第一篇：關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省、市組織工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)我市組織部門自身建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的組工干部隊(duì)伍，真正把組織部門建設(shè)成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門，根據(jù)省、市要求和我市實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部

隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和省、市組織工作會(huì)議精神，抓住用“三個(gè)代表”重要思想武裝組工干部這個(gè)核心，大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐鍛煉，全面提高組工干部的理論素養(yǎng)和知人、識(shí)人、選人、用人本領(lǐng)；不斷強(qiáng)化黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)道德觀念和廉潔從政意識(shí)，樹立組工干部公道正派、清正廉潔的良好形象；積極推進(jìn)干部人事制度改革，拓寬選人視野和用人渠道，不斷優(yōu)化組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力把全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)一流的隊(duì)伍，把組織部門建設(shè)成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、以增強(qiáng)素質(zhì)，提高能力為目標(biāo)，全面加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。適應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社會(huì)和培養(yǎng)造就復(fù)合型組工干部隊(duì)伍的要求，大力開展組工干部政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。通過自學(xué)、黨校（干校）培訓(xùn)、委托大專院校培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)等多種渠道，促進(jìn)組工干部開闊眼界，更新知識(shí)，提高技能，增長才干，不斷增強(qiáng)政策理論水平和政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

2、以改善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為突破口，大力推進(jìn)組工干部隊(duì)伍人事制度改革。立足干部隊(duì)伍知識(shí)化、年輕化，大膽探索組工干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”的有效途徑和方法，在全市組織系統(tǒng)全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，逐步完善干部聘任制做法，積極推行公開招考、擇優(yōu)選調(diào)和市、縣（區(qū)）兩級(jí)組工干部上下輪崗、掛職鍛煉、雙向交流，促進(jìn)組工干部豐富閱歷，增長才干。

3、以完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn)，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“組織工作無小事”的思想觀念，建立“零差錯(cuò)”工作制度，從自我做起，從小事做起，人人把關(guān)，層層把關(guān)。加大考核監(jiān)督力度，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

4、以改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)部風(fēng)建設(shè)。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，增強(qiáng)組工干部的部風(fēng)意識(shí)，強(qiáng)化組工干部隊(duì)伍職業(yè)道德教育，嚴(yán)守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和組織人事干部行為規(guī)范，樹立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的組工干部隊(duì)伍形象。

三、工作措施

1、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。制定實(shí)施《漢中市組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃》，分層次、多渠道、大規(guī)模培訓(xùn)組工干部。通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、改善辦公條件、借助網(wǎng)上渠道、運(yùn)用遠(yuǎn)程教育、報(bào)銷適當(dāng)費(fèi)用等各種形式，鼓勵(lì)干部在職自學(xué)。依托各級(jí)黨校（干校），舉辦各種層次的組工干部進(jìn)修班、專題研究班，每年抽調(diào)1/3的組工干部參加各級(jí)各類培訓(xùn)，3年內(nèi)把全市所有組工干部輪訓(xùn)一遍。加強(qiáng)與外省組織部門和高等院校的協(xié)調(diào)聯(lián)系，每年定期組織市內(nèi)優(yōu)秀組工干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、沿海省份交流學(xué)習(xí)、掛職培訓(xùn)，選派年輕干部到高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使組工干部進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓視野，增長才干。在重點(diǎn)加強(qiáng)黨建、組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)wto知識(shí)和現(xiàn)代科技、黨史、微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、英語等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)組工干部努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、歷史等各方面新知識(shí)，提高組工干部的綜合素質(zhì)和能力。

2、加大輪崗交流力度。積極推進(jìn)組織系統(tǒng)上下輪崗，市、縣組工干部在行政和工資關(guān)系不變的情況下，以半年為期，實(shí)行輪崗鍛煉。市委組織部干部可在縣區(qū)組織部門擔(dān)任副部長職務(wù)進(jìn)行鍛煉，或在市大中型國有企業(yè)掛職鍛煉，豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；縣區(qū)組織部干部可在市委組織部相關(guān)科室參與工作，熟悉上級(jí)機(jī)關(guān)工作程序，開闊視野，促進(jìn)成長。加強(qiáng)組織系統(tǒng)內(nèi)部科室和崗位之間的輪崗交流，使干部經(jīng)多崗鍛煉精通業(yè)務(wù)，融會(huì)貫通。積極推進(jìn)組工干部與其他部門特別是經(jīng)濟(jì)管理部門干部的相互交流?？h區(qū)組織部門可根據(jù)實(shí)際情況，比照實(shí)施。

3、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制?？偨Y(jié)完善市委組織部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革經(jīng)驗(yàn)，在全市組織系統(tǒng)全面推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，積極探索和試行干部聘任制做法，鼓勵(lì)優(yōu)秀組工干部參與競(jìng)爭(zhēng)，脫穎而出。進(jìn)一步拓寬選人用人視野，完善組工干部選調(diào)辦法。認(rèn)真總結(jié)市委組織部在全市范圍內(nèi)公開選調(diào)黨的機(jī)關(guān)工作者的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加大公開選拔、擇優(yōu)錄用組工干部的工作力度。今后市、縣區(qū)委組織部選調(diào)干部也要逐步實(shí)行公開招考，擇優(yōu)選調(diào)，試用合格，再辦手續(xù)，確保組工干部質(zhì)量，加快組工干部隊(duì)伍建設(shè)年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，增強(qiáng)組織部門的生機(jī)與活力。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)和教育管理。建立重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)制度，對(duì)組織系統(tǒng)12全文查看

第二篇：關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省、市組織工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)我市組織部門自身建設(shè)，培養(yǎng)造就一支政治強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的組工干部隊(duì)伍，真正把組織部門建設(shè)成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門，根據(jù)省、市要求和我市實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)和改進(jìn)全市組工干部

隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和省、市組織工作會(huì)議精神，抓住用“三個(gè)代表”重要思想武裝組工干部這個(gè)核心，大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐鍛煉，全面提高組工干部的理論素養(yǎng)和知人、識(shí)人、選人、用人本領(lǐng)；不斷強(qiáng)化黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)道德觀念和廉潔從政意識(shí)，樹立組工干部公道正派、清正廉潔的良好形象；積極推進(jìn)干部人事制度改革，拓寬選人視野和用人渠道，不斷優(yōu)化組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力把全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)一流的隊(duì)伍，把組織部門建設(shè)成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、以增強(qiáng)素質(zhì)，提高能力為目標(biāo)，全面加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。適應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社會(huì)和培養(yǎng)造就復(fù)合型組工干部隊(duì)伍的要求，大力開展組工干部政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。通過自學(xué)、黨校（干校）培訓(xùn)、委托大專院校培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)等多種渠道，促進(jìn)組工干部開闊眼界，更新知識(shí)，提高技能，增長才干，不斷增強(qiáng)政策理論水平和政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

2、以改善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為突破口，大力推進(jìn)組工干部隊(duì)伍人事制度改革。立足干部隊(duì)伍知識(shí)化、年輕化，大膽探索組工干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”的有效途徑和方法，在全市組織系統(tǒng)全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，逐步完善干部聘任制做法，積極推行公開招考、擇優(yōu)選調(diào)和市、縣（區(qū)）兩級(jí)組工干部上下輪崗、掛職鍛煉、雙向交流，促進(jìn)組工干部豐富閱歷，增長才干。

3、以完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn)，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“組織工作無小事”的思想觀念，建立“零差錯(cuò)”工作制度，從自我做起，從小事做起，人人把關(guān)，層層把關(guān)。加大考核監(jiān)督力度，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

4、以改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)部風(fēng)建設(shè)。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，增強(qiáng)組工干部的部風(fēng)意識(shí)，強(qiáng)化組工干部隊(duì)伍職業(yè)道德教育，嚴(yán)守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和組織人事干部行為規(guī)范，樹立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的組工干部隊(duì)伍形象。

三、工作措施

1、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。制定實(shí)施《漢中市組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃》，分層次、多渠道、大規(guī)模培訓(xùn)組工干部。通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、改善辦公條件、借助網(wǎng)上渠道、運(yùn)用遠(yuǎn)程教育、報(bào)銷適當(dāng)費(fèi)用等各種形式，鼓勵(lì)干部在職自學(xué)。依托各級(jí)黨校（干校），舉辦各種層次的組工干部進(jìn)修班、專題研究班，每年抽調(diào)1/3的組工干部參加各級(jí)各類培訓(xùn)，3年內(nèi)把全市所有組工干部輪訓(xùn)一遍。加強(qiáng)與外省組織部門和高等院校的協(xié)調(diào)聯(lián)系，每年定期組織市內(nèi)優(yōu)秀組工干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、沿海省份交流學(xué)習(xí)、掛職培訓(xùn)，選派年輕干部到高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使組工干部進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓視野，增長才干。在重點(diǎn)加強(qiáng)黨建、組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)wto知識(shí)和現(xiàn)代科技、黨史、微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、英語等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)組工干部努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、歷史等各方面新知識(shí)，提高組工干部的綜合素質(zhì)和能力。

2、加大輪崗交流力度。積極推進(jìn)組織系統(tǒng)上下輪崗，市、縣組工干部在行政和工資關(guān)系不變的情況下，以半年為期，實(shí)行輪崗鍛煉。市委組織部干部可在縣區(qū)組織部門擔(dān)任副部長職務(wù)進(jìn)行鍛煉，或在市大中型國有企業(yè)掛職鍛煉，豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；縣區(qū)組織部干部可在市委組織部相關(guān)科室參與工作，熟悉上級(jí)機(jī)關(guān)工作程序，開闊視野，促進(jìn)成長。加強(qiáng)組織系統(tǒng)內(nèi)部科室和崗位之間的輪崗交流，使干部經(jīng)多崗鍛煉精通業(yè)務(wù)，融會(huì)貫通。積極推進(jìn)組工干部與其他部門特別是經(jīng)濟(jì)管理部門干部的相互交流?？h區(qū)組織部門可根據(jù)實(shí)際情況，比照實(shí)施。

3、建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制?？偨Y(jié)完善市委組織部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革經(jīng)驗(yàn)，在全市組織系統(tǒng)全面推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，積極探索和試行干部聘任制做法，鼓勵(lì)優(yōu)秀組工干部參與競(jìng)爭(zhēng)，脫穎而出。進(jìn)一步拓寬選人用人視野，完善組工干部選調(diào)辦法。認(rèn)真總結(jié)市委組織部在全市范圍內(nèi)公開選調(diào)黨的機(jī)關(guān)工作者的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加大公開選拔、擇優(yōu)錄用組工干部的工作力度。今后市、縣區(qū)委組織部選調(diào)干部也要逐步實(shí)行公開招考，擇優(yōu)選調(diào)，試用合格，再辦手續(xù)，確保組工干部質(zhì)量，加快組工干部隊(duì)伍建設(shè)年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，增強(qiáng)組織部門的生機(jī)與活力。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)和教育管理。建立重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)制度，對(duì)組織系統(tǒng)

第三篇：組工干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

組工干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，我縣堅(jiān)持把政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠作為自身建設(shè)的根本要求，突出“講抓轉(zhuǎn)干”，凝心聚魂、強(qiáng)筋壯骨，在推進(jìn)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門建設(shè)中，全力鍛造可堪大用能擔(dān)重任的組工鐵軍。

一、堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，在學(xué)思踐悟中強(qiáng)能力、提素質(zhì)。

始終堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論鑄牢黨性，用專業(yè)知識(shí)提升能力，用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范言行，引導(dǎo)組工干部堅(jiān)定信念、增強(qiáng)本領(lǐng)。一是理論學(xué)習(xí)清單化。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神作為加強(qiáng)組工干部政治建設(shè)的“必修課”，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃清單，統(tǒng)籌抓好習(xí)近平總書記重要講話精神、黨的創(chuàng)新理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和各領(lǐng)域組織工作理論政策等學(xué)習(xí)，在實(shí)現(xiàn)清單化學(xué)習(xí)的同時(shí)，做到常學(xué)常新、常悟常進(jìn)。二是工作機(jī)制長效化。堅(jiān)持周例會(huì)制度，圍繞政治理論、黨內(nèi)法規(guī)、政策文件和重點(diǎn)工作等，每周確定2至4名同志輪流領(lǐng)學(xué)黨的最新理論成果、開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和圍繞中心任務(wù)探討交流工作等，切實(shí)提高組工干部業(yè)務(wù)能力和理論水平。三是座談交流常態(tài)化。建立研討交流制度，針對(duì)組織工作重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問題，部領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分別確定主題，定期組織召開座談會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和政策法規(guī)，并共同研究討論，共同謀劃部署，集思廣益、群策群力，破解各領(lǐng)域工作難題，有效推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

二、堅(jiān)持踔厲奮發(fā)抓落實(shí)，在實(shí)干篤行中爭(zhēng)先鋒、作表率。

始終堅(jiān)持實(shí)踐實(shí)干實(shí)效導(dǎo)向，強(qiáng)化奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)組工干部立足本職勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。一是注重實(shí)踐歷練提能力。認(rèn)真落實(shí)組工干部聯(lián)系包抓“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、黨建示范點(diǎn)和軟弱渙散基層黨組織”的“五聯(lián)”責(zé)任制，靠實(shí)每名組工干部對(duì)基層工作的指導(dǎo)責(zé)任，用好調(diào)查研究這個(gè)“法寶”，發(fā)揮督查檢查作用，推動(dòng)基層重點(diǎn)任務(wù)高效落實(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)干部在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等急難險(xiǎn)重任務(wù)中增才干、練本領(lǐng)。二是注重服務(wù)基層踐初心。持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，結(jié)合“黨群活動(dòng)日”制度落實(shí)，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”“民事大家談”等主題實(shí)踐活動(dòng)，并聚焦群眾急難愁盼問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)1至3件任務(wù)，爭(zhēng)先開展幫扶聯(lián)系工作，辦理基層訴求，解決群眾難題。三是注重輪崗交流強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持多崗位鍛煉培養(yǎng)干部，結(jié)合干部職工能力素質(zhì)、履職特點(diǎn)，定期開展干部交流和輪崗工作，力爭(zhēng)把組工干部培養(yǎng)成“精通型”綜合優(yōu)秀人才。注重選派年輕干部特別是基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的干部到聯(lián)系幫扶村駐點(diǎn)幫扶，使其成為獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。

三、堅(jiān)持馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，在躬身服務(wù)中踐宗旨、顯忠誠。

堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，引導(dǎo)組工干部嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線。一是深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，不斷推動(dòng)工作效能、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力全面提升。二是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。嚴(yán)格實(shí)行工作任務(wù)“周計(jì)劃、周交辦、周點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)登記、建立臺(tái)賬、定期提醒；分管領(lǐng)導(dǎo)通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法、抓落實(shí)的方式，督促任務(wù)高質(zhì)量按期落實(shí)落地、見到實(shí)效。三是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，將全面從嚴(yán)治黨貫穿組織工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，通過定期組織開展廉政教育，引導(dǎo)組工干部切實(shí)做到不為權(quán)所誘，不為名所累，不為利所動(dòng)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，樹立組織部門風(fēng)清氣正、公道正派的良好形象。

四、堅(jiān)持勠力同心干事業(yè)，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中聚合力、開新局。

堅(jiān)持樹牢大局意識(shí)和“一盤棋”思想，引導(dǎo)組工干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事。一是注重關(guān)懷激勵(lì)，部務(wù)委員與股室負(fù)責(zé)人，股室負(fù)責(zé)人與職工定期開展談心交流活動(dòng)，了解掌握思想動(dòng)態(tài)、履職工作及生活困難等情況，幫助排解疑難、理清思路，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是開展業(yè)績?cè)u(píng)比，依托“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，由各股室負(fù)責(zé)同志對(duì)各自工作開展情況進(jìn)行定期匯報(bào)，并針對(duì)存在的問題相互提出意見建議，推動(dòng)組織工作整體提升。三是注重培育團(tuán)隊(duì)精神，以部機(jī)關(guān)黨支部為核心，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)功能發(fā)揮，組織開展“紅色電影”“春游踏青”“三八座談”等形式多樣的集體活動(dòng)，牢固樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，引導(dǎo)組工干部放松身心、健康工作、凝聚合力。

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

文章標(biāo)題：關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

關(guān)于加強(qiáng)全市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國土資源干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，努力造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的國土資源干部隊(duì)伍，為國土資源事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，根據(jù)國土資源部繼續(xù)推進(jìn)完善體制提高素質(zhì)和省國土資源廳

開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的要求，結(jié)合全市國土資源干部隊(duì)伍實(shí)際，特制訂如下實(shí)施意見：

一、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，以深化干部體制改革和培訓(xùn)干部隊(duì)伍為手段，增強(qiáng)管理能力，提高服務(wù)水平，切實(shí)推進(jìn)依法行政，全面履行管理職責(zé)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、人民滿意的國土資源管理隊(duì)伍，為促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出更大貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過全市國土資源系統(tǒng)3-5年的共同努力，基本形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、政令暢通的國土資源管理體制；干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)全面提升，科學(xué)行政能力、依法行政能力、國土資源管理能力明顯提高；全系統(tǒng)國土所100建成縣級(jí)以上文明單位；“人民滿意國土資源所”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率100；系統(tǒng)全員教育培訓(xùn)率100；黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)率確保100。

三、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

（一）加大政治理論和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)力度

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)的重要法寶。要進(jìn)一步抓好政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)判斷形勢(shì)、把握全局、參與宏觀調(diào)控能力；要進(jìn)一步抓好國土資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的能力。

1．建立分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制。要進(jìn)一步加大系統(tǒng)干部職工的教育培訓(xùn)力度，健全培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)方案，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的思路，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持以工作需要為導(dǎo)向，以能力建設(shè)為核心，推進(jìn)分層、分級(jí)培訓(xùn)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)開展以提高行政能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力為主的專題培訓(xùn)；對(duì)中層干部著重以提高管理能力和解決疑難問題能力為主的培訓(xùn)；對(duì)普通干部則著重以相關(guān)的法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力為主的培訓(xùn)。對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)由各科室牽頭組織，根據(jù)全年工作需要，年初排出學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施；廉政教育由局紀(jì)檢委具體負(fù)責(zé)實(shí)施，每年集中不少于兩次；土地學(xué)會(huì)每年組織系統(tǒng)專業(yè)學(xué)術(shù)講座不少于四次。

2.建立學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)制度執(zhí)行的督查力度。系統(tǒng)在崗人員每周去閱覽室學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，并有學(xué)習(xí)記錄，每季度調(diào)研文章不少于一篇，并且上述兩項(xiàng)要求與局系統(tǒng)外出參觀學(xué)習(xí)掛鉤，上述兩項(xiàng)不落實(shí)的，不予安排外出。對(duì)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不力的單位和個(gè)人，實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。

3.建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)積極性,對(duì)在學(xué)習(xí)上有特殊成效者,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。今后，凡是取得原學(xué)歷以上以及獲得相應(yīng)職稱、上崗證書等專業(yè)資質(zhì)的人員都給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，促進(jìn)全員樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

（二）加大干部人事制度改革力度

為政之要，首在用人。按照“鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的要求，以創(chuàng)新機(jī)制為根本，加快干部人事制度改革的步伐，確立正確的用人導(dǎo)向，逐步建立一套適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，激發(fā)生機(jī)和活力的干部人事制度。

一是實(shí)行干部推薦機(jī)制。堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、任人唯賢的舉薦原則，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)德才兼?zhèn)涞膰临Y源干部，可以通過組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、自我推薦和民主推薦等渠道，按一定程序選拔到中層干部崗位任職。

二是推行輪崗交流機(jī)制。在同一職位上任職滿5年的中層干部，實(shí)行輪崗交流；國土資源所長原則上實(shí)行異地任職，不得在出生地或成長地任職。

三是建立到齡退二線機(jī)制。按照國土資源干部革命化、年輕化、知識(shí)化的要求，促進(jìn)國土資源事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立中層干部到齡退二線機(jī)制。局機(jī)關(guān)和下屬單位副科級(jí)以上的中層干部，凡年滿52周歲的男性和年滿49周歲的女性一律退二線。中層干部退二線后，原職級(jí)待遇不變。

四是完善考核考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核考評(píng)力度，對(duì)連續(xù)兩年考核考評(píng)位于末位的中層干部，實(shí)行就地免職或降職。

（三）加大干部監(jiān)督管理力度

加強(qiáng)干部監(jiān)督管理是對(duì)干部行為實(shí)行規(guī)范約束的有效手段，是確保國土資源干部隊(duì)伍“能干事、干成事、不出事”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保持國土事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。加強(qiáng)國土資源干部監(jiān)督管理，主要做好以下三方面工作：

1、開展談心談話和誡勉談話活動(dòng)。針對(duì)系統(tǒng)干部存在的有關(guān)問題，局領(lǐng)導(dǎo)和局紀(jì)委及時(shí)開

展談心談話和誡勉談話活動(dòng)，幫助其限期改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。

2、實(shí)行定期聯(lián)系通報(bào)制度。辦公室、監(jiān)察室定期召開聯(lián)系通報(bào)會(huì)，分析國土資源干部隊(duì)伍狀況，掌握干部違紀(jì)、違法動(dòng)態(tài)情況，防止用人失察和失查。

3、述職述廉。每組織機(jī)關(guān)中層正職和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人開展述職和述廉活動(dòng)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，掌握其群眾公認(rèn)度。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，找出

其存在的問題和不足，要求他們限期改正。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效

局黨委把加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)擺上議事日程，成立以局黨委書記掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)研究和處理全市國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)的重大事項(xiàng)和問題。局各科室和各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要以高度的政治責(zé)任性，把干部隊(duì)伍建設(shè)作為本科室、本單位的頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，使國土資源干部隊(duì)伍管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)國土資源事業(yè)不斷取得新進(jìn)展。

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第五篇：組工干部隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位事跡材料

博學(xué) 審問 慎思 明辨 篤行

**縣組工干部強(qiáng)練內(nèi)功樹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新形象

——組工干部隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位事跡材料

《禮記·中庸》有云，“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，道為學(xué)之道，依次有五：首要博學(xué)，海納百川，兼收并蓄，博采眾長；次為審問，刨根問底，吃透精神，認(rèn)清實(shí)質(zhì)；三為慎思，辯證思考，探求真諦，把握規(guī)律；四為明辨，識(shí)別是非，分清黑白，判定真?zhèn)?；五為篤行，踐履所學(xué)，鍥而不舍，成就卓越。**縣委組織部以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手，以“三講三提升”活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)組工干部的思想、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批“敢干事、想干事、會(huì)干事、干成事”的組工干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

博學(xué)以修身。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升組工干部綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)工程來抓，以講政治、講大局、提素質(zhì)為中心，充分建立和運(yùn)用崗位練兵、組工講堂等活動(dòng)載體，進(jìn)一步強(qiáng)化真學(xué)、真懂、真用意識(shí)，不斷提高組工干部的理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的能力。推行每周一期組工講堂，部班子成員帶頭講黨課、各辦室負(fù)責(zé)人講業(yè)務(wù)。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專家輔導(dǎo)、外出培訓(xùn)等形式，突出抓好組工干部的政治理論、組工業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使組工干部成為熟悉組織工作業(yè)務(wù)的行家里手。截至目前，部機(jī)關(guān)共舉行了29期“組工講壇”，舉辦計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽、公文競(jìng)賽等競(jìng)賽活動(dòng)16場(chǎng)，有效地促進(jìn)了組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

審問求創(chuàng)新。創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平，研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下組織工作的目標(biāo)、思路和措施。堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊探索，突出特色工作，打造組工品牌，做到“人無我有，人有我特”，推動(dòng)組織工作上水平、上臺(tái)階。今年以來，該縣組織部創(chuàng)新實(shí)施了“頭雁”、“安家”、“暖心”三大工程，培養(yǎng)選拔“雙強(qiáng)”村黨支部書記164人，新建非公企業(yè)黨組織23個(gè)，選派黨建工作指導(dǎo)員34人，為954名困難老黨員、747名中小學(xué)生在校孤兒、87戶艾滋病家庭捐款捐物達(dá)100多萬元，協(xié)調(diào)致富項(xiàng)目21個(gè)，幫扶資金110萬元。

慎思建機(jī)制。一是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。研究出臺(tái)了《關(guān)于深化學(xué)習(xí)李林森活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)施意見》、《**縣組織系統(tǒng)“雙獎(jiǎng)三優(yōu)一專項(xiàng)”評(píng)比活動(dòng)方案》倡導(dǎo)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中創(chuàng)優(yōu)秀、爭(zhēng)先進(jìn)，樹立想干事、會(huì)辦事、能辦事的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是建立選人用人科學(xué)機(jī)制。分別制定了百分量化、差額選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職制度及“雙推雙考”選拔副鄉(xiāng)科級(jí)干部制度，認(rèn)真落實(shí)“五重五不簡(jiǎn)單”選人用人要求，大膽探索對(duì)不同層次干部的選任辦法，逐步建立起選人用人公正機(jī)制。三是建立支部書記培養(yǎng)選拔機(jī)制。著力選優(yōu)配強(qiáng)，拓寬選人用人渠道，實(shí)施“回歸”工程，加大在外出務(wù)工優(yōu)秀黨員中選拔村支部書記力度，止于目前，共有28名外出務(wù)工黨員被黨員群眾選為支部書記。

明辨葆作風(fēng)。一是堅(jiān)持公道正派。牢固樹立宗旨觀念，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的用人導(dǎo)向，實(shí)行“雙推雙考、差額選拔”制度，規(guī)范縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)后備干部的推薦權(quán)、提名權(quán)，形成科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制。嚴(yán)格按照政策辦事，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。二是大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持工作重心下移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織工作中帶有傾向性、苗頭性的問題。積極推行組織工作目標(biāo)責(zé)任制，以綱目形式將全年組織工作目標(biāo)量化、細(xì)化，逐級(jí)分解、任務(wù)到人，定出目標(biāo)要求、推進(jìn)措施、完成時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

篤行接地氣。組織全體組工干部深入基層、深入農(nóng)村，開展“雙聯(lián)雙解”下基層、“組工干部村村行”等活動(dòng)，走出機(jī)關(guān)，深入到聯(lián)系的基層單位、鄉(xiāng)村、企業(yè)，與干部群眾進(jìn)行面對(duì)面地溝通與交流，通過座談走訪、電話約談、問卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱等措施，廣泛聽取黨員干部、群眾及社會(huì)各界的意見建議，深入查找組織部門在服務(wù)科學(xué)發(fā)展及自身科學(xué)發(fā)展方面的不足，通過征詢意見，共收集關(guān)于組織工作的意見和建議166條，歸納梳理為五大類30條。集中解決基層組織建設(shè)、選人用人公信度、干部人事制度改革等社會(huì)熱切關(guān)注的問題53個(gè)。結(jié)對(duì)幫扶困難黨員、困難群眾、返鄉(xiāng)農(nóng)民工153人，幫扶在校學(xué)生孤兒108人，幫助基層群眾解決實(shí)際問題138件，送款、物合計(jì)35000元，樹立了組工干部為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。