第一篇:如何抓好黨管安全工作
如何抓好黨管安全工作
自公司黨委把安全工作作為黨的工作一項重要內(nèi)容以來,公司各級黨組織把安全生產(chǎn)作為壓倒一切工作的頭等大事,真正擺到重中之重的首要位置,切實(shí)維護(hù)廣大職工的切身利益和生命安全,公司的安全生產(chǎn)形勢發(fā)生了可喜變化。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,首先要從宣傳教育入手。公司各級黨組織要通過各種宣傳工具,利用多種形式,把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳到每位職工群眾。要通過各種學(xué)習(xí)教育活動,在企業(yè)內(nèi)部積極營造安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心,不斷提高廣大職工群眾的安全生產(chǎn)意識,讓職工自覺做到遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,其次要管好人。一是要堅持黨管干部原則。只有管住了干部,安全生產(chǎn)才有保障,才能真正管住安全。二是要管好黨員。要充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,帶頭做好安全生產(chǎn)工作。要通過設(shè)置黨員崗、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗等活動,真正實(shí)現(xiàn)黨員帶頭反“三違”、黨員身邊無事故的目標(biāo)。三是要管好班組長。班組長是一個班組的帶頭人,對整個班組的安全工作至關(guān)重要。四是要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。公司各級黨組織要指導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾性安全監(jiān)督網(wǎng)(崗)開展各種安全活動,督導(dǎo)安全經(jīng)理、安全特派員、安全網(wǎng)員、青安崗員履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項工作措施真正落到實(shí)處。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,要抓好安全教育與培訓(xùn)。各級黨組織要高度
重視安全培訓(xùn)工作,制定方案,不斷提高職工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好安全專管人員、青安崗員的培訓(xùn)。只有抓好安全管理人員的教育培訓(xùn),提高他們的技能和水平,才能更好地做好安全工作。三是對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其掌握崗位安全知識,提高安全自我防范能力。四是抓好全員安全教育與培訓(xùn)。要通過扎實(shí)有效的安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高干部職工的安全責(zé)任意識、安全自保意識、遵章守紀(jì)意識,努力做到“三不傷害”,堅決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象,確保職工隊伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,要抓好安全活動載體。各級黨委工作部門要通過各種形式各異的安全活動,宣傳安全法規(guī)和安全常識,教育職工群眾,營造遵章守規(guī)氛圍。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,還要建立安全長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項工作制度和考核機(jī)制,把安全責(zé)任落實(shí)到黨群部門、落實(shí)到基層黨支部,一級抓一級,層層抓落實(shí)。黨支部要對各項安全規(guī)章制度、安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極尋找解決問題的辦法。要建立以人為本的安全生產(chǎn)管理模式,堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的長治久安。
為切實(shí)加強(qiáng)本工段黨管安全工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體員工安全生產(chǎn)意識,制定以下方案。
一、搞好宣傳發(fā)動,營造安全生產(chǎn)氛圍
黨管安全工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一,只有加強(qiáng)不可削弱。經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)研究決定以隊段為單位,開展黨管安全宣傳教育工作。
(一)、隊段各班組成立黨管安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好宣傳動員。
(二)、各班組選配一名專職安全工作宣傳員,加強(qiáng)黨管安全工作宣傳力度,及時報道安全工作中涌現(xiàn)的好人好事,激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,促進(jìn)部門安全生產(chǎn)。
二、抓好安全生產(chǎn),筑牢安全防線
以班組為單位,成立部門黨管安全工作組織機(jī)構(gòu),抓好安全生產(chǎn)。各班組副工長為黨管安全工作第一責(zé)任人,班長為主要責(zé)任人,班組成員為具體責(zé)任人,各位黨員為直接責(zé)任人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級為一級負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢安全防線。
三、建立黨管安全制度,規(guī)范員工安全行為
黨管安全工作是一項長期的艱巨任務(wù),不能只抓一時一事,要常抓不懈。建立必要的安全管理制度,用制度規(guī)范員工的行為,是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。各部門要根據(jù)自己的工作性質(zhì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立隊段安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置和堵塞安全漏洞,做到防患于未然。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),抓好黨管安全工作
為保證物業(yè)分公司黨管安全工作的順利開展,特成立黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
組 長:邢靖(支部書記)高峰(工長)
副組長:張萬軍(副工長)冷萬紅(副工長)趙子儀(副工長)
成 員:馬占龍(組織委員 安全員)
王志剛(宣傳委員 班 長)何建志(宣傳委員 班 長)金 友(宣傳委員 班 長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 組 長:邢靖 成 員:各副工長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日常黨管安全工作負(fù)具體責(zé)任,重點(diǎn)抓好黨管安全的日常具體工作,及時組織支委員開展安全管理,安全檢查,安全隱患處理等工作。
五、具體要求
(一)、黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要召開一次黨管安全工作會議,總結(jié)上月工作,部署下月工作。
工段各班組要及時向副組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全工作開展情況,特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時要在第一時間向各班組領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況,以便及時采取必要措施,防止發(fā)生重大事故。
(二)、班組黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月開展一次安全工作大檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,處置安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)、兩級黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要堅持經(jīng)常深入各班組,班組開展安全巡檢巡查工作,做好巡查記錄,重點(diǎn)部門和要害部位,要加大巡檢巡查工作力度,對要害部位,必要時設(shè)專人死看死守,防止發(fā)生重大事故。
(四)、兩級黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保證24小時開機(jī),以便及時聯(lián)系,保證隨叫隨到。
(五)、兩級黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,實(shí)行值班值宿制度。值宿期間不得飲酒、不許脫崗、不許從事于工作無關(guān)的其它活動。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,要建立安全長效機(jī)制。在本方案運(yùn)作下,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項工作制度和考核機(jī)制,堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)維修工段的長治久安。
第二篇:黨管安全工作先進(jìn)事跡
黨管安全工作先進(jìn)事跡
在多年的工作中,我堅決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效,較好地完成了各項工作任務(wù)。
我在工作中把安全生產(chǎn)作為壓倒一切工作的頭等大事,真正擺到重中之重的首要位置,切實(shí)維護(hù)了廣大職工的切身利益和生命安全。
首先我是從宣傳教育入手。利用多種形式,把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳到每位職工群眾。要通過各種學(xué)習(xí)教育活動,在單位內(nèi)部積極營造安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識,讓職工自覺做到遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。
其次管好了人。一是堅持黨管干部原則。只有管住了干部,安全生產(chǎn)才有保障,才能真正管住安全。二是管好了黨員。充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,帶頭做好安全生產(chǎn)工作。真正實(shí)現(xiàn)黨員帶頭反“三違”、黨員身邊無事故的目標(biāo)。三是管好了班組長。班組長是一個班組的帶頭人,對整個班組的安全工作至關(guān)重要。四是 切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項工作措施真正落到實(shí)處。
我抓好了安全教育與培訓(xùn)。重視安全培訓(xùn)工作,制定方案,不斷提高職工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好了干部與班組長的培訓(xùn)。只有抓好了教育培訓(xùn),提高他們的技能和水平,才能更好地做好安全工作。三是抓好了全員安全教育與培訓(xùn)。要通過扎實(shí)有效的安
全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高干部職工的安全責(zé)任意識、安全自保意識、遵章守紀(jì)意識,努力做到“三不傷害”,堅決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象,確保了職工隊伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。
要抓好安全活動載體。通過各種安全活動,宣傳安全法規(guī)和安全常識,教育職工群眾,營造遵章守規(guī)氛圍。建立了安全長效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項工作制度和考核機(jī)制,把安全責(zé)任落實(shí)到班組,落實(shí)到個人,一級抓一級,層層抓落實(shí)。對各項安全規(guī)章制度、安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極尋找解決問題的辦法。建立了以人為本的安全生產(chǎn)管理模式,堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的長治久安。
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體職工安全生產(chǎn)意識,我制定了以班組為單位,成立了黨管安全工作小組,抓好安全生產(chǎn)。車間主任為黨管安全工作第一責(zé)任人,班組長為主要責(zé)任人,班組成員為具體責(zé)任人,各位黨員為直接責(zé)任人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級為一級負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢了安全防線。根據(jù)我單位的工作性質(zhì),結(jié)合工種特點(diǎn),建立了安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置和堵塞安全漏洞,做到了防患于未然。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,建立了安全長效機(jī)制。完善安全生產(chǎn)各項工
作制度和考核機(jī)制,堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了我綜機(jī)管理科的長治久安。
綜機(jī)管理科 2012年12月24日
第三篇:“黨管安全”工作實(shí)施方案
井工設(shè)備維修中心輔助車間
“黨管安全”工作實(shí)施方案
根據(jù)井工設(shè)備維修中心“黨管安全”工作會議精神要求和部署,為切實(shí)加強(qiáng)輔助車間“黨管安全”工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體員工安全生產(chǎn)意識,特制定本方案。
一、搞好宣傳發(fā)動,營造安全生產(chǎn)氛圍
“黨管安全”工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一,只有加強(qiáng)不可削弱。經(jīng)車間黨支部研究決定以班組為單位,開展黨管安全宣傳教育工作。
(一)各班組成立“黨管安全”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好宣傳動員。
(二)各班組選配一名專職安全工作宣傳員,加強(qiáng)“黨管安全”工作宣傳力度,及時報導(dǎo)安全工作中涌現(xiàn)的好人好事,激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
二、抓好安全生產(chǎn),筑牢安全防線
車間成立“黨管安全”工作組織機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好安全生產(chǎn),避免各類事故隱患。車間主任為“黨管安全”工作第一責(zé)任人,副主任為主要責(zé)任人,各班組設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級為一級負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢安全防線。
三、建立黨管安全制度,規(guī)范員工安全行為
黨管安全工作是一項長期的艱巨任務(wù),不能只抓一時一事,要常抓不懈。建立必要的安全管理制度,用制度規(guī)范員工的行為,是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。車間將根據(jù)自己的工作性質(zhì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立車間安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、整改活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置和堵塞安全漏洞,做到防患于未然。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),抓好黨管安全工作
為保證“黨管安全”工作的順利開展,特成立輔助車間“黨管安全”領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:張彬(采掘車間)
副組長:吳軍(輔助車間)
成員:王強(qiáng)(采煤機(jī)組)
吳志海(掘進(jìn)機(jī)組)
杜龍(電氣組)
龔尚忠(泵站組)
趙玉虎(技術(shù)組)
胡曉增(電焊組)
孟繼志(減速機(jī)組)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
組長:杜龍
成員:各班組“黨管安全”工作負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日?!包h管安全”工作負(fù)具體責(zé)任,重點(diǎn)抓好黨管安全的日常具體工作,及時組織車間“黨管安全”工作組開展安全管理,安全檢查,安全隱患處理等工作。
五、具體要求
(一)“黨管安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要召開一次“黨管安全”工作會議,總結(jié)上月工作,部署下月工作。
各班組要及時向車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全工作開展情況,特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報情況,以便及時采取必要措施,防止發(fā)生重大事故。
(二)車間“黨管安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月開展兩次安全工作大檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,處置安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)各班組“黨管安全”工作負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常在班組內(nèi)開展安全巡檢巡查工作,做好巡查記錄,在重點(diǎn)隱患部位要加大巡檢巡查工作力度,防止發(fā)生重大事故。
輔助車間黨支部
2012-3-1
第四篇:黨管安全活動月
“黨管安全活動月”計劃
為了進(jìn)一步推進(jìn)南嶺公司的安全生產(chǎn),做好安全工作,我將黨管安全活動計劃如下:
一、做好崗位工作
1、不遲到早退,按時參加各種會議,嚴(yán)格遵守礦燈的收發(fā)的各項制度,掌握礦燈的數(shù)量和按規(guī)定進(jìn)行充放電工作。
2、不做與本職工作無關(guān)的工作,不離開工作崗位,工作中不睡覺,當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成。
3、嚴(yán)格按操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程作業(yè),收發(fā)燈嚴(yán)格執(zhí)行“三對號”,無手續(xù)不發(fā)燈。
4、充電過程中,對礦燈及燈架做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理”,注意電壓和電流表指示或有無異常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、出現(xiàn)紅燈立即進(jìn)行充電鑒定,及時修理或更換充電保護(hù)板及電池,確保礦燈完好。
6、對在接班后兩小時未交回礦燈的人員,把未交燈人員名單報告礦調(diào)度室。
7、堅持文明上崗,服務(wù)態(tài)度端正,搞好設(shè)備的整潔和環(huán)境衛(wèi)生,準(zhǔn)備好保養(yǎng)好維護(hù)礦燈所需的工具、材料、配件及安全用具。
二、日常充電工作
1、對每一盞礦燈進(jìn)行檢查,礦燈須外觀光潔無缺陷,所有零件均須定位安裝,轉(zhuǎn)動件應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動,接觸良好,無軸向串動。
2、熟悉礦燈的供電系統(tǒng)及礦燈充電設(shè)備的構(gòu)造,性能并能正確使用。
3、對號上架,在整個充電過程中,電壓維持不變。
4、使用廠家提供的專用鋰電池充電架或使用煤礦已有的符合煤礦標(biāo)準(zhǔn)的鉛酸充電架。
5、充電時,將燈頭旋入充電架的充電插座,當(dāng)電池充滿時,則轉(zhuǎn)入涓流充電,不會引起過充。
7、充電時關(guān)閉電源,不開燈充電。
8、在充電過程中,注意充電電流大小是否正常,如有個別電池充電電流特別小或無電流,仔細(xì)檢查充電回路內(nèi)各接觸點(diǎn)、充電保護(hù)電路板及電池。
三、封條破壞或已開啟過的自救器,不管使用時間多長長,都應(yīng)報廢。地面?zhèn)}庫存放5年以上或井下攜帶3年以上的應(yīng)報廢。
五、保證維修自救器的地點(diǎn)清潔,避免粉塵、油脂等進(jìn)入自救器。
武澤龍
二〇一一年七月七日
機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
機(jī)電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。由于機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電職能管理作用淡化。
加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。
第五篇:“黨管安全”之我見
“黨管安全”之我見
龍化化工公司∕王維靜
“黨管安全”是中煤集團(tuán)的一個重要的文化理念。如何抓好安全生產(chǎn)是任何生產(chǎn)單位所面臨的最基本的課題之一,“黨管安全”做法作為一個文化理念提出,充分體現(xiàn)了中煤集團(tuán)在解決生產(chǎn)安全問題的重大探索,開拓了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新思路。本人就此問題,談一點(diǎn)粗淺的看法。
一、“黨管安全”的理念,貫徹了“安全第一”的方針?!栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,這是任何企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守和堅持的方針。所謂“安全第一”,就是把安全生產(chǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的首要位置,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,生產(chǎn)過程中必須要依法辦事,建立生產(chǎn)安全監(jiān)督體制,建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中煤集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)工作作為生產(chǎn)經(jīng)營中的頭等大事來抓,在今年年初集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)通報視頻會議上,經(jīng)天亮總經(jīng)理通報了去年全年安全生產(chǎn)的全部情況,對違反安全生產(chǎn)的單位及責(zé)任人預(yù)以了嚴(yán)肅處理,紀(jì)喜來書記就安全生產(chǎn)問題,闡述了自已觀點(diǎn)并提出了重要要求,特別提出和強(qiáng)調(diào)了“黨管安全”的要求,這是龍化公司融入中煤系統(tǒng)后,在黨的工作方面的一項重要具體的要求。在集團(tuán)公司所下發(fā)的文件和規(guī)范中,都可以看
到“黨管安全”的字樣和提法,這說明這一文化理念已經(jīng)形成,在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生巨大的現(xiàn)實(shí)效應(yīng)。
今年上半年,龍化公司全體員工在公司黨政班子的正確帶領(lǐng)下,銳意進(jìn)取,開拓前進(jìn),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),生產(chǎn)安全指標(biāo)也控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),這些成績的取得,是與抓好安全生產(chǎn)工作離不開的,與“黨管安全”的做法是離不開的。下半年,是我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵,要想完成生產(chǎn)各項生產(chǎn)指標(biāo),克服重重困難,防凍害,保送氣,完成擴(kuò)建和環(huán)保攻堅項目,離開了安全生產(chǎn)就是一句空話。因此必須把安全生產(chǎn)擺上重要位置,進(jìn)一步強(qiáng)化“黨管安全”這一理念,形成動員方方面面﹑齊抓共管的態(tài)勢,切實(shí)立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人身上有指標(biāo)﹑有責(zé)任,嚴(yán)防和杜絕各類違章和事故的發(fā)生,這不但的經(jīng)濟(jì)任務(wù),而更重要的是政治任務(wù)。
二、“黨管安全”的做法,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是我們黨的思想路線,理論聯(lián)系實(shí)際是我們黨倡導(dǎo)的的一貫學(xué)風(fēng)。抓問題要抓根本,抓住了根本就抓住了問題的實(shí)質(zhì),抓住了主要矛盾。對于一個企業(yè)來講,生產(chǎn)是它的手段,實(shí)現(xiàn)利潤是它的根本目標(biāo),安全生產(chǎn)又是生產(chǎn)活動中的一項必要要求。只抓生產(chǎn),不顧安全,從小處說不是一個好的企業(yè)或一個好的經(jīng)營單位,從大處說不是社會主義所要求的現(xiàn)代化企業(yè)。中煤集團(tuán)作為央企,必須是帶頭貫徹黨的方針和政策,率先遵守和執(zhí)行國家的法律﹑法規(guī)和規(guī)章?!包h管安全”的做法就是一個良好的體現(xiàn),它體現(xiàn)了中煤集團(tuán)黨的組織求真務(wù)實(shí)﹑真抓實(shí)干的工作作風(fēng),表現(xiàn)了貼近生產(chǎn)﹑貼近一線﹑深入實(shí)際﹑調(diào)查研究﹑解決問題的實(shí)際能力,這不僅黨的工作要求,而且體現(xiàn)出黨的工作思路和方法上的創(chuàng)新,只有這樣的黨組織才具有堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力?!包h管安全”的理念,不能簡單地認(rèn)為是黨組織的“補(bǔ)位”,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的一把手,既是行政一把手,也是該單位黨組織的一把手,在安全生產(chǎn)方面,他們既是領(lǐng)導(dǎo)者﹑組織者,又是承擔(dān)安全責(zé)任的主要主體?!包h管安全”的理念,不能簡單地認(rèn)為企業(yè)黨的工作無事可抓,自己給自己找事干,而應(yīng)該上升到安全工作是生產(chǎn)運(yùn)行過程中的頭等大事,黨組織的工作應(yīng)該表現(xiàn)在抓大事上?!包h管安全”的理念,不能簡單地理解為“變無形工作為有形工作”,要扭轉(zhuǎn)片面地認(rèn)為黨的工作是意識形態(tài)方面工作的錯誤認(rèn)識,只是開幾次會,發(fā)幾份文件,搞幾次宣傳等等,每個黨組織都要切實(shí)制定方案,落實(shí)責(zé)任制,督促和檢查本單位本部門安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,大力宣傳遵守和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的重要性,搞好安全生產(chǎn)活動中的檢查﹑總結(jié)和評比活動。每個黨員都要把安全工作抓在手上,要首先提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,帶頭執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程,切實(shí)發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。黨員的先鋒作用帶動了廣大職工群眾,使每個職工群眾都能自覺地遵守規(guī)章和操作規(guī)程,提高自我的防范意識,自覺地杜絕各類事故隱患的發(fā)生,就能使安全生產(chǎn)工作提高到一個新的層面。
三、“黨管安全”的理念,反映了“以人為本”的思想內(nèi)涵。人是社會生活的主體,人們所做的一切工作,都是以人為核心或者說是因人而為之的。在生產(chǎn)活動中,人是從事生產(chǎn)活動的主體,人是生產(chǎn)活動中最根本最活躍的因素。一切生產(chǎn)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)最終還要落實(shí)到人的身上,生產(chǎn)是為了提高生產(chǎn)率,生產(chǎn)率標(biāo)明生產(chǎn)力的水平,提高生產(chǎn)力是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化的需要。在黨的思想政治工作中,解決人和人的思想問題是黨的組織核心任務(wù),把人的問題解決好是一項系統(tǒng)工程。因此,黨的思想政治工作必須堅持“以人為本”的思想,把放在核心位置,著重解決人的問題。在安全生產(chǎn)活動中,人是安全生產(chǎn)活動的主體,安全的目標(biāo)首先是人,其次是財產(chǎn)。因此,在安全生產(chǎn)活動中抓住“人”這個核心,就抓住問題的實(shí)質(zhì)。中煤集團(tuán)在抓安全檢查生產(chǎn)工作中,始終堅持“以人為本”的思想,把“人”問題放在首位,主要表現(xiàn)在:貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章到人,教育培訓(xùn)普及安全知識到人,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和簽訂責(zé)任狀到人,安全防護(hù)及安全環(huán)境提供到人。陳志京同志在談到安全生產(chǎn)問題時,首先強(qiáng)調(diào)的是人的安全,關(guān)注人在生產(chǎn)操作中的情緒和狀態(tài)。多次提到,在車間﹑工段﹑班組交接班時,要著重觀察“人的狀態(tài)”,看人在不在狀態(tài)上,如果人不在狀態(tài)上,應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施。如果不具備生產(chǎn)和運(yùn)行條件,就不要強(qiáng)行生產(chǎn)和運(yùn)行。這種做法充分體現(xiàn)了“以人為本”和“人文關(guān)懷”文化理念,這種文化理念事必在職工群眾中產(chǎn)生巨大的動力效
應(yīng),必然化為凝聚員工意志﹑克服一切困難的團(tuán)隊精神。
綜上所述,是我對“黨管安全”的一點(diǎn)不成熟和不全面的點(diǎn)滴之見?!包h管安全”的理念是中煤集團(tuán)在探索新時期黨的工作方面的成形經(jīng)驗(yàn),是對企業(yè)黨的工作思路及做法的嘗試和創(chuàng)新,是中煤集團(tuán)黨組織經(jīng)過長期工作實(shí)踐總結(jié)出來智力成果,是所有中煤人籍以珍視的寶貴的文化財富?!包h管安全”理念體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,對構(gòu)建和諧社會和和諧企業(yè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。