第一篇：客服部經(jīng)理職責(zé)

客服部經(jīng)理職責(zé)

崗位名稱：客戶服務(wù)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：客戶代表

崗位名稱：客戶服務(wù)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：客戶代表

崗位性質(zhì)：全面主持售后服務(wù)的工作；

管理權(quán)限：對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：1。對客戶代表進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)和考核；

2．對公司產(chǎn)品的售后服務(wù)和維修管理；

3．客戶接待管理工作；

4．安排人員上門維修服務(wù)并做好工作記錄；

5．努力提高上門服務(wù)的工作質(zhì)量；

6．抓好客戶檔案資料管理工作；

7．填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；

8。協(xié)助做好對客戶代表人員的職業(yè)道德和形象教育；

9．做好維修工具的領(lǐng)用保管與登記管理；

10．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)；

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和管理協(xié)調(diào)能力；

2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真仔細(xì)；

3．有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和溝通能力；

參加會議：

1．參加公司召開部以上有關(guān)會議；

2．參加公司每月季度的工作協(xié)調(diào)會；

3．參加公司年度工作評比會；

第二篇：客服部經(jīng)理工作職責(zé)

客服部經(jīng)理的主要工作職責(zé)

一、客戶服務(wù)與管理的規(guī)劃工作（1）建立與維護(hù)客戶服務(wù)體系。（2）制定與貫徹客戶服務(wù)理念與宗旨。（3）建立客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋。

（4）制定服務(wù)管理的工作計(jì)劃，對服務(wù)工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)的制定。（5）制定客戶服務(wù)工作流程。（6）建立高效的客戶團(tuán)隊(duì)。

二、客服人員的管理

客服中心是企業(yè)的對外綜合服務(wù)窗口，客服人員代表的就是企業(yè)的形象。在客服人員的管理上需組建一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評客服人員。

三、建立客戶信息庫

能夠讓客戶信息支持企業(yè)的營銷，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。建立客戶信息庫，做好客戶信息的收集、整理、分類、歸檔、保存、利用及保密工作。

四、提供客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是客服經(jīng)理的日常工作：（1）客服經(jīng)理親自提供客戶服務(wù)。

（2）監(jiān)督客服人員提供服務(wù)?？蛻舴?wù)包括就診前、就診中以及就診后服務(wù)的提供、客戶投訴的處理、流失客戶的爭取及VIP客戶的拜訪。

五、客戶服務(wù)的監(jiān)督與完善

有效運(yùn)轉(zhuǎn)，采取措施提升客戶服務(wù)質(zhì)量，測評客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，導(dǎo)入客戶關(guān)系管理系統(tǒng)及客戶的滿意度。

六、與其他部門的問題溝通聯(lián)系

客戶服務(wù)是所有部門和員工參與的事?！翱蛻糁辽稀睘槔砟?，贏得客戶的忠誠。要與其他各部門多聯(lián)系，保證工作質(zhì)量，確保調(diào)查客戶的滿意程度，為相關(guān)部門工作提供可靠依據(jù)，客戶投訴的及時(shí)處理。

第三篇：客服部經(jīng)理的職責(zé)

客服部經(jīng)理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶投訴及客服管理各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前、開盤、入伙前的風(fēng)險(xiǎn)排查及整改督辦;

3、統(tǒng)籌項(xiàng)目交付工作，編制集中交付方案，制定相關(guān)部門工作計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴，組織回訪工作，策劃并組織業(yè)主活動，開展?jié)M意度調(diào)查工作。

客服經(jīng)理職責(zé)2

1.具備用戶思維，以消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)為核心訴求，進(jìn)行客服中心的搭建與管理;

2.負(fù)責(zé)公司客服培訓(xùn)體系、激勵(lì)體系、優(yōu)化服務(wù)流程、服務(wù)機(jī)制和產(chǎn)品化方案;

3.高效提升品牌的客戶滿意度與服務(wù)口碑;

4.解決與處理客戶投訴，退貨等售后事宜與日常棘手問題;

5.能高效獨(dú)立處理突發(fā)事件，做好危機(jī)公關(guān)，確保一流的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

客服經(jīng)理職責(zé)31、接聽客戶咨詢、預(yù)約及投訴電話;

2、對銷售及售后客戶進(jìn)行回訪;

3.負(fù)責(zé)定期對滿意度調(diào)

查結(jié)果進(jìn)行分析匯報(bào)。

3、管理本部門的一切工作。

客服經(jīng)理職責(zé)41、負(fù)責(zé)建立及完善客服管理體系、培訓(xùn)體系、激勵(lì)體系、制定公司客服體系發(fā)展戰(zhàn)略和部門整體規(guī)劃，合理構(gòu)建人員梯隊(duì);

2、制定部門的業(yè)績目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解、落地實(shí)施，提高轉(zhuǎn)化率，確保目標(biāo)完成;

3、提高客戶服務(wù)滿意度，提高轉(zhuǎn)化率，確保目標(biāo)完成;

4、規(guī)劃客服員工發(fā)展方向，做好內(nèi)部與外部調(diào)崗機(jī)制;

5、制定與完善客戶管理制度，規(guī)范和完善崗位職責(zé)，優(yōu)化客戶服務(wù)流程;

6、建立各類客服數(shù)據(jù)并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析。

客服經(jīng)理職責(zé)51、梳理客服流程工作，管理客服工作;

2、合理安排客服人員的工作及排班，確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;

3、指導(dǎo)客服人員的工作，提高客服的工作能力、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作能力;產(chǎn)品的售后處理及糾紛的解決，帶領(lǐng)同事完成銷售目標(biāo);

4、制定、修改并推動實(shí)施客戶服務(wù)流程及規(guī)范制度;配合運(yùn)營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行促銷方案，提升營銷的服務(wù)滿意度和好評率;

5、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)、管理和考核，全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

客服經(jīng)理職責(zé)61、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理開展客服職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、制定、審核客服管理工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、對客服管理的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)等制度文件提出建議。

4、協(xié)助做好客服相關(guān)制度及體系的建立，以及客戶服務(wù)專業(yè)體系文件宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行，確保體系落地。

5、協(xié)助組織總部物業(yè)相關(guān)專業(yè)和各城市公司提升物業(yè)服務(wù)滿意度并監(jiān)督、評價(jià)提升效果。

6、對客服條線工作監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和督導(dǎo)，對客戶服務(wù)流程提供指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)定期召開滿意度及訴求分析專題會議，制定整體要求，優(yōu)化滿意度標(biāo)準(zhǔn)動作并推行落地。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦之其他工作。

客服經(jīng)理職責(zé)7

1.統(tǒng)籌顧客服務(wù)收銀部門管理工作，做好客服臺日常接待、收銀工作，包括接待顧客來電來訪，費(fèi)用結(jié)算、開票等，妥善處理好商品退換及突發(fā)事件，與財(cái)務(wù)部門做好賬款交接;

2.負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)顧客投訴，及時(shí)處理、反饋，意見和建議，提升顧客滿意度;

3.配合企宣部門，積極開展門店VIP客戶拓展活動，重大節(jié)慶假日的現(xiàn)場促銷活動;

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：客服部經(jīng)理工作職責(zé)

客服部經(jīng)理工作職責(zé)

1，建立客戶服務(wù)管理體系和服務(wù)平臺，擬訂管理制度并監(jiān)督實(shí)施

2，建設(shè)、管理公司客戶會，擬訂客戶會操作制度并監(jiān)督實(shí)施

3，客戶建議/投訴的處理，并跟蹤、反饋、督辦處理結(jié)果

4，建設(shè)客戶信息庫，進(jìn)行客戶分類、分析，并開展會員營銷等工作

5，招募、管理公司客戶會聯(lián)盟商家

6，交付項(xiàng)目售后維修的管理、實(shí)施促進(jìn)，并對交付項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)進(jìn)行督促

客服部經(jīng)理工作職責(zé)2

1.在客服部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，簽約并且跟進(jìn)被分配客戶的管理服務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)客戶在所期間準(zhǔn)備的寶寶服務(wù)跟進(jìn);

3.與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供服務(wù);

客服部經(jīng)理工作職責(zé)31、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度;

4、設(shè)計(jì)并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程;

5、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴，控制消費(fèi)者滿意度的的跟蹤及分析;

6、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

客服部經(jīng)理工作職責(zé)41、對集團(tuán)體系文件制度進(jìn)行管家條線的推廣、檢查和監(jiān)督;

2、跟進(jìn)項(xiàng)目級滿意度提升計(jì)劃，實(shí)施落地對滿意度調(diào)查情況，并制定改進(jìn)提升計(jì)劃;

3、監(jiān)控報(bào)事投訴指標(biāo)，維護(hù)報(bào)事系統(tǒng)，每月組織報(bào)事投訴及品質(zhì)分析會;

4、對管家條線具體工作進(jìn)行例行督導(dǎo)和檢查，并跟進(jìn)項(xiàng)目整改，梳理管家工作流程，提出優(yōu)化建議;

5、對管家條線的檢查情況進(jìn)行整改的跟蹤和反饋，對涉及到項(xiàng)目的投訴進(jìn)行跟蹤了解，并提出處理建議;

6、負(fù)責(zé)管家條線課件開發(fā)及賦能培訓(xùn)，提升客服條線人員專業(yè)能力。

客服部經(jīng)理工作職責(zé)51、統(tǒng)籌部門人力規(guī)劃，安排及優(yōu)化分工，帶領(lǐng)客管團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù)。

2、維系及提升客戶關(guān)系，以協(xié)助推動業(yè)績增長。

3、根據(jù)內(nèi)部業(yè)績稽核及分析，對業(yè)績部門做出推動。

4、向財(cái)務(wù)部提供協(xié)助跟進(jìn)客戶應(yīng)收賬款，并敦促客戶及時(shí)回款。

5、定期主動向客戶匯報(bào)工作并爭取更多業(yè)務(wù)。

6、危機(jī)公關(guān)：妥善處理危機(jī)事件如投訴等，化解負(fù)面影響。

7、定期檢討客管工作，規(guī)劃及推行有效的工作方法，以提升對內(nèi)對外服務(wù)質(zhì)素。

8、下屬培養(yǎng)及指導(dǎo)。

9、與其他部門溝通協(xié)調(diào),藉以提升工作效率及優(yōu)化流程。

客服部經(jīng)理工作職責(zé)6

1.客戶關(guān)愛部負(fù)責(zé)公司整體客戶關(guān)系管理體系建設(shè)，監(jiān)督提升各部門服務(wù)

意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力;

2.負(fù)責(zé)管理、提升、改善客戶消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)境，包括硬件、軟件設(shè)施及人員

素質(zhì)等;

3.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、策劃、執(zhí)行和管理客戶關(guān)懷活動，如愛車講堂、保

有客戶交流會等，與客戶保持定期聯(lián)系，提升客戶忠誠度;

4.負(fù)責(zé)提升客戶滿意度，通過車管家平臺、電話回訪、面訪等方式了解客

戶真實(shí)滿意度;

5.負(fù)責(zé)客戶投訴管理，解決公司現(xiàn)場投訴、集團(tuán)

400

投訴及廠家投訴的進(jìn)

度與結(jié)果，通過定期召開客訴會分析和改善;

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督提升售后維修效率、服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)“又快又好”的目標(biāo);

7.負(fù)責(zé)廠家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督與檢核，包括廠家滿意度、標(biāo)檢、明訪、密采

等;

8.根據(jù)廠家標(biāo)檢和要求負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確性及完整性;

9.負(fù)責(zé)落實(shí)客戶消費(fèi)付款后與消費(fèi)項(xiàng)目匹配，保證客戶透明消費(fèi)，防止腐

客服部經(jīng)理工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)城市公司客服體系搭建工作;

2.負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控管理;

3.負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作;

4.牽頭落實(shí)服務(wù)品質(zhì)提升，持續(xù)提高客戶滿意度;

5.負(fù)責(zé)對接項(xiàng)目保修、檔案管理、回訪管理、社區(qū)文化活動等組織;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開盤前介、案場客服管理、交付模擬驗(yàn)收等事項(xiàng);

7.其他常規(guī)性事項(xiàng)。

第五篇：公司客服部經(jīng)理的職責(zé)

公司客服部經(jīng)理的職責(zé)

1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營與管理，整合多方資源，做好各方的工作協(xié)調(diào)，推動業(yè)務(wù)優(yōu)化和服務(wù)品質(zhì)提升;

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，并持續(xù)優(yōu)化客服體系、創(chuàng)建服務(wù)模式;

3、制定團(tuán)隊(duì)崗位及人員規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);

4、梳理管理規(guī)范，制定和完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;

5、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作流程及規(guī)范的執(zhí)行情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

6、建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)文化及氛圍，提升員工企業(yè)歸屬感。

公司客服部經(jīng)理職責(zé)2

1管理呼叫中心客服___人以上團(tuán)隊(duì)，包含熱線及Chat。監(jiān)督呼叫中心現(xiàn)場管理，合理調(diào)配客服、坐席資源，監(jiān)控運(yùn)營質(zhì)量，不斷提升運(yùn)營能力;

2、需處理申訴、投訴業(yè)務(wù)，針對關(guān)鍵咨詢事件、投訴等進(jìn)行有效跟蹤處理;

3、根據(jù)公司要求及業(yè)務(wù)需求，負(fù)責(zé)建立、完善呼叫中心各項(xiàng)工作實(shí)施方案、數(shù)據(jù)考核指標(biāo)、管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

4、通過數(shù)據(jù)，進(jìn)行問題分析、問題呈現(xiàn)與問題解決等;

5、輔導(dǎo)下屬，構(gòu)建人才發(fā)展梯隊(duì)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

公司客服部經(jīng)理職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)金茂大廈租戶二次裝修、入駐及姐租的手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)對金茂大廈租戶進(jìn)行物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用核對、結(jié)算及催繳。

3.負(fù)責(zé)與租戶保持溝通，及時(shí)為租戶解決各類問題，聽取客戶對于管理服務(wù)的意見和建議。

3.高效協(xié)調(diào)解決租戶突發(fā)事件和投訴。

4.負(fù)責(zé)金茂大廈日常安全檢查、安全宣傳工作，配合商業(yè)做好客戶活動等工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事宜。

公司客服部經(jīng)理職責(zé)41、負(fù)責(zé)名下的客戶維護(hù)，協(xié)助運(yùn)營和銷售解決客戶問題，監(jiān)督運(yùn)營服務(wù);

2、與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，解決客戶問題;

3、定期對客戶檔案進(jìn)行分析、整理，管理、維護(hù)客戶數(shù)據(jù)庫;

4、參與客戶來訪接待，跟進(jìn)客戶問題進(jìn)度;

5、維護(hù)好老客戶，爭取繼續(xù)合作;

6、對客戶在銷售或合作過程中出現(xiàn)的問題，須及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決;

7、接待上門客戶，與客戶面對面協(xié)商退款事宜。

公司客服部經(jīng)理職責(zé)51、管理、監(jiān)督、評估天貓旗艦店客服人員的各項(xiàng)日常工作以及售前、售中、售后、審單各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評估，建立質(zhì)量指標(biāo)體系;

2、客服人員的管理及培訓(xùn)，提升客服團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo);

3、客服團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)、工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;

4、售前售后等疑難問題的解決及部門溝通;

5、建立團(tuán)隊(duì)考核體系，明確考核指標(biāo)，并每天對客服團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析.6、負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系，定期組織產(chǎn)品及溝通技巧培訓(xùn);

7、與各部門配合解決相關(guān)售后問題

公司客服部經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)接收客戶訂單、保險(xiǎn)、訂艙、派單、客服、商務(wù)、收款、客戶維護(hù)等

2、制作相關(guān)運(yùn)輸單證及其它相關(guān)文件;

3、單證及文件的整理及歸檔等;

4、客戶投訴、糾紛的處理及上級交辦的其他相關(guān)工作;

5、處理其他上級交待的工作。

公司客服部經(jīng)理職責(zé)7、不斷提高公司客服工作質(zhì)量，保證良好的公司形象、品牌及美譽(yù)度;代表公司形象和利益，維系公司高端客戶群體，協(xié)助上級處理客戶危機(jī)事件。

2、定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查及結(jié)果，包括學(xué)員滿意度調(diào)研、客服熱線維護(hù)及流失學(xué)員回訪等，搜集挖掘客戶深度需求與實(shí)際體驗(yàn)，匯總上報(bào)并跟進(jìn)落實(shí)校區(qū)滿意度反饋情況，從而不斷提升學(xué)員體驗(yàn);有效控制中差評。

3、協(xié)助上級服務(wù)創(chuàng)新，包括策劃組織線上線下活動(開學(xué)季、畢業(yè)季、周年慶等)及服務(wù)細(xì)節(jié)優(yōu)化等。

4、負(fù)責(zé)定期撰寫服務(wù)中心數(shù)據(jù)分析報(bào)告，協(xié)助上級監(jiān)控并定期匯報(bào)各中心客戶投訴情況，分析投訴原因，與相關(guān)部門或中心共同制定改進(jìn)措施并跟進(jìn)實(shí)施情況。

5、處理客戶異議處理，及時(shí)處理各校區(qū)上移投訴、退費(fèi)等問題。

6、協(xié)助上級優(yōu)化客服工作流程;協(xié)調(diào)運(yùn)營、產(chǎn)品、銷售等部門間的配合與銜接工作。達(dá)到以用戶體驗(yàn)為核心的運(yùn)營服務(wù)計(jì)劃。

7、做好本部門業(yè)務(wù)中需與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)工作;完成上級安排的其他工作事宜。