第一篇：【科級干部公選試題】2011年山西公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

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2011年山西公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題(忻州）

一、簡答題四個(gè)，共20分。

1、談?wù)勀銓茖W(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。

樹立科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵是樹立正確的政績觀，正確的政績觀核心是執(zhí)政為民。要把“三個(gè)代表”重要思想作為政績觀的靈魂和指南；要把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的；要把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容；要把重實(shí)干、求實(shí)效作為實(shí)現(xiàn)政績的重要途徑；要把黨和人民的需求作為評價(jià)政績的重要尺度。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。堅(jiān)持以人為本，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。我們要把堅(jiān)持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心群眾安危冷暖，著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。要通過全社會的共同努力，使不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同收入群體的人們，都能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活，共享改革開放的成果。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高執(zhí)政水平。良好的作風(fēng)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要任務(wù)抓緊抓好。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，以扎實(shí)有效的工作實(shí)績，體現(xiàn)新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。作為一名教育工作者，要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。從做人、做事，當(dāng)好人民公仆三個(gè)方面做起： 一是真心做人。做人是做事的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)好的人格品質(zhì)，不論從事哪個(gè)行業(yè)，都將失去起碼的條件。我要樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，為人民辦好事、辦實(shí)事。這樣，我們做人才會有充足的“底氣”，做事才硬氣。二是精心做事。我們要樹立起“群眾所需無小事”的思想，哪怕是一點(diǎn)小事，我們都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對待，因此，我們要立足本職，努力完成工作任務(wù)。三是當(dāng)好人民公仆。立黨為公，執(zhí)政為民，是“三個(gè)代表”重要思想的核心?！暗履^于愛民，行莫過于利民”，我們做任何事情，都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。社會要進(jìn)步，學(xué)校要發(fā)展，都離不開科學(xué)的發(fā)展觀。這就要求我們要緊密結(jié)合新時(shí)期下工作的新特點(diǎn)，新要求，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和老師的支持和配合下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好多媒體教學(xué)工作。

各位考官，我現(xiàn)在談?wù)勎覍茖W(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識：

科學(xué)發(fā)展觀是以人為本的發(fā)展觀，是全面，可持續(xù)的發(fā)展觀，對科學(xué)發(fā)展觀我是這樣理解的： 第一，科學(xué)發(fā)展觀是解決我國一切問題的金鑰匙．發(fā)展可以創(chuàng)造財(cái)富，把河水變?yōu)殡娏Γ咽^變?yōu)榻饘?；發(fā)展可以推動社會進(jìn)步．有錢了可以搞科研和環(huán)保；發(fā)展可以協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，協(xié)協(xié)區(qū)域發(fā)展不平衡

第二，科學(xué)發(fā)展是以為本是關(guān)鍵．就是使每個(gè)人的生存都得到保證，每個(gè)人的權(quán)益都得到保護(hù)，每個(gè)人的自身價(jià)值都得以實(shí)現(xiàn)，每個(gè)人的人格都得到尊重．

第三．科學(xué)發(fā)展觀是全面的發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展是是社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治發(fā)展和文化發(fā)展相結(jié)合的共同發(fā)展

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第４，科學(xué)發(fā)展觀是可持續(xù)的發(fā)展觀，可持續(xù)就是要為子孫后代著想，不能貪圖一時(shí)的利益，進(jìn)行資源的過度開發(fā)等不顧一切后果的發(fā)展．

以上就是我對科學(xué)發(fā)展觀的膚淺的認(rèn)識，請各位考官指證．

答題完畢！

2、胡錦濤書記指出：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，多于少取放活是新農(nóng)村建設(shè)的方針，請結(jié)合此方針談?wù)劙l(fā)展新農(nóng)村的主要環(huán)節(jié)。

4、黨員是社會的表率，請談?wù)匋h員如何在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮作用。

（一）當(dāng)一個(gè)宣講員，成為宣傳政策的模范。

當(dāng)前，廣大群眾對國家、省、市“三農(nóng)”的路線、方針、政策及各項(xiàng)涉農(nóng)法律法規(guī)等了解不多、認(rèn)識不深，有的甚至一無所知，錯(cuò)失了機(jī)遇，制約了發(fā)展。這就要求我們的黨員要注重學(xué)習(xí)研究，做老百姓的“政策通”，積極向老百姓宣傳黨和政府的方針政策，讓他們利用政策、獲得優(yōu)惠，發(fā)展致富

（二）當(dāng)一個(gè)示范員，成為科學(xué)致富的模范

作為黨員，要找準(zhǔn)與群眾關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題，學(xué)技術(shù)，學(xué)管理，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭發(fā)展生產(chǎn)，帶頭致富。要帶頭參加各種實(shí)用技術(shù)和技能培訓(xùn)，帶頭參加技術(shù)資格認(rèn)證，帶頭搞致富項(xiàng)目，為群眾趟路子、做表率，帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。

（三）當(dāng)一個(gè)幫扶員，成為扶貧帶富的模范

做為一個(gè)黨員，要從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，生活上關(guān)心群眾，充分發(fā)揮各自長處，積極為群眾解難題，辦實(shí)事。通過實(shí)施“一幫一”、“多幫一”的方式，實(shí)現(xiàn)全村共同富裕。

（四）當(dāng)一個(gè)協(xié)調(diào)員，成為促進(jìn)民風(fēng)和諧的模范

大家處在群眾當(dāng)中，對群眾所想、所盼感受最深切，摸得最準(zhǔn)確。所以大家要廣泛搜集社情民意，及時(shí)向黨組織反映群眾的意見和建議，及早的發(fā)現(xiàn)群眾的矛盾，主動做好矛盾糾紛的排查調(diào)處。要帶頭移風(fēng)易俗，帶領(lǐng)群眾破除落后、愚昧、不健康的風(fēng)俗習(xí)慣。積極開展一系列健康有益的文化活動，崇尚科學(xué)，自覺抵制封建迷信及宗族幫派活動，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。積極倡導(dǎo)喜事新辦，喪事簡辦，帶頭學(xué)法、懂法、知法、守法，遵守村規(guī)民約。

（五）當(dāng)一個(gè)管理員，成為建設(shè)生態(tài)家園的模范

要在環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)上爭當(dāng)“示范戶”和環(huán)境衛(wèi)生的管理員。要圍繞 “生態(tài)家園” 建設(shè)，帶領(lǐng)和幫助群眾積極開展凈化、美化、綠化，實(shí)現(xiàn)庭院潔化、村落凈化，把我們的家園建設(shè)成為老百姓幸福生活的樂園。

（六）當(dāng)一個(gè)監(jiān)督員，成為建設(shè)民主管理的模范

隨著群眾參政議政意識的提高，黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)的公開和民主決策成為群眾最敏感的話題。大家要自覺參與黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)的監(jiān)督，做民主管理的“監(jiān)督員”。具體實(shí)踐中，要帶頭依章、依法行使自己的黨員權(quán)利，知責(zé)任，知義務(wù)，廉潔自律；要通過各種有效的形式，積極參與決策、管理和監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)。

二、案例分析，四個(gè)，共60分。

1、小王為了支持農(nóng)村發(fā)展，買了玉米種子，結(jié)果這些種子是農(nóng)技站誤購回來的假種子，大面積虧損不可避免，村民準(zhǔn)備上訪，請問你對此怎么認(rèn)識？你怎么辦？

2、給了一個(gè)案例，是說城市建設(shè)中關(guān)于古樹應(yīng)不應(yīng)該移除的問題，并召開了聽證會，作為副 瘋學(xué)網(wǎng) 004km.cn 做免費(fèi)資料領(lǐng)跑者??！本站免費(fèi)提供大量公務(wù)員、考研、司考、英語等學(xué)習(xí)資料。歡迎同學(xué)們積極分享！

書記的你拿不定主意。結(jié)合質(zhì)量互變規(guī)律談?wù)劰艠浔Ｗo(hù)在人文環(huán)境和城市規(guī)劃中的意義。

3、王鄉(xiāng)長和李書記在工作中鬧了一次矛盾，然后李在一次會議中很深地傷害了王，現(xiàn)在李病了，王說，惡人有惡報(bào)，不去看望。問你對此事的認(rèn)識和處置辦法。

4、小劉選上了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)果有人說好的，有人說風(fēng)涼話，對這些議論你怎么看？談?wù)勀銓δ贻p干部發(fā)展的建議。

影響年輕干部健康成長的因素很多，從內(nèi)因分析，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)切實(shí)注意和把握以下幾點(diǎn)。

一、知識誠可貴，事業(yè)心更重要。年輕干部的一個(gè)優(yōu)勢在于思維活躍，知識面較寬。但應(yīng)當(dāng)看到，面對新的信息革命和知識經(jīng)濟(jì)的到來，知識更新的周期大大縮短，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍然是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。年輕干部應(yīng)按照“三個(gè)代表”的要求，從自身的工作特點(diǎn)出發(fā)，區(qū)分主次，突出重點(diǎn)，做到黨的基本理論篤學(xué)，本職業(yè)務(wù)深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。應(yīng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。與此同時(shí)，應(yīng)本著“實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。干一項(xiàng)事業(yè)，不入癡入迷，就難入佳境，難出績效。而且，往往事業(yè)心比知識更重要。因?yàn)闆]有成事之心，沒有拼勁，沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和效益。年輕干部應(yīng)學(xué)會在不懈的奮斗和奉獻(xiàn)中去獲取知識，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

二、融個(gè)人奮進(jìn)于民族命運(yùn)與黨的事業(yè)之中。在浩瀚的宇宙中，星球是渺小的；在黨和人民的事業(yè)中，個(gè)人是渺小的。年輕干部志存高遠(yuǎn)，力求在建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)中有大作為，應(yīng)當(dāng)提倡和鼓勵。同時(shí)應(yīng)當(dāng)明確，離開黨組織培養(yǎng)和黨的事業(yè)所提供的舞臺，個(gè)人的一切都只能是無本之木、無源之水。自詡高明，在成績面前過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力和作用，甚至居功自傲，置己于集體之上，拒絕接受組織的教育和監(jiān)督，犯錯(cuò)誤只是早晚的事。年輕干部只有把個(gè)人追求融入黨和人民的事業(yè)中，跟著黨組織走，為著民族和人民的根本利益而奮斗，這樣才能實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。

三、虛實(shí)相間，遠(yuǎn)近結(jié)合?！疤摗?，指理性思維；“實(shí)”，指實(shí)踐能力；“遠(yuǎn)”，指遠(yuǎn)景規(guī)劃，精神世界；“近”，指現(xiàn)實(shí)生活，當(dāng)前行為。年輕干部提高能力，既要“實(shí)”得下去，使點(diǎn)子實(shí)際，作風(fēng)過硬，效果實(shí)在，不搞官僚主義、形式主義和“假把式”；又要“虛”得上來，具備較強(qiáng)的理論素養(yǎng)，思考研究問題能站在正確的立場上，把握歷史與邏輯的統(tǒng)一、經(jīng)驗(yàn)與理性的統(tǒng)一、立意與選擇的統(tǒng)一，做到于法周延，于事簡便。每完成一項(xiàng)工作，每走過一段路程，都應(yīng)當(dāng)“反芻”咀嚼，分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲得規(guī)律性認(rèn)識。年輕干部健康成長，同時(shí)需要遠(yuǎn)大的理想和扎實(shí)的行動，“遠(yuǎn)”與“近”兩個(gè)世界缺一不可。“舍遠(yuǎn)求近”，將缺乏人生信念和人格精神。“舍近求遠(yuǎn)”，空懷壯志而不落實(shí)，絕不會留下自己的奮進(jìn)軌跡。年輕干部應(yīng)學(xué)會在“遠(yuǎn)”中思索，在“近”中探求，使“近”的每一步努力，都成為“遠(yuǎn)”的組成部分。四、十字路口慎選擇。人生之路，是一條比其他任何路都復(fù)雜的路：有坦途，也有懸崖；有平川，也有險(xiǎn)灘；有直道，也有岔口。柳青曾在《創(chuàng)業(yè)史》中告訴人們：“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候?！爆F(xiàn)在年輕干部面臨的選擇很多。個(gè)人利益與集體利益的選擇，貪圖享受與艱苦奮斗的選擇，養(yǎng)尊處優(yōu)與勤于奉獻(xiàn)的選擇，兩極都像磁鐵一樣吸引著你。而選擇的過程，也是檢測理想信念砝碼、辨別人生方向的過程。選擇了舒適，也就選擇了平庸；選擇了喧囂，也就選擇了浮華；選擇了吃苦，也就選擇了收獲；選擇了奉獻(xiàn)，也就選擇了高尚。年輕干部應(yīng)當(dāng)以老一輩無產(chǎn)階級革命家為楷模，以正確的人生觀和價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的選擇，矢志追求高潔，放膽磨礪人生，勇做搏擊者、奮進(jìn)者、開 瘋學(xué)網(wǎng) 004km.cn 做免費(fèi)資料領(lǐng)跑者??！本站免費(fèi)提供大量公務(wù)員、考研、司考、英語等學(xué)習(xí)資料。歡迎同學(xué)們積極分享！

拓者?！笆乐?zhèn)?、瑰麗、非常之觀，常在于險(xiǎn)遠(yuǎn)，而非有志者所能至焉?！薄耙獖^斗，就會有艱辛，艱辛孕育著新的發(fā)展?！边@些話，可作為年輕干部選擇人生目標(biāo)的警訓(xùn)。

五、履輕者方能行遠(yuǎn)。從一定意義上說，成功之路總是由挫折的腳印連綴起來的。年輕干部多經(jīng)歷一點(diǎn)摔打、挫折和考驗(yàn)，有利于走好一生的路。這里的關(guān)鍵在于，面對失誤、非議乃至責(zé)難，要有寵辱不驚的心理素質(zhì)，要有百折不撓的進(jìn)取意志，要有樂觀向上的精神狀態(tài)，變挫折為動力，吃一塹，長一智，用蘊(yùn)含在挫折中的教訓(xùn)指導(dǎo)人生，調(diào)整目標(biāo)，繼續(xù)奮斗，使人生獲得超越。如果把挫折僅僅看成是一種失敗、一種災(zāi)難，一遇挫折就像蝸牛一樣，背上焦慮、憂愁、痛苦甚至絕望的包袱，不僅會失去磨煉意志、增強(qiáng)毅力的難得契機(jī)，而且可能會很快陷入新的失敗。年輕干部應(yīng)當(dāng)有隨時(shí)經(jīng)受挫折考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備，遇到挫折及時(shí)調(diào)整心態(tài)，丟掉包袱，駕馭人生航船破浪前進(jìn)。

六、高度重視并努力培養(yǎng)人格力量。人格，乃人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和，但高掛于人格之樹并常開不敗的人格之花，首推的不是性格，不是氣質(zhì)，也不是能力，而是道德和品質(zhì)。品德是人格之本。高尚品德是無價(jià)之寶。金錢買不來高尚品德，權(quán)力換不來高尚品德，邪惡壓不住高尚品德。而且，越是在金錢和權(quán)力面前，越是在邪惡猖獗的時(shí)候，高尚品德越是閃光，越是具有不可戰(zhàn)勝的力量。在今天，高尚品德就是社會主義乃至共產(chǎn)主義的道德規(guī)范。所以，推崇高尚的人格，年輕干部應(yīng)當(dāng)首先堅(jiān)持黨性鍛煉，堅(jiān)持世界觀的改造，按照社會主義共產(chǎn)主義道德規(guī)范的要求，鑄就高尚的品德。高尚品德的顯著特征是襟懷坦白，大公無私，言行一致，核心是全心全意為最廣大人民謀利益。大凡干部，手中往往掌握著一定的權(quán)力。年輕干部應(yīng)當(dāng)懂得，權(quán)力的行使是以堅(jiān)持真理為依托的。真理能否在你身上顯現(xiàn)光亮，又與你的人格密切相關(guān)。同樣一句飽含真理的話，由于講話者的人格狀況不同，講出來以后的效果就大不相同。當(dāng)前，年輕干部加強(qiáng)人格修養(yǎng)，重在努力做到無自私自利之心，萬事出以公心，正確對待權(quán)力，正確對待同志，正確對待群眾。面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實(shí)，年輕干部應(yīng)當(dāng)既增強(qiáng)適應(yīng)能力，又增強(qiáng)抵抗能力。應(yīng)學(xué)會于塵囂中辟一隅，采擷鬧中之靜謐，保持高潔的操行和純樸的情感，使自己的實(shí)際行為與道德認(rèn)識相一致；應(yīng)學(xué)會“慎獨(dú)”，工于自省，不為燈紅酒綠所折腰。只有時(shí)時(shí)處處管住自己，才不會流入庸俗，流入墮落，流入卑污，才能以人格的巨大力量為黨贏得人心，贏得事業(yè)的成就。年輕干部健康成長須“六忌”

年輕干部在人生道路上，容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響，產(chǎn)生一些心理障礙，出現(xiàn)一些心理偏差。能否克服心理障礙，糾正心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對自身的健康成長至關(guān)重要。年輕干部要形成優(yōu)良的心理素質(zhì)和品格，在成長過程中須“六忌”。

一忌“懶”。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。一些年輕干部在學(xué)習(xí)方面存在三個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一，認(rèn)為將來隨著職務(wù)的提升，工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會自然而然地提高，不必學(xué)；誤區(qū)二，認(rèn)為自己具有一定學(xué)歷，知識化、專業(yè)化已不成問題，不愿學(xué)；誤區(qū)三，認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙，沒空學(xué)。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識。

二忌“嬌”。即嬌里嬌氣，不肯吃苦。如果沒有一點(diǎn)吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。年輕干部要勇于奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是要以犧牲個(gè)人的某些利益為前提的，舍不得放棄一已私利，就難以做到自覺奉獻(xiàn)。年輕干部要以執(zhí)著的敬業(yè)精神，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。要具有克服困難、爭取勝利的勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的意志，具有敢于超越自我、超越別人的膽識，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

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三忌“傲”。即心高氣甚，目空一切。一些年輕干部以為自己比誰都強(qiáng)，什么好事都該是自己的，從來也看不到自己的不足，當(dāng)然更看不到別人的長處。周瑜之死，很多人認(rèn)為是其心胸狹窄所致，這固然有理，但周瑜的悲劇，根子在于過分自傲，事事都要強(qiáng)過他人，不允許也不承認(rèn)別人勝過自己。在東吳固然無人與之抗衡，但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了。終于發(fā)出“既生瑜，可生亮”的感嘆，一氣夭亡。過分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無人，說話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。這樣既不利于提高自己的水平，也不利于團(tuán)結(jié)。

四忌“滿”。即沾沾自喜，驕傲自滿。一些年輕干部特別是在取得了些許成績后，面對組織的信任和各方面的贊譽(yù)，容易滋生驕傲的情緒，驕傲往往會使年輕干部看不到自己的缺點(diǎn)和不足，難以正確估價(jià)自己；會使年輕干部疏遠(yuǎn)同志、脫離群眾，失去群眾基礎(chǔ)。年輕干部要堅(jiān)持以“吾日三省吾身”的精神反省自己，正確認(rèn)識和估價(jià)自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向周圍的同志特別是能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)、請教，善于博采眾長，提高自己，升華自己。要把取得的成績作為自己進(jìn)步的新起點(diǎn)，把組織提供的大好機(jī)遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力，勇于自我加壓，不斷向新的目標(biāo)奮進(jìn)，永不自滿，永不停息。

五忌“飄”。即工作飄浮，不求深入。表現(xiàn)有三種：一是眼高手低型，說起來比誰都明白，做起來卻一塌糊涂；二是閉門造車型，不深入基層，不深入群眾，憑想當(dāng)然干工作；三是粗枝大葉型，工作不細(xì)致，馬馬虎虎，漫不經(jīng)心。年輕干部要力戒形式主義，不做表面文章，干工作要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，干事情在求實(shí)效上下功夫；要深入實(shí)際，調(diào)查研究，從實(shí)際出發(fā)推動工作開展；工作不分大小，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工作。

六忌“躁”。即急躁冒進(jìn)，心理失衡。個(gè)別年輕干部工作沒幾天，就急著要提拔；一事當(dāng)前，首先想到個(gè)人的得失、進(jìn)退，多干了點(diǎn)事就生怕別人不知道；看到與自己資歷相當(dāng)?shù)娜颂嵘?，心理不平衡，牢騷不斷。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實(shí)與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。年輕干部作為事關(guān)黨和國家的前途命運(yùn)和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的有生力量，如何健康成長為德、才兼?zhèn)涞挠杏弥拍兀抗P者認(rèn)為：既需要主觀努力，也需要客觀支撐。

一、年輕干部成長的主觀因素

什么是主觀因素？主觀因素是人們思想上的東西，有了思想才會支配人們想做什么，怎么做。年輕干部要成為德、才兼?zhèn)涞挠杏萌瞬?，就必須努力修煉“十心”?/p>

（一）修心養(yǎng)德——注重修煉“六心”

一要修煉“公心”。公心是指一個(gè)人必須公道、公平、公正。對于青年干部來說，時(shí)刻想著所在的單位，時(shí)刻想著所從事的事業(yè)，時(shí)刻為這個(gè)集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路子，這就是公心。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不模棱兩可，含糊其辭。一個(gè)人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正?，F(xiàn)在，經(jīng)常聽到有人評價(jià)某某青年干部少年老成，比較“成熟”。這話乍聽起來好像是一種贊揚(yáng)，其實(shí)是在提醒人們對你要重新認(rèn)識。人成熟是有度的，過早的成熟就是圓滑，就會失去棱角和闖勁。這樣的干部就是老百姓說的“萬金油”干部，沒有大作為。而真正成熟的人是能夠用自己的眼睛去看世界，用自己的腦袋去思考問題，不會隨波逐流，人云亦云；真正成熟的人能夠認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，不會在順境中忘乎所以，在逆境中垂頭喪氣，扭曲自我；真正成熟的人能夠與人和諧相處，理解別人，關(guān)心別人，幫助別人，與大家團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。

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二要修煉“誠心”。誠心主要指一個(gè)人誠實(shí)守信。莎士比亞曾說過：“老老實(shí)實(shí)最能打動人”?，F(xiàn)實(shí)生活中也有這樣的人和這樣的干部，他雖沒有大的創(chuàng)舉，但完全是靠自己的一種人格魅力征服了所有的人。誠實(shí)守信包含二個(gè)方面：一是誠實(shí)做人。就是要說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。二是誠實(shí)待人。人與人相處，要以誠為本，不要自己認(rèn)為自己很聰明，更不要耍小聰明。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上，一個(gè)時(shí)期內(nèi)總有一定的生活圈子。比方說現(xiàn)在我們生活在這個(gè)小圈子里，下一步又可能生活在其它圈子里。在這個(gè)圈子少則三五年，多則十年八年。如果你不誠實(shí)，耍小聰明，短時(shí)間內(nèi)可能會得逞，但時(shí)間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。誠實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本，青年干部只有誠實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。

三要修煉“熱心”。熱心是指一個(gè)人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。一個(gè)人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。如果說，一個(gè)人最可憐的是無知，最可悲的是淺薄，最可笑的是輕狂的話，那么我認(rèn)為最可貴的是熱情。有了熱情，你就會助人為樂，與人為善；有了熱情，你就會純真待人，給人一片愛心。有一首歌詞寫到——只有人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的明天。證明愛心十分重要。愛心來自于熱心，沒有熱心就不會有愛心。熱情待人、關(guān)心人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個(gè)人的事情，都當(dāng)成大家的事去做，當(dāng)成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會形成團(tuán)隊(duì)精神。如果我們連工作的熱心、熱情都沒有了，也就沒有工作的激情，那么我們所從事的工作也就干不了、更干不好，更別談“爭創(chuàng)一流”了。青年干部要“熱心”對待工作，就要明確自己的職責(zé)，找準(zhǔn)自己的位置，一門心思想工作，一心一意干工作。

四要修煉“耐心”。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會忍耐，在各種誘惑面前把握住人生的臨界點(diǎn)?！盁o情未必真豪杰，無欲未必真能剛”。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯(cuò)誤。世人都知道顏如玉誘人，山珍海味可口，豪華舒適的住宅舒服，有錢有位榮耀，在對這一點(diǎn)的認(rèn)識上，英雄和凡人、清官和貪官是沒有區(qū)別的，區(qū)別在于面對這一切是忍耐還是貪婪。如果忍耐過去了，就是君子，就是英雄；如果你忍耐不過去，一念之差就會造成千古之恨。因此，青年干部要特別注意慎初，在誘惑面前把握住人生的臨界點(diǎn)。人在初次犯錯(cuò)誤的時(shí)候，懊悔自責(zé)的感情比較強(qiáng)烈，以后便會慢慢地泯滅、淡漠。有這樣一則消息：一個(gè)年薪50萬元的工程師，搶劫二手捷達(dá)車，把司機(jī)殺死了，自己也不知道怎么想的，案發(fā)后他后悔莫及。另外，一個(gè)人有了惡念邪念之后，一旦思想沖開閘門，有了第一次，就可能有第二次。犯錯(cuò)誤就像抽大煙一樣，一旦染上，就很難改正。特別是青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯(cuò)誤，更經(jīng)不起折騰。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目地攀比，斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇，貪圖一時(shí)的安逸，要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。

五要修煉“善心”。善心是一個(gè)人的靈魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。一個(gè)人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。誠如古人語“無愧于事，不如無愧于身；無愧于身，不如無愧于心”。一個(gè)人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。青年干部怎么修煉“善心”呢？第一要有善念。人生在世，一事當(dāng)前，一個(gè)人要有同情之心，要有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。第二要出善言。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。有詩云：“天下云游四部洲，人心怎比水長流，初次相 瘋學(xué)網(wǎng) 004km.cn 做免費(fèi)資料領(lǐng)跑者！！本站免費(fèi)提供大量公務(wù)員、考研、司考、英語等學(xué)習(xí)資料。歡迎同學(xué)們積極分享！

交甜如蜜，日久情疏喜變憂，人前背后言長短，恩來無意反為仇，除去桃園三結(jié)義，哪個(gè)相交到白頭”，這告誡人們你對人說三道四，品頭論足，說明你沒品位。對別人的評價(jià)，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。特別是對組織要敢于說實(shí)話、講真情、求公道，努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴(yán)的話不說，有損別人體面的話不說。第三要行善舉。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。當(dāng)一個(gè)人最困難的時(shí)候，我們幫了他一把，給他的成長進(jìn)步送去“第一滴水”和“第一塊碳”，他會終生受益，也會終生難忘。

六要修煉“孝心”?！靶⑿摹笔侵腥A民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)?，其中“德”除了具有良好的政治品德外，還包括個(gè)人品德的修養(yǎng)。個(gè)人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要方面。試想，一個(gè)青年干部如果對自己的生身父母都沒有愛心，都不孝敬，又怎么能真正熱愛祖國、熱愛人民，真正幫助和善待他人呢？又怎么能真正做一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的“公仆”呢？古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。說說國家，什么是國家？政治學(xué)講，國家是一個(gè)階級統(tǒng)治另一個(gè)階級的暴力工具。其實(shí)“國”和“家”是兩個(gè)概念，人都是先有其家，后有其國的。所以，古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。那么孝道該如何體現(xiàn)呢？民間把孝道歸納為“孝順”二字，“孝”指照顧起居，“順”指撫慰心靈，這是很深刻的。我想，趁我們現(xiàn)在有機(jī)會、有條件，趕快為自己的父母盡一份孝心吧。要經(jīng)?；丶铱纯矗嗯憷先肆牧奶?，多為老人做些家務(wù)。

（二）增才長智——注重修煉“四心”

一要修煉“虛心”。虛心主要一個(gè)人做學(xué)問知識、做事情的態(tài)度。虛心是人進(jìn)步的階梯，“謙受益，滿招損”，說得就是這個(gè)道理。時(shí)代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。因此，年輕干部要健康成長，就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實(shí)自己、完善自己，增長才干，通過學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐正視新事物；通過我們研究、回答、解決所遇到的新問題。當(dāng)前，有的同志自我感覺良好，認(rèn)為自己有文化、有經(jīng)驗(yàn)、有能力，憑“老本”照樣可以干好工作，這種認(rèn)識和做法都是錯(cuò)誤的。一個(gè)干部不學(xué)習(xí)、不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，成長也不會快。年輕干部一定不要虛度年華，要在有限的時(shí)間里學(xué)到更多的東西，既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。一是要擠時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是擠業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，有的年輕同志將大量業(yè)余時(shí)間用在了應(yīng)酬上，赴飯局，打麻將，聊天兒，侃大山，時(shí)間就這樣白白溜走了。如果我們每天能擠出1小時(shí)用來學(xué)習(xí)，一年就是365個(gè)小時(shí)，可以學(xué)習(xí)到多少東西！二是要有刻苦鉆研的精神。大多數(shù)人的智商都是差不多的，關(guān)鍵在于刻苦和努力的程度。只要我們多鉆研，下苦功，有讀書破萬卷的精神，并且長期堅(jiān)持下去，必有收獲。三是要勤于思考，善于積累。大家都在學(xué)習(xí)，為什么效果卻不一樣？這里有個(gè)方法問題。要勤于思考，善動腦筋?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。還要善于積累，從一點(diǎn)一滴做起。正如華羅庚所言：“聰明在于學(xué)習(xí)，天才在于積累”。四是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際學(xué)習(xí)，解決好世界觀、人生觀和價(jià)值觀問題，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，提高分析解決問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。五是不僅要從書本上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)。

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二要修煉“雄心”。雄心就是有膽識，敢于“冒險(xiǎn)”,敢于創(chuàng)新。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。江澤民同志說過：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。一個(gè)人不創(chuàng)新就會苑囿于陳規(guī)，不會有發(fā)展，更談不上有大作為。對此，作為年輕干部一定要修煉勇于與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的“雄心”。首先，要解放思想，更新觀念。作為年輕干部一定要有那么一股蓬勃朝氣，那么一股沖勁、闖勁。在全面建設(shè)小康社會，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。其次，要克服自滿思想。我們不能滿足于自己的成績，要進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大成績。再次，要克服畏難情緒。毛澤東同志說過，人是要有一點(diǎn)精神的。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。年輕干部在有闖勁的同時(shí)，還要正確處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒他人鮮活經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合本地實(shí)際的關(guān)系。

三要修煉“信心”。信心就是自信。一個(gè)人自己往自己身上設(shè)置限制，這是成功、成長的最大障礙。一個(gè)人要想成功，要想成才，首先要相信自己！什么是自信？自信不是在你得到之后才相信自己能得到，而是在你沒有得到之前就相信自己一定能得到的一種信念，在沒有人相信你的時(shí)候，對自己深信不疑。這種信念是化作我們?nèi)粘Ｉ钪腥藗冋Z言，就是“我能行！”、“我是最棒的！”、“我相信我能成功，一定能成功！”。不要輕易否定自己，也不要懷疑自己，更不要看低自己，最需要做的是相信自己。只有這樣，相信自己就會升值，相信自己就是自信。就要知道，但凡成大事者不在于力量的大小，而在于你能夠堅(jiān)持多久。也就是說，一個(gè)人做事成功與否，往往取決于自信心，也需要有韌性和恒心。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。大科學(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗(yàn)燈絲材料時(shí)，失敗了一千二百次，總是找不到一種能耐高溫又能經(jīng)久耐用的金屬。這時(shí)候有人問他說：“你已經(jīng)失敗了一千二百次了，還要試驗(yàn)下去嗎？”愛迪生回答說：“不，我并沒有失敗，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一千二百種材料不適合做電燈絲”。試想，沒有這種自信，愛迪生發(fā)明電燈能成功嗎？！沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會有電燈？！

四要修煉“傾心”。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實(shí)。一個(gè)人無論做人還是做事情、干工作，務(wù)實(shí)是生命線，務(wù)實(shí)更是一個(gè)人走向成功的心態(tài)。要知道，一個(gè)人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實(shí)實(shí)在在干工作、做事情。只有徹底扔掉空想和幻想，扔掉紙上談兵的東西，形式主義害死人的東西。積極的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)消耗人生。在追求成功的道路上，如果選擇了積極的心態(tài)，就等于選擇了成功的希望。因?yàn)樗苁谷藭r(shí)刻保持向上進(jìn)取的旺盛斗志，有助于克服困難。人活著第一要緊的是責(zé)任，一個(gè)人不管才學(xué)高低，也不管能力大小，生活都將給你一個(gè)位置。這個(gè)位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實(shí)的面對。不管是站在哪個(gè)位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，你都必須盡心盡力。這既是你對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。

綜上所述，努力修煉這“十心”，既是做人之道，也是立身之本，更是從政之基。青年干部要潛心修煉，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德素質(zhì)和能力水平。

二、年輕干部成長的客觀因素

魯迅說過：“縱有成千成百的天才，也因?yàn)闆]有泥土，不能發(fā)達(dá)，就象一碟子綠豆芽”。這就是說，也需要有一個(gè)良好的客觀環(huán)境。這個(gè)客觀環(huán)境，就是要求各級黨組織、政府要為年輕干部成長搭建平臺，創(chuàng)造出“進(jìn)得來、用得上、出得去”的管理機(jī)制。

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“進(jìn)得來”就是要善于發(fā)現(xiàn)后備人才。在后備干部的選拔上，要努力尋求制度的創(chuàng)新，從制度上促使后備人才能夠脫穎而出，要突破以往單一選拔后備干部的方式，積極推行“一推雙考”制度，從根本上破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等陳舊觀念，拓寬選人視野，不拘一格選拔后備人才；要實(shí)現(xiàn)后備干部選拔方式方法上的轉(zhuǎn)變，變“閉門相馬”為“公開賽馬”，努力開辟一條公開、公平、民主的后備干部選拔渠道，逐步建立一個(gè)統(tǒng)一、完整的后備干部隊(duì)伍體系，使素質(zhì)高、能力強(qiáng)、肯吃苦、積極上進(jìn)的干部能及時(shí)充實(shí)進(jìn)后備干部隊(duì)伍。

“用得上”就是要善于使用后備人才。要創(chuàng)新后備干部的使用機(jī)制，加強(qiáng)后備干部鍛煉。要建立和完善后備干部下基層鍛煉制度，以豐富后備干部的基層工作經(jīng)驗(yàn)；要建立和完善后備干部崗位輪換制度，讓后備干部在不同崗位上接受磨練，以適應(yīng)培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才的需要；要大力推進(jìn)后備干部壓擔(dān)鍛煉制度，適時(shí)安排他們到重要崗位工作，以提高他們綜合協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力；要積極探索后備干部離崗創(chuàng)業(yè)、在崗兼業(yè)制度，使他們在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中經(jīng)受鍛煉，快速成長；要創(chuàng)造條件，逐步建立后備干部到發(fā)達(dá)地方掛職鍛煉制度，促進(jìn)他們進(jìn)一步解放思想，更新觀念，確保他們的才華得以發(fā)揮、排上用場。

“出得去”就是要建立動態(tài)的后備干部管理機(jī)制。在后備干部管理上，既要敞開“入口”，也要暢通“出口”，優(yōu)勝劣汰，對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。一方面要堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則。要建立和完善民主推薦、民主評議、民意測驗(yàn)制度，以進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要積極探索后備干部入選公示制度，將進(jìn)入后備干部隊(duì)伍人員的基本情況等向社會公布，廣泛征求各方面的意見，對大多數(shù)群眾不贊成、不滿意的，經(jīng)組織考核認(rèn)定后，要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。另一方面要堅(jiān)持注重實(shí)績的原則。要在對班子進(jìn)行年度考核時(shí)，一并對后備干部工作等方面的情況進(jìn)行了解，對工作上拈輕怕重、不思進(jìn)取、牢騷滿腹的干部要及時(shí)進(jìn)行教育，對屢教不改的要清除，保證后備干部隊(duì)伍的最優(yōu)配置。

第二篇：2011 年山西公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

2011 年山西公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(晉城）

時(shí)間二十分鐘 前十分鐘是必答題。

后十分鐘是選答題。

一：你認(rèn)為你做的讓群眾最滿意的事情是什么？從中得到的體會和收獲有哪些？

二：你所在的村鎮(zhèn)附近有個(gè)化工廠，其工廠所排廢水是達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的，是一個(gè)村子的主要經(jīng)濟(jì)來源，但給時(shí)間長了后還是給當(dāng)?shù)貛砹宋廴?，河流、耕地等?/p>

2012年9月28日山西省運(yùn)城市大學(xué)生村官公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科面試題

1、有些人把簡單問題復(fù)雜化，有些人把復(fù)雜問題簡單化.對此你怎么看?

2、在招商引資的工作中，有些公務(wù)員在企業(yè)中做兼職，對此你怎么看？對于當(dāng)?shù)卣猩桃Y的過程中的不足，談?wù)剳?yīng)注意哪些方面？

2012年9月山西省朔州市大學(xué)生村官選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職面試題

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府收糧欠某農(nóng)民7萬元錢，給該農(nóng)民打了張白條。10年過去了，這筆錢仍沒有還。該事被媒體曝光后，當(dāng)天晚上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自把錢送到了該農(nóng)民的手上。對此事你怎么看。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部工作比較艱苦，而且缺乏創(chuàng)造性；一些工礦企業(yè)，企業(yè)管理人員收入較高，待遇較好。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就此產(chǎn)生了不平衡心理。談?wù)勀愕目捶?/p>

第三篇：2012福建公選筆試題

2012年福建公選筆試題

一、2012年4月8日年輕副廳級公選

省發(fā)展研究中心副主任職位：三大題，其中兩題是案例題，一題是策論題，每題案例題各有兩個(gè)小問題。策論題為：策論題是給四段材料，第一段是關(guān)于社會管理創(chuàng)新的一個(gè)論述。第二段是關(guān)于改革和做好頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃以及尊重群眾首創(chuàng)精神的一段論述，第三段是蘇省長到省政府發(fā)展研究中心的一段話，要拓寬研究思路，文風(fēng)要實(shí)等。第四段是關(guān)于國務(wù)院發(fā)展研究中心改革要做好頂層設(shè)計(jì)的一段論述。

問題：結(jié)合所報(bào)職位，圍繞“做好頂層設(shè)計(jì)，尊重群眾首創(chuàng)精神，推動社會管理創(chuàng)新，服務(wù)省委省政府決策”，自選題目，自選 角度，寫一篇策論，1200字左右。

二、2012年4月22日福州公選年輕處級干部

1、副縣長職位

案例一：李副縣長是公開招考的副縣長，縣里準(zhǔn)備建一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園?？h長擔(dān)任該項(xiàng)目組組長，副書記擔(dān)任黨務(wù)副組長，李縣長擔(dān)任副組長。集鎮(zhèn)黨委書記任辦公室主任。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)初期進(jìn)展很順利，由于人事變動副書記調(diào)整了。新來的還未上任，現(xiàn)在由李縣長擔(dān)任常務(wù)副組長。李縣長召開了擔(dān)任常務(wù)副組長的第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論工作方案，大家對方案不太滿意，李縣長怕通過不了影響自已的威信，強(qiáng)行要求大家同意，最后方案勉強(qiáng)通過。集鎮(zhèn)黨委書記資格老威信高，經(jīng)常提一些不同意見。財(cái)政局副局長接電話總推辭應(yīng)付不辦事?？h委書記到園區(qū)調(diào)研看到工作沒進(jìn)展，對李副縣長進(jìn)行了嚴(yán)歷的批評，李副縣長感到很委屈，流下了眼淚。

問題：

1、如何正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評？10分

2、假如你是李副縣長如何推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展？20分

案例二：陳輝是某區(qū)副區(qū)長，招商引資引來一個(gè)項(xiàng)目，但在拆遷中遇到了一些障礙。陳區(qū)長很快要調(diào)離了，為了盡快達(dá)成協(xié)議讓項(xiàng)目落地簽訂了以下協(xié)議：

1、企業(yè)招臨時(shí)工優(yōu)先考慮

本村村民。

2、企業(yè)為本村60歲以上村民每月發(fā)100元補(bǔ)貼。

3、后勤項(xiàng)目由本村村民優(yōu)先承包。

4、征地補(bǔ)償款在原來的基礎(chǔ)上再加上2萬。簽好協(xié)議企業(yè)很快開工了，臨時(shí)工被廠里開除，除了補(bǔ)償款兌現(xiàn)以外，別的基本都未兌現(xiàn)。村民不滿意，企業(yè)說當(dāng)時(shí)簽協(xié)議是迫于無耐。矛盾開始升級，部分村民開始到市里上訪。區(qū)里派張副區(qū)長來處理該事。

問題：1如何評價(jià)陳輝的行為？10分

2、假如你是區(qū)里派來的張副區(qū)長如何處理這件事，化解矛盾。

三、策論：40分

背景材料：胡總書記一段講話內(nèi)容，省委書記張春蘭的講話內(nèi)容，市委書記楊的一段講話內(nèi)容。圍繞在福州建設(shè)中大有作為這一主題，自擬題目，自選角度。寫一篇1000字左右的對策性論文。

2、福州市投資促進(jìn)局副局長

第一題：陳峰是通過公開選拔考試當(dāng)上了某單位的副局長，分管辦公室及業(yè)務(wù)工作，他學(xué)歷高，專業(yè)對口，局長也很支持，開始的工作也做的順風(fēng)順?biāo)?/p>

1、走訪基層，了解工作；

2、找下屬談話，增進(jìn)了解；

3、查閱資料，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，積極爭取到省里項(xiàng)目，受到同事的贊揚(yáng)。

可是沒過多久，他出現(xiàn)了一些問題：事無巨細(xì)，都要向局長請示，時(shí)間長了，領(lǐng)導(dǎo)就不太熱情了；對同事工作指手畫腳；與張副局長合作通過的策劃方案，在未經(jīng)張副局長同意下，私自修改方案，造成張副局長的不滿，黨政聯(lián)席會議上方案未通過；對于分管的業(yè)務(wù)處處長，身體原因，陳峰認(rèn)為是其和自己作對，以后布置工作就交由業(yè)務(wù)副處長來做，直接越過處長權(quán)限；對于自己看好的下屬沒有被提拔，散步謠言，說領(lǐng)導(dǎo)對自己有意見。

對于以上材料，回答一下問題：

1、評析陳峰的行為

2、如果你是陳峰，怎么扭轉(zhuǎn)目前局面？

第二題：招商引資方面的K市招商引資做的好，F(xiàn)市地處東南沿海，在招商引資方面與K市有很多類似的做法，在產(chǎn)業(yè)鏈招商引資方面取得了一定的成效，但隨著國際金融危機(jī)的到來，市場萎縮，F(xiàn)市招商引資舉步維艱，在省內(nèi)利用外資方面處于兄弟地市第三名，F(xiàn)市是省會中心城市，招商引資方面的成效與其地位是在不匹配。

根據(jù)材料回答以下問題：

1、F市面臨什么形式？、2、如果你是該市的投資促進(jìn)局副局長，應(yīng)如何扭轉(zhuǎn)F市目前的招商引資局面？

第三題：根據(jù)國務(wù)院和福州市通過的《建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)》及《海峽西岸現(xiàn)代金融中心》規(guī)劃，福州市要加快建設(shè)海峽西岸現(xiàn)代金融中心，具有一定的有利條件，但同時(shí)也面臨著很多現(xiàn)實(shí)問題：本地金融機(jī)構(gòu)少，且規(guī)模不大；金融行業(yè)銀行長，證券少……

根據(jù)材料，子你題目，寫一篇1000字左右的策論。

3、福州三坊七巷管理委員會副主任

第一題：陳峰是通過公開選拔考試當(dāng)上了某單位的副局長，分管辦公室及業(yè)務(wù)工作，他學(xué)歷高，專業(yè)對口，局長也很支持，開始的工作也做的順風(fēng)順?biāo)?/p>

1、走訪基層，了解工作；

2、找下屬談話，增進(jìn)了解；

3、查閱資料，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，積極爭取到省里項(xiàng)目，受到同事的贊揚(yáng)。

可是沒過多久，他出現(xiàn)了一些問題：事無巨細(xì)，都要向局長請示，時(shí)間長了，領(lǐng)導(dǎo)就不太熱情了；對同事工作指手畫腳；與張副局長合作通過的策劃方案，在未經(jīng)張副局長同意下，私自修改方案，造成張副局長的不滿，黨政聯(lián)席會議上方案未通過；對于分管的業(yè)務(wù)處處長，身體原因，陳峰認(rèn)為是其和自己作對，以后布置工作就交由業(yè)務(wù)副處長來做，直接越過處長權(quán)限；對于自己看好的下屬沒有被提拔，就告訴那位下屬是哪位副廳長對他有意見，至使該下屬找那位副廳長吵架，在廳里造成極其不良的影響。

對于以上材料，回答一下問題：

1、評析陳峰的行為

2、針對陳峰的問題，請問你如何當(dāng)好副職？

案例二：

A市有著豐富的旅游文化資源，歷史上出了許多名人，經(jīng)市委常委會研究，決定加大該市的旅游開發(fā)，并決定從旅游基礎(chǔ)設(shè)施入手，加大開發(fā)力度，興建旅游文化主題公園。決定投資興建上千萬元的名人雕塑，群眾對此議論紛紛，有人認(rèn)為，把上千萬元錢投去搞雕塑，還不如給群眾辦醫(yī)保、社保。A市經(jīng)過委常委會研究，決定繼續(xù)做好該市的文化旅游開發(fā)。經(jīng)過一年時(shí)間，A市的幾個(gè)主題公園相繼建好，吸引外地游客前去旅游，而且也吸引一些投資項(xiàng)目。

1、對該市發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的評價(jià)；（15分）

2、結(jié)合該市情況，請問你該如何發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。（15分）

三、策論：40分

給三段話，一段是三坊七巷的基本情況，一段是省委書記關(guān)于加大文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一段論述，一段是福州市委書記關(guān)于加大文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一段論述。然后要求以“挖掘歷史文化內(nèi)涵，做好三坊七巷市場營銷”為主題，自擬題目，寫一篇1000字的策論文。

第四篇：2010年7月18遼寧省錦州市公選副職領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

2010年7月18遼寧省錦州市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

時(shí)間：2010年7月18日上午

地點(diǎn)：錦州市第八中學(xué)

一、單項(xiàng)選擇題（10*1=10分）

1、“眼見為實(shí)，耳聽為虛”說明（）：A、A、認(rèn)識是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的；B、直接經(jīng)驗(yàn)比間接經(jīng)驗(yàn)要可靠；C、感性認(rèn)識是不可靠的；D、理性認(rèn)識比感性認(rèn)識可靠。

二、多項(xiàng)選擇題（5*1=5分）

1、創(chuàng)造性決策的一般思維方法（）：A、立體思維；B、求同思維；C、求異思維；D、直覺

2、人類解放就其一般意義來說（）：A、從自然力束績中解放出來；B、C、從社會關(guān)系中解放出來；D、從舊觀念中解放出來；E、從擺脫客觀規(guī)律中解放出來。

3、遼寧省制定了加快環(huán)渤海灣發(fā)展戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略體現(xiàn)了遼寧在（）發(fā)展的創(chuàng)新：A、科學(xué)；B、創(chuàng)新；C、和諧；D、統(tǒng)籌；E、可持續(xù)。

三、判斷題（5*1=5分）

1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動力的供求關(guān)系受市場機(jī)制左右。（）

四、辨析題（5*2=10分）要求判斷對錯(cuò)，并說明理由。

1、要達(dá)到公共政策的目標(biāo)，根本因素是政策執(zhí)行主體，而不是政策對象。

2、宏觀調(diào)控是一只看不見的手。

五、論述題（10分）

試論述社會主義和諧社會的內(nèi)涵

六、案例分析題（30分）

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建開發(fā)園區(qū)，要求園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的住戶動遷，其他人都按計(jì)劃搬走了，只有五戶居民工作很難做，政府給予他們的條件已經(jīng)很優(yōu)厚了，同意在原老房子后邊給他們劃撥土地讓他們建房，但他們?nèi)匀粓?jiān)持要在原地建房。辦事的工作人員把這件事匯報(bào)給了鎮(zhèn)長，鎮(zhèn)長提出，既然這樣，就讓他們在原同意建房地方再往道路后邊退50米建房，而且條件還沒有原來好。這五戶居民一聽條件還不如原來的，就趕緊搬了。

問題：（1）這五戶戶主心態(tài)是什么？（2）這個(gè)鎮(zhèn)長做法妥在哪里？（10分）

2、有一個(gè)記者采訪了一個(gè)CEO（企業(yè)高管），問他在這么多的白領(lǐng)中能夠脫穎而出，成功的秘訣是什么？回答：我一創(chuàng)造業(yè)績好；二是善于培養(yǎng)下屬。

問題：從CEO這個(gè)談話中你得到什么啟示？（10分）

3、有一個(gè)縣里邊招商引資，廣州來了一個(gè)叫李寧的人相中了這個(gè)縣的油桐資源，于是他決定投資一千萬建一個(gè)桐油加工廠，并在年前與縣政府簽訂了合同。準(zhǔn)備過年后就正式投資建廠。但是過完年以后，當(dāng)?shù)匾簧倘苏业搅丝h領(lǐng)導(dǎo)，說他也想投資1600萬建一個(gè)油桐加工廠。縣里考慮到他是本地人，并且又多投資600萬，于是就同意把這個(gè)項(xiàng)目給這個(gè)本地投資商。廣州方的李寧聽說后很生氣，就告了縣政府，媒體對這個(gè)事也有報(bào)道。

問題：（1）縣里的這種做法對嗎？（2）縣里應(yīng)該怎么處理這件事情？

七、作文題（30分）

以“怎樣關(guān)注民生”為題，自選角度，寫一篇1000字左右的策論文章。

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明明白白一條路萬萬千千不肯修

時(shí)間：2010年8月14日下午14：00—16：30

第一題：閱讀下列材料，回答問題

材料1：2006年，某縣D企業(yè)主要生產(chǎn)電動自行車，由于企業(yè)管理經(jīng)營科學(xué)、得當(dāng)，符合市場發(fā)展規(guī)律，電動自行車銷售非常可觀，縣里也重視和支持該企業(yè)的發(fā)展。由于銷量好，企業(yè)發(fā)展思路對頭，市場前景廣闊，該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀，而且也為地方繳納了較多的稅收。目前D企業(yè)也因此奠定了北方電動自行車基地的地位。

材料2：2008年，該縣生產(chǎn)電動自行車的企業(yè)由一家變成了四家，剛開始市場需求大，四家生產(chǎn)電動自行車的企業(yè)銷量很好，并且四家企業(yè)都獲得了縣里的企業(yè)科技進(jìn)步獎，銷售的零部件也在逐年上升，但2009年銷售卻在下降。

材料3：據(jù)縣消費(fèi)者協(xié)會反映：縣里生產(chǎn)的電動自行車企業(yè)，多數(shù)都是售后服務(wù)不是很好，企業(yè)服務(wù)態(tài)度差，老百姓反映強(qiáng)烈。

材料4：省輕工業(yè)協(xié)會專家認(rèn)為，生產(chǎn)電動自行車市場前景非常廣闊。

問題

1、對該縣電動自行車企業(yè)的發(fā)展予以評析。

2、怎樣進(jìn)一步推動電動自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第二題：閱讀下面案例，回答問題

某縣為了貫徹落實(shí)省促進(jìn)文化事業(yè)加快發(fā)展的會議精神，積極組織文化領(lǐng)域的文藝人才，開展文藝下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)，通過各種各樣的形式組織縣里文藝人才，深入基層搞群眾性文化活動，并且該縣的文化底蘊(yùn)非常好，有很好的發(fā)掘潛力。但因領(lǐng)導(dǎo)不重視，縣里投入不足，文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，無法留住文化人才和引進(jìn)文藝人才。就連從事文化工作的人，都不是很積極地去抓好文化工作，都是按縣里的工作方式去抓經(jīng)濟(jì)?？h里主要領(lǐng)導(dǎo)更不重視這些，只是一心抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)見效慢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用不大。問題：如果你做為主管文化的副縣長，應(yīng)怎樣推動該縣文化事業(yè)的發(fā)展？

第三題：閱讀下面案例，回答問題

某縣為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過深入調(diào)查研究，確定了農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)副產(chǎn)品由于縣里制定了優(yōu)惠政策，思路對頭，農(nóng)民積極性高，農(nóng)副產(chǎn)品逐步取得了明顯成效。關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)，縣里的文化底蘊(yùn)非常好，政府成立了旅游公司，加大對

人為景觀的投入力度，剛開始參觀旅游人數(shù)多，旅游收入非常可觀。但由于政府各部門監(jiān)督管理相互推諉，公司管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平不高，服務(wù)較差，導(dǎo)致旅游收入逐年下降。問題：

1、這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)存在哪些問題，并予以評析。

2、怎樣推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展？

第四題：閱讀下面材料，回答問題

某市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，制定了全市詳細(xì)的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，要求在三個(gè)月內(nèi)必須完成。這是領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的幾則日記：

1.某日：今天到A縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)視察，感覺該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞新農(nóng)村建設(shè)思路對頭，效果較好。

2.某日：今天去D縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞得紅紅火火，都是表面工程，急于完成任務(wù)。

3.某日：市里召開會議，對市對口幫扶單位進(jìn)行調(diào)度，發(fā)現(xiàn)有些部門認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)不積極，農(nóng)民意識差等情況。

問題：

1.該市新農(nóng)村建設(shè)存在哪些問題。

2.怎樣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

2010年8月14日吉林省公選白山市旅游局副局長筆試題

時(shí)間：下午2:00—4:30

第一題：案例分析（題目內(nèi)容是一現(xiàn)實(shí)案例）

一內(nèi)地旅行團(tuán)在香港游覽期間，受到香港導(dǎo)游脅迫購物。游客不購物，被導(dǎo)游扔到景點(diǎn)。等等。

問題：

1、分析產(chǎn)生此種現(xiàn)象的深層次原因。

2、如果你是旅游局長，如何處理此事？

第二題：材料分析

材料一：內(nèi)容大意是山東省為何打造“圣人山東”的材料，后來為吸引外來游客，將“圣人山東”改成“好客山東歡迎您”，并列舉了所取得的效果。

材料二：某地為打造旅游品牌，將城市起名為“叫春”的城市，引起網(wǎng)上熱議。問題：如果你是旅游局分管項(xiàng)目的副局長，將如何打造旅游品牌？

第三題：案例分析

某地具有得天獨(dú)厚的溫泉資源，決定通過招商引資的形式建設(shè)溫泉開發(fā)項(xiàng)目。就溫泉項(xiàng)目開發(fā)該地形成了兩種方案：

方案一：所做項(xiàng)目價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出本來價(jià)值，這樣做的好處是：通過招商容易把資產(chǎn)的盤子做大；

方案二：所做項(xiàng)目價(jià)值與本來價(jià)值等值，這樣做的好處是：容易吸引外資。問題：兩個(gè)方案，你選擇哪一個(gè)？并陳述理由。

第四題：案例分析

一組游客組團(tuán)到某地旅游，在某地與一家旅行社就旅行的具體事宜簽訂了合同，且旅行社就住宿條件口頭向游客做出了承諾（未在合同中明確體現(xiàn)）。

到了一個(gè)旅游景點(diǎn)，旅行社為游客找了一個(gè)剛剛開業(yè)的旅店住宿，游客入住后，覺得條件不是旅行社承諾的那樣，尤其是旅店剛剛開業(yè)，室內(nèi)裝修氣味很濃，難以入住。于是游客集體找到旅行社討說法，提出：如果旅行社不按承諾改換現(xiàn)有住宿條件，將集體退團(tuán)。由此，雙方發(fā)生了激烈爭執(zhí)，且僵持不下，同時(shí)在周圍群眾中產(chǎn)生了非常惡劣的影響。此事驚動了當(dāng)?shù)卣?，政府?zé)成旅游局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決此事。

問題：

1、如果你是旅游局分管此項(xiàng)工作的副局長，將如何處理此事？

2、產(chǎn)生此類問題的原因是什么？如何避免類似事件的再次發(fā)生？

2010年8月21日天津市公開選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題

第一題，論述題（15分）

請你談?wù)勅绾卫斫獬青l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化格局？

第二題，閱讀下列案例，回答問題（25分）

Z省A市B鎮(zhèn)推行“民情日記”，要求干部每天圍繞為群眾辦實(shí)事，解決基層問題記錄下來，一段時(shí)間內(nèi)，干部作風(fēng)有了很大的變化，Z省組織部門推廣“民情日記”經(jīng)驗(yàn)，并形成制度化，A市也制定了《民情日記三年規(guī)劃》。

然而，一段時(shí)間以后，記者回訪發(fā)現(xiàn)，民情日記慢慢變冷，有的地方已經(jīng)停止了推行，即便有的地方還在堅(jiān)持，也出現(xiàn)了許多問題，干部說，上面頻繁考核，只能每天抓緊記“日記”，沒時(shí)間下基層。有的干部找人抄日記。由于考核為群眾解決問題的完成率，因此，完成的工作計(jì)入日記，沒完成的工作干脆不記，以便提高完成率等等，使“民情日記”成了干部的負(fù)擔(dān)，變成了形式主義。

問題：

1、請你分析一下“民情日記”從熱變冷的原因？

2、結(jié)合工作實(shí)際，如何做到求真務(wù)實(shí)？

第三題：閱讀下列材料，回答問題（25分）

“大樹進(jìn)城”。A市決定，在一個(gè)并不富裕的B縣“創(chuàng)建綠化達(dá)標(biāo)示范縣”，B縣決定開展綠化活動，投入巨資購買名貴樹木移植在B縣縣城，該縣綠化面積普遍提高，縣城環(huán)境也有了很大的改善，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，并作為經(jīng)驗(yàn)推廣。

材料1：由于都是成年樹木，成活率很低，第一年看似成活了，第二年生長緩慢，第三年成活率不足30%，影響了城市形象。

材料2：列舉了各類名貴樹木的價(jià)格，有的是30萬，有的是100萬一個(gè)，造成了很大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

材料3：當(dāng)?shù)厝罕娬f，像這樣的“大樹進(jìn)城”比濫砍濫伐還要厲害，后果嚴(yán)重，讓人心疼。“大樹進(jìn)城”現(xiàn)象在全國普遍存在，形成了很大的資源浪費(fèi)等等。

問題：

1、請對“大樹進(jìn)城”現(xiàn)象給予評價(jià)？

2、結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣哳I(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平？

第四題，策論（35分）

三段材料，都是市委書記張高麗在黨代會和全委會上的講話摘要。

要求，圍繞“更高要求，更高目標(biāo)，更新天津”，自選角度、自擬題目，寫一篇1200字左右的對策文章。

2011年5月21日雅安副鄉(xiāng)科級考試面試考題

第一題：現(xiàn)在官場上會出現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)打招呼辦私事，不辦要得罪領(lǐng)導(dǎo)，辦了，有可能要被牽連，甚至被查處，作為一名基層干部，遇到這種情況你怎么辦？

第二題：很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)成了明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長成了明星，應(yīng)付各種各樣的檢查，你怎么面對？第三題：現(xiàn)在國家投資民生工程，都要求政府配套資金，但很多地方政府是吃飯財(cái)政，無法配套資金，對于這種情況，該怎么做？

2011年昆明街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職面試真題（3月27日上午題）

1、賀國強(qiáng)同志指出年輕干部要修身、勤學(xué)、敬業(yè)、自律 切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命，談?wù)勀銓@段話的理解。

2、群眾包圍鎮(zhèn)政府，并且和維持秩序的警察發(fā)生沖突。作為鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)，如何處理？

3、為了修建高速公路，需要搬遷，大部分住戶已搬遷，但有個(gè)別住戶不搬。你作為搬遷組的組長，如何做工作？

4、5.8級盈江地震，假設(shè)有人冒領(lǐng)救災(zāi)物資。為避免此種情況出現(xiàn)，你作為物資發(fā)放的負(fù)責(zé)人，如何制訂發(fā)放方案？

2011年3月廣西某地公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題

1、你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何組織實(shí)施本鄉(xiāng)的水利設(shè)施建設(shè)？

2、你所在的本鄉(xiāng)某村農(nóng)民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結(jié)100多村民準(zhǔn)備到該化工廠鬧事，你作為該鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何做好該項(xiàng)工作？

3、本鄉(xiāng)兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對峙，而鄉(xiāng)的黨委書記在外地考察，鄉(xiāng)長在省里開會，作為分管矛盾調(diào)處的副鄉(xiāng)長，你如何解決該事件？

第五篇：2010年公選領(lǐng)導(dǎo)干部精選試題

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doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。2010年公選領(lǐng)導(dǎo)干部精選試題01（含解答）

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 例 1：班子結(jié)構(gòu)復(fù)雜，長期不團(tuán)結(jié)，少數(shù)同志公開同您叫板，工作推動艱難，請結(jié)合實(shí) 際談?wù)勀鯓赢?dāng)好這個(gè)單位的一把手？【上海市2008年廳考面試題變形】

1.牢記一個(gè)總的價(jià)值取向：立黨為公、執(zhí)政為民。2.堅(jiān)持兩個(gè)制度：民主集中制和工作方法的“二八制”。3.做到三個(gè)帶頭：帶頭講團(tuán)結(jié)、帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭到“一線”。4.自覺四個(gè)修煉： 心胸寬廣。比草原更遼闊的是大海，比大海更遼闊的是藍(lán)天，比藍(lán)天更遼闊的應(yīng)該是

一 把手的胸懷。創(chuàng)新思維：踩著別人的腳印走路的人，永遠(yuǎn)不會留下自己的腳印——愛因斯坦 任人唯賢： “國以才立、政以才治、業(yè)以才興”或“視其所以，觀其所由，察其所安?！?或“尊五美，屏四惡，斯可以從政矣?！?公道正派：公生明，廉生威 5.提升五種能力： 科學(xué)判斷形勢的能力；（心中要有三張圖：世界地圖、中國地圖、地方或某某事業(yè)規(guī)劃 圖，即世界眼光和戰(zhàn)略思維）駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力； 處理復(fù)雜關(guān)系的能力（應(yīng)對突發(fā)事件或公共危機(jī)的能力）； 依法執(zhí)政的能力； 與媒體打交道的能力。媒體是第四權(quán)力。6.強(qiáng)化六種意識。一是發(fā)展意識（發(fā)展是第一要務(wù)）；二是自律意識（既要干事更要干 凈）；三是責(zé)任意識（有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，侵權(quán)要賠償）；四是國際意識（世界是平的）；五是競合意識（合作中的競爭，競爭中的合作）；六是全局意識（總攬全局，協(xié) 調(diào)各方）。

例2：你剛剛上任，結(jié)合實(shí)際談?wù)勗鯓赢?dāng)好副職？【2009湖北廳考筆試變形題】 要做到1234，具體來說：

堅(jiān)持一個(gè)原則：既要干事，又要干凈。（常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想）把握好兩個(gè)磨字。一是琢磨，琢磨工作。二是磨合，磨合關(guān)系。盡快進(jìn)入角色，讓大家 從心理上、情感上接納我，培養(yǎng)自己對新單位的歸宿感和大家對自己的認(rèn)同感。處理好三個(gè)關(guān)系：與正職：到位不越位，攬事不攬權(quán)，補(bǔ)臺不拆臺，爭氣不爭功，服務(wù) 不盲從，尊重不逢迎。做到四多：多學(xué)多看多思多干 1.始終堅(jiān)持一個(gè)原則：既要干事，更要干凈。（做到常修為政之德、常懷律己之心、常 思貪欲之害、常棄非分之想）2.把握好兩個(gè)“磨”字： 一是琢磨，即琢磨工作 二是磨合，即磨合關(guān)系 盡快進(jìn)入角色，讓大家從心理上、情感上接納我，要培養(yǎng)我自己對新單位的歸宿感和大 家對我的認(rèn)同感。3.處理好“三個(gè)關(guān)系”： 一是與正職的關(guān)系：到位不越位、攬事不攬權(quán)、補(bǔ)臺不拆臺、爭氣不爭功（以德感人、以才服人、以績昭人）、服從不盲從、尊重而不逢迎。二是與副職的關(guān)系：幫忙不添亂 三是與下屬的關(guān)系：盡心不偏心、放權(quán)不放任 4.做到“四多”：多學(xué)多看多思多干

例3：結(jié)合實(shí)際談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的原則和途徑【湖北2009年廳考筆試題變形】 各級領(lǐng)導(dǎo)班子是黨和政府各項(xiàng)方針政策的制定者、各項(xiàng)工作的組織者、治國利民使命的 踐行者，是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)核心，承擔(dān)著帶領(lǐng)廣大干部群眾進(jìn)行三 個(gè)文明建設(shè)，推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重大責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨和政府各項(xiàng) 事業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，其實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，對于推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，具有 十分重要的意義。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作為各級黨政組織的核心，其地位、作用、職責(zé)可概括為： 一是把好方向； 二是抓好大事；三是選好干部。意義：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是我們黨正確應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、順利完成肩負(fù)歷史使命的現(xiàn)

實(shí)需要。

2、是保證黨和國家各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長治久安的根本大計(jì)。

3、是各級領(lǐng)導(dǎo)班子自我完善和發(fā)展的必然要求。原則或方針：

1、必須把思想政治建設(shè)擺在首位。

2、必須堅(jiān)持以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)。

3、必須圍繞發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)來進(jìn)行。

4、必須牢牢把握堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。

5、必須注重改革創(chuàng)新?？傮w要求：政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)?；就緩剑?/p>

1、要以加強(qiáng)理論武裝、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，形成共同的價(jià) 值理念和愿景目標(biāo)。

2、要以優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班

子素質(zhì)結(jié)構(gòu)、提高整體功能為重點(diǎn)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、每個(gè)人的潛能 和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮的組織架構(gòu)。

3、要以加強(qiáng)和健全民主集中制、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力為核心，形成科學(xué)、民主、法治的高效運(yùn)行機(jī)制和規(guī)則。

4、要以大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)為保證，形成重實(shí)績、說實(shí)話、辦實(shí)事的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

5、要博采眾長、大膽創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)理論和規(guī)律的研究。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)用人 例：結(jié)合實(shí)際談領(lǐng)導(dǎo)干部人才觀【結(jié)合案例考】

1、愛才之心

2、識才之眼

3、用人之能

4、容人之量

5、尋求人才之渴

6、引進(jìn)人才之法

7、培養(yǎng)人才之道

8、激勵人才之術(shù)

9、舉薦人才之德

關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)決策” 例：請結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化【2009年湖北廳考策論試題】 領(lǐng)導(dǎo)決策是領(lǐng)導(dǎo)活動中無時(shí)不在、無處不在的重要內(nèi)容，是建設(shè)社會主義民主政治的重 要任務(wù)。一般由決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策情勢和決策后果五個(gè)要素構(gòu)成。毛澤東同志說：“領(lǐng)導(dǎo)干部就是兩件事：出主意、用干部”。這個(gè)“出主意”指的就是領(lǐng) 導(dǎo)決策。可以說，決策是每一位領(lǐng)導(dǎo)的必備素質(zhì)、決策失誤就是“最大的腐敗”，就是領(lǐng) 導(dǎo)手中所掌握的公共資源的巨大浪費(fèi)。因此，領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化對我們而言至關(guān) 重要，它是我黨貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，順利推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)和確保實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目 標(biāo)的前提和保障。

1、要堅(jiān)持五個(gè)原則： ①客觀性原則：即堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。②預(yù)測性原則： 即科學(xué)預(yù)測。③信息性原則：即信息的準(zhǔn)確是科學(xué)決策的重要原則。④系統(tǒng)性原則，因?yàn)?任何事物都是相互聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng)。⑤可行性原則。

2、重視決策機(jī)制建設(shè) ①進(jìn)行調(diào)查研究，建立社情民意反應(yīng)制度。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！皥?jiān)持群眾呼 聲是第一信號，群眾利益是第一訴求，群眾滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)”?！耙徽e，一令之施，合乎其德智力者存，違乎其德智力者廢”。②提高決策透明度，逐步公開重大決策過程。“陽光是最好的防腐劑”。③建立健全決策的民主程序，保證決策層每個(gè)成員享有同等的發(fā)言權(quán)、決定權(quán)。嚴(yán)格遵 守“集中領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的意識和決策制度。民主集中制是無產(chǎn) 階級政黨、社會主義國家機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體的根本組織原則。④完善決策的議事規(guī)則和程序，防止決策的隨意性。要實(shí)行決策前的論證制、決策中的 票決制和決策后的責(zé)任制。⑤建立多層次、多學(xué)科的智囊網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮專家和研究咨詢機(jī)構(gòu)的作用?！安灰揽繉?家的決策者，不是一個(gè)有遠(yuǎn)見的決策者；為專家所左右的決策者，也不是一個(gè)精明的有水平的決策者”，處理好“內(nèi)腦”與“外腦”的關(guān)系。

【知識拓展】決策理論

第一、決策理論

1、理性決策理論：亦稱為科學(xué)決策理論，它是從規(guī)范的角度去考察問題的。理性決策 是一種遵循“完備性”要求的決策理論，它不單指領(lǐng)導(dǎo)在決策中要有理性，而且企圖用理 性原則統(tǒng)馭一切，一切都納入理性框架之中，因而是一種傳統(tǒng)決定論的理論模式。它主要 是從“決策應(yīng)如何做”而不是“實(shí)際如何做”的角度研究決策制定的，它是對以前單純經(jīng) 驗(yàn)理論的重大突破，對此，我們應(yīng)有個(gè)全面客觀的理性把握，并把理性決策意識，正確地 應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)決策中去。

2、有限理性決策理論。西蒙提出，即在批判理性決策理論“最佳原則”基礎(chǔ)上，提出 了決策“滿意原則”。（草堆中找縫衣針）。

3、漸進(jìn)決策理論（查爾斯林德布洛姆提出）其特點(diǎn)是（1）漸進(jìn)主義（2）積小變?yōu)榇笞?。?）穩(wěn)中求進(jìn)（青蛙冷水→開水煮死，不跳）一般說來，這一理論比較適合穩(wěn)定和變動不大的環(huán)境，以及從整體上說比較好的現(xiàn)行政 策。而一旦社會條件和環(huán)境發(fā)生巨大變化，需要對以往的政策進(jìn)行徹底改革時(shí)，漸進(jìn)決策 所主張的修正和緩和就起不到它的作用，有時(shí)甚至?xí)ι鐣母咀兏锲鹱璧K作用。歷史 和現(xiàn)實(shí)都表明，有時(shí)需要采用漸進(jìn)的決策方式，有時(shí)則需要劇變的決策方式，一切應(yīng)以時(shí) 間、地點(diǎn)和客觀條件的變化為轉(zhuǎn)移。[此理論是直接針對傳統(tǒng)性決策理論的缺陷，根據(jù)實(shí)際政策制定的特點(diǎn)，從“決策實(shí)際 上如何做”而不是“應(yīng)如何做”的角度出發(fā)

建立的一套極具特色的政策制定理論]。

4、綜合掃描決策理論。是社會學(xué)家特依埃特奧尼提出。其現(xiàn)實(shí)立足點(diǎn)是既要突破傳 統(tǒng)理性決策理論在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中的困難，又要補(bǔ)救漸進(jìn)決策理論的不足，把兩種理論中決策 規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求的合理成分進(jìn)行聯(lián)接融合，并運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，以提高作出好決策的 可能性。它首先是運(yùn)用漸進(jìn)決策理論來分析一般性的決策要素，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用傳統(tǒng)的理性決策 理論，這樣既可以避免忽略基本的決策目標(biāo)，同時(shí)又可以保證對最重要的問題作深入的科 學(xué)分析。第二、現(xiàn)代決策體制構(gòu)成：特點(diǎn)——整體化、民主化、法制化、科學(xué)化。其中，科學(xué)化 ——現(xiàn)代決策過程中既要運(yùn)用數(shù)字化、模型化、計(jì)算機(jī)化的“硬技術(shù)”，也要利用社會心 理學(xué)成就的“軟技術(shù)”。其構(gòu)成：（1）決策決斷系統(tǒng)；

（2）決策智慧系統(tǒng)；（3）決策信息系統(tǒng)；（4）決策監(jiān)督系統(tǒng)；（5）決策反饋系統(tǒng)。第三、決策程序（1）提出問題，確定目標(biāo)：→（2）綜合權(quán)衡，擬定方案→（3）評價(jià)論證，擇優(yōu)決斷 →（4）實(shí)施執(zhí)行，監(jiān)督反饋 原理：A、避免“雷布森”選擇（“信息不完全，視野局限性”）B、避免“布里丹”選擇。（用兵之害，猶豫最大；三軍之災(zāi)，生于狐疑）C、兩蒙理論。即“滿意決策”。[不依靠專家的決策者，不是一個(gè)有遠(yuǎn)見的決策者；為專家所左右的決策者，也不是一 個(gè)精明的有水平?jīng)Q策者。] 第四、決策執(zhí)行行動計(jì)劃方案的擬定【廣西2008年廳筆試考案例題】 內(nèi)容為6個(gè)“w”

1、what 達(dá)成目標(biāo)是什么？

2、why，為何要采取這次行動？

3、when，何時(shí)完成這些行動？

4、who，何人負(fù)責(zé)實(shí)施這一行動？受何人領(lǐng)導(dǎo)可指揮何人？

5、where：在何處或由何部門實(shí)施這些計(jì)劃，自何處得到配合？

6、How，如何實(shí)施這些行動？ 要遵循的原則：

1、切實(shí)可行原則；

2、留有余地原則。（估計(jì)困難，機(jī)動靈活）

3、統(tǒng)籌安排原則；

4、講究效率原則 執(zhí)行過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要做好指揮、協(xié)調(diào)、控制三方面工作。指揮必須集中統(tǒng)一（只有一個(gè)指揮棒）（兵權(quán)貴一）協(xié)調(diào)主要是縱向、橫向和縱橫、交叉協(xié)調(diào)?？刂浦饕譃轭A(yù)先、事后、動態(tài)和目標(biāo)控制?！餇I造干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力文化[納入政府執(zhí)行力之舉措之一]。

1、認(rèn)識構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性。此處“文化”是指一個(gè)組織或單位成員所共享的價(jià)

值觀念、信念和行為規(guī)范和總和。（亦指組織文化）。

2、樹立干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向。

3、建立開放真誠的溝通渠道。

4、注意領(lǐng)導(dǎo)者的率先垂范。第五：決斷藝術(shù)：

1、權(quán)衡目標(biāo)，協(xié)調(diào)矛盾。

2、分類對待，把握關(guān)鍵。

3、集思廣益，善于決斷。第六：決策的基本方法

1、經(jīng)驗(yàn)決策法（反面教訓(xùn)也是經(jīng)驗(yàn)）①經(jīng)驗(yàn)判斷法②觀察判斷法③經(jīng)驗(yàn)綜合法

2、模擬決策法；

3、方案前提分析法；

4、決策樹方法；

5、程序決策法 第七 決策的組織方法

1、德爾菲法；

2、頭腦風(fēng)暴法；

3、魚缸法；

4、哥頓法；

5、對演法；

6、名義群評法；

7、電子會議法。第八 領(lǐng)導(dǎo)決策八步法

1、發(fā)現(xiàn)問題

2、確定目標(biāo)

3、價(jià)值準(zhǔn)則（群眾利益至上）

4、擬定方案

5、方案評估

6、方案選優(yōu)

7、試驗(yàn)實(shí)證

8、全面貫徹實(shí)施