第一篇：2016年學(xué)校董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議講話稿

2016年學(xué)校董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議講話稿 2016年學(xué)校董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議講話稿

我就學(xué)校管理和建設(shè)等方面作一個(gè)發(fā)言。如有不妥，請(qǐng)董事長(zhǎng)與各位指正。

一、集團(tuán)的核心力和學(xué)校的執(zhí)行力是學(xué)校發(fā)展的根本

聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)的報(bào)告，觀看了董事長(zhǎng)在全國(guó)政協(xié)大會(huì)上的發(fā)言，十分鼓舞。每個(gè)單位都應(yīng)有自己的核心力，作為享譽(yù)全國(guó)的四川現(xiàn)代教育集團(tuán)，核心就是董事長(zhǎng)，核心力就是董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的董事會(huì)。集團(tuán)要發(fā)展、學(xué)校要壯大，離不開(kāi)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)學(xué)校強(qiáng)大的執(zhí)行力。因此在學(xué)校的管理中，我們把集團(tuán)管理思想和董事會(huì)決策放在最重要的位置。在與教職工的交流中、在學(xué)校各項(xiàng)重大公共活動(dòng)中，宣傳集團(tuán)、宣傳董事長(zhǎng)，傳達(dá)董事會(huì)的重要決策，宣傳集團(tuán)和各兄弟學(xué)校取得的成績(jī)，讓教職工更深入地了解集團(tuán)的文化、理念，使職工對(duì)集團(tuán)的決策部署接受度更好，學(xué)校貫徹執(zhí)行董事會(huì)決策的力度更強(qiáng)。

二、教職工的思想引領(lǐng)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。

一所學(xué)校，只要教職工思想統(tǒng)一了，凝聚力增強(qiáng)了，才能擰成一股繩，也才能充分執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決策和部署。

（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把“支部建在連上”。我任校長(zhǎng)后，整合了學(xué)校的管理體系，將所有教職工劃分到年級(jí)組統(tǒng)一管理，每個(gè)年級(jí)選一名年級(jí)副主任，同時(shí)學(xué)校選派一名在該年級(jí)任課的中層干部擔(dān)任年級(jí)主任。使學(xué)校及時(shí)了解教師的思想動(dòng)向，遇問(wèn)題也能及時(shí)化解。

（二）加強(qiáng)中心學(xué)習(xí)組建設(shè)，讓學(xué)習(xí)無(wú)處不在。學(xué)校成立了中心學(xué)習(xí)組，每月定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)xxx省、市、縣和集團(tuán)相關(guān)文件、會(huì)議精神。同時(shí)，在教師周前會(huì)、教研會(huì)上還要進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，讓廣大教職員工能隨時(shí)了解集團(tuán)的發(fā)展動(dòng)向。

（三）加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)期教師思想引領(lǐng)，通過(guò)活動(dòng)化解教師心靈的困惑

一是開(kāi)展好“建校十周年”慶?；顒?dòng)。我剛回校工作時(shí)，恰逢面臨十年建校發(fā)展瓶頸期，教職工思想波動(dòng)較大。我組織部分干部職工到當(dāng)時(shí)中江最為偏遠(yuǎn)但辦學(xué)聲譽(yù)卻享譽(yù)德陽(yáng)的清涼中學(xué)參觀交流，看到條件十分艱苦但教職工個(gè)個(gè)精神飽滿的鄉(xiāng)村教師時(shí)，老師們心靈受到了極大的震動(dòng)，回校后，紛紛寫出心得并向年級(jí)組同志宣講，使得教師一時(shí)浮華躁動(dòng)的心靈又回歸平靜。緊接著，學(xué)校利用十年校慶之際，開(kāi)展系列活動(dòng)，如“建校十周年文藝晚會(huì)”、“十年話學(xué)?！弊剷?huì)等等，讓教師們?cè)诨顒?dòng)中升華思想、凝聚力量。

二是發(fā)揮好教代會(huì)的作用。我們很重視教代會(huì)，因?yàn)榻檀鷷?huì)最能反映教職工的心聲。我們讓每一位教師認(rèn)真提出學(xué)校改革發(fā)展的建議和意見(jiàn)，然后工會(huì)統(tǒng)一收集梳理，班子專門開(kāi)會(huì)討論，逐條解答。每個(gè)問(wèn)題的解決，都是對(duì)員工思想打造的過(guò)程、錘煉的過(guò)程，學(xué)校恰恰是在解決問(wèn)題的過(guò)程中，形成了趨于一致的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。三是開(kāi)展好工會(huì)興趣活動(dòng)，讓健康伴隨學(xué)校所有教職工。我們對(duì)學(xué)校教師直接提出三個(gè)一定：一定要健康、一定要開(kāi)心、一定要漲薪。我校工會(huì)常年建有太極拳、柔力球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、腰鼓隊(duì)等二十多支工會(huì)興趣活動(dòng)小組，常年開(kāi)展活動(dòng)，既鍛煉了教師身體，又陶冶了情操，這一做法也得到教育主管部門充分認(rèn)可，并讓我校舉辦了中江縣首屆城區(qū)教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。如今在集團(tuán)的關(guān)心下，學(xué)校又布置了一處教師心靈港灣。里面裝修典雅、格調(diào)高雅，老師閑暇時(shí)可以去看看書(shū)、喝喝茶、品品咖啡等。

四是開(kāi)展好榜樣示范活動(dòng)。每年教師節(jié)，我校舉行隆重的慶祝活動(dòng)，表彰校長(zhǎng)基金獲得者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等。每年“五一”，我們還要評(píng)選出幾十名勞模予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五是開(kāi)展好教職工慰問(wèn)活動(dòng)。學(xué)校對(duì)結(jié)婚、生小孩、生病、退休等教職工均要慰問(wèn)。慰問(wèn)送上的不只是錢、物，最重要的是向他們帶去了集團(tuán)和學(xué)校的情。相反，我們也收獲了他們對(duì)集團(tuán)和學(xué)校更多的愛(ài)。

三、民辦學(xué)校比公辦學(xué)校更具辦學(xué)活力，更易施展干部職工的才華

我曾在公辦學(xué)校工作過(guò)近二十年，曾到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作過(guò)，感受頗多。但最明顯的感受就是民辦學(xué)校辦學(xué)機(jī)制更靈活、理念更先進(jìn)、條件更優(yōu)良、師資更優(yōu)秀、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。因此在集團(tuán)工作的這幾年，我有一種源自心底的自豪感、責(zé)任感和使命感。

（一）自豪源自內(nèi)心。集團(tuán)在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育各個(gè)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，作為集團(tuán)的一員，我感到由衷的自豪。學(xué)校從2006年的18個(gè)教學(xué)班、28名教師、700余名學(xué)生發(fā)展都如今的66個(gè)教學(xué)班、330余名教職員工、3000多名學(xué)生的辦學(xué)規(guī)模，著實(shí)令人驕傲和自豪。

（二）責(zé)任來(lái)自關(guān)懷。作為民辦學(xué)校來(lái)說(shuō)，集團(tuán)在硬件建設(shè)、教師福利待遇上的投入是其他公辦學(xué)校不可企及的。我回校不久，在集團(tuán)的關(guān)懷下，已經(jīng)連續(xù)投入了幾百萬(wàn)元用于學(xué)校的基建、維修等建設(shè)，今年寒假，集團(tuán)又投入幾十萬(wàn)元用于改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。在我回校不到兩年的時(shí)間里，基本實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一定”，特別是教師一定要漲薪。教師連續(xù)漲薪兩次，待遇得到了顯著提升，教職工幸福指數(shù)不斷攀高。這份來(lái)自集團(tuán)的關(guān)懷，使我和我的班子、員工進(jìn)一步感到責(zé)任重大，我們也必將全力書(shū)寫好集團(tuán)“六五規(guī)劃”新和學(xué)?！叭逡?guī)劃”新篇章。

第二篇：學(xué)校黨委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議講話稿

學(xué)校黨委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議講話稿

剛才10位校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，分別談了當(dāng)前存在的問(wèn)題以及下一步的目標(biāo)任務(wù)、思路打算和推進(jìn)措施；唐校長(zhǎng)作了總體點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展談了意見(jiàn)、提出了要求。大家講得都很好、很到位，問(wèn)題找得準(zhǔn)、分析透徹，目標(biāo)措施都很實(shí)。

從1月3日至12日，學(xué)校黨委常委會(huì)先后召開(kāi)8次會(huì)議，分別聽(tīng)取了全校72個(gè)中層單位工作情況匯報(bào)，前后共有800余人次列席會(huì)議，這在學(xué)校歷史上規(guī)模是空前的。會(huì)議內(nèi)容很豐富，涉及到學(xué)校方方面面的工作。年終歲末，各方面工作頭緒很多、任務(wù)繁重，在這種情況下，拿出這么多時(shí)間和精力，密集召開(kāi)這么多次常委會(huì)會(huì)議，學(xué)校黨委是下了很大決心的。這些會(huì)議不是“文山會(huì)?！钡摹皶?huì)”，那樣的“會(huì)”是走形式、走過(guò)場(chǎng)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、空洞無(wú)物。學(xué)校黨委每次召開(kāi)會(huì)議，都是經(jīng)過(guò)深思熟慮、認(rèn)真研究的，都有很強(qiáng)的針對(duì)性，不是隨隨便便想起來(lái)就召集大家開(kāi)個(gè)會(huì)，必須要開(kāi)的會(huì)一個(gè)都不能省，希望大家都能用理性平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待開(kāi)會(huì)這個(gè)問(wèn)題。學(xué)院也是這樣，比如黨政聯(lián)席會(huì)議等每周都應(yīng)該開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院工作的分析研判，及時(shí)調(diào)整思路，加大推進(jìn)力度，取得更好效果。

通過(guò)常委會(huì)會(huì)議的形式聽(tīng)取工作匯報(bào)，就是要了解掌握每個(gè)單位工作情況怎么樣、存在哪些問(wèn)題和不足，以及班子的精神狀態(tài)、工作水平、工作能力怎么樣。為了把會(huì)開(kāi)好，每次會(huì)議都做了細(xì)致的準(zhǔn)備，各單位按要求提交了相關(guān)材料，有關(guān)部門提供了各單位人員情況、學(xué)科建設(shè)和成果產(chǎn)出情況、三年任務(wù)目標(biāo)完成情況等方面的基本數(shù)據(jù)。大家坐在一起，面對(duì)面坦誠(chéng)地進(jìn)行交流、探討，目的就是要互相啟發(fā)、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高站位、開(kāi)闊眼界、找準(zhǔn)問(wèn)題，共同研究新任務(wù)新目標(biāo)和推進(jìn)落實(shí)的辦法措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性，齊心協(xié)力把工作抓緊抓實(shí)抓出成效。這種感受是不一樣的，效果也不一樣。通過(guò)查找，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題很多，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也存在一些問(wèn)題和不足。比如，書(shū)記、校長(zhǎng)抓工作落實(shí)還不夠嚴(yán)、不夠緊、不夠?qū)?，有些工作盡管取得了一定成績(jī)，但現(xiàn)在想想如果抓得更嚴(yán)、更緊、更實(shí)一些，可能取得的成績(jī)會(huì)更大、效果會(huì)更好。對(duì)于每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，是不是也應(yīng)該這樣靜下心來(lái)好好想一想？全校上下都要主動(dòng)找問(wèn)題、查不足，聚精會(huì)神謀劃新一年工作的發(fā)力方向。今后開(kāi)會(huì)就要這樣，少講成績(jī)，成績(jī)不說(shuō)大家也知道，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊密結(jié)合實(shí)際，講實(shí)話、說(shuō)實(shí)情、議實(shí)事，聚焦目標(biāo)、任務(wù)、效果，開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，不夸夸其談、不坐而論道。今天的改革發(fā)展，更需要唾棄“空談家”，爭(zhēng)當(dāng)“行動(dòng)派”“實(shí)干家”?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成”。前進(jìn)道路上的任何難題，只有在實(shí)干中才能破解；任何機(jī)遇，只有在真抓中才能把握；任何愿景，只有在落實(shí)中才能實(shí)現(xiàn)。

剛才，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只講了有關(guān)方面的工作，有些沒(méi)有講到，沒(méi)講到的并不是不存在問(wèn)題，并不是不重要，并不是邊緣化，我們學(xué)校從來(lái)沒(méi)有邊緣化的工作。謀改革促發(fā)展，必須撇開(kāi)自我邊緣化的心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，千方百計(jì)突破薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，結(jié)合學(xué)校第八次黨代會(huì)、“十三五”發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期目標(biāo)，進(jìn)一步完善2018年目標(biāo)任務(wù)，制定更加有效有力的措施，確保在新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展、更大的提升。

幸福都是奮斗出來(lái)的，事業(yè)都是實(shí)干出來(lái)的。總體來(lái)看，各部門各單位XX年工作都取得了很大成績(jī)，學(xué)校整體工作也實(shí)現(xiàn)了新的躍升，相對(duì)XX年來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出加速提升的勢(shì)頭，這是對(duì)我們不懈努力和奮斗方向的肯定。成績(jī)帶來(lái)的也不只是喜悅，還有對(duì)工作更高的要求。比如，在近日公布的全球2018年第一期自然指數(shù)排行榜中，學(xué)校在中國(guó)內(nèi)地高校排名第30位，比XX年上升了7個(gè)位次。下一步，我們能不能繼續(xù)把位次前移？在全國(guó)第四輪學(xué)科評(píng)估中，學(xué)校有3個(gè)學(xué)科進(jìn)入全國(guó)前20%，4個(gè)學(xué)科進(jìn)入前30%，在省屬高校首位中居于首位。在新一輪學(xué)位點(diǎn)申報(bào)工作中，有4個(gè)學(xué)科被增列為博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科。但回過(guò)頭來(lái)看，在我們眾多的一級(jí)學(xué)科、博士學(xué)位點(diǎn)里，有多少優(yōu)秀導(dǎo)師，有多少能夠稱得上是省一流專家、全國(guó)前列的專家？能不能支撐起這些學(xué)科、這些點(diǎn)的建設(shè)？下一步應(yīng)該怎么辦？這些都是迫在眉睫需要考慮解決的問(wèn)題。再比如，我們完成了自然科學(xué)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了社科基金重大項(xiàng)目、教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大課題攻關(guān)項(xiàng)目的突破，2018年確定自然科學(xué)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量達(dá)到100項(xiàng)，社會(huì)科學(xué)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)達(dá)到30項(xiàng)，大家都應(yīng)該堅(jiān)定信心，積極出主意、想辦法，想方設(shè)法達(dá)到這一目標(biāo)。還有，我們榮獲了首屆全國(guó)文明校園稱號(hào)，這是一項(xiàng)含金量很高的榮譽(yù)。但認(rèn)真對(duì)照文明校園測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，我們還有很多工作要做。所以，面對(duì)成績(jī)，頭腦一定要清醒冷靜，要看到XX年的工作在增量、提升、創(chuàng)新、特色上還不夠，取得的具有標(biāo)志性的成果還不多，與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)要求還有不小的差距。這個(gè)差距，就是我們奮斗的目標(biāo)、前行的動(dòng)力。近年來(lái)，我們下大氣力狠抓學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力提升和科研成果產(chǎn)出，緊趕慢趕保持了學(xué)校今天的發(fā)展勢(shì)頭。今后只要我們一直這樣毫不松懈地抓下去，學(xué)校發(fā)展就會(huì)越來(lái)越好。特別是在“雙一流”建設(shè)的緊要關(guān)頭，任何人都不能有喘口氣、歇歇腳的念頭，必須咬緊牙關(guān)，拿出久久為功的韌勁，拿出馳而不息的精神，守成者沒(méi)有前途，奮進(jìn)者才有未來(lái)。

各單位在工作匯報(bào)中都結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找了存在的問(wèn)題和不足，大致可歸結(jié)為三類：一是從外在找，主要強(qiáng)調(diào)外部支持不足，客觀條件不具備；二是淺層次找，主要是講距離三年任期目標(biāo)任務(wù)還有多大差距，還有多少指標(biāo)沒(méi)完成；三是從自身找，主要講精神狀態(tài)、工作水平、工作能力等方面存在的不足。這三類不足都可以查找，但更多地還是應(yīng)該從第三類找，也就是從自身查找，重點(diǎn)找領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個(gè)人在精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作能力等方面存在的問(wèn)題和不足。各項(xiàng)工作不能有差不多的思想，各項(xiàng)工作都差不多，總的工作就差很多，這就要求我們干部隊(duì)伍要有“精氣神”，工作要求“嚴(yán)細(xì)實(shí)”。對(duì)新工作要搶灘占位，有為才有位；對(duì)原有工作要提級(jí)升位，不進(jìn)步就是后退；對(duì)有具體指標(biāo)的考核工作，要加分添彩，不能拖后腿。對(duì)于2018年的目標(biāo)任務(wù)，大家都認(rèn)真思考過(guò)，但總體來(lái)看站位還不夠高、要求還不夠嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)還比較低，僅限于完成三年任期目標(biāo)任務(wù)。這些目標(biāo)任務(wù)是三年前制定的，有些已經(jīng)跟不上學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要了。當(dāng)然，有的單位離完成三年任期目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。大家要站在學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局的高度，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)，把目標(biāo)任務(wù)定的更高一些，卯足了勁，跳起來(lái)夠得著，而不是漫不經(jīng)心、輕松得到。比如，4個(gè)省一流立項(xiàng)建設(shè)學(xué)科和在這次學(xué)科評(píng)估中獲得B+等次的學(xué)科，在目標(biāo)任務(wù)上就應(yīng)該再提升，應(yīng)該有百尺竿頭更進(jìn)一步的志向和信心，有敢為人先的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。從措施上看，有的與目標(biāo)任務(wù)契合度不高、針對(duì)性不強(qiáng)；有的大而化之、籠而統(tǒng)之，缺乏可操作性；有的理念性措施多，創(chuàng)新性措施少等。對(duì)于這些問(wèn)題，各部門各單位必須著眼于新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)和高等教育發(fā)展新趨勢(shì)，著眼于學(xué)校發(fā)展大局，深入分析本部門本單位發(fā)展中存在的問(wèn)題，迎難而上、改革創(chuàng)新，強(qiáng)化干的責(zé)任，立好干的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)好干的導(dǎo)向，一個(gè)個(gè)突破、一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，積小勝為大勝、集跬步至千里。

總得看，連續(xù)8次常委會(huì)會(huì)議開(kāi)得很成功，大家準(zhǔn)備得都比較充分，態(tài)度都比較認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期效果。今后，黨委常委會(huì)分期分類分批聽(tīng)取各單位或某個(gè)方面工作情況的匯報(bào)將成為常態(tài)，既可以集中，也可以單獨(dú)，根據(jù)工作需要隨時(shí)聽(tīng)取?，F(xiàn)在，改革發(fā)展形勢(shì)很快，一步趕不上，就會(huì)步步趕不上，我們必須以只爭(zhēng)朝夕的精神，不等不靠，把各方面工作抓緊向前推。各部門各單位要根據(jù)常委會(huì)會(huì)議要求及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步完備完善2018年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步查找理清自身存在的問(wèn)題，拿出有針對(duì)性的、切實(shí)可行的解決辦法、推進(jìn)措施；要進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)，著重解決班子在精神狀態(tài)和工作態(tài)度上存在的問(wèn)題，切實(shí)在提高班子工作能力、工作水平下功夫。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)分管部門單位、聯(lián)系學(xué)院提出明確要求，指導(dǎo)制定具有指標(biāo)性、標(biāo)志性的工作目標(biāo)任務(wù)，列出創(chuàng)新性強(qiáng)、提升性高的工作項(xiàng)目，確保有措施、能完成、有效果。目標(biāo)一旦確定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要拿出足夠的時(shí)間和精力靠上指導(dǎo)、及時(shí)調(diào)度、強(qiáng)化督導(dǎo)。要把黨委常委會(huì)會(huì)議體現(xiàn)出來(lái)的務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)、鍥而不舍抓落實(shí)的精神貫徹到各類考評(píng)工作上來(lái)，貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上來(lái)，貫徹到學(xué)校各項(xiàng)工作上來(lái)，振奮精神、凝心聚力，加快推進(jìn)學(xué)校綜合改革和“雙一流”建設(shè)。

今天很多高校都已經(jīng)放假了，對(duì)我們來(lái)說(shuō)卻是新學(xué)期的第一天，大家坐在這里開(kāi)始著手研究新一年的工作，很有意義。既然起了個(gè)大早，就一定要把集趕好，希望我們共同努力，推動(dòng)學(xué)校2018年工作再上臺(tái)階、再提水平。最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，近期工作頭緒多、任務(wù)重，各部門各單位要注意統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分輕重緩急，特別是要把師生冷暖放在心上，解決好師生關(guān)心的急事難事，把各方面工作做好做扎實(shí)。□

第三篇：學(xué)校董事會(huì)工作計(jì)劃

2010合作辦學(xué)、董事會(huì)工作計(jì)劃

一、2010合作辦學(xué)、董事會(huì)工作總體思路 2010學(xué)校合作辦學(xué)、董事會(huì)工作的總體思路是：全面落實(shí)學(xué)校第二屆董事會(huì)會(huì)議精神，以落實(shí)已簽訂的合作協(xié)議為重點(diǎn)，以在董事合作單位中開(kāi)展工程碩士、法學(xué)碩士、mba等專業(yè)學(xué)位為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)執(zhí)行力度，加強(qiáng)與新增董事單位的聯(lián)系溝通，積極尋求與新增董事單位合作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)的各項(xiàng)工作。

二、2010合作辦學(xué)、董事會(huì)工作重點(diǎn)

1、落實(shí)合作協(xié)議，組織相關(guān)學(xué)院梳理并提出與簽訂協(xié)議的合作董事單位可開(kāi)展合作的領(lǐng)域和方向，分別到相關(guān)董事合作單位進(jìn)行交流，加強(qiáng)與董事單位的高層互訪工作，進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域。

2、加強(qiáng)學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、mba等專業(yè)學(xué)位的宣傳，提高學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、mba教育在董事單位、合作單位的影響力，了解和掌握董事單位mba教育人才需求狀況，積極探索聯(lián)合培養(yǎng)中高層管理人才的有效途徑。

3、加強(qiáng)對(duì)文科學(xué)院開(kāi)展對(duì)外合作的組織，充分利用學(xué)校文科優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展與董事單位的法律咨詢、文秘、外語(yǔ)等方面的人才培訓(xùn)，力爭(zhēng)文科學(xué)院對(duì)外合作有新的突破。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與董事單位在人才培養(yǎng)、科研合作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面的交流與合作交流活動(dòng)，特別是加強(qiáng)與核心董事單位、國(guó)防、軍工董事單位的合作，推進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

5、積極開(kāi)展與董事單位之間的文體活動(dòng)，增進(jìn)職工之間的相互了解和友誼。積極開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)”工程，利用學(xué)院的音樂(lè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品介紹、企業(yè)徽標(biāo)、歌曲乃至產(chǎn)品包裝、外觀設(shè)計(jì)等工作。

6、召開(kāi)董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，發(fā)揮董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)的作用。

7、加強(qiáng)對(duì)城市學(xué)院的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好城市學(xué)院與學(xué)校部門之間的關(guān)系，積極支持城市學(xué)院增強(qiáng)辦學(xué)活力、提高辦學(xué)水平。1

8、以西南科技大學(xué)組建成立10周年系列紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，在校內(nèi)和董事單位、合作單位中加大合作辦學(xué)宣傳力度，宣傳合作辦學(xué)取得的成就，宣傳合作辦學(xué)的雙贏機(jī)制，推進(jìn)董事單位、合作單位加大與學(xué)校的合作力度。

9、圍繞學(xué)校組建成立10周年的紀(jì)念活動(dòng)，董事辦和各學(xué)院廣泛聯(lián)系相關(guān)的合作單位，屆時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)董事單位領(lǐng)導(dǎo)參加，配合做好10周年有關(guān)慶?；顒?dòng)。

10、在10周年紀(jì)念活動(dòng)前后，組織有關(guān)單位和學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，營(yíng)造氣氛。

三、2010年落實(shí)合作辦學(xué)工作實(shí)施方案 2 注：請(qǐng)相關(guān)學(xué)院將擬訂的合作項(xiàng)目等內(nèi)容做成ppt文檔于3月15日前交董事會(huì)辦公室 董事會(huì)辦公室、合作辦學(xué)辦公室 2010年3月9日

篇二：學(xué)校董事會(huì)章程--范本

學(xué)校董事會(huì)章程

第一章：總則

第一條：臨淄區(qū)競(jìng)翔教育培訓(xùn)學(xué)校是一所根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)民辦學(xué)校的政策精神，創(chuàng)辦的民辦培訓(xùn)學(xué)校。運(yùn)用民辦的機(jī)制，依法辦學(xué)，滿足社會(huì)對(duì)教育的需求。

第二條：宗旨為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化民辦教育而不懈奮斗。

第二章 職責(zé) 第三條:董事會(huì)是學(xué)校辦學(xué)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和策審議機(jī)構(gòu)，是幫助學(xué)校多方籌措辦學(xué)資金的參謀和后盾。

第四條：學(xué)校董事會(huì)行使下列職權(quán)：

㈠聘任和解聘校長(zhǎng)；

㈡修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

㈢制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)工作計(jì)劃；

㈣籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；

㈤決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

㈥決定學(xué)校的分立、合并和終止；

㈦聽(tīng)取校長(zhǎng)的工作報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告，評(píng)價(jià)校長(zhǎng)業(yè)績(jī)，確定對(duì)校長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲；

㈧設(shè)立董事會(huì)基金，校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；

㈨決定其他重大事項(xiàng)。

第三章 董事

第五條：董事會(huì)成員的組成董事長(zhǎng)：王衍祥

副董事長(zhǎng)：李海敏

董事：李晶玉，張悅民，劉繼美

第六條 董事成員單位的權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)利

（1）參與學(xué)校重大問(wèn)題的討論；

（2）有視察學(xué)校工作，檢查董事會(huì)決議執(zhí)行情況和向校長(zhǎng)提出質(zhì)詢的權(quán)利；

（3）成員單位享有培訓(xùn)、實(shí)習(xí)與用人的優(yōu)先權(quán)；

2、義務(wù)

（1）為學(xué)校提供旅游業(yè)的發(fā)展信息和人才需求信息。

（2）加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，為學(xué)校安排教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)提供方便。

（3）關(guān)心和支持學(xué)校教育、教學(xué)改革，為學(xué)校專業(yè)教師提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

第四章： 組織

第七條：董事會(huì)由王衍祥董事長(zhǎng)，由李海敏任副董事長(zhǎng)。聘請(qǐng)李晶玉為名譽(yù)董事長(zhǎng)。

第八條：董事會(huì)設(shè)立常務(wù)董事會(huì)，由董事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)及董事組成，常務(wù)董事長(zhǎng)在閉會(huì)期間履行董事會(huì)的職責(zé)，討論董事會(huì)的重大工作及接納新的董事單位等有關(guān)事宜。

第九條：董事會(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)任秘書(shū)長(zhǎng)，由張悅民任副秘書(shū)

長(zhǎng)，組成秘書(shū)處負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決定，經(jīng)常保持與董事會(huì)成員的聯(lián)系，定期向董事會(huì)或董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

第十條：董事會(huì)全體大會(huì)每年例會(huì)一到兩次，董事大會(huì)閉會(huì)期間由秘書(shū)處處理日常事務(wù)。

第十一條：本章程如有修改須經(jīng)董事會(huì)全體大會(huì)通過(guò)。注：董（理）事會(huì)章程應(yīng)對(duì)董（理）事會(huì)的辦學(xué)宗旨、董事（理）會(huì)的資格、董（理）事及董（理）事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法、董（理）事會(huì)的職責(zé)、會(huì)議制度、決策制度、董（理）事長(zhǎng)及董（理）事的權(quán)利與義務(wù)等作出明確規(guī)定。沒(méi)有董事會(huì)、理事會(huì)的學(xué)校要有相應(yīng)的校委員會(huì)，也要制定相應(yīng)的規(guī)定。

具體格式、內(nèi)容可由各學(xué)校根據(jù)自已的情況，進(jìn)行制定。篇三：學(xué)校董事會(huì)章程

【學(xué)校董事會(huì)章程】某私立學(xué)校董事會(huì)章程

第一章：總則

第一條、單位名稱：張家港***學(xué)校

第二條、單位性質(zhì)：租用非國(guó)有資產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)上自收自支的民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)。

第三條、單位宗旨：在遵守國(guó)家法律法規(guī)和各級(jí)行政與教育主管部門文件精神的前提下，解決張家港市的外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)問(wèn)題，同時(shí)按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取來(lái)校就讀學(xué)生費(fèi)用。

第四條、隸屬關(guān)系：本單位的登記機(jī)關(guān)是張家港市民政局，業(yè)務(wù)主單位是張家港市教育局，內(nèi)部管理權(quán)歸本董事會(huì)。

第五條、單位地點(diǎn)：本單位一校兩址，本部駐在***學(xué)校，分部設(shè)在***小學(xué)，董事會(huì)辦公地址設(shè)在***學(xué)校。

第六條、本章程的各項(xiàng)條款如有與國(guó)家法律法規(guī)不相符的，以國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章：組織

第七條、本董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名、董事會(huì)成員共五名，為學(xué)校管理的決策機(jī)構(gòu)，學(xué)校的法人代表由董事長(zhǎng)兼任。

第八條、董事長(zhǎng)由投資股份最大的董事?lián)?，董事?huì)成員由全體董事會(huì)議選舉產(chǎn)生。任期為四年，任期滿后連選可以連任，連任期不限。

第九條、董事會(huì)的具體職權(quán)是： 1.修改董事會(huì)章程;2.審定學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;3.審定學(xué)校資金預(yù)算、決算方案;4.決定學(xué)校的分立、合并或終止;5.提名聘任與解聘本校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層管理人員及財(cái)務(wù)人員，審核校長(zhǎng)提供的本校教師及各類人員的聘任方案;6.罷免與增加董事，決定學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;7.審定內(nèi)部各項(xiàng)管理制度;8.決定學(xué)校各類從業(yè)人員的工資待遇。

第十條、董事會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議，研究決定學(xué)校各項(xiàng)工作。特殊情況需召集會(huì)議時(shí)，由董事長(zhǎng)臨時(shí)決定安排，會(huì)議地點(diǎn)一般設(shè)在綠豐本部董事會(huì)辦公處。董事會(huì)的每次會(huì)議必須留有記錄，并派專人保存?zhèn)浒浮?/p>

第十一條、全體股東會(huì)議每年召開(kāi)一次，特殊情況需要提前或推遲召開(kāi)的由董事會(huì)提前10天通知各股東。每次會(huì)議股東出席人數(shù)必須超過(guò)成員總數(shù)的三分之二方可舉行。

第十二條、全體股東會(huì)議的內(nèi)容安排一般為： 1.董事會(huì)向全體股東通報(bào)一年來(lái)學(xué)校的董事會(huì)管理工作、學(xué)校的教育教學(xué)工作、學(xué)校的財(cái)務(wù)管理盈虧等情況，安排下一學(xué)校人事任免、班級(jí)編制、資金支付及其它各種辦學(xué)管理工作計(jì)劃。2.如前一年學(xué)校資金有盈利的話，則安排在此會(huì)議上向全體股東公布盈利數(shù)額，并按照各自股份的大小向股東下發(fā)紅利。

第十三條、董事會(huì)的重大決策需經(jīng)股東會(huì)議成員總數(shù)1/2以上人員表決通過(guò)方可實(shí)施。重大決策方案由全體到會(huì)人員簽名存檔，如因決策錯(cuò)誤造成損失的，全體股東不僅不得相互抱怨，而且自愿承擔(dān)該決定所造成損失的相關(guān)責(zé)任。第十四條、董事長(zhǎng)與法人代表因不可抗拒的原因不能繼續(xù)任職時(shí)，由原董事會(huì)成員中股份最大的一名成員臨時(shí)主持董事會(huì)工作，待下期全體股東會(huì)議時(shí)再選舉產(chǎn)生新的董事長(zhǎng)和更換法人代表。第十五條、受董事會(huì)聘任校長(zhǎng)的職責(zé) 1.組織實(shí)施董事會(huì)的決議，主持本校教育教學(xué)的各項(xiàng)日常工作;2.擬定學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;3.擬定和修改學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)管理制度;4.擬定全校教師聘任方案，待上報(bào)董事會(huì)審議后組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)教師課務(wù)分工、后勤各部門人員調(diào)配及全校各項(xiàng)常規(guī)管理工作安排與檢查工作。

第三章：資金資產(chǎn)

第十六條、本學(xué)校2008年8月20日開(kāi)辦時(shí)的啟動(dòng)資金最高限額為300萬(wàn)元，開(kāi)辦時(shí)暫定股金數(shù)為： 2.5萬(wàn)元/股。

第十七條、學(xué)校運(yùn)行一年后(2009年上半年)，董事會(huì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際投資運(yùn)營(yíng)情況核準(zhǔn)投資總數(shù)與每股股金的精確數(shù)額,并于第一次股東大會(huì)上向全體股東通報(bào)。

第十八條、董事會(huì)每年安排一次分紅，第一次分紅時(shí)除按照學(xué)校啟動(dòng)后的實(shí)際投資股數(shù)計(jì)算紅利外，同時(shí)退給所有股東每股精確數(shù)與暫定數(shù)的差額部分資金和該部分資金按月息1%標(biāo)準(zhǔn)的利息。

第十九條、本董事會(huì)原則上不再吸收新股東，如有退股的一律于每年的8月20日辦理退股手續(xù)。退股時(shí)扣除股東每年每股本金的20%作為學(xué)校固定資產(chǎn)折舊費(fèi);退股人的本金由留下股東按股數(shù)分擔(dān)，但須經(jīng)董事會(huì)集體研究批準(zhǔn)后方能退給;如遇學(xué)校運(yùn)營(yíng)不景氣或虧損情況時(shí) 任何人不得退股。

第二十條、董事會(huì)按上級(jí)主管部門會(huì)議要求，每年拿出學(xué)?？偸杖氲?0%用于改善辦學(xué)條件(如因其它因素影響學(xué)校正常收入造成運(yùn)營(yíng)虧損時(shí)除外)此款不得用于股東分紅。第二十一條、學(xué)校執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

接受稅務(wù)、會(huì)計(jì)主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十二條、本單位在更換法人代表之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十三條、本單位的用工一律按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章：終止及終止后的資產(chǎn)處理

第二十四條、本單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止： 1.完成本章程規(guī)定宗旨的;2.無(wú)法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開(kāi)展活動(dòng)的： 3.發(fā)生分立、合并的;4.股東自行解散的。

第二十五條、本單位如果終止，應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)表決后15日內(nèi)報(bào)業(yè)務(wù)主部門審查。

第二十六條、本單位在注銷登記前，應(yīng)當(dāng)在登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門和有關(guān)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理剩余財(cái)產(chǎn)，完成清算工作。

剩余財(cái)才應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理,清算期間不進(jìn)行清算以外的其它活動(dòng)。本單位在完成清算之日起15日內(nèi)，到登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第二十七條、本單位自登記管理機(jī)關(guān)發(fā)出注銷登記證明文件之日起即正式終止。

第五章：附則

第二十八條、本章程經(jīng)股東大會(huì)表決通過(guò)并簽字后即生效。

第二十九條、本章程的解釋權(quán)歸董事會(huì)。篇四：學(xué)校董事會(huì)決議(樣本)章丘市嘉恩教育培訓(xùn)學(xué)校董事會(huì)決議

年 月 日，xxx學(xué)校董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）在xxx地點(diǎn)召開(kāi)第 次會(huì)議，對(duì) 進(jìn)行研究。董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）組成人員共 人，實(shí)到 人，同意 人，不同意 人，符合有關(guān)法律法規(guī)的要求。董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）形成如下決議：。

董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）組成人員簽字并按手?。?/p>

年 月 日篇五：學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃

學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃 學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃

>學(xué)年****學(xué)校>工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《****實(shí)驗(yàn)學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地深化課堂教學(xué)改革，全力打造**優(yōu)質(zhì)教育品牌。

二、工作目標(biāo) 1．行政管理目標(biāo)：（1）推行工作首問(wèn)責(zé)任制，抓行政干部工作的執(zhí)行力與表率作用。理順各部門及層級(jí)的管理工作，確保高效不內(nèi)耗：（2）加強(qiáng)工作過(guò)程的監(jiān)管、抽查，建立暢通的信息渠道，及時(shí)調(diào)控與導(dǎo)向；（3）落實(shí)各級(jí)目標(biāo)考核制度，完善行政追責(zé)制度。2.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加大校本培訓(xùn)力度，借助專家引領(lǐng)、同伴互助、人才引進(jìn)等方式，打造一支有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的結(jié)構(gòu)合理的和諧穩(wěn)定的教工團(tuán)隊(duì)。3.德育工作目標(biāo)：努力培養(yǎng)學(xué)生自理、自治、講文明、有禮貌、講衛(wèi)生、有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)結(jié)合作、陽(yáng)光自信的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。要求各級(jí)管理①抓實(shí)常規(guī)，確保校園平安。②以“學(xué)生發(fā)展共同體”為載體，以實(shí)踐體悟活動(dòng)為平臺(tái)，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)視野，進(jìn)一步探索“課內(nèi)向課外延伸、智育滲透德育”的育人模式；③以培養(yǎng)學(xué)生干部、提升學(xué)生自主管理能力為抓手，探索、創(chuàng)新德育新渠道。4.教學(xué)教研工作目標(biāo)：以教科研引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。抓實(shí)各學(xué)部教研行政、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)教研活動(dòng)主題活動(dòng)的研討活動(dòng)如：課堂學(xué)習(xí)單的操作與評(píng)價(jià)等，教學(xué)問(wèn)題診斷、調(diào)研等座談會(huì)，發(fā)揮榜樣的示范作用、領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)幫扶作用為一線教師質(zhì)疑解惑，做到：①抓實(shí)常規(guī)，確保各項(xiàng)工作有序、落實(shí)、規(guī)范、高質(zhì)量；②全面深入推進(jìn)“以學(xué)定教，開(kāi)放生成”的課程改革。5.生活部、總務(wù)處工作目標(biāo)：進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與幫扶，努力開(kāi)展行內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)比武。不斷增強(qiáng)為全校師生服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生們感受到家的溫暖與味道，打造高水平、高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓家長(zhǎng)、師生更滿意。6.招生工作目標(biāo)：主管部門領(lǐng)導(dǎo)要有危機(jī)和爭(zhēng)先意識(shí)。研究政策、優(yōu)先搶占發(fā)展先機(jī)，開(kāi)辟新途徑，不斷創(chuàng)新招生機(jī)制，做好擇優(yōu)、留優(yōu)、培優(yōu)工作。7.團(tuán)工目標(biāo)：健全教代會(huì)制度，保障教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。關(guān)注校園民生，關(guān)心教職工身心健康，特別關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)與成才。

三、重點(diǎn)工作：

1、學(xué)校常規(guī)管理方面：

（1）逐級(jí)嚴(yán)格考核，完善追責(zé)制度。學(xué)校將進(jìn)一步督促落實(shí)對(duì)各層級(jí)的學(xué)月、學(xué)期工作考核，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行考核工作的行政干部要及時(shí)追責(zé)；

（2）改革會(huì)議形式，提高會(huì)議效率。各部門要定期召開(kāi)民主生活會(huì)、疑難工作分析會(huì)、主題工作研討會(huì)，董事會(huì)、校長(zhǎng)室安排專人參會(huì)，共同研究、給予指導(dǎo)，及時(shí)排難解困；

（3）進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。

2、教研教改方面：

（1）堅(jiān)持深化課改工作，9月開(kāi)始啟動(dòng)“課改免檢申報(bào)活動(dòng)”；

（2）精心組織第九屆“**杯”高效課堂教學(xué)大賽活動(dòng)，指導(dǎo)教師積極參加縣局組織的課堂教學(xué)大賽；

（3）結(jié)合學(xué)校課改推進(jìn)情況，鼓勵(lì)教師積極撰寫專題教研論文并結(jié)集成冊(cè)；

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)教研部門及兄弟學(xué)校的聯(lián)系，開(kāi)放辦學(xué)促提升；（5）加大教師培訓(xùn)力度，抓好“青年教師成才工程”、“青藍(lán)工程”和“結(jié)對(duì)幫扶工程”，著手建立教師成長(zhǎng)檔案。

3、教學(xué)方面：

（1）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查與落實(shí)，學(xué)校教務(wù)處及學(xué)部教務(wù)處每月采取普檢+抽檢的形式，對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行細(xì)致全面地檢查；

（2）重點(diǎn)督查文化學(xué)科教案、檢測(cè)題的設(shè)計(jì)與落實(shí)；

（3）認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽，加快高尖學(xué)生的培養(yǎng)步伐；

（4）加強(qiáng)經(jīng)典誦讀、科技教學(xué)。

4、德育方面：

（1）要進(jìn)一步完善并改進(jìn)德育評(píng)價(jià)制度，著眼于幫扶解困，給各級(jí)德育管理者松綁減壓；

（2）要進(jìn)一步研究對(duì)差異生的教育，摸索科學(xué)可行的教育方法；

（3）進(jìn)一步完善學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)制，提高自主管理水平，著眼培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)人才；（4）改革第五屆“**德育論壇”的形式，著眼于德育實(shí)際問(wèn)題的探討與解決，使之真正成為德育工作者提升德育水平的平臺(tái)；

（5）加大學(xué)生發(fā)展共同體的建設(shè)力度，完善激勵(lì)評(píng)價(jià)制度。

5、教育評(píng)價(jià)方面：

現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)的目的是致力于促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展，弘揚(yáng)學(xué)生人格的主動(dòng)精神。其核心要素包括三個(gè)方面：客觀描述+價(jià)值判斷+增值探索。要關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)的教育功能而非管理功能。

新學(xué)年在教育評(píng)價(jià)改革方面，從小學(xué)部入手，以小學(xué)部及學(xué)生發(fā)展中心為主，結(jié)合實(shí)際情況及需求，逐漸探索一套兼具**特色的現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)制度。

6、后勤、生活部：

（1）進(jìn)一步規(guī)范物資管理，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)做到“零投訴”；

（2）后勤部組織好“愛(ài)崗杯”烹飪技術(shù)大賽；

（3）生活部組織首屆“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)；

四、主要措施：

1、崗位工作目標(biāo)制：目標(biāo)清楚，職責(zé)分明；

2、崗位工作考核、問(wèn)責(zé)制：各級(jí)考核嚴(yán)格按照方案執(zhí)行；

3、部門工作定期研討、交流制：確保信息暢通，民主合作；

4、課改工作行政干部示范引領(lǐng)制：行政干部必須兼課，每周展示一節(jié)課改示范課；

5、課改免檢申報(bào)制：教師根據(jù)自己的課改實(shí)際，向?qū)W部提出免檢申報(bào)，學(xué)部及學(xué)校組成評(píng)委考核，通過(guò)后予以公示并獎(jiǎng)勵(lì)；

6、常規(guī)工作重點(diǎn)督查制：學(xué)校主管部室對(duì)學(xué)校常規(guī)工作定期督查（含教學(xué)、教研、德育、后勤、生活部），督查結(jié)果及時(shí)公示并與考核掛鉤；

7、部門工作評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制：學(xué)校董事會(huì)及校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)部門工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，予以獎(jiǎng)勵(lì)；

8、“學(xué)生發(fā)展共同體建設(shè)”捆綁式評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制。（詳見(jiàn)具體制度）

五、主活動(dòng)安排：（本學(xué)年第一學(xué)期）

九月份：

1、學(xué)校安排各部組織開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”活動(dòng)，落實(shí)入學(xué)教育。

2、各處室、學(xué)部制定本學(xué)期>工作計(jì)劃。啟動(dòng)研訓(xùn)工作，開(kāi)通教研通道。

3、各部核實(shí)“英才獎(jiǎng)學(xué)金”發(fā)放形式名單。舉辦開(kāi)學(xué)典禮及第30個(gè)教師節(jié)慶?；顒?dòng)。

4、工會(huì)組織好縣大眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì)所報(bào)項(xiàng)目的訓(xùn)練及參賽工作。

5、學(xué)校教務(wù)處啟動(dòng)新教師的見(jiàn)面課聽(tīng)評(píng)活動(dòng)，各部啟動(dòng)“青藍(lán)工程”。

6、高中數(shù)、理、化競(jìng)賽初賽。

7、成立職工活動(dòng)俱樂(lè)部，各俱樂(lè)部組建好第一次活動(dòng)。

8、“學(xué)生發(fā)展共同體”組建與管理培訓(xùn)。

9、開(kāi)學(xué)校園安全隱患排查，簽訂好員工安全責(zé)任狀。

10、學(xué)校安排組織校車司機(jī)、跟班老師及部分線路家長(zhǎng)等各級(jí)安全工作專題會(huì)議，落實(shí)安全責(zé)任，確保工作無(wú)縫對(duì)接。

11、學(xué)校為各部增設(shè)一體刷機(jī)及油印室、配置好相關(guān)辦工用品。

12、校園信息平臺(tái)完善與發(fā)展辦工作場(chǎng)地異動(dòng)。

13、師生信息采集與補(bǔ)差完整。

14、教科室深入學(xué)部為教學(xué)骨干教師課改免檢啟動(dòng)聽(tīng)評(píng)課指導(dǎo)。

十月份：

1、開(kāi)展“慶國(guó)慶、愛(ài)祖國(guó)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”系列教育活動(dòng)。

2、舉辦德育主題班會(huì)課課件大賽。

3、教研室組織相關(guān)學(xué)科教師參加全縣高效課堂教學(xué)大賽。

4、啟動(dòng)學(xué)校第九屆“**杯”高效課堂精品課選拔活動(dòng)。

5、學(xué)生處進(jìn)行學(xué)生干部培訓(xùn)。

6、學(xué)校舉辦校運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)選拔縣運(yùn)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員為校爭(zhēng)光。

7、小學(xué)、初中安排學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐體悟活動(dòng)。

8、小學(xué)部分年級(jí)、初中部召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

9、工會(huì)組織重陽(yáng)節(jié)老年人慶?；顒?dòng)。

10、各學(xué)部教研活動(dòng)督查與學(xué)月工作考評(píng)。

11、學(xué)校到各部了解獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放意見(jiàn)。

十一月份：

1、學(xué)校教務(wù)處安排期中考試及總結(jié)表彰工作。

2、第九屆“**杯”高效課堂教學(xué)學(xué)部決賽。

3、召開(kāi)青年教師座談會(huì)。

4、小學(xué)部師生讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)表彰。

5、高

三、初三課堂教學(xué)情況分析。

6、工會(huì)與學(xué)校教務(wù)處聯(lián)合安排教師迎新年書(shū)畫(huà)展工作。

7、組織第15次烹調(diào)技術(shù)大賽。

8、學(xué)生處組織安全隱患大排查。

9、初中部德育工作研討會(huì)。

10、高中部德育主題班會(huì)課件大賽。

十二月份：

1、小學(xué)部德育工作研討會(huì)。

2、教研室組織各學(xué)部課堂教學(xué)調(diào)研。

第四篇：學(xué)校董事會(huì)章程--范本

學(xué)校董事會(huì)章程

第一章：總則

第一條：臨淄區(qū)競(jìng)翔教育培訓(xùn)學(xué)校是一所根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)民辦學(xué)校的政策精神，創(chuàng)辦的民辦培訓(xùn)學(xué)校。運(yùn)用民辦的機(jī)制，依法辦學(xué)，滿足社會(huì)對(duì)教育的需求。

第二條：宗旨為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化民辦教育而不懈奮斗。

第二章 職責(zé)

第三條:董事會(huì)是學(xué)校辦學(xué)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和策審議機(jī)構(gòu)，是幫助學(xué)校多方籌措辦學(xué)資金的參謀和后盾。

第四條：學(xué)校董事會(huì)行使下列職權(quán)：

㈠聘任和解聘校長(zhǎng)；

㈡修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

㈢制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)工作計(jì)劃；

㈣籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；

㈤決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

㈥決定學(xué)校的分立、合并和終止；

㈦聽(tīng)取校長(zhǎng)的工作報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告，評(píng)價(jià)校長(zhǎng)業(yè)績(jī)，確定對(duì)校長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲；

㈧設(shè)立董事會(huì)基金，校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；

㈨決定其他重大事項(xiàng)。

第三章 董事

第五條：董事會(huì)成員的組成董事長(zhǎng)：王衍祥

副董事長(zhǎng)：李海敏

董事：李晶玉，張悅民，劉繼美

第六條 董事成員單位的權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)利

（1）參與學(xué)校重大問(wèn)題的討論；

（2）有視察學(xué)校工作，檢查董事會(huì)決議執(zhí)行情況和向校長(zhǎng)提出質(zhì)詢的權(quán)利；

（3）成員單位享有培訓(xùn)、實(shí)習(xí)與用人的優(yōu)先權(quán)；

2、義務(wù)

（1）為學(xué)校提供旅游業(yè)的發(fā)展信息和人才需求信息。

（2）加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，為學(xué)校安排教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)提供方便。

（3）關(guān)心和支持學(xué)校教育、教學(xué)改革，為學(xué)校專業(yè)教師提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

第四章： 組織

第七條：董事會(huì)由王衍祥董事長(zhǎng)，由李海敏任副董事長(zhǎng)。聘請(qǐng)李晶玉為名譽(yù)董事長(zhǎng)。

第八條：董事會(huì)設(shè)立常務(wù)董事會(huì)，由董事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)及董事組成，常務(wù)董事長(zhǎng)在閉會(huì)期間履行董事會(huì)的職責(zé)，討論董事會(huì)的重大工作及接納新的董事單位等有關(guān)事宜。

第九條：董事會(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)任秘書(shū)長(zhǎng)，由張悅民任副秘書(shū)

長(zhǎng)，組成秘書(shū)處負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決定，經(jīng)常保持與董事會(huì)成員的聯(lián)系，定期向董事會(huì)或董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

第十條：董事會(huì)全體大會(huì)每年例會(huì)一到兩次，董事大會(huì)閉會(huì)期間由秘書(shū)處處理日常事務(wù)。

第十一條：本章程如有修改須經(jīng)董事會(huì)全體大會(huì)通過(guò)。注：董（理）事會(huì)章程應(yīng)對(duì)董（理）事會(huì)的辦學(xué)宗旨、董事（理）會(huì)的資格、董（理）事及董（理）事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法、董（理）事會(huì)的職責(zé)、會(huì)議制度、決策制度、董（理）事長(zhǎng)及董（理）事的權(quán)利與義務(wù)等作出明確規(guī)定。沒(méi)有董事會(huì)、理事會(huì)的學(xué)校要有相應(yīng)的校委員會(huì)，也要制定相應(yīng)的規(guī)定。

具體格式、內(nèi)容可由各學(xué)校根據(jù)自已的情況，進(jìn)行制定。

第五篇：學(xué)校董事會(huì)元旦晚會(huì)致辭

學(xué)校董事會(huì)元旦晚會(huì)致辭

.頁(yè)眉.學(xué)校董事會(huì)元旦晚會(huì)致辭 各位老師、各位員工: 風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。在今天這個(gè)瑞雪紛飛的美好夜晚，我們歡聚一堂，迎接201x年的到來(lái)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表學(xué)校董事會(huì)和校務(wù)會(huì)、黨委會(huì)，向一年來(lái)辛勤工作在教學(xué)、管理、服務(wù)等各個(gè)崗位的全體教職員工，致以誠(chéng)摯的新年問(wèn)候。

即將過(guò)去的201x年，是全校師生員工同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)進(jìn)取的一年，是學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)的一年，是團(tuán)結(jié)的一年、奮斗的一年、進(jìn)步的一年、也是豐收的一年。

這一年，在學(xué)院董事會(huì)和新獵鷹公司的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，招生工作取得重大進(jìn)展，學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)大。招生人數(shù)由去年的900多人增加到1260人，增長(zhǎng)了41.6%，在校生總數(shù)由去年的1500余人增加到2400多人，增長(zhǎng)了60%。于此同時(shí)，生源結(jié)構(gòu)與生源質(zhì)量也發(fā)生了重大變化。

這一年，我們始終堅(jiān)持以培養(yǎng)人才為中心，把教學(xué)工作擺在突出位置，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，“253”人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步完善，修訂了一批教學(xué)管理制度，完成了13個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂，制定了59門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)，與一批企業(yè)開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的校企合作，學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)得到了提高，參加技能競(jìng)賽取得了良好成績(jī)，學(xué)校科研也有了突破性進(jìn)展，已經(jīng)有了自己編寫的一系列教材。同時(shí)，學(xué)校特色專業(yè)等質(zhì)量工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。這一年，我們大力開(kāi)展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)，積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，校園文化活動(dòng)豐富多彩，導(dǎo)師制活動(dòng)更加扎實(shí)，學(xué)生思想政治工作有了新的創(chuàng)新，校園禁煙取得新的成效，學(xué)生素質(zhì)明顯提高。

.頁(yè)腳.頁(yè)眉.這一年，我們以滿意度建設(shè)為抓手，有力的促進(jìn)了學(xué)院的管理、服務(wù)水平的提高，解決了一批事關(guān)師生切身利益的困難和問(wèn)題。我們的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生安全、服務(wù)質(zhì)量都有了改進(jìn)，為教工宿舍安裝了熱水器。我們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成果累累，新建了活動(dòng)中心、教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)訓(xùn)中心，教學(xué)和生活條件有了明顯改善。

這一年，我們?nèi)w教職員工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，在各自的崗位上作出了突出的成績(jī)，為學(xué)校的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。大家辛苦了～學(xué)校感謝你們。

回顧即將過(guò)去的一年，我們倍感鼓舞，展望即將到來(lái)的一年，我們豪情滿懷，在新的一年里，我們將站在新的起點(diǎn)上，全面審視高等職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)，在黨的十八大精神指引下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，更加團(tuán)結(jié)奮斗、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取學(xué)校發(fā)展躍上新的臺(tái)階。

在新的一年里，我們的招生人數(shù)要確保1500人，爭(zhēng)取達(dá)到1800人，在學(xué)校學(xué)生突破3500人。同時(shí)，要進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革、提煉辦學(xué)特色，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。要增強(qiáng)師資隊(duì)伍的整體實(shí)力，努力爭(zhēng)取教學(xué)和師生生活條件有新的改善。要進(jìn)一步提高校園文化建設(shè)水平，繼續(xù)確保校園平安穩(wěn)定，充分利用我們的辦學(xué)資源，使學(xué)校始終保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，努力把學(xué)校建設(shè)成為師生喜愛(ài)的和諧美麗校園。

最后，祝我們的學(xué)校興旺發(fā)達(dá)～祝全體教職工新年愉快，家庭幸福，萬(wàn)事順意!謝謝大家～.頁(yè)腳