第一篇：樹立科學(xué)發(fā)展觀,努力提高執(zhí)政能力(地稅)

樹立科學(xué)發(fā)展觀 努力提高執(zhí)政能力(地稅)心得體會(huì)

作者：佚名 來源：不詳 發(fā)布時(shí)間：2006-12-6 8:25:27 發(fā)布人：yujklj68kfg

中央提出樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，這是黨對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的重要升華，也是黨的執(zhí)政理念的一次飛躍?？茖W(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對(duì)稅收工作有許多重要啟示。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，必須自覺以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)、引領(lǐng)各項(xiàng)工作，用科學(xué)、發(fā)展的觀點(diǎn)研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動(dòng)稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神，推進(jìn)各項(xiàng)稅收工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合稅收工作實(shí)際，我認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，稅務(wù)部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力建設(shè)應(yīng)著重突出從以下幾個(gè)方面：

一、以科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提高組織收入工作能力和水平組織收入是稅務(wù)部門的中心工作。近年來，稅務(wù)部門堅(jiān)持以組織收入為中心，深化依法治稅，加強(qiáng)稅收征管，稅收收入連年保持大幅度增長(zhǎng)。但最近幾年來，部分地區(qū)在組織收入工作中，開始出現(xiàn)偏離科學(xué)發(fā)展觀傾向，出現(xiàn)了不顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，單純追求稅收高收入、高增長(zhǎng)，違背了稅收增長(zhǎng)的基本規(guī)律?？茖W(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容有三個(gè)方面，即：全面的觀點(diǎn)、協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)、可持續(xù)的觀點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)與稅收是相互制約、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的。用科學(xué)、發(fā)展的觀點(diǎn)看，稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)是建立在經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平基礎(chǔ)之上的。近年來，省局黨組多次提出“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的科學(xué)治稅思想。這一治稅思想，深刻揭示了經(jīng)濟(jì)稅源、稅收管理、稅收收入之間的內(nèi)在規(guī)律，徹底摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下行政命令式的盲目下指標(biāo)的組織收入方式，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。因此，作為基層稅務(wù)部門的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高執(zhí)政能力和組織收入工作水平，就要深刻領(lǐng)會(huì)這一治稅思想的內(nèi)涵和規(guī)律，用科學(xué)發(fā)展觀去認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與稅收增長(zhǎng)的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收增長(zhǎng)的良性互動(dòng)。唯其如此，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、稅收的持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。從xx地稅實(shí)際看，近年來，地方政府指令性計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)稅源不足的矛盾也比較突出。收入計(jì)劃連年大幅度增長(zhǎng)，但后續(xù)稅源卻明顯匱乏，給稅務(wù)部門組織收入工作帶來了一定壓力。以今年為例，地方政府稅收任務(wù)下達(dá)后，我們?cè)谌孢M(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)稅源現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)排查摸底，經(jīng)過科學(xué)測(cè)算，計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際稅源缺口達(dá)3000多萬元。為此，組織收入工作中，我們牢固樹立“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的指導(dǎo)思想，一方面堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)征管，大力推進(jìn)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，最大限度地應(yīng)收盡收，堵塞稅收流失。在今年的組織收入工作中，我們結(jié)合xx實(shí)際，堅(jiān)持“抓大、控中、定小”，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)待業(yè)的征收管理。另一方面，嚴(yán)格依率計(jì)征，依法征收，伏到該收的蹤額入庫(kù)，不該收的堅(jiān)決不收。同時(shí)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收增長(zhǎng)的內(nèi)在規(guī)律，廣泛挖掘新稅源，在不違背稅收政策法規(guī)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，努力開辟符合地方實(shí)情的增收渠道。如今年以來，針對(duì)城鎮(zhèn)土地使用稅應(yīng)稅范圍及應(yīng)稅土地等級(jí)不合理的現(xiàn)狀，集中力量對(duì)全市城鎮(zhèn)土地使用稅應(yīng)稅土地面積及實(shí)際存量稅源進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)合實(shí)際制定了應(yīng)稅土地等級(jí)范圍調(diào)整方案，計(jì)劃擴(kuò)大應(yīng)稅土地范圍，調(diào)整應(yīng)稅土地等級(jí)。目前該方案已按程序上報(bào)申批，批準(zhǔn)實(shí)施后，每年可增加地方財(cái)政收入1000多萬元。為稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)開辟了穩(wěn)定的后續(xù)稅源。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高稅收管理能力和水平省局多次強(qiáng)調(diào)：“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收?！边@一新時(shí)期治稅思想深刻揭示了經(jīng)濟(jì)與稅收的內(nèi)在關(guān)系。多年來的稅收實(shí)踐證明，稅收收入的增長(zhǎng)，稅源是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。沒有稅源，稅收就成了無源之水；沒有有效的稅收管理措施，再豐厚的稅源也不能變成稅收。稅收的實(shí)現(xiàn)是靠稅源加管理完成的。因此，在實(shí)現(xiàn)稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，必須在現(xiàn)有稅源的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)稅收科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，不斷提高稅收管理能力和水平?！翱茖W(xué)化、精細(xì)化”管理是深度管理，也是細(xì)節(jié)管理?？茖W(xué)化管理就是要從實(shí)際出發(fā)，探索和掌握征管規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，提高管理的實(shí)效性。精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求，避免大而化之的粗放式管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高管理效能。結(jié)合平度地稅實(shí)際，我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，重點(diǎn)要加強(qiáng)稅源管理和征收管理。首先，按照 “抓大、控中、定小”的要求，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，要明確專人負(fù)責(zé)大企業(yè)和重點(diǎn)稅源的管理工作。從xx的情況看，就是要抓好納入重點(diǎn)監(jiān)控的xx戶重點(diǎn)稅源戶及采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點(diǎn)行業(yè)的管理。如今年上半年，我們強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，納入重點(diǎn)監(jiān)控的xx戶重點(diǎn)稅源企業(yè)完成各項(xiàng)收入8545萬元，占全局總收入的38.3%；采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點(diǎn)行業(yè)共入庫(kù)12797萬元，同比增收2507萬元，增長(zhǎng)24.4%，占總收入的71.3%，對(duì)全局稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)起到了有力的支撐作用。第二，進(jìn)一步落實(shí)征管責(zé)任制。按照分片管理的要求，科學(xué)合理地劃分征管范圍，落實(shí)專管人員，明確崗位職責(zé)、權(quán)限和獎(jiǎng)懲措施，把征收管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體、抓到位，盡大可能地消除管理死角。第三，進(jìn)一步推行納稅評(píng)估。通過對(duì)納稅人相關(guān)涉稅資料、數(shù)據(jù)信息的分析比對(duì)，綜合分析測(cè)算納稅人的應(yīng)納稅額與實(shí)際納稅的差距，以確定管理和檢查的方向與重點(diǎn)，從而做到有的放矢、有效管理。同時(shí)，要將納稅評(píng)估與情況預(yù)告、稅收約談、日常檢查、稅務(wù)稽查等結(jié)合起來，形成評(píng)估、預(yù)告、約談、檢查職責(zé)清楚、配合聯(lián)動(dòng)的工作體系。第四，進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅工作。圍繞建立比較完善的社會(huì)綜合治稅長(zhǎng)效機(jī)制，研究制定切實(shí)可行的工作措施，切切實(shí)實(shí)抓好向稅種、行業(yè)和征管盲區(qū)三個(gè)延伸，進(jìn)一步拓寬社會(huì)綜合治稅的領(lǐng)域；突出涉稅信息的采集、整理和征收反饋三個(gè)重點(diǎn)，健全強(qiáng)有力的工作協(xié)調(diào)、稅源監(jiān)控和考核獎(jiǎng)懲三個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合治稅工作的制度化和規(guī)范化。

三、按照科學(xué)發(fā)展觀要求，提高依法治稅能力和水平依法治稅是依法治國(guó)的重要組成部分，是稅收工作的核心和靈魂。深化依法治稅，提高執(zhí)法能力和水平，一方面要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。結(jié)合工作實(shí)際，將稅收工作的重心轉(zhuǎn)向法治導(dǎo)向型，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn)，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，健全完善稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，特別是抓好《稅收?qǐng)?zhí)法崗責(zé)規(guī)程》的執(zhí)行落實(shí)，層層簽訂稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書，分解細(xì)化稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，全面提升依法治稅水平。另一方面，要堅(jiān)持有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊稅收違法行為，增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法剛性。以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)，以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸、涉外企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)為重點(diǎn)，大力開展稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，理順稅收秩序和環(huán)境。

四、堅(jiān)持執(zhí)政為民的服務(wù)理念，提高稅收服務(wù)能力和水平堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，既是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，也是新形勢(shì)下落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。新《稅收征管法》賦予稅收服務(wù)以新的理念和要求，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)是稅務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。要結(jié)合開展“納稅服務(wù)年”活動(dòng)，堅(jiān)持“三個(gè)面向”，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)渠道和領(lǐng)域。一是要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好服務(wù)。發(fā)揮地稅部門的職能，認(rèn)真搞好稅收與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)分析，有針對(duì)性地提出合理化建議，當(dāng)好各級(jí)黨委、政府的參謀助手；要大力開展調(diào)查研究，在政策制定、政策執(zhí)行、組織收入、加強(qiáng)征管、改進(jìn)服務(wù)等各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為加快發(fā)展出謀劃策；要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極參與地方招商引資工作，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要貼近納稅人搞好服務(wù)。充分利用地稅“12366”服務(wù)熱線、新聞媒體等形式，大力開展稅收宣傳，為納稅人搞好稅收政策服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和公開辦稅制度，全面推行“一窗式”服務(wù)模式，繼續(xù)清理合并各種報(bào)表，簡(jiǎn)化規(guī)范辦稅手續(xù)，提高工作效率，最大限度地方便納稅人。三是要面向社會(huì)搞服務(wù)。積極參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，發(fā)揮職能作用，落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)“三個(gè)文明”建設(shè)；要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大力推行人性化、親情化服務(wù)，關(guān)心、理解、方便納稅人。

五、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，提高加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)能力和水平黨的十六屆三中會(huì)會(huì)通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》明確提出：科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。以人為本，就是把“人”當(dāng)作價(jià)值的核心和社會(huì)的本位，把人的生存和發(fā)展作為最高的價(jià)值目標(biāo)，一切為了人，一切服務(wù)于人。稅收工作與以人為本是相互促進(jìn)、相輔相稱的，稅收工作的開展，離不開一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在政治理論上，要結(jié)合前一階段的先進(jìn)性教育，抓好教育活動(dòng)成果的鞏固和落實(shí)；在業(yè)務(wù)上，按照注重綜合素質(zhì)、提升崗位能力、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)的思路，根據(jù)不同崗位工作的需要，以稅收政策法規(guī)、征收管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稽查審計(jì)、信息化知識(shí)等為主要內(nèi)容，分級(jí)分類開展大規(guī)模培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，在全系統(tǒng)上下要大興學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的風(fēng)氣，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二是要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，造就一支清正廉明的地稅干部隊(duì)伍。嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督，不斷完善“權(quán)力制衡”機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大“陽光工程”實(shí)施范圍，健全社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和黨政、紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為和行政管理行為。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度，加大案件查處力度，加強(qiáng)與檢察院的工作聯(lián)系，建立預(yù)防工作聯(lián)系會(huì)議制度，定期開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育，采取有效措施，推動(dòng)預(yù)防工作的深入開展，促進(jìn)地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。三是要不斷深化干部人事制度改革。進(jìn)一步修訂和完善雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰等相關(guān)干部管理工作制度，建立富有生機(jī)和活力的干部管理運(yùn)行機(jī)制，造就一支精干、廉潔、高效的干部隊(duì)伍。繼續(xù)大力推行能級(jí)管理，解決好能力高低一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干孬干好一個(gè)樣的問題，調(diào)動(dòng)廣大地稅干部的積極性和創(chuàng)造性，為各項(xiàng)地稅工作的完成提供可靠保障。樹立科學(xué)發(fā)展觀 努力提高執(zhí)政能力(地稅)

第二篇：加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),努力提高工作水平

加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高工作水平

黨的十六屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，這是一個(gè)關(guān)系社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略課題。以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，這是中國(guó)共產(chǎn)黨積極、主動(dòng)、勇敢地迎接新考驗(yàn)、新挑戰(zhàn)作出的重大戰(zhàn)略部署。它表明中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)正在達(dá)到新的高度，體現(xiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)新的歷史方位和歷史使命的清醒認(rèn)識(shí)、科學(xué)判斷和高度自覺，是中國(guó)共產(chǎn)黨走向成熟的重要標(biāo)志。

“歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，執(zhí)政，最關(guān)鍵的是正確認(rèn)識(shí)和處理與人民群眾的關(guān)系。中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)理政，歸根結(jié)底是為了誰？服務(wù)于誰？一切執(zhí)政的活動(dòng)，以誰為基點(diǎn)？以誰為歸屬？作為執(zhí)政黨，執(zhí)政的本質(zhì)是什么？”中央黨史研究室副主任李忠杰說，“答案是唯一的，為了人民。因此，‘立黨為公，執(zhí)政為民’就是我們黨必須始終堅(jiān)持的執(zhí)政理念。”

對(duì)于基層黨支部來講，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，最關(guān)鍵的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)制度，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，不斷增強(qiáng)決策能力和駕馭工作局面的能力。幾年來，汽機(jī)黨支部始終堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”的理念，始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全心全意依靠職工干好工作，一心一意為職工辦好事、辦實(shí)事，才有了今天安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，人心穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，積極向上的工作熱情，成效顯著的工作結(jié)局。在今后的工作中，我們要繼續(xù)以四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，努力提高工作水平，為實(shí)現(xiàn)軍電新的跨越做出新貢獻(xiàn)。

汽機(jī)黨支部

董振偉

2004年11月23日

第三篇：樹立科學(xué)執(zhí)政理念專題

科學(xué)執(zhí)政理念是科學(xué)執(zhí)政的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政，要結(jié)合中國(guó)實(shí)際不斷探索和遵循共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的思想、科學(xué)的制度、科學(xué)的方法領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)。在國(guó)際形勢(shì)深刻變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，我們必須按照黨的十六屆四中全會(huì)《決定》的要求，牢固樹立科學(xué)執(zhí)政的新理念，不斷提高各級(jí)黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

一、牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀

確立科學(xué)執(zhí)政理念首先要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、深刻內(nèi)涵和基本要求，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。黨的先進(jìn)性和社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)、社會(huì)主義主要矛盾和當(dāng)今中國(guó)發(fā)展中的所有問題的解決，關(guān)鍵在于發(fā)展。我們要抓住新世紀(jì)頭２０年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快發(fā)展。發(fā)展要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律和自然規(guī)律，樹立和落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展。

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高科學(xué)發(fā)展能力，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重大決策上來。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。我們必須按照中央“五個(gè)統(tǒng)籌”要求，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，注重加快社會(huì)發(fā)展；堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力研究解決“三農(nóng)”問題；堅(jiān)持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和積極性，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路；統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力中提高對(duì)外開放水平。要正確理解和把握中央宏觀調(diào)控政策，把宏觀調(diào)控作為一個(gè)重大機(jī)遇，根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況，把握好宏觀調(diào)控的目標(biāo)、方向、重點(diǎn)和力度，在營(yíng)造發(fā)展氛圍、破解要素制約、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面采取一系列有效措施，實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。要積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，從粗放的資源消耗型發(fā)展方式向集約的生態(tài)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在加快發(fā)展中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式中加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立起循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，促進(jìn)生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)，努力提升發(fā)展層次和水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

二、牢固樹立正確的政績(jī)觀

對(duì)執(zhí)政黨而言，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政理念、提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不但體現(xiàn)在發(fā)展上，也必然體現(xiàn)在政績(jī)上。歷史充分證明，一個(gè)政黨能否長(zhǎng)期執(zhí)政，與這個(gè)黨創(chuàng)造的政績(jī)休戚相關(guān)，只有得到最廣大人民認(rèn)可的政績(jī)，才能擁有廣泛而深厚的社會(huì)群眾基礎(chǔ)。因此我們?cè)趫?zhí)政過程中，必須始終堅(jiān)持正確的政績(jī)觀。

執(zhí)政行為必須以人為本，以最大多數(shù)人的利益為出發(fā)點(diǎn)。胡錦濤同志指出：“樹立正確的政績(jī)觀，說到底就是要忠實(shí)實(shí)踐黨的宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀?！币簿褪钦f，要把執(zhí)政為民作為執(zhí)政黨的第一價(jià)值取向，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的解放和幸福作為共產(chǎn)黨人的終身追求，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，為人民創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績(jī)，真正造福百姓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在勤政廉政的基礎(chǔ)上，真正把以人為本的理念滲透到各項(xiàng)具體工作中去，千方百計(jì)造福百姓，高度關(guān)注民生。要從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，努力讓發(fā)展的成果惠及全體人民。要牢記群眾利益無小事，建立健全為民辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，特別是對(duì)當(dāng)前群眾的住房難、就業(yè)難、行路難、辦事難等熱點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究，盡快解決好。

三、牢固樹立全面的創(chuàng)新觀

創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是執(zhí)政黨永葆活力的源泉。實(shí)踐證明，唯有創(chuàng)新，政黨才能求得生存，求得發(fā)展；唯有創(chuàng)新，才能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、增強(qiáng)科學(xué)性，從而提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。

樹立全面的創(chuàng)新觀必須堅(jiān)持各個(gè)領(lǐng)域和層面的創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持理論、制度、科技、文化以及其他各個(gè)方面的創(chuàng)新相統(tǒng)一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)樹立起全面的創(chuàng)新觀，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大人民群眾在廣泛的領(lǐng)域和層面開拓創(chuàng)新，讓群眾中蘊(yùn)藏的巨大的創(chuàng)造力、想象力的思想之花在理論、制度、科技和文化等方面結(jié)出絢麗多彩的文明之果。

樹立全面的創(chuàng)新觀必須抓住求真務(wù)實(shí)這一本質(zhì)，使主觀更加符合客觀，理論更加符合實(shí)際。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，最關(guān)鍵的就是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，將中央要求與本地區(qū)本部門的實(shí)際緊密結(jié)合起來，深入理解和靈活運(yùn)用中央精神，勇于創(chuàng)新，善于實(shí)踐，創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一切從實(shí)際出發(fā)，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對(duì)馬克思主義的錯(cuò)誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，大膽進(jìn)行探索，使我們的思想和行動(dòng)更加符合客觀實(shí)際，更加符合社會(huì)主義初級(jí)階段的國(guó)情和時(shí)代發(fā)展的要求。

樹立全面的創(chuàng)新觀必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。社會(huì)發(fā)展不會(huì)停止，創(chuàng)新也沒有止境，在創(chuàng)新的過程中隱含著風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，這需要我們有良好的精神狀態(tài)和積極的進(jìn)取精神，敢為天下先，不斷地改革束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制和機(jī)制。作為執(zhí)政黨，要強(qiáng)化黨員干部的進(jìn)取意識(shí)，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高開拓創(chuàng)新能力。

四、牢固樹立持久的穩(wěn)定觀

持久的穩(wěn)定觀的實(shí)質(zhì)，是正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系問題。對(duì)執(zhí)政黨來說，穩(wěn)定壓倒一切，任何時(shí)候穩(wěn)定都是改革創(chuàng)新和發(fā)展的前提。如果沒有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，人民就無法安居樂業(yè)，就根本談不上改革和發(fā)展，執(zhí)政也就會(huì)面臨一系列困難。隨著改革開放的不斷深化和現(xiàn)代化建設(shè)的全面推進(jìn)，總的來說，社會(huì)穩(wěn)定系數(shù)日益增強(qiáng)，解決不穩(wěn)定問題的辦法增多。但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不善于正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，或者求穩(wěn)怕亂不敢放手改革發(fā)展，或者為改革發(fā)展而忽視維護(hù)穩(wěn)定。持久的穩(wěn)定觀，是大穩(wěn)定觀，追求的是維護(hù)穩(wěn)定而不是維護(hù)現(xiàn)狀；是長(zhǎng)期穩(wěn)定，而不是短期穩(wěn)定；是動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定，而不是靜態(tài)的穩(wěn)定；是改革發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定，在維護(hù)穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展。

樹立持久的穩(wěn)定觀，就要建立健全社會(huì)預(yù)警體系，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。要建立完整的社會(huì)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，建立完備的突發(fā)事件管理制度和緊急狀態(tài)法律法規(guī)，從根本上解決問題。要加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理，推進(jìn)社會(huì)管理體制的創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)營(yíng)造一個(gè)始終保持快速發(fā)展、充滿活力和持久的穩(wěn)定環(huán)境。

樹立持久的穩(wěn)定觀，就要適應(yīng)我國(guó)社會(huì)的深刻變化，把和諧社會(huì)建設(shè)擺在重要位置，維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題作決策必須堅(jiān)持以人為本，把不斷改善人民生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，讓廣大群眾充分享受到發(fā)展的成果，特別要高度重視和落實(shí)人民群眾最現(xiàn)實(shí)最關(guān)心最直接的利益。同時(shí)要建立健全社會(huì)利益的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，努力化解人民內(nèi)部矛盾，將人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。要把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來，正確把握各項(xiàng)改革的出臺(tái)時(shí)機(jī)和推行力度，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。要積極研究并把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，探索新途徑、新方法，不斷提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，善于運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)，凝聚和激勵(lì)群眾共同前進(jìn)。

五、牢固樹立科學(xué)的人才觀

人才是第一資源。一個(gè)政黨能不能凝聚大批優(yōu)秀人才，在很大程度上決定著政黨的興衰存亡。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，關(guān)鍵在人才，希望在人才。

樹立科學(xué)的人才觀，應(yīng)鼓勵(lì)人人都作貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)人人都能成才。只要具有一定的知識(shí)或技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)，都是黨和國(guó)家需要的人才。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。

樹立科學(xué)的人才觀，必須堅(jiān)持“黨管人才”原則，全面統(tǒng)籌人才工作，使我們黨真正成為聚集優(yōu)秀人才的執(zhí)政黨。統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，把人才工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)發(fā)展的總體規(guī)劃。統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè)，既突出抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍建設(shè)，又要加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域和層面的多樣化人才隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌工作環(huán)節(jié)，加大改革力度，理順體制機(jī)制，正確把握引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，有效促進(jìn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一，提高人才開發(fā)的整體效能。統(tǒng)籌政策措施，根據(jù)總體部署和要求，抓緊制定具體的實(shí)施意見和配套政策措施，注重各項(xiàng)政策措施的銜接和落實(shí)，努力營(yíng)造人才政策優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)籌資源開發(fā)，注重人才資源開發(fā)與其他要素資源的相互配套，促進(jìn)人才開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境資源的有機(jī)結(jié)合，真正形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)和人才輩出的新局面。

第四篇：踐行科學(xué)發(fā)展觀 努力提高執(zhí)行力

踐行科學(xué)發(fā)展觀 努力提高執(zhí)行力

如何忠實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)孫蔣社區(qū)的改革和建設(shè)事業(yè)，這是每一個(gè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真思考的重大理論和實(shí)踐課題。胡錦濤總書記指出：“要進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，使人民群眾感受到新變化新氣象?！边@就要求我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹立執(zhí)政為民科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念，提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性與主動(dòng)性，提高執(zhí)行力。

通過學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合我們社區(qū)的發(fā)展實(shí)際，我認(rèn)為解決社區(qū)事業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的一些問題和矛盾，很重要的一個(gè)方面是如何提高執(zhí)行力問題。因此，踐行好科學(xué)發(fā)展觀，重要的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)。

一、提高執(zhí)行力，首先要對(duì)執(zhí)行力有充分的理解

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是職能部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)決策的能力。對(duì)于一個(gè)社區(qū)團(tuán)隊(duì)，則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力，是其管理成功的必要條件，管理的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)社區(qū)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候的執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。就個(gè)人而言，執(zhí)行力是把想干的事干成功的能力，主要包含以下幾個(gè)方面：理清思想、創(chuàng)新思路的認(rèn)知能力；看準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)對(duì)策的判斷能力；提高效率的運(yùn)作能力；上策下行、確保效果的執(zhí)行能力；提升把握形勢(shì)、駕馭矛盾的應(yīng)變能力。提高執(zhí)行力，不但要有正確的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、頑強(qiáng)的毅力，還要把握?qǐng)?zhí)行方向、注意執(zhí)行方法、講究執(zhí)行藝術(shù)。

二、提高執(zhí)行力，良好的溝通是首要因素

在世界經(jīng)理人網(wǎng)站于2005年10月31日至11月28日舉行的一項(xiàng)關(guān)于執(zhí)行力的調(diào)查中，有1828位網(wǎng)站用戶參與了調(diào)查，其中47.98 %的參與者認(rèn)為最能有效提升執(zhí)行力的因素是良好的溝通。

為什么選擇溝通作為最能提升執(zhí)行力的因素呢？一個(gè)具有代表性的意見是：“有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則，上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣'，就會(huì)走樣。曾經(jīng)有一位策劃經(jīng)理說：如果執(zhí)行的方向錯(cuò)了，后果只有一個(gè)：你不是在計(jì)劃怎么成功而是計(jì)劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向，那就是良好的溝通。作為下級(jí)執(zhí)行者要保持同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，作為上級(jí)級(jí)決策者要保持同下級(jí)的溝通，加強(qiáng)執(zhí)行的溝通與協(xié)調(diào)。將決策傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工，幫助他們理解需要完成的目標(biāo)，取得他們的支持，這是成功的保證。如果是在執(zhí)行過程中，那溝通的作用就更加重要了。假設(shè)執(zhí)行者遇到困難，他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通，只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說，'失之毫厘，差以千里'。執(zhí)行者處理問題的方式，也許和主管的想法大相徑庭，最后執(zhí)行走樣，就是不可避免的?！彼灾挥型ㄟ^密切管理層與執(zhí)行人員的聯(lián)系，加強(qiáng)多向的溝通與聯(lián)系，才能解決執(zhí)行中的各種問題。

二、提高執(zhí)行力，責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)

強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)社區(qū)工作人員，都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，責(zé)任既是一種職責(zé)，又是一種義務(wù)；既是一種奉獻(xiàn)，又是一種使命。在其位，謀其政、盡其責(zé)。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要有高度的責(zé)任意識(shí)，把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任，對(duì)全體員工負(fù)責(zé)、對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，不折不扣地貫徹、落實(shí)上級(jí)的方針政策，提高執(zhí)行的自覺性和有效性。同時(shí)，只有有了強(qiáng)烈的責(zé)任心，才會(huì)把主要精力集中在發(fā)展上，執(zhí)行任務(wù)時(shí)才會(huì)有熱心、會(huì)用心、盡到心，才不會(huì)找借口、講條件。強(qiáng)化責(zé)任感，是提高執(zhí)行力的基本所在。

三、提高執(zhí)行力，正確理解決策的意圖與堅(jiān)決地執(zhí)行是基本要求

要提高各級(jí)工作人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)行人員的認(rèn)識(shí)問題，確保認(rèn)識(shí)到位，杜絕執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“錯(cuò)位、缺位、越位與失位”現(xiàn)象。一是在工作中，站錯(cuò)了位置，該做的事情沒有做，或者雖然做了，但沒有做好，沒有達(dá)到要求，相反卻做了一些不該做的事，這是明顯的錯(cuò)位。二是該占的位置不占，該做的工作不做，對(duì)上級(jí)部門的安排部署，老是處于置若罔聞的狀態(tài)、麻木的狀態(tài)或者應(yīng)付交差，這是明顯的缺位。三是站到了不該站的位置上，沒有弄清楚自己的職能、職權(quán)范圍，做了一些不屬于權(quán)限范圍的事或者是稀里糊涂、閉著眼睛做了一些超范圍的事，這是明顯的越位。四是對(duì)工作性質(zhì)、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，找不準(zhǔn)自己的位置，不知道從何下手，這是明顯的失位。

不管處于哪個(gè)“位”，最終的要求都是歸位，就是堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)的決策。例如有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的員工都在翹首盼望日本企業(yè)能帶來一些先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本企業(yè)只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本企業(yè)派出的人員外，其他的根本沒有任何變動(dòng)——制度沒變，人員沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方只有一個(gè)要求：把以前制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。因此，正確理解決策的意圖與堅(jiān)決地執(zhí)行是提高執(zhí)行力的基本要求。

四、提高執(zhí)行力，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵

執(zhí)行力不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個(gè)流程中，人的因素是第一位的。只有建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、能力出色的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，才能確保執(zhí)行的有效性。首先，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“帶頭人”，是全面提高執(zhí)行力、落實(shí)上級(jí)政策的關(guān)鍵。改進(jìn)干部作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行人員的執(zhí)行力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)其示范性和帶動(dòng)力。其次，要抓好社區(qū)員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，提高其思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧的工作氛圍，著力培育認(rèn)知統(tǒng)一、載體多元的執(zhí)行力文化，建立推動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效性執(zhí)行機(jī)制，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高執(zhí)行力。再次，要建立符合社區(qū)情況的團(tuán)隊(duì)精神，要建立同心同德、有奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)自豪感的社區(qū)團(tuán)隊(duì)精神，它也是隊(duì)伍建設(shè)的保障。只有有了一個(gè)經(jīng)過良好隊(duì)伍建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力這套系統(tǒng)流程才會(huì)有質(zhì)的提高。

五、提高執(zhí)行力，健全制度機(jī)制是保障

制度能夠規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。通過明確職能，明晰職責(zé)，解決執(zhí)行的主體問題，避免推諉扯皮問題。因此，抓工作落實(shí)，抓執(zhí)行力的提升，重點(diǎn)是抓學(xué)校規(guī)章制度的落實(shí)，政策、文件、要求和措施的落實(shí)。政策規(guī)定的落實(shí)，應(yīng)通過嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)績(jī)效管理制度，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，層層分解，落實(shí)到崗位、個(gè)人，使每一項(xiàng)工作都有布置、有措施、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲，從而形成管理閉環(huán)，杜絕“坐而論道”現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴(yán)格辦事制度，規(guī)范辦事程序，促進(jìn)工作的有序開展。要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期的督查督辦，確保按計(jì)劃、按要求地完成各項(xiàng)既定任務(wù)。

六、提高執(zhí)行力，賞罰分明是必要條件

針對(duì)需要執(zhí)行的事項(xiàng)事前進(jìn)行分工，并且制定細(xì)致分明的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)提高執(zhí)行力最具效果。因?yàn)槿绱艘粊?，每個(gè)人的工作績(jī)效，也就是他的執(zhí)行力度，將直接導(dǎo)致他個(gè)人利益的增減。實(shí)際上，獎(jiǎng)罰措施就是一種激勵(lì)行為。當(dāng)然，獎(jiǎng)罰措施的細(xì)致、分明并且公平、公正、合理是絕對(duì)要保證的。

因此，建立一套公正、公平、合理的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)罰體系，是非常重要的事情，“重用執(zhí)行者、鞭策空談?wù)摺⒄]勉混事者”是提高執(zhí)行力的必要條件，離開了賞罰分明，執(zhí)行力的提高便無從談起；相反，一套公正、公平、合理的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)罰體系卻能夠高效地提高執(zhí)行力，保證所有任務(wù)出色完成。比如，迪克·布朗于1991年出任EDS公司的CEO，他能夠帶領(lǐng)EDS走出困境,最主要的原因是他成功地在EDS建立了執(zhí)行文化，建立了一套公正、公平、合理的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)罰體系。他將所有執(zhí)行人員按照自己與同事的相對(duì)業(yè)績(jī)排出等級(jí)，并根據(jù)每個(gè)人的等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。他還會(huì)給評(píng)定等級(jí)低的員工解釋原因，對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們提高業(yè)績(jī)。如此一來，所有執(zhí)行人員的執(zhí)行力得到前所未有的提高，公司自然走上正軌并高速發(fā)展。

第五篇：踐行科學(xué)發(fā)展觀 努力提高執(zhí)行力

踐行科學(xué)發(fā)展觀 努力提高執(zhí)行力

龍世立 2008.12

如何忠實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我校的改革開放和建設(shè)事業(yè)，這是每一個(gè)干部必須認(rèn)真思考的重大理論和實(shí)踐課題。胡錦濤總書記近期指出，“要進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，使人民群眾感受到新變化新氣象?！边@就要求我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹立執(zhí)政為民科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念，轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng)，提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性與主動(dòng)性，提高執(zhí)行力。

通過學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合我校的發(fā)展實(shí)際，我認(rèn)為解決學(xué)校事業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的一些問題和矛盾，很重要的一個(gè)方面是如何提高執(zhí)行力問題。因此，踐行好科學(xué)發(fā)展觀，重要的是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力建設(shè)。

一、對(duì)執(zhí)行力的理解

執(zhí)行力就是職能部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)決策的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力，其是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。就個(gè)人而言，執(zhí)行力是把想干的事干成功的能力，主要包含以下幾個(gè)方面：理清思想、創(chuàng)新思路的認(rèn)知能力；看準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)對(duì)策的判斷能力；提高效率的運(yùn)作能力；上策下行、確保效果的執(zhí)行能力；提升把握形勢(shì)、駕馭矛盾的應(yīng)變能力；借助外力、左右逢源的靈活能力。提高執(zhí)行力，不但要有正確的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、頑強(qiáng)的毅力，還要注意把握?qǐng)?zhí)行方向、注意執(zhí)行方法、講究執(zhí)行藝術(shù)。

二、提高執(zhí)行力，責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)

強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)工作人員，都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，責(zé)任既是一種職責(zé)，又是一種義務(wù)；既是一種奉獻(xiàn)，又是一種使命。在其位，謀其政、盡其責(zé)。機(jī)關(guān)工作人員尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要有高度的責(zé)任意識(shí)，把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)全體員工負(fù)責(zé)，不折不扣地貫徹、落實(shí)上級(jí)的方針政策，提高執(zhí)行的自覺性和有效性。同時(shí)，只有有了強(qiáng)烈的責(zé)任心，才會(huì)把主要精力集中在發(fā)展上，執(zhí)行任務(wù)時(shí)才會(huì)有熱心、會(huì)用心、盡到心，才會(huì)不找借口、不講條件。強(qiáng)化責(zé)任感，是提高執(zhí)行力的必然要求和根本所在。

三、提高執(zhí)行力，正確理解決策的意圖是基本要求

要提高各級(jí)工作人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的認(rèn)識(shí)問題，確保認(rèn)識(shí)到位，杜絕執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“缺位、越位、失位與錯(cuò)位”現(xiàn)象。一是在工作中，站錯(cuò)了位置，該做的事情沒有做，或者雖然做了，但沒有做好，沒有達(dá)到要求，相反卻做了一些不該做的事，這是明顯的錯(cuò)位。二是該占的位置不占，該做的工作不做，對(duì)上級(jí)部門的安排部署，老是處于置若罔聞的狀態(tài)、麻木的狀態(tài)或者應(yīng)付交差，這是明顯的缺位。三是站到了不該站的位置上，沒有弄清楚自己的職能、職權(quán)范圍，做了一些不屬于權(quán)限范圍的事或者是稀里糊涂、閉著眼睛做了一些超范圍的事，這是明顯的越位。四是對(duì)工作性質(zhì)、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，找不準(zhǔn)自己的位置，不知道從何下手，當(dāng)一天和尚就沒有撞響一天鐘，這是明顯的失位。不管處于哪個(gè)“位”，錯(cuò)位也好，缺位也好，越位也好，失位也好，最終的要求都是歸位。

四、提高執(zhí)行力，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵

執(zhí)行力不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個(gè)流程中，人的因素是第一位的。只有建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、能力出色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，才能確保執(zhí)行的有效性。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部作為“帶頭人”，是全面提高執(zhí)行力、落實(shí)上級(jí)政策的關(guān)鍵。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)其示范性和帶動(dòng)力，關(guān)鍵要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，逐步形成一套科學(xué)、合理的干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，從而把優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。同時(shí)，通過科學(xué)有效的考核激勵(lì)機(jī)制，“重用執(zhí)行者、鞭策空談?wù)?、誡勉混事者”。其次，要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，提高其思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；要堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧的工作氛圍，著力培育認(rèn)知統(tǒng)一、載體多元的執(zhí)行力文化，建立推動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效性執(zhí)行機(jī)制，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高執(zhí)行力。

五、提高執(zhí)行力，健全制度機(jī)制是保障

制度能夠規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。通過明確職能，明晰職責(zé)，解決執(zhí)行的主體問題，避免推諉扯皮問題。因此，抓工作落實(shí)，抓執(zhí)行力的提升，重點(diǎn)是抓學(xué)校規(guī)章制度的落實(shí)，政策、文件、要求和措施的落實(shí)。政策規(guī)定的落實(shí)，應(yīng)通過嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)績(jī)效管理制度，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，層層分解，落實(shí)到崗位、個(gè)人，使每一項(xiàng)工作都有布置、有措施、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲，從而形成管理閉環(huán)，杜絕“坐而論道”現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴(yán)格辦事制度，規(guī)范辦事程序，促進(jìn)工作的有序開展。要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期的督查督辦，確保按計(jì)劃、按要求地完成各項(xiàng)既定任務(wù)。

同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策和執(zhí)行一體化的性質(zhì)以及因此帶來的溝通要求，作為一級(jí)執(zhí)行者要保持同校領(lǐng)導(dǎo)的溝通，作為一級(jí)決策者要保持同下級(jí)的溝通，加強(qiáng)執(zhí)行的溝通與協(xié)調(diào)。把決策和執(zhí)行的交接看作整個(gè)決策流程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要通過密切管理層、工作人員與師生的聯(lián)系，加強(qiáng)多向的溝通與聯(lián)系，解決執(zhí)行的脫節(jié)問題。

總之，抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，要著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)抓好本部門、本單位的作風(fēng)建設(shè)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提高執(zhí)行力，站好位，帶好隊(duì)，促進(jìn)決策的貫徹落實(shí)。同時(shí)要帶動(dòng)和促進(jìn)管理人員執(zhí)行能力的提高，從而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，提高辦事效率和效益。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持說實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效，要把師生員工對(duì)我們的工作是否滿意，作為衡量我們學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，有效提升執(zhí)行力的重要標(biāo)尺，進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展的成效，向黨和人民交上一份滿意的答卷。