案，抓緊開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，抓竣工投產(chǎn)，盡快形成產(chǎn)出和效益。三是加快完善項(xiàng)目合法性手續(xù)。組織開(kāi)展項(xiàng)目合法性檢查工作，對(duì)已開(kāi)工和計(jì)劃竣工項(xiàng)目合法性手續(xù)辦理情況全面深入排查，對(duì)涉及用地、立項(xiàng)、消防、安全等合法性手續(xù)問(wèn)題，各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和板塊要通過(guò)加強(qiáng)與投資方的協(xié)調(diào)溝通，全力以赴推進(jìn)合法性建設(shè)，爭(zhēng)取8月15日前解決一批，年內(nèi)基本解決到位。

3.關(guān)于對(duì)外開(kāi)放推進(jìn)國(guó)際化。一是加快**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化園區(qū)發(fā)展定位，全力建好“三基地、三中心”。深入挖掘**雙邊合作資源，積極拓展招引渠道，在落實(shí)中瑞自貿(mào)協(xié)定上先行先試、塑造特色、形成示范。推動(dòng)**冰雪世界及水上樂(lè)園、**論壇亞太分會(huì)點(diǎn)等一批在談項(xiàng)目盡快簽約落戶。二是加快出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力創(chuàng)成綜合保稅區(qū)。重點(diǎn)在項(xiàng)目招引與建設(shè)、投資貿(mào)易便利化上求突破、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。三是推進(jìn)港產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮岸線腹地等資源優(yōu)勢(shì)，與**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)互動(dòng)融合發(fā)展，推進(jìn)“港產(chǎn)城”融合發(fā)展。按照“三個(gè)國(guó)際化”要求，結(jié)合新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)要求，優(yōu)化城市布局，完善功能，提升品質(zhì)。

4.關(guān)于防范化解區(qū)域性和系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。（1）市場(chǎng)主體風(fēng)險(xiǎn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，對(duì)個(gè)別企業(yè)可能因資金鏈斷裂引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和連鎖反應(yīng)，我們需要保持高度警覺(jué)。要充分估計(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，未雨綢繆，做好防范，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的監(jiān)控，沉著應(yīng)對(duì)，化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要綜合運(yùn)用市場(chǎng)、行政和法律手段，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)特別是政府投資項(xiàng)目關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)銷售、資金流轉(zhuǎn)、股東動(dòng)態(tài)等信息，準(zhǔn)確研判企業(yè)經(jīng)營(yíng)、信用、市場(chǎng)、融資風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。（2）政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真研究形勢(shì)政策，創(chuàng)新思路和辦法，按照債務(wù)額和負(fù)債率“雙下降”的要求，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，盤(pán)活用好存量資產(chǎn)，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈不斷、信用不失。要有效增加土地出讓收入，大幅度提高出讓收入、凈收益及其在全年資金組織收入中的占比。全區(qū)上下要全力以赴在載體租售上創(chuàng)新思路與辦法，確保實(shí)現(xiàn)11億元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資機(jī)制，用市場(chǎng)化的手段有效吸納社會(huì)資本。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好下半年的資金組織安排，優(yōu)先保障征地保障、拆遷安置、農(nóng)民工工資等涉及群眾切身利益的支出，有效防范群體性事件和個(gè)人極端事件發(fā)生，維護(hù)新區(qū)的安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定。

5.關(guān)于要素保障。（1）土地保障。要通過(guò)項(xiàng)目點(diǎn)供、獨(dú)立選址、增減掛鉤等形式，全力爭(zhēng)取土地農(nóng)專用指標(biāo)。做好土地報(bào)批，加快土地掛牌上市。（2）資金組織。綜合運(yùn)用好中票、短融、企業(yè)債、私募債、信托、資產(chǎn)證券化等方式，加大直接融資比重，提高中長(zhǎng)期融資占比，進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。按照“保重點(diǎn)兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出。（3）拆遷安置。上半年，拆遷掃尾沒(méi)有完成既定目標(biāo)，各地、各項(xiàng)目組之間進(jìn)度也十分不平衡。三季度，要全力以赴狠抓攻堅(jiān)，集中精力完成剩余1084戶、27.3萬(wàn)平方米的拆遷掃尾任務(wù)，并加快A8、A9、**等安置房建設(shè)。下半年安置4920套、49.2萬(wàn)平方米，超過(guò)3年過(guò)渡期的拆遷群眾要全部安置到位。（4）城鄉(xiāng)建設(shè)。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精心組織施工，確保**河、**路等未開(kāi)工項(xiàng)目全面開(kāi)工；已開(kāi)工的項(xiàng)目，按照既定目標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)度。

6.關(guān)于深化改革。（1）國(guó)有、集體企業(yè)的市場(chǎng)化改革。遵循“深化改革和穩(wěn)健運(yùn)行兼顧、整體設(shè)計(jì)與分步實(shí)施有序推進(jìn)”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)發(fā)總公司市場(chǎng)化改革。年底前，建立市場(chǎng)化法人治理結(jié)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作。按照公司法的要求，實(shí)行市場(chǎng)化的運(yùn)作。鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)所有集體企業(yè)要深化改革。（2）行政審批改革。系統(tǒng)清理行政審批、行政權(quán)力事項(xiàng)，年內(nèi)建立起五項(xiàng)清單，即行政權(quán)力、審批事項(xiàng)、涉企收費(fèi)、公共資源交易和投資負(fù)面清單。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上運(yùn)行管理系統(tǒng)9月份上線調(diào)試、運(yùn)行。（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。各個(gè)轄市區(qū)要至少試點(diǎn)一個(gè)園區(qū)。要改革現(xiàn)有的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模式，結(jié)合不同園區(qū)特點(diǎn)，在開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)管理等方面積極探索，引入戰(zhàn)略合作方，多種形式推行市場(chǎng)化改革，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。此外，還要同步推進(jìn)生態(tài)文明、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、城鄉(xiāng)一體化等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)新區(qū)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

同志們，**區(qū)的發(fā)展已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，承接歷史機(jī)遇，面臨新的挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)做好下半年各項(xiàng)工作，為**區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

目錄

第一篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

第三篇：開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言

第四篇：全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料

第五篇：2020 全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言更多相關(guān)范文

正文

第一篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言 2020 年雙塘鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)報(bào)告鎮(zhèn)長(zhǎng) 饒勤勇 2020 年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)工作擺設(shè)，緊緊圍繞縣“三百四年”的發(fā)展思路，充分利用自身資源，因地制宜、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)攻招商，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的通力合作，社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)奇跡取得了新的希望，計(jì)劃生育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、信訪、公路建設(shè)項(xiàng)目等工作都得到了全縣先輩單元。

一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)連結(jié)了較快生長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。全鎮(zhèn)財(cái)稅收入完成 670 萬(wàn)元,同比增收 220 萬(wàn)，增比近50%，超額完成了整年使命。全年固定資產(chǎn)投資完成近4900 萬(wàn)元；糧食產(chǎn)量達(dá) 14093 噸左右；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 1.5 億，增比 25%；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 6720 萬(wàn)元，增比 21%；人均純收入繼承保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，達(dá)到 5286 元。

二、民生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)希望順?biāo)?，投資規(guī)模歷年之最。2020 年全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目 12 個(gè)，總投資過(guò)千萬(wàn)，特別

是 2020 年我鎮(zhèn)公路建設(shè)項(xiàng)目達(dá)六個(gè)，現(xiàn)已全部竣工。其中行政村水泥路建設(shè)五條（烏石村公路、雙陸公路、官邊水泥路、雙合路、古圩公路），總投資約 600 萬(wàn)，建設(shè)總長(zhǎng)近20 公里，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)八個(gè)行政村全部通水泥路。村小組水泥路建設(shè)一條（柏林至連溪道路），投資 24 萬(wàn)元，全長(zhǎng) 1.1 公里，涉及到柏林連溪兩個(gè)自然村，120 戶 400 多人的出行得到很大的改進(jìn)。

三、竹橋古村開(kāi)發(fā)工作。在縣委、縣政府的高度器重和大力支持下，在我鎮(zhèn)黨委、政府和竹橋村全體村民的不懈努力下，2020 年 7

月經(jīng)省政府批準(zhǔn)，竹橋村成為我省

第三批汗青文化名村之一，也是全市重點(diǎn)調(diào)理旅游項(xiàng)目之一。2020 年 12 月，竹橋古村又被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家文物局共同評(píng)選為

第五批“中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)名村”并授牌。竹橋古村的開(kāi)發(fā)將帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的提拔，成為雙塘鎮(zhèn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。

四、信訪維穩(wěn)工作態(tài)勢(shì)安穩(wěn)，狠抓寧?kù)o生產(chǎn)不放松。我鎮(zhèn)始終將社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。進(jìn)一步美滿了信訪制度，重視信訪案件，及時(shí)辦案，及時(shí)反饋，盡力把抵牾化解在下層。狠抓了社會(huì)治安綜合治理和防備處置懲罰邪教工作。高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)寧?kù)o生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展寧?kù)o生產(chǎn)專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全事項(xiàng)的調(diào)查處理和安全隱患的整改工作，大力消除安全隱患，按“安全

第一，預(yù)防為主”的方針。去年，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起赴省、赴京上訪事件，未發(fā)生一起龐大寧?kù)o生產(chǎn)變亂。2020 年，我鎮(zhèn)雖然取得了很大的前進(jìn)和結(jié)果，但是與縣委、縣政府的要求

相比，還存在很大的差距，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還顯得比較落后。2020 年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)為突破口，圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)安、創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)情況，維護(hù)穩(wěn)固調(diào)和的社會(huì)情況，為新屯子設(shè)置裝備擺設(shè)夯實(shí)底子，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快生長(zhǎng)，今年我鎮(zhèn)目標(biāo)是財(cái)稅收入達(dá) 1020 萬(wàn)，增比近67%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.8 億，增比 17%；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 7800 萬(wàn)元，增比 16%；人均純收入力爭(zhēng)達(dá) 6000 元，增比 13.5%；綜合目標(biāo)考評(píng)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中到達(dá)中上游程度，真正實(shí)現(xiàn)“開(kāi)放、發(fā)展、和諧”新雙塘。

一、牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施和集鎮(zhèn)情況。2020 年，我鎮(zhèn)計(jì)劃實(shí)施 10 個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目包括：竹橋古村綜合開(kāi)發(fā)、雙塘鎮(zhèn)文化站建設(shè)、雙塘鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生公寓、雙塘鎮(zhèn)雙塘村村部建設(shè)、江西豐輝實(shí)業(yè)養(yǎng)菇項(xiàng)目、江西天香公司香樟基地建設(shè)、雙塘鎮(zhèn)古圩水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、雙塘至合市通道綠化工程及柏林北斗、烏石老龔兩個(gè)新屯子建設(shè)項(xiàng)目。總投資近2020 萬(wàn)。針對(duì)這些項(xiàng)目，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將制定 2020 年項(xiàng)目建設(shè)詳細(xì)表，一是項(xiàng)目仔細(xì)梳理，落實(shí)到人，監(jiān)督到位；

二是項(xiàng)目安排工期，強(qiáng)化調(diào)度，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量達(dá)到要求；

三是項(xiàng)目再爭(zhēng)取，對(duì)已經(jīng)在申報(bào)的項(xiàng)目奪取能落戶早日實(shí)行，特別是對(duì)竹橋古村開(kāi)辟項(xiàng)目，以去年獲得國(guó)家歷史文化名村的契機(jī)下，新一屆鎮(zhèn)黨委、政府將更加積極的與上級(jí)有關(guān)單元討論，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，配合縣委、縣政府做好竹橋古村開(kāi)辟各項(xiàng)工作，在確保設(shè)置裝備擺設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，力求加強(qiáng)加快項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)的力度和速率，帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的團(tuán)體提

拔，早日打造成雙塘鎮(zhèn)亮點(diǎn)。

二、著力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，確保完成任務(wù)。

繼續(xù)加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整步調(diào)，以去年引進(jìn)的豐輝實(shí)業(yè)--食用菌基地為基礎(chǔ)，著力打造我鎮(zhèn)特色龍頭財(cái)產(chǎn)，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的地區(qū)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)新格局，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)三大突破：在招大引大上實(shí)現(xiàn)新突破，在利用外資總量上實(shí)現(xiàn)新突破，在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)全年引進(jìn)一個(gè)投資過(guò) 5000 萬(wàn)元的企業(yè)，確保完成整年招商引資使命。

三、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建平安和諧雙塘。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。將糧食補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等支農(nóng)、惠農(nóng)政策落實(shí)，讓群眾真正得實(shí)惠。擴(kuò)寬大病求助、農(nóng)村五保、低保供養(yǎng)、困難群體等扶助面，確保弱勢(shì)群體利益。

加大人口與計(jì)劃生育工作力度，繼續(xù)穩(wěn)固全鎮(zhèn)低生養(yǎng)程度。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育種種嘉獎(jiǎng)幫助政策，加強(qiáng)計(jì)劃生育底子工作，加大流動(dòng)人口辦理力度，努力完成全年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，進(jìn)一步提高迎檢稽核的程度和本領(lǐng)，確保全鎮(zhèn)計(jì)生工作位居州里前線。

促進(jìn)教科文衛(wèi)奇跡生長(zhǎng)，確保進(jìn)位。扎實(shí)抓好校園寧?kù)o辦理，全面提高教育質(zhì)量，確保穩(wěn)中有升。加大農(nóng)村醫(yī)療辦法設(shè)置裝備擺設(shè)力度，加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化設(shè)置裝備擺設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平，努力辦理群眾看病難題目。

推進(jìn)平安雙塘建設(shè)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的寧?kù)o。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展安全創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的安全感。堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓安全管理，嚴(yán)防各種

安全事故的產(chǎn)生。

認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，積極預(yù)防和妥善化解社會(huì)抵牾，真正把抵牾辦理在下層，把穩(wěn)定落實(shí)在基層，把和諧構(gòu)建在基層。同志們，春光明媚無(wú)限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。新的形勢(shì)向我們提出了新的要求，新的機(jī)遇給我們帶來(lái)了新的盼望。讓我們?cè)诳h委縣政府的準(zhǔn)確向?qū)?，?jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情、明晰的工作思路、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，再掀加速生長(zhǎng)新高潮，努力開(kāi)創(chuàng)雙塘經(jīng)濟(jì)工作的新局面！

第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才聆聽(tīng)了列位向?qū)У陌l(fā)言，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢(shì)逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈??；機(jī)遇喜人，催人奮發(fā)有為，不可有點(diǎn)滴錯(cuò)失。上半年，xx 鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩區(qū)”管委會(huì)“交通先行、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)“兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)為核心，以征地拆遷工作為重點(diǎn)，以“抓好常規(guī)”、“守好土地”、“做好服務(wù)”為目標(biāo)，傾力完成年初提出的各項(xiàng)目的使命，絕大部分工作目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半使命過(guò)半，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保持良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。為了順利實(shí)現(xiàn)整年目的使命，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表 xx 鎮(zhèn)黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：一、開(kāi)拓進(jìn)取，奮力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)下半年工作躍上新高下半年，我們將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”為總體要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保目的使命全面完成。

（一）發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展我們將站在現(xiàn)代新**建設(shè)和北部崛起的高度，按照一產(chǎn)業(yè)突出特色、二產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、三產(chǎn)業(yè)提拔品位來(lái)策劃財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)再上新臺(tái)階。我們要充分發(fā)揮中央城鎮(zhèn)上風(fēng)，培育強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)主體，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，積極爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)買補(bǔ)貼等政策，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入；努力完成財(cái)稅任務(wù)，做到應(yīng)收盡收；全力支持項(xiàng)目建設(shè)，打造一批有一定規(guī)模和氣力的非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

（二）強(qiáng)化工作措施，抓好常規(guī)工作面對(duì)新一輪的生長(zhǎng)機(jī)會(huì)，xx 將以勇立潮頭，敢為人先的爭(zhēng)先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅(jiān)精力，做到時(shí)間越緊，越要爭(zhēng)分奪秒；任務(wù)越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發(fā)拼搏。在全鎮(zhèn)上下努力營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氣氛，緊緊圍繞本年的各項(xiàng)工作使命，抓好常規(guī)工作。

一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)，發(fā)展糧食生產(chǎn)。構(gòu)造好烤煙收購(gòu)工作，增強(qiáng)農(nóng)作物中耕辦理，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

二是繼承攙扶范圍養(yǎng)殖戶，大力發(fā)展畜牧業(yè)。強(qiáng)化疫病防治，積極引導(dǎo)攙扶范圍養(yǎng)殖，快速推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化生長(zhǎng)步調(diào)。

三是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立健全黨建工作新機(jī)制。

四是加強(qiáng)城鄉(xiāng)園林綠化及“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”建設(shè)，改善城鎮(zhèn)面孔和提拔城鎮(zhèn)品位。

五是加強(qiáng)社會(huì)防控，穩(wěn)步推進(jìn)和諧 xx 建設(shè)。

六是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè)。

七是增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)，加強(qiáng)可連續(xù)生長(zhǎng)后勁。

八是繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新場(chǎng)合排場(chǎng)。

（三）傾力招商引資，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)我們將依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立“大招商、招大商”的理念，打好“ 規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。

一是推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報(bào)件工作，積極奪取項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)用地。力爭(zhēng)在春節(jié)前將新華圖書(shū)影視城、xx 機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司 xx 商貿(mào)城等項(xiàng)目落地設(shè)置裝備擺設(shè)。

二是加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的辦事。重點(diǎn)關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中央等重大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)，按照“上門(mén)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項(xiàng)目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的辦事，力爭(zhēng)完成招商引資使命。二、凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成完成全年目的使命意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。下半年，xx 將咬定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、狠抓落實(shí)，把“抓落實(shí)”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“十二五”開(kāi)局的主旋律，作為開(kāi)創(chuàng) xx 科學(xué)生長(zhǎng)新場(chǎng)合排場(chǎng)的最強(qiáng)音。在“兩區(qū)”的中心點(diǎn)繪出一幅優(yōu)美的畫(huà)卷。(一)堅(jiān)定信心抓落實(shí)。在我鎮(zhèn)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生長(zhǎng)龐大機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為 xx 的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹(shù)立全心全意為人民辦事的宗旨意識(shí)，不斷進(jìn)步科學(xué)生長(zhǎng)本領(lǐng)。以剛強(qiáng)的信心掌握機(jī)會(huì)，以無(wú)畏的氣概氣派搶抓機(jī)會(huì)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)用好機(jī)會(huì)?？茖W(xué)把握發(fā)展大勢(shì)，主動(dòng)迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實(shí)工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn) xx 經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)生長(zhǎng)新超過(guò)。

（二）鎖定目標(biāo)抓落實(shí)。我們將把主要工作使命舉行剖析立項(xiàng)，列入督查目錄，進(jìn)一步明確工作任，對(duì)照任務(wù)，按照目標(biāo)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實(shí)施辦法。對(duì)付可以剖析的使命，將進(jìn)一步細(xì)化明確；對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、龐大工程和緊張使命，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為

第一責(zé)任人牽頭負(fù)責(zé)、督促落實(shí)；對(duì)于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門(mén)、跨區(qū)域的項(xiàng)目工程，相關(guān)部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將鎖定目標(biāo)、積極協(xié)作、共同推進(jìn)、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個(gè)“實(shí)”字，在速度上要突出一個(gè)“快”字，在考核上要突出一個(gè)“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進(jìn)，確保今年的各項(xiàng)目的使命全面落實(shí)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們將以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以一日無(wú)為、三日不安的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，把今年的工作任務(wù)抓緊抓實(shí)抓出結(jié)果。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

第三篇：開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言在 2020 年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言 xx 鎮(zhèn)黨委政府今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承先啟后的要害之年，也是實(shí)現(xiàn) xx 新崛起的開(kāi)局之年，我鎮(zhèn)將圍繞縣委、縣政府“全面翻一番，實(shí)現(xiàn)新崛起”的奮斗目標(biāo)，深入實(shí)施“開(kāi)放創(chuàng)新、接滬融杭”戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)、明確重點(diǎn)、落實(shí)措施，全面完成 2020 年開(kāi)放性經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目的使命。我們將扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

一、堅(jiān)持選商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大選商引資力度，繼續(xù)開(kāi)展“以企引企”、“以商引商”、“以外引外”等針對(duì)性強(qiáng)、有重點(diǎn)的選商引資運(yùn)動(dòng)。合理配置招商資源，采用駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商和投資保舉會(huì)等方法相結(jié)合，注重內(nèi)外資并舉，一二三產(chǎn)并重，全面開(kāi)展專業(yè)招商、駐點(diǎn)招商和財(cái)產(chǎn)招商。立足全縣，按照縣產(chǎn)業(yè)集聚政策和財(cái)產(chǎn)導(dǎo)向，充分利用招商資源，積極聯(lián)系企業(yè)和客商到四大平臺(tái)考察、洽談。緊盯“大好高”、外資、“浙商回歸”和“五百?gòu)?qiáng)企業(yè)”項(xiàng)目，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻，著力引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)份額多、資源消耗和環(huán)境污染少的外資項(xiàng)目，努力擴(kuò)大利用外資范圍，進(jìn)一步提高利用外資的質(zhì)量和程度。全年確保完成實(shí)到內(nèi)資 3.5 億元、實(shí)到外資 700 萬(wàn)

美元、合同外資 1500 萬(wàn)美元、實(shí)到注冊(cè)資本金 1 億元和大好高項(xiàng)目 1 個(gè)。

二、堅(jiān)持外貿(mào)工作抓緊、抓實(shí)，抓出成效。我鎮(zhèn)進(jìn)出口總量不大，規(guī)模偏小，縱向比較，每年都在前進(jìn)；橫向?qū)Ρ龋罹嗳栽诶?。外貿(mào)工作還應(yīng)該增強(qiáng)，要充分研判形勢(shì)，始終保持清醒頭腦，群策群力，集思廣益，把我鎮(zhèn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的形勢(shì)預(yù)計(jì)得越發(fā)充實(shí)一些，把困難思量得更多一些，把應(yīng)對(duì)措施想得越發(fā)全面一些。及時(shí)相識(shí)企業(yè)進(jìn)出口動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注外貿(mào)運(yùn)行中的苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，第一時(shí)間資助企業(yè)解決困難。要加強(qiáng)政策宣傳。指導(dǎo)企業(yè)用好各項(xiàng)攙扶政策，讓我鎮(zhèn)更多的外貿(mào)企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。注重境外市場(chǎng)開(kāi)辟運(yùn)動(dòng)，積極鼓勵(lì)企業(yè)參加境外各種緊張展會(huì)，利用境外緊張展會(huì)平臺(tái)，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。還要鼓勵(lì)企業(yè)積極參加廣交會(huì)、高交會(huì)等國(guó)內(nèi)展會(huì)，抓住外商送上門(mén)的好時(shí)機(jī)，更多地結(jié)識(shí)外商，想方設(shè)法多簽合同。全年確保完成進(jìn)出口額 4500 萬(wàn)美元，同比增加 18.3%。

三、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。在縣貿(mào)促會(huì)的指導(dǎo)和我鎮(zhèn)攙扶勉勵(lì)下，企業(yè)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)在客歲取得實(shí)質(zhì)性突破，實(shí)施的企業(yè)出口額大幅提拔，實(shí)力得到壯大，經(jīng)營(yíng)管理體制日趨完善，提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，2020 年該企業(yè)一舉受到縣“稅利超 1000 萬(wàn)元企業(yè)”、“自營(yíng)出口先進(jìn)企業(yè)”、“對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作先進(jìn)企業(yè)”、“發(fā)展速度獎(jiǎng)”等多項(xiàng)表彰，在該企業(yè)的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)今年更多的企業(yè)有望走出國(guó)門(mén)，到國(guó)外投資興業(yè)，開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作。我們著力于幫助企業(yè)更好的“走出去”，提高我鎮(zhèn)對(duì)外投資和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)互助的范圍和程度，同時(shí)幫助企業(yè)對(duì)投資科學(xué)論證，審慎決策，防備投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)在實(shí)行投資時(shí)，重信守諾，認(rèn)真推行

須要的社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的良好形象，促進(jìn)我鎮(zhèn)境外投資、經(jīng)營(yíng)的可連續(xù)康健生長(zhǎng)。全年確保完成境外投資額 200 萬(wàn)美元.各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，我們要有新的姿態(tài)、新的作為，在縣委、縣政府的準(zhǔn)確向?qū)?，根?jù)本次大會(huì)的精力，我們有信心、有決心，確保完成或超額完成全年開(kāi)放性經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)，為加快建設(shè)長(zhǎng)三角“秀美、富裕、和諧”的現(xiàn)代田園城市，實(shí)現(xiàn) xx 新崛起作出積極的孝敬。

謝謝大家！

第四篇：全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料凝心聚力促發(fā)展 求實(shí)創(chuàng)新譜新篇各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會(huì)議安排,我就黃花鄉(xiāng) xx 年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作思路及打算向大會(huì)作以扼要報(bào)告請(qǐng)示。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。xx 年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以實(shí)現(xiàn)總體小康和構(gòu)建和諧社會(huì)為目的，全面貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)精力，培育馬寨子新農(nóng)村建設(shè)、舊村莊改造、養(yǎng)殖業(yè)范圍生長(zhǎng)三個(gè)典范，深化“草畜、林果、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)”三大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)四項(xiàng)工作，措辦五件實(shí)事，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

主要奮斗目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到 2730 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 8%；鄉(xiāng)企增加值達(dá)到 1150 萬(wàn)元；糧食總產(chǎn)量達(dá)到 6900噸；大家畜飼養(yǎng)量達(dá)到 1.1 萬(wàn)頭；農(nóng)民人均純收入達(dá)到 1750元，同比增長(zhǎng) 6%；人口自增率控制在 4.3‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)到 85%以上。圍繞上述思緒和目的，我們確定的主要工作任務(wù)是：

——狠抓新農(nóng)村建設(shè)，積極培育典型。

一是大力推進(jìn)馬寨子新屯子設(shè)置裝備擺設(shè)。以“五新一好”為標(biāo)準(zhǔn)，新建馬寨子新屯子示范點(diǎn)，修建三臺(tái)階梯式康居住宅

戶，配套修建廣場(chǎng)、塘壩各 1 處，沼氣池 50 眼，主干道路3 條 6.4 公里。

二是穩(wěn)步實(shí)行舊鄉(xiāng)村改革工程。完成涼水泉黑六石溝社、高莊子麻莊社 150 戶舊村莊改造任務(wù)，新修村社道路 4 條 8.5公里，完成鋪砂綠化，刷寫(xiě)“文化長(zhǎng)廊”120 米，完成改廁、改廚各 90 戶，新建沼氣池 90 座，澇池 1 座。

三是加速養(yǎng)殖業(yè)范圍生長(zhǎng)。新建高年千頭仔豬育肥場(chǎng)，力爭(zhēng)年出售育肥豬 1000 頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入 60 萬(wàn)元。依托聚星養(yǎng)殖園，建成集防疫、營(yíng)銷為一體的獺兔繁育站，輻射帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶 60 戶,飼養(yǎng)量達(dá)到 2.4 萬(wàn)只以上。——深化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

一是草畜產(chǎn)業(yè)在鞏固提高現(xiàn)有 2.4 萬(wàn)畝種草的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大種草范圍，建成馬寨子草畜財(cái)產(chǎn)專業(yè)村，年內(nèi)完成種草 600 畝，修建牛棚 100 座，使全村的牛飼養(yǎng)量達(dá)到 1147 頭，培育 10 頭以上的養(yǎng)殖大戶 10 戶，出欄 500 頭。同時(shí)，建成涼水泉村赫家溝養(yǎng)殖園，擴(kuò)建黃花塬養(yǎng)殖園和榮盛養(yǎng)殖園，鼓勵(lì)群眾分戶養(yǎng)殖，不斷提高養(yǎng)殖效益，增加農(nóng)民收入。

二是林果產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)抓好全鄉(xiāng) 2.4 萬(wàn)畝退耕還林和三荒造林工程撫養(yǎng)管護(hù)的底子上，對(duì) 3 處千畝仁用杏基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化辦理，組織群眾落實(shí)除草、涂白、果帶整修、病蟲(chóng)害防治等各項(xiàng)管護(hù)步伐，確保全面掛果，提升全鄉(xiāng)林果財(cái)產(chǎn)生長(zhǎng)程度。

三是勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)中心職能作用的底子上，年內(nèi)舉辦勞務(wù)技能培訓(xùn)班 13 期，培訓(xùn)人員 1200 人（次），勞務(wù)輸出人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到 1350 人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入 500 萬(wàn)元。

——推進(jìn)工作創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步加大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)力度，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目的論證、爭(zhēng)取工作，確保協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 50 萬(wàn)元。

二是以養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點(diǎn)，采用“外引內(nèi)聯(lián)”的辦法，招商引資建辦龍頭企業(yè)一戶，進(jìn)一步擴(kuò)大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量。

三是全力抓好教育、衛(wèi)生、科技、計(jì)劃生育工作。著力抓好教誨基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)，落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教誨各項(xiàng)減免政策。改善鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件，配備醫(yī)療器械，規(guī)范合作醫(yī)療運(yùn)作步伐，提高屯子醫(yī)療保障程度。進(jìn)一步落實(shí)措施，完善機(jī)制，積極創(chuàng)建科普樹(shù)模州里。以環(huán)孕情服務(wù)和落實(shí)“四項(xiàng)”節(jié)育措施為重點(diǎn)，鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策，農(nóng)村計(jì)生率達(dá)到 85%以上。

四是抓好涼水泉、黃花塬兩村村部改擴(kuò)建，搞好村級(jí)陣地建設(shè)。

第五篇：2020 全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言跨越趕超 率先發(fā)展為實(shí)現(xiàn)道場(chǎng)新崛起作出新貢獻(xiàn)天元鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：過(guò)去的一年，天元鎮(zhèn)在縣委、縣政府的準(zhǔn)確向?qū)拢瑘?jiān)定信心，真抓實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)工作目的使命，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)連結(jié)安穩(wěn)較快生長(zhǎng)。全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值 140.3億元，增長(zhǎng) 15.9%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成 81.2 億元，增長(zhǎng)21.07%；實(shí)現(xiàn)稅利 8.54 億元，增長(zhǎng) 15.6%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成 6.03 億元，增長(zhǎng) 15.4%。財(cái)政收入完成 7.05 億元，增長(zhǎng) 17.8%。農(nóng)村居民人均純收入達(dá) 16240 元，增長(zhǎng) 17.3%。2020 年，是實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)跨越趕超、率先生長(zhǎng)的要害一年。我們將把獲得的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的動(dòng)力，不驕不躁，認(rèn)真貫徹縣第十三次黨代會(huì)和這次全縣經(jīng)濟(jì)工作集會(huì)精力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞“全面翻一番，實(shí)現(xiàn)新崛起”總體目標(biāo)，立足“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”工作大局，自加壓力，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，跨越趕超，努力實(shí)現(xiàn)天元率先生長(zhǎng)。今年，我鎮(zhèn)主

要經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是：全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值確保 168 億元，增長(zhǎng) 20%；稅利總額 10.2 億元，增長(zhǎng) 20%；固定資產(chǎn)投資 36 億元，增長(zhǎng)22%；財(cái)政收入 8.4 億元，增長(zhǎng) 20%，1 力爭(zhēng) 8.6 億元，增長(zhǎng)22.8%；農(nóng)村居民人均純收入 18200 元，增長(zhǎng) 12%。具體做好以下幾方面工作：

一是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提拔財(cái)產(chǎn)生長(zhǎng)條理。切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化步調(diào)，進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)、培育特色、壯大規(guī)模。做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)，改造傳統(tǒng)行業(yè)，力爭(zhēng)年內(nèi)新增(謝謝你訪問(wèn))“億千”企業(yè) 2 家、“雙五”企業(yè) 2 家，規(guī)模以上企業(yè)增加至 68 家，經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大；充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)莫干山生態(tài)體育度假中心、雅格泰溫泉度假中央等重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速提質(zhì)；強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，著力打造省級(jí)天元花卉產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、省級(jí)山民中藥材精品園和市級(jí)天元茭白主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，扶持建設(shè) 1000 畝的糧食生產(chǎn)功能區(qū)，不斷做優(yōu)高效范圍農(nóng)業(yè)。

二是強(qiáng)化有效投入，著力培養(yǎng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展選商引資，著力引進(jìn)一批集聚效應(yīng)明顯、帶動(dòng)性強(qiáng)、規(guī)模大、有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目；不斷增強(qiáng)地區(qū)財(cái)產(chǎn)協(xié)作，提升產(chǎn)業(yè)集群；加快培養(yǎng)地區(qū)標(biāo)桿企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。狠抓項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目推進(jìn)，確保項(xiàng)目早落地、早建成、早見(jiàn)效。

三是強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，著力提拔城鄉(xiāng)建設(shè)程度。以“中國(guó)和美家園”創(chuàng)建為載體，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)房集聚等工作；不斷加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)屯子基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)，搞好生態(tài)保護(hù)；進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，深化屯子情況連片整治，促進(jìn)屯子情況的潔化。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精干力量，全力配合做好縣

城重點(diǎn)工程建設(shè)的前期政策處理、房屋拆遷等工作，確保重點(diǎn)工程順?biāo)焱七M(jìn)。

四是強(qiáng)化社會(huì)辦理創(chuàng)新，著力推動(dòng)社會(huì)奇跡全面生長(zhǎng)。進(jìn)一步加大民生投入力度，認(rèn)真抓好為民辦實(shí)事項(xiàng)目；狠抓教育、衛(wèi)生、文體、社會(huì)保障等社會(huì)奇跡，提升農(nóng)村公共服務(wù)水平；深化“平安天元”創(chuàng)建，強(qiáng)化抵牾排查和化解，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化黨的建設(shè)，為率先發(fā)展提供剛強(qiáng)的構(gòu)造包管。牢固確立“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”理念，不斷強(qiáng)化理論武裝，提高思想理論素質(zhì)；不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，切實(shí)形成“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”的工作合力；深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)動(dòng)，不斷推進(jìn)基層組織工作創(chuàng)新，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)；堅(jiān)持黨風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè)工作常抓不懈，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2020 年經(jīng)濟(jì)工作使命固然困難，但我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的準(zhǔn)確向?qū)?，奮勇?tīng)?zhēng)先，真抓實(shí)干，就一定能夠全面完成或超額完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)目的使命，為加快實(shí)現(xiàn)道場(chǎng)新崛起孝敬更大氣力。謝謝大家。

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第三篇：在年全市組織工作會(huì)議上的講話

在年全市組織工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次全市組織工作會(huì)議是經(jīng)市委研究同意召開(kāi)的。主要任務(wù)是傳達(dá)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧總結(jié)去年的組織工作，研究部署今年的組織工作。市委對(duì)這次會(huì)議非常重視，市委常委會(huì)議聽(tīng)取了匯報(bào)，并對(duì)組織工作和開(kāi)好這次會(huì)議作了重要指示。海波同志、軍勇同志親自到會(huì)，將作重要講話。我們要認(rèn)真

學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，落實(shí)到實(shí)際工作中。下面，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)，就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和市委指示，總結(jié)去年工作，部署安排今年工作，講三個(gè)問(wèn)題。

一、認(rèn)真總結(jié)，深入思考，客觀評(píng)價(jià)二五年工作

××年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，全市組織人事部門(mén)和廣大組工干部開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了全年組織工作任務(wù)。

——高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了機(jī)關(guān)和城市基層兩批先進(jìn)性教育活動(dòng)。參加第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的有個(gè)單位，個(gè)基層黨委（黨組）、個(gè)基層黨組織、萬(wàn)多名黨員。全市各級(jí)黨委認(rèn)真貫徹中央、省委精神，精心部署、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，建立了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部較好地發(fā)揮了表率作用，組織部門(mén)認(rèn)真履行了組織指導(dǎo)職責(zé)。圍繞取得實(shí)效，建設(shè)群眾滿意工程。在第一批教育活動(dòng)中，開(kāi)展了“三為三爭(zhēng)”和“關(guān)注民生解十難”等服務(wù)群眾、關(guān)注民生實(shí)踐活動(dòng)；在第二批教育活動(dòng)中，深入開(kāi)展“為黨爭(zhēng)光、為民服務(wù)”和“機(jī)關(guān)單位聯(lián)社區(qū)、黨員干部聯(lián)群眾”等活動(dòng)；制定了《常德市扶助生活困難黨員試行辦法》，開(kāi)展了扶助活動(dòng)，全市籌集扶助金萬(wàn)元，扶助生活困難黨員人。我市的一些做法得到了中央、省委先進(jìn)性教育辦的充分肯定，中央、省級(jí)有關(guān)報(bào)刊多次進(jìn)行報(bào)道。

——農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作順利結(jié)束。擴(kuò)大建設(shè)成果，全面完成了第三期個(gè)終端站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)站點(diǎn)操作員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整補(bǔ)充多人，培訓(xùn)多人次；加強(qiáng)了教學(xué)資源開(kāi)發(fā)，充實(shí)了鄉(xiāng)土教材資源庫(kù)；強(qiáng)化了教學(xué)組織管理，建立推行了學(xué)習(xí)計(jì)劃網(wǎng)上管理系統(tǒng)；積極開(kāi)展學(xué)用實(shí)踐，開(kāi)展了專家與農(nóng)民對(duì)接活動(dòng)，發(fā)揮了遠(yuǎn)教對(duì)提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用；開(kāi)展了“兩評(píng)選一競(jìng)賽”活動(dòng)，全市分別評(píng)選出個(gè)明星站點(diǎn)和學(xué)用標(biāo)兵。我市遠(yuǎn)教學(xué)用活動(dòng)的做法先后被中央電視臺(tái)“焦點(diǎn)訪談”和《湖南日?qǐng)?bào)》等專題報(bào)道。

——領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展。認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)，共向上級(jí)送訓(xùn)學(xué)員人，全市共培訓(xùn)各級(jí)各類干部萬(wàn)人，市本級(jí)培訓(xùn)多人。加強(qiáng)了培訓(xùn)管理，改進(jìn)了培訓(xùn)方式，探索了公開(kāi)招標(biāo)方式確定培訓(xùn)承辦單位辦法。選派了名中青年干部到上海、寧波和省直部門(mén)掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，人到美國(guó)培訓(xùn)。繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)做四型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)，制定了實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)年活動(dòng)，評(píng)選出了個(gè)創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，名創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)個(gè)人。研究探索了推行領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題議事規(guī)則過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題，初步進(jìn)行了完善。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，進(jìn)行了屆中考察和班子考核，研究調(diào)整干部多人，進(jìn)一步優(yōu)化了結(jié)構(gòu)、激發(fā)了活力、促進(jìn)了工作。加大青年干部使用力度，提拔名歲以下的干部到副處級(jí)崗位，名到正處級(jí)崗位。對(duì)名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受套改公務(wù)員養(yǎng)老金資格進(jìn)行了確認(rèn)，考察并向市委推薦安置了名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，注重制度建設(shè)，制定了五個(gè)規(guī)范干部任用和干部行為的文件；組織了《干部任用條例》測(cè)試；對(duì)××年《干部任用條例》執(zhí)行情況和干部選拔任用工作檢查情況進(jìn)行了通報(bào)處理，扎實(shí)抓了整改，撤銷違規(guī)任職例，解決區(qū)縣（市）政府工作部門(mén)黨政分設(shè)例，消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部人；對(duì)名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。推進(jìn)了干部人事制度改革，配合省委組織部在桃源縣認(rèn)真抓了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制試點(diǎn)；推行了干部選拔任用全程跟蹤記實(shí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)申報(bào)、公示、評(píng)議制度，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工輪換、干部考察人員資格認(rèn)證制度、干部選拔任用全程監(jiān)督試點(diǎn)；全面展開(kāi)了以聘任制為核心的事業(yè)單位改革，市、縣兩級(jí)個(gè)事業(yè)單位完成了聘任制改革；進(jìn)一步規(guī)范了公開(kāi)招考國(guó)家公務(wù)員、有限競(jìng)爭(zhēng)考試工作；市、縣共拿出個(gè)崗位開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗；市委全會(huì)對(duì)名正職人員進(jìn)行了無(wú)記名投票表決；認(rèn)真落實(shí)了任前公示和試用期制度，全市公開(kāi)選拔處級(jí)干部人、科級(jí)干部人，探索了多樣化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等新方法。加強(qiáng)了干部宏觀管理，開(kāi)展了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理情況調(diào)查，提出了管理建議；對(duì)政法系統(tǒng)干部管理體制、方法和程序進(jìn)行了明確；全市對(duì)名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流輪崗，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部人、自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人、名干部辭去公職、引咎辭職和責(zé)令辭職人。加強(qiáng)了干部培養(yǎng)，從名優(yōu)秀年輕人才中選派了名到城市基層工作。開(kāi)展了援藏援古周年紀(jì)念活動(dòng)。加強(qiáng)了女干部、非中共黨員干部、少數(shù)民族干部、老干部、軍轉(zhuǎn)干部安置、干部檔案等工作。

——基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)邁

出了新步伐。認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育回訪復(fù)查活動(dòng)，一批老大難問(wèn)題得到較好解決。深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制定了三年規(guī)劃，明確了“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨組織、基層滿意的涉農(nóng)部門(mén)、群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持了學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)月制度，全市新確定創(chuàng)建單位個(gè)。全面完成了農(nóng)村村（居）黨組織換屆選舉工作，村

支兩委成員比換屆前減少人，村（居）黨組織書(shū)記、主任“一肩挑”的占，兩委交叉任職的占。積極探索各類新型組織黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)途徑和方式，“兩新”組織黨組織的組建基本實(shí)現(xiàn)了“消空”目標(biāo)，新建小區(qū)、樓宇黨支部多個(gè)。開(kāi)展了新一輪示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，全市確定省級(jí)示好范文版權(quán)所有范點(diǎn)個(gè)、市級(jí)個(gè)、縣級(jí)個(gè)，有個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)被省委命名表彰、個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建合格，個(gè)已命名示范點(diǎn)復(fù)查合格。認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃變更、執(zhí)行考核制度和公示制、審查制、責(zé)任追究制、票決制，全市新發(fā)展黨員名。

——進(jìn)一步加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)。建立完善了人才工作領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制，堅(jiān)持了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，制定和實(shí)施了多項(xiàng)人才政策。編制完成了“十一五”人才規(guī)劃，明確了今后五年人才工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和政策措施。加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展了首批“十百千”人才工程評(píng)選活動(dòng)，有人入選，人成為中央和省直接掌握人選、人進(jìn)入湖南省首批“”人才工程；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)抓了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園組建，引進(jìn)了多名國(guó)外博士和市外高層次人才來(lái)?？疾靹?chuàng)業(yè)。努力推進(jìn)人才市場(chǎng)化配置，全年舉辦人才交流會(huì)期，交流成功率達(dá)。加大了民營(yíng)企業(yè)人才培養(yǎng)力度，選送了名到省委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)，人到市委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)。

——切實(shí)推進(jìn)了組織部門(mén)自身建設(shè)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)中認(rèn)真履行了牽頭組織職責(zé)。認(rèn)真開(kāi)展了“堅(jiān)持公道正派、永葆先進(jìn)性”為主題的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，較好地解決了組織部門(mén)、組織工作、組工干部中存在的一批突出問(wèn)題。注重了組工干部能力建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。

一年中的組織工作能夠順利推進(jìn)，有以下三點(diǎn)值得總結(jié)和在今后工作中借鑒。一是始終堅(jiān)持服務(wù)大局。組織路線是為政治路線服務(wù)的。組織工作必須服從服務(wù)于市委的工作大局，注重把中央、省委、市委的精神貫穿于組織工作全過(guò)程，始終堅(jiān)持圍繞市委市政府的工作中心來(lái)展開(kāi)，發(fā)揮了為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的作用。二是始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。組織工作的生機(jī)與活力，源自于改革和創(chuàng)新。努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，以改革的精神抓好組織工作，以改革的辦法解決各種新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，使組織工作始終與時(shí)代步伐合拍。三是始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。思路只有符合實(shí)際才有實(shí)效，創(chuàng)新只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)才能運(yùn)用。堅(jiān)持把從實(shí)際出發(fā)，一切為了實(shí)際工作發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重調(diào)查研究、科學(xué)決策；注重整合資源、凝集合力；注重檢查督促、整體推進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到工作中的問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在：一是理性思考不夠深入。對(duì)組織工作中的一些重大問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性思考不夠，思路不夠?qū)拸V、措施不夠有力、效果不夠明顯。二是具體指導(dǎo)不夠到位。對(duì)有些已經(jīng)部署的工作、出臺(tái)的政策措施抓落實(shí)的力度不夠。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一般性號(hào)召多，具體抓典型少；深入基層，總結(jié)鮮活經(jīng)驗(yàn)不夠，工作的推進(jìn)不夠平衡。四是能力素質(zhì)不夠適應(yīng)。能力建設(shè)的能動(dòng)性、計(jì)劃性不夠，少數(shù)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)面窄，對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)認(rèn)識(shí)不足，把握不準(zhǔn)。這些問(wèn)題和不足，需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，整體推進(jìn)二六年工作

××年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是建黨周年，是省市縣鄉(xiāng)四級(jí)黨委換屆之年。做好今年的組織工作，意義十分重大。全市組織工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，突出先進(jìn)性教育和黨委換屆這兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作，為抓好“十一五”規(guī)劃開(kāi)局起步，建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名城、和諧常德”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

（一）以黨委換屆選舉為契機(jī)，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

⒈抓換屆，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。市委的總體安排是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆月底結(jié)束；區(qū)縣（市）委換屆，月份開(kāi)始集中考察，月份征求有關(guān)方面意見(jiàn)、醞釀?dòng)懻撊耸抡{(diào)整配備方案，月份人員到位，月底換屆結(jié)束。對(duì)這次換屆，中央和省委、市委要求高，改革的力度大，涉及的干部多，時(shí)間又比較緊，任務(wù)十分繁重。全市組織部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這次換屆工作的重要性，切實(shí)履行好黨委賦予的職責(zé)。一是抓好換屆考察，把人識(shí)準(zhǔn)?？疾焓鞘褂玫幕A(chǔ)。在換屆考察中，要進(jìn)一步改進(jìn)和完善考察方法，把體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法運(yùn)用到換屆人選考察中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、能力、實(shí)績(jī)、廉潔、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行民主集中制、作風(fēng)和心理素質(zhì)進(jìn)行全面準(zhǔn)確地考察，堅(jiān)持用正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀評(píng)價(jià)干部，做到科學(xué)分析、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)、防止考察失真失誤。二是堅(jiān)持選賢任能，科學(xué)制定人事方案。在換屆班子配備中，認(rèn)真落實(shí)中央、省委地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的基本目標(biāo)和具體精神，按要求做好精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、減少副書(shū)記職數(shù)、適當(dāng)擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職。注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出抓好縣（市、區(qū)）黨政正職的配備，選拔一批優(yōu)秀的年輕干部、女干部、有專長(zhǎng)特長(zhǎng)的干部。結(jié)合換屆，做好各縣（市、區(qū)）和市直相關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)工作。三是做好思想政治工作，嚴(yán)肅紀(jì)律。換屆在即，涉及許多人的安排，各級(jí)黨委及組織部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，教育引導(dǎo)干部講政治、講大局、講紀(jì)律，正確對(duì)待進(jìn)退去留，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。要嚴(yán)肅人事紀(jì)律，嚴(yán)厲懲治用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反《干部任用條例》選拔任用干部的行為和“跑官要官”、“買官賣官”、拉票賄選問(wèn)題，堅(jiān)決防止和杜絕干部“帶病上崗”、“帶病提職”現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行失察失誤責(zé)任追究制度。

⒉抓培養(yǎng)，提升干部素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會(huì)精神，采取有力措施提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力；深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，完善重大問(wèn)題議事規(guī)則及班子成員分工輪換備案制度。認(rèn)真落實(shí)中央將出臺(tái)的《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和全省大規(guī)模培訓(xùn)干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，科學(xué)制訂全市干部教育培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀、實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，內(nèi)容上突出抓好基本理論、開(kāi)拓創(chuàng)新，對(duì)象上重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，開(kāi)展以滿足個(gè)性化、差異化為主的菜單式培訓(xùn)。加強(qiáng)黨干?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大外訓(xùn)基地，在原有上海浦東、深圳外訓(xùn)基地基礎(chǔ)上，增加蘇州為全市干部外訓(xùn)基地。建立一支高素質(zhì)的干部教育工作隊(duì)伍，黨校專職教師要按照“每年一個(gè)月時(shí)間出外學(xué)習(xí)或到基層調(diào)研、每人每年至少有一篇論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表、每人有一堂受學(xué)員肯定的主課”的要求，提高教師教學(xué)水平；注重資源整合，建立一支門(mén)類齊全的兼職教師隊(duì)伍。建立培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，提拔任用的干部五年內(nèi)必須在各級(jí)黨校累計(jì)培訓(xùn)三個(gè)月以上；加強(qiáng)管理，規(guī)范主體班學(xué)制，區(qū)縣（市）黨校主體班嚴(yán)格按中青班三個(gè)月、科干班一個(gè)月安排。結(jié)合換屆，對(duì)縣處級(jí)后備干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，堅(jiān)持好培養(yǎng)制度；選派一批年輕干部到基層和艱苦地方掛職鍛煉，選派一批優(yōu)秀年輕處級(jí)干部到中央、省級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)；對(duì)全市公選的名優(yōu)秀年輕人才有計(jì)劃、有步驟安排掛職、輪崗鍛煉，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、滾動(dòng)管理，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充；在換屆中，區(qū)縣（市）要注意選配年代以后出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職；市直單位內(nèi)設(shè)科室個(gè)以上的，科長(zhǎng)崗位空缺后，一般要拿出個(gè)以上職位在歲以下的干部中實(shí)行競(jìng)崗。

⒊抓改革，激發(fā)干部活力。去年月底召開(kāi)的全省干部人事制度改革工作會(huì)議，提出了今后五年我省干部人事制度改革建立健全科學(xué)的干部選拔、退出、培訓(xùn)、監(jiān)督和糾錯(cuò)懲治機(jī)制五大目標(biāo)。我們要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，在各級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)綜合規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，形成整體推進(jìn)態(tài)勢(shì)。認(rèn)真堅(jiān)持好已經(jīng)推行的各項(xiàng)改革制度和措施。努力探索和推進(jìn)新的改革舉措，繼續(xù)推進(jìn)桃源縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制試點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)招考、有限競(jìng)爭(zhēng)考試工作。結(jié)合換屆，拿出一批職位進(jìn)行公選，改進(jìn)方式方法。開(kāi)展事業(yè)單位聘任期滿考核試點(diǎn)工作，做好事業(yè)單位聘任期滿領(lǐng)導(dǎo)人員全面考核和新一輪聘任工作。進(jìn)一步探索完善干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察評(píng)價(jià)、集體討論的辦法和機(jī)制。積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大票決制實(shí)施范圍。擴(kuò)大干部考察人員資格評(píng)定試點(diǎn)。開(kāi)展完善黨內(nèi)選舉制度試點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中選擇鼎城區(qū)灌溪鎮(zhèn)和臨澧縣佘市鎮(zhèn)作為黨內(nèi)直選試點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)中組部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法，制定實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確科學(xué)評(píng)價(jià)干部。大力推進(jìn)干部交流，結(jié)合班子配備，加大區(qū)縣（市）之間、區(qū)縣（市）與市直單位之間、市直單位之間縣處）級(jí)干部的交流力度，重點(diǎn)交流重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。從市直機(jī)關(guān)選拔一批優(yōu)秀干部到規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)擔(dān)任外協(xié)副廠長(zhǎng)（經(jīng)理）；市委決定，為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部交流，上半年在市直機(jī)關(guān)具有審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)、執(zhí)法權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)的單位開(kāi)展重要職能科室科長(zhǎng)跨單位競(jìng)崗交流工作。首批交流正科長(zhǎng)職位個(gè)，今后逐步擴(kuò)大交流單位范圍和職位數(shù)量，并形成制度。市委組織部將于近期下發(fā)科長(zhǎng)跨單位競(jìng)崗交流工作公告。請(qǐng)各單位加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持符合條件的機(jī)關(guān)干部積極報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)。認(rèn)真開(kāi)展干部人事制度改革年統(tǒng)年報(bào)工作，提高改革的整體水平。

⒋抓監(jiān)督，規(guī)范干部行為。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》和“”文件，年內(nèi)對(duì)縣處級(jí)單位學(xué)習(xí)宣傳和執(zhí)行情況分批進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)組織部門(mén)干部監(jiān)督工作的意見(jiàn)》以及省委組織部的有關(guān)具體規(guī)定，建立有關(guān)干部任前備案審批制度、上級(jí)黨委派員列席下級(jí)黨委（黨組）討論干部制度，落實(shí)對(duì)干部選任程序的監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。堅(jiān)持好“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、黨政正職總結(jié)報(bào)告等制度。增強(qiáng)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議的規(guī)范性和實(shí)效性。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁公款出國(guó)旅游、因公出國(guó)走因私渠道、違規(guī)報(bào)銷出國(guó)費(fèi)用）的紀(jì)律要求，切實(shí)加大國(guó)家公務(wù)人員因公因私出國(guó)（境）管理力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，改進(jìn)審計(jì)方式、注重成果運(yùn)用。充分發(fā)揮“”專門(mén)舉報(bào)電話及其他信訪渠道的監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范舉報(bào)、查處、督辦和反饋工作的方式方法。

⒌抓規(guī)范，加強(qiáng)干部宏觀管理。加強(qiáng)干部職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理，規(guī)范職務(wù)名稱，對(duì)超編、超職數(shù)人員采取有效措施進(jìn)行消化，年內(nèi)要解決區(qū)縣（市）政府工作部門(mén)黨政分設(shè)問(wèn)題，在解決超職數(shù)配備干部問(wèn)題上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。抓好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施工作，重點(diǎn)做好公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定和工資套改等入軌運(yùn)行工作。按照省里要求，公務(wù)員登記完成前，停止機(jī)構(gòu)增設(shè)、機(jī)構(gòu)升格和增加編制的審批，停止對(duì)要求納入公務(wù)員管理或參照公務(wù)員管理單位的審批和人員過(guò)渡工作；對(duì)實(shí)行或參照實(shí)行公務(wù)員的單位除公開(kāi)招考和軍隊(duì)干部等政策性安置人員外，凍結(jié)進(jìn)人。加強(qiáng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理工作，建立科級(jí)干部信息化管理和報(bào)表制度。認(rèn)真落實(shí)全省培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部座談會(huì)精神，在換屆選舉、平時(shí)班子調(diào)整中，按要求選配好少數(shù)民族干部。做好女干部、非中共黨員干部、老干部、軍轉(zhuǎn)干部、援藏援古干部、干部檔案目標(biāo)管理等工作。

（二）以鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為主線，努力推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)黨的路線、方針、政策的落實(shí)，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。要根據(jù)新的形勢(shì)，以擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

⒈進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。繼續(xù)抓好深化整改、解決問(wèn)題、健全機(jī)制等工作。對(duì)農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行“回頭看”，用—個(gè)月時(shí)間，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)步驟進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和運(yùn)用好試點(diǎn)成果。鞏固和擴(kuò)大第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果，深化“兩為”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入整改突出問(wèn)題。全面總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得制度和理論成果，建立健全相關(guān)工作制度，努力形成黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。抓好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”征文活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)理論研討會(huì)。

⒉圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作。市委決定，在全市各級(jí)黨組織中，特別是農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村黨員中開(kāi)展建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主題實(shí)踐活動(dòng)，要認(rèn)真研究和明確農(nóng)村黨組織、黨員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的任務(wù)和職責(zé)，各地要根據(jù)實(shí)際情況，積極探索，制定好活動(dòng)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)示范，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。年底對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，表彰一批在創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)農(nóng)村基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，注重研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革過(guò)程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作方式，辦好新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班。鞏固和提高基層黨建示范點(diǎn)水平，加大指導(dǎo)力度，注重總結(jié)推介，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的作用。做好新一輪農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作。注重研究探索解決農(nóng)村支部班子建設(shè)、后備人才培養(yǎng)選拔、村干部養(yǎng)老保障等方面問(wèn)題的思路和措施。繼續(xù)抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)工作，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)年規(guī)劃，培訓(xùn)一批示范點(diǎn)村支部書(shū)

記。

⒊努力探索各類新型組織黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)途徑和方式。進(jìn)一步理順城市基層黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，完善社區(qū)單位黨組織共駐共建機(jī)制。繼續(xù)采取組建黨組織、選派“兩員”等方式，不斷擴(kuò)大黨在社會(huì)各領(lǐng)域的覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)全市“兩新”組織黨建工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作，召開(kāi)“兩新”組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題。開(kāi)展改制企業(yè)黨的建設(shè)調(diào)查清理工作，切實(shí)健全組織、理順關(guān)系、發(fā)揮作用。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)、科研院所黨建工作。

⒋切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理工作。做好發(fā)展黨員工作。健全流動(dòng)黨員、下崗職工黨員、非公企業(yè)黨員管理制度。加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移社區(qū)工作的規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)扶助生活困難黨員辦法，切實(shí)幫助基層干部和困難黨員解決實(shí)際問(wèn)題。結(jié)合先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定做好處置不合格黨員工作。認(rèn)真組織開(kāi)展建黨周年慶祝紀(jì)念活動(dòng)，“七一”期間，市委表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

⒌扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，全面深入開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)，積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村農(nóng)民急需的教學(xué)課件，全面建立遠(yuǎn)教工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。著力抓好“五個(gè)一”活動(dòng)：開(kāi)展一個(gè)主題活動(dòng)，利用農(nóng)村遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，抓好機(jī)關(guān)與基層對(duì)接、專家與群眾對(duì)接、農(nóng)村基層黨組織與流動(dòng)黨員對(duì)接活動(dòng)；建立一支好的技術(shù)骨干隊(duì)伍，分級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)日常管理和指導(dǎo)；開(kāi)發(fā)一批好的鄉(xiāng)土課件，開(kāi)展優(yōu)秀鄉(xiāng)土課件評(píng)比活動(dòng)，落實(shí)完善以獎(jiǎng)代投的課件開(kāi)發(fā)投入機(jī)制；探索一套好的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范遠(yuǎn)教學(xué)用制度，完善遠(yuǎn)教站點(diǎn)運(yùn)行、維護(hù)投入機(jī)制；建設(shè)一個(gè)好范文版權(quán)所有好的管理平臺(tái)，注重資源整合，辦好黨建網(wǎng)站。

（三）以“人才強(qiáng)市”為目標(biāo)，切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)和諧常德，必須充分發(fā)揮人才這個(gè)“第一資源”的作用，最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素激發(fā)各方面的創(chuàng)造力。要用高度的政治自覺(jué)性、理性的態(tài)度和科學(xué)的精神堅(jiān)持黨管人才原則，把黨管人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

⒈全面貫徹“四個(gè)尊重”的方針，營(yíng)造人盡其才、才盡其用的社會(huì)氛圍。繼續(xù)抓好中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀，把知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)和品德作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份。要搭建平臺(tái)，搞好服務(wù)，營(yíng)造鼓勵(lì)、支持、激發(fā)人們干事業(yè)的社會(huì)環(huán)境，真正形成讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流的社會(huì)氛圍，匯聚成構(gòu)建和諧社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。

⒉發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理。組織部門(mén)要認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé)，把優(yōu)秀人才聚集在黨的旗幟下，同心同德進(jìn)行和諧常德建設(shè)。注重整合相關(guān)部門(mén)的職能資源和工作力量，明確責(zé)任部門(mén)職責(zé)，制訂工作規(guī)程，形成協(xié)調(diào)運(yùn)行、齊抓共管的人才工作機(jī)制。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，組織、協(xié)調(diào)實(shí)施我市“十一五”人才工作規(guī)劃，抓住培訓(xùn)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法，加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，以培養(yǎng)造就高層次人才為重點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好“十百千”人才隊(duì)伍培訓(xùn)，辦好第二期全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理培訓(xùn)班。建立高層次人才和優(yōu)秀人才庫(kù)。注重人文關(guān)懷，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，對(duì)重點(diǎn)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和管理，幫助解決具體困難和問(wèn)題。以“三個(gè)認(rèn)可”為導(dǎo)向，探索各類人才科學(xué)化、社會(huì)化的評(píng)價(jià)機(jī)制，使人才形成正確的價(jià)值取向。強(qiáng)化社會(huì)價(jià)值激勵(lì)，使作出貢獻(xiàn)的人才有榮譽(yù)有地位。建立健全與業(yè)績(jī)密切相關(guān)、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，做到事業(yè)留人、待遇留人、情感留人、環(huán)境留人。

⒊圍繞推進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”，促進(jìn)人才資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。以人才資源能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍一起抓，大力提升人才素質(zhì)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，盤(pán)活存量人才、開(kāi)發(fā)實(shí)用人才、造就拔尖人才、引進(jìn)急需人才、聚集各類人才，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)移；遵循人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)律，堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向，暢通各類人才隊(duì)伍之間、不同單位和地方之間人才流動(dòng)的渠道，積極探索向非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供人才服務(wù)的途徑和方法。制定靈活的政策，促進(jìn)人才的柔性流動(dòng)，讓人才在流動(dòng)中拓展發(fā)展空間。既大力引進(jìn)用好外來(lái)人才，又重視用好本地現(xiàn)有人才。

三、提高能力，強(qiáng)化保障，不斷提高組織工作水平

組織部門(mén)自身建設(shè)是組織工作出特色、上水平的先導(dǎo)性工程。這些年來(lái)，全市組織部門(mén)長(zhǎng)抓不懈自身建設(shè)，取得了較大成效。要按照“努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹(shù)立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。

鞏固擴(kuò)大運(yùn)用好先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。按照中央、省委組織部提出的把各級(jí)組織部門(mén)建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想表率部門(mén)的要求，認(rèn)真總結(jié)去年先進(jìn)性教育活動(dòng)和樹(shù)“公道正派形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)問(wèn)題的整改，認(rèn)真進(jìn)行鞏固擴(kuò)大整改成果“回頭看”，完善保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的主題活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)組工干部更好地樹(shù)立政治堅(jiān)定的形象、開(kāi)拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象、公道正派的形象。

著力提高組工干部能力素質(zhì)。組工干部作為黨委選人用人的參謀助手，首先必須具備較強(qiáng)的能力素質(zhì)。曾慶紅同志明確提出組織部門(mén)和組工干部要特別重視提高知人善任的能力、整合組織資源的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力。中組部、省委組織部對(duì)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)作了具體部署，我們要認(rèn)真落實(shí)。組織部門(mén)的部務(wù)會(huì)要高度重視干部能力建設(shè)，不斷改進(jìn)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容途徑和方式，換屆后對(duì)新從事組織人事工作的同志進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。組工干部要自覺(jué)更新和充實(shí)新知識(shí)，加強(qiáng)政治理論和政策、組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把領(lǐng)會(huì)政策和把握形勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷提高工作本領(lǐng)。

加強(qiáng)對(duì)組織工作的管理指導(dǎo)。管理出效益、管理出水平、管理出人才。要加強(qiáng)工作管理。在緊扣中心、求真務(wù)實(shí)、深化改革、勤政廉政上下功夫，著力增強(qiáng)服務(wù)、落實(shí)、創(chuàng)新水平；加大對(duì)工作推進(jìn)的檢查督促力度，重點(diǎn)工作重點(diǎn)督辦、日常工作定期督辦，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；改進(jìn)組織工作考核評(píng)價(jià)辦法，推進(jìn)各項(xiàng)工作平衡發(fā)展；加強(qiáng)調(diào)查研究，注重研究新情況、新問(wèn)題，探索新思路，對(duì)重點(diǎn)工作，要實(shí)行調(diào)研定思路、調(diào)研出成果。加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督；要加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，注重制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)組織部門(mén)信息化建設(shè)，整合資源，推進(jìn)辦公自動(dòng)化，不斷提高工作效率。

同志們，今年的組織工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為常德的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：銀行行長(zhǎng)在工作會(huì)議上的講話

明確經(jīng)營(yíng)任務(wù)突出工作重點(diǎn)全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

——在20XX年工作會(huì)議上的講話

同志們：剛才，劉董事長(zhǎng)作了重要講話，全面總結(jié)了20XX年的全行工作，科學(xué)分析了面臨的形勢(shì)，安排部署了20XX年全行的工作任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表經(jīng)營(yíng)班子講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20XX年經(jīng)營(yíng)管理工作回顧

20XX年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)層緊緊圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)和工作思路，認(rèn)真落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、求創(chuàng)新、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的中心任務(wù)，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì)?！胺€(wěn)”主要體現(xiàn)在：一是存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款1022.1億元，較年初新增億元；一般性存款910.48億元，較年初新增207.09億元，其中儲(chǔ)蓄存款260.78億元，較年初新增58.41億元。二是貸款平穩(wěn)投放。貸款余額（含貼現(xiàn)）465.39億元，較年初新增億元。三是盈利穩(wěn)步增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.84億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)15.35億元，完成任務(wù)的118.07%。四是主要監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)。不良貸款率0.384%、流動(dòng)性比例36.31%、貸款損失準(zhǔn)備充足率381.42%、撥備覆蓋率369.25%、資本充足率11.81%?！斑M(jìn)”主要表現(xiàn)在：經(jīng)營(yíng)管理有新進(jìn)步，開(kāi)展“管理深化年”活動(dòng)，管理進(jìn)一步精細(xì)化；創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展，大力發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入25.68億元，比上年增長(zhǎng)76.5%；信用總量運(yùn)用有新提升，表內(nèi)外信用達(dá)到791.5億元（風(fēng)險(xiǎn)緩釋后為732億元），貸款日均數(shù)與時(shí)點(diǎn)數(shù)的比例達(dá)到94.5%，較年初提高了2.5個(gè)百分點(diǎn)；非生息資產(chǎn)處置取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全年處置32.69億元，完成總額的70.54%，歷史遺留問(wèn)題處置也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；機(jī)構(gòu)設(shè)置有新突破，新設(shè)了永州分行和張家界分行，湘西分行已經(jīng)批籌，網(wǎng)點(diǎn)布局持續(xù)優(yōu)化。一年來(lái)的工作成績(jī)主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

（一）開(kāi)展“管理深化年”活動(dòng)，管理質(zhì)量進(jìn)一步提升。

深入開(kāi)展“管理深化年”活動(dòng)，全面落實(shí)公司“雙年”活動(dòng)要求，提升了經(jīng)營(yíng)管理水平。一是流程銀行建設(shè)全面啟動(dòng)。研究制定了流程銀行的戰(zhàn)略定位、工作思路、IT實(shí)施方案，開(kāi)展了圖形前端建設(shè)、審批流程優(yōu)化等工作，流程銀行建設(shè)初見(jiàn)成效。二是問(wèn)題集中整改成效明顯。組織對(duì)20年內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改，整改率達(dá)到99.23%。三是合規(guī)檢視全面覆蓋。全年清理制度113件，審查各類合同及非合同文本2025件，提出法審意見(jiàn)1939條；重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)投行、理財(cái)、債券等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的法律審查，提出審查意見(jiàn)437條。四是支行能力建設(shè)初見(jiàn)成效。新建支行8個(gè)，批籌支行8個(gè)，全行網(wǎng)點(diǎn)提升改造面達(dá)到94%。按照旗艦、全功能、專業(yè)、縣域和特色支行五個(gè)類型，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易核算型向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，樹(shù)立了6個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，全行網(wǎng)均存款達(dá)6.18億元，比上年新增1.6億元，有10個(gè)支行達(dá)到A類支行標(biāo)準(zhǔn)。五是經(jīng)營(yíng)管理日趨精細(xì)化。將增收與節(jié)支納入預(yù)算管理，合理下達(dá)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立了有效的激勵(lì)約束機(jī)制；開(kāi)展經(jīng)濟(jì)資本宣導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)FTP和經(jīng)濟(jì)資本考核；加強(qiáng)資本管理，平衡規(guī)模增長(zhǎng)與監(jiān)管指標(biāo)之間的關(guān)系；完善工作督辦機(jī)制，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

（二）加快轉(zhuǎn)變方式，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

將“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”作為全行工作主線，加快金融創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步健全。加強(qiáng)對(duì)全行創(chuàng)新工作的組織管理，進(jìn)一步理順了發(fā)展規(guī)劃部、北京研發(fā)中心的創(chuàng)新職能，制定了產(chǎn)品創(chuàng)新三年規(guī)劃；新設(shè)了票據(jù)業(yè)務(wù)部、投資銀行業(yè)務(wù)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部和金融市場(chǎng)部北京分部，增設(shè)了二級(jí)部門(mén)電子銀行部和銀行卡部，全行納入利潤(rùn)中心建設(shè)的業(yè)務(wù)條線擴(kuò)展至9個(gè)。二是金融服務(wù)功能進(jìn)一步完善。大力推進(jìn)了投行、金融市場(chǎng)、票據(jù)和國(guó)際等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的發(fā)展，全行創(chuàng)新類業(yè)務(wù)投放總額132.63億元，帶動(dòng)行內(nèi)存款增長(zhǎng)40多億元。先后推出了訂單融資、租賃保理、小微打捆委托貸款、非標(biāo)理財(cái)、出口信保融資等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，綜合運(yùn)用結(jié)構(gòu)化融資、銀銀組合、票據(jù)“資產(chǎn)池”等金融工具提供金融服務(wù)。推出“小微七?！卑l(fā)展舉措，小微部榮獲中國(guó)銀監(jiān)會(huì)“全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。完成了移動(dòng)終端系統(tǒng)建設(shè)，升級(jí)改造了網(wǎng)銀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)全網(wǎng)短信發(fā)送，業(yè)務(wù)電子化替代率升至83.8%。

三是系統(tǒng)合作業(yè)務(wù)、異地業(yè)務(wù)取得有效突破。

在北京、上海、廣州、深圳、重慶、湖北、浙江、山東等重要地區(qū)設(shè)立8個(gè)異地業(yè)務(wù)工作組，加強(qiáng)了與系統(tǒng)總、分、子公司業(yè)務(wù)合作，積極拓展異地市場(chǎng)。我行與系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同合作投放業(yè)務(wù)量54.64億元，其中異地業(yè)務(wù)工作組投放業(yè)務(wù)量41.63億元，新增存款5億元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入6624萬(wàn)元。

（三）加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固。

科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，有效拓展負(fù)債，合理投放信用，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升綜合實(shí)力。一是核心負(fù)債快速增長(zhǎng)。將推動(dòng)核心負(fù)債增長(zhǎng)作為業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，加大營(yíng)銷力度，一般性存款增幅高于全省平均13.35個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史同期最好水平。其中，單位存款新增149.3億元，增量排名全省第3名，較年初排名上升1位；儲(chǔ)蓄存款新增58.41億元，全省排名第7，比年初上升1位，增幅高于全省平均12.52個(gè)百分點(diǎn)。二是信用總量統(tǒng)籌投放。堅(jiān)持“用好增量、盤(pán)活存量”，強(qiáng)化信用總量概念，用好用足信貸規(guī)模，新增表內(nèi)外信用301.8億元，其中新增表外信用210億元，風(fēng)險(xiǎn)緩釋后存信比80.43%，比上年末提高個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大“大零售”傾斜力度，其中，小微企業(yè)貸款增速達(dá)67.48%，高于全行平均43個(gè)百分點(diǎn)，余額占全行貸款的11.84%，比年初提高3.03個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)貸余額占比，比年初提高3.25個(gè)百分點(diǎn)。積極開(kāi)展信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)出低效存量信貸資產(chǎn)35.21億元，有效提高了貸款收益率。三是收入結(jié)構(gòu)大幅改善。全行中間業(yè)務(wù)收入8.2億元，占營(yíng)業(yè)收入總額20.08%，較上年提高了9.8個(gè)百分點(diǎn)。

（四）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管控，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。

認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管政策，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融業(yè)發(fā)展環(huán)境變化，制定信貸政策指引和授信業(yè)務(wù)“十不貸”政策，指導(dǎo)客戶營(yíng)銷；全面開(kāi)展信用風(fēng)險(xiǎn)排查，嚴(yán)控逾期和不良貸款，全年清收不良貸款8722.87萬(wàn)元；開(kāi)展分行資產(chǎn)質(zhì)量及授信后管理現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)整五級(jí)分類，提高資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)施總、分行督辦和分行化解的分類管理，風(fēng)險(xiǎn)隱患事件處置長(zhǎng)效機(jī)制初見(jiàn)成效；稽核職能得到有效發(fā)揮，完成稽核項(xiàng)目54個(gè)，出具風(fēng)險(xiǎn)提示68條，提出嚴(yán)禁事項(xiàng)45個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注事項(xiàng)55個(gè)，基本完成了包含700多個(gè)模型的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)。二是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控有效。調(diào)整地方政府融資平臺(tái)分類、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化名單制管理，確保平臺(tái)貸款總量不超標(biāo)、房地產(chǎn)貸款比例不突破。嚴(yán)格控制理財(cái)產(chǎn)品中非標(biāo)理財(cái)占比，提前一個(gè)月達(dá)到了非標(biāo)理財(cái)占比不超過(guò)35%的監(jiān)管要求。改造升級(jí)災(zāi)備系統(tǒng)，建設(shè)異地災(zāi)備，同城和異地系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)能力均達(dá)到四級(jí)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展業(yè)務(wù)連續(xù)性演練，有效提高應(yīng)對(duì)、處置突發(fā)事件的能力。嚴(yán)格實(shí)施“紅、黃、藍(lán)牌”處罰制度，全年對(duì)17起違規(guī)違紀(jì)行為，58人次進(jìn)行了問(wèn)責(zé)處罰。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)，物防技防水平和人防心防能力大幅提升，安全評(píng)估工作綜合排名全省第9，比上一次評(píng)估上升18位，并獲省級(jí)先進(jìn)集體。三是非生息資產(chǎn)處置和歷史遺留問(wèn)題處理成效顯著。累計(jì)處置非生息資產(chǎn)賬面總額32.69億元，成交總價(jià)33.33億元，高于賬面價(jià)值1.02億元（含衡陽(yáng)分行土地管理費(fèi)3843萬(wàn)元），收回現(xiàn)金億元，完成全年賬面處置任務(wù)計(jì)劃的126.90%。四是訴訟案件專項(xiàng)清理工作扎實(shí)推進(jìn)。全年共辦結(jié)訴訟案件43件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額2.84億元，收回本息2.82億元，挽回?fù)p失522.18萬(wàn)元。

（五）堅(jiān)持特色化經(jīng)營(yíng)，分行競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。

各分行立足地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持差異化、特色化經(jīng)營(yíng)，明晰市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。長(zhǎng)沙、湘潭、邵陽(yáng)、常德、益陽(yáng)、郴州和婁底等7家分行在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)排名爭(zhēng)先進(jìn)位?？傂袪I(yíng)業(yè)部“一體兩翼”協(xié)同優(yōu)勢(shì)發(fā)揮明顯，吸收公司總部存款較年初新增10億元；人均存款和人均利潤(rùn)均列全行第一。長(zhǎng)沙分行圍繞政府資源客戶和行業(yè)大戶，名單制營(yíng)銷效果明顯，分行資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)增幅均高于省會(huì)同業(yè)平均水平。株洲分行繼續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)務(wù)發(fā)展，存款、利潤(rùn)、中收等多項(xiàng)指標(biāo)名列前茅；供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)發(fā)展良好，引入公司存款超過(guò)20億元，實(shí)現(xiàn)中收超過(guò)1億元。湘潭分行充分利用信用總量，用活創(chuàng)新業(yè)務(wù)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，存款規(guī)模在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額躋身前三；創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展突出，結(jié)構(gòu)化投融資項(xiàng)目占比接近全行25%。邵陽(yáng)分行增存突出，存款一度突破百億元大關(guān)，尤其是六家縣域支行存款占分行存款比重達(dá)到38%；小微業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，小微企業(yè)貸款收益率達(dá)到，排名全行第一。郴州分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，提前3個(gè)月完成全年利潤(rùn)計(jì)劃，中間業(yè)務(wù)收入對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度超過(guò)50%，盈利能力和經(jīng)營(yíng)集約度大幅提升。衡陽(yáng)分行扎實(shí)推進(jìn)非生息資產(chǎn)處置工作，完成賬面資產(chǎn)處置任務(wù)16.19億元，收回現(xiàn)金億元，分別占全行處置總額的49.53%和58.13%，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。岳陽(yáng)分行銀政合作成效顯著，機(jī)構(gòu)類存款達(dá)33億元，占對(duì)公存款的62%；縣域支行發(fā)展有大的起色，四家縣域支行存款較年初新增6億元，成為分行新的存款增長(zhǎng)極。常德分行狠抓全員營(yíng)銷和代發(fā)業(yè)務(wù)，零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展，成為率先完成全年存款任務(wù)的分行。永州、懷化、益陽(yáng)、婁底等分行也呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

（六）加強(qiáng)科技、隊(duì)伍和文化建設(shè)，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

一是系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展。全年投產(chǎn)項(xiàng)目28個(gè)，處理各類優(yōu)化需求310項(xiàng)，處理分行業(yè)務(wù)需求31項(xiàng)。開(kāi)發(fā)改造了新一代信貸系統(tǒng)、新一代網(wǎng)銀系統(tǒng)和銀聯(lián)2.1等項(xiàng)目，完成了代繳稅、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅、房維、代收國(guó)土網(wǎng)拍保證金、公積金和醫(yī)保社保等11類電子政務(wù)項(xiàng)目，科技支撐能力進(jìn)一步提升。二是隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。全年招聘引進(jìn)合同制員工245人，重點(diǎn)滿足投行、金融市場(chǎng)和國(guó)際等創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需求，并出臺(tái)員工待崗管理辦法，完善了人員退出機(jī)制建設(shè)。實(shí)施“學(xué)歷再造”工程，全行參加學(xué)歷再造提升的達(dá)212人。推進(jìn)多元化、多層次、套餐式培訓(xùn)，共組織各類培訓(xùn)2560期、46500人次。三是品牌建設(shè)再出新舉措。堅(jiān)持品牌宣傳與業(yè)務(wù)宣傳相結(jié)合，重點(diǎn)宣傳和日常宣傳相結(jié)合，重新包裝理財(cái)和個(gè)貸產(chǎn)品，建立機(jī)場(chǎng)貴賓通道，樹(shù)立了零售業(yè)務(wù)特色品牌。重點(diǎn)投放了高鐵站、機(jī)場(chǎng)、高速互通等交通要道廣告，全面部署電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體廣告宣傳資源，有效提升了我行的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。四是企業(yè)文化建設(shè)再顯新特色。組織風(fēng)險(xiǎn)文化（案例）巡講團(tuán)，到各分行現(xiàn)場(chǎng)宣講。組織層層簽訂廉政責(zé)任狀、全員參觀公司警示教育巡展，舉辦全行廉政文化演講比賽，多形式開(kāi)展廉政文化宣傳，實(shí)現(xiàn)了全行“不發(fā)一案、不倒一人”。開(kāi)展唱行歌比賽、廣播體操比賽等活動(dòng)，積極為員工辦實(shí)事辦好事，加強(qiáng)新員工教育，營(yíng)造出良好的成長(zhǎng)、成才氛圍，促進(jìn)了全行和諧發(fā)展。

20XX年，我行雖然取得了較好的成績(jī)，但與先進(jìn)同業(yè)相比，還存在一定的差距：

一是綜合經(jīng)營(yíng)推動(dòng)還不足，特色發(fā)展還不明顯。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大趨勢(shì)，我行求新、求變意識(shí)還不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在綜合經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力度還不夠，產(chǎn)能還不高；產(chǎn)品創(chuàng)新的能力還不足，拳頭產(chǎn)品還不多；部分業(yè)務(wù)資質(zhì)尚未獲取，綜合金融還沒(méi)有形成比較優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。

二是風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力有待增強(qiáng)。

風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力還不強(qiáng)，撥貸比僅為1.42％，2018年前要達(dá)到2.5％，任務(wù)非常艱巨。逾期貸款較年初增加12193萬(wàn)元，不良貸款較年初增加12572萬(wàn)元，占比分別上升0.23和0.24個(gè)百分點(diǎn)。全員、全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)有待進(jìn)一步提升。前、中、后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)還需要進(jìn)一步界定，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑、內(nèi)容和要求還需要進(jìn)一步明確。風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)還相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)管理工具尤其是事前控制工具也缺乏。

三是客戶群建設(shè)需要加強(qiáng)。

客戶總量不大，中高端客戶、小微客戶、個(gè)貸客戶占比還不高。戰(zhàn)略客戶中省級(jí)及長(zhǎng)沙市級(jí)機(jī)構(gòu)類客戶，石油、煙草、通訊、汽車、醫(yī)藥等行業(yè)性、系統(tǒng)性客戶，營(yíng)銷沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。小微企業(yè)客戶總量不夠多，特別是貸款客戶數(shù)量明顯偏少，收益率相對(duì)不高；零售客戶總數(shù)218萬(wàn)戶，但有效客戶數(shù)占比僅36.7%。

四是人均效能指標(biāo)偏低。

經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，我行人力資源各項(xiàng)效能指標(biāo)雖然得到明顯優(yōu)化和提升，但與同業(yè)相比，仍有不小差距。我行人均存款2873.1萬(wàn)元、人均凈利潤(rùn)48.44萬(wàn)元、人力資本回報(bào)率3.1，而城商行平均水平分別達(dá)到了6337萬(wàn)元、82萬(wàn)元和3.84。

五是體制機(jī)制有待完善。

主要表現(xiàn)在部分工作流程欠合理、工作效率也有待提高；部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制有待進(jìn)一步完善，工作合力仍顯不足；市場(chǎng)化資源配置效率和效益還不高，有限資源的經(jīng)濟(jì)性和用在“刀刃”上還要進(jìn)一步改善；對(duì)分、支行任務(wù)分配、業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)考核實(shí)施分類管理還不到位，市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)度還不高、競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。

二、20XX年經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)

根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)，20XX年我行的具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是：

總量目標(biāo)——資產(chǎn)總額達(dá)到1800億元；一般性存款新增300億元；貸款新增95億元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20億元。

質(zhì)量目標(biāo)——資本充足率不低于10.5%，不良貸款率控制在以內(nèi)，撥備覆蓋率100%以上，撥貸比1.6%以上，成本收入比控制在39%以內(nèi)，其它監(jiān)管指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)并持續(xù)改善。全年無(wú)重大責(zé)任事故，無(wú)案件。

結(jié)構(gòu)目標(biāo)——儲(chǔ)蓄存款占比30%，小微和個(gè)人貸款占比36%，中型企業(yè)貸款占公司貸款的比重達(dá)到70%，中間業(yè)務(wù)收入占比。

客戶目標(biāo)——客戶數(shù)達(dá)到260.98萬(wàn)戶，新增40.55萬(wàn)戶。公司客戶1.4萬(wàn)戶，增加2500戶，其中新增機(jī)構(gòu)類客戶400戶、大型企業(yè)100戶、中型企業(yè)2000戶；小微企業(yè)客戶2萬(wàn)戶，新增3000戶；零售客戶258.58萬(wàn)戶，新增40萬(wàn)戶。

公司業(yè)務(wù)：新增存款160億元，新增貸款30.4億元；簽發(fā)銀票500億元，銀票余額達(dá)到280億元，較20XX年新增60億元，保證金存款新增30億元；中型企業(yè)貸款余額達(dá)到251億元，較年末提高5個(gè)百分點(diǎn)，公司貸款平均收益率力爭(zhēng)提高個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到7.8%，不良貸款率控制在0.45%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2.1億元。

小微業(yè)務(wù)：新增存款44億元，新增貸款27.55億元；新增存款客戶3000戶、貸款客戶500戶；小微貸款平均收益率力爭(zhēng)提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到8.6%，不良貸款率控制在1%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入3100萬(wàn)元。

零售業(yè)務(wù)：新增存款103億元，新增貸款37億元；新增客戶40萬(wàn)戶，其中個(gè)人中高端客戶3萬(wàn)戶；新增XX借記卡127萬(wàn)張、公務(wù)卡2.2萬(wàn)張；新增個(gè)人網(wǎng)銀客戶15萬(wàn)戶、短信銀行簽約客戶30萬(wàn)戶；個(gè)人理財(cái)銷售120億元，代理貴金屬交易量?jī)|元；新增個(gè)貸客戶6000戶，不良貸款率控制在0.3%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入7000萬(wàn)元。

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)：金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入12億元，其中債券及外幣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入6.4億元，同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入4億元，中間業(yè)務(wù)收入1.6億元。票據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利差收入3億元，其中中間業(yè)務(wù)收入3200萬(wàn)元。投行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)投資收益、中間業(yè)務(wù)收入億元。國(guó)際業(yè)務(wù)完成國(guó)際結(jié)算量2.95億美元，實(shí)現(xiàn)收入2800萬(wàn)元。

資產(chǎn)處置：處置非生息資產(chǎn)賬面金額6億元，回收現(xiàn)金15億元（含土地回購(gòu)應(yīng)收款項(xiàng)），處置存量不良貸款1.10億元。

要完成20XX年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們必須堅(jiān)持“發(fā)展愿景是方向、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是動(dòng)力、分類管理是抓手、特色經(jīng)營(yíng)是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)工作思路。全行要在風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可測(cè)的前提下，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，大力推進(jìn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)能穩(wěn)步提升，積極發(fā)展“大零售”業(yè)務(wù)（小微、零售）。要對(duì)信用、資本、費(fèi)用、人力等資源進(jìn)行分類管理，將有限的資源配置到綜合效益較大的客戶群、條線以及網(wǎng)點(diǎn)之中，真正形成市場(chǎng)化的激勵(lì)導(dǎo)向。要在推進(jìn)綜合經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將特色經(jīng)營(yíng)的建設(shè)作為目標(biāo)，進(jìn)一步突顯“小精專新特”的品牌特色，為客戶提供個(gè)性化、差異化的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、20XX年主要經(jīng)營(yíng)管理工作措施

（一）深化內(nèi)部改革，提升管理效能

充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，按照有利于服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值、提高效率、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，推動(dòng)組織、流程、資源、機(jī)制等管理要素的重新優(yōu)化組合，全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、提高管理效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是深入推進(jìn)流程銀行建設(shè)。

充分借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，從根本上解決運(yùn)營(yíng)效率較低和風(fēng)險(xiǎn)控制能力偏弱的問(wèn)題。要以客戶為中心全面梳理業(yè)務(wù)流程。以提供方便、快捷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，緊貼客戶需求，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行端到端地閉環(huán)設(shè)計(jì)，進(jìn)而圍繞流程價(jià)值鏈科學(xué)設(shè)置崗位及相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，最終形成能夠有效支撐快速反應(yīng)、定制服務(wù)的新模式，不斷提高運(yùn)作效率和服務(wù)效能。要以實(shí)施集中作業(yè)為突破口組織流程再造。以“大運(yùn)營(yíng)、大后臺(tái)”建設(shè)為主線，完成運(yùn)營(yíng)集中作業(yè)、遠(yuǎn)程集中授權(quán)等項(xiàng)目的投產(chǎn)上線，逐步將柜面轉(zhuǎn)賬類、匯劃類、特殊類等業(yè)務(wù)處理轉(zhuǎn)移到集中作業(yè)中心，促進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有效轉(zhuǎn)型；逐步將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程授權(quán)中心，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人力資源配置，增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

二是積極推進(jìn)事業(yè)部制改革。

堅(jiān)持對(duì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃和資源優(yōu)化配置的原則，積極探索事業(yè)部制改革，強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線的統(tǒng)籌管理、專業(yè)經(jīng)營(yíng)和專業(yè)推動(dòng)。要在票據(jù)業(yè)務(wù)部試行事業(yè)部制。票據(jù)業(yè)務(wù)部獨(dú)立成為經(jīng)營(yíng)單位，推動(dòng)票據(jù)業(yè)務(wù)的直營(yíng)和創(chuàng)新，逐步打造成區(qū)域性的票據(jù)中心，成為全行重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。要在投資銀行業(yè)務(wù)部、金融市場(chǎng)部試行準(zhǔn)事業(yè)部制。投資銀行業(yè)務(wù)部要按照業(yè)務(wù)拓展職能和業(yè)務(wù)管理職能，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等崗位，在分行和異地業(yè)務(wù)工作組培養(yǎng)投行隊(duì)伍，配套市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。金融市場(chǎng)部要進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，履行流動(dòng)性管理職能和資金營(yíng)運(yùn)、授權(quán)范圍內(nèi)的同業(yè)投資、資產(chǎn)管理、托管等經(jīng)營(yíng)職能，著力打造區(qū)域性銀銀、銀金同業(yè)合作平臺(tái)。

三是持續(xù)推進(jìn)授信體系深化改革。

按照打造“專業(yè)、專職、專家”審貸隊(duì)伍思路，以行業(yè)、產(chǎn)品、專業(yè)為導(dǎo)向，增設(shè)專業(yè)審批，優(yōu)化審批流程，持續(xù)穩(wěn)妥地推進(jìn)授信體系深化改革。要分步實(shí)施獨(dú)立審批官制。選拔一批專職審批官，分派到風(fēng)險(xiǎn)管理較弱、審查資源不足的分行，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)的審批決策與上報(bào)總行業(yè)務(wù)的審核把關(guān)。要完善“調(diào)評(píng)合一”，推進(jìn)“評(píng)審合一”管理。將重大、疑難授信業(yè)務(wù)納入評(píng)估范圍，把好重大授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，并對(duì)未納入評(píng)估范圍的授信業(yè)務(wù)實(shí)行“評(píng)審合一”管理，合并風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審與授信審查環(huán)節(jié)，推行審查與調(diào)查的平行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)審查前移、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，提高審查審批效率。要整合流程通道，強(qiáng)化用信管理。對(duì)現(xiàn)有銀銀合作、結(jié)構(gòu)化融資、中小企業(yè)債等多通道創(chuàng)新業(yè)務(wù)歸并管理，按照“統(tǒng)一授信、分類用信”的原則，在授信審批時(shí)統(tǒng)一按授信業(yè)務(wù)流程進(jìn)行信用額度的審批，在后續(xù)放款時(shí)增加相關(guān)前臺(tái)部門(mén)的審核職責(zé)，并統(tǒng)一由相關(guān)前臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)此類業(yè)務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)辦，負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，使新興復(fù)雜型業(yè)務(wù)管理更規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)更可控、操作更便捷。

四是統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域分類管理。

要從分區(qū)域布局、分類別考核、分梯次推進(jìn)三個(gè)層面，正視分支機(jī)構(gòu)發(fā)展差異，突出不同的目標(biāo)要求，實(shí)行不同的政策支持，以協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為總抓手，統(tǒng)攬和推動(dòng)全行持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。要立足湖南區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合異地業(yè)務(wù)的延伸，對(duì)全行14家分行、總行營(yíng)業(yè)部和8個(gè)異地業(yè)務(wù)工作組實(shí)行區(qū)域分類發(fā)展管理。其中，長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)分行作為高速增長(zhǎng)區(qū)域，總行營(yíng)業(yè)部和常德、郴州、懷化、益陽(yáng)、婁底、永州、張家界和湘西等新設(shè)分行作為快速增長(zhǎng)區(qū)域，株洲、湘潭、邵陽(yáng)、岳陽(yáng)分行作為平穩(wěn)增長(zhǎng)區(qū)域，北京、上海、廣州、深圳、武漢、重慶、杭州、濟(jì)南等8家異地業(yè)務(wù)工作組作為努力增長(zhǎng)區(qū)域。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，科學(xué)配置信用、資本、費(fèi)用和人力等資源，真正形成市場(chǎng)化的激勵(lì)導(dǎo)向，充分激發(fā)各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展動(dòng)力和經(jīng)營(yíng)活力，促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)單位因地制宜提升競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展水平。

五是有效推進(jìn)資源配置機(jī)制優(yōu)化。

要強(qiáng)化信用資源的配置。信用資源配置要向節(jié)約經(jīng)濟(jì)資本、低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)消耗和綜合效益最大的業(yè)務(wù)傾斜，貸款資源的分配要依據(jù)分行“蓄貸池”建設(shè)、貸款綜合收益率、存款日均新增總量和有貸戶銷售收入回行率等指標(biāo)的執(zhí)行落實(shí)結(jié)果，提高貸款發(fā)放后的綜合貢獻(xiàn)度；其它信用資源的分配要依據(jù)新增信存比、業(yè)務(wù)收益率等指標(biāo)的執(zhí)行落實(shí)結(jié)果，鼓勵(lì)信用總量早投放、早受益，形成信用資源配置的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。20XX年釋緩后的信用總量為1089億元，存信比控制在90%以內(nèi)，新增信用總量357億元，其中貸款新增95億元，其它信用新增262億元；新增信存比分行要達(dá)到1:0.9、異地業(yè)務(wù)工作組要達(dá)到1:0.4。要建立以經(jīng)濟(jì)資本約束為核心的資源配置體系。進(jìn)一步增強(qiáng)資本約束意識(shí)，完善以經(jīng)濟(jì)資本配置、資本限額管理、資本回報(bào)要求等為主要手段的資本綜合管理體系，強(qiáng)化對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資本約束。要推行FTP雙軌制考核，充分運(yùn)用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理工具，強(qiáng)化對(duì)分行、條線和部門(mén)的經(jīng)濟(jì)資本配置，將有限的經(jīng)濟(jì)資本資源配置到經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù)低、實(shí)際回報(bào)高、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域上，降低資本消耗，提高經(jīng)營(yíng)效益。尤其是幾個(gè)經(jīng)濟(jì)資本消耗較大、綜合回報(bào)不高的分行，一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源配置和管理。將有限的費(fèi)用資源重點(diǎn)向新增存款、中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)收、非生息資產(chǎn)處置和不良貸款清收等領(lǐng)域傾斜，進(jìn)一步強(qiáng)化條線費(fèi)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行各分行、各條線財(cái)務(wù)費(fèi)用和利潤(rùn)計(jì)劃預(yù)算，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源收益最大化。進(jìn)一步加強(qiáng)全行資本性支出管理，對(duì)資本性支出及其執(zhí)行情況進(jìn)行分類和分級(jí)明細(xì)管理，使有限的財(cái)力發(fā)揮最好效益。要實(shí)施人力資源分類管理。根據(jù)分行業(yè)務(wù)規(guī)模，分類設(shè)置分行本部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員配置標(biāo)準(zhǔn)；在績(jī)效薪酬資源分配上，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異和業(yè)務(wù)拓展難易程度，分類確定分行績(jī)效薪酬與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的掛鉤比例；對(duì)貼近市場(chǎng)、直接創(chuàng)利增效的前臺(tái)部門(mén)，管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制較好的分行，加大人力資源管理方面的授權(quán)。

（二）推進(jìn)綜合經(jīng)營(yíng)，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

充分發(fā)揮公司“一體兩翼”優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)綜合經(jīng)營(yíng)，形成市場(chǎng)互為依托、業(yè)務(wù)互為補(bǔ)充、效益來(lái)源多渠道、風(fēng)險(xiǎn)分散可控的經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，逐步培育差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是加快異地業(yè)務(wù)的發(fā)展。

積極探索業(yè)務(wù)合作模式，加強(qiáng)對(duì)異地優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷，著力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。年末一般性存款要新增20億元，余額達(dá)到25億元；信用總量新增50億元，新增信存比不低于40%，原則上結(jié)構(gòu)化融資業(yè)務(wù)的年化收益率不低于4%，直投業(yè)務(wù)的年化凈利差不低于4%，再保理（結(jié)構(gòu)化保理）業(yè)務(wù)的年化收益率不低于3%，承兌保證金比例不低于40%。要遵照?qǐng)?zhí)行異地行業(yè)、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。尤其是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、融資平臺(tái)等行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范營(yíng)銷方向及客戶選擇，在市場(chǎng)開(kāi)拓初期切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。要優(yōu)化異地業(yè)務(wù)辦理流程。強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理部異地業(yè)務(wù)管理職能，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)營(yíng)銷、調(diào)查和評(píng)估職責(zé)。建立對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的定期跟蹤、協(xié)調(diào)、通報(bào)機(jī)制，提高業(yè)務(wù)辦理效率。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同對(duì)接，強(qiáng)化信息共享，延伸業(yè)務(wù)平臺(tái)。要合理配置經(jīng)濟(jì)資本。根據(jù)各異地業(yè)務(wù)工作組經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率，調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展的方向及資本配置，提高經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率。準(zhǔn)確計(jì)量各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本，以增量與存量管理并重的經(jīng)濟(jì)資本配置管理，調(diào)整異地業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升負(fù)債業(yè)務(wù)的吸納能力。要提升異地業(yè)務(wù)工作組營(yíng)銷管理能力。建立異地業(yè)務(wù)工作組協(xié)同工作機(jī)制，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，推廣營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)控手段，提高營(yíng)銷管理水平。要推進(jìn)異地機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極爭(zhēng)取監(jiān)管支持，力爭(zhēng)在設(shè)立省外分支機(jī)構(gòu)方面有實(shí)質(zhì)性突破。

二是推進(jìn)基金公司設(shè)立。

要成立基金管理公司籌備小組，以落實(shí)基金代銷資質(zhì)工作為著力點(diǎn)，做好基金管理公司人員、制度及系統(tǒng)等方面的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系對(duì)接，全力推進(jìn)基金公司的設(shè)立。

三是加強(qiáng)與公司系統(tǒng)的對(duì)接。

加強(qiáng)“一體兩翼”合作，全年實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)合作75億元以上，實(shí)現(xiàn)合作收入1.5億元以上。利用公司總部資產(chǎn)管理部、投資事業(yè)部、股權(quán)管理部事業(yè)部制改革和設(shè)立財(cái)富管理中心的契機(jī)，主動(dòng)參與總部和分、子公司的產(chǎn)品創(chuàng)新，在不良資產(chǎn)收購(gòu)、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)富管理方面發(fā)掘新的合作機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮與總、分、子公司之間的協(xié)同作用，通過(guò)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新、系統(tǒng)內(nèi)渠道的整合等各種有效措施，增強(qiáng)各方協(xié)同發(fā)展的動(dòng)力和合力，有效提升系統(tǒng)合作效益，加速推動(dòng)業(yè)務(wù)的綜合化與多元化經(jīng)營(yíng)。

（三）強(qiáng)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加快特色發(fā)展

要適應(yīng)新資本協(xié)議廣泛實(shí)施、金融領(lǐng)域深入改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的宏觀形勢(shì)，深入推進(jìn)低資本占用、抗周期性強(qiáng)的“大零售”業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的內(nèi)涵發(fā)展。今年，總行在存款任務(wù)分配和信貸資源配置中，重點(diǎn)向“大零售”傾斜，各業(yè)務(wù)單位一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，狠抓公私聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，打造特色經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

一是零售業(yè)務(wù)著力打造財(cái)富管理平臺(tái)。

要加快“財(cái)富管理、消費(fèi)貸款、移動(dòng)金融”三大引擎建設(shè)，推動(dòng)零售業(yè)務(wù)個(gè)性化、特色化、差異化發(fā)展，著力打造財(cái)富管理平臺(tái)。要以“網(wǎng)點(diǎn)自然增長(zhǎng)、產(chǎn)品吸引增長(zhǎng)、公私聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)”為抓手，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。要提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，尤其是要把縣域網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)能提升作為新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)效率效益考評(píng)，改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式和勞動(dòng)組合，大幅提高重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)輻射能力和單產(chǎn)效能，同時(shí)要著力抓好低效網(wǎng)點(diǎn)的提升和調(diào)整，對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)間三年以上、一般性存款總量不到3億元的網(wǎng)點(diǎn)逐步撤并。要合理控制網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，審慎設(shè)立縣域支行，探索試點(diǎn)社區(qū)支行、小微支行，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。開(kāi)展“兩節(jié)”營(yíng)銷、銀行卡“挖存量、拓新戶”等活動(dòng)，抓好全員營(yíng)銷，加大XX卡、電子銀行“零資費(fèi)”宣傳，開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園營(yíng)銷活動(dòng)，吸引客戶和儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)。充分發(fā)揮行內(nèi)結(jié)構(gòu)化融資、對(duì)公授信項(xiàng)目、“開(kāi)發(fā)貸”按揭貸款等授信聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)營(yíng)銷征遷、工資、改制等代發(fā)業(yè)務(wù)，確保代發(fā)留存率提高到10%以上。要以“多元化、多樣化、多期化”理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售為重點(diǎn)，提升財(cái)富管理的能力。全年發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品180億元，其中保本型理財(cái)產(chǎn)品90億元，余額25億元。實(shí)行行內(nèi)理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與代理產(chǎn)品銷售、保本型產(chǎn)品與非保本型產(chǎn)品、“穩(wěn)益、穩(wěn)盈系列”產(chǎn)品與“富盈系列”產(chǎn)品銷售相結(jié)合，做響理財(cái)產(chǎn)品品牌。推出“品牌金”業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)貴金屬產(chǎn)品線下線上常態(tài)化銷售。推出多樣化代理保險(xiǎn)、代理信托收付業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道，提升創(chuàng)收能力和水平。實(shí)施獲客戰(zhàn)略，加快客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化客戶數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和交叉銷售，提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。要以借記卡發(fā)卡數(shù)的新增和有效卡、有效戶占比的提升為基礎(chǔ)，全力爭(zhēng)取貸記卡發(fā)卡資格，推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。要以“住房按揭貸款、綜合消費(fèi)貸款、貸記卡授信”為突破，加快消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展。以突出住房按揭貸款投放為重點(diǎn)，推出特色產(chǎn)品，整合品牌營(yíng)銷，消費(fèi)貸款增量占比達(dá)到新增額的60%以上。推出“房抵貸”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“循環(huán)貸”自助放款、隨借隨還功能，提升服務(wù)效能。要以“電子銀行、便民支付平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)務(wù)模式”為目標(biāo)，構(gòu)建移動(dòng)金融網(wǎng)絡(luò)。盡快推出手機(jī)銀行、微信銀行，加快建設(shè)銀聯(lián)在線、拉卡拉、支付寶等繳費(fèi)支付平臺(tái)，積極探索網(wǎng)貸中心、網(wǎng)上商城等互聯(lián)網(wǎng)金融新模式，實(shí)現(xiàn)資金融通、支付服務(wù)和信息中介等新業(yè)務(wù)、新功能。

二是公司業(yè)務(wù)著力打造信用總量平臺(tái)。

重抓“大投行”，公司投行交融并舉，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)涵式發(fā)展，著力打造信用總量平臺(tái)。要強(qiáng)化客戶群建設(shè)。進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，明確營(yíng)銷目標(biāo)，實(shí)施分類管理、差異化營(yíng)銷和綜合化服務(wù)，重點(diǎn)營(yíng)銷大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)、大醫(yī)院、大學(xué)校等戰(zhàn)略客戶，全年拓展上市及擬上市企業(yè)、集團(tuán)母公司、大型央企、行業(yè)龍頭企業(yè)等大企業(yè)100戶以上。拓展財(cái)政、社保、國(guó)土、公積金、房維、稅務(wù)、海關(guān)、電力、煙草、通訊、石油等系統(tǒng)機(jī)構(gòu)性客戶400戶以上。積極營(yíng)銷省、市級(jí)以上公立醫(yī)院、區(qū)（縣）內(nèi)排名前兩位的重點(diǎn)醫(yī)院，部或廳屬高校和省市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。圍繞骨干企業(yè)批量拓展中型企業(yè)2000戶以上。加快推進(jìn)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)，建立“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”，增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和有效性，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。要大力開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。進(jìn)一步完善銀銀組合、再保理等業(yè)務(wù)模式，并爭(zhēng)取在票據(jù)資管、理財(cái)質(zhì)押、湘股交所私募債承銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。重點(diǎn)營(yíng)銷省、市級(jí)及長(zhǎng)沙地區(qū)縣（區(qū)）級(jí)項(xiàng)目，創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用推廣成效不明顯的分行要加大營(yíng)銷力度，有效擴(kuò)大創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)能。同時(shí)，要立足于提升公司業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)作水平和盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，在條件成熟分行逐步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)集中經(jīng)營(yíng)。要深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)和信用總量概念，統(tǒng)籌用信品種和信用資源，全年新增表外敞口260億元以上。調(diào)整貸款投向，加大對(duì)先進(jìn)裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生行業(yè)的投入，對(duì)政府融資平臺(tái)、房地產(chǎn)等行業(yè)，落實(shí)政策要求，尋找突破口。關(guān)注資本約束，平衡各類授信業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本占用和業(yè)務(wù)收益關(guān)系，減少資本占用。合理開(kāi)展信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，做大公司“蓄貸池”，力爭(zhēng)騰挪出30億元以上的信貸規(guī)模，投向中型企業(yè)和高收益項(xiàng)目。

三是小微業(yè)務(wù)著力打造批量化專營(yíng)平臺(tái)。

按照“大數(shù)定律、收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、批量化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的基本原則，加快小微業(yè)務(wù)發(fā)展，做響“XX給力貸”品牌。20XX年小微業(yè)務(wù)保持30%以上平均復(fù)合增長(zhǎng)率，存款新增占比15%，年末余額占比9.3%；貸款新增占比提高至29%，年末余額占比17%，其中單筆1000萬(wàn)元以內(nèi)占60%，單筆500萬(wàn)元以下（含）占40%。要發(fā)揮政策推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)“三大動(dòng)力”的作用。提高對(duì)小微業(yè)務(wù)發(fā)展的重視程度，在考核、費(fèi)用、信貸規(guī)模和人力資源等方面給予傾斜。加大委托打捆貸款、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的優(yōu)化與推廣力度，積極開(kāi)展“中小微+理財(cái)資管”業(yè)務(wù)，探索小微企業(yè)新三板上市等股權(quán)融資服務(wù)。加強(qiáng)小微業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，建立核心企業(yè)及其上下游小微企業(yè)名單制營(yíng)銷的協(xié)作機(jī)制，以國(guó)內(nèi)保理、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、訂單融資、商票保貼等產(chǎn)品組合為重點(diǎn)，大力發(fā)展以骨干企業(yè)增信為紐帶的供應(yīng)鏈金融，通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)小微業(yè)務(wù)發(fā)展。要以特色化發(fā)展帶動(dòng)客戶群建設(shè)。著力開(kāi)發(fā)小微循環(huán)貸、小微年審制貸款和小微e貸，優(yōu)化信用貸、信義貸、快捷貸和物業(yè)貸，進(jìn)一步完善小微特色產(chǎn)品體系。大力推廣核心企業(yè)平臺(tái)、園區(qū)平臺(tái)、商圈平臺(tái)和政府信用平臺(tái)等四種成熟批量營(yíng)銷模式，力爭(zhēng)落地20個(gè)模式化方案，批量獲取500戶小微貸款客戶，壯大小微企業(yè)客戶群體。要繼續(xù)深化小微業(yè)務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。以專營(yíng)機(jī)構(gòu)、專屬流程、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，完善5家老分行小微企業(yè)金融服務(wù)中心的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，成立6個(gè)新設(shè)分行小微企業(yè)金融服務(wù)中心，組建10個(gè)小微支行。優(yōu)化小微業(yè)務(wù)前中后臺(tái)專屬流程，進(jìn)一步夯實(shí)小微業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和流程風(fēng)控“兩大基礎(chǔ)”。

（四）加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變贏利模式

充分把握經(jīng)濟(jì)體制改革、金融管制放寬、金融創(chuàng)新活躍、科技信息發(fā)展的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行興起、存款保險(xiǎn)制度推出等宏觀政策的變化，繼續(xù)推動(dòng)金融市場(chǎng)、投行、票據(jù)和國(guó)際業(yè)務(wù)上層次、跨臺(tái)階、增效益，持續(xù)提高非信貸業(yè)務(wù)的占比，使之成為我行利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)贏利模式的多元化。

一是推進(jìn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。

要以提升流動(dòng)性管理水平為基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)本外幣頭寸管理的聯(lián)動(dòng)管理、第三級(jí)備付（貸款）的管理、表外業(yè)務(wù)、投行直投和結(jié)構(gòu)性存款的管理以及遠(yuǎn)期現(xiàn)金流的管理，強(qiáng)化宏觀政策、資金量、資金價(jià)格的預(yù)判，提前儲(chǔ)備資金，在貨幣市場(chǎng)賺取收益，提高流動(dòng)性管理水平。要以業(yè)務(wù)資質(zhì)申請(qǐng)和產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力。著力打造開(kāi)放式理財(cái)、軟墊型劣后產(chǎn)品、開(kāi)放式同業(yè)存款3個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品和“流動(dòng)性互助”銀銀合作平臺(tái)、同業(yè)委托定向投資2個(gè)主打業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與貨幣基金、證券公司合作，確保類存款開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量不低于5億元、非銀行金融機(jī)構(gòu)合作的軟墊型劣后產(chǎn)品投資量達(dá)到10億元。通過(guò)為戰(zhàn)略性客戶的金融機(jī)構(gòu)定制開(kāi)放式同業(yè)存款，吸收同業(yè)資金新增10億元，“流動(dòng)性互助”銀銀合作平臺(tái)成員行要達(dá)到5家。要以發(fā)揮北京分部輻射同業(yè)作用為重點(diǎn)。充分利用北京作為金融中心、資金中心、信息中心的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮營(yíng)銷引擎的作用，加強(qiáng)與市場(chǎng)排名前36位的銀行、前30位的證券公司、前20位的信托公司、前10位的保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作，20XX年的業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)收入要占到金融市場(chǎng)部的40％。要以壯大市場(chǎng)交易規(guī)模為抓手。同業(yè)授信規(guī)模要增長(zhǎng)XX％達(dá)到1700億元，同業(yè)投資日均余額要增長(zhǎng)21％達(dá)到220億元，理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量要增長(zhǎng)46％達(dá)到180億元，債券市場(chǎng)交易量（含貨幣市場(chǎng)交易量、現(xiàn)券交易量）要增長(zhǎng)138％達(dá)到1萬(wàn)億、市場(chǎng)排名進(jìn)前100名，債券承銷規(guī)模要增長(zhǎng)14％達(dá)到40億元，人民幣外幣即期交易量市場(chǎng)排名要維持在90位，黃金詢價(jià)交易量要達(dá)到5000萬(wàn)元。要以提升盈利能力和水平為目標(biāo)。債券組合收益率要繼續(xù)高于市場(chǎng)平均收益率水平，進(jìn)一步提高同業(yè)業(yè)務(wù)點(diǎn)差收益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入12億元。

二是推進(jìn)投行業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展。

要梳理業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)營(yíng)銷協(xié)調(diào)。加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)制度建設(shè)，做到每項(xiàng)投行產(chǎn)品均有制度規(guī)范和業(yè)務(wù)指引。加強(qiáng)投行與公司、“大零售”、金融市場(chǎng)、分行及異地業(yè)務(wù)工作組等機(jī)構(gòu)交融合作，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的協(xié)調(diào)效應(yīng)，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，擴(kuò)大資金來(lái)源，提升投行業(yè)務(wù)綜合收益。20XX年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投行業(yè)務(wù)收入4.65億元。要加強(qiáng)資源配置，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。做大做優(yōu)投行業(yè)務(wù)信用總量，靈活運(yùn)用表內(nèi)直投和表外結(jié)構(gòu)化融資等用信類投行業(yè)務(wù)，盤(pán)活存量、用好增量。繼續(xù)加強(qiáng)與銀行、信托、證券、基金、租賃等金融機(jī)構(gòu)合作，增加合作機(jī)構(gòu)5家以上。積極探索符合監(jiān)管要求的銀銀、銀信、銀證、銀基、銀租等機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作新模式，不斷滿足投行業(yè)務(wù)的融資需求。充分運(yùn)用財(cái)富管理渠道，把私募債作為投行品牌產(chǎn)品，力爭(zhēng)全年發(fā)行私募債20億元。要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。推進(jìn)投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由單一結(jié)構(gòu)化融資為主向非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷、中小企業(yè)私募債、信托代收付、銀團(tuán)、并購(gòu)等投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，提高集約化水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷加大投行業(yè)務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。健全投行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，實(shí)施投行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事前、事中、事后全流程管控，強(qiáng)化投行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性、及時(shí)性、有效性。

三是推進(jìn)票據(jù)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

要重抓同業(yè)關(guān)系的深化拓寬，推進(jìn)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道發(fā)展。新增交易對(duì)手20家以上，常規(guī)交易對(duì)手?jǐn)?shù)量達(dá)到70家，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)入口暢通、出口通達(dá)。要逐步打造區(qū)域性票據(jù)中心。盡快出臺(tái)票據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域發(fā)展的相關(guān)制度，加大專業(yè)人才引進(jìn)力度和專業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)力度，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域性票據(jù)中心的建立夯實(shí)基礎(chǔ)。要優(yōu)化資源配置。試運(yùn)行票據(jù)業(yè)務(wù)“資金池”，提高行內(nèi)40億元日均資金的使用效率，并通過(guò)吸收同業(yè)存款、票據(jù)質(zhì)押等方式解決資金緊缺問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”，確保票據(jù)交易量不低于3000億元，確保代理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)3200萬(wàn)元，力爭(zhēng)在一季度落地受托定向投資業(yè)務(wù)、通道業(yè)務(wù)（銀基、銀信、銀證、銀保）和代理托收創(chuàng)新業(yè)務(wù)。20XX年票據(jù)業(yè)務(wù)利差收入比上年增長(zhǎng)25%以上。

四是推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)加快發(fā)展。

國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的培育，已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)，今年要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)同時(shí)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)上規(guī)模、增效益，補(bǔ)充結(jié)售匯綜合頭寸，國(guó)際結(jié)算量?jī)|美元以上，實(shí)現(xiàn)收入2800萬(wàn)元以上。要加強(qiáng)代理行建設(shè)。新增境內(nèi)外代理行12家以上，重點(diǎn)獲得更多外資銀行對(duì)我行國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的授信額度。要加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣。以信用證為基礎(chǔ)，加大出口信保融資、跨境人民幣結(jié)算及融資、海外代付、償付信用證、本外幣福費(fèi)廷、融資性及非融資性保函（備用信用證）、遠(yuǎn)期信用證即期償付等重點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷力度，設(shè)計(jì)推廣代客遠(yuǎn)期結(jié)售匯等套期保值類外匯交易創(chuàng)新產(chǎn)品。要突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)分行和重點(diǎn)客戶。重點(diǎn)拓展長(zhǎng)、株、潭、衡、郴等地市國(guó)際業(yè)務(wù)，培育一批國(guó)際業(yè)務(wù)特色支行。對(duì)分支行的重點(diǎn)客戶，實(shí)行“一戶一策”，量身定制服務(wù)方案，提升國(guó)際業(yè)務(wù)的營(yíng)銷效率，培育壯大國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)客戶群。

（五）加快產(chǎn)品渠道建設(shè)和業(yè)務(wù)資質(zhì)獲取，完善金融服務(wù)功能

持續(xù)實(shí)施“服務(wù)立行”戰(zhàn)略，堅(jiān)持因市場(chǎng)而變、因客戶而變、因轉(zhuǎn)型而變，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，加快渠道和資質(zhì)建設(shè)，提升服務(wù)能力，拓展市場(chǎng)空間。

一是加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。加強(qiáng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理，加強(qiáng)總分行協(xié)調(diào)配合，充分激發(fā)分行對(duì)區(qū)域性、特色型產(chǎn)品的創(chuàng)新原動(dòng)力。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，重點(diǎn)推出信用卡業(yè)務(wù)、理財(cái)質(zhì)押、信用保險(xiǎn)保理、票據(jù)池融資、信貸資產(chǎn)證券化等產(chǎn)品。要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式。整合內(nèi)部資源，打造“集群貸”、“政采貸”、“退稅貸”、“商票保貼”和“種子基金+聯(lián)保”等成熟的批量營(yíng)銷模式，開(kāi)展“定制服務(wù)”，形成與客戶經(jīng)營(yíng)模式高度契合、深度對(duì)接的金融服務(wù)模式。要整合業(yè)務(wù)品牌。推進(jìn)“XX給力貸”商標(biāo)的注冊(cè)，制定以業(yè)務(wù)品牌建設(shè)為主要內(nèi)容的品牌管理戰(zhàn)略規(guī)劃，組織優(yōu)勢(shì)資源，全面整合“財(cái)智融”“XX給力貸”“融福萬(wàn)家”等公司、小微、零售業(yè)務(wù)品牌，孵化中小企業(yè)私募債等3款以上在區(qū)域同業(yè)中有影響力的品牌產(chǎn)品，形成具有自身品牌效應(yīng)的綜合化金融服務(wù)特色。

二是加強(qiáng)渠道建設(shè)。

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和同業(yè)經(jīng)驗(yàn)研判，制定未來(lái)三年渠道建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)渠道建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加快物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。全面完成原有網(wǎng)點(diǎn)的提質(zhì)改造，新建支行15個(gè)，力爭(zhēng)新建社區(qū)支行40個(gè)，新建小微支行10個(gè)。加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)第二批34個(gè)試點(diǎn)。對(duì)全年新設(shè)的15個(gè)支行，重點(diǎn)向長(zhǎng)沙地區(qū)、新設(shè)分行和經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)縣域傾斜，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。

要積極謀劃金融業(yè)務(wù)線上與線下的融合。加強(qiáng)移動(dòng)金融建設(shè)，盡快推出手機(jī)銀行、微信銀行，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上銀行新業(yè)務(wù)的快速實(shí)施。進(jìn)一步完善新一代網(wǎng)上銀行、短信銀行功能，開(kāi)發(fā)超級(jí)網(wǎng)銀，加快互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。要加強(qiáng)“銀政”“銀銀”“銀會(huì)”合作。深化與省擔(dān)保公司、省中小企業(yè)擔(dān)保公司、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司等擔(dān)保機(jī)構(gòu)的“銀擔(dān)”業(yè)務(wù)合作。建立與省政府金融辦、省經(jīng)信委、科技廳、商務(wù)廳、水利廳、農(nóng)業(yè)廳等機(jī)構(gòu)的“銀政”合作機(jī)制，推進(jìn)政務(wù)金融。創(chuàng)新與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行、進(jìn)出口銀行等同業(yè)的“銀銀”合作模式。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)及商會(huì)的合作，以模式化批量營(yíng)銷，深入開(kāi)展“銀會(huì)”業(yè)務(wù)合作。

三是全力爭(zhēng)取業(yè)務(wù)資質(zhì)。

盡快爭(zhēng)取貸記卡資質(zhì)和合作辦理代客遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格獲批，全力爭(zhēng)取三方存管、信貸資產(chǎn)證券化、黃金詢價(jià)、同業(yè)存單、國(guó)債期貨、證券投資基金代銷等業(yè)務(wù)資質(zhì)，拓寬業(yè)務(wù)范圍。積極應(yīng)對(duì)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金省級(jí)統(tǒng)收統(tǒng)支改革，加強(qiáng)與省社保、財(cái)政廳溝通銜接，確保取得業(yè)務(wù)代理資質(zhì)，并積極爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政非稅收入代理業(yè)務(wù)資格。做好公積金、國(guó)土招拍掛、房維代繳、國(guó)庫(kù)集中支付等系統(tǒng)在全行范圍內(nèi)的對(duì)接和推廣。

（六）堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力

繼續(xù)按照“架構(gòu)清晰化、制度健全化、流程規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化、手段科學(xué)化”的要求，進(jìn)一步夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量和效益的發(fā)展。

一是健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管要求，完善全過(guò)程、全員、全方位的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提高跨業(yè)務(wù)、跨市場(chǎng)、跨區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理水平。進(jìn)一步理順總行各部門(mén)、總分支機(jī)構(gòu)、各風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，明確八大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部門(mén)職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋各分支機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的事前監(jiān)測(cè)、事中管理和事后處置的全流程控制。探索建立差異化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，推動(dòng)部分分行派駐審批官工作，有選擇地實(shí)施部分環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理平行作業(yè)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。要認(rèn)真研究典型風(fēng)險(xiǎn)事件的成因，更有針對(duì)性地完善業(yè)務(wù)條線、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理、內(nèi)審監(jiān)察“三道防線”，堅(jiān)決堵塞風(fēng)控漏洞，堅(jiān)決遏制重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線。

二是做好各類風(fēng)險(xiǎn)管控。

要繼續(xù)按照“總量控制、分類管理、區(qū)別對(duì)待、逐步化解”原則，防范化解地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策，落實(shí)差別化住房信貸政策，加強(qiáng)名單制管理，嚴(yán)格防范房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)。建立債券止損機(jī)制，設(shè)定理財(cái)資產(chǎn)組合修正久期限額，強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要關(guān)注存款波動(dòng)、表外業(yè)務(wù)發(fā)展及同業(yè)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重上調(diào)等對(duì)流動(dòng)性管理帶來(lái)的新情況，完善FTP管理機(jī)制，提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理水平。設(shè)定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，設(shè)計(jì)開(kāi)放式理財(cái)和封閉式理財(cái)?shù)牧鲃?dòng)性支持機(jī)制，強(qiáng)化理財(cái)業(yè)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。密切關(guān)注并積極化解“兩高一?！毙袠I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)暴露的金融風(fēng)險(xiǎn)，防止創(chuàng)新表外業(yè)務(wù)、異地業(yè)務(wù)和第三方風(fēng)險(xiǎn)如民間借貸風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化總行集中監(jiān)督、分行集中對(duì)賬管理工作，健全反洗錢工作機(jī)制，切實(shí)提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理效能。持續(xù)推進(jìn)信息科技風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，建立信息科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，開(kāi)展重要外包服務(wù)商評(píng)價(jià)和信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估，嚴(yán)防IT風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)物防、技防建設(shè)，全面提升全行安全防范等級(jí)，單位安全防范合格率達(dá)到100%。加強(qiáng)員工職業(yè)道德、案防知識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的監(jiān)督約束，加強(qiáng)員工行為動(dòng)態(tài)管理，加大《“紅、黃、藍(lán)牌”處罰制度》問(wèn)責(zé)力度，確保“全年安全不出事”。

三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建設(shè)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。健全制度體系，完成87件制度清理，夯實(shí)“制度管人、流程管事”的基礎(chǔ)。積極推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)“進(jìn)崗位、進(jìn)功能、進(jìn)流程、進(jìn)系統(tǒng)”，著力抓好日常合規(guī)宣導(dǎo)、政策解讀及風(fēng)險(xiǎn)提示，開(kāi)展全面內(nèi)控考核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，與分行授信授權(quán)、限額管理和經(jīng)濟(jì)資本配置、分行考核、晉升等掛鉤，提高全員合規(guī)意識(shí)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理職能。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，強(qiáng)化預(yù)警的前瞻性、即時(shí)性和有效性，尤其是要重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的全面、全程、全額覆蓋。加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督檢查，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控的高效執(zhí)行，特別是強(qiáng)化總分兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)貸后管理的督查力度，以“整治”貸后檢查為抓手，有效遏制“重貸輕管”這一頑癥。健全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定、獎(jiǎng)罰機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理效率。要進(jìn)一步優(yōu)化新一代信貸管理系統(tǒng)功能。將授信后檢查要求及檢查模版嵌入系統(tǒng)，做到剛性控制、防范風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步發(fā)揮稽核部門(mén)揭示風(fēng)險(xiǎn)、糾正違規(guī)、強(qiáng)化內(nèi)控、促進(jìn)管理的職能作用。進(jìn)一步提升稽核手段，整合檢查資源，通過(guò)問(wèn)題移送、督促整改、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)等方式加強(qiáng)稽核成果的運(yùn)用，以此促進(jìn)全行進(jìn)一步提升管理能力和制度執(zhí)行力。

四是積極探索風(fēng)險(xiǎn)處置渠道的多樣化。

根據(jù)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)3年暴露、5年暴發(fā)、7年損失的“357效應(yīng)”，我行已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)集中暴露期，如何做到是“風(fēng)險(xiǎn)的有限承擔(dān)者”而不是“風(fēng)險(xiǎn)的全部承擔(dān)者”，是轉(zhuǎn)型中的重大考驗(yàn)。要進(jìn)一步加快非生息資產(chǎn)和不良貸款處置。積極探索打包處置、掛牌轉(zhuǎn)讓、委托處置、資產(chǎn)信托等批量處置模式，拓展非生息資產(chǎn)處置渠道和方式。借鑒同業(yè)不良貸款處置的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)債務(wù)重組、債務(wù)和解、內(nèi)部招標(biāo)清收、委托外部清收、打包折價(jià)轉(zhuǎn)讓等處置方式，構(gòu)建逾期及不良貸款多樣化的快速處置通道，實(shí)現(xiàn)不良貸款進(jìn)出有序，嚴(yán)控不良貸款新增。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。對(duì)三年來(lái)發(fā)生的不良貸款，嚴(yán)格責(zé)任認(rèn)定、追究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人，按不良貸款余額0.1%暫扣績(jī)效，作為責(zé)任保證金，實(shí)行專崗清收、限期處置。要加強(qiáng)考核。實(shí)行非生息資產(chǎn)處置與分行綜合考核、行長(zhǎng)和分管副行長(zhǎng)績(jī)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)“三掛鉤”，繼續(xù)推進(jìn)非生息資產(chǎn)處置工作。出臺(tái)不良貸款處置獎(jiǎng)勵(lì)政策，根據(jù)收回現(xiàn)金額核撥專項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)不良貸款清收。繼續(xù)推進(jìn)訴訟案件集中清理，加大訴訟案件風(fēng)險(xiǎn)處置力度，年內(nèi)力爭(zhēng)完成集中清理期間審結(jié)案件24件，執(zhí)結(jié)案件50件。

（七）加強(qiáng)科技和隊(duì)伍建設(shè)，提高保障支撐能力

繼續(xù)實(shí)施“科技強(qiáng)行”“人才興行”戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技支撐，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人力提質(zhì)、效能提速、產(chǎn)能提升。

一是增強(qiáng)科技支撐。

要把新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)推進(jìn)。按照流程銀行建設(shè)要求，優(yōu)化基礎(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)，爭(zhēng)取用3年時(shí)間完成系統(tǒng)建設(shè)。今年要重點(diǎn)啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)集中作業(yè)系統(tǒng)、ESB（企業(yè)服務(wù)總線）建設(shè)，建設(shè)符合未來(lái)技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展要求的SOA體系架構(gòu)。要大力推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。豐富銀企直連平臺(tái)、對(duì)公網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀、理財(cái)和卡業(yè)務(wù)等系統(tǒng)功能，推進(jìn)績(jī)效考核系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)科技對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支撐作用。要大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)做好災(zāi)備系統(tǒng)達(dá)標(biāo)建設(shè)、新項(xiàng)目上線環(huán)境搭建、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等保障工作，全面完成數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)系統(tǒng)、安全網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、配置核查系統(tǒng)等推廣工作。推進(jìn)IT監(jiān)控中心和應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，掃除監(jiān)控盲區(qū)。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

要進(jìn)一步拓寬選人視野和渠道，明確人才引進(jìn)導(dǎo)向。重點(diǎn)引進(jìn)有法人銀行總行工作經(jīng)驗(yàn)的骨干管理人員和有資源、有營(yíng)銷能力的高級(jí)客戶經(jīng)理、支行行長(zhǎng)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，并建立人才引進(jìn)的后評(píng)價(jià)機(jī)制。要優(yōu)化勞動(dòng)組合。加大營(yíng)銷條線人員配置力度，精簡(jiǎn)中后臺(tái)人員，年末前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)和一線客戶經(jīng)理配置比例達(dá)到員工總數(shù)的40%。堅(jiān)持以老帶新，最大限度地盤(pán)活存量人力資源，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和效益構(gòu)建動(dòng)態(tài)的人員配置機(jī)制。要加大培訓(xùn)力度。堅(jiān)持以內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔，豐富培訓(xùn)體系，實(shí)行分層、分級(jí)、分條線培訓(xùn)，全面啟動(dòng)試用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。要完善崗位序列。建立全行標(biāo)準(zhǔn)化崗位體系，以行員職等為基礎(chǔ)，優(yōu)化技術(shù)、營(yíng)銷、管理三大序列建設(shè)，完善審貸官、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理（含產(chǎn)品經(jīng)理）三個(gè)專業(yè)序列的評(píng)聘，制定客戶經(jīng)理管理基本法和客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要健全用人機(jī)制。加大履職問(wèn)責(zé)和治庸治懶力度，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔用人機(jī)制。實(shí)施“雙百”人才工程，后備人才庫(kù)總量達(dá)到100人以上，加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)。

三是構(gòu)建和諧企業(yè)。

要以作風(fēng)建設(shè)為切入口，不折不扣地落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，以及公司、總行黨委的有關(guān)要求，進(jìn)一步理順內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，完善內(nèi)部審批和辦事流程，提升工作合力。要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)力度，嚴(yán)格實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，增強(qiáng)管理的橫向貫通力和縱向穿透力，提高全行執(zhí)行力。要注重引進(jìn)吸收，豐富人本文化、服務(wù)文化、廉政文化和品牌文化內(nèi)涵，積極選樹(shù)模范、榜樣、旗幟和標(biāo)桿，著力營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、找差距、比貢獻(xiàn)”的積極良好氛圍。要實(shí)施品牌發(fā)展三年規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌宣傳與業(yè)務(wù)宣傳的結(jié)合，豐富品牌內(nèi)涵，做實(shí)做響業(yè)務(wù)品牌，逐步從“品牌知名度”向“品牌美譽(yù)度”打造。落實(shí)為員工辦實(shí)事項(xiàng)目，做好行政保障工作，搞好福利，營(yíng)造“XX是我家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍。要加強(qiáng)對(duì)青年員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，實(shí)現(xiàn)全行安全發(fā)展、個(gè)人平安進(jìn)步、業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。

同志們，做好20XX年經(jīng)營(yíng)工作至關(guān)重要、任務(wù)艱巨，我們一定要解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)。

謝謝大家！

第五篇：在年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話（推薦）

在年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

在年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

與時(shí)俱進(jìn)求真務(wù)實(shí)

明確任務(wù)突出重點(diǎn)

全面開(kāi)創(chuàng)海洋鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作新局面

在××年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

同志們：

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，今天召開(kāi)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議這次會(huì)議，主要有兩個(gè)方面的任務(wù)：一是總結(jié)回顧××年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況；二是貫徹落實(shí)月日靈川縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，部署我鄉(xiāng)××年各項(xiàng)工作任務(wù)，明確今年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全鄉(xiāng)各級(jí)干部，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，明確重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)工作新局面。下面，我就去年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧，并對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

一、××年工作回顧

××年，全鄉(xiāng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和區(qū)黨委八屆三次全會(huì)精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展態(tài)勢(shì)。××年，我鄉(xiāng)第一產(chǎn)業(yè)完成增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，第二產(chǎn)業(yè)完成增加值萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)完成增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。全鄉(xiāng)完成財(cái)政收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，全鄉(xiāng)社會(huì)固定資產(chǎn)投入完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；城鄉(xiāng)居民存款余額達(dá)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。

（一）堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作放在經(jīng)濟(jì)工作的突出地位

××年是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；七M(jìn)的一年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞農(nóng)民增收這一主旋律，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作部署，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)一些新特點(diǎn)。

⒈堅(jiān)持“錢糧并舉、效益為主”的原則，在確保糧食豐收的同時(shí)，加大大田種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。今年糧食生產(chǎn)在洪澇災(zāi)害和干旱十分嚴(yán)重的情況下，積極推廣旱育稀植技術(shù)和水稻免耕拋秧技術(shù)，種植優(yōu)質(zhì)稻畝，完成經(jīng)濟(jì)作物種植面積畝。并且切實(shí)加強(qiáng)了稻瘟病、紋枯病、細(xì)條病、稻癭蚊的綜合防治，綜合防治面積達(dá)畝，通過(guò)綜合防治，全年沒(méi)有出現(xiàn)病蟲(chóng)害流行和明顯的危害現(xiàn)象，今年糧食總產(chǎn)量達(dá)噸，完成反季節(jié)西紅柿種植面積畝，完成春夏辣椒種植面積畝；特早熟豌豆畝；其次是畜牧業(yè)生產(chǎn)得到健康發(fā)展，一年來(lái)狠抓了牲畜防疫防檢工作，防檢率達(dá)以上，同時(shí)加大了牲

畜市場(chǎng)管理，進(jìn)一步繁榮市場(chǎng)，并引進(jìn)優(yōu)良品種，成功與桂林正大集團(tuán)簽訂訂單合同，引進(jìn)二元雜交母豬養(yǎng)殖多頭。截止年底，共有養(yǎng)豬專業(yè)戶個(gè)，養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶個(gè)，牲豬出欄頭，較去年同期增長(zhǎng)頭，增長(zhǎng)，家禽出籠羽。

⒉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效，優(yōu)質(zhì)水果種植初具規(guī)模。一是鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“東片桃，中北片脆皮橘，山區(qū)羅漢果”的發(fā)展思路，對(duì)我鄉(xiāng)的水果生產(chǎn)進(jìn)行大幅度調(diào)整，把適宜于我鄉(xiāng)發(fā)展的天津水蜜桃、新華油桃、新久梨等為“龍頭”的優(yōu)質(zhì)水果作為重頭戲來(lái)抓，去年，我鄉(xiāng)實(shí)施旅游和農(nóng)業(yè)互動(dòng)戰(zhàn)略，按照縣委、政府的要求，大膽調(diào)整多畝水田種植優(yōu)質(zhì)水果，在江尾、巖口、新民等公路沿線建成了七個(gè)百畝以上的優(yōu)質(zhì)水果示范帶，帶動(dòng)全鄉(xiāng)掀起了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整高潮，使水果生產(chǎn)向規(guī)?；瑑?yōu)質(zhì)化發(fā)展，逐漸成為我鄉(xiāng)又一支柱產(chǎn)業(yè)，大大地增強(qiáng)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是繼續(xù)努力實(shí)施我鄉(xiāng)科技工作的“十百千萬(wàn)”工程。通過(guò)科技普及，我鄉(xiāng)水果又迎來(lái)了一個(gè)豐收年，××年，我鄉(xiāng)白果幼樹(shù)掛果超過(guò)萬(wàn)株，白果總產(chǎn)量達(dá)噸，春夏熟水果產(chǎn)量噸，科技對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。同時(shí)，一年來(lái)認(rèn)真抓好了全鄉(xiāng)退耕還林工作，共完成退耕還林畝，并通過(guò)了驗(yàn)收。

⒊超額完成沼氣建設(shè)任務(wù)?！痢聊辏h委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)座沼氣池的建設(shè)任務(wù)，我鄉(xiāng)通過(guò)帶領(lǐng)群眾代表到外地參觀，組成工作隊(duì)進(jìn)村入戶開(kāi)座談會(huì)宣傳等手段，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓點(diǎn)，干部具體聯(lián)系，后盾單位支持等方法，多渠道

籌集資金及物資多萬(wàn)元對(duì)建池農(nóng)戶予以扶持。經(jīng)過(guò)努力共發(fā)動(dòng)建成沼氣池座，超額完成座，并全部通過(guò)縣檢查組的逐一登記驗(yàn)收。隨著沼氣池的建設(shè)和投入使用，我鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力得到進(jìn)一步解放，生活環(huán)境也得到了較大的改善。⒋進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品流通的服務(wù)工作。一年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府把流通工作列入重要議事日程，為使農(nóng)副產(chǎn)品能集中銷售出去，在海洋上街建成了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，并健全了流通網(wǎng)絡(luò)，成立信息小組，強(qiáng)化信息工作，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集。其次是加強(qiáng)組織建設(shè)，壯大流通隊(duì)伍：一是有分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓流通；二是經(jīng)常召開(kāi)有關(guān)流通人員座談會(huì)，傾聽(tīng)他們對(duì)包括如何加強(qiáng)流通隊(duì)伍在內(nèi)的有關(guān)我鄉(xiāng)信息流通工作的意見(jiàn)和建議；三是成立農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)察大隊(duì)，設(shè)立監(jiān)察人員聯(lián)系卡及公布投訴電話，并實(shí)行值班責(zé)任制，有效地打擊和防范了欺行霸市行為，切實(shí)解決了流通客戶在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中出現(xiàn)需要政府解決的各類問(wèn)題。

⒌自然村“村村通”機(jī)耕路建設(shè)取得了可喜成績(jī)。去年，按照縣委、縣政府年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)自然村村村通機(jī)耕路的決定，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)國(guó)清焦力山、安太眼龍界、紅巖嶺、度思嶺、江嶺五個(gè)自然村的干部群眾，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，愚公移山的精神，在縣領(lǐng)導(dǎo)劉佩龍副縣長(zhǎng)的親切關(guān)懷與幫助下，在縣直后盾單位和鄉(xiāng)直單位的大力支持下，通過(guò)鄉(xiāng)“三家班子”和鄉(xiāng)村二級(jí)干部群眾的努力，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，投入資金多萬(wàn)元，將總長(zhǎng)公

里的五個(gè)未通機(jī)耕路的自然村全部修通。使我鄉(xiāng)成為全縣第一個(gè)自然村村村通機(jī)耕路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。尤其值得一提的是安太眼龍界自然村，需修公路總長(zhǎng)公里，有公里是石方工程，且大多是米以上的石壁，修路條件十分艱難，但負(fù)責(zé)此路的工作隊(duì)和自然村的干部群眾沒(méi)有被困難嚇倒，而是迎難而上、真抓實(shí)干，仍然按照縣委要求的時(shí)間提前完成了修路任務(wù)。機(jī)耕路的修通，極大地方便了偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活，為使他們?cè)缛彰撠氈赂槐夹】祫?chuàng)造了條件。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

一年來(lái)，我鄉(xiāng)解放思想、搶抓西部大開(kāi)發(fā)的良好機(jī)遇，知難而進(jìn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，本著“老板發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的原則，竭誠(chéng)為企業(yè)做好服務(wù)。通過(guò)抓項(xiàng)目、抓管理，使我鄉(xiāng)企業(yè)得到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。一是做好原有企業(yè)服務(wù)工作，深入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，保證原有企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)；二是切實(shí)抓好了安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照市委要求，對(duì)礦山、廠礦進(jìn)行安全檢查、整頓。與企業(yè)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，協(xié)助企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度上墻；一年來(lái)，全鄉(xiāng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，其中工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增加值萬(wàn)元，同比增加，實(shí)現(xiàn)本地入庫(kù)稅金萬(wàn)元。

（三）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。一年來(lái)，我鄉(xiāng)在抓好農(nóng)業(yè)、工業(yè)的同時(shí)，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以旅游、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的新興服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，僅“銀杏秋色”一項(xiàng)就接

待攝影愛(ài)好者、旅游團(tuán)體多人次，比去年增長(zhǎng)；隨著新市場(chǎng)一期土地開(kāi)發(fā)的成功，商貿(mào)小區(qū)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，二期土地開(kāi)發(fā)正在籌劃當(dāng)中；為解決全鄉(xiāng)干部職工住宿條件艱苦，而開(kāi)發(fā)建設(shè)的“銀杏福園小區(qū)”已跟老板簽定合同，拆遷工作正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年可全面完工。

（四）招商引資成績(jī)顯著。為確保完成縣委下達(dá)的招商引資任務(wù)，自加壓力求發(fā)展，我鄉(xiāng)充分利用縣委、縣政府給予的招商引資優(yōu)惠政策，成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商工作。一年來(lái)，共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，其中一個(gè)是海洋村委的桂林正大飼養(yǎng)基地；另三個(gè)是異地招商項(xiàng)目，分別是大圩的獨(dú)峰膠合板廠；八里街的中元楓葉管業(yè)有限公司銷售中心；三街的桂林毅信機(jī)械制造有限公司。四個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資額約萬(wàn)元，××年投資萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元。版權(quán)所有

（五）財(cái)政工作形勢(shì)不容樂(lè)觀

一年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)清形勢(shì)，在積極培植稅源和做好企業(yè)稅收的同時(shí)，大力進(jìn)行稅費(fèi)改革，并強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)稅收征管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了預(yù)算外資金的管理，嚴(yán)格“收支兩條線”政策。由于鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)財(cái)政工作的高度重視，措施得力。特別是稅費(fèi)改革后，農(nóng)民的納稅意識(shí)大大提高?！痢聊旯餐瓿韶?cái)政收入萬(wàn)元，其中兩稅萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)四稅萬(wàn)元，地方工商稅收入萬(wàn)元，有效地保證了全鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和工資發(fā)放。但由于我鄉(xiāng)全年支出達(dá)萬(wàn)元，財(cái)政形勢(shì)仍然十分困難。

（六）城鎮(zhèn)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速

一是抓好了集鎮(zhèn)商業(yè)街暨海洋鄉(xiāng)大宗農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)工作。通過(guò)發(fā)動(dòng)上街群眾自拆自建，占地平方米，投資約萬(wàn)元，規(guī)劃設(shè)計(jì)個(gè)門(mén)面的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)于××年月日建成并正式開(kāi)市營(yíng)業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府多方籌措資金，先后投資約多萬(wàn)元，完成了批發(fā)市場(chǎng)米的排水設(shè)施及平方米的道路硬化工程。為促進(jìn)舊城改造暨商業(yè)街的二期工程奠定了基礎(chǔ)。

二是成功地開(kāi)發(fā)了商貿(mào)小區(qū)一期和“銀杏福園小區(qū)”工程安居。商貿(mào)小區(qū)是我鄉(xiāng)××年啟動(dòng)××年進(jìn)入建設(shè)期的第一個(gè)新區(qū)開(kāi)發(fā)工程，地處鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁，桂興公路穿梭而過(guò)，地位優(yōu)勢(shì)十分明顯，占地畝，建筑面積平方米，規(guī)劃商住門(mén)面?zhèn)€，目前大部分房屋主體已完工，進(jìn)入了外墻粉飾階段，集鎮(zhèn)面貌已初見(jiàn)“新”意?！般y杏福園小區(qū)”工程是鄉(xiāng)黨委、政府為盤(pán)活集鎮(zhèn)閑置土地，進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，同時(shí)也是為解決我鄉(xiāng)干部職工住宿困難條件差，而進(jìn)行的一項(xiàng)安居工程、民心工程。小區(qū)占地約平方米，建筑面積平方米，設(shè)計(jì)各式商品住房門(mén)面套，目前已有大全部被預(yù)訂。小區(qū)建設(shè)前期工作已全部完成，現(xiàn)在正進(jìn)行拆遷，預(yù)計(jì)月份可全面動(dòng)工，國(guó)慶節(jié)交付使用。版權(quán)所有

三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，完成了年初擬辦的幾件實(shí)事。一是籌措資金對(duì)小平樂(lè)、國(guó)清公路進(jìn)行了維修和養(yǎng)護(hù)。二是完成了空連山、大廟塘街上兩個(gè)人畜飲水工程項(xiàng)目；三是完成了大宗農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的排水和地面硬化工

程及海洋村委辦公樓建設(shè)。

同志們，回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)，這得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全鄉(xiāng)上下各級(jí)干部擰成一股繩，奮發(fā)努力的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易。在取得成績(jī)的同時(shí)，但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還存在著一些困難與不足，主要表現(xiàn)在：⒈農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抵御自然災(zāi)害的能力還不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)還不穩(wěn)定，農(nóng)產(chǎn)品銷售力量尚需不斷加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍需加大力度；⒉工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)屈指可數(shù)，仍需加大招商引資力度；⒊財(cái)稅工作任務(wù)艱巨，后繼財(cái)源嚴(yán)重不足；⒋社會(huì)治安綜合治理任務(wù)艱巨，依法行政，確保社會(huì)穩(wěn)定仍是壓倒一切的工作。存在的這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏枰灾匾暫徒鉀Q。

二、關(guān)于今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

同志們，××年是全面實(shí)現(xiàn)”十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是全面落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神，創(chuàng)新工作，擴(kuò)大開(kāi)放，加快發(fā)展的重要一年；更是落實(shí)靈川縣第十次黨代會(huì)決策繼往開(kāi)來(lái)的一年，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作意義十分重大，今年縣委、縣政府工作的總體思路和要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)，全面貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)和中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，堅(jiān)持發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以人為本、樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，按照“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、三產(chǎn)活縣、項(xiàng)目興縣”的思路，突出抓好工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、旅游、招

商引資以及爭(zhēng)取中央、自治區(qū)有關(guān)政策和項(xiàng)目資金支持十大工作，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，加快縣城經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放切實(shí)抓好就業(yè)和再就業(yè)，不斷提高城鄉(xiāng)人民生活水平，充分調(diào)動(dòng)全縣干部群眾加快發(fā)展的積極性，實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)縣委、現(xiàn)政府的工作重點(diǎn)，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

今年我鄉(xiāng)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和部署，按照“多引項(xiàng)目求發(fā)展，力保工業(yè)穩(wěn)財(cái)政，抓好‘三農(nóng)’保穩(wěn)定，搞活旅游促‘三產(chǎn)’”的工作思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以加快“三化”進(jìn)程和加大招商引資力度為重點(diǎn)，深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，加快社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和進(jìn)步，扎實(shí)開(kāi)創(chuàng)海洋鄉(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)工作新局面。

（一）“多引項(xiàng)目求發(fā)展”，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠項(xiàng)目投資推動(dòng)。有項(xiàng)目就有財(cái)源，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有希望，尤其是工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目。因此我們必須按縣委、縣政府的要求，把項(xiàng)目建設(shè)作為事關(guān)全局的重要工作做來(lái)抓緊抓好。

⒈大力扶持現(xiàn)有的項(xiàng)目建設(shè)。在總結(jié)去年推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步摒棄不利于企業(yè)發(fā)展的思

想，努力改進(jìn)工作方法，做到有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)我鄉(xiāng)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，形成項(xiàng)目建設(shè)與擴(kuò)大投資的良性互動(dòng)。今年我鄉(xiāng)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：一是洪源天然植物制品廠的擴(kuò)建項(xiàng)目；二是桂興公路集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的亮化、美化工程建設(shè)；三是商貿(mào)小區(qū)二期開(kāi)發(fā)和“銀杏福園小區(qū)”安居工程項(xiàng)目；四是小桐木灣公路擴(kuò)寬和生態(tài)休閑農(nóng)家樂(lè)建設(shè)項(xiàng)目；五是“銀杏秋色”攝影基地建設(shè)項(xiàng)目；六是桂興公路至明心寺、大桐木灣旅游公路建設(shè)；七是明心寺、龍母廟景點(diǎn)建設(shè)；八是在群眾自覺(jué)、自愿的基礎(chǔ)上搞好大宗農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的二期開(kāi)發(fā)。

⒉積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，合理規(guī)劃布局，盡快形成我鄉(xiāng)具有特色的產(chǎn)業(yè)帶，充分利用中央國(guó)債和國(guó)家資金重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜，向西部大開(kāi)發(fā)傾斜的政策，想方設(shè)法向上級(jí)爭(zhēng)取各種項(xiàng)目資金，以加快我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。并及時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的前期工作，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建立商貿(mào)小區(qū)帶，以發(fā)展房地產(chǎn)、百貨交易、餐飲業(yè)等為主。以大宗農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化舊城改造工作。總之，在項(xiàng)目建設(shè)中，我們要采取規(guī)劃引導(dǎo)、因地制宜的做法，吸引各類老板到海洋投資。

（二）“力保工業(yè)穩(wěn)財(cái)政”，推進(jìn)全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展

我們大家都知道，農(nóng)業(yè)富民，工業(yè)活鄉(xiāng)，沒(méi)有工業(yè)的基礎(chǔ)就沒(méi)有穩(wěn)定的財(cái)政收入，保證原有企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，加大招商引資力度，加快推進(jìn)我鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，改變工業(yè)腿短的局面仍是今年乃至今后一個(gè)時(shí)期最為緊迫而艱苦的任

務(wù)。因此，我們要努力做好招商引資工作，積極為企業(yè)營(yíng)造良好的政策環(huán)境，行政環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)服務(wù)。一是要繼續(xù)抓好洪源廠、林化廠、長(zhǎng)城磚廠和異地招商的桂林毅信機(jī)械制造廠、浙江楓葉管業(yè)八里街銷售中心、桂林獨(dú)峰膠合板廠等企業(yè)的服務(wù)工作，使之發(fā)揮更大效益；二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談和落實(shí)工作，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目。今年要努力引進(jìn)洪源廠二期擴(kuò)建和百丈帶水電站等項(xiàng)目建設(shè)。三是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤制度，鄉(xiāng)三家班子領(lǐng)導(dǎo)分別盯住重點(diǎn)投資項(xiàng)目，做好服務(wù)，做好重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，集合多方力量促進(jìn)我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）抓好“三農(nóng)”保穩(wěn)定，力求從根本上解決農(nóng)民“增收難”問(wèn)題

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作，各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都把“三農(nóng)”問(wèn)題提到了空前重要的高度，把他作為全黨工作的重中之重，要求我們更加關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)，全面開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作的新局面。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，我們要把解決農(nóng)民增收問(wèn)題工作主旋律，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民收入在實(shí)質(zhì)上有較大幅度的增長(zhǎng)。

⒈以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力培植特、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，特色就是優(yōu)勢(shì)，特色就是生產(chǎn)力，特色就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)特色，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在抓好去年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水果管護(hù)工作的前提下，重點(diǎn)在提高科技含量上下功夫，加大科技對(duì)

農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)力度。糧食生產(chǎn)以種植優(yōu)質(zhì)稻為主，在提高糧食產(chǎn)量，穩(wěn)定糧食總產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再調(diào)整部分水田來(lái)改種水果、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物。蔬菜生產(chǎn)方面以種植無(wú)公害西紅柿和特早熟豌豆為主，確保全年蔬菜種植面積達(dá)萬(wàn)畝，重點(diǎn)抓一個(gè)無(wú)公害示范點(diǎn)。水果生產(chǎn)方面，根據(jù)縣委、縣政府確定的“東片桃、中北片脆皮桔、山區(qū)羅漢果”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)在鞏固白果支柱產(chǎn)業(yè)，抓好速生早結(jié)和老樹(shù)管護(hù)的同時(shí)，要把國(guó)慶桃、蟠桃等名特優(yōu)品種作為我鄉(xiāng)水果生產(chǎn)的主攻方向來(lái)抓。今年，我鄉(xiāng)計(jì)劃擴(kuò)種優(yōu)質(zhì)水果畝，其中在小平樂(lè)等山區(qū)片發(fā)展國(guó)慶桃、蟠桃畝，重點(diǎn)抓好一個(gè)畝以上的蟠桃示范點(diǎn)。另外，在水頭石堰灣開(kāi)發(fā)一個(gè)畝的翠冠梨示范點(diǎn)，并對(duì)大廟塘的梨樹(shù)進(jìn)行品種改良。

⒉加大養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高畜牧產(chǎn)品商品率。今年重點(diǎn)抓好涼亭雞“公司農(nóng)戶基地”的養(yǎng)殖模式推廣工作，推動(dòng)我鄉(xiāng)養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)在九連、新民等村委抓四個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)年出籠涼亭雞羽以上。各村委及獸醫(yī)站要切實(shí)宣傳推廣工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時(shí)抓好二元雜交母豬和三元雜交瘦肉型豬的推廣養(yǎng)殖。并且扶持發(fā)展個(gè)黑麥種草養(yǎng)羊示范點(diǎn)。

⒊加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通工作。重點(diǎn)是抓好唐家、堯家等水庫(kù)的除險(xiǎn)加固和水毀渠道的建設(shè)工作，抓好旱區(qū)治理，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，為社會(huì)穩(wěn)定打下基礎(chǔ)。同時(shí)，繼續(xù)抓好農(nóng)副產(chǎn)品流通工作，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，改善流通環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（四）搞活旅游促“三產(chǎn)”

海洋鄉(xiāng)地處“桂林漓江——大圩古鎮(zhèn)——興安樂(lè)滿地”旅游線中樞，春有桃李花開(kāi)，夏有各種水果，秋有銀杏及秋色，資源優(yōu)勢(shì)十分明顯，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?，前景廣闊。因此，今年我們要下大力氣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其是旅游業(yè)的發(fā)展。一是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)銀杏文章。依靠“天下銀杏第一鄉(xiāng)”的美稱，全面啟動(dòng)我鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè)，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。利用春季桃李花拉開(kāi)我鄉(xiāng)旅游的序幕，吸引各方游客。并在大、小桐木灣建立“銀杏秋色”攝影基地，力爭(zhēng)在月籌劃一次“海洋銀杏秋色”攝影月活動(dòng)，擴(kuò)大海洋的影響力；二是努力開(kāi)發(fā)大、小桐木灣生態(tài)農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目。三是抓好以明心寺為依托的旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)；

（五）大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

圍繞建設(shè)美麗海洋這一主題，加快全鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌。今年一是抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。認(rèn)真搞好新村示范點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)工作；二是在新市場(chǎng)一期土地開(kāi)發(fā)的帶動(dòng)下，做好二期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃，并具體實(shí)施好主街的亮化、美化工程；三是開(kāi)發(fā)好“銀杏福園小區(qū)”安居工程，搞活房地產(chǎn)業(yè)；四是做好桂興公路至明心寺旅游公路旁的土地開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作。

（六）切實(shí)抓好財(cái)政工作

⒈我們要牢固樹(shù)立圍繞財(cái)政抓經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促財(cái)政的思想，認(rèn)真抓好財(cái)政工作。采取“養(yǎng)雞下蛋，放水養(yǎng)魚(yú)”的措施，積極培植財(cái)源，拓寬增收渠道，抓好能夠盡快產(chǎn)生財(cái)政稅收的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)促進(jìn)財(cái)政增收。

⒉加強(qiáng)征管力度，強(qiáng)化依法納稅。加大對(duì)農(nóng)業(yè)稅的依法清收力度，做到應(yīng)收盡收，足額入庫(kù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金和預(yù)算外資金的管理，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”的規(guī)定，增強(qiáng)財(cái)政宏觀調(diào)控能力。

（七）統(tǒng)籌兼顧，積極推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展

⒈加強(qiáng)計(jì)生工作，積極廣泛開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，全面推行計(jì)劃生育村民自治，開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的順利開(kāi)展。

⒉切實(shí)抓好教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣電等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。協(xié)助完成初中教師宿舍樓和中心校綜合樓的建設(shè)工作，做好全鄉(xiāng)疾病預(yù)防控制和突發(fā)事件的救護(hù)工作。

⒊加強(qiáng)精神文明建設(shè)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，努力增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入；堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，深入開(kāi)展民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。

⒋加強(qiáng)民主法制建設(shè)。堅(jiān)持依法治鄉(xiāng)，深入開(kāi)展“四五”普法，提高全民法制意識(shí)，深入開(kāi)展各種專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，經(jīng)濟(jì)犯罪和黑惡勢(shì)力。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，鞏固“打防控”一體化成果，及時(shí)調(diào)處各種糾紛，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)全鄉(xiāng)穩(wěn)定。

⒌抓好民政、武裝、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作。把訪貧問(wèn)苦、擁軍優(yōu)屬工作作為實(shí)踐“三個(gè)代表”，為民辦實(shí)事的重點(diǎn)來(lái)落實(shí)。

同志們，今年經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)已十分明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，斗志昂揚(yáng)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)和區(qū)、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，同心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)新局面。