XXX集團總裁董事長總經(jīng)理在年度工作會議上的講話范文

同志們：

這次工作會議是集團公司落實省委、省政府轉型跨越部署的關鍵時期召開的一次大會。剛才，xx同志做了工作報告，講得很好。各公司、各部門要組織干部職工認真學習，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團公司轉型跨越發(fā)展的大局上來。下面，我再講幾點意見：

一、認清形勢，把握大局，堅定發(fā)展第一要務不動搖

從集團內(nèi)部看，我們按照去年工作會提出的“五條”發(fā)展路徑，各項工作都取得了很大進步，做大主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更加明確；項目核準和項目推進取得明顯效果；投資力度進一步加大，實現(xiàn)了近年來的最大規(guī)模；考核激勵機制進一步完善，從而形成了集團公司快速發(fā)展的良好局面。但是，我們在發(fā)展進程中仍然面臨著困難和挑戰(zhàn)，一是面臨經(jīng)濟總量不大、結構不優(yōu)的“雙重壓力”，一方面總裝機小、發(fā)電量少、主業(yè)不突出，另一方面，收益的主要支撐仍在保守產(chǎn)業(yè)里，新型產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和推進緩慢。二是面臨人才短缺和資金不足的“雙重制約”，保守產(chǎn)業(yè)缺少專業(yè)化的領軍人才，新型產(chǎn)業(yè)既缺乏領軍人才，更缺乏研發(fā)人才；從資金層面看，還不能有效滿足重點項目、新上項目的快速推進。三是面臨獲批項目建設不快和儲備項目準備不足的“雙重隱憂”，我們早已核準和已拿到路條的許多項目開工不足、推進不快，轉型發(fā)展和加快發(fā)展的儲備項目審批遲緩，或儲備不足。

二、貫徹落實省委、省政府戰(zhàn)略部署，努力走出快速發(fā)展的新路子

我們要認真組織研究，結合公司實際，努力走出“四條路子”，為全省轉型跨越做出應有的貢獻。

一是走出煤電聯(lián)營的新路子。

去年我省出臺了促進煤炭電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展實施方案，鼓勵煤電雙方以股權聯(lián)營為主，通過資本金注入、股權交換等方式，實現(xiàn)煤炭企業(yè)和火電企業(yè)的相互參股、控股或通過資產(chǎn)重組的方式成立新的煤電聯(lián)營企業(yè)，同時推動煤電企業(yè)簽訂長期戰(zhàn)略性供需協(xié)作合同。我們要利用和發(fā)揮與省煤銷集團進行戰(zhàn)略重組的契機，在優(yōu)勢互補，互利互惠的基礎上，實現(xiàn)煤電一體化發(fā)展的目標。

二是走出配電產(chǎn)業(yè)對外開放的新路子。

集團公司是全國為數(shù)不多的占有發(fā)電和配電兩端市場的電力企業(yè)，配電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獨具特色，且已具備一定的管理基礎和服務能力。我們要密切關注國家輸配分開政策，爭取成為試點單位。要加強與國際國內(nèi)優(yōu)秀配電企業(yè)的合作，學習先進管理經(jīng)驗，加強專業(yè)人才培訓，強化配電產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，向全國一流標桿配電企業(yè)的目標努力。

三是走出“氣化山西”的新路子。

黨的十八大提出建設生態(tài)文明、美麗中國，作為省屬國有企業(yè)，我們必須更加自覺地承擔起“氣化山西”的責任，發(fā)揮主力軍作用，努力探索高效率、大規(guī)模開發(fā)利用煤層氣資源的途徑。要加大燃氣上游資源掌控力度，努力拓展下游用戶市場，以工業(yè)用戶、運輸用戶為主擴大市場。

三、學習貫徹黨的十八大精神，必須著力強化四項建設。

一是著力抓好民生建設。

要切實關心民生，維護職工權益，解決職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益和需求，增強企業(yè)發(fā)展的向心力。一要明確安全是企業(yè)最大的政績，也是最大的民生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把各項安全管理的制度、規(guī)程、辦法、體系等從操作和技術層面上升到文化層面，浸潤到每一名員工的心里，固化成行動。二要切實加強民主

管理。確保職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，維護職工的合法權益，暢通民主管理的渠道。

二是著力抓好隊伍建設。

建設一支高素質(zhì)干部隊伍，是集團轉型跨越發(fā)展的重要保障。今年，我們要圍繞全黨開展的以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓集團各級領導班子和干部隊伍建設。首先是各級領導班子建設。

三是著力抓好作風建設。

作風就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力。作風建設事關成敗，只有作風硬，才能干成事。改進作風，重在自覺。集團上下要把改進作風放在更加突出的位置，用過硬的作風強素質(zhì)樹形象，用實干苦干正黨風、贏民心、出實效。改進作風，要在務實。

四要著力抓好廉政建設。嚴明黨的組織性、紀律性，是保證黨的集中統(tǒng)一，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本所在。集團各級領導干部要把黨的紀律作為約束言行的“緊箍咒”、規(guī)范行為的“高壓線”，始終心存敬畏，認真踐行。要加強集團重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，狠剎吃拿卡要的惡劣風氣，下大力氣治懶、治庸、治散、治惡習，創(chuàng)造高效簡約、風清氣正的發(fā)展環(huán)境。嚴明黨紀，要從廉政建設抓起

同志們，集團的發(fā)展已經(jīng)進入一個嶄新的階段，讓我們在省委、省政府和省國資委的正確領導下，腳踏實地，真抓實干，全面完成今年的各項工作目標，為建設全省一流的新興電力企業(yè)努力奮斗！