第一篇：包克辛總經(jīng)理在總公司黨組中心組擴大學習會上的講話

包克辛總經(jīng)理在總公司黨組中心組（擴大）學習會上的講話

發(fā)布時間：2011-11-16 字體大小：大 中 小

（2011年11月15日）

我代表總公司黨組，就深入學習貫徹好六中全會精神，進一步加強總公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)，談三點意見：

一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把六中全會精神學習貫徹活動不斷引向深入

黨的十七屆六中全會是我們黨在全面建設(shè)小康社會、深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會通過的《決定》，是黨中央高瞻遠矚、總攬全局、審時度勢、科學判斷，集中全黨智慧而作出的重大戰(zhàn)略規(guī)劃，充分體現(xiàn)了我們黨在文化上的高度自覺和政治上的遠見卓識，是推進我國文化改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

六中全會閉幕后，總公司黨組就學習貫徹落實好六中全會精神下發(fā)了通知，作出了安排部署，希望各單位、各部門結(jié)合實際，認真貫徹落實。下面，我再著重強調(diào)三點：

一是要把握學習重點，準確領(lǐng)會六中全會精神實質(zhì)。學習六中全會精神，重點要深刻領(lǐng)會“四個更加”、“四個越來越”、“三個關(guān)系”的精辟闡述，充分認識推進文化改革發(fā)展的重要性；要深刻領(lǐng)會文化領(lǐng)域存在的“八個方面”的突出矛盾和問題，努力增強推進文化改革發(fā)展的緊迫感；要深刻領(lǐng)會文化改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和重要方針，切實做到“五個堅持”,把握“六個方面”的重大舉措；要深刻領(lǐng)會加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進文化改革發(fā)展的根本保證，自覺履行好各級黨組織所肩負的重大責任和歷史使命。

二是要結(jié)合公司實際，大力推動中儲糧軟實力建設(shè)。中儲糧已經(jīng)走過了十一個年頭，軟實力建設(shè)十分緊迫地擺在了各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前。這是提升核心競爭力的需要，也是打造中儲糧鐵軍的需要，更是履行好中儲糧使命的需要。我們要把學習領(lǐng)會六中全會精神，與加強學習型黨組織建設(shè)、與實施提高員工素質(zhì)工程、與推進企業(yè)科學發(fā)展有機結(jié)合起來，研究進一步加強中儲糧企業(yè)文化建設(shè)的具體舉措，在實施文化強企戰(zhàn)略上不斷取得新突破，在提升中儲糧軟實力上不斷實現(xiàn)新跨越。

三是要精心組織籌劃，著力提高學習的質(zhì)量與效果。學習貫徹六中全會精神，既是一項重要的政治任務(wù)，也是中儲糧改革發(fā)展的內(nèi)在需要。各級黨組織要切實增強責任感和緊迫感，積極主動地開展工作，把學習好、宣傳好、貫徹好六中全會精神落到實處。要在前一段時間學習的基礎(chǔ)上，做到學習有計劃、有步驟、有針對性，宣傳有聲勢、有深度、有特色。要使學習貫徹的過程，成為推動企業(yè)文化建設(shè)、深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展的舉動，真正落實“三個嚴格”要求，夯實“兩個確?！被A(chǔ)，踐行“三個維護”企業(yè)宗旨，更好地擔負起服務(wù)國家糧食宏觀調(diào)控、服務(wù)“三農(nóng)”的光榮使命。

二、高度重視文化引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮加強企業(yè)文化建設(shè)的主觀能動性

企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的綜合反映，是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。企業(yè)管理已經(jīng)從科學管理、行為管理時代進入當今的文化管理時代。現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越突出地表現(xiàn)為文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。國內(nèi)外大量實踐證明，一個成功的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化使一個企業(yè)不斷走向成功。

總公司成立以來，公司系統(tǒng)把企業(yè)文化建設(shè)擺在事關(guān)公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略地位，緊緊圍繞企業(yè)的使命、責任、宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索實踐，深入開展“我是中儲糧人教育”、強化“流通就是服務(wù)”教育、實施員工素質(zhì)工程、推進企業(yè)民主管理、加強和諧中儲糧建設(shè)、完善行為形象識別系統(tǒng)，著力推進思想大解放，著力培育中儲糧核心價值觀，著力打造中儲糧鐵軍，為深化企業(yè)經(jīng)營管理改革、推進中儲糧事業(yè)科學發(fā)展、完成服務(wù)宏觀調(diào)控任務(wù)，打下了堅實的思想基礎(chǔ)，提供了有力的文化支撐。有不少單位結(jié)合企業(yè)實際，重視和加強企業(yè)文化建設(shè)，取得很好的經(jīng)驗，促進了企業(yè)的發(fā)展。

作為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要骨干企業(yè)，中儲糧總公司當前正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，面臨著更加艱巨的調(diào)控任務(wù)、更加急迫的發(fā)展要求、更加嚴峻的市場競爭和更加復(fù)雜的外部環(huán)境。要真正肩負起中央企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，不斷增強控制力、影響力和帶動力，充分發(fā)揮中儲糧企業(yè)宏觀調(diào)控主力軍和頂梁柱作用，迫切需要進一步推進中儲糧企業(yè)文化建設(shè)。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責任感和緊迫感，增強工作的主動性、自覺性、系統(tǒng)性和前瞻性，認真分析企業(yè)文化建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的措施，努力把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個新的水平。要認真總結(jié)和大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的好經(jīng)驗，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)先進典型的示范引領(lǐng)作用。

三、正確處理六大關(guān)系，全面推進中儲糧企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。加強企業(yè)文化建設(shè)必須正確認識和處理六大關(guān)系。

一是主導(dǎo)作用與全員參與的關(guān)系。各單位、各部門的一把手是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、設(shè)計者和推動者，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。一把手要親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按分管領(lǐng)域主動抓。今后開展企業(yè)文化培訓(xùn)，首先要重點抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。要把領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合起來，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)動員工廣泛參與，有步驟地實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標。

二是職能部門和齊抓共管的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)不是一個單位和一個部門的事情。要進一步健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，形成黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)和推動、黨群部門策劃協(xié)調(diào)、各部門支持配合、公司上下聯(lián)動的運行機制和工作局面。要建立完善企業(yè)文化建設(shè)考核評價和激勵機制。要加大軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

三是系統(tǒng)規(guī)劃與分步實施的關(guān)系。規(guī)劃是確保企業(yè)文化建設(shè)有條不紊開展的前提。要根據(jù)總公司關(guān)于進一步加快中儲糧系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，盡快制訂推進企業(yè)文化建設(shè)的實施規(guī)劃，提出分階段的目標和任務(wù)，明確工作責任?？梢詤⒄昭肫蟮耐ㄐ凶龇?，借助“外腦”，幫助構(gòu)建價值理念體系、完善行為規(guī)范體系、優(yōu)化形象識別體系。

四是管控約束與以人為本的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)，必須為實現(xiàn)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略服務(wù)，必須適應(yīng)廣大員工的根本利益要求。要把企業(yè)文化建設(shè)與提升管理水平有機融合，強化上級對下級、企業(yè)對員工的管控和約束，以及下級對上級、員工對干部的民主監(jiān)督，有效防范和化解各種風險。要始終貫穿以人為本理念，引導(dǎo)、激勵廣大員工自覺踐行中儲糧核心價值觀、自覺提高自身綜合素質(zhì)、自覺投身公司改革發(fā)展，實現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一。

五是堅持共性與突出個性的關(guān)系。要堅持統(tǒng)一的中儲糧企業(yè)精神、核心價值觀念和公司標識，保持公司內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，形成一致的社會公眾形象。要珍惜和保持中儲糧企業(yè)品牌價值，維護和發(fā)展公司競爭優(yōu)勢。與此同時，要注重培育創(chuàng)造各具特色與魅力的企業(yè)文化，打造叫得響、有影響、起作用的文化活動品牌，提升文化的感召力、凝聚力和引領(lǐng)力。

六是文化傳承與工作創(chuàng)新的關(guān)系。既要認真總結(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，汲取中華民族和糧食行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)文化精華，吸收國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化優(yōu)秀成果，又要按照體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、注重時效性的要求，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段和載體。要充分運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段，提高企業(yè)文化建設(shè)的科技含量。加強對新情況、新問題的研究，及時總結(jié)和推廣新經(jīng)驗、新做法，努力探索和把握企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律。

同志們，企業(yè)文化建設(shè)任重道遠。我相信，只要各級黨組織高度重視，只要每一位領(lǐng)導(dǎo)干部躬身踐行，只要每一位員工積極參與，一定能夠?qū)崿F(xiàn)中儲糧企業(yè)文化建設(shè)的既定目標，一定能夠?qū)⒅袃Z打造成百年老店，一定能夠更好地履行國家賦予中儲糧的神圣職責！

第二篇：包克辛總經(jīng)理在總公司10周年招待晚宴上的致詞

包克辛總經(jīng)理在總公司10周年招待晚宴上的致詞

（2010年5月18日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

感謝大家的光臨！

今天，是中儲糧總公司的十周歲生日。剛才，我們舉行了簡短的慶祝活動，并發(fā)布了中儲糧的第一份社會責任報告。十年前，中儲糧應(yīng)改革之運而生；十年來，我們隨國家振興成長。伴隨新世紀的腳步，中儲糧從成立、初創(chuàng)到成長、發(fā)展，從夯實基礎(chǔ)到完善運作，從初經(jīng)考驗到勇挑重擔，在“三個嚴格”、“兩個確?！?、“三個維護”的指引下，中儲糧工作不斷取得新進步，服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)宏觀調(diào)控、維護市場穩(wěn)定的能力不斷提高，企業(yè)也進入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。這一切，歸功于國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，給中儲糧設(shè)計了一個好的體制，并不斷指明前進的方向；歸功于國家有關(guān)部門、地方各級黨委政府的大力支持；歸功于高鐵生、林軍同志為班長的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)和全體中儲糧人的不懈探索與辛勤付出；也歸功于各相關(guān)企業(yè)的通力合作，特別是在落實緊急調(diào)運等調(diào)控任務(wù)中，鐵路、水運、公路等相關(guān)部門和企業(yè)的鼎力支持。

在邁入新世紀第二個十年之際，中央儲備糧工作面臨的形勢更復(fù)雜、任務(wù)更艱巨、責任更重大。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子有信心帶好這支隊伍，精誠團結(jié)、忠于職守，牢記宗旨、服務(wù)大局，銳意進取、開拓奮進，以優(yōu)異的成績向黨和人民交出滿意的答卷，報答各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷，回饋廣大員工的期盼和社會各界的期待。

在此，我代表中儲糧2萬多名干部員工，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位朋友的光臨、指導(dǎo)！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和社會各界對中儲糧工作一如既往的關(guān)注、信任和支持！

我提議，為中儲糧事業(yè)發(fā)展并為國家發(fā)揮更大作用，為各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志的工作和健康干杯！

謝謝大家！

第三篇：在縣委中心組（擴大）學習會上的講話

在縣委中心組（擴大）學習會上的講話

同志們：

這次中心組學習會議開得很有必要，開得很好。會上，發(fā)改委的負責同志介紹了我縣“十一五”規(guī)劃綱要的主要內(nèi)容，權(quán)縣長作了一個很好的講話，他們講得都很好。下面，我講三點意見：

一、把握一個主題

省委發(fā)出了“推進跨越式發(fā)展，實現(xiàn)奮力崛起”號召，市委提出了實現(xiàn)“三大跨越”的要求，霍邱是人口大縣、資源大縣，必須堅決按照省市委的要求，把“提速前進、率先發(fā)展”作為今后五年各項工作的主題。

確立這一主題，是實現(xiàn)“三大跨越”、建設(shè)小康霍邱的迫切需要。按照“三大跨越”和市“十一五”規(guī)劃的目標要求，到2010年，全市生產(chǎn)總值年均增長12，力爭比2005年翻一番，實現(xiàn)人均gdp800美元，力爭達到1000美元，財政收入要同步增長，農(nóng)民人均純收入達到3200元。而我縣2004年人均生產(chǎn)總值為342美元，財政收入2.03億元，農(nóng)民人均純收入為2158元。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標，上述指標的增長幅度都必須高于全市平均水平。不僅如此，市委市政府已明確把霍邱列為全市“十一五”期間跨越式發(fā)展的第一梯隊，我們只有把前進的步子邁得更大一些，把發(fā)展的速度放得更快一些，領(lǐng)先一步，率先發(fā)展，才能不負重托，不辱使命，促進“三大跨越”宏偉目標的順利實現(xiàn)。同時，如果用全面小康的標準來衡量，要在2020年實現(xiàn)人均生產(chǎn)總值3000美元的小康目標，我們年均增長率必須保持在15以上。

確定這一主題，是適應(yīng)市場競爭、縮小發(fā)展差距的必然選擇?；羟褡鳛楹蟀l(fā)達縣份，在各地競相發(fā)展的大格局下，要爭得一席之地，實現(xiàn)崛起目標，亦步亦趨不行，小步慢跑也不行，只有以更快的速度、更大的步伐加快發(fā)展，率先跨越。2004年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值位居全省61個縣市的24位；地方生產(chǎn)總值、財政收入、社會消費品零售總額，分別位居21位、24位、4位，但人均分別位居57位、54位、40位；縣域經(jīng)濟運行考核綜合指數(shù)在全省列38位。從總量上看形勢尚好，但人均位次靠后，總體質(zhì)量不高，差距不言而喻。你發(fā)展人家也在發(fā)展，你進步人家也在進步，尤其是周邊的霍山、固始等縣，發(fā)展勢頭很猛，速度很快。置身于這種激烈的競爭中，如果我們不加快發(fā)展，提速前進，奮起直追，差距就有可能越拉越大。

確定這一主題，是堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。“發(fā)展是硬道理”。落實以人為本思想，構(gòu)建和諧社會，唯有靠發(fā)展來實現(xiàn)。我縣地處沿淮，自然災(zāi)害頻繁，基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，群眾生活水平不高，導(dǎo)致社會矛盾比較集中。這些矛盾和問題大都是發(fā)展不足造成的。我們必須始終堅持加快發(fā)展不動搖，堅持用加快發(fā)展的辦法來改善人民的生產(chǎn)生活條件，用加快發(fā)展的辦法來拓寬就業(yè)和增收渠道，用加快發(fā)展的辦法來增強社會保障能力，用加快發(fā)展的辦法來解決各類突出矛盾和問題。

二、堅持三個原則

第一，要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，是我們制定“十一五”規(guī)劃的基本思路?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展；以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，首要的任務(wù)就是加快發(fā)展不動搖。因此，從霍邱的實際出發(fā)，初步考慮必須確立如下指導(dǎo)思想，就是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提速前進為主調(diào)，以鋼鐵基地建設(shè)為抓手，堅持治水安民戰(zhàn)略，堅持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，著力實施“3459”工程（以礦冶為重點的工業(yè)經(jīng)濟，以產(chǎn)業(yè)化為重點的農(nóng)村經(jīng)濟，以城區(qū)建設(shè)為重點的城鎮(zhèn)經(jīng)濟等三大經(jīng)濟；狠抓高效種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)；夯實農(nóng)業(yè)、水利、交通、電力、信息五大基礎(chǔ)；實現(xiàn)人均gdp900美元），實現(xiàn)率先發(fā)展，構(gòu)建和諧霍邱。主要目標擬定為：力爭實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值102.5億元，年均增長17；規(guī)模工業(yè)增加值達到34億元、財政收入5.6億元、農(nóng)民人均純收入3200元，年均分別增長39.2、23和7.2；城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4以下；人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)；三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整為22:48:30。初步擬定上述指導(dǎo)思想和目標，就是從今后五年實現(xiàn)提速前進、率先發(fā)展的總體要求來考慮的，是積極的，也是可能的，對此，權(quán)縣長已作了認真的分析，我們一定要有這個雄心壯志。各地各部門在制定發(fā)展目標時，也要融入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，做到合拍共振?；A(chǔ)和條件好一些的，應(yīng)當發(fā)展得更快一些，為提速前進、率先發(fā)展當先鋒、多貢獻；基礎(chǔ)和條件差一些的，也要積極挖掘潛能，努力跟上全縣的發(fā)展步伐。

“十一五”期間，推進霍邱新一輪發(fā)展，最重要的就是在科學發(fā)展觀的大局下來行動，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。要堅持走穩(wěn)定發(fā)展之路、持續(xù)發(fā)展之路、和諧發(fā)展之路。我縣人口多，底子薄，矛盾較多，沒有一個

第四篇：在黨組中心組專題學習擴大會上的講話

習近平總書記就在中央深化改革委員會第六次會議審議通過的《關(guān)于建立以國家公園為主體的自然保護地體系指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）作出重要批示，“我們國家的保護地不是多了而是少了，要應(yīng)保盡?！薄＿@將在自然保護領(lǐng)域產(chǎn)生深遠的影響，對于構(gòu)建中國特色自然保護地管理體制具有十分重大的意義。

一、為什么要改革？

自然保護地是各級政府依法劃定或確認，對重要的自然生態(tài)系統(tǒng)、自然遺跡、自然景觀及其所承載的自然資源、生態(tài)功能和文化價值，實施長期保護的陸域和海域。自然保護地是生態(tài)建設(shè)的核心載體、美麗中國的重要象征，是國家實施保護戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，在維護國家生態(tài)安全中居于首要地位。近幾十年來，我市自然保護地建設(shè)取得了較大成效，目前我市共有各級各類自然保護地X個，其中國家級X個，省級X個，市級X個，縣級X個，總面積X平方公里，保護地保護面積占全市國土面積的X%。其中各級自然保護區(qū)X個，各級風景名勝區(qū)X個，各級森林公園X個，國家濕地公園XX個、國家地質(zhì)公園X個。無論從保護地的保護層級還是保護面積來看，我市是名副其實的自然保護地大市。

長期以來，自然保護地管理上交叉重疊、政策標準不一，重復(fù)建設(shè)、重復(fù)檢查、重復(fù)執(zhí)法，甚至出現(xiàn)一些地方和部門“爭權(quán)、爭利、推責”的現(xiàn)象?！熬琵堉嗡⑵呋㈡?zhèn)山”，其結(jié)果是，各類自然保護地長期分屬不同部門，保護對象、目標和規(guī)范體系多樣，形成了“山一塊、水一塊、林一塊、草一塊”的地域分割局面，同一塊保護地“山頭林立、名目繁多”，功能定位不清，尚未形成合理完整的自然保護地空間布局，既存在區(qū)域重疊，又出現(xiàn)保護空缺，距離“山水林田湖草生命共同體”整體保護系統(tǒng)修復(fù)的目標差距還很大，迫切需要進行改革。

二、改革的目標是什么？

創(chuàng)新自然保護地管理體制機制，統(tǒng)一管理自然保護地，實施自然保護地統(tǒng)一設(shè)置、分級管理、分區(qū)管控，把具有國家代表性的重要自然生態(tài)系統(tǒng)納入國家公園體系，實行嚴格保護，形成以國家公園為主體、自然保護區(qū)為基礎(chǔ)、各類自然公園為補充的自然保護地管理體系。通過改革，一方面按照“應(yīng)保盡?！钡囊笳袭斍案黝愖匀槐Ｗo地，嚴格保護好；

另一方面把保護地之外的林地、濕地等林業(yè)資源依法依規(guī)利用好，并指導(dǎo)好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第五篇：在政協(xié)黨組中心組擴大學習會上的講話

在政協(xié)黨組中心組擴大學習會上的講話范文

同志們：

今天會議的主要內(nèi)容是專題學習2020年全市“兩會”精神，特別是學習領(lǐng)會XX書記在市政協(xié)X屆五X次全會上的講話精神，同時研究貫徹意見。剛才，班子成員和部分委室負責人圍繞“兩會”精神尤其X書記講話作了很好的發(fā)言，既有感受又有謀劃，我完全贊同。

本次全會是在市委統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩個勝利關(guān)鍵時刻，尤其是疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果、防控工作由超常規(guī)轉(zhuǎn)入常態(tài)化的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議?？偟膩碇v，在市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)大會臨時黨委精心籌備、大會秘書處全體人員共同努力，防控科學周密、服務(wù)熱情周到、討論熱烈充分、會風文風清新、選舉圓滿成功，領(lǐng)導(dǎo)滿意、組織滿意、委員滿意。本次會議有兩個大的成果，一是XX書記發(fā)表的重要講話在委員中、在全市上下引起熱議，提振了精氣神、展現(xiàn)了新勝利、畫好了同心圓。二是選舉十分成功，組建了新班子。因組織的關(guān)懷、委員們的信任，我本人當選為市政協(xié)主席，X同志當選為市政協(xié)副主席，X個同志當選市政協(xié)常委，向大家表示祝賀!鑒于主席會議成員新變化，分工有些調(diào)整，XX同志協(xié)助我負責機關(guān)的協(xié)調(diào)工作;XX同志協(xié)助我分管XX，因還兼任XX，就以政府那邊工作為主，兼顧市政協(xié)的重大工作和會議;XX同志協(xié)助我分管委員聯(lián)絡(luò)管理委;其他主席會議成員的分工不變。

我XX歲來到X任市委常委，XX歲離開X到X工作，把我人生中工作精力最旺盛的10年留在了X。離開四年后又回來，看到X大地發(fā)生的顯著變化，我感到無比自豪。對X的發(fā)展歷程和變化，可以說是“日新月異”“天翻地覆”，這主要得益于XX年來，一屆市委大氣魄高起點規(guī)劃、二屆市委著力工業(yè)經(jīng)濟、三屆市委狠抓生態(tài)文明、四屆市委強力推進開放示范，正是因為一屆接著一屆干、一步一個釘子，接續(xù)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，才有了今天來之不易的成績。

關(guān)于今年的工作，協(xié)商計劃和工作要點已經(jīng)印發(fā)了，大家就按照計劃來實施。因疫情的原因，已經(jīng)影響了5個多月，現(xiàn)在就要抓緊，分管領(lǐng)導(dǎo)和各專委會主任要安排好實施時間。

借此機會，我就政協(xié)機關(guān)的工作講三點意見。

第一，要當好“三種角色”。一是當好基層協(xié)商的“牽頭人”。政協(xié)是協(xié)商平臺，不是協(xié)商主體，但政協(xié)機關(guān)這一班人是基層協(xié)商的牽頭者、組織者，不管是常委會議政協(xié)商、專題協(xié)商會還是基層協(xié)商，牽頭都要靠我們機關(guān)這一班人，這個角色非常重要，要主動擔當、主動作為。二是當好聯(lián)系各界的“中間人”。政協(xié)是一個政治組織，社會各界別、各黨派和各團體都是政協(xié)的參加單位，政協(xié)機關(guān)要當好“中間人”這個角色，在團結(jié)民主旗幟之下，協(xié)調(diào)各方履職盡責。三是當好委員履職的“娘家人”。政協(xié)機關(guān)是委員的娘家，我們要充當好委員的“娘家人”，搞好各項服務(wù)，提供履職保障。

第二，要用好“三項權(quán)利”。一是要用好“話語權(quán)”。發(fā)聲發(fā)言是人民政協(xié)的基本權(quán)利，調(diào)查研究是我們立論立言的前提?；氐絏政協(xié)后，我在很多場合都講過，我們的講話、立論立言要以調(diào)查研究為前提，建立在掌握第一手資料之上的立論立言才能真正符合我們政協(xié)人的品格。我們的調(diào)研材料、專題報告、提案、社情民意都必須下深水，只有符合實際情況的調(diào)研建言材料才能對解決問題起到積極的作用。最近市政協(xié)X位副主席組成調(diào)研組，對省市重點企業(yè)建設(shè)與運行情況進行了深度剖析，以問題導(dǎo)向形成了專題報告送市委，X書記在市委專題會上表揚了政協(xié)的這個報告，并批示給元坤市長等領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。政協(xié)就是要了解真實情況，我經(jīng)常說要站在第三方，負責為市委了解真實情況，為黨政決策站好崗放好哨。在立論立言這方面，我們要做到“小而精、專而深，出精品、求實效”。政協(xié)是說話的地方，但政協(xié)委員和政協(xié)機關(guān)干部絕對不能亂說話，不能講與黨和政府的主張離心離德的話，這是政治紀律，大家務(wù)必遵守。二是用好“參政權(quán)”。用好參政權(quán)就是重大事情要讓政協(xié)知曉，重大決策要讓政協(xié)協(xié)商，重要工作要讓政協(xié)參與。X市委、政府在這方面做得很好，一直是按照這樣來做的，包括我們的重大項目，主席會議成員都在聯(lián)系、參與。三是用好“監(jiān)督權(quán)”。政協(xié)民主監(jiān)督存在于每一個環(huán)節(jié)，上到方針政策、下到具體工作都可以監(jiān)督，政協(xié)民主監(jiān)督工作永遠都在路上。我們要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新監(jiān)督方式，特別是對市委、政府關(guān)注的重大問題，民生熱點、基層治理的難點，及時跟進監(jiān)督。我們要站在第三方立場客觀反映問題，最終推動問題解決。

第三，建好“三大平臺”。一是建好工作的參與平臺。政協(xié)參與很多工作，要開展工作也必須要有一些平臺，比如省政協(xié)的“我為脫貧攻堅做件事”，就是一個工作平臺，省政協(xié)一倡導(dǎo)，各地政協(xié)機關(guān)和政協(xié)委員做了很多實事、好事，形成了政協(xié)履職的一個品牌，得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。因此，作為我們基層政協(xié)工作來講，搭建好平臺是我們履職的前提。二是建好民情反映平臺。包括提案、專報和社情民意。我們的專報一般都是報市委，但社情民意更多是要報市長、報政府部門，這項工作要加強，因為有什么需要解決的事情都可以通過社情民意直接送到主要領(lǐng)導(dǎo)案頭。社情民意這塊工作，我們做得不錯，但還可以走出去學習一下，把工作做得更出色一些。適當?shù)臅r候召開一次全市政協(xié)系統(tǒng)反映社情民意信息工作會。三是要建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺。現(xiàn)在正在做這個事，該投錢就要投錢，比如說我們的門戶網(wǎng)站要經(jīng)常更新，政協(xié)的微信、微博，可以嘗試開，現(xiàn)在都是網(wǎng)絡(luò)時代，還是要與時俱進，還有就是辦公的OA系統(tǒng)，包括提案管理系統(tǒng)、委員履職服務(wù)系統(tǒng)管理等，通過網(wǎng)絡(luò)平臺該建立的要建立起來。最后，請機關(guān)黨組、各分黨組和各黨支部要認真組織，專題學習領(lǐng)會“兩會”精神，特別是XX書記的講話精神，要形成學習成果。今天就講這些，謝謝大家。