第一篇：武岡市百千萬工程惠民生

武岡市：“百千萬”工程惠民生

武岡市將每年三月定為“作風(fēng)建設(shè)主題月”。今年該市以“亮身份、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、樹形象”為主題，深入開展“百千萬”工程，百個機關(guān)單位聯(lián)百村，千名黨員干部聯(lián)千戶，萬件實事惠萬民，進一步密切了黨群干群關(guān)系。百個機關(guān)單位聯(lián)百村。該市根據(jù)“黨建部門聯(lián)弱村、政法部門聯(lián)亂村、經(jīng)濟部門聯(lián)窮村”的原則，開展幫扶聯(lián)建活動，結(jié)成對子96個。其中市四大家和組織部門分別與13個基層組織建設(shè)比較薄弱的村結(jié)成聯(lián)建對子，積極開展村級班子整頓，幫助村里選好帶頭人，打造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。政法部門及其二級機構(gòu)分別與11個治安較差、群眾反響強烈的村結(jié)成聯(lián)建對子，開展聯(lián)防聯(lián)治，集中打擊地方惡勢力和賭博、偷盜行為。經(jīng)濟部門主動與72個經(jīng)濟比較落后的村結(jié)成聯(lián)建對子，通過送資金、送技術(shù)、送項目、送信息等形式，拓寬農(nóng)民致富渠道，增加農(nóng)民收入。

千名黨員聯(lián)千戶。該市從市直機關(guān)單位選派1140名政治思想素質(zhì)高、作風(fēng)正派的黨員，到聯(lián)建駐村開展工作。每名黨員聯(lián)系十個戶，主要對象是五保戶、特困戶、計劃生育對象戶、專業(yè)養(yǎng)殖戶等。根據(jù)規(guī)定，黨員在村住宿時間不得少于5天，駐村期間要做到“三同”：同吃、同住、同勞動。駐村干部要求嚴(yán)守工作紀(jì)律，每個人按20/天的標(biāo)準(zhǔn)付給村

民伙食費，不得收受包括土特產(chǎn)在內(nèi)的任何形式的禮品，嚴(yán)禁擅自溜崗，一旦被市委督查組查實，在全市進行通報。

萬件實事惠萬民。該市給駐村黨員設(shè)計了“十個一”規(guī)定動作：贈送一批圖書、搞好一次調(diào)查研究、排查一批矛盾糾紛、開展一次村級換屆宣傳、聯(lián)系扶持一個專業(yè)戶、成立一個專業(yè)合作小組、培養(yǎng)吸收一名入黨積極分子、開展一次民情懇談、搞好一次走訪慰問、撰寫一篇民情日記。

據(jù)統(tǒng)計，該市作風(fēng)建設(shè)月期間走訪慰問困難戶2350多戶，贈送各類圖書18600多冊（套），整頓后進村級班子13個，培養(yǎng)入黨積極分子1180人，排查矛盾糾紛和安全隱患236起（處），破獲各類偷盜案件7起，挽回經(jīng)濟損失3萬多元。先后引進、爭取富民項目35個，興修水利26處，維修硬化水泥路面13公里，建立蔬菜、水果、桑蠶、葛根等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地21個，成立桑蠶種養(yǎng)協(xié)會一個，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)3500多畝，可實現(xiàn)人均增收350多元。

中共武岡市委組織部

2011年4月8日

第二篇：“民生工程”惠民心

“民生工程”惠民心

——太谷縣瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建設(shè)工程巡禮 民以食為天，“米袋子”、“菜籃子”事關(guān)千家萬戶，市民去哪里能買到菜，這也是件關(guān)乎民生的大事。于是，大型農(nóng)貿(mào)市場也在此時應(yīng)用而生了，太谷縣瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的建成并投入使用，無疑成為關(guān)注民生、重視民情、順應(yīng)民心的一項惠民工程。

掣肘的迎橋市場

作為“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場所和農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道，農(nóng)貿(mào)市場與群眾日常消費和生活質(zhì)量密切相關(guān)。而我縣的迎橋菜市場建于上世紀(jì)80年代，由于當(dāng)時沒有將其列入城市規(guī)劃，于是便自發(fā)形成了 “馬路市場”。雖然給附近居民買菜帶來了便利，但由于占道經(jīng)營也給運輸、經(jīng)營、倉儲等帶來了負面影響，極大地損害了我縣的城市形象。再加上迎橋菜市場布局不合理、功能不齊全，設(shè)施簡陋、環(huán)境差、管理不到位，處于無序、任意的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進一步制約了我縣農(nóng)貿(mào)市場向增加農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，幫助農(nóng)民增收的大流通、大交易、大市場，及兼顧本地農(nóng)產(chǎn)品零售的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流市場體系的轉(zhuǎn)變。

探索經(jīng)營新模式

“千里之行，始于足下”。太谷瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場承載著國家、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和囑托，以團結(jié)務(wù)實和勇于拼搏的精神，鼓足干勁，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通市場進行了有益的探索和嘗試！他們依據(jù)縣委、政府的規(guī)劃要求，與環(huán)衛(wèi)、建設(shè)、工商等部門配合對舊的迎橋菜市場逐步實施整體搬遷，目前，已吸納60多家原有經(jīng)營戶入住瑞隆。

瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場在建設(shè)之初，公司董事長高溫鏢就確立了把社會公益性商業(yè)設(shè)施的農(nóng)貿(mào)市場實施公司化管理，把明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系作為公司發(fā)展方向的經(jīng)營理念。公司與個體經(jīng)營者按照“合作與雙贏”原則簽訂合同，降低了準(zhǔn)入門檻兒，廣泛吸收了上到日交易額一萬元的批發(fā)商，下到產(chǎn)品單一，自種自銷的農(nóng)民朋友，公司要求各經(jīng)營者服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司也創(chuàng)造條件在不增加經(jīng)營成本的同時，促使經(jīng)營戶進一步擴大進貨規(guī)模，扶持商戶發(fā)展壯大實力，培育龍頭、發(fā)揮龍頭的帶動效應(yīng)，從而使瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場實現(xiàn)逐步淘汰低層次的商業(yè)形態(tài)，公司還采用回購、補償?shù)榷喾N措施，推動實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營。

開拓進取顯效益

農(nóng)貿(mào)市場是聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的重要紐帶，是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場所和流通的主要渠道，是具有公用性、公益性的城市基礎(chǔ)設(shè)施。2009年，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場在縣委、政府的協(xié)調(diào)與支持下，經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)規(guī)劃設(shè)計的可行性論證后啟動建設(shè)，2010年8月投資2000多萬元的瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場一期工程已全面竣工，經(jīng)過近10個月的試運營于2011年6月正式營業(yè)，一期工程可為經(jīng)銷戶提供上下兩層式批發(fā)商鋪70多戶，40噸位大型貨車位45個，同時場內(nèi)大跨度的交易大棚可為自產(chǎn)自銷農(nóng)戶、社會零售經(jīng)營者提供300余個標(biāo)準(zhǔn)化攤位，合理的規(guī)劃實現(xiàn)了經(jīng)營品種“分區(qū)布局”，使市場內(nèi)的攤檔柜臺擺放整齊，門頭招牌規(guī)格統(tǒng)一，硬件設(shè)施配備合理。

（同期聲：總經(jīng)理 高雅：）（同期聲：菜農(nóng)：）

瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場在狠抓硬件設(shè)施改造提升的同時，不斷強化市場的軟實力。公司設(shè)置了市場管理辦公室，并配備15名專職管理人員，管理人員除負責(zé)農(nóng)貿(mào)市場和周邊市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作外，還按照地面平整統(tǒng)一、車輛招牌統(tǒng)一、飲食棚屋統(tǒng)一、經(jīng)營人員服裝統(tǒng)一、衛(wèi)生保潔統(tǒng)一、計量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一“七個統(tǒng)一”的要求，積極與質(zhì)監(jiān)、工商等部門聯(lián)系配合，加強對上市商品食品安全的監(jiān)管，不僅市場商戶的交易行為進行實時監(jiān)督，而縣在市場各個區(qū)全面建立食品檢測點，實施標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、公平化檢測，以確保人民群眾食品安全。

（同期聲：客戶）

瑞隆農(nóng)貿(mào)市場一期工程投入使用后，我縣已初步搭建起了以農(nóng)貿(mào)市場為主體的設(shè)施完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、便民放心的“菜籃子”商品流通新體系。

每天凌晨4—6點是瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的交易高峰期，占到全天交易量的90%以上，據(jù)初步統(tǒng)計，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場吸引了來自祁縣、榆社、平遙、清徐、武鄉(xiāng)等15個縣市的客戶來此批發(fā)定貨，人流量達到了20000人以上，日均銷售各類農(nóng)產(chǎn)品超過了3000噸，瑞隆農(nóng)貿(mào)市場的建成，既方便了瓜果蔬菜經(jīng)營戶批發(fā)和零售，也方便了城區(qū)居民就近購買。

（同期聲：）

“精誠所至，金石為開?！?，如今的瑞隆農(nóng)貿(mào)市場，生機勃勃，到處涌動著農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通市場的春潮，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

——布局合理化。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場按商品種類分鮮、活、生、熟、干、濕商品嚴(yán)格分區(qū)，根據(jù)市場面積大小和周邊環(huán)境設(shè)置出入口，方便大型車輛及群眾的通行暢通，市場內(nèi)地面堅固、平整、防滑、耐腐蝕、易清潔。便捷、通暢的購物環(huán)境，使得市民更加省心。

——攤位規(guī)范化。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場招牌使用統(tǒng)一材質(zhì)，攤檔柜臺擺放整齊劃一，柜臺高度統(tǒng)一，設(shè)有電子秤并、活禽類區(qū)存放、宰殺、銷售完全分離，熟食及半成品的防塵、防蠅、防蛀、防蟑螂設(shè)施及洗手、消毒設(shè)備完備；糧油、干貨、調(diào)味品設(shè)置了獨立門面和貨架。規(guī)范、整潔、環(huán)保的攤位，使得市民購物、就餐更加舒心。

——消費放心化。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，上、下水設(shè)施及照明用電一應(yīng)俱全，市場內(nèi)還配備了必要的消防設(shè)施；設(shè)置管理辦公室，配備專職管理人員和公平秤，建立健全了治安、消防、衛(wèi)生等制度；設(shè)置衛(wèi)生間、宣傳欄、垃圾箱或垃圾臨時存放點，垃圾及時清運，做到日產(chǎn)日清垃圾。完善的設(shè)施與整潔的環(huán)境，使得市民買菜、就餐更加放心。

瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場一改迎橋街舊菜市場的“散、亂、小”、“臟、亂、差”和功能不完善、布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施差等不良形象。以設(shè)施完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、給群眾營造了一個便民放心的“菜籃子”，如今新建的瑞隆農(nóng)貿(mào)市場為我縣農(nóng)產(chǎn)品流通搭建起了新的體系，我縣農(nóng)貿(mào)市場從原來的“丑角”逐步轉(zhuǎn)變成為了今天的“花旦”的新形象。

展望未來創(chuàng)輝煌

“天行健，君子以自強不息?！比鹇∞r(nóng)貿(mào)批發(fā)市場將在董事長高溫鏢及總經(jīng)理高雅的帶領(lǐng)下繼續(xù)向晉中市一流的商貿(mào)功能齊全、零售批發(fā)一體、貯藏流通體系健全、公司制管理模式的農(nóng)貿(mào)市場邁進。今年，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場將啟動投資3000多萬元的二期工程，將建成晉中市首座單場內(nèi)一萬立方米、分隔式液氨制冷、可調(diào)控現(xiàn)代化冷庫群，建設(shè)具有農(nóng)副產(chǎn)品檢測、市場一單式結(jié)算、集食品、商品安全監(jiān)管功能于一體的面積為1000平方米的綜合管理中心，面積為1200平方米的瓜果蔬菜、肉蛋禽、海鮮配送中心。屆時，總投資5000多萬元，占地68畝的瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場將形成一個溝通城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的流通網(wǎng)絡(luò)和暢通的農(nóng)產(chǎn)品購銷渠道，搭建起“小農(nóng)戶”對接“大市場”的平臺，減少了中間環(huán)節(jié)、降低流通成本、解決農(nóng)民賣難、市民買難的問題，真正實現(xiàn)了小農(nóng)戶與大市場的對接。從而，實現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品走出太谷，拓展市場，外地農(nóng)產(chǎn)品走進太谷，繁榮市場的經(jīng)營目標(biāo)。

（同期聲：瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場總經(jīng)理：高雅：）“好風(fēng)憑借力，扶我上青天”。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的建設(shè)任重而道遠。隨著我縣獨天獨厚的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢不斷突顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的不斷推進，以及大太原經(jīng)濟圈的不斷融入，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場將按照已繪制的藍圖奮進，相信，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的建設(shè)一定會為我縣乃至周邊縣市農(nóng)副產(chǎn)品流通，滿足群眾生活需求開出燦爛之花，結(jié)出豐碩之果，瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場以當(dāng)好群眾的“米袋子”、“菜籃子”為使命，以更加鏗鏘的足音邁向更加輝煌的征程，以更加澎湃的激情抒寫更加絢爛的華章??

第三篇：惠殘民生工程

“惠殘民生工程”背景材料

一、2011惠殘民生工程總體情況

2011年，市殘聯(lián)共承擔(dān)重度殘疾人生活救助制度和貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程兩項民生工程。其中，重度殘疾人生活救助制度共對1825名精神病人進行每人每年500元的藥費補助，對11920位重度殘疾人進行每人每年600元的生活救助，累計投入資金806.5萬元；貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，完成450例，累計投入資金39.2萬元。此外，無障礙家庭改造工程，2011年對全市100戶貧困殘疾人家庭無障礙改造每戶投入資金6000元，共計60萬元。千人千元就業(yè)扶貧工程，2011年對全市600位殘疾人進行就業(yè)扶貧，共累計投入資金60萬元。

二、2012惠殘民生工程計劃投入情況

2012年，市殘聯(lián)共承擔(dān)重度殘疾人生活救助制度和貧困殘疾人康復(fù)工程兩項民生工程。其中，重度殘疾人生活救助制度，對符合政策規(guī)定的4641名城鎮(zhèn)重度殘疾人、7279名農(nóng)村重度殘疾人每人每年補助660元，計劃累計投入資金786.72萬元；貧困殘疾人康復(fù)工程，2012年，完成貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)320例，對2190名貧困精神殘疾人每人每年提供500元基本精神藥物治療費用補助，為210名貧困殘疾兒童提供醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練救助，并適配輔助器具，計劃累計投入資金301萬元。此外，無障礙家庭改造工程，2012年對全市100戶貧困殘疾人家庭無障礙改造每戶投入資金6000元，共計60萬元。千人千元就業(yè)扶貧工程，2012年對全市600位殘疾人進行就業(yè)扶貧，共累計投入資金60萬元。

三、惠殘民生工程組織保障

2012年，市殘聯(lián)對全市重度殘疾人生活救助、貧困殘疾人康復(fù)工程履行主管部門職責(zé)，做好其他相關(guān)民生工程項目的協(xié)調(diào)配合工作。加強對民生工程實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實民生工程實施工作責(zé)任，建立目標(biāo)考核制度，確保實現(xiàn)2012年各項民生工程目標(biāo)，進一步促進和諧淮北建設(shè)。市殘聯(lián)要建立健全各項規(guī)章制度，根據(jù)民生工程實施情況，制定下發(fā)具體實施辦法。

市殘聯(lián)要建立溝通協(xié)調(diào)機制，定期向上級業(yè)務(wù)部門匯報反映實施情況，注重掌握上級督查、考核等有關(guān)政策信息。要下移工作重心，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時研究、認真解決工作推進中出現(xiàn)的問題和矛盾，促進各項工程順利實施。

市殘聯(lián)要加強對牽頭組織的民生工程項目的督查和分類指導(dǎo)，定期開展對口專項業(yè)務(wù)督查，改進督查方法，推動各項工程平衡、有序?qū)嵤?。督促各縣區(qū)按規(guī)定進度實施民生工程，及時足額發(fā)放救助資金，11月底前全年補助必須發(fā)放到位，確保各項工程按計劃有步驟地開展。

市人民政府按對市殘聯(lián)執(zhí)行本目標(biāo)責(zé)任書情況進行考核。

第四篇：法治惠民生

民主法治、法治惠民

----靈橋鎮(zhèn)創(chuàng)建“民主法治鎮(zhèn)”工作階段性小結(jié)

在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加強社會管理工作中，基層鎮(zhèn)、村干部依靠法律和規(guī)章制度管理基層公共事務(wù)、公益事業(yè)的愿望日益迫切，需要整體性地轉(zhuǎn)型和綜合性的措施，經(jīng)過多方調(diào)研決策，我鎮(zhèn)于2010年年初即提出創(chuàng)建富陽市首個“民主法治鎮(zhèn)”，繼而把2011年確定為我鎮(zhèn)的“民主法治建設(shè)年”，將該項工作提到黨政日常重要工作地位，得到了市委、市府相關(guān)工作部門的大力支持，2011年3月經(jīng)杭州市依普辦發(fā)文確定我鎮(zhèn)承擔(dān)起農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“民主法治鎮(zhèn)”試點工作任務(wù)。一年多來，作出了積極的實踐探索，取得了一定的成效。

一、啟動實施民主法治鎮(zhèn)三年行動計劃，形成基本框架構(gòu)想。

去年以來，我們制定了2010-2012年三年行動計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，啟動“民主法治鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作；市司法局直派所為我鎮(zhèn)增加人員力量，加大創(chuàng)建力度。其基本框架是構(gòu)建機關(guān)科室組織協(xié)調(diào)、行業(yè)依法管理，基層站所規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行政村村村創(chuàng)民主法治村，規(guī)模以上企業(yè)法人創(chuàng)誠信守法企業(yè)（行業(yè)），自然人學(xué)法守法等內(nèi)容共同構(gòu)成條塊結(jié)合、左右相聯(lián)、整體配套、協(xié)調(diào)推進的社會綜合管理新模式。

推進民主法治鎮(zhèn)建設(shè)作為社會綜合管理的模式之一，同時也是社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略性項目，是加快實現(xiàn)“四個靈橋”重要路徑方法，是實現(xiàn)百姓生活品質(zhì)的基本品格。

二、參予修訂了“民主法治鎮(zhèn)”建設(shè)考核評估標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方向。

結(jié)合上級要求、基層實際、基本框架構(gòu)想等要求，承擔(dān)和參予修訂了杭州市“民主法治鎮(zhèn)”建設(shè)考核評估標(biāo)準(zhǔn)體系?；径ㄐ偷膭?chuàng)建指標(biāo)組成部分包括：組織制度建設(shè)、依法執(zhí)政、依法行政、依法治理、法治宣傳等五大塊合計45項考核內(nèi)容，為整個創(chuàng)建活動提供了內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)評估考核標(biāo)準(zhǔn)是強制性、指導(dǎo)性相結(jié)合的創(chuàng)建方向，其保障作用是內(nèi)容任務(wù)上的品牌效應(yīng)，其操作具有依據(jù)和落腳點的標(biāo)桿帶動作用。

三、整合法制宣教平臺，營造普法氛圍。

認真總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗及不足，深化推進法律“五進”，準(zhǔn)確把握“六五”普法規(guī)劃精神，制訂“六五”普法規(guī)劃及本工作計劃；經(jīng)常發(fā)揮傳統(tǒng)普法教育師資隊伍、欄目陣地作用，創(chuàng)辦以“推進民主，促進法治”為主題的《法治靈橋》簡報；專題考察湖濱街道“1+1”法律顧問進社區(qū)情況，結(jié)合人民調(diào)解、涉法事務(wù)，全面拓展深化法律顧問進農(nóng)村工作；以鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組遠程教育為載體，加大對黨員干部學(xué)法講法力度，不斷提高單位及公民法律意識，營造依法辦事氛圍。

“民主法治鎮(zhèn)”的宣教活動激發(fā)了基層干部群眾的學(xué)法、懂法意識，培養(yǎng)了創(chuàng)建主體核心人材團隊，四、試點示范，點面結(jié)合推進行業(yè)依法治理。

開展黨委中心組學(xué)法用法的示范行動，在機關(guān)管理服務(wù)領(lǐng)域啟動IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時推進基屋站所創(chuàng)“人民滿意基層站所”共建活動；以董家橋村、江豐村、光明村為示范，全面推進民主法治村建設(shè)；完成環(huán)保熱電、孫氏紙業(yè)兩家企業(yè)的企業(yè)平安工作站建設(shè)，通過以點帶面在我鎮(zhèn)200人以上企業(yè)全面鋪開；以靈橋中心小學(xué)為先行，成立師生和事佬協(xié)會以平安工作站統(tǒng)籌“平安校園”建設(shè)；積極推進富春環(huán)保熱電企業(yè)德治法治綜合試點工作，整合各方面資源，在企業(yè)內(nèi)部開展“誠信守法企業(yè)”、“預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂”、“企業(yè)平安工作站”、“紀(jì)檢工作規(guī)范化建設(shè)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動；加強“八類隊伍、十八類人員”為特點的村平安工作站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進和事佬協(xié)會，深化人民調(diào)解、警調(diào)、檢調(diào)、訴調(diào)銜接為主體的多元化大調(diào)解工作機制，提升鎮(zhèn)平安（綜治）工作中心和村企平安工作站的能力水平；實現(xiàn)鎮(zhèn)、村二級干部“權(quán)責(zé)清單、風(fēng)險防控”全覆蓋，形成村級“四廉工程”村級事務(wù)管理文件資料匯編，深入開展新一屆村級組織工作人員上崗培訓(xùn)，夯實基層基礎(chǔ)。

“民主法治鎮(zhèn)”的創(chuàng)意、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建活動體現(xiàn)了新時期群眾工作“網(wǎng)格化責(zé)任、精細化管理”的精髓，培育了科學(xué)管理的環(huán)境氛圍。

五、整合資源，樹立“民主法治鎮(zhèn)”創(chuàng)建新標(biāo)桿、總抓手形象。

今年以來，把創(chuàng)建杭州市樣板司法所和平安綜治工作示范中心、杭州市無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市信訪“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)等載體資源、抓手、載體、功效整合起來，形成創(chuàng)建工作階段性成果。

推進“民主法治鎮(zhèn)”建設(shè)是實現(xiàn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作標(biāo)本兼治的途徑和載體，加強了信訪維穩(wěn)工作的保障體系和工作機制。

第五篇：黟縣殘聯(lián)惠殘民生工程工作匯報

黟縣殘聯(lián)惠殘民生工程工作匯報

索取號：JA***0 內(nèi)容分類：工作動態(tài) 發(fā)布文號： 發(fā)文日期：2012-08-20

全縣民生工程推進會 匯報材料

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就兩項惠殘民生工程工作作如下匯報：

一、基本情況

（一）貧困重度殘疾人生活救助

根據(jù)省、市殘聯(lián)有關(guān)文件精神，我們及時制定了《黟縣殘聯(lián)2012年貧困重度殘疾人生活救助實施方案》，在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，本著“應(yīng)助盡助、一個不漏；應(yīng)退盡退，一個不假”的原則，從嚴(yán)確定救助對象。3月初，我們把全縣已辦理二代殘疾證中的重度殘疾人花名冊以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位整理下發(fā)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)開展救助工作打下基礎(chǔ)。5月12日前完成了審核、公示等工作。今年我縣享受貧困重度殘疾人生活救助的人數(shù)844人，實際救助855人，發(fā)放救助資金56.43萬元，其中縣級財政配套11.14 元，超額完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)。截至5月底，我們通過“一卡通”形式將全年救助資金一次性發(fā)放完畢，且全部注明了“殘補”字樣。

（二）貧困殘疾人康復(fù)工程

1、貧困白內(nèi)障免費復(fù)明工程

今年我縣承擔(dān)貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)任務(wù)20例。5月底，已完成全年手術(shù)任務(wù)。市級財政配套的交通費費（1000元）也在7月中旬發(fā)放到位。

2、貧困精神殘疾人藥費補助項目

今年縣殘聯(lián)承擔(dān)貧困精神殘疾人藥費補助任務(wù)數(shù)為130人，實際補助138人，超出人員的補助資金由縣殘聯(lián)安排，共發(fā)放補助資金6.9萬元，該補助資金6月中旬已發(fā)放到位。同時縣殘聯(lián)還為5名重癥精神殘疾人提供每人每次2000元的住院補貼。

我們對以上兩項工作都進行了第一輪電話回訪。

3、貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目

今年縣殘聯(lián)承擔(dān)任務(wù)13人（名），已完成了對植入人工耳蝸兒童、肢體矯治手術(shù)兒童、腦癱、智障兒童康復(fù)訓(xùn)練等的救助。裝配矯形器、輔助器具的兒童，要待省殘聯(lián)篩查后實施救助。

二、主要做法

（一）成立組織，制定方案，及時安排部署

為切實加強對今年惠殘民生工程的領(lǐng)導(dǎo)和便于項目的實施與操作，一是成立了縣殘聯(lián)惠殘民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了民生工程分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員工作職責(zé)，明確責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，努力形成工作合力。二是認真制定了惠殘民生工程實施方案，切實把救助條件、工作程序、時間要求等交待明白。三是通過全縣殘疾人工作會議、惠殘民生工程會議和日常的工作督查，及早對今年的惠殘民生工程進行安排部署，確保序時進度，推進惠殘民生工程穩(wěn)步實施。

（二）堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，政策執(zhí)行到位

為切實把好事辦好、實事辦實，確?；輾埫裆こ陶卟徽鄄豢鄣芈鋵嵉綒埣踩祟^上，在廣泛發(fā)動、認真摸底的基礎(chǔ)上，我們對照條件與標(biāo)準(zhǔn)，按照程序要求，切實做到公開、公平、公正，嚴(yán)把“個人申請、三榜公示、三級審核審批”關(guān)。為確保透明公開、陽光操作，我們將受助對象的情況分別在村（社區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公開欄和縣殘聯(lián)網(wǎng)站進行公示，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督，同時向社會公布縣殘聯(lián)監(jiān)督舉報電話，隨時受理群眾來電來訪，對符合救助條件遺漏的立即補救，對不符合救助條件的堅決予以取消。白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)按照個人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具貧困證明、先摸底、后篩查、再輸送的工作程序，優(yōu)先對家庭較為貧困的患者實施手術(shù)；貧困精神殘疾人藥費補助按照貧困程度和殘疾等級的輕重排序確定人員，并切實做好申報、審核、審批工作。

（三）及時上報，完善資料，規(guī)范檔案整建

1、把握節(jié)點及時上報。嚴(yán)格按照省、市報送要求和完成時限，及時上報各種報表、總結(jié)等資料。

2、重視檔案硬件建設(shè)。重新購置檔案柜，添置統(tǒng)一檔案盒、分類印制檔案袋，以全新的面貌、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、完整的資料推動檔案管理工作上臺階。

3、做好檔案分類管理。及時做好我縣出臺的相關(guān)文件、宣傳資料、會議記錄、公示照片等工作檔案的歸類整理工作。

（四）多措并舉，加大宣傳，提高群眾知曉度

為切實把惠殘民生工程的宗旨與意義，把黨和政府對殘疾人事業(yè)的關(guān)心和支持宣傳到位，使符合條件的殘疾人真正享受到黨和政府的優(yōu)惠政策，使社會各界更加了解、關(guān)心、支持惠殘民生工程，我們制定完善宣傳工作方案，主動抓住全縣民生工程宣傳月活動、全國助殘日活動等平臺，通過會議、電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、公示欄、宣傳單形式，大力宣傳惠殘民生工程政策和我縣實施惠殘民生工程以來所取得的成果，努力擴大社會影響力，取得了良好的宣傳效果。

（五）嚴(yán)把三關(guān)，做好民生工程項目規(guī)范化管理自查工作

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于進一步做好補助發(fā)放類民生工程項目相關(guān)工作的通知>的通知》（民生辦〔2012〕7號）文件要求，縣殘聯(lián)認真開展了自查工作，通過嚴(yán)把發(fā)放補助對象審核關(guān)、資金管理發(fā)放關(guān)、規(guī)范基礎(chǔ)資料管理關(guān)，確保了補助類資金及時、準(zhǔn)確、足額發(fā)放到位。

三、存在問題

1、因殘疾人家庭困難沒有電話、電話停機或有些殘疾人頻繁更換新號碼，導(dǎo)致電話號碼信息不是很準(zhǔn)確，為知曉度，滿意度調(diào)查帶來困難。

四、下步打算

2012年下半年，我縣惠殘民生工程將以完善提高為目標(biāo)，以民意調(diào)查為主線，采取有效措施，切實做好惠殘民生工程，確保爭先進位目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、繼續(xù)完善民生工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫工作；

2、采取多種形式，切實提高知曉度、滿意度；

3、遵照省市殘聯(lián)安排，堅決完成殘疾兒童搶救性康復(fù)項目任務(wù)。

2012年8月