第一篇：“百千萬”富民工程三年規(guī)劃

開發(fā)區(qū)“百千萬”富民工程三年規(guī)劃

為了深入貫徹胡錦濤總書記和溫家寶總理關(guān)于我省農(nóng)民增收的重要指示精神，認(rèn)真落實縣委、縣政府農(nóng)民增收的實施意見，現(xiàn)提出我區(qū)農(nóng)民增收三年計劃實施意見。

一、充分認(rèn)識促進(jìn)農(nóng)民增收的重大戰(zhàn)略意義

開發(fā)區(qū)成立以來，全區(qū)上下堅持把促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，農(nóng)民收入在多元化發(fā)展的基礎(chǔ)上保持了穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。2010年，全區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)到5480元，比2009年凈增370元。但總體來看，我區(qū)農(nóng)民收入水平依然很低，影響農(nóng)民持續(xù)增收的一些深層次問題還沒有從根本上得到有效解決，主要是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小，龍頭企業(yè)數(shù)量少，輻射帶動能力弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民組織化程度不高，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差，農(nóng)業(yè)效益增長緩慢。

增加農(nóng)民收入是貫徹十七大精神的實際行動。黨的十七大報告提出：“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”。為新時期我區(qū)增加農(nóng)民收入指明了方向，提出了明確要求。為此，我們應(yīng)把“三農(nóng)”問題放在戰(zhàn)略和全局的高度去認(rèn)識，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，把解決農(nóng)村問題，增加農(nóng)民收入作為全 面貫徹落實黨的十七大精神的重要舉措和實際行動，采取多種增收措施，經(jīng)過三年的努力，促使我區(qū)的農(nóng)民人均純收入在2010年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。

增加農(nóng)民收入是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，根本方法是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。發(fā)展的根本目的就是為人民謀利益，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果就必須由人民共享。我區(qū)農(nóng)民收入和生活水平與先進(jìn)地區(qū)差距大，就迫使我們必須下更大的功夫、花更大的氣力去察民、愛民、為民；農(nóng)民收入與城市居民收入差距大，就要求我們必須更加關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民，更好地做到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

增加農(nóng)民收入是保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要前提。開發(fā)區(qū)成立以來，按照中央“多予、少取、放活”的方針，落實了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的重大政策，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，農(nóng)村面貌發(fā)生了深刻變化，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農(nóng)民收入水平仍然很低、增長速度也比較慢，農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到的收入較少，農(nóng)業(yè)的比較效益下降，在很大程度上影響了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。

增加農(nóng)民收入是“三農(nóng)”工作的核心，也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點和歸宿，更是實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵。增加農(nóng)民收入，既是當(dāng)前的緊迫任務(wù)，又是今后的長遠(yuǎn)目標(biāo)；既是重大的經(jīng)濟(jì)問題，也是重大的政治問題。

二、促進(jìn)農(nóng)民增收的思路和目標(biāo)

今后三年，全區(qū)農(nóng)民增收行動的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，按照黨的十七大提出的走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局的要求，堅持“多予、少取、放活”的方針，大力實施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)民增收，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)推動農(nóng)民增收，用現(xiàn)代發(fā)展方式促進(jìn)農(nóng)民增收，用現(xiàn)代物質(zhì)條件保障農(nóng)民增收，用培養(yǎng)新型農(nóng)民帶動農(nóng)民增收，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，拓展農(nóng)民增收空間，加快推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)多元化、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，實現(xiàn)農(nóng)民增收方式的根本性轉(zhuǎn)變，確保農(nóng)民收入快速增長。

今后三年，全區(qū)農(nóng)民增收的總體目標(biāo)是：按照略高于翻一番的要求，以2009年農(nóng)民人均純收入為基數(shù)，年均增長15.7%，到2012年，全區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)到6200元。其中工資性收入達(dá)到2380元，占32.9%，家庭經(jīng)營收入達(dá)到3340元，占55.7%，財產(chǎn)性收入90元，占2.1%，轉(zhuǎn)移性收入390元，占9.3%。分年度目標(biāo)任務(wù)是：2010年達(dá)到5480元，比上年凈增320元；2011年達(dá)到5820元，凈增340元；2012年達(dá)到6200元，凈增380元。

三、促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)略重點

圍繞農(nóng)民增收思路和目標(biāo)，堅持分類指導(dǎo)，分層實施，重點突破，整體推進(jìn)等工作措施。

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整增收行動。結(jié)構(gòu)調(diào)整是生產(chǎn)力發(fā)展的永恒主題，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的內(nèi)在要求。要從我區(qū)實際出發(fā)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向大規(guī)模、深層次、高效益的目標(biāo)邁進(jìn)。特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入的主體，要加快以陸地菜、大棚菜為主的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐。

2、龍頭帶動增收行動。龍頭企業(yè)是市場競爭的主體，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心，是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與市場的橋梁，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮著開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新和帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用。必須以工業(yè)化引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，多環(huán)節(jié)、多層次促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化由低層次向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。通過發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，有效促進(jìn)農(nóng)民家庭經(jīng)營收入較快增長。

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，按照“加快培育一批、積極改造一批、迅速規(guī)范一批、努力提升一批”的思路，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益機(jī)制，其中建成區(qū)級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社10個。

3、勞務(wù)轉(zhuǎn)移增收行動。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民增收的主要手段，在我區(qū)農(nóng)民收入中占有較大份額。按照城市農(nóng)村統(tǒng)籌、培訓(xùn)服務(wù)并重、需求供給對接、創(chuàng)業(yè)就業(yè)并舉的原則，不斷提高勞動力的技能素質(zhì)和輸轉(zhuǎn)規(guī)模，大力促進(jìn)勞務(wù)輸出由數(shù)量型 4 向質(zhì)量型、苦力型向技能型、自謀自發(fā)型向組織規(guī)模型、季節(jié)性輸出向長期穩(wěn)定性務(wù)工轉(zhuǎn)變。

4、政策支持增收行動。今后三年，通過建立健全監(jiān)督機(jī)制，不折不扣地落實中央和省委省政府出臺的各項扶持政策，確保農(nóng)民從政策性補貼中得到更多實惠。全面落實糧食直補、良種補貼、農(nóng)機(jī)具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼等補貼政策，不斷完善農(nóng)民最低生活保障、農(nóng)業(yè)政策性保險、災(zāi)害救助等制度。同時，繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，通過進(jìn)一步強化防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的約束機(jī)制，完善“一事一議”等民主議事制度，強化對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建設(shè)投資投勞和涉農(nóng)收費的監(jiān)督管理，落實化解鄉(xiāng)村債務(wù)各項措施，從體制、源頭上消除產(chǎn)生農(nóng)民負(fù)擔(dān)的隱患，讓農(nóng)民在“少取”中增加收入。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)民增收工作到位。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會進(jìn)一步健全促進(jìn)農(nóng)民增收的決策機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、評價機(jī)制和獎懲機(jī)制“四個機(jī)制”，做到目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、獎罰規(guī)定“五個明確”，努力形成一級抓一級、層層抓增收的局面。成立農(nóng)民增收三年行動計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。把促進(jìn)農(nóng)民增收作為“一把手”工程，建立增收工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，靠實責(zé)任，在工作安排、財力分配和干部配備等方面確保促進(jìn)農(nóng)民增收的工作需要。把農(nóng)民增收工作納入“三位一體”考核范圍，實行重獎重罰，推動各級各部門從規(guī)劃設(shè)計、政策引導(dǎo)、物質(zhì)投入、資金扶持、人才支持、組織落實等方面，傾心于農(nóng)村，傾力于農(nóng)業(yè)，傾情于農(nóng)民，確保各項增收行動卓有成效，實現(xiàn)農(nóng)民增收翻番目標(biāo)。

第二篇：菜籃子工程三年規(guī)劃

杜爾伯特蒙古族自治縣關(guān)于加快發(fā)展

棚室經(jīng)濟(jì)推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)三年規(guī)劃綱要

為了深入貫徹落實市委七屆九次和縣委十六屆八次全會精神，加快發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結(jié)合我縣實際，制定本規(guī)劃綱要。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以構(gòu)建完善的生產(chǎn)供應(yīng)、儲藏加工、流通銷售為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化為方向，以政策引導(dǎo)、資金扶持為保障，立足區(qū)域優(yōu)勢大力發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)和設(shè)施農(nóng)業(yè)，打造特色農(nóng)業(yè)品牌，形成生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、農(nóng)民穩(wěn)定增收、城鄉(xiāng)居民得到實惠的可持續(xù)發(fā)展局面，把棚室經(jīng)濟(jì)培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長點，把杜蒙縣建成大慶地區(qū)重要的蔬菜生產(chǎn)和供應(yīng)基地。

（二）基本原則

1、堅持科學(xué)規(guī)劃、規(guī)模經(jīng)營的原則。統(tǒng)一規(guī)劃，集約發(fā)展，在改造升級原有生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)一批高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的新基地，通過實施區(qū)域化布局，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，1

企業(yè)化管理，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推進(jìn)全縣棚室經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

2、堅持因地制宜，特色發(fā)展的原則。根據(jù)不同區(qū)域資

源和生產(chǎn)習(xí)慣，確定發(fā)展模式和主導(dǎo)品種，形成條塊結(jié)合的棚室果蔬生產(chǎn)園區(qū)和基地。

3、堅持創(chuàng)新機(jī)制，提升能力的原則。推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理和運營機(jī)制創(chuàng)新，建立健全風(fēng)險控制、產(chǎn)銷銜接和市場預(yù)警機(jī)制，增強科技支撐能力，提高棚室果蔬生產(chǎn)的組織化程度。

4、堅持發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境的原則。棚室生產(chǎn)與生態(tài)

建設(shè)同步推進(jìn)，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)，走經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，生態(tài)環(huán)境良性化道路。

5、堅持產(chǎn)銷銜接，培育品牌的原則。推進(jìn)綠色、有機(jī)

果蔬生產(chǎn)，打造“放心果蔬”品牌。鼓勵生產(chǎn)流通企業(yè)與農(nóng)戶直接對接，減少中間流通環(huán)節(jié)。

二、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：經(jīng)過三年努力，我縣棚室經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)

展，城鄉(xiāng)居民“菜籃子”品種日益豐富，使我縣成為大慶地區(qū)重要的蔬菜生產(chǎn)和供應(yīng)基地。

具體目標(biāo)：

---棚室經(jīng)濟(jì)取得新突破。到2013年，全縣棚室新建數(shù)

量達(dá)到3.8萬棟。其中，2011年發(fā)展1.5萬棟，2012年發(fā)

展1萬棟，2013年發(fā)展1.3萬棟，加上原有的0.2萬棟，總量達(dá)到4萬棟。

---果蔬供應(yīng)達(dá)到新水平。到2013年，全縣果蔬總產(chǎn)達(dá)

到3億公斤，自銷0.2億公斤，冬春淡季蔬菜自給率達(dá)到80%以上，夏秋季節(jié)外銷達(dá)到2.8億公斤。

---種植品種實現(xiàn)多元化。到2013年，引進(jìn)棚室種植品

種200個，實現(xiàn)品種豐富多樣，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，供需基本平衡，廣大城鄉(xiāng)居民“菜籃子”得到充實豐富。

---市場建設(shè)邁出新步伐。到2013年，建成區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)

蔬菜市場3個，社區(qū)蔬菜點7個，早晚市市場2個，并實現(xiàn)與全市乃至全省農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域物流的有效對接。

（二）主要任務(wù)

按照“沿路建帶、圍城建區(qū)”的原則，以連環(huán)湖萬畝旅

游觀光采摘基地建設(shè)為核心，堅持“三區(qū)兩帶”重點布局，集中建設(shè)6個千畝園區(qū)，5個五百畝以上小區(qū)。

1、“三區(qū)兩帶”布局

“三區(qū)”，即：連環(huán)湖溫泉城度假區(qū)、煙筒屯當(dāng)奈濕地

旅游區(qū)、胡吉吐莫阿木塔民族風(fēng)情區(qū)。“兩帶”，即：泰白路旅游農(nóng)業(yè)觀光帶和泰煙路旅游農(nóng)業(yè)觀光帶。

2、6個千畝園區(qū)

新建擴(kuò)建連環(huán)湖（白音諾勒）、一心、當(dāng)奈濕地(煙筒屯)、泰康鎮(zhèn)、阿木塔（胡吉吐莫）、腰新6個千畝園區(qū)。

3、5個五百畝小區(qū)

沿林肇路、齊杜路、白新路、龍湖路、胡江路、環(huán)湖路

6條路線，新建克爾臺、敖林西伯、巴彥查干、他拉哈、江灣5個五百畝以上小區(qū)。

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。縣委、縣政府成立棚室經(jīng)

濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。按照新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工，開展幫建工作，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決棚室建設(shè)中的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立組織機(jī)構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。

（二）政府引導(dǎo)，政策扶持。充分發(fā)揮政府的引領(lǐng)、推

動和保障作用，促進(jìn)棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建設(shè)規(guī)模達(dá)到200棟以上的，縣財政給予每棟高效節(jié)能日光溫室補貼5000元，每棟大棚補貼1000元，每棟半臥式土暖棚補貼3000元。在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建設(shè)棚室200棟以上的，縣財政補貼50萬元；建設(shè)棚室500棟以上的，縣財政補貼100萬元；建設(shè)棚室1000棟以上的，縣財政補貼200萬元，主要用于看護(hù)房和水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極落實市級政策，在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，每建1棟高效節(jié)能日光溫室，財政補貼10000元，每建1棟大棚，財政補貼2000元，市縣財政按照2:1的比例補貼（1棟按建設(shè)面積1畝計算，不足1畝的，補貼按實

際面積比例計算）。在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建設(shè)棚室達(dá)到1000棟以上的，市財政以獎代投方式補貼400萬元，用于項目區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套。實施財政貼息政策，凡企業(yè)、社會團(tuán)體和自然人在各類金融機(jī)構(gòu)貸款用于發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的，享受財政50%貼息，貼息由市、縣財政按照1:1的比例分?jǐn)?，貼息期限為三年。財政貼息的貸款額度，每棟溫室最多不超過5萬元（含5萬元），每棟大棚不超過5000元（含5000元），超過部分利息自付。

（三）多元融資，保障投入。縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)要主動爭

取提高支持棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貸款額度，積極探索以奶資、林權(quán)作為抵押擔(dān)保方式，放寬貸款條件，提供寬松的融資環(huán)境。棚室建設(shè)農(nóng)民優(yōu)先，充分調(diào)動其建設(shè)積極性，農(nóng)民可獨自或成立聯(lián)合體進(jìn)行承建，農(nóng)民在小區(qū)內(nèi)無論采取那種建設(shè)方式都享受優(yōu)惠政策。鼓勵縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、縣直機(jī)關(guān)部門、縣內(nèi)企事業(yè)、中省直部門、縣內(nèi)建筑開發(fā)商、個體工商戶直接參與棚室建設(shè)，增強發(fā)展能力。

（四）依靠科技，強化服務(wù)。吸引鼓勵科研單位、大專

院校和農(nóng)業(yè)站所技術(shù)力量參與棚室果菜園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)辦科研生產(chǎn)聯(lián)合體，建立試驗示范基地，對從事果蔬種植、新品種選育和初加工項目的收益所得，免征企業(yè)所得稅。吸引鼓勵企業(yè)和農(nóng)民采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，利用不適宜農(nóng)作物生產(chǎn)的鹽堿地發(fā)展棚室蔬菜生產(chǎn)。加強對農(nóng)民進(jìn)行棚室技術(shù)培訓(xùn)，享

受 “陽光工程”培訓(xùn)政策。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟(jì)人隊伍，充分發(fā)揮專業(yè)中介組織對棚室果菜市場的開發(fā)作用。積極引進(jìn)棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才，2011年計劃引進(jìn)15名，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心引進(jìn)4名，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)1名果蔬專業(yè)大學(xué)生，確保每個生產(chǎn)區(qū)都有一支專業(yè)隊伍，實行從育苗到種植的全程技術(shù)服務(wù)。

（五）培育典型，示范帶動。注意總結(jié)和推廣典型示范

戶、示范村、示范園區(qū)發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗，發(fā)揮典型帶動作用，推動棚室經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。選擇一批基礎(chǔ)好、力量強、有發(fā)展后勁的典型，在政策、資金、技術(shù)方面重點扶持。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，加大對發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的重要意義、扶持政策、先進(jìn)典型等宣傳力度，營造濃厚發(fā)展氛圍。

（六）健全體系，規(guī)范發(fā)展。組建銷售公司和運銷蔬菜

聯(lián)合體，擴(kuò)大市內(nèi)各大超市配送份額，開拓東北、西北等省外市場；積極引進(jìn)從事果蔬儲藏、保鮮處理、清洗包裝加工等龍頭企業(yè)，做大做強果蔬精深加工產(chǎn)業(yè)；加快推進(jìn)果蔬批發(fā)大市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)，形成以縣級市場為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)批發(fā)市場為骨干的市場營銷體系。加強對果蔬生產(chǎn)基地、批發(fā)市場等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測，健全和完善農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量安全檢驗檢測體系，提高棚室果菜的質(zhì)量安全水平。

（七）強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)

濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大局出發(fā)，全面落實明確的目標(biāo)任務(wù)。切實加強檢查、監(jiān)督，認(rèn)真解決棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出問題。縣政府把棚室經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對工作推進(jìn)快、任務(wù)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰獎勵，對工作遲緩、完不成任務(wù)的單位給予通報批評。

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)“百千萬”工程實施方案

營房滿族中心小學(xué) 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，鞏固“百千萬”工程成果，并將其作為今后加強黨員干部教師思想作風(fēng)建設(shè)、提高基層學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的主要任務(wù)長期開展下去，切實提高黨組織在推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和凝聚力，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強保障，把黨員隊伍建設(shè)成為創(chuàng)先爭優(yōu)的典范，推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)我校實際制訂“百千萬”工程長效機(jī)制建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化“全面發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、安全發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”的教育理念，以“辦好我們的學(xué)校，發(fā)展每一位教師，培養(yǎng)每一名學(xué)生”作為出發(fā)點和落腳點，通過建立健全各項工作推進(jìn)機(jī)制，使創(chuàng)先爭優(yōu)“百千萬”工程更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為“推動教育科學(xué)發(fā)展，辦好人民滿意教育”提供堅強保證。

二、工作目標(biāo)

我校在鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的基礎(chǔ)上，把實施“百名干部下基層、千名校長入課堂、萬名教師進(jìn)家庭”的“百千萬”工程作為提高教育教學(xué)質(zhì)量、維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的重要載體，作為加強黨員干部教師作風(fēng)建設(shè)，推動我校教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的有力抓手，通過采取得力措施，落實工作要求，將“百千萬”工程轉(zhuǎn)化為全校黨員干部教師的自覺行動，積極構(gòu)建“校長圍著課堂轉(zhuǎn)、教師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)”的工作格局，努力開創(chuàng)我校工作新局面。

三、工作任務(wù)及要求

（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、主動服務(wù)長效機(jī)制

繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任課、聽評課制度，并按照“一崗雙責(zé)”要求，落實好“提升辦學(xué)質(zhì)量、確保安全穩(wěn)定”雙重責(zé)任。重點做好以下工作：

1、帶頭宣傳教育政策。要帶頭學(xué)習(xí)宣傳鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，向廣大教職員工傳達(dá)講解中央、省、市有關(guān)教育改革和發(fā)展的文件精神，積極引導(dǎo)教師堅定加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的信心。

2、積極開展調(diào)查研究。要深入到教師隊伍中開展調(diào)查研究，認(rèn)真了解和掌握學(xué)校廣教職員工的思想動態(tài)和需求，幫助教師及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)；深入分析和研究制約學(xué)校發(fā)展的突出問題，倡導(dǎo)教師提出推動學(xué)校改革發(fā)展的意見建議和具體措施。

3、推動重點工作落實。要全面了解和掌握教育局全年重點工作任務(wù)情況，重點加大學(xué)校規(guī)范化管理和教學(xué)質(zhì)量提升的力度。要認(rèn)真解決學(xué)校管理方面存在的突出問題，促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、精細(xì)化；要采取積極有效的措施，充分調(diào)動和激發(fā)廣大教職員工的教學(xué)積極性，促進(jìn)所包學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

4、維護(hù)教育安全穩(wěn)定。加強學(xué)校安全工作的落實，隨時掌握安全工作的動態(tài)和存在的安全隱患，及時整改，并采取切實可行的措施，確保安全隱患排查到位，不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。特別是要將學(xué)生上下學(xué)的交通用車安全、食品安全、校舍安全等內(nèi)容作為重點工作內(nèi)容。同時要做好維穩(wěn)工作，尤其是要做好學(xué)校內(nèi)部廣大黨員干部教師不良思想和情緒的疏導(dǎo)以及學(xué)校與學(xué)生家長、學(xué)校與社會團(tuán)體之間矛盾糾紛的化解等工作，將各種矛盾隱患及時化解，消除在萌芽狀態(tài)，確保我校安全和諧穩(wěn)定。

（二）建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、研究教學(xué)長效機(jī)制

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，牢牢抓住教學(xué)這個中心，努力在提高教育教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)校辦學(xué)水平上下功夫。要堅持經(jīng)常性地深入課堂、深入教研組，深入學(xué)生，掌握教學(xué)真實情況。要嚴(yán)格按照2012年全市教育工作會議精神和《遵化市教育局關(guān)于做好干部教師聽評課的通知》要求，認(rèn)真組織開展教育干部聽評課活動。要通過“千名校長入課堂”，深化課堂改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點做好以下工作：

1、深入開展聽評課活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性地聯(lián)系教研組，采取與教師結(jié)對子、集體教研、定期交流等多種形式提高教師綜合業(yè)務(wù)水平。要制定詳細(xì)的聽評課計劃，進(jìn)一步加大聽評課力度，經(jīng)常性地深入課堂聽課，要通過推門聽課、跟蹤聽課等多種形式，掌握本校所有教師課堂教學(xué)的詳細(xì)情況。要定期開展干部教師聽評課交流活動，認(rèn)真分析教師教學(xué)過程中存在的突出問題，并有針對性地指導(dǎo)教師進(jìn)行有效的課堂教學(xué)活動，做到向課堂要質(zhì)量，向過程要質(zhì)量。

2、深入開展教研教改活動。要本著教學(xué)研究為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)、為教師專業(yè)成長服務(wù)的思想，牢牢抓住時代最前沿、最先進(jìn)的教學(xué)理念，積極探索教學(xué)的方式方法，深入開展教研教改活動。要大頻率組織開展校本教研、區(qū)域教研活動，組織“人人講節(jié)優(yōu)質(zhì)課”、“高效課堂”評選活動，進(jìn)而增強教研教改的實效性。

3、開展科學(xué)有效的教學(xué)評價活動。要制定科學(xué)完善的教學(xué)評價體系，在教學(xué)中合理運用評價手段，促進(jìn)師生共同發(fā)展。同時進(jìn)一步加大素質(zhì)教育宣傳力度，發(fā)揮教育評價的引導(dǎo)作用，強化正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，形成全體教職工關(guān)心、支持、積極參與素質(zhì)教育的良好局面。校長要按照遵教字[2012]14號文件要求，詳細(xì)制定本單位聽評課活動安排，確保聽評課數(shù)量不少于每周5節(jié)。

（三）建立健全教師深入學(xué)生家庭、促進(jìn)學(xué)生健康成長長效機(jī)制

廣大教師要牢固樹立起“育人為本”的思想意識，關(guān)心關(guān)愛每名學(xué)生，為促進(jìn)學(xué)生全面健康成長服務(wù)。要加強與學(xué)生監(jiān)護(hù)人的密切溝通，爭取他們對教育更多的理解和支持，形成家校育人合力。要通過“萬名教師進(jìn)家庭”將關(guān)愛送給每一名學(xué)生。重點做好以下工作：

1、突出重點抓好家訪目標(biāo)的落實。制定詳細(xì)有效的教師家訪計劃，把工作任務(wù)細(xì)化分解，全面推行家校聯(lián)系卡、家訪記錄冊，為每名學(xué)生建立個人成長檔案。教師家訪要覆蓋全部學(xué)生，確保入戶家訪率達(dá)到100%。教師家訪前要備學(xué)生、備家長、備方法，對貧困家庭學(xué)生、學(xué)困生、單親家庭學(xué)生、留守兒童以及思想和學(xué)業(yè)上有重大變化等特殊群體要實施由學(xué)校班子成員牽頭、班主任主訪、學(xué)科教師隨訪的機(jī)制。要通過廣范圍多頻率的入戶家訪，爭取家長和社會對學(xué)校教育的認(rèn)同和支持，以便更有針對性地進(jìn)行教育，達(dá)到促進(jìn)學(xué)生健康成長的目標(biāo)。

2、積極為學(xué)生及其家庭辦實事。每一名教師要與每一名學(xué)生結(jié)成“一對一”幫扶對子，對重點、特殊家庭的學(xué)生，要給予力所能及的幫助，讓學(xué)生切實感受到教師和學(xué)校的關(guān)愛。要通過入戶家訪，對學(xué)生家庭中反映出的共性問題，要制定相應(yīng)措施，盡快加以解決，對個性問題，要認(rèn)真研究，創(chuàng)造條件積極解決。

3、抓好家訪前指導(dǎo)及家訪后追蹤。學(xué)校對教師要進(jìn)行必要的訪前培訓(xùn)、指導(dǎo)，做到有訪前備課、有訪中信息收集、有訪后記載與信息反饋，最后形成家訪手記，以增強家訪的針對性和時效性。家訪結(jié)束后，要做好教師家訪情況的追蹤，指導(dǎo)教師完善家訪檔案，對典型學(xué)生及特殊家庭案例，要建立教師家訪臺帳，并做好“回頭看”工作，確保各項家訪任務(wù)落到實處。

廣大教師特別是班主任要認(rèn)真落實每學(xué)期對本班所有學(xué)生至少進(jìn)行一次入戶家訪的要求，并做好家訪記錄，完善家訪檔案。學(xué)校對教師入戶家訪工作提出具體的要求，每學(xué)期末對教師家訪目標(biāo)的落實和為學(xué)生家庭辦實事等情況進(jìn)行檢查賦分，并將檢查結(jié)果納入教師業(yè)績考核之中，并作為優(yōu)秀教師評選、師德標(biāo)兵評比、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

我們要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，切實推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、安全教育等工作，以實實在在的行動、扎扎實實的工作，體現(xiàn)全體教師的責(zé)任感，推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)工作不斷取得新成效、新亮點。

第四篇：溫泉鎮(zhèn)百千萬工程實施方案

溫泉鎮(zhèn)關(guān)于開展開展“黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程

教育百千萬示范帶動工程”創(chuàng)建活動

實施方案

為充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)活動深入開展，根據(jù)省委組織部《關(guān)于印發(fā)<在全省實施“黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育百千萬示范帶動工程”的意見>的通知》（黔組發(fā)“2010”8號）、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<綏陽縣開展?黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育百千萬示范帶動工程”創(chuàng)建活動實施方案>的通知》（綏組發(fā)[2010]6號）精神，結(jié)合服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的總體部署，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育?百千萬?活動。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大精神和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標(biāo)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為依托，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在提高黨員素質(zhì)、加強基層黨建，服務(wù)農(nóng)民群眾、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要作用，積極開展培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村黨員干部群眾的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和致富能力，推進(jìn)建立?讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠?長效機(jī)制，加快我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

二、目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)全縣創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)安排，結(jié)合實際，計劃用兩年左右時間在全鎮(zhèn)創(chuàng)建?遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村?2個（其中：縣級示范村1個）；分別培養(yǎng)?遠(yuǎn)程教育成績突出站點管理員?（即?五好個人?）2名；打造遠(yuǎn)程教育?五好站點?1個，培育?遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手?10名。

三、實施辦法

（一）“百千萬工程”創(chuàng)建階段（2010年8月至2011年6月）

1、制定方案。（2010年7月30日至2010年8月20日）鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦對全鎮(zhèn)各村、校站點展開全面排查，征求各方面意見，確定創(chuàng)建目標(biāo)，制定全鎮(zhèn)實施方案，各村、校要按照方案要求結(jié)合自身實際確定工作重點，科學(xué)制定具體措施，并報鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦備案（各村、校請于8月21日前將具體工作方案報鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦）。今后此項工作將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷深入開展，真正發(fā)揮出遠(yuǎn)程教育的重要作用。

2、宣傳準(zhǔn)備（2010年8月20日—9月20日）各村、校要按照方案要求做好準(zhǔn)備工作，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，擴(kuò)大群眾的知曉率和工作影響面，積極將?我與遠(yuǎn)教共發(fā)展?主題宣傳活動貫穿?百千萬工程?創(chuàng)建活動始終，不斷提升遠(yuǎn)程教育工作的滿意度。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦將主動協(xié)調(diào)和配合報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體搞好宣傳工作，并在綏陽縣溫泉鎮(zhèn)子網(wǎng)站（http://suiyang.gov.cn/Subsite/wqz/index.aspx）上開辟?遠(yuǎn)程教育?專欄，以及開展一系列?我與遠(yuǎn)教共發(fā)展?宣傳活動，重點突出一批?遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村?、?遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手?和?遠(yuǎn)程教育成績突出站點管理員?、?遠(yuǎn)程教育五好站點?的典型。同時，要在創(chuàng)建點上制作永久性宣傳欄、示范基地宣傳牌，擴(kuò)大?示范帶?創(chuàng)建的影響。

3、具體落實（2010年9月—2011年5月）

（1）?遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村? 創(chuàng)建工作：鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦將主動加強同縣直相關(guān)部門的聯(lián)系，各村、校也要加強與鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦和各部門的聯(lián)系，做好銜接配合，把創(chuàng)建工作與“三級聯(lián)創(chuàng)”、?四在農(nóng)家?、?扶貧整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)?以及開展的種植村、養(yǎng)殖村、生態(tài)觀光村建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)、創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村信息化、提升農(nóng)民群眾科技知識、豐富農(nóng)民群眾業(yè)余文化等工作中的作用。要認(rèn)真抓好示范帶創(chuàng)建工作，按照全縣創(chuàng)建規(guī)劃，我鎮(zhèn)將重點在207省道沿線打造一批遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化精品示范基地，沿線各村要按照縣?多基地、一精品?的要求，明確創(chuàng)建村和示范基地的設(shè)臵和打造。

（2）?遠(yuǎn)程教育成績突出站點管理員?、?遠(yuǎn)程教育五好站點? 評選工作：鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦將不定期對各村、校站點工作進(jìn)行檢查評估、督促檢查，定期舉行技能比武等活動，通過遠(yuǎn)程教育教學(xué)檢查評估、督促檢查、崗位練兵、技能比武等多種形式和途徑來發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)站點管理員。把評選工作與?雙五好?創(chuàng)建、規(guī)范化站點創(chuàng)建、?星級站點?創(chuàng)建、學(xué)用示范站點創(chuàng)建、站點管理協(xié)理員評聘等工作通盤考慮，統(tǒng)籌謀劃，共同推進(jìn)。注重示范引導(dǎo)，嚴(yán)把評定標(biāo)準(zhǔn)，真正把一批本領(lǐng)過得硬，工作出成效，群眾信得過的優(yōu)秀站點管理員和作用發(fā)揮好、群眾滿意度高的遠(yuǎn)程教育站點評選出來。

（3）培育?遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手?：鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦和各村、校要注意改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式，豐富教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容，大力開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、勞動技能、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)營管理等知識的培訓(xùn)，不斷提高黨員運用遠(yuǎn)程教育創(chuàng)業(yè)帶富的能力。要把黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手的培育與各地開展的?遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范戶?、?‘雙帶’黨員示范戶?、?一戶一技能?等創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來，從中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)大批會用遠(yuǎn)程教育、善用遠(yuǎn)程教育的黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手，真正把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的模范，帶頭致富的模范，服務(wù)群眾的模范。

4.評估驗收，推薦評選（2011年6月）

?百千萬工程?的推薦評選采取逐級推薦、上級復(fù)核審定的方法進(jìn)行。根據(jù)縣級評審創(chuàng)建工作要求，由鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦通過考核初評，在征求村委、中心學(xué)校及各方面的意見后，提出初選名單，向縣遠(yuǎn)程辦申報，由縣遠(yuǎn)程辦評估驗收，再報市遠(yuǎn)程辦審批。考核和評審主要采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、走訪座談、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。

（二）?百千萬工程?深化拓展階段（2011年7月—2012年6月）

1.適時調(diào)度，著力整改（2011年7月）

對全鎮(zhèn)一年來開展?百千萬工程?進(jìn)行階段性的調(diào)度、總結(jié)，找準(zhǔn)存在問題與具體困難，進(jìn)一步制定整改落實方案。整改落實方案必須措施得力，可行性強，效果明顯。

2.調(diào)整提高，縱深推進(jìn)（2011年8月—2012年4月）認(rèn)真抓好?百千萬工程?的整改工作。按照一級抓一級、層層抓落實，責(zé)任到人、倒排工期、逐項到位的要求，推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。對整改不力、落實不到位的單位和部門，要重點掛幫、重點指導(dǎo)，對經(jīng)幫扶后仍不見成效的要及時調(diào)整，并予以通報，做到寧缺勿濫，對已被評選為省、市表彰的單位和個人，做好跟蹤回訪工作。

3.認(rèn)真總結(jié)，推薦表彰（2012年5月—6月）在各村、校自查、總結(jié)、評選表彰基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組將組織抽查；對兩年來開展?百千萬工程?的一些好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉，推薦上報。評選出來的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，省遠(yuǎn)程辦將對特別優(yōu)秀的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰。市、縣遠(yuǎn)程辦也將結(jié)合實際，做好相關(guān)表彰、授牌及頒發(fā)證書工作，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力營造良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。同時，對評選出來的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人要進(jìn)行定期和不定期的回訪和抽查，強化考核管理，對達(dá)不到要求的，及時限期整改或按相關(guān)程序取消其榮譽稱號。

四、有關(guān)要求

1、各村、校要把實施?百千萬工程?作為提升遠(yuǎn)程教育工作滿意度、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、加強基層黨組織建設(shè)的重要工作來抓，擺上重要日程。要根據(jù)創(chuàng)建工作方案明確的目標(biāo)任務(wù)和工作措施認(rèn)真抓好落實，各村書記、學(xué)校校長要關(guān)心和支持這項工作，定期聽取匯報，經(jīng)常檢查指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。各村書記、中心學(xué)校長是第一責(zé)任人，分管黨務(wù)工作的副書記是具體責(zé)任人，要加強對創(chuàng)建工作的督促檢查和指導(dǎo)，明確相關(guān)單位及具體人員的職責(zé)和任務(wù)，確保工作任務(wù)有點有面、點面結(jié)合、層層落實。各村、校站點操作管理員是具體落實人，要各司其職，加強協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按照創(chuàng)建目標(biāo)對各創(chuàng)建點做好詳細(xì)規(guī)劃，做好業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，完善創(chuàng)建檔案資料。務(wù)必在2011年4月20日前完成創(chuàng)建和考核自評工作，并將創(chuàng)建名冊檔案及自評情況報鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦。要把創(chuàng)建工作納入農(nóng)村黨的建設(shè)?三級聯(lián)創(chuàng)?活動和遠(yuǎn)程教育教學(xué)檢查評估、督導(dǎo)檢查的體系中，同部署、同檢查、同考核。要充分調(diào)動各級的積極性、主動性、創(chuàng)造性，多角度、多層次地研究和解決工程實施中的實際問題，大膽創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容，爭取更大的工作成效。

2、鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要對創(chuàng)建工作高度重視，鎮(zhèn)黨委副書記毛明榜同志和遠(yuǎn)教辦胡銘同志具體負(fù)責(zé)該項工作。各創(chuàng)建點牽頭幫扶單位要認(rèn)真履職，主動加強同幫扶單位和各村、校的協(xié)調(diào)配合，整合資源，幫扶到位。要利用幫扶單位各自資源優(yōu)勢，采取抓項目、找路子、辦實事等方式，加大幫扶力度，要通過投入一點經(jīng)費，贈送一批課件、辦好一件實事，落實一個項目等活動，增強幫扶工作實效。

3、鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要認(rèn)真履行具體牽頭抓總的職責(zé)，各學(xué)校要積極配合、主動參與創(chuàng)建。要加大督促檢查力度，幫助創(chuàng)建點進(jìn)一步完善創(chuàng)建檔案，積極配合市遠(yuǎn)程辦做好創(chuàng)建評審工作。2011年5月21日前將評審情況報鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦。附件:

1、綏陽縣?百千萬工程?創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);2、2010年—2012年鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育成員單位掛幫一覽表；

3、溫泉鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育?百千萬工程?創(chuàng)建工作指導(dǎo)計劃表；

4、溫泉鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育?百千萬工程?示范帶創(chuàng)建分布一覽表。

第五篇：xx同志在全市百千萬富民工程現(xiàn)場觀摩會上的講話

xx同志在全市百千萬富民工程現(xiàn)場觀摩會上的匯 報 材 料

（2011年3月23日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我代表巨野聯(lián)社歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁蒞臨巨野指導(dǎo)工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，更是對我們的鼓舞和鞭策，同時也給我們提供了一個學(xué)習(xí)和交流的好機(jī)會?，F(xiàn)在我把我縣百千萬富民工程開展情況向各位匯報如下：

一、提高認(rèn)識，全面落實百千萬富民工程

2010年，菏澤辦事處工作意見提出了百千萬富民工程。我們高度重視，積極開展百千萬工程，但在開展之初，確實遇到了一些難點：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府忙于招商引資，認(rèn)為抓農(nóng)業(yè)繁瑣，見效慢，重視不夠；二是農(nóng)民認(rèn)為“百千萬”又是“一陣風(fēng)”，擔(dān)心資金、技術(shù)、銷路沒保障，怕受損失，貸款熱情不高；三是員工認(rèn)為是形象工程、面子工程，擔(dān)心出現(xiàn)信貸風(fēng)險。一度使“百千萬”富民工程進(jìn)展緩慢，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念已刻不容緩。為此，我們：

一是及時匯報，爭取政府支持。細(xì)節(jié)決定成敗，效果在于落實，為使百千萬富民工程更好開展，我們及時向縣委縣政府作好匯報，得到了縣委縣政府的高度重視和大力支持?？h政府將百千萬富民工程規(guī)劃由3年延長至5年，提出了“一年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平、四年大發(fā)展、五年創(chuàng)輝煌”的發(fā)展目標(biāo)，并以縣政府4號、5號、17號文的形式分別出臺了百千萬富民工程工作意見、考核辦法及優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境實施意見。在3月5日全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)會議上、縣委 1

劉貞堅書記、縣黨組成員李華北副縣長分別就百千萬富民工程作了重要講話，授予巨野聯(lián)社特別貢獻(xiàn)獎和5萬元獎金，表明了縣委、縣政府對農(nóng)村信用社工作的支持態(tài)度。就在昨天，即3月22日李華北縣長又對開展百千萬富民工程進(jìn)行了強調(diào)和督導(dǎo)。各鎮(zhèn)區(qū)、各村也積極響應(yīng)，百千萬富民工程在巨野已扎根發(fā)芽，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二是積極引導(dǎo)，營造良好氛圍。首先，聯(lián)社出資，組織100名有影響、駕馭能力強的村支書，先后4次到壽光學(xué)習(xí)，2次參觀中國農(nóng)資會。其次，組成宣講團(tuán)在各鎮(zhèn)村巡回宣講70多次，分發(fā)宣傳單2萬余份，農(nóng)業(yè)科技光盤、圖冊2600余本，在縣電視臺開辟“百千萬富民工程在行動”專欄，新聞專題報道260多期，開設(shè)“百千萬”富民大講堂30多期，建立“百千萬富民工程網(wǎng)”交流平臺，讓村支書更新發(fā)展理念，讓村民全面了解“百千萬”富民工程，形成了全民參與的良好氛圍。

三是創(chuàng)新模式，強化支農(nóng)服務(wù)。在示范村創(chuàng)新設(shè)立金融服務(wù)室，由村支部書記任金融服務(wù)室主任，5-7名威信高的群眾代表為成員，負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品宣傳、貸款信用初評、監(jiān)管資金使用、催收到期貸款等工作，讓農(nóng)民零距離接觸金融，享受更加便捷的金融服務(wù)。

四是強力推進(jìn)，形成上下合力。擇優(yōu)選拔10多人，設(shè)立了拓展部、客戶服務(wù)中心，向社會做出公開服務(wù)承諾，對百千萬富民工程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)督。社會對信用社的信貸政策、貸款流程和服務(wù)承諾了如指掌，強化了對信用社的監(jiān)督，實現(xiàn)了信用社的自我凈化，消除了吃拿卡要現(xiàn)象。制定內(nèi)部考核措施，對于開展“百千萬”富民工程重視不夠、開展不力的信用社工作人員從嚴(yán)處理。采取高管包點、中層包村、員工包戶的方式，強力推進(jìn)。對活動開展好的村，給予物質(zhì)、精神、名譽獎勵。至目前，向信用村送戲120余場，贈送變壓器5臺，幫助3個村委會改善辦公環(huán)境，出資52萬元對百千萬富民工程開展較好的鎮(zhèn)村進(jìn)行了專項獎勵，讓信用村切實感受到看得見、摸得著的實惠，大大提高了信用社在政府的地位，贏得了老百姓的口碑。

二、轉(zhuǎn)型調(diào)整，提升“百千萬”富民工程

我聯(lián)社在開展百千萬富民工程過程中，及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整，把開展百千萬富民工程與打造信用環(huán)境相結(jié)合。從戰(zhàn)略高度出發(fā)，對分別在2010年底、2011年底、2012年底前不良貸款清零的信用村，支持力度、優(yōu)惠幅度依次降低，逐步引導(dǎo)農(nóng)民樹立信用致富的發(fā)展理念，以信用村為單位建立村民自我約束、相互監(jiān)督的信用自治機(jī)制，取得了良好的效果。大義鎮(zhèn)吳集村支部書記張來福，打破情面，帶領(lǐng)村委班子，組織收清本村的200多萬不良貸款，得到少上浮20%的貸款利率優(yōu)惠，并自費組織村民多次到壽光參觀學(xué)習(xí)，遷移墳頭30多座，調(diào)整土地1004畝，建起了260個高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚。目前，大棚內(nèi)西紅柿長勢喜人，直徑已達(dá)5公分之多，可以說是豐收在望。預(yù)計、麥子割完之后，還能再發(fā)展35個像吳集這樣的村，新建大棚2000個，如田莊鎮(zhèn)的馬莊村、佃戶屯村，董官屯鎮(zhèn)的洼張莊村、劉莊村等都具有這種潛力。目前已清收不良貸款2000余萬元，新增無不良貸款的信用村95個，預(yù)計2011年底，能完成清收不良貸款6000余萬元，新增無不良貸款的信用村200 個，占全縣880個村的22.73%。

三、實現(xiàn)多贏，“百千萬”富民工程成效初顯

在百千萬富民工程開展中，雖然信用社也付出了一定的人力、物力和財力，但收獲遠(yuǎn)比付出多，達(dá)到了政府、農(nóng)民、信用社三方共贏的效果。

一是促進(jìn)了社會和諧?！鞍偾f”富民工程給農(nóng)村發(fā)展帶來新的契機(jī)，被喻為巨野縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個春天。村支書外出找項目、帶領(lǐng)致富的多了，在家蹭酒場的少了；農(nóng)民想致富、談發(fā)展的多了，游手好閑、保守經(jīng)營的少了；農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生家門口創(chuàng)業(yè)的多了，外出打工的少了，形成穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

二是拉近了社農(nóng)關(guān)系。在“百千萬”富民工程的引導(dǎo)推動下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府紛紛制定農(nóng)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，初步形成了以大義吳集村為龍頭的蔬菜種植基地，新增蔬菜大棚490多個；以田莊鎮(zhèn)大李莊村為龍頭的林下養(yǎng)殖基地，新增養(yǎng)殖專業(yè)戶3200多戶；以太平鎮(zhèn)小集子村為龍頭的楊木加工基地，新增楊木加工場46家；以萬豐順泉牧業(yè)為龍頭的合同鴨養(yǎng)殖基地，新增養(yǎng)殖專業(yè)戶1350個；以陶廟鎮(zhèn)夏苗莊村為龍頭的架上育肥養(yǎng)羊基地，發(fā)展2萬多只；以董官屯為龍頭的高產(chǎn)高效韓國辣椒種植基地，新增3000余畝。實現(xiàn)全縣農(nóng)民人均增收300元以上。

三是增強了信用社核心競爭力。至目前，我縣信用社各項存款余額達(dá)53.51億元，較年初增加5.8億元；各項貸款余額達(dá)42.48億元，較年初增加5.32億元。信用社由原來的“坐門等客”到“送貸上門”，再到現(xiàn)在的“客戶培育”，實現(xiàn)由單純的“服務(wù)員”向農(nóng)民致富的“組織者”和“引領(lǐng)人”轉(zhuǎn)變，農(nóng)村陣地得到進(jìn)一步鞏固，核心競爭力得到進(jìn)一

步增強。

各聯(lián)社都有自己的先進(jìn)經(jīng)驗，牡丹區(qū)、單縣、鄄城、定陶聯(lián)社蟬聯(lián)省級文明單位、勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號；成武聯(lián)社評為省級文明單位；鄆城聯(lián)社抓住四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)營效益的大幅度提高；東明聯(lián)社大膽探索表外不良貸款清收處臵新模式，成效明顯；曹縣聯(lián)社以實施精品網(wǎng)點再造為突破口，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，走在了全市前列?？梢哉f。與兄弟聯(lián)社相比，巨野聯(lián)社只是做了一點事情，還有很多不足，我們將以此次觀摩會為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟聯(lián)社的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，完善措施將百千萬富民工程開展的更好。為農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝觀摩會取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，萬事如意。