第一篇：在提高組織工作滿意度工作會上的講話

在提高組織工作滿意度工作會上的講話 2011年8月15日

同志們：

根據(jù)上級安排，中央組織部將委托國家調(diào)查局于8月下旬開展組織工作滿意度調(diào)查。今天把大家召集起來，目的就是統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，以良好的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作迎接滿意度調(diào)查，確保調(diào)查工作順利進行。稍后，茍縣長還要作重要講話，請同志們認真領(lǐng)會精神、迅速貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、客觀評價成績，保持頭腦清醒 開展組織工作滿意度調(diào)查，是貫徹落實黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項重要舉措，也是推進黨務(wù)公開、發(fā)展黨內(nèi)民主和提高組織工作群眾參與度的重要舉措。組織工作滿意度調(diào)查開始于2009年，三年來我們已經(jīng)接受了五次檢查和復(fù)查?？傮w來說，成績較好、效果顯著，位居全市前列、全省第一方陣。我縣能夠在歷次組織工作滿意度調(diào)查中取得較好成績，根本原因是我縣堅持“亮起來做”的鮮明主題，大力推進干部人事制度改革，提高了選人用人公信度；在于我縣尊重黨員主體地位和權(quán)利，不斷創(chuàng)新活動載體激發(fā)隊伍活力，提高了黨員群眾對黨組織的認同感與歸屬感。關(guān)鍵原因是各單位認識到位、思想重視，同志們工作抓得緊、措施拿得細、方法用得好。三年來接受調(diào)查一共有83個單位。其中，縣人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、縣紀委、宣傳部、政法委、縣總工會、縣法院、縣檢察院、財政局、科技局、糧食局、供銷社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、發(fā)改局、教育局、計生局、縣委黨校、招考辦、群工局、縣醫(yī)院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板橋、土溪等單位，工作做得相當扎實、調(diào)查效果非常滿意。以上單位能夠把滿意度調(diào)查工作做到最好，原因就在于各級黨組織能夠做到“四個明白”，單位領(lǐng)導(dǎo)能夠做到“四個熟悉”?！八膫€明白”即：一是明白什么是組織工作滿意度調(diào)查。二是明白組織工作滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容。把以往的調(diào)查內(nèi)容都弄得很明白。三是明白組織工作滿意度調(diào)查與自身工作的關(guān)系。消除了組織工作滿意度調(diào)查就是調(diào)查組織部門的滿意度，與己無關(guān)的錯誤認識。四是明白影響組織工作的不利因素，采取有效措施及時整改或規(guī)避?！八膫€熟悉”即：一是主要領(lǐng)導(dǎo)、政工科長都熟悉問卷調(diào)查內(nèi)容。二是熟悉答題方法。三是熟悉干部職工思想狀態(tài)。四是熟悉調(diào)查隊行程及安排。正因為認識很重視、準備很充分，所以才能做到胸有成竹、萬無一失。

今年四月，省委組織部在中組部調(diào)查之前，預(yù)先進行了一次普遍調(diào)查。從數(shù)據(jù)來分析，可看出三個特點。一是結(jié)果比較均衡。廣大干部群眾對我縣組織工作總體評價、組工干部形象評價、干部選拔任用評價、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度等四項主要指標都給予了客觀公正的評價，每項分值都在88分以上，四項主要指標分值連續(xù)兩年排在達州市各縣(市、區(qū))前茅，而且分值都高于全市平均分。換屆風(fēng)氣的評價結(jié)果也位居全市第二。二是優(yōu)勢不斷減少。在全市范圍來說，我們面臨比較激烈的競爭，一些領(lǐng)先的指標落后了。比如對組織工作總體評價一項，2010年我縣位居全省第9位，全市第1位；通川區(qū)兩次都保持在第34位，而我們排名下滑較大，落后于通川區(qū)。干部選拔任用評價一項，2010年我縣位居全市第二，2011年又落后一名。組工干部形象評價和防止糾正用人上不正之風(fēng)工作評價兩項，在全市第二的位次都沒有變化，但與其它縣（市、區(qū)）的差距越來越小，不進則退的態(tài)勢非常緊迫。三是競爭非常激烈。今年將是“十八”大召開前夕最后一輪調(diào)查，各地各地、市、州都鉚足了勁，你追我趕、爭先恐 后的競爭氣氛非常激烈。市委常委、組織部長段再青說，“一般的思維、一般的手段、一般的方法都要不得，重視不夠慢了不夠力度不夠，依然要后退?！币虼耍〉脻M意度調(diào)查的良好成績，我們一定倏忽不得，要始終保持清醒頭腦，更加謹慎細致、更加嚴陣以待。

二、消除麻痹思想，切實防微杜漸 這次組織工作滿意度調(diào)查是“十八”大召開以前最后一次調(diào)查，各地各部門都相當重視。因此，我們在肯定成績的同時，還要從思想、作風(fēng)、方法上來一個徹底的改進。一是認識問題。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認清形勢，認為組織工作滿意度民意調(diào)查只是組織人事部門的事情，沒有把它上升到是對本縣、本單位總體工作評價的高度來認識；一些單位存有僥幸心理，認為不會抽查到自己，沒有組織本單位干部職工認真學(xué)習(xí)了解組織工作滿意度民意調(diào)查的目的和意義；除了從事組織人事工作的同志外，其他干部職工對滿意度的知曉率低等。組織工作滿意度調(diào)查不僅反映組織工作，也反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門黨組織的工作和形象。二是工作問題。表現(xiàn)有二，一是平時對職工的教育不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)在個別黨員群眾面臨思想困惑時，不去主動進行解釋和教育，解除思想疙瘩，而是聽之任之、任其自由。二是接受滿意度調(diào)查時，工作粗枝大葉、麻痹大意，有充分準備、不熟悉過程、不掌握方法、不注意細節(jié)。三是技巧問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部平時工作方法粗暴簡單，對職工拿腔作調(diào)端架子，導(dǎo)致職工有意見有看法。在接受調(diào)查時，不注意采用和風(fēng)細雨式的說服勸導(dǎo)方法，而是以強硬冷淡的行政命令方式，從而引起職工反感和逆反。

三、立即行動起來，迅速落實責(zé)任 一是參會人員要做到“四個及時”。作為組織工作滿意度調(diào)查的直接參與者和直接責(zé)任人，要做到“四個及時”：一是及時向黨組織 及其主要負責(zé)人原原本本匯報好今天的會議內(nèi)容和主要精神。二是及時提供詳盡周密的迎檢方案。三是及時化解影響組織工作滿意度調(diào)查的不利因素。四是及時反饋有關(guān)情況。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果有好的經(jīng)驗、做法以及不清楚的問題，都要及時反饋給組織部。二是主要領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個親自”。主要領(lǐng)導(dǎo)是組織工作滿意度調(diào)查的第一責(zé)任人，要切實做到“四個親自”：一是職工名冊要親自把關(guān)。對于長期不在崗的、臨時請假的等等，都要做到心中有數(shù)、全面準備。二是后勤保障要親自部署。做到場所干凈整潔、后勤保障有力、接待熱情周到、迎送禮數(shù)周全。三是調(diào)查前后要親自陪同。既不要干擾調(diào)查組獨立開展工作，又要體現(xiàn)熱情與重視。四是問題困難要親自協(xié)調(diào)。在調(diào)查中，對于臨時出現(xiàn)的任何問題和困難，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自協(xié)調(diào)解決。三是檢查指導(dǎo)組要做到“四個督查”。一要督查各地各部門對今天會議的傳達情況。二要督查各地各部門對組織工作滿意度調(diào)查的重視情況。三要督查各地各部門對本單位的黨員群眾進行教育和培訓(xùn)的情況。大會結(jié)束后，各檢查指導(dǎo)組要分別召集聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的負責(zé)人進行先前培訓(xùn)和必要說明。四要督查各地各部門對影響組織工作滿意度調(diào)查矛盾的調(diào)處及排查情況。同志們，只要大家思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、態(tài)度堅決、措施有力、工作扎實，我們的組織工作一定能夠贏得廣大干部和群眾的認可，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作滿意度民意調(diào)查分值提升、排名提升的目標。有了堅強有力的組織保證，相信我縣各項事業(yè)一定會得到長足的發(fā)展。

第二篇：提高組織工作滿意度分析會上的講話

提高組織工作滿意度分析會上的講話

同志們：

剛才，***同志傳達了全區(qū)組織工作滿意度工作座談會精神，通報了去年我縣全區(qū)民意調(diào)查和干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果，并對今年我縣如何進一步提高組織工作滿意度工作進行了部署，我完全贊同，希望大家領(lǐng)會好、落實好。這次會議開得很及時，很必要，很好，這對于進一步統(tǒng)一思想，提高認識，落實措施，確保實現(xiàn)自治區(qū)黨委提出的“提升進位”的工作目標，具有重要的現(xiàn)實意義。

過去的一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣干部群眾的共同努力下，我縣經(jīng)濟社會繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。同樣，組織工作滿意度工作雖然我們排名靠后，但也實現(xiàn)了年初確定的四項核心指標不低于80分的目標，并得到了鞏固提高。借此機會，我代表縣委，向為之付出不懈努力的各級、各部門和廣大干部群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我再強調(diào)三點意見。

一、進一步統(tǒng)一思想認識，以高度的政治責(zé)任感抓好滿意度工作 思想上高度重視，認識上高度統(tǒng)一，是我們提高組織工作滿意度的一個重要前提，也是近年來我們探索積累的一條重要經(jīng)驗。今年，要全面實現(xiàn)“提升進位”的工作目標，必須要進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責(zé)任感和緊迫感，將統(tǒng)一的思想認識落實到具體的行動當中。

第一，要把提高組織工作滿意度工作作為黨的十八大“獻禮工程”來抓。提高組織工作滿意度，是黨中央在十七大上明確提出的一項“硬任務(wù)”，也是在選人用人問題上向黨的十八大立下的“軍令狀”。今年下半年，我們黨將召開十八大，這是全黨全國各

族人民政治生活中的一件大事，舉國關(guān)注，舉世矚目。創(chuàng)造優(yōu)異成績和良好氛圍，迎接黨的十八大勝利召開，是今年全黨工作的一條主線。從這個意義上講，提高選人用人公信度，不是一般的工作任務(wù)，而是一份義不容辭的政治責(zé)任。現(xiàn)在，提高選人用人公信度，已經(jīng)到了攻堅決戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。我們一定要進一步增強政治意識和大局意識，全力以赴做好各項工作，爭創(chuàng)優(yōu)異成績，特別是以爭創(chuàng)選人用人公信度的一流業(yè)績，為黨的十八大獻禮。

第二，要把提高組織工作滿意度作為提升組織工作科學(xué)化水平的重要內(nèi)容來抓。讓全黨滿意、讓人民滿意，是胡錦濤總書記對組織工作提出的明確要求，也是推進組織工作科學(xué)化的價值標準。近年來，我縣各級組織部門按照縣委的要求，在全縣人民的大力支持下，按照黨和人民的要求意愿辦事，用滿意度審視、檢驗和推進組織工作，圍繞中心、服務(wù)大局，改革突破、求實創(chuàng)新，確保了組織工作滿意度鞏固提高，為提高組織工作科學(xué)化水平積累了許多有益的經(jīng)驗。在今年全國組織部長會議上，習(xí)近平同志再次對提高組織工作科學(xué)化水平提出了的明確要求，李源潮同志專門從10個方面對組織工作科學(xué)化作了全面深刻的闡述，為我們推進組織工作科學(xué)化進一步指明了努力方向。下一步，我們要按照中央領(lǐng)導(dǎo)的要求，把“兩個滿意”作為組織工作科學(xué)化的核心價值和最大追求，深化對組織工作科學(xué)化重要性的認識，深刻認識和把握組織工作的內(nèi)在規(guī)律，繼續(xù)從組織工作科學(xué)化最需要突破的地方做起，從干部群眾對組織工作科學(xué)化最不滿意的地方改起，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，以滿意度檢驗科學(xué)化，以科學(xué)化支撐滿意度。

二、進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立齊抓共管全面覆蓋的工作格局 選人用人是各級黨委（黨組）的重要職責(zé)，提高選人用人公信度是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵之舉。提高組織工作滿意度，組織部門擔(dān)負著具體的責(zé)任，而各級黨委負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從

這幾年暴露出來的問題來看，滿意度提升不平衡、工作中存在盲區(qū)死角、群眾反映問題久拖不決等等，實質(zhì)都是責(zé)任落實不到位的問題。要實現(xiàn)“提升進位”的工作目標，必須在落實責(zé)任、強化責(zé)任上下重拳、出狠招。

首先，要建立“書記抓、抓書記”的責(zé)任機制。在選人用人問題上，書記具有較大的發(fā)言權(quán)和影響力，在提高選人用人公信度方面負有重要責(zé)任。因此，要把提高選人用人公信度作為各級黨委（黨組）的“書記工程”來抓，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動工作落實。作為黨委（黨組）書記，不僅要正確對待和行使選人用人權(quán)力，而且還要切實擔(dān)負起提高組織工作滿意度的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將提高組織工作滿意度擺上重要議事日程，作為重點工程來抓，定期研究工作，解決實際問題，做到親自抓、負總責(zé)，以身作則，率先垂范。

其次，要建立班子成員分工聯(lián)系的工作機制。各級黨委（黨組）要按照班子成員分工聯(lián)系的部門或股室，將分管聯(lián)系的工作與抓提高組織工作滿意度的工作有機結(jié)合起來，做到將分管聯(lián)系工作與提高組織工作滿意度同步考慮、同步部署、同步實施，做到“千斤重擔(dān)眾人挑、人人肩上有指標”，推動各項工作全面落實、齊頭并進、同出成效。

第三，要建立各個部門齊抓共管的工作格局。組織部門要牽頭抓總，建好配強滿意度工作機構(gòu)，全面做好指導(dǎo)實施、督促檢查、信息報送、活動統(tǒng)籌、情況溝通等工作，切實把滿意度工作融入細化到具體的工作當中，確保提高組織工作滿意度真正成為各級各有關(guān)部門的自覺行動。同時，各級各有關(guān)部門也要成立專門的工作機構(gòu)，落實一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，指定一名聯(lián)絡(luò)員專門負責(zé)落實滿意度工作，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、各級各部門齊抓共管的工作格局。等一下，我們還要簽訂提高組

織工作滿意度的責(zé)任狀，根據(jù)目標責(zé)任書的要求，分值在95分及以上的給予通報表揚，分值在90分以下的由縣委領(lǐng)導(dǎo)或者縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)約談，共同分析查擺原因，并提出整改措施，評請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位按照責(zé)任狀要求履行職責(zé)、抓好落實。

三、進一步加大推進力度，以務(wù)實舉措確?！疤嵘M位”目標的實現(xiàn) 經(jīng)過幾年的探索和實踐，我們在提高組織工作滿意度方面雖然積累了一些好的經(jīng)驗，也取得了較好的成績。但是，我們應(yīng)當清醒地認識到，組織工作滿意度上去很難，保位不易，不進則退。因此，我們必須進一步加大工作推進力度，拿出科學(xué)的、務(wù)實的管用的舉措，實現(xiàn)“提升進位”的目標。

一是要狠抓工作拓展，在全面覆蓋中提高滿意度。要總結(jié)分析歷次民意調(diào)查的規(guī)律特點，構(gòu)建橫到邊、縱到底、全覆蓋的工作格局。首先，調(diào)查對象要實現(xiàn)全覆蓋。要按照屬地管理的原則，將***境內(nèi)的所有列入樣本框的部門和單位納入進來，消除盲區(qū)和死角。其次，宣傳引導(dǎo)要實現(xiàn)全覆蓋。要進一步打造“陽光組工”，通過立體式的宣傳，進一步落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步提高社會公眾對黨的建設(shè)和組織工作的知曉率和滿意率，讓廣大干部了解、支持并積極參與滿意度工作。同時，要加強輿論引導(dǎo)，關(guān)注社會輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情，防止不當炒作，營造良好社會輿論環(huán)境。第三，談心談話要做到全覆蓋。要進一步做好干部群眾的思想政治工作，暢通干部群眾反映問題和訴求的渠道，及時了解干部群眾思想動態(tài)，及時答復(fù)干部群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，在做好正確疏導(dǎo)和落實人文關(guān)懷中提高滿意度。第四，督促檢查要做到全覆蓋。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、整改落實、摸底調(diào)查、干部選拔任用等方面加強全程指導(dǎo)、督促和檢查，確保提高組織工作滿意度工作的各項舉措落到實處、見到實效。

二是要狠抓結(jié)果分析，在查擺整改中提高滿意度。組織工作

滿意度民調(diào)結(jié)果，是干部群眾對我們工作的真實意見和看法，我們要從中看到成績，找到差距，明確努力方向?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)反饋了去年的調(diào)查結(jié)果，會后大家要及時做好民意調(diào)查和“一報告兩評議”的數(shù)據(jù)分析，找到工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定和落實整改措施，做到發(fā)現(xiàn)一個短板，落實一項舉措，解決一個問題。滿意度低的單位，要全面查找原因，切實抓好整改；滿意度一般的單位，要向前看齊，爭創(chuàng)一流業(yè)績；滿意度高的單位，要完善工作舉措，鞏固已有成果?？傊?，要通過實實在在的整改成果贏得支持，取信于民。

三是要狠抓民生改善，在利民惠民中提高滿意度。各級各部門要把發(fā)展作為第一要務(wù)，把改善民生作為最終目標，把提高組織工作滿意度與加快發(fā)展結(jié)合起來，按照“穩(wěn)中求進、進中求快、快中保好”的主基調(diào)，多措并舉穩(wěn)增長，抓住時機轉(zhuǎn)方式，堅定不移抓開放，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為提高組織工作滿意度創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和經(jīng)濟基礎(chǔ)。要牢記宗旨，勤政為民，繼續(xù)按照“小財政辦大民生”的理念，扎實推進各項便民利民惠民工程，不斷提高人民群眾的生活水平和幸福指數(shù)。要廣泛開展干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動，加大扶貧開發(fā)攻堅力度，深化“農(nóng)事村辦”改革，加大推行力度，多為群眾解難題、辦好事、謀利益。要加強和創(chuàng)新社會管理，強化安全生產(chǎn)和專項整治，認真抓好新形勢下的群眾工作，切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和各項權(quán)益，進一步提高群眾的安全感和對社會治安的滿意度。

四是要狠抓自身建設(shè)，在強化保障中提高滿意度。提高組織工作滿意度，歸根到底還要靠加強組織人事部門自身建設(shè)作保障。各級黨委要把組織工作放在重要位置，認真研究解決工作中的重大問題，為開展組織工作創(chuàng)造良好條件，提供必要支持。組織部門要全面落實李源潮部長提出的“五出”重要指示精神，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)打造“陽光

組工、公道組工、服務(wù)組工”，努力打造“三服務(wù)”標兵隊伍、建設(shè)“兩滿意”模范部門，進一步樹立開放透明、公道公正、親民為民的新形象。同時，組織部門要圍繞中心、服務(wù)大局，主動跟進縣委中心任務(wù)，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，為推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、促進社會和諧提供強有力的組織保證。廣大組工干部要進一步開闊眼界、思路和胸襟，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭解放思想，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔，為組織工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出自己新的貢獻。

同志們，提高組織工作科學(xué)化和滿意度水平是中央和自治區(qū)黨委交給我們的一項政治任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。希望各部門以對黨和人民高度負責(zé)的精神，改革創(chuàng)新，開拓奮進，再接再厲，以組織工作滿意度的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

第三篇：提高組織工作滿意度座談會上的講話

同志們：

剛才，家生同志向大家通報了5月份的全省組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，希望大家慎重對待存在的問題，認真研究整改的辦法，不斷提高組織工作滿意度。

下面，我講三點意見。

一、對全省組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果的看法

對全省組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果，我有三點看法。一是干部群眾對我們的組

織工作總體上比較滿意。今年與去年的調(diào)查結(jié)果相比，我市組織工作滿意度調(diào)查的分值均有提高，這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是比較認可的，對工作成效還是比較滿意的。二是干部群眾對我們的組織工作還有更高的期待。民意調(diào)查結(jié)果顯示，我市四項指標的分值較去年提高了1-2分，在全省的排名比去年下降了3-4名。這個情況，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，我們的組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距。三是一些地方和單位的主要負責(zé)同志對滿意度調(diào)查重視不夠。組織工作滿意度民意調(diào)查，是廣大干部群眾目前表達對黨委工作意見的唯一官方渠道和指標體系，單位的工作有缺失，干部群眾有意見，當然也就需要表達。對滿意度調(diào)查的結(jié)果，我們應(yīng)該不僅要放在黨的工作全局中來分析、來研究，更要積極反思本系統(tǒng)、本單位的工作。干部群眾在接受滿意度調(diào)查的時候，他們的思維往往比較直接，會把在本地本單位見到的、聽到的和親身經(jīng)歷的，全都反映到組織工作滿意度調(diào)查上來。所以，大家不要認為提高組織工作滿意度只是市委組織部門的事情。市級單位的組織工作滿意度，首先反映的是對本單位的干部人事工作是否滿意，反映的是本單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映市委組織工作的情況。在5月份的民意調(diào)查中，市級單位的滿意度評價較低，影響了全市的平均得分和排名。所以，市級單位要高度重視，進一步增強做好工作的責(zé)任感、緊迫感和危機感，不能大而化之、聽之任之，也不能怨天尤人、束手無策，要想辦法迎頭趕上，確保我市在今年8月份的全國組織工作滿意度民意調(diào)查中分值升、位次升。

二、影響組織工作滿意度的主要因素

影響組織工作滿意度的因素是多方面的。但就市級單位而言，我認為，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是個別領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治建設(shè)重視不夠。有的單位黨組（黨委）負責(zé)人對有問題的干部，主動談話提醒不夠，個別的甚至不敢談話，不愿談話，致使一些干部身上的小毛病演變成大問題、小事情釀成大錯誤；有的單位一年半載不過組織生活，三、五個月不開一次職工會，“三會一課”制度形同虛設(shè)；有的單位產(chǎn)生比較明顯的拉幫結(jié)派傾向，而單位領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，聽之任之。

二是有的單位執(zhí)行干部人事政策法規(guī)不力。有的單位黨組（黨委）負責(zé)人平常不學(xué)習(xí)、不認真研究干部政策、法規(guī)、文件，用時稀里糊涂。比如：有的單位不按規(guī)定、程序報送文件；有的單位調(diào)整動議干部不提前與市委、市委組織部溝通，擅自考察和呈報縣級干部的任免；有的單位不按《干部任用條例》的要求，在干部問題上搞個人說了算，搞個別領(lǐng)導(dǎo)干部會簽，搞臨時動議，搞突擊考察。

三是個別單位的“一把手”不講政治、不顧大局，將干部任免看成是單位的“自留地”、“家務(wù)事”。組織安排的人派不進，調(diào)不入，自己卻私招亂聘工勤和事業(yè)人員；有的單位隨意使用空缺領(lǐng)導(dǎo)職位的編制，造成市委新任命的干部無法上編，人為地設(shè)置障礙、制造矛盾；有的單位還出現(xiàn)了自行任免干部，把借用的事業(yè)干部任命為機關(guān)干部，任命不符合條件的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的怪事，比如，我們今天通報的市衛(wèi)生局；還有的單位在干部上派、下派、外派、借調(diào)沒有科學(xué)的統(tǒng)籌安排，無組織、無紀律，很多時候表現(xiàn)出個人行為，存在很大的隨意性。

四是干部監(jiān)督不到位的問題仍然突出。比如，一些縣級領(lǐng)導(dǎo)干部交流調(diào)動時，隨調(diào)秘書、駕駛員以及辦公室主任，這是一種很不正常的現(xiàn)象。這也是紀律規(guī)定所不允許的。某些領(lǐng)導(dǎo)干部置紀檢監(jiān)察和組織部門的要求于不顧，在公務(wù)活動和個人活動中私駕公車的現(xiàn)象屢禁不止，有的甚至釀成交通事故，造成人員傷亡和惡劣的社會影響，損害了黨委政府的聲譽。還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部在職不在崗，拿著國家俸祿辦私事、賺外快，甚至經(jīng)商辦企業(yè)，在干部群眾中影響很壞。

五是對干部選拔任用工作宣傳力度不夠。我們不能把干部選拔任用工作搞得神神秘秘，總是藏著、掖著，沒有必要。干部任免動議和醞釀階段強調(diào)保密這是應(yīng)該的，也是必要的，但只要啟動了正式考察，就沒有必要強調(diào)保密了，就應(yīng)該公開接受各方面的舉報和監(jiān)督，熱誠歡迎各方面的舉報和監(jiān)督。同時，新聞媒體對干部工作的正面宣傳范圍比較窄，深度比較淺，社會各界對選人用人的制度、程序、規(guī)定、方法的知曉度和知情度不高。有的新聞媒體，不注重宣傳黨委政府為解決選人用人問題所制定的方針政策、所采取的有效措施，不注重宣傳先進人物、先進事跡，不開展事前監(jiān)督、事中

監(jiān)督，大搞事后渲染、刻意尋找和暴露社會陰暗面，制造轟動效應(yīng)，從而導(dǎo)致一些干部、群眾對干部選任有猜疑。

六是組織人事部門的工作也有值得改進的地方。比如工作效率、工作質(zhì)量還需提高，對各級班子、隊伍的監(jiān)督管理還不完全到位，抓基層組織建設(shè)的力度還不夠等；又比如個別組工干部說話口氣大，言行不檢點等等。

如果我們不正視、不解決上述問題，會嚴重損害選人用人的公信度、嚴重影響人民群眾對組織工作的滿意度?，F(xiàn)在，組織工作滿意度民意調(diào)查，覆蓋了全市所有的市級單位和四個縣（區(qū)），調(diào)查的樣本框很大、范圍很廣，這為我們找準問題、解決問題提供了比較客觀真實的第一手資料。剛才的通報中，也涉及了一些市級單位的評價內(nèi)容，希望大家認真分析，查找原因，研究整改措施，切實加以解決。

三、提高我市組織工作滿意度的措施

提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，是各級各部門的共同責(zé)任。在座各位都是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，肩負著選干部、配班子、帶隊伍的重任，肩負著育人才、聚人才、用人才的重任，肩負著固本源、打基礎(chǔ)、強基層的重任，一定要在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，敢于堅持公道正派，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，通過堅持不懈的努力，不斷提高組織工作滿意度。

一是明確工作責(zé)任。市級單位黨組（黨委）書記是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，要切實承擔(dān)起工作落實的責(zé)任。在今年8月份中組部開展的全國滿意度民意調(diào)查中，被調(diào)查市級單位的滿意度如果沒有提升，被調(diào)查單位的黨組（黨委）書記要向市委作出說明。這是市委的要求，也是仲彬書記的要求。從今年開始，組織部門要將組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果納入被調(diào)查單位主要負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核內(nèi)容。

二是針對薄弱環(huán)節(jié)改進工作。各單位黨組（黨委）及組工干部要以調(diào)查結(jié)果為杠桿，有針對性地采取過硬措施改進工作。第一、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定干部任免。市級單位在研究干部時，未按規(guī)定程序辦理的人事方案不予研究，未經(jīng)充分醞釀搞臨時動議的不予研究，沒有三分之二以上班子成員到會的不予研究，有群眾反映未經(jīng)組織、紀檢部門查明結(jié)果的不予研究。第二、按管理權(quán)限和程序辦理干部任免事項。市級單位正副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、正縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)職位空缺時，如果有調(diào)整補充動議，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先就班子建設(shè)、調(diào)整補充意向等與市委組織部溝通，然后按規(guī)定呈報文件，各單位不得自行推薦和考察。副縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及科級干部的任免，各單位研究后，可以按程序上報文件。第三、嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。在干部選拔任用工作中，大家一定要有規(guī)矩意識、制度意識、責(zé)任意識，要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定。市委即將出臺《市級機關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)配辦法》和《市級機關(guān)工勤人員聘用管理辦法》等規(guī)范性文件，其中有幾條紀律，我在此先強調(diào)一下：不準違背原則、條件和程序調(diào)配人員；不準以文件會簽等形式代替集體研究決定工作人員調(diào)配；不準占用空缺副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)職位所需編制；不準隱瞞、偽造調(diào)配對象的個人基本信息；不準領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位安排近親屬。第四、深入整治選人用人不正之風(fēng)。今年4月，中央辦公廳和中組部下發(fā)了四項干部監(jiān)督制度，即《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》?！敦?zé)任追究辦法》列出了應(yīng)當追究責(zé)任的39種主要情形，并規(guī)定了責(zé)任追究的處理措施。希望大家認真學(xué)習(xí)、準確把握，清醒地知道在干部選拔任用工作中哪些行為將受到追究，從而樹起“警示牌”、架起“高壓線”，以免自己一不小心就犯錯誤、受追究、遭查處。第五、進一步從嚴管理干部。今天參會的都是市級單位黨組（黨委）的主要負責(zé)人，你們不僅要以身作則、當好表率，更要敢抓敢管，抓好班子，帶好隊伍，對不良現(xiàn)象和行為，要敢于批評。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同干部談心談話，聽取意見，了解情況，對干部的努力和成績要多鼓勵、多鞭策，對干部的苗頭性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

三是針對關(guān)鍵群體改進工作。從調(diào)查結(jié)果來看，市級單位、國有企業(yè)、離退休人員等群體的滿意度相對較低。要對這些群體反映的突出問題進行深入細致的調(diào)查分析，有針對性地提出改進工作的對策，努力提高他們對組織工作的滿意度。

四是針對干部群眾意見改進工作。在這次調(diào)查中，市級單位的被調(diào)查者提出了不少好的意見和建議。今天，我們在歸納后把這些意見建議通報給大家。大家要針對干部群眾意見最集中的工作領(lǐng)域研究提出改進措施，要結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公開向社會作出改進承諾，主動接受群眾監(jiān)督，以實際行動贏得干部群眾的信任和支持。

五是加大宣傳力度。過去，組織工作習(xí)慣于多做少說，只做不說。其實宣傳很重要，也很有必要。不宣傳，群眾不知道；不宣傳，沒人會了解，更不會理解，還可能誤解。因此，要主動宣傳，讓更多的干部群眾了解組織工作，把組織工作置于干部群眾的廣泛監(jiān)督之下，提高民主化、科學(xué)化和制度化水平。在宣傳方面，也不單是組織部門、宣傳部門的事情，各單位黨組（黨委）都責(zé)無旁貸。而且，宣傳的形式也是多種多樣的，不單單是在媒體上宣傳，在職工會上學(xué)習(xí)傳達，也是一種宣傳方式。

8月份，中組部將開展全國組織工作滿意度民意調(diào)查工作，大家要高度重視，做好各項工作。一要做好宣傳動員。組織工作滿意度民意調(diào)查是一項全新的工作，具有較強的政治性、政策性，而且作答有較強的專業(yè)性、技巧性。我們今天請大家來開這個會，就是向你們宣傳，并對有關(guān)工作明確具體要求；各單位黨組（黨委）書記在會后要召集干部職工開宣傳動員會，讓大家對開展組織工作滿意度民意調(diào)查活動有一個準確的認識。二要保證工作規(guī)范。組織工作滿意度民意調(diào)查，是對黨委工作的一次大檢閱，是摸實情、聽真話的過程。按照要求，進入調(diào)查程序后，組織部門不參與調(diào)查工作，因此，市委組織部的責(zé)任就是做好上下銜接和調(diào)查前的各項準備工作；市級單位黨組（黨委）要嚴格按照調(diào)查要求，協(xié)助抽取被調(diào)查者，積極配合調(diào)查工作。三要確保信息真實。由于組織工作滿意度民意調(diào)查的問卷采取“定性”式類序答案，而在處理時使用賦值加權(quán)計算法轉(zhuǎn)換為“定量”式距比數(shù)據(jù)，所以，一定要讓干部職工明白“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”和“不了解”對應(yīng)的分值是多少，避免因為對答案的模糊認識而導(dǎo)致信息失真。

同志們，只要大家思想統(tǒng)一、態(tài)度堅決、措施有力、工作扎實，我們就能夠贏得干部和群眾認可，就能夠?qū)崿F(xiàn)滿意度民意調(diào)查分值升、位次升的目標。

第四篇：市委書記在全市提高組織工作滿意度座談會上的講話

努力提高組織工作滿意度 合力推進我市各項事業(yè)全面發(fā)展

——在全市提高組織工作滿意度座談會上的講話

中共XX市委書記 XXX（2011年4月7日)

同志們：

今天，我們在這里召開全市提高組織工作滿意度座談會，目的是認真總結(jié)我市提高組織工作滿意度的經(jīng)驗，分析存在的問題和原因，動員部署下一階段提高組織工作滿意度的有關(guān)工作。

2010年，在大家的共同努力下，我市的組織工作滿意度取得較好成績，在當年的全區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查中，廣大干部群眾對我市干部選拔任用工作滿意度、對防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度、對組工干部滿意度、對組織工作總體滿意度等四項主要指標都給予了客觀公正的評價，四項主要指標分值連續(xù)兩年排在XX市各縣(市、區(qū))首位。今年，全區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查將提前到5月份開展，為確保我市組織工作滿意度穩(wěn)步提升，認真總結(jié)過去一年的 工作情況，今天我們召開這次會議，專題研究和部署我市如何提高組織工作滿意度。下面我講三點意見。

一、認真總結(jié)經(jīng)驗，增強做好組織工作滿意度工作的信心和決心

（一）2010年XX市組織工作滿意度全區(qū)調(diào)查結(jié)果 1.四大主要指標結(jié)果

對組織工作的總體評價為76.51分（全國平均分75.17分），比2009年高3.94分，比全區(qū)平均分高3.57分，比XX市平均分高3.08分；

對組工干部評價為75.93分（全國平均分75.54分）,比2009年高4.98分,比全區(qū)平均分高2.61分，比XX市平均分高2.15分；

對干部選拔任用情況的評價為76.11分（全國平均分72.92分）,比2009年高7.61分,比全區(qū)平均分高5.05分，比XX市平均分高3.65分；

對防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的評價為75.65分（全國平均分72.91分）, 比2009年高7.38分,比全區(qū)平均分高5.5分，比XX市平均分高3.99分。

以上四項主要指標在XX各縣(市、區(qū))排名第一，在全區(qū)排名也在上游或偏上游。2.主要特點

（1）組織工作滿意度穩(wěn)步提高、均衡發(fā)展。2009年和2010年連續(xù)兩年四大評價指標排名居XX市第一，而且分值都高于全區(qū)平均分。2010年最高分為組織工作的總體評價分76.51分，其它三項主要指標分值均在75分以上，發(fā)展十分均衡。對干部選拔任用情況的評價、對防止和糾正用人上的不正之風(fēng)工作的評價兩項分值均比全區(qū)平均分高5分以上，排在全區(qū)前20名。四項主要評價指標比2009年提高3.94-7.61個百分點。

（2）優(yōu)勢不斷減少。從與XX市的平均分相比來看，我市的優(yōu)勢并不明顯，四項主要指標與XX市平均分相比只是高了2.15-3.99分，也就是說其它縣（區(qū)）的分值和我們的相差并不大，稍不注意，他們就會超過我們，如忻城縣有一個分值只比我們的少0.04分。另外，其它十項次要評價指標他們也有多項排在我們前面。

（二）我市提高組織工作滿意度的幾點成功經(jīng)驗 1.規(guī)范干部選拔任用程序

認真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和要求選拔任用干部，嚴格把好推薦關(guān)、考察關(guān)、提名關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)。（1）堅持會議推薦與個別談話推薦相結(jié)合，把好推薦關(guān)。始終堅持“逢提必薦”的原則，采取“會議投票推薦”與“個別談話推薦”并用的方式，將兩種辦法推薦的結(jié)果相互印證。2009年以來所提拔的干部，全部經(jīng)過了民主推薦程序，且得票率一般都在50%以上。同時，對民主推薦結(jié)果，既看得票的多少，又不簡單地以票取人，對得票領(lǐng)先、但平時表現(xiàn)一般的人選，不予列為考察對象。

（2）堅持平時考核與任職考核相結(jié)合，把好考察關(guān)。對干部的提拔任用，我們都依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對擬提拔人員的德、能、勤、績、廉進行嚴格考察。為推進干部考察工作的規(guī)范化、制度化，提高干部考察工作的質(zhì)量，我們事前進行了考察預(yù)告，在考察預(yù)告中公布考察對象的姓名、單位及職務(wù)，同時也公布了考察組成員的姓名、職務(wù)以及舉報電話等。

（3）堅持充分醞釀，把好提名關(guān)。在醞釀研究階段，按程序分別召開組織部部務(wù)會、市委“五人小組”醞釀會；初定的人事任免方案,市委堅持在一定范圍內(nèi)廣泛征求意見。需要向XX市直有關(guān)部門匯報的,及時匯報；需要征求市直有關(guān)職能部門意見的,由組織部及時聽取意見。同時多方征求了市紀委（監(jiān)察）、政法、信訪、計生等有關(guān)職能部門 的意見，經(jīng)過充分醞釀，最后才提交市委常委會研究決定。

（4）堅持集體討論決定干部任免事項，把好用人關(guān)。召開市委常委會，按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，嚴格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》辦事，在常委會上逐個介紹擬任免對象的推薦、考察和任免理由等情況，每位常委充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)或通過票決的方式，最后形成任免決定。重要職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)的任免還經(jīng)過市委全委會票決。

2.強化監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境

（1）拓寬監(jiān)督渠道。加大對任前公示反映問題的查核力度，嚴格執(zhí)行干部選拔任用四項監(jiān)督制度，通過拓寬監(jiān)督渠道，建立起了深入整治用人上不正之風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)。

（2）嚴格監(jiān)督制度，把好監(jiān)督關(guān)。每提拔一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，都通過信息公告欄和XX電視臺等媒體發(fā)布《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示》，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，對群眾反映或舉報的問題，及時調(diào)查核實，對經(jīng)過核查舉報問題屬實的公示對象堅決不予任用。同時對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行為期一年的試用期制度，試用期滿進行考察，考察合格的予以正式任用，不合格的延長試用期或予以免職。

（3）進一步嚴明組織人事紀律，將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選 拔任用工作條例》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度作為選拔任用干部必須遵守的紀律，要求四家班子領(lǐng)導(dǎo)、科級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是廣大組工干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭遵守，同時也要求各單位組織干部職工認真學(xué)習(xí)，使《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“制度”深入人心，進一步強化干部選拔任用工作的責(zé)任及監(jiān)督工作。

（4）認真開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，確保干部選拔任用四項監(jiān)督制度行得通、管得住、用得好。

（5）嚴肅查處，凈化選人用人風(fēng)氣。市委始終堅決整治跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔等多種不正之風(fēng)，市委領(lǐng)導(dǎo)在全市各級各類干部大會上都反復(fù)強調(diào)干部選拔任用上堅持原則、保證公正的重要性，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，絕不手軟。

3.加強宣傳教育，提高干部群眾知曉率

（1）抓好政策法規(guī)宣傳。在落實“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通”的基礎(chǔ)上，認真做好“人民群眾要知曉”的工作，大力宣傳干部選拔任用政策。2009年以來，我市每年都通過召開組織工作新聞通報會，就干部選拔任用工作、基層組織建設(shè)等情況向媒體進行通報。同時利用電視臺、互聯(lián)網(wǎng)及黨務(wù)公開欄等，加強對組織工作政策法規(guī)、組織工 作開展情況等工作的宣傳，讓廣大群眾知曉組織工作。同時對群眾關(guān)注的熱點、難點問題及時進行正面宣傳報道，讓群眾都知道組織部門做了哪些工作，取得了哪些成效。

（2）認真開展干部談心談話活動。2009年以來，我市每年都在全市組織開展一次談心談話活動，由組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到全市各單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行組織工作的宣傳，同時與市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行談話。通過開展談心談話活動，進一步擴大了我市干部對組織工作的知曉面，掌握和了解了科級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)，對干部管理工作有了極大的幫助。

（3）切實開展組織工作民主測評。我們在開展組織宣傳工作的同時，也在各單位開展組織工作民主測評工作。對組織工作滿意度較差的單位，找單位“一把手”、找班子成員談話，要求他們從自身找原因，認真整改。

4.深化干部人事制度改革，以改革的實際成效鑄造選人用人的公信度

（1）加大競爭性選拔干部工作力度。近年來，我市每年都拿出一些科級領(lǐng)導(dǎo)職位面向全國、全市黨政機關(guān)和企事業(yè)單位進行公開選拔，去年還拿出嶺南鎮(zhèn)黨委書記職位進行公推直選。為了實現(xiàn)公開、公平、公正，在面向XX市公開 選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部時，筆試和面試試題均委托XX市人事考試中心出題，試卷也由XX市人事考試中心代為閱卷；在面試階段，實行“大評委”制，邀請兄弟縣(區(qū))有豐富面試工作經(jīng)驗的同志來擔(dān)任考官，還邀請我市“兩代表一委員”擔(dān)任群眾評委，并對面試進行全程錄像。2010年，通過公開選拔提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部占全年提拔領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的36.36%。

（2）推行職務(wù)任期制度，保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的穩(wěn)定性。2006年換屆以來，市委本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，對任期內(nèi)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整。在科級領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時給予充實，對個別不勝任工作或不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部也及時給予調(diào)整，沒有突擊提拔、大規(guī)模調(diào)整干部的現(xiàn)象，確保了科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的穩(wěn)定。

5.以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極推進基層組織工作（1）創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)出新品牌。我市把平衡計分卡引入黨政機關(guān)的績效管理和考評工作中，在全市64個黨政機關(guān)開展平衡計分卡模式的績效管理和考評工作。通過平衡計分卡直觀的圖表及職能卡片，把抽象而概括性的部門及干部職責(zé)、工作任務(wù)、承接關(guān)系等，層次分明、量化清晰、簡單明了呈現(xiàn)出來，使每個干部職工明確崗位職責(zé)，提高工作執(zhí)行 力的自覺性和主動性。特別是結(jié)合開展工作落實年活動，把我市全年的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)逐項分解落實到每個單位、每個干部職工，實行“每半月一部署、一督查、一考核、一通報”的“四個一”工作機制，進行量化、細化考評，使全市廣大干部職工以更加積極的心態(tài)和更高的熱情投入工作當中，明顯提高了全市機關(guān)的工作效率。自治區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動《簡報》多次刊登了我市的經(jīng)驗。在農(nóng)村基層扎實開展以爭創(chuàng)“五好支部”、爭做“五會支書”、爭當“五星黨員”為載體的“三個五”爭創(chuàng)活動，得到了XX市委的充分肯定；“平衡計分卡”考評模式的經(jīng)驗做法被《廣西日報》在頭版進行專題報道；黨員群眾結(jié)對共建和“四個突出”抓好領(lǐng)導(dǎo)點評等經(jīng)驗做法均在全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報上宣傳報道。同時，我市榮獲2010XX市組織工作創(chuàng)新成果展示評比二等獎和創(chuàng)意獎。

（2）“黨組織建設(shè)年活動”取得良好成效。我市以“黨組織建設(shè)年”活動為契機，進一步加大對屯級黨支部和“兩新”組織黨組織組建工作力度，不斷擴大基層黨組織的覆蓋面。通過“網(wǎng)絡(luò)視頻黨課”等形式，加強對外出務(wù)工優(yōu)秀青年進行培養(yǎng)，認真抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，扎實開展“黨旗映校園”工程，引導(dǎo)優(yōu)秀中學(xué)生、青年教職工積極向黨組織 靠攏。認真抓好非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作，在“兩新”組織中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（3）進一步深化和拓展“關(guān)愛黨員”活動，增強黨組織的吸引力和向心力。開展“村支書家訪”活動，加強村黨支部對黨員的管理，提高了村級黨組織的凝聚力，農(nóng)村黨員隊伍活力得到明顯增強。積極開展“黨員信貸”工作，全市有472名黨員通過“黨員信貸”獲得1153萬元的信貸支持。發(fā)放“黨內(nèi)互助金”3.6萬元，受資助貧困黨員81名。對全市215名70歲及以上農(nóng)村老黨員進行了全覆蓋慰問，并為他們購買新型農(nóng)村合作醫(yī)療；對全市38名70歲以上非中共黨員農(nóng)村退位村干部進行了全覆蓋慰問，全年發(fā)放慰問金和慰問品共計4萬余元。在全市機關(guān)事業(yè)單位中組織開展了“機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)走訪離退休干部職工黨員”活動和“黨員入黨日”活動。

（4）深入推進黨員亮身份及承諾制活動。2010年我市開始實行“黨員亮身份”活動，即在全市所有農(nóng)村黨員家門口掛上“黨員戶”的牌子。為延伸該活動的內(nèi)涵，我們讓廣大黨員根據(jù)自身情況向群眾公開辦事、服務(wù)、履行職責(zé)等承諾，接受群眾監(jiān)督和評議。

（5）提高村干部待遇，加強基層組織建設(shè)。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實提高基層群眾自治組織 的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我市對村（社區(qū)）“兩委”的干部提高了工資標準和福利待遇。一是提高了工資標準，村（社區(qū)）黨支部書記兼任村委（社區(qū)）主任，每人每月900元；村（社區(qū)）黨支部書記，村委（社區(qū)）主任，每人每月800元，脫產(chǎn)的副職，每人每月700元。二是提高了福利待遇，從2009年到2011年以實績獎勵的方式每年人均月工資增加50元。三是增加了辦公經(jīng)費，2009年起每個村（社區(qū)）委核定辦公經(jīng)費5000元，2010年每個村（社區(qū)）委核定辦公經(jīng)費1萬元。

6.加強隊伍建設(shè)，突出公道正派，樹立組工干部新形象

（1）以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為主線，大力營造學(xué)習(xí)氛圍。堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為組織工作的主線，制定了學(xué)習(xí)計劃。每周一上午是組織部固定的學(xué)習(xí)時間，通過學(xué)習(xí)政治理論、組工業(yè)務(wù)知識和時事政治，提高組工干部運用政策法規(guī)及處理日常工作的能力。通過認真學(xué)習(xí)，努力使組工干部成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，掌握各項工作的“多面手”。

（2）以“學(xué)《準則》、守紀律”為標準，強化組工干部職業(yè)道德。組織部門認真開展“學(xué)《準則》、守紀律”活動，把清正律己、公道正派作為組工干部職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵。全市組工干部帶頭加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，做到光明磊落、胸懷坦蕩；恪守職業(yè)道德，遵守組織人事紀律，嚴格保守秘密，始終保持良好的職業(yè)操守。

（3）以嚴格管理強素質(zhì)為重點，不斷規(guī)范組工干部行為。2010年繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，增強組工干部群眾觀念，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，做到紀律嚴明、按章辦事。

（三）我市存在的主要問題和原因

1.有些單位對組織工作滿意度民意調(diào)查認識不到位。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認清形勢，認為組織工作滿意度民意調(diào)查只是組織人事部門的事情，沒有把它上升到是對本市、本單位總體工作評價的高度來認識；一些單位存有僥幸心理，認為不會抽查到自己，沒有組織本單位干部職工認真學(xué)習(xí)了解組織工作滿意度民意調(diào)查的目的和意義；除了從事組織人事工作的同志外，其他干部職工對滿意度的知曉率低等。其實，組織工作滿意度民意調(diào)查，是廣大干部群眾對黨委政府工作意見的主要表達渠道和指標體系。組織工作滿意度，首先反映的是被抽樣單位的干部群眾對本部門、本單位的班子是否滿意，對班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力是否滿意，其次是對組織工作的反映。如果一個單位的干部職工對他們的班子及成員不滿意，對本單位工作不滿意，那就一定會反映到組織工作滿意度上來。所以，大家不要認為提高組織工作滿意度只是組織部門的事情，對滿意度調(diào)查的結(jié)果，我們不僅要放在黨的工作全局中來分析、來研究，更要積極地反思本部門、本單位的工作。2.有的領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治建設(shè)重視不夠。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的思想建設(shè)不聞不問，不開展思想教育，不過組織生活，不開干部職工會議，對本單位出現(xiàn)的一些小問題、小毛病不及時糾正，結(jié)果釀成單位人心渙散，干部職工勾心斗角，最終導(dǎo)致單位工作難以開展。

3.對干部選拔任用工作的宣傳力度還不夠。在干部任免動議和醞釀階段強調(diào)保密這是應(yīng)該，也是必要的，但只要啟動了正式考察，我們就公開各個環(huán)節(jié)，接受各方面的舉報和監(jiān)督。如果我們在工作中不廣泛宣傳，就會給廣大干部群眾造成誤解。同時，新聞媒體對干部工作的正面宣傳范圍比較窄，深度不夠，社會各界對選人用人的制度、程序、規(guī)定、方法的知曉度不高。

如果我們不正視、不解決上述問題，就會嚴重影響人民群眾對組織工作的滿意度?，F(xiàn)在組織工作滿意度民意調(diào)查覆蓋全市所有黨政機關(guān)、事業(yè)單位和村干部，樣本框大、范圍廣，這為我們找準問題、解決問題提供了比較客觀真實的第一手資料。全市各單位要對照上述問題，認真分析，查找原因，研究整改措施，切實加以解決。

二、深化思想認識，增強提高組織工作滿意度的責(zé)任感 滿意度民意調(diào)查是推動組織工作實現(xiàn)“兩滿意”的重要 動力和有力杠桿。開展組織工作滿意度調(diào)查，不僅是對本地組織工作的評價，而且影響全市乃至全區(qū)、全國組織工作大局，具有十分重要的意義。

（一）提高組織工作滿意度，是新形勢下對組織工作的基本要求

讓黨滿意、讓人民滿意，是胡錦濤總書記對組織工作提出的明確要求。組織工作與人民群眾的利益息息相關(guān)。選好一個干部，能帶動一方發(fā)展；配好一個班子，能造福一方百姓。反之，就會耽擱一方發(fā)展，貽害一方百姓。所以，人民滿意不滿意，是檢驗組織工作成效的根本標準。組織工作讓黨滿意，歸根到底是為了讓人民滿意。組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果，已經(jīng)成為衡量一個地方組織工作和組織部門建設(shè)的重要標準，成為加強和改進組織工作的有力杠桿。目前全區(qū)各地正呈現(xiàn)你追我趕、奮力爭先的競逐局面，稍有放松，我們就可能掉隊，從先進變?yōu)楹筮M。

（二）提高組織工作滿意度，是滿足干部群眾合理訴求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

選人用人工作群眾始終高度關(guān)注，也是黨的建設(shè)和組織工作的“晴雨表”，選人用人工作做得好不好，直接反映出黨群干群關(guān)系是否融洽，直接影響著黨委政府在人民群眾心 目中的形象。營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，提高選人用人公信度，提升組織工作的滿意度，是滿足廣大干部群眾合理訴求、創(chuàng)造公正合理選人用人秩序的迫切需要，是密切黨群干群關(guān)系的橋梁和紐帶，其影響重大而深遠。

（三）做好組織工作滿意度工作，是提升我市外在形象的需要

組織工作滿意度調(diào)查，表面上是對組織工作的一種評價，實際上是對黨委政府的考量，其結(jié)果將影響全市的形象。滿意度低勢必會給人這樣一種印象：這個地方不行，尤其是干部不行。群眾對當?shù)馗刹慷疾粷M意，說明這里的干部比較亂，各項工作也好不了。如果有了這樣的看法，誰還會來投資、來發(fā)展。因此，我們必須要從發(fā)展大局的角度來認識這項工作，為樹立XX良好形象、推動XX發(fā)展，增強做好滿意度工作的責(zé)任感。

（四）提高組織工作滿意度，是加強組織部門隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容

組織部門作為黨委選人用人的職能部門，組工干部作為履行選人用人職責(zé)的干部，在干部選拔任用和整治不正之風(fēng)工作中負有義不容辭的責(zé)任。組織工作滿意瓶頸高不高，組織部門和組工干部首當其責(zé)。提高選人用人公信度、深入整 治用人上不正之風(fēng)、切實提高組織工作滿意度，是新形勢新任務(wù)對組織工作的要求，是檢驗組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”實踐活動成效的重要標準，是切實加強組織部門隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是進一步樹立組織部門可信、可靠、可敬、可親形象的重要舉措，只能加強，不能削弱。

三、理清思路，落實責(zé)任，進一步鞏固和提高組織工作滿意度

剛才我向大家通報了2010年組織工作滿意度情況，并簡要分析了我市組織工作存在的主要問題和原因。我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，抓好整改，才能有效提高組織工作滿意度。

（一）強化責(zé)任，實施“一把手工程”，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局

組織工作滿意度調(diào)查，不僅僅是市委和組織部門的責(zé)任，各部門、各單位同樣負有重要責(zé)任。只有上下聯(lián)動、齊抓共管，形成工作合力，才能鞏固和提高組織工作滿意度。

（二）擴大組織工作宣傳覆蓋面，以提高組織工作知曉率來鞏固和提高組織工作滿意度

堅持召開組織工作新聞通報會，及時通報公推公選、干 部選拔任用、黨建工作成效、換屆工作等情況，讓廣大群眾了解組織工作，自覺接受社會和媒體的監(jiān)督。通過談心談話活動、座談會等宣傳教育活動，通報和宣傳干部選拔任用的有關(guān)政策法規(guī)、舉措和成效、整治用人上不正之風(fēng)成果等情況，破除組織工作的神秘感，提高群眾對組織工作的知曉率。另外，由于組織工作滿意度調(diào)查的問卷采取“定性”式類序答案，而在處理時使用賦值加權(quán)計算法轉(zhuǎn)換為“定量”式距比數(shù)據(jù)，所以，一定要讓干部群眾明白“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”和“不了解”對應(yīng)的分值是多少，避免因為對答案的模糊認識而導(dǎo)致信息失真。在這里，我重申一下滿意度賦值加權(quán)計算公式為：滿意度＝“很滿意”比例×100＋“滿意”比例×80＋“基本滿意”比例×60＋“不太滿意”比例×30＋“不滿意”比例×0,滿分為100分。對調(diào)查項目作“不了解”的，沒有分值，不影響到其它的計分比例，不影響到滿意度分值。（這點是新明確的，要強調(diào)作好宣傳）

（三）深化干部人事制度改革，堅持正確的選人標準和用人導(dǎo)向，嚴肅換屆紀律，努力以風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境贏得滿意

1.繼續(xù)加大競爭性選拔干部力度。今年初，我市開展了 面向事業(yè)單位公開推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員2名，目前公示期已滿，即將到位。開展了公開推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職候任人選6名，目前也進入了公示階段。年內(nèi)將繼續(xù)安排一些科級領(lǐng)導(dǎo)職位和科級非領(lǐng)導(dǎo)職位進行公開選拔，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的選人標準，突出重品行、重實績、重公認、重基層的選拔導(dǎo)向，統(tǒng)籌選拔任用全市干部，統(tǒng)籌調(diào)動各層面優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，注重選拔重用那些默默無聞、腳踏實地的“老實人”，不讓老實人吃虧。

2.抓好換屆紀律的學(xué)習(xí)教育。以中紀委、中組部提出的“5個嚴禁、17個不準、5 個一律”和自治區(qū)黨委提出的“四要四不準”為主要內(nèi)容，開展換屆紀律集中教育宣傳和中心組學(xué)習(xí)活動。市委已經(jīng)多次在不同的會議和場合，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了嚴肅換屆紀律的談心談話活動，就嚴格遵守換屆紀律、認真履行職責(zé)提出了要求，同時也要求各單位集中本單位的干部職工認真開展對換屆紀律的學(xué)習(xí)宣傳活動，市委組織部還專門印發(fā)了嚴肅使換屆紀律的5000多份卡片給全市的在職在編人員、“兩代表一委員”和村“兩委”干部，目的是要求大家對換屆紀律知曉率要達100%。會后各單位要按要求認真抓好換屆紀律的教育學(xué)習(xí)工作。市委將派出督查組到各單位進行督查，如在督查中發(fā)現(xiàn)有單位應(yīng)付 了事的，將嚴肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

利用這次會議的機會，今天我再次向參加會議的四家班子領(lǐng)導(dǎo)、全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次集體談心談話活動，請大家務(wù)必牢記中紀委、中組部提出的“5個嚴禁、17個不準、5 個一律”和自治區(qū)黨委提出的“四要四不準”等換屆紀律。為什么我再次強調(diào)？因為XX市委在1月縣（市、區(qū)）換屆考察工作會上進行的關(guān)于換屆紀律有關(guān)內(nèi)容的測評中，各縣（市、區(qū)）平均知曉率未達到50%。所以大家要高度重視，認真學(xué)習(xí)，熟記“5個嚴禁、17個不準、5 個一律”和“四要四不準”等換屆紀律。XX市和自治區(qū)將分別于4月11日和4月15日到我市進行嚴肅換屆紀律工作情況督查。希望大家組織好所在單位的干部職工進行學(xué)習(xí)，使全市對這些內(nèi)容的知曉率達到100%。

（四）積極創(chuàng)建黨建工作品牌，推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展 要緊緊圍繞提高基層黨建工作科學(xué)化這個主題，繼續(xù)深入開展“黨組織服務(wù)年”活動，著力推進基層黨建工作規(guī)范化、品牌化、信息化。進一步推進村級干部建設(shè)“四項機制”、“三個五”爭創(chuàng)、農(nóng)村黨員大培訓(xùn)、基層黨組織應(yīng)急機制、黨員關(guān)愛機制等工作。認真組織開展結(jié)對共建、承諾聯(lián)建、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”。深化拓展農(nóng) 村基層“三個五”爭創(chuàng)活動，開展“五好支部興產(chǎn)業(yè)、五會支書干事業(yè)、五星黨員創(chuàng)家業(yè)”主題實踐活動。實施“黨員帶富致富創(chuàng)業(yè)工程”，著力打造一批黨員創(chuàng)業(yè)示范基地。開展“強基興家富民”創(chuàng)先爭優(yōu)大行動，組織機關(guān)黨員干部深入農(nóng)村一線開展服務(wù)群眾活動。實施基層黨建科學(xué)化“書記創(chuàng)新工程”，著力培育和打造一批基層黨建工作品牌。推行各級黨組織書記抓基層黨建工作“一述職兩報告三展評”制度，黨組織書記在開展“一述職兩報告”的基礎(chǔ)上，要展示評議“一個黨建創(chuàng)新成果、一個黨建工作示范點、一個黨建工作品牌”。實施農(nóng)村基層組織“網(wǎng)底工程”，積極探索建立屯黨支部和屯級組織的作用發(fā)揮機制，抓好屯黨支部書記和屯長、村民小組長隊伍建設(shè)。加大選派優(yōu)秀村干部跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉力度。深入開展“黨旗映校園”工程，加大在學(xué)校、非公企業(yè)和農(nóng)村婦女中發(fā)展黨員的工作力度。

（五）著力打造“四個組工”，樹立組織部門和組工干部的良好形象

緊緊圍繞推進富民強市和全市工作大局，以打造公道組工、陽光組工、服務(wù)組工、創(chuàng)新組工為主題，集中開展“回應(yīng)社會關(guān)切，推進陽光換屆”、“拓展公推競崗，提升用人公信”、“迎建黨90華誕，展先鋒時代風(fēng)采”三大行動，著力 增強組織工作的民主公開，著力解決群眾反映強烈的問題，著力樹立組織部門和組工干部隊伍的良好形象，不斷提高干部群眾對組織工作的認可度和滿意度。

同志們，只要大家思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、態(tài)度堅決、措施有力、工作扎實，我們的組織工作一定能夠贏得廣大干部和群眾的認可，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作滿意度民意調(diào)查分值提升、排名提升的目標。有了堅強有力的組織保證，相信我市各項事業(yè)一定會得到長足的發(fā)展。

第五篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認可是關(guān)鍵。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。