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      文明工地創(chuàng)建階段性總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 23:45:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《文明工地創(chuàng)建階段性總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《文明工地創(chuàng)建階段性總結(jié)》。

      第一篇:文明工地創(chuàng)建階段性總結(jié)

      近期文明工地創(chuàng)建工作匯報(bào)

      2011.8 根據(jù)市文明城市創(chuàng)建工作總體部署精神,我委牽頭負(fù)責(zé)的市建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建工作已完成。。。。階段性任務(wù),并于七月十八日至二十日通過了文明城市創(chuàng)建省級(jí)檢查,至此,文明工地創(chuàng)建活動(dòng)即將進(jìn)入鞏固提高、長效保持階段?,F(xiàn)將近期文明工地創(chuàng)建工作簡要匯報(bào)如下:

      一、近階段創(chuàng)建工作情況

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任

      1、迅速部署、全力落實(shí)。自。月。日市創(chuàng)建工作會(huì)議以后,市建委即召開。。布置,落實(shí)。。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建工作,6月30日,市建委楊主任又召集各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)總站等局長書記舉行座談會(huì),指出當(dāng)前文明城市創(chuàng)建工作中建設(shè)工地還存在很多問題,任務(wù)還很艱巨,就此主要部署了下一步文明工地創(chuàng)建工作,并提出要達(dá)到“以文明城市為機(jī)遇,全面提升工地管理水平,展示文明工地形象”的目標(biāo)。各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)總站等各單位在會(huì)議結(jié)束后就楊主任的重要指示,通過發(fā)通知等形式重點(diǎn)部署落實(shí)了各具體相關(guān)工作,以進(jìn)一步加快文明工地創(chuàng)建步伐。

      2、大力宣傳、營造氛圍。在全市建設(shè)工地開展“百千萬”大行動(dòng),即開展“百名星期天工程師監(jiān)督行動(dòng)”、“百名志愿者服務(wù)工地行動(dòng)”、“千個(gè)工地圍擋整治美化行動(dòng)”,“萬名民工做文明市民行動(dòng)”四項(xiàng)系列大行動(dòng)。通過實(shí)施此四項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步加大文明城市和文明工地創(chuàng)建的宣傳度和廣度。同時(shí),充分利用報(bào)刊、宣傳欄、網(wǎng)站、民工學(xué)校等載體進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)氛圍。在媒體或網(wǎng)站開設(shè)“曝光臺(tái)”等專欄;發(fā)揮市建設(shè)工程揚(yáng)塵辦作用,開展專項(xiàng)整治活動(dòng);在現(xiàn)場張貼標(biāo)語、橫幅等增強(qiáng)文明工地創(chuàng)建氛圍,同時(shí)利用民工學(xué)校等加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)宣傳,做到人人知曉、人人參與。將各考察點(diǎn)文明工地創(chuàng)建的好做法、好措施,向各建設(shè)工地進(jìn)行推廣學(xué)習(xí),以全面提升全市文明工地創(chuàng)建水平。

      3、仔細(xì)安排、積極應(yīng)對(duì)。在文明城市省級(jí)檢查迎檢工作中,市建委制定了專項(xiàng)迎檢方案,并于7月11日召集各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)督總站、建管站等單位負(fù)責(zé)人召開文明城市創(chuàng)建省級(jí)檢查迎檢工作會(huì)議,以及7月13日召集20個(gè)市級(jí)考察點(diǎn)的建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體召開迎接文明城市創(chuàng)建檢查專題會(huì),通過兩個(gè)會(huì)議向各單位部署迎檢工作安排,各單位按照會(huì)議精神重點(diǎn)落實(shí)了各考察點(diǎn)的相關(guān)迎檢工作。

      (二)進(jìn)一步緊扣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全方位檢查工地現(xiàn)場

      1、堅(jiān)持條塊結(jié)合(市、區(qū);委、局),確保創(chuàng)建無疏漏

      一按照市區(qū)兩級(jí)管理的體制,市總站、市建管站主要負(fù)責(zé)。。指導(dǎo)。。,區(qū)建設(shè)局及站負(fù)責(zé)行政區(qū)劃內(nèi)工地。二根據(jù)建委牽頭負(fù)責(zé),各局分工負(fù)責(zé)的原則,市建委牽頭督查所有建設(shè)工程,負(fù)責(zé)建筑工程和市政工程的創(chuàng)建,各相關(guān)局分工負(fù)責(zé)土地整理、危舊房改造、立面整治、臨街裝修等工程。7月初市建委牽頭聯(lián)合房管局、。。對(duì)所有建設(shè)工程進(jìn)行了抽查。

      2、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合(20、160、2617),確保創(chuàng)建全覆蓋。

      全市現(xiàn)有。。工程,其中建筑與市政工程占絕大數(shù),有2617個(gè),按點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)的原則,在所有工程中篩選出160個(gè)為備檢點(diǎn),在此基礎(chǔ)上再精選出20個(gè)作為市級(jí)考察點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培育和指導(dǎo)。各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安總站等專門成立指導(dǎo)督查小組,分片對(duì)各建設(shè)工地開展文明工地創(chuàng)建指導(dǎo)工作,為促進(jìn)文明工地創(chuàng)建出謀劃策、學(xué)習(xí)效仿、重點(diǎn)巡查,將各區(qū)建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建情況如實(shí)匯總上報(bào),并采取發(fā)整改通知單、抄告單等形式,督促各建設(shè)工地文明創(chuàng)建工作。通過將20個(gè)市級(jí)考察點(diǎn)整改到位后做為樣版工地,在全市建設(shè)工地進(jìn)行推廣,以全面整治工地亂象,樹立文明工地形象。

      3、堅(jiān)持專業(yè)與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合(星期天工程師、黨員志愿者),確保創(chuàng)建。。

      進(jìn)一步發(fā)揮“星期天工程師”、“黨員志愿者”的義務(wù)監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工地的動(dòng)態(tài)管理。星期天工程師、黨員志愿者利用雙休日或半天工作日時(shí)間深入工地檢查,目前,建委機(jī)關(guān)和各區(qū)建設(shè)局等直屬單位組成了一支300多名志愿者檢查隊(duì)伍,通過倡導(dǎo)和鼓勵(lì),隊(duì)伍還在不斷壯大中。

      (三)進(jìn)一步加大整改力度,多舉措全面推進(jìn)創(chuàng)建工作(督查、培訓(xùn)、模擬、指導(dǎo)、蹲點(diǎn)、曝光)

      1、構(gòu)建市區(qū)三級(jí)督查體系。

      推進(jìn)市區(qū)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,做到縱向到底、橫向到邊。以市建委為第一級(jí)督查,不僅自身作為建設(shè)工地督查小組,同時(shí)督查各相關(guān)市局、各區(qū)建設(shè)局、市質(zhì)安監(jiān)總站等監(jiān)管單位的工作。以各相關(guān)市局、市質(zhì)安監(jiān)總站,市建管站組成第二級(jí)督查,市質(zhì)安監(jiān)總站不僅要對(duì)全市工地的安全、質(zhì)量和文明施工檢查,同時(shí)要指導(dǎo)各區(qū)建設(shè)局開展督查工作;市建管站則做好民工工資、權(quán)益保障等相關(guān)檢查工作。各區(qū)建設(shè)局組成第三級(jí)督查,對(duì)所屬建設(shè)工地開展督查工作;

      2、大力指導(dǎo),強(qiáng)力整改。

      一是重點(diǎn)抓好主要道路、市內(nèi)河道、環(huán)湖地區(qū)、居民點(diǎn)周圍工地的文明創(chuàng)建整治工作,加大對(duì)市政工地和城郊結(jié)合部建筑工地的管理力度,特別是重點(diǎn)做好市政工程和臨街裝飾裝修工程的圍擋美化工作。二是對(duì)各建設(shè)工地進(jìn)行不間斷的巡查,并提高檢查頻率,保證全覆蓋,做到“五個(gè)一律”:所有的工地“一律”檢查到底、屢教不改的“一律”停工、問題嚴(yán)重態(tài)度惡劣的“一律”曝光、問題嚴(yán)重“一律”約談,有管理責(zé)任的“一律”問責(zé)、工地民工宿舍櫥柜“一律”配齊,政府投資工程“一律”安裝空調(diào)。

      3、實(shí)行問責(zé)機(jī)制。對(duì)各建設(shè)工地文明創(chuàng)建工作原則是“一把手”負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。每一個(gè)建設(shè)工地均設(shè)立分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行分片領(lǐng)導(dǎo)包干制度,特別對(duì)市級(jí)考察點(diǎn)還安排專人進(jìn)行現(xiàn)場蹲點(diǎn),全天候進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)時(shí)整改,并將整改情況每日定時(shí)上報(bào),以實(shí)時(shí)掌握各建設(shè)工地整改情況,對(duì)上報(bào)不及時(shí)或監(jiān)管責(zé)任不到位的進(jìn)行問責(zé),確保整改迅速、有力。

      各監(jiān)管單位在檢查中發(fā)現(xiàn)有對(duì)文明創(chuàng)建工作落實(shí)不到位的,特別是市級(jí)考察點(diǎn),實(shí)行:第一次警告,第二次約談,約談分為個(gè)人約談(針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或企業(yè)法人)和集體約談(針對(duì)建設(shè)和施工單位),第三次則下發(fā)停工令。對(duì)沒有動(dòng)作的工地召開現(xiàn)場會(huì),要求建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位各方主體參加,全面落實(shí)文明工地創(chuàng)建。實(shí)踐證明,采取的措施很有成效。

      4、教育與處罰相結(jié)合。通過加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)動(dòng)各建設(shè)工地積極參與創(chuàng)建文明工地,如:現(xiàn)場檢查時(shí),召集建設(shè)工地建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場會(huì),對(duì)工地現(xiàn)場整改要求和需要整改的地方進(jìn)行具體交底,以指導(dǎo)開展下一步工作;發(fā)宣傳冊(cè)和課件等方式讓各建設(shè)工地進(jìn)行參考,并形成各項(xiàng)目部文明工地創(chuàng)建的特色。同時(shí)加大處罰力度,對(duì)文明工地創(chuàng)建工作不到位的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定實(shí)行處罰,同時(shí)加大對(duì)問題工地的曝光力度,對(duì)問題嚴(yán)重、整改不力的建設(shè)工程運(yùn)用市場現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)機(jī)制處置。

      5、專項(xiàng)整治。在全市范圍內(nèi)推進(jìn)圍擋工程、揚(yáng)塵、民工宿舍等專項(xiàng)整治。1)重點(diǎn)對(duì)主城區(qū)建設(shè)工地圍擋美化水平和拆遷、危舊房改造、庭院改造工地圍擋質(zhì)量加強(qiáng)管理,以全面提升建設(shè)工地圍擋新形象,要讓圍擋不僅做到美化的同時(shí),而且能夠傳遞杭州的文化特色、內(nèi)涵等;2)揚(yáng)塵整治方面,主要對(duì)各工地?fù)P塵控制措施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,聯(lián)合揚(yáng)塵辦采取綜合治理,對(duì)不達(dá)要求的一律按標(biāo)準(zhǔn)整改,不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改的一律進(jìn)行處罰;3)民工宿舍方面,主要查民工宿舍是否有違規(guī)用電現(xiàn)象,生活柜等必要設(shè)施是否齊備等,有違規(guī)或不達(dá)標(biāo)的一律整改。

      6、實(shí)時(shí)上報(bào),令行禁止。對(duì)各建設(shè)工地尤其是市級(jí)考察點(diǎn)蹲點(diǎn)人員等,要將各整治情況及時(shí)上報(bào),文明工地創(chuàng)建辦整合各建設(shè)工地上報(bào)的情況后,將情況再上報(bào),聽取指示部署落實(shí)下一步工作。在文明城市省級(jí)檢查迎檢工作中,文明工地創(chuàng)建辦對(duì)全市二十個(gè)考察點(diǎn)全力巡查,對(duì)各市級(jí)考察點(diǎn)通過現(xiàn)場指導(dǎo)和督查,每天將檢查情況和整改措施上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并聽從領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示落實(shí),確保每一項(xiàng)工作做到位,最終使被檢查的工地不僅做到了不失分,并且得到了高分,得到了檢查組的肯定。

      通過近期進(jìn)一步的文明工地創(chuàng)建行動(dòng),文明工地創(chuàng)建活動(dòng)取得了一些成績,很多建設(shè)工地在文明工地創(chuàng)建涌現(xiàn)了很多亮點(diǎn)。為今后文明工地的創(chuàng)建取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      二、存在問題

      1、思想上有應(yīng)付,以突擊應(yīng)對(duì)檢查,以僥幸對(duì)付創(chuàng)建;

      2、措施上不能全面到位,施工安全、文明施工、權(quán)益保障三方面顧此失彼;

      3、未能保持創(chuàng)建常態(tài)。

      三、下一步工作計(jì)劃

      第二篇:創(chuàng)建文明工地總結(jié)

      創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

      為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求,國家交通廳決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),**省交通運(yùn)輸廳制定了具體實(shí)施方案(*交建[2010]50號(hào))。根據(jù)相關(guān)文件要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目部開展了平安工地建設(shè)活動(dòng),編制上報(bào)了平安工地建設(shè)實(shí)施方案,并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動(dòng),起到了良好的效果?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

      一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育

      針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動(dòng),將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會(huì)議宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。

      二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

      “平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

      項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項(xiàng)目到部門,從部門到員工,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)移動(dòng)模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

      1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為高墩施工臨邊防護(hù)及移動(dòng)模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù),項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,對(duì)安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

      2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施,并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù),防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

      3、****安全管理。加強(qiáng)**施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù),尤其是**臨近村道時(shí)高空墜物的防護(hù),同時(shí)安排專人值守。在**縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域,禁止任何人員入內(nèi)。

      4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由項(xiàng)目部電工牽頭,全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級(jí)箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱,確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。

      四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

      創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng),項(xiàng)目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制,積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。

      創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工工地匯報(bào)材料

      一、工程概括

      工程名稱;公園道一期A01-06。本工程項(xiàng)目為車庫一層、地上6層、耐火等級(jí)為三級(jí);抗震設(shè)防等級(jí)均為7度,工程位于句容市崇明東路與肖桿路交界處。建設(shè)單位為句容華陽房地產(chǎn)開發(fā)總公司,監(jiān)理單位為江蘇天潤建設(shè)工程咨詢有限公司,施工總承包單位是句容新華建筑工程有限公司,本項(xiàng)目段總建筑面積約為30000M2,共有A01——06六棟,及地下室,該工程屬框剪結(jié)構(gòu)六層。采用房屋建筑施工總承包管理模式,合同總造價(jià)為5200萬元,合同總工期為400天。原計(jì)劃于2012年4月8日開工,2013年6月18日竣工。目前工程進(jìn)展順利,主體結(jié)構(gòu)已結(jié)束。

      二、創(chuàng)建目標(biāo),句容市文明工地

      三、創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃

      本工程自開工以來在住建局安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷幫助下、以及對(duì)我們?cè)谑┕て陂g各方面工作的大力指導(dǎo)下、同時(shí)也為我們工程更好地開展安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建作了精心的布署和要求、在此前提下我們項(xiàng)目部積極努力、為推進(jìn)工程創(chuàng)建工作、對(duì)照文明工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了專項(xiàng)方案,明確了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理目標(biāo),成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)方案具體實(shí)施。從公司到項(xiàng)目部有一套健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,公司安全管理部門每月一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查小組保證每周一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查并落實(shí)具體措施:項(xiàng)目部安全員每天班前班后堅(jiān)持做好安全文明監(jiān)督檢查工作。

      1、為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市文明工地的目標(biāo),項(xiàng)目部根據(jù)文明工地創(chuàng)建實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),制定了周密詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,同步編制各施工階段的安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃。

      2、依照計(jì)劃方案落實(shí)各項(xiàng)措施,全過程地按市文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保實(shí)現(xiàn)無重大安全事故,并把員工受輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011,做好安全生產(chǎn)和文明施工管理,對(duì)消防設(shè)施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)具的安裝、使用和維護(hù)、拆除等做出標(biāo)準(zhǔn)化的詳細(xì)規(guī)定。

      四、落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工管理

      1、建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,落實(shí)管理人員的配備,形成項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組的縱向式三級(jí)安全文明管理體系。

      2、設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)管理小組,下設(shè)專項(xiàng)組,進(jìn)行專項(xiàng)專人專管,落實(shí)崗位、人員責(zé)任制。

      3、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)各自的安全文明施工責(zé)任進(jìn)行了責(zé)任分解,簽字認(rèn)可,逐月考核。

      4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、目標(biāo)考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前全活動(dòng)制度、消防保衛(wèi)制度等,并在項(xiàng)目部安全教育區(qū)現(xiàn)場公開張掛,對(duì)工人進(jìn)行宣傳教育,做到各項(xiàng)制度人人皆知。

      五、我們的管理經(jīng)驗(yàn)

      1、加強(qiáng)管理人員定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)場施工管理層每月都開展安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和考核;并組織管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí),同建筑同行交流經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)管理技能。

      2、加強(qiáng)安全文明的檢查。除了項(xiàng)目部每天巡查和定期的安全檢查外,公司每季度都組織公司的技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或不完善之處,按照“三定”原則及進(jìn)整改,并進(jìn)行復(fù)查,合格后方準(zhǔn)施工。

      3、全面落實(shí)“平安卡”制度,加強(qiáng)工人的安全教育。新工人進(jìn)場三級(jí)安全教育、培訓(xùn),堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗。組織現(xiàn)場人員參加應(yīng)急救援演習(xí),讓工人對(duì)安全工作有直觀、充分的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真履行安全技術(shù)交底制度,各班組每天開工前進(jìn)行班前安全活動(dòng),使各班組工人學(xué)習(xí)和掌握本工種施工安全操作規(guī)程,了解建筑行業(yè)常見的“五大傷害”(高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故)及其防范措施,懂得在施工作業(yè)時(shí)要做到“三不傷害”,提高工人安全意識(shí)。

      4、認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)源公示和監(jiān)控制度,對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),說明危險(xiǎn)源的監(jiān)控范圍、危害以及應(yīng)對(duì)措施,落實(shí)責(zé)任人。

      5、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度。對(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)及表揚(yáng),充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性,將安全隱患消滅在萌芽之中。對(duì)違規(guī)操作、破壞安保設(shè)施和勞動(dòng)紀(jì)律者按章處罰,并進(jìn)行公告。

      六、重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理

      1、腳手架

      依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011等有關(guān)規(guī)范的要求編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案,并依照方案嚴(yán)格實(shí)施。為了搞好文明施工,保證安全,減少干擾,根據(jù)實(shí)際情況,外腳手架采用安全網(wǎng)全封閉圍護(hù),安全網(wǎng)滿掛在腳手架外立桿內(nèi)側(cè),用踢腳板壓緊。

      架體中的進(jìn)出口、安全通道防護(hù)柵、施工梯都依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行安裝;分層、分段驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。

      2、模板施工

      模板施工依照模板施工方案進(jìn)行,模板和支架安裝完成,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格方進(jìn)行下道工序的施工;拆模前對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行試壓,砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后,提交《拆模申請(qǐng)》經(jīng)監(jiān)理單位審批后才拆除,確保拆模的安全。

      3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)管理

      安全帽、安全帶和安全網(wǎng)由統(tǒng)一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護(hù),采用鋼管、竹笆、安全網(wǎng)、等材料統(tǒng)一制作安裝,做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化,并成立專門的小組負(fù)責(zé)圍護(hù)工作的落實(shí)。

      4、臨時(shí)施工用電

      嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,認(rèn)真按照臨時(shí)用電方案施工。按照“TN-S”系統(tǒng)配電,滿足三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),開關(guān)箱做到“一機(jī)一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。場內(nèi)電線架設(shè)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè),樓層設(shè)置分配電箱,電線加套管經(jīng)井架側(cè)上樓層。施工用電的架設(shè)和維修管理工作由專職電工負(fù)責(zé),確保用電安全。維修設(shè)備時(shí),切斷電源,并掛“有人維修,嚴(yán)禁合閘”的警示牌,嚴(yán)禁帶電工作。露天的配電箱及開關(guān)箱均設(shè)置防雨措施。

      5、塔吊等大型機(jī)械

      大型機(jī)械管理嚴(yán)格按照先備案驗(yàn)收合格,獲得使用登記證后才使用的原則,專人負(fù)責(zé),特殊作業(yè)人員持證上崗,把安全管理落到實(shí)處。

      6、施工機(jī)具

      本工程主要施工機(jī)具都經(jīng)過驗(yàn)收合格,報(bào)監(jiān)理審批后才投入使用。各種機(jī)具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全,有專門的開關(guān)箱,并接專用保護(hù)零線。

      七、文明施工專項(xiàng)管理

      1、現(xiàn)場圍擋

      施工現(xiàn)場采用彩鋼板和砌磚墻結(jié)合,穩(wěn)固、整潔、美觀、連續(xù)、密閉的圍擋,高度不低于1.8米,外掛宣傳彩圖。

      2、封閉管理

      現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)置大門,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,門口設(shè)置門衛(wèi),人員進(jìn)出及來訪登記,物料進(jìn)出辦理出入手續(xù),進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴安全帽。

      3、施工場地

      工地內(nèi)的主要路段進(jìn)行硬地化,道路保持暢通,場內(nèi)有自排水系統(tǒng);設(shè)有吸煙處,并栽種樹木適當(dāng)進(jìn)行綠化。大門出入口設(shè)置洗車設(shè)備。

      4、材料堆放

      建筑材料按總平面圖進(jìn)行布置堆放整齊,按品種、規(guī)格進(jìn)行分類并標(biāo)識(shí);樓內(nèi)作業(yè)面每日做到工完場清,樓外設(shè)置垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)和廢料堆場,并及時(shí)清運(yùn);設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫,分類存放,專人監(jiān)管。

      5、現(xiàn)場防火

      制定防火安全措施及管理制度,作業(yè)區(qū)和生活區(qū)均按需配備足夠數(shù)量的滅火器材,嚴(yán)格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進(jìn)行日常的巡視?,F(xiàn)場動(dòng)火施工,按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù),并配滅火器,設(shè)置施工員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

      6、治安綜合治理

      在工地內(nèi)建立健全各項(xiàng)生活規(guī)章制度,設(shè)置安全宣傳欄、公示欄?,F(xiàn)場設(shè)專職的保安員,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏、治安管理工作。

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      公園道一期項(xiàng)目部 2012年11月8日

      第三篇:創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料

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      珠海市華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目

      創(chuàng)建廣東省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地活動(dòng)總結(jié)

      廣東建星建筑工程有限公司華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目,在工程開工的策劃會(huì)上,就明確了創(chuàng)省優(yōu)目標(biāo)。項(xiàng)目部從工程開始就加大宣傳教育力度,增加現(xiàn)場硬件設(shè)施的投入,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在活動(dòng)中,按照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和省建設(shè)工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,為我公司的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。通過活動(dòng)及上級(jí)部門的指導(dǎo)下,華發(fā)新城六期C區(qū)工程表現(xiàn)突出,達(dá)到了安全生產(chǎn)、文明施工的優(yōu)良效果。

      在工程開工前,本工程編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和操作指導(dǎo)書,積極到建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù),接受各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)條件審查。在開工后,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)建設(shè)安全監(jiān)督站的安全工作指導(dǎo),對(duì)照專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理、文明施工,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的施工工序和涉及重大危險(xiǎn)源施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案和施工措施,施工中積極落實(shí)安全檢查制度和安全評(píng)價(jià)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理解決。

      一、開工前對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃,編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。

      在開工前,華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目部對(duì)工程特征進(jìn)行認(rèn)真研究,針對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié),全方位、立體化進(jìn)行施工安全的管理規(guī)劃、危險(xiǎn)

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      源的辨識(shí)、安全模型的建立,專項(xiàng)施工安全計(jì)算,科學(xué)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工情況相結(jié)合,貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)和整個(gè)生產(chǎn)過程,確保安全管理、安全運(yùn)行及安全防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,科學(xué)編制各分項(xiàng)安全施工方案,并邀請(qǐng)專家進(jìn)行安全方案的評(píng)審,確保涉及安全施工的各項(xiàng)計(jì)算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實(shí),積極將施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案交底到班組,落實(shí)到個(gè)人。讓參與施工每個(gè)人對(duì)該工程安全管理、運(yùn)行、防護(hù)和危險(xiǎn)源辨識(shí)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),做到安全第一,預(yù)防為主。

      二、明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度,使施工安全處于可控制狀態(tài)。

      本工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度,明確了創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,每月認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制和達(dá)標(biāo)考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

      對(duì)各專業(yè)各工種制定了安全技術(shù)操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)臺(tái),張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫,將規(guī)程作為日常活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容。對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行安全措施交底,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,拒絕違章指揮。

      對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工工序,在施工前編制了專項(xiàng)安全施工方案。其中包括,模板施工方案,起重吊裝方案、腳手架施工方案等,并組織專家對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證,在施工中,嚴(yán)格按照安全

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      專項(xiàng)施工方案組織施工。

      工程開工前,項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向施工作業(yè)隊(duì)、工長、班助長和相關(guān)人員進(jìn)行書面交底,對(duì)危險(xiǎn)性較大工程,進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底。在工程施工階段,建筑公司組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全控制計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和評(píng)價(jià),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。

      在工程施工期間,公司對(duì)項(xiàng)目部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對(duì)教育考核不合格者,不得參加指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中,本項(xiàng)目建立了班前安全活動(dòng)制度,針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)每次班前安全活動(dòng)進(jìn)行檢查、點(diǎn)評(píng)。

      在工程開工后,項(xiàng)目部按照規(guī)定計(jì)提了安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等,并做到了專款專用。并依照法律為作業(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

      在開工前,項(xiàng)目部建立了消防安全責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度。施工中對(duì)于使用的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的采購、驗(yàn)收、使用、檢測和保養(yǎng)的建立了專項(xiàng)管理制度。制定了施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案,保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通,并在施工現(xiàn)場組織了演練。

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      施工現(xiàn)場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進(jìn)行,保證安全資料齊全、真實(shí),并按照國家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。

      三、突出文明施工,充分體現(xiàn)企業(yè)文化

      項(xiàng)目部在施工管理中,將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合,將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場,設(shè)置了封閉圍擋,并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確,實(shí)現(xiàn)了分離;施工現(xiàn)場建立了信息管理體系,本工地使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了良好的動(dòng)態(tài)安全檢測。

      施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施(如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動(dòng)室、吸煙室、盥洗設(shè)施等)均按照省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,結(jié)合本公司企業(yè)文化,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。編制了安全文明施工指導(dǎo)手冊(cè),讓參與施工的每個(gè)人都參照?qǐng)?zhí)行。

      按照公司企業(yè)文化建設(shè)細(xì)則,對(duì)場容場貌進(jìn)行設(shè)置,建立了出入人員登記制度,于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”,并設(shè)置了牢固美觀的宣傳欄、讀報(bào)欄,指定專人維護(hù)和更新內(nèi)容。施工出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)施,保證出入車輛清潔;對(duì)施工現(xiàn)場主要道路進(jìn)行硬化處理,裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置,分類存放整齊,并設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。水泥存放在專用庫房,有良好的防潮防雨措施。

      四、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工安全管理,確保施工安全措施落實(shí)。華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)性較大工程均編制了專項(xiàng)施工方案,分別有《腳手架工程安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《模板工程安全技術(shù)

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      專項(xiàng)施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護(hù)安全技術(shù)施工方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《塔吊施工安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《龍門架施工安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《施工機(jī)具使用安全操作規(guī)程》等。

      以上方案均通過公司安質(zhì)部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并有公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。

      對(duì)上述危險(xiǎn)性較大工程在施工前,均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和安全管理人員逐一進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后再向施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,交底均以書面形式進(jìn)行。

      五、做好安全評(píng)價(jià)工作,確保安全管理扎實(shí)有效,施工安全措施落實(shí)到位。

      華發(fā)新城六期C區(qū)工程按時(shí)、全面、客觀地進(jìn)行施工安全綜合評(píng)價(jià),通過對(duì)安全管理、文明施工、施工安全三個(gè)分項(xiàng)詳細(xì)的檢查、評(píng)價(jià),從中找問題,查隱患。評(píng)分不是最終目的,暴露問題,及時(shí)整改才是關(guān)鍵。特別是將評(píng)價(jià)表中的保證項(xiàng)目作為重點(diǎn)和關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題,不隱瞞、不遷就,查找責(zé)任人,定時(shí)間、定措施及時(shí)進(jìn)行整改。

      本工程做到了日常檢查、定期檢查、節(jié)假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角,不講情面,基本做到檢查數(shù)據(jù)詳實(shí),能夠真實(shí)反映工程施工安全現(xiàn)狀。

      經(jīng)過評(píng)價(jià),本工程的保證項(xiàng)目得分均在40分以上,綜合評(píng)價(jià)得分在80分以上,達(dá)到規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      廣東建星建筑工程有限公司

      六、綜述

      華發(fā)新城六期C區(qū)項(xiàng)目工地在施工中無重大傷亡事故,輕傷率均控制在3‰之內(nèi),沒有發(fā)生任何重大安全事故。華發(fā)新城六期C區(qū)工程在施工過程中達(dá)到了省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)和要求的效果,同時(shí)也是我公司的榮譽(yù),在此感謝業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目工作的支持,感謝市建設(shè)局各級(jí)安監(jiān)站的監(jiān)督,感謝省建設(shè)廳安監(jiān)站的正確指導(dǎo)。

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      廣東建星建筑工程有限公司

      2011年11月15日

      第四篇:創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料

      河運(yùn)高速公路路基橋涵工程第LJZ合同段第十分部

      創(chuàng)建平安文明工地活動(dòng)總結(jié)

      河運(yùn)高速公路第LJZ合同段第十分部在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部安全管理人員和全體職工共同努力,加大宣傳教育力度,積極推進(jìn)平安文明工地專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在活動(dòng)中,按照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和河運(yùn)高建字【2010】67號(hào)文件要求進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,為我分部的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。在業(yè)主的階段勞動(dòng)競賽中,曾獲得過安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      在工程開工前,我分部編制了可實(shí)施性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書,積極辦理工程建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備所需的安全監(jiān)督備案手續(xù),接受各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)條件審查。在開工后,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全工作指導(dǎo),對(duì)照專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理、文明施工,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的施工工序和涉及重大危險(xiǎn)源施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案和施工措施,施工中積極落實(shí)安全檢查制度和危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理解決。

      一、開工前對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃,編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。

      在開工前,我分部對(duì)路基工程特征進(jìn)行過認(rèn)真研究,針對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié),全方位、立體化進(jìn)行施工安全的管理規(guī)劃、危險(xiǎn)源的辨識(shí),專項(xiàng)施工安全預(yù)算,科學(xué)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工情況相結(jié)合,貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)和整個(gè)生產(chǎn)過程,確保安全管理、安全運(yùn)行及安全防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,科學(xué)編制各分項(xiàng)安全施工方案,并邀請(qǐng)安全監(jiān)理工程師進(jìn)行安全方案的評(píng)審,確保涉及安全施工的各項(xiàng)計(jì)算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實(shí),積極將施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案交底到班組,落實(shí)到個(gè)人。讓參與施工每個(gè)人對(duì)該工程安全管理、運(yùn)行、防護(hù)和危險(xiǎn)源辨識(shí)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),做到安全第一,預(yù)防為主。

      二、明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度,使施工安全處于可控制狀態(tài)。

      在施工前和施工過程中均建立和健全了各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度,明確了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,每月認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制和達(dá)標(biāo)考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

      對(duì)各專業(yè)各工種制定了安全技術(shù)操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)臺(tái),張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫,將規(guī)程作為日常活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容。對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行安全措施交底,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,拒絕違章指揮。

      對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工工序,在施工前編制了專項(xiàng)安全施工方案。其中包括土方施工方案,模板施工方案,吊裝方案、腳手架施工方案等,并組織人員對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證,在施

      工中,嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工。

      工程開工前,項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向施工作業(yè)隊(duì)、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行書面交底,對(duì)危險(xiǎn)性較大工程,進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底。在工程施工階段,組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全控制計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和評(píng)價(jià),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。

      在工程施工期間,對(duì)項(xiàng)目部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對(duì)教育考核不合格者,不得參加指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中,還建立了班前安全活動(dòng)制度,針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)每次班前安全活動(dòng)進(jìn)行檢查、點(diǎn)評(píng)。

      在工程開工后,項(xiàng)目部按照規(guī)定設(shè)立了安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等,并做到了??顚S?。同時(shí),依照法律為作業(yè)人員辦理了集體意外傷害保險(xiǎn)。

      在開工前,項(xiàng)目部建立了消防安全責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度。施工中對(duì)于使用的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的采購、驗(yàn)收、使用、檢測和保養(yǎng)的建立了專項(xiàng)管理制度。制定了施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案,保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通,并在施工現(xiàn)場組織了演練。

      施工現(xiàn)場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進(jìn)行,保證安全資料齊全、真實(shí),并按照統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。

      三、突出文明施工,充分體現(xiàn)企業(yè)文化

      項(xiàng)目部在施工管理中,將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合,將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場,設(shè)置了封閉圍擋,并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確,實(shí)現(xiàn)了分離;施工現(xiàn)場建立了信息管理體系。

      施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施(如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、文體活動(dòng)室、盥洗設(shè)施等)均按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,結(jié)合本公司企業(yè)文化,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。編制了安全文明施工作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè),讓參與施工的每個(gè)人都參照?qǐng)?zhí)行。

      按照公司企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則,對(duì)項(xiàng)目部的場容場貌進(jìn)行設(shè)置,建立了出入人員登記制度,于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”,并設(shè)置了牢固美觀的宣傳欄、公示欄,指定專人維護(hù)和更新內(nèi)容。對(duì)施工現(xiàn)場主要道路進(jìn)行硬化處理,裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置,分類存放整齊,并設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。水泥等重要材料存放在專用庫房,有良好的防潮防雨措施。

      四、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工安全管理,確保施工安全措施落實(shí)。

      對(duì)危險(xiǎn)性較大工程均編制了專項(xiàng)施工方案,分別有《腳手架工程安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《模板工程安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《臨邊防護(hù)安全技術(shù)施工方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《龍門架施工安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《施工機(jī)具使用安全操作規(guī)程》等。

      以上方案均通過項(xiàng)目部質(zhì)安部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并有項(xiàng)目部總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。

      對(duì)上述危險(xiǎn)性較大工程在施工前,均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和安全管理人員逐一進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后再向施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,交底均以書面形式進(jìn)行。

      五、做好安全評(píng)價(jià)工作,確保安全管理扎實(shí)有效,施工安全措施落實(shí)到位。

      項(xiàng)目部能按時(shí)、全面、客觀地進(jìn)行施工安全綜合評(píng)價(jià),通過對(duì)安全管理、文明施工、施工安全三個(gè)分項(xiàng)詳細(xì)的檢查、評(píng)價(jià),從中找問題,查隱患。評(píng)分不是最終目的,暴露問題,及時(shí)整改才是關(guān)鍵。特別是將評(píng)價(jià)表中的保證項(xiàng)目作為重點(diǎn)和關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題,不隱瞞、不遷就,查找責(zé)任人,定時(shí)間、定措施及時(shí)進(jìn)行整改。

      我分部做到了日常檢查、定期檢查、節(jié)假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角,不講情面,基本做到檢查數(shù)據(jù)詳實(shí),能夠真實(shí)反映工程施工安全現(xiàn)狀。

      經(jīng)過評(píng)價(jià),路基工程的綜合評(píng)價(jià)得分在85分以上,達(dá)到了自檢優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      六、綜述

      河運(yùn)高速路基工程第十分部在施工過程中無重大傷亡事故,輕傷率均控制在3‰之內(nèi),沒有發(fā)生任何重大安全事故。上級(jí)部門檢查時(shí)提出的表揚(yáng)是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目安全工作的肯定,同時(shí)也是我公司的榮譽(yù),在此感謝業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目工作的支持,感謝各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

      河運(yùn)高速第LJZ合同段第十分部

      2011年11月16日

      第五篇:創(chuàng)建創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)

      創(chuàng)建“安全文明工地”總結(jié)報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

      本工程為****建筑結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上十二層、二十四層。設(shè)計(jì)單位為青島****有限公司,建設(shè)單位為****,監(jiān)理單位為****監(jiān)理有限責(zé)任公司,施工單位****建設(shè)集團(tuán)有限公司。

      施工場地南高北低,并且現(xiàn)場狹窄,地形復(fù)雜,作業(yè)面小,為爭創(chuàng)安全文明工地,在建設(shè)單位與監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,我公司從以下方面入手,加強(qiáng)管理。

      現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、安全組織管理

      1、組織機(jī)構(gòu)

      建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      2、安全管理目標(biāo)

      杜絕三級(jí)以上重大傷亡、工傷,輕傷頻率控制在3‰以下,該工程現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%,年終經(jīng)上級(jí)綜合考評(píng)安全管理方面達(dá)標(biāo)率100%。加強(qiáng)工地的安全自檢,不安全隱患整改率達(dá)到95%以上,重大隱患整改率達(dá)到100%。達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      3、安全生產(chǎn)基本要求

      3.1貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序的施工。

      3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

      3.3每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工程由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工程,如架子工、塔吊工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成文字,簽字后交付作業(yè)。

      3.4每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對(duì)存在的問題,及時(shí)分片或分組開會(huì)教育,令其整改。

      3.5嚴(yán)格“三寶”的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。

      3.6“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

      3.7特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

      3.8機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

      4、安全檢查

      4.1按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)99-59》中的項(xiàng)目,逐一檢查。

      4.2對(duì)安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。

      4.3作出評(píng)定、提出處理意見和整改意見。

      4.4復(fù)查整改情況。

      二、項(xiàng)目工程文明施工基本要求

      1、執(zhí)行政府及軍隊(duì)有關(guān)文明施工規(guī)定,進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌二圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖,標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。

      2、按“門前三包”要求,責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境,看護(hù)好綠化,不因施工受到損壞。

      3、施工場地需硬化,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地?zé)o積水現(xiàn)象,雨天車輛進(jìn)出由專人沖洗車輛,不讓泥漿帶入公路。

      4、各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時(shí)清場,將剩余材料回收到指定地點(diǎn)堆放好。

      5、作好施工現(xiàn)場滅鼠工作,嚴(yán)禁賭博,打架斗毆,違者罰款10~100元。

      6、工人進(jìn)場,按身份證進(jìn)行登記造冊(cè),并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù),防止作案人員混編入民工隊(duì)伍中間。

      7、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進(jìn)行清掃,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。

      8、加強(qiáng)現(xiàn)場防火教育,落實(shí)消防措施,配備足夠的滅火器材。

      三、高空安全作業(yè)規(guī)程

      1、防護(hù)用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑硬底鞋,要有足夠強(qiáng)度的安全帶,并將繩子系好堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。

      2、登高前必須辦理登高作業(yè)許可證,施工負(fù)責(zé)有對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育(特殊高空作業(yè))。

      3、檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等)必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

      4、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi),上下時(shí)不得疏忽,不得在高處往下投扔材料或工具等,不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上,不準(zhǔn)打鬧,工作完畢,應(yīng)及時(shí)清理工具、零星材料等。

      5、要處處注意警視標(biāo)志、危險(xiǎn)地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施,否則禁止作業(yè)。

      6、塔吊等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁載人。

      7、不論任何情況,不得在墻頂上工作或通行。

      8、腳手架上的負(fù)荷,每平方米不得超過270kg/m29、遇到六級(jí)風(fēng)力時(shí),必須禁止露天高處作業(yè)。

      四、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)制度。

      2、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時(shí),同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全教育,自身帶頭,人人遵守。

      3、無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場不安全因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。

      4、帶頭穿戴好安全防護(hù)用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮。

      5、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技術(shù)安全管理水平。

      6、不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      7、作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。

      五、班前安全活動(dòng)制度

      1、各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對(duì)性安全交底。

      2、工作前,必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

      3、作業(yè)前,應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

      4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

      5、對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

      6、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

      7、認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。

      六、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全

      1、編制臨時(shí)用電施工設(shè)計(jì)和制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施。

      2、處電線路的安全距離,必須符合JGJ46-99《施工現(xiàn)場臨時(shí)用

      電安全技術(shù)規(guī)范》。

      3、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)。保護(hù)零線與工作零線不能混接。

      4、配電箱開前箱符合“三級(jí)配電兩極保護(hù)”的要求,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱要有門、有鎖、有防雨措施。

      項(xiàng)目部堅(jiān)持推行建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)建筑市場行為的規(guī)范化、安全管理的程序化,場容場貌秩序和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,使施工現(xiàn)場建立起自我保障體系,徹底消除施工中的安全隱患。經(jīng)過積極堅(jiān)持不懈的日常管理,狠抓落實(shí),我公司在鎮(zhèn)江路項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控,歡迎軍區(qū)檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便我們不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作,使我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ杏行碌奶岣吆透倪M(jìn),為建設(shè)好鎮(zhèn)江路老所改造項(xiàng)目做貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      南通啟益建設(shè)集團(tuán)第二項(xiàng)目部

      2011-11-23

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