第一篇：建設(shè)中路

建設(shè)中路（十字街—南園紅綠燈）“美麗岳西 清潔家園”行動暨文明縣城創(chuàng)

建工作推進(jìn)大會召開

來源： 作者： 時間：2012-04-18 閱讀：

為大力推進(jìn)建設(shè)中路文明創(chuàng)建工作，由牽頭單位縣教育局負(fù)責(zé)組織、主持召開的建設(shè)中路（十字街—南園紅綠燈）‘美麗岳西清潔家園’行動暨文明縣城創(chuàng)建工作推進(jìn)大會，于4月17日晚在縣實驗小學(xué)報告大廳召開?？h政協(xié)副主席程松樹，縣委宣傳部副部長、縣文明辦主任朱曉慶和教育局、縣總工會、縣執(zhí)法局、縣交警大隊部分負(fù)責(zé)人出席會議，并在主席臺上就座?？h教育局長徐世同主持會議。

推進(jìn)大會上，縣教育局黨組成員、紀(jì)檢組長劉和忠傳達(dá)了縣委、縣政府《岳西縣城區(qū)“門前三包”責(zé)任制管理辦法》等文件精神。縣教育局黨組副書記徐璞做題為《積極行動，全員參與，共創(chuàng)美麗岳西，共建清潔家園》的動員報告。報告從打造美好生活、人人參與、從我做起、各司其職、各負(fù)其責(zé)等五個方面，全面闡述了創(chuàng)建文明縣城的重大意義、主要任務(wù)、社會責(zé)任、個人義務(wù)和深遠(yuǎn)影響，動員建設(shè)中路各單位和廣大市民積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，攜起手來，迅速行動，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度、實干精神，全力以赴打好這場攻堅戰(zhàn)，為把建設(shè)中路建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化、社區(qū)文明、文化繁榮的現(xiàn)代化街道而努力奮斗！

縣總工會、縣供電公司負(fù)責(zé)人分別代表單位做了表態(tài)發(fā)言，一致表示：認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，大力協(xié)調(diào)，通力協(xié)作，努力把建設(shè)中路的文明創(chuàng)建工作廣泛、深入、持久地開展下去?？h執(zhí)法局和縣交警大隊負(fù)責(zé)人在講話中分別就各自的執(zhí)法范圍、執(zhí)法任務(wù)，指出了建設(shè)中路存在的問題和少數(shù)市民認(rèn)識上的誤區(qū)，要求廣大市民積極配合、支持執(zhí)法工作，自覺遵守社會公共秩序和社會公德，自省、自律、自重，積極投身到建設(shè)中路的文明創(chuàng)建之中.朱曉慶在講話中，要求各單位和各商店業(yè)主要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。文明創(chuàng)建與我們的生活息息相關(guān)，是提高市民幸福指數(shù)的重大舉措，需要全民參與，自覺行動；要明確任務(wù)，落實職責(zé)。單位和店鋪業(yè)主要明確職責(zé)范圍，各負(fù)其責(zé)，共創(chuàng)共建；要強(qiáng)力推進(jìn)，突出重點(diǎn)。各單位要采取得力措施，完善制度，建立路段責(zé)任制和值班、巡查制度，持之以恒。第一階段重點(diǎn)解決臟亂差，第二階段重點(diǎn)在提高市民素質(zhì)上做文章，下功夫。

程松樹在講話中，全面闡述了建設(shè)中路文明創(chuàng)建的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并強(qiáng)調(diào)了近期的工作重點(diǎn)：要切實解決臟亂差現(xiàn)象，消除車輛亂停、雜物亂放、垃圾亂丟、廣告亂貼等不文明現(xiàn)象，全面落實“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，管好自家人，看好自家門。要求各單位積極主動配合、大力支持牽頭單位，分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，落實到人，努力實現(xiàn)“街道整潔、道路暢通、綠化完好”的一期創(chuàng)建目標(biāo)。

徐世同在總結(jié)講話中表示：教育局作為牽頭單位，大力支持文明創(chuàng)建工作，樂意、努力為大家服務(wù)。倡議建設(shè)中路各單位和全體商店業(yè)主，樹立信心，鼓足干勁，一起行動，一起參與，一起管理，從小事做起，從身邊做起。通過文明創(chuàng)建，給事業(yè)帶來興旺發(fā)達(dá)，給業(yè)主帶來滾滾財源！

此次大會召開前，縣教育局做了大量卓有成效的工作。安排多名工作人員，對沿街152個單位或商業(yè)店鋪開展走訪、調(diào)查、登記和動員工作，并逐一簽訂了《“門前三包”責(zé)任書》，為建設(shè)中路的文明創(chuàng)建工作獲取了第一手資料，為落實責(zé)任夯實了堅實基礎(chǔ)。

第二篇：四中路小學(xué)校園文化建設(shè)方案

石家莊市四中路小學(xué)

校園文化建設(shè)主題年總體實施方案

為進(jìn)一步提高學(xué)校的品位和檔次，優(yōu)化育人環(huán)境，根據(jù)《橋東區(qū)教育局校園文化建設(shè)系列主題年總體方案》的要求，我們石家莊市四中路小學(xué)，為開展好本次活動，結(jié)合學(xué)校實際，特制定2005年9月—2008年7月“校園文化建設(shè)系列主題年”方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅持以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和省教育廳《關(guān)于全面推進(jìn)依法治校的決定》為指導(dǎo)，以校園文化建設(shè)為抓手，以素質(zhì)教育為主線，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力為落腳點(diǎn)，構(gòu)建各具特色的校園文化，提高辦學(xué)水平、提升學(xué)校品位。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實加強(qiáng)“校園文化建設(shè)系列主題年”工作力度，學(xué)校成立主題年活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：蘇亞斌

副組長：李青勉葉小玲

成員：趙艷麗梁小利杜蓉馬靖

三、目標(biāo)要求

校園文化建設(shè)系列主題年，以隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)為途徑，通過創(chuàng)“特色”，樹“品牌”，深化我?！皠?chuàng)名校、創(chuàng)名師”和傳統(tǒng)的“愛國主義特色學(xué)校教育”、“優(yōu)美校園”建設(shè)，提高學(xué)校品位，優(yōu)化育人環(huán)境，1

全面實施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，最終實現(xiàn)我校學(xué)?！蠈哟?、有特色，學(xué)生——高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)，健康和諧發(fā)展的目標(biāo)。

四、實施辦法

我校的校園文化建設(shè)分三個層次進(jìn)行：

第一層次：2005年9月——2006年7月 校園環(huán)境文化建設(shè)主題年。通過進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。一是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。校園文化建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)校校長是學(xué)校文化建設(shè)的靈魂。優(yōu)秀的校園文化建設(shè)往往體現(xiàn)校長的遠(yuǎn)見卓識，體現(xiàn)學(xué)校的教育觀、管理觀、育人觀。校長要有戰(zhàn)略家的頭腦，要善于謀劃學(xué)校發(fā)展的新思路。積極參加教育局開設(shè)的校長論壇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，在交流平臺上博采眾長，為我所用。加強(qiáng)班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，從辦學(xué)思想、理念和領(lǐng)導(dǎo)水平入手，努力培養(yǎng)具有鮮明的個性特點(diǎn)，強(qiáng)烈的創(chuàng)新與競爭意識，善于營造寬松和諧的工作氛圍，具有超前謀劃輕松駕馭全局能力團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在優(yōu)美校園和綠色學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上，提出更高的校園環(huán)境文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)實際需要，打造校園外環(huán)境，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、健康、和諧的內(nèi)環(huán)境，形成學(xué)校建筑美、綠化美、人文美、和諧美的校園整體格局。

此階段由教育副校長牽頭，總務(wù)處、少先大隊部配合。

第二層次：2006年9月——2007年7月 校園行為文化建設(shè)主題年。學(xué)校建立以校園章程為基礎(chǔ)的校園規(guī)章制度體系。校園行為文化包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、道德規(guī)范、人際交往方式、文娛活動方式等，是校園文化的生命力所在。要依據(jù)國家法律法規(guī)和校園章程制定、完善各種規(guī)

章制度，依法治校，依法治教，并引導(dǎo)師生在行動中執(zhí)行制度。逐漸使師生員工的行為從“他”律到“自”律，從“自”律到習(xí)慣。學(xué)校文化建設(shè)是一個連續(xù)的組織過程，需要培養(yǎng)一批有理念、有思路、有能力的骨干教師和骨干員工，需要培養(yǎng)一批明禮守紀(jì)、勤奮向上、健康快樂的優(yōu)秀學(xué)生，通過師生員工共同的倡導(dǎo)和力行，輻射開來，影響其他人的行為，從而形成有主體的校園文化。

此階段由法治辦公室牽頭，教導(dǎo)出、總務(wù)處、大隊部配合。第三層次：2007年9月——2008年7月 特色學(xué)校建設(shè)

校園文化建設(shè)必須有計劃地、持之以恒地長期進(jìn)行。要提升學(xué)校的形象，豐富學(xué)校的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)校的特色，增強(qiáng)學(xué)校的社會競爭力。不但學(xué)校教育要緊緊圍繞愛國主義教育創(chuàng)“特色”，教學(xué)、管理、辦學(xué)上都要創(chuàng)造“特色”。要從局部走向整體，要謀穩(wěn)定亦求發(fā)展，要既繼承更要創(chuàng)新，要煉內(nèi)力多借外力。學(xué)校要提煉出獨(dú)特的學(xué)校文化，特別要提煉出獨(dú)特的學(xué)校價值觀念、教育思想、經(jīng)營理念、學(xué)校精神、學(xué)校道德和學(xué)校目標(biāo)。學(xué)校全體師生員工要明確特色文化建設(shè)的目標(biāo)，將其核心精神貫徹到每一個部門的工作和每一項活動中去，在長期的磨合、錘煉中，使這種精神在每個成員心中孕育成長，成為無形的力量，打造出一批在省市叫得響的“品牌”學(xué)校，形成各具特色的校園文化。

此階段由教導(dǎo)處牽頭，法治辦公室、大隊、總務(wù)處配合。

在“校園文化建設(shè)系列主題年”活動中，要做到：明確“一個主題”、堅持“兩個提倡”、實現(xiàn)“三個突破”、把握“四性原則”、體現(xiàn)“五個自主”。一是要以學(xué)校愛國主義特色教育為主題，使這個主題貫穿“主題年”的全過程；二是

提倡“特色化和個性化”，即圍繞文化建設(shè)這一特性，實施有鮮明個性的、不同凡響的設(shè)計和規(guī)劃；三是突破“封閉性、劃一性、僵化性”，要走出自己校園的小圈子，因地制宜，大膽創(chuàng)新突破；四是把握“教育性、主體性、交互性、藝術(shù)性”，要把育人作為校園文化建設(shè)的最終目的，要在校園文化建設(shè)活動中突出學(xué)生和教工的主體地位，要注意發(fā)揮校園隱性文化的作用，使師生在潛移默化中受到感染和熏陶；五是要體現(xiàn)校長、教工、學(xué)生、家長、社區(qū)五方面力量的“自主”參與。最終打造出一批具有獨(dú)特文化品位的品牌學(xué)校，實現(xiàn)學(xué)校文化的全優(yōu)化和特色化。

我們要通過實施校園文化建設(shè)系列主題年活動，不斷加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，不斷充實、完善校園文化建設(shè)的內(nèi)涵，尤其要在原來“優(yōu)美校園”和“特色學(xué)?！钡幕A(chǔ)上，不斷創(chuàng)新、發(fā)展，強(qiáng)化“二創(chuàng)工程”。

我們有信心要通過三年努力，使校園環(huán)境優(yōu)美化，教師隊伍專業(yè)化，學(xué)校管理規(guī)范化，學(xué)校辦學(xué)特色化。全力打造和諧優(yōu)美、底蘊(yùn)豐厚、有文化品位的校園文化，使我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

第三篇：環(huán)湖中路匯報材料

天津第一市政公路工程有限公司

環(huán)湖中路、梅江西路道路及配套管線工程

匯 報 材 料

2013年09月17日

一、工程概況

本工程為環(huán)湖中路（黑牛城道~郁江西道）、梅江西路（郁江西道~綏江道）道路、排水、中水、橋梁、路燈、綠化工程，位于天津市河西區(qū)與西青區(qū)。北起黑牛城道，南至綏江道，道路全長約1.844KM，環(huán)湖中路（黑牛城道~郁江西道）段道路等級為城市支路，梅江西路（郁江西道~綏江道）段道路等級為次干路。工程范圍包括：道路、排水、中水、橋梁、路燈、綠化工程，道路總面積38207㎡。環(huán)湖中路自上而下道路結(jié)構(gòu)為細(xì)粒式瀝青混凝土4cm，中粒式瀝青混凝土6cm，石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石（6:14:80）15m，石灰粉煤灰土（12:35:53）15cm，12% 石灰土15cm；梅江西路自上而下道路結(jié)構(gòu)為細(xì)粒式瀝青混凝土4cm，中粒式瀝青混凝土6cm，石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石（6:14:80）18m，石灰粉煤灰土（12:35:53）15cm，12% 石灰土15cm；橋梁工程：在環(huán)湖中路與四化河相交處新建四化河橋，采用斜跨1*20米后張預(yù)應(yīng)力混凝土板梁橋，新建橋梁面積417.2㎡。拆除原紀(jì)莊子河橋并新建一座一跨1*16米先張預(yù)應(yīng)力混凝土板梁橋，新建橋梁面積337.2㎡。污水管線（D300-D400）約為1448.2m，雨水管線（D400-D1200）約為2979.8；中水管線約為（D200-D300）867m；工程總造價2886萬元。

二、工程平面位置圖

三、施工進(jìn)展情況

（一）、已完成施工情況

1、梅江西路段 ：

已完成除高爾夫球場段全線中粒式瀝青混凝土及人行道。

2、環(huán)湖中路段：

已完成富有道-四化河橋共二百米中粒式瀝青混凝土鋪筑及人行道。

3、橋梁部分：

四化河橋已完成橋面鋪裝及人行道。

紀(jì)莊子河橋完成所有灌注樁及0#橋臺，現(xiàn)正施工1#橋臺。

（二）、施工計劃

1、紀(jì)莊子河橋于9月底完成橋板梁吊裝。

四、安全注意事項：

（一）安全防護(hù)

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，上下溝槽及高處作業(yè)必須走安全梯。

2、上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時要精神集中、嚴(yán)禁玩笑打鬧。

3、上班時要堅守工作崗位，嚴(yán)禁到其他場所閑逛。

4、嚴(yán)禁違章用電，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁非電工接拆電源，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（二）防火、防盜

1、加強(qiáng)防火防盜措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐子和熱得快。

2、在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

3、遵守消防法規(guī)、維護(hù)消防設(shè)施，不準(zhǔn)隨意挪用消防器材。

4、個人貴重物品要存好、放好，宿舍內(nèi)每天２４小時有人值班。

第四篇：五一中路社區(qū)

五一中路社區(qū)

廣西壯族自治區(qū)南寧市江南區(qū)江南街道五一中路社區(qū)，于2001年12月24日成立，下轄24個社區(qū)居民小組，5107戶15371人。2009年5月，下轄5個黨支部，3個“兩新”經(jīng)濟(jì)組織黨支部，現(xiàn)有141名黨員。

一直以來，積極探索社區(qū)黨建工作的新路子，創(chuàng)新社區(qū)管理新模式，帶領(lǐng)廣大居民群眾和社區(qū)單位開展深入扎實的創(chuàng)建文明社區(qū)活動，社區(qū)面貌發(fā)生了可喜變化，社區(qū)黨員隊伍也不斷發(fā)展壯大，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

2003年5月被確定為廣西壯族自治區(qū)黨建工作示范點(diǎn)，我們的主要做法是：開展“五型五送五創(chuàng)”主題活動，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，組建社區(qū)“五型”黨支部，即送知識創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)，送溫暖創(chuàng)愛心社區(qū)，送文藝創(chuàng)文明社區(qū)，送體育創(chuàng)健康社區(qū)，送服務(wù)創(chuàng)和諧社區(qū)。

南方微社區(qū)：微社區(qū)是南方都市網(wǎng)旗下產(chǎn)品，本著服務(wù)各大城市社區(qū)居民生活，豐富精神文化、促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定和諧，構(gòu)建幸福社區(qū)的理念，我們攜手各大城市社區(qū)居委會，開發(fā)了中國首個專注居民生活社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互動平臺，也是南寧集合全南寧市社區(qū)的唯一網(wǎng)站。

第五篇：中路社區(qū)調(diào)研報告

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)調(diào)研報告

調(diào)研對象：府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)

調(diào)研人員：辛耀峰、韓虎忠、王振兵、郝瑋、岳毅 調(diào)研時間：2012年3月2日

當(dāng)前府谷經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時期，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，街道社區(qū)職能不斷拓展，社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)不斷推進(jìn)，工作有序開展，初步形成了“街道推動、社區(qū)主動、社會聯(lián)動”的共建機(jī)制，構(gòu)建了比較完善、合理的建設(shè)和管理體系。2012年3月2日，辛耀峰縣長一行深入府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)，調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況。

一、基本情況

石畔路社區(qū)位于府谷縣城北部，東與官井社區(qū)相鄰，西接新堯區(qū)社區(qū)，南至人民中路，北至新府路，總面積1.3平方公里。轄區(qū)內(nèi)共設(shè)9個居民小組，共1007戶，3506人，常住人口618人，流動人口2888人。轄區(qū)內(nèi)共有單位7家，商業(yè)門店54個。社區(qū)有工作人員13人，黨員4人。石畔路社區(qū)有黨員29名，正式黨員24名，流動黨員1名，預(yù)備黨員4名。在“雙聯(lián)雙管”活動中接受在職黨員44名。社區(qū)低保戶154戶，334人，殘疾人38人，單親家庭24戶。

二、社區(qū)建設(shè)和管理情況

石畔路社區(qū)始終堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理，形成了社區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

1、強(qiáng)化社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于社區(qū)整合，班子各成員間相處和了解時間不長，各人工作水平不同。通過召開班子會議，相互間坦誠布公，溝通交流思想、工作、生活，做到分工明確，配合默契，形成一支有向心力和凝聚力，作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

2、大力改善社區(qū)人居環(huán)境。以徹底根治臟、亂、差為突破口，大力實施環(huán)境綜合整治，使居民巷道和居民院落環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變，為全縣順利實施“雙創(chuàng)”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時，將環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，努力為縣城的美化工作扎實開展各項活動。

3、積極實施民生保障工程。社區(qū)作為最基層、最貼近社區(qū)居民單位，對社區(qū)居民開展摸底調(diào)查，將殘疾人和孤寡老人全部納入低保，目前，社區(qū)共有低保生活保障對象154戶（334人）。對3名80歲高齡老人進(jìn)行了補(bǔ)貼慰問。60周歲以上老年人享受養(yǎng)老共82人，新參保89人，續(xù)保41人，為他們一定程度上解決后顧之憂。2011年為社區(qū)29名殘疾人配備了輔助器具，方便了他們的生活和行動。老年人免費(fèi)給發(fā)放了預(yù)防骨質(zhì)增生的藥品，關(guān)心關(guān)愛老年生活。12名居民得到了臨時救助，累計發(fā)放廉租房補(bǔ)貼10萬多，發(fā)放鹽票2200多張。保障性住房摸底工作中社區(qū)共報400多套保障性住房。辦理公交愛心卡154張，普通卡150張。

4、扎實開展計生服務(wù)工作。2011年為了達(dá)到省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣標(biāo)準(zhǔn)，縣上統(tǒng)一解決了社區(qū)辦公條件，計生設(shè)施配備齊全。社區(qū)一直從常住人口和流動人口兩方面入手，結(jié)合入學(xué)許可證的辦理，展開對常住人口摸底和縣內(nèi)外流動人口的清查工作，取得了良好的效果。育齡婦女持證、驗證率分別達(dá)到96%和98%，重點(diǎn)對象“三查”率達(dá)到99%，現(xiàn)有育齡婦女997人，上環(huán)363人，結(jié)扎425人。對社區(qū)無業(yè)人員、下崗人員、人戶分離人員和外來人員進(jìn)行摸底，建立臺賬，及時向計生辦反饋社區(qū)的計劃生育信息。平時在三查過程中積極主動和育齡婦女交流并為她們免費(fèi)發(fā)放藥品，年底在計生局對育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)的婦病普查，切實關(guān)心婦女的健康。每個季度在社區(qū)開展一些計劃生育知識講座，同時進(jìn)行知識問卷調(diào)查并發(fā)放1000多份宣傳冊。

5、加強(qiáng)社區(qū)組織管理建設(shè)。為便于組織活動，社區(qū)把黨員劃分為3個小組，組建了黨員宣傳隊、便民服務(wù)隊、黨員巡邏隊。社區(qū)以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，駐地單位共駐共建，資源共享。2011年府谷對在職黨員實行“雙聯(lián)雙管”。在職黨員持報道卡到社區(qū)報道，社區(qū)對在職黨員進(jìn)行考核反饋，目前社區(qū)共接收在職黨員42名。

6、不斷推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。以貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點(diǎn)，從城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、土地政策、拆遷條例、居民文明行為、法律法規(guī)等方面加強(qiáng)了居民社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育，居民教育覆

蓋面達(dá)到100%。居民文明意識不斷提升，行為習(xí)慣不斷規(guī)范，精神面貌煥然一新。

三、存在的問題和困難

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)做了大量工作，取得了一定的工作成績。但調(diào)研中了解到，目前社區(qū)依然有一部分貧困人口，居民楊霞、高蘭擋、郭翠如、王占榮、甄二憨、劉秀朵、付根存、劉興旺、艾銳等，有的是單親家庭，有的身患?xì)埣玻》織l件差，經(jīng)濟(jì)收入微薄，家里又都有孩子在撫養(yǎng)，生活壓力大。居民要低保、要就業(yè)、要救濟(jì)人員多。對照上級的要求和居民群眾的需求，工作還需完善的地方。

1、職能發(fā)揮有所欠缺。社區(qū)的工作方式仍然以行政指揮為主導(dǎo)，對引導(dǎo)居民“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的認(rèn)識不夠，方法不多。

2、服務(wù)領(lǐng)域尚需拓寬。社區(qū)工作面廣量大，需要發(fā)動群眾主動參與共建，加之社區(qū)本身服務(wù)主動性和創(chuàng)造性不夠，服務(wù)內(nèi)容、方式還停留在較低層次的服務(wù)上，面向全體居民各種需求的服務(wù)辦法、項目不多，致使部分居民認(rèn)為社區(qū)就是辦辦證明、管管衛(wèi)生，居民群眾的參與意識不夠。

3、隊伍素質(zhì)參差不齊。工作人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理，本科2人，大專10人，高中1人?？h上用公益性崗位解決的工作人員，沒有從事過管理工作的經(jīng)歷，普遍缺乏工作專業(yè)知識和技能。

四、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理的建議

一是進(jìn)一步明確社區(qū)功能定位。要搞好社區(qū)服務(wù)，抓好四項服務(wù)：即抓好社區(qū)安全服務(wù)，保持社區(qū)的長治久安；抓好社區(qū)的文化服務(wù)，滿足居民精神文化生活的需求；抓好社區(qū)的健康服務(wù)，培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣；抓好社區(qū)生活服務(wù)，解決居民生活中遇到的各種困難和問題。樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來推動社區(qū)服務(wù)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)力度。應(yīng)整合資源，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)步伐。組織部、民政局和人社局要進(jìn)一步重視社區(qū)組織建設(shè)工作。依托社區(qū)開展公共服務(wù)的教育、公安、司法、綜治、人社、文化、衛(wèi)生、計生、環(huán)保等部門要把支持和幫助社區(qū)建設(shè)作為為民辦實事的重要內(nèi)容予以落實。工青婦殘、老齡協(xié)會、計生協(xié)會、慈善協(xié)會等組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極參與社區(qū)建設(shè)。相關(guān)部門要加大對衛(wèi)生、警務(wù)、文化、體育、養(yǎng)老等服務(wù)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)力度。

三是進(jìn)一步提升服務(wù)水平和能力。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和工作需要，對人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)觀念，建立一支高素質(zhì)的工作隊伍。建設(shè)集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)內(nèi)部管理電子化，提高工作效率。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理。要提高服務(wù)管理效率，切實推動流動人口服務(wù)和管理工作各項措施的落實。加強(qiáng)出租房屋管理，健全和完善房屋租賃登記備案、部門協(xié)作和信息共享機(jī)制，強(qiáng)化流動人口落腳點(diǎn)控制。鼓勵和支持流動人口參與社區(qū)工作，激發(fā)流動人口投身社區(qū)的意識和活力，促進(jìn)流動人口融入社區(qū)生活，與當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵帯?/p>

五是進(jìn)一步推進(jìn)多元化服務(wù)。社區(qū)要適應(yīng)居民生活需求多樣化的趨勢，積極探索新時期工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律，積極推進(jìn)多元化服務(wù)。一是面向貧困群眾及優(yōu)撫對象，開展社會救助和社會福利服務(wù)，對區(qū)內(nèi)特殊群體提供各種無償和低償?shù)纳罘?wù)。二是積極培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，積極引導(dǎo)各種社會組織和各類志愿者參與社區(qū)管理和服務(wù)，鼓勵和支持居民開展互助服務(wù)。三是積極開展維權(quán)活動。組織居民對水、電、環(huán)境衛(wèi)生等市政服務(wù)單位的服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)社會組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作。