第一篇：如何做好車間工會(huì)主席幾點(diǎn)思考馬文浩

如何做好車間工會(huì)主席幾點(diǎn)思考

羊城鐵路集團(tuán)公司韶關(guān)車間 馬文浩

車間工會(huì)主席，是基層職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人、第一代言人”。在新形勢(shì)下，對(duì)基層車間工會(huì)主席提出了新的更高要求，也為基層車間工會(huì)主席履行職責(zé)、積極作為、施展才華提供了廣闊的空間與舞臺(tái)。作為車間工會(huì)主席應(yīng)以更大決心和勇氣應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提素質(zhì),正作風(fēng)，履職能，樹(shù)形象，不斷開(kāi)創(chuàng)基層車間工會(huì)工作新局面?，F(xiàn)階段車間工會(huì)的地位和作用愈來(lái)愈重要了，車間工會(huì)工作的好壞，直接體現(xiàn)一個(gè)基層單位整體工作的好壞。那么，怎樣當(dāng)好車間工會(huì)主席，下面結(jié)合自己工作的實(shí)際，談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和看法：

一、要當(dāng)好基層工會(huì)主席首先必須提高自身素質(zhì)

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)日新月異，信息化建設(shè)的浪潮蓬勃興起。正如江澤民同志指出：學(xué)習(xí)問(wèn)題關(guān)系到廣大干部的自身進(jìn)步，關(guān)系到國(guó)家民族的興衰和社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。學(xué)習(xí)不但使我們的生產(chǎn)生活水平更加進(jìn)步，而且為人們提高認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力提供了科學(xué)方法論。工會(huì)主席必須具備一定的文化水平，否則就不能勝任新時(shí)期工會(huì)工作，也無(wú)法體現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)干部的形象。作為車間工會(huì)主席，必須勤于學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)理論修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。

基層車間工會(huì)主席，要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上和上級(jí)保持高度一致。要掌握必要的工會(huì)專業(yè)知識(shí)，包括會(huì)日常工作的條例、工會(huì)法、勞動(dòng)保護(hù)條例、班組管理法、廠務(wù)公開(kāi)制度等工會(huì)工作的基本理論和基本知識(shí)。不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、找準(zhǔn)定位，正確處理上下級(jí)關(guān)系，充分發(fā)揮基層工會(huì)的橋梁紐帶作用 要當(dāng)好車間工會(huì)主席，必須找準(zhǔn)定位，這是車間工會(huì)主席開(kāi)展好工作必須把握的準(zhǔn)則。工會(huì)作為黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在新形勢(shì)下，工會(huì)工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要；民主管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)、平等協(xié)商比以住任何時(shí)候都更為緊迫；兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一的責(zé)任性比以往更為突出；工會(huì)的作用和地位比以往更加無(wú)可替代。作為車間工會(huì)主席，如何扮演好“角色”、更好地發(fā)揮作用？這不僅是個(gè)話題，更是一個(gè)課題。

首先必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意圖；堅(jiān)持按時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，加強(qiáng)和黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，使黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解當(dāng)前工會(huì)工作的形式和任務(wù)，爭(zhēng)取取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，保證公會(huì)工作順利開(kāi)展。

其次工會(huì)主席是職工群眾的代表，是職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者，在工作中，基層工會(huì)主席要及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)的文件精神，使職工眾積極參與工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

最后要做的積極協(xié)調(diào)，努力化解“矛盾”和消除“暗流”。通過(guò)協(xié)調(diào)，積極溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；通過(guò)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順黨、政、會(huì)員之間的關(guān)系；通過(guò)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步融洽干群關(guān)系，營(yíng)造和諧氛圍。

三、敢于維權(quán)，情系職工，做職工群眾的貼心人

基層工會(huì)是廣大職工群眾的組織，車間工會(huì)主席是職工群眾的代言人。工會(huì)主席更不能害怕矛盾，要當(dāng)好工會(huì)主席就必須得民心，順民意，實(shí)實(shí)在在為職工著想，為職工辦實(shí)事，辦好事。既要對(duì)“上”負(fù)責(zé)，又要對(duì)“下”負(fù)責(zé)。切實(shí)抓好兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一：在維護(hù)工區(qū)整體利益的同時(shí)，積極地維護(hù)好職工的合法權(quán)益。就對(duì)“上”負(fù)責(zé)而言，必須積極主動(dòng)維護(hù)集體利益、維護(hù)工區(qū)利益，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及黨政的重大決策，帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞車間安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮安全哨兵的作用。

就對(duì)“下”負(fù)責(zé)而言，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)主席的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，也是工會(huì)取信于民的重要途徑。群眾利益無(wú)小事，工會(huì)主席是職工利益的代言人和維護(hù)者，必須心里裝著職工、事事想著職工、經(jīng)常關(guān)心職工，多為職工辦實(shí)事、辦好事，為了職工群眾的切身利益，要敢于理直氣壯，不怕丟“烏紗”。情”字當(dāng)頭，關(guān)心職工。關(guān)心職工生活，從關(guān)心困難群體的物質(zhì)生活做起，多做“雪中送炭，雨中送傘”的事情，這樣的事情，容易在職工中引起好的反響，要把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在職工最需要的地方，隨時(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行救助，幫助困難職工度過(guò)難關(guān)，及時(shí)探望生病住院的職工，使他們感受到集體的關(guān)懷。職工群眾家中婚喪嫁娶等一切事宜，工會(huì)主席都要積極參與，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把職工當(dāng)作自己的第一牽掛，盡最大能力給予職工最大的幫助。

同時(shí)要關(guān)心職工成長(zhǎng)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工素質(zhì)，辦好職工文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工積極參與參加各項(xiàng)活動(dòng)。使車間形成一種你追我趕，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的良好氛圍。

四、與時(shí)俱進(jìn)，保持創(chuàng)新活力，創(chuàng)造車間工會(huì)工作新亮點(diǎn)

創(chuàng)新能提升活力，創(chuàng)新能煥發(fā)出勃勃生機(jī)。實(shí)踐證明，創(chuàng)新是開(kāi)創(chuàng)工作新局面的重要舉措。車間工會(huì)主席在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)不能循規(guī)蹈矩、因循守舊，必須具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新的思維，探索創(chuàng)新的方法，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情、良好的工作態(tài)度、全心的敬業(yè)精神從事工會(huì)工作。

用新工作方法，解決新形式下出現(xiàn)的新問(wèn)題。車間工會(huì)主席要善于調(diào)查研究，堅(jiān)持重心下移，尊重職工的首創(chuàng)精神，注重總結(jié)和推廣基層的新鮮經(jīng)驗(yàn)，以職工群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，深入研究車間工會(huì)工作面臨的新情況新問(wèn)題，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，抓住制約和影響工會(huì)工作發(fā)展的突出問(wèn)題，不斷推進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保障車間工會(huì)工作常有亮點(diǎn)，常有閃光點(diǎn)。想方設(shè)法讓職工理解改革，支持改革，增強(qiáng)職工的凝聚力，向心力，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精粹，教育職工樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神，確保個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證基層單位的和諧健康發(fā)展。這樣才能使職工更加緊密的向工會(huì)靠攏，工會(huì)工作就能不斷提升活力、充滿活力，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。

在改革發(fā)展的今天，基層工會(huì)工作的好壞，直接體現(xiàn)一個(gè)單位整體工作的好壞。作為基層工會(huì)主席，我們要在實(shí)踐中不斷探索新方法，解決新問(wèn)題，要時(shí)刻牢記堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把全心全意為職工群眾服務(wù)作為自己工作的準(zhǔn)則，只有這樣，基層工會(huì)工作才會(huì)取得顯著成效，才能無(wú)愧于廣大職工群眾。

第二篇：車間工會(huì)主席崗位描述

崗 位 描 述

綜掘二隊(duì)車間工會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫，現(xiàn)任綜掘隊(duì)車間工會(huì)主席。我的崗位理念是：服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好。今天就主要從我的崗位職責(zé)、服務(wù)對(duì)象、工作流程、崗位危險(xiǎn)因素四方面進(jìn)行自我崗位描述。

一、崗位職責(zé)描述

我于年月參加工作，在擔(dān)任車間工會(huì)主席期間，先后自學(xué)了《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和礦工會(huì)相關(guān)文件制度，參加了工會(huì)培訓(xùn)班，逐步熟悉了工會(huì)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，并于年月通過(guò)民主直選，當(dāng)選為綜掘隊(duì)車間工會(huì)主席。我的主要崗位職責(zé)是：

1、在礦工會(huì)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，全面抓好我隊(duì)車間工會(huì)工作，向礦工會(huì)主席負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

2、結(jié)合車間工會(huì)主席職責(zé)，積極組織好本車間各項(xiàng)工作，協(xié)助黨支部做好日常管理，確保秩序穩(wěn)定。

3、組織全隊(duì)職工及職工代表積極參加企業(yè)民主管理活動(dòng)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利和主人翁地位。

4、協(xié)助區(qū)隊(duì)組織好職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)文化活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。

5、積極組織區(qū)隊(duì)群監(jiān)員提安全合理化建議活動(dòng)，對(duì)職工提出的安全合理化建議負(fù)責(zé)篩選，協(xié)同行政整改落實(shí)。

6、監(jiān)督本單位各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和措施的落實(shí)情況，并組織職工開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?三無(wú)?活動(dòng)，努力減少?三違?現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際對(duì)?工人先鋒號(hào)?與?新型班組建設(shè)?進(jìn)行嚴(yán)格考核。

7、自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立開(kāi)展工作，敢于維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，為職工多做實(shí)事。

8、關(guān)心職工生活，幫助困難職工解決實(shí)際困難。

9、加強(qiáng)民主管理，不斷增強(qiáng)職工參政、議政能力和民主意識(shí)，不斷提高民主管理水平，經(jīng)常組織職工開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)。

10、協(xié)助礦工會(huì)搞好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，車間的每項(xiàng)重大決策推出之前，都要在公開(kāi)欄征求職工意見(jiàn)，車間月度考核分配情況、車間干部職工的收入情況等都要一一在公示欄公示。

11、抓好區(qū)隊(duì)技術(shù)比武活動(dòng)，做到每月一小比、每季一大比，從中選拔優(yōu)秀選手參加礦技術(shù)比武。

二、作業(yè)對(duì)象描述

綜掘隊(duì)車間工會(huì)共有147名會(huì)員組成。其中包括：三個(gè)生產(chǎn)班、一個(gè)檢修班、群監(jiān)崗員4名、每班一名群監(jiān)員具體負(fù)責(zé)各班安全生產(chǎn)工作。

三、作業(yè)流程描述

（一）積極組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。

一是做好理論知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真結(jié)合?三比三看?競(jìng)賽活動(dòng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織好每周一次的集中學(xué)習(xí)，督促做好學(xué)習(xí)筆記，確保理論知識(shí)的不斷更新。

二是做好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，充分利用班前班后會(huì)，一三五安全教育學(xué)習(xí)等時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力將各個(gè)崗位上的好方法、好思路進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的提升。

三是做好文化知識(shí)培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)、提倡人員多讀書(shū)，將借書(shū)證靈活的運(yùn)用起來(lái)，在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室建立職工書(shū)屋，方便職工學(xué)習(xí)各類文化知識(shí)。

（二）認(rèn)真做好思想穩(wěn)定。

一是做好引導(dǎo)激勵(lì)，幫助本車間人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和積極向上的工作意識(shí)，努力提高工作積極性，營(yíng)造公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，激發(fā)大家的上進(jìn)心。

二是做好交流溝通，職工間經(jīng)常開(kāi)展交流談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工思想上存在的各類矛盾、疙瘩，做好思想疏導(dǎo)，防止帶著心事上崗、帶著情緒干工作。

三是做好關(guān)心幫助，時(shí)刻關(guān)心車間職工的工作生活情況，及時(shí)了解掌握個(gè)人、家庭中出現(xiàn)的困難，全力幫助協(xié)調(diào)解決，消除他們的后顧之憂。

（三）重點(diǎn)抓好宣傳工作。

一是強(qiáng)化理念滲透，把企業(yè)文化理念和工會(huì)的工作要求作為工作指南，指導(dǎo)工作開(kāi)展，真正做到內(nèi)化于心，外化于行，固化于智。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、班組建設(shè)、文明建設(shè)等方面的亮點(diǎn)工作，及時(shí)將此類信息向廣大職工推廣并做好宣傳，營(yíng)造全員關(guān)心、重點(diǎn)參與、共同受益的良好氛圍。

三是強(qiáng)化實(shí)際效果，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，根據(jù)不斷發(fā)展變化的工會(huì)工作形勢(shì)，及時(shí)研究制定新辦法、新措施、新機(jī)制，保證工會(huì)工作的生機(jī)和活力。

（四）抓好群眾安全?泰?文化工作。為提高廣大干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)對(duì)群眾安全?泰?文化知識(shí)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，緊緊圍繞全礦安全發(fā)展大局，營(yíng)造學(xué)知識(shí)、提技能、保安全、促發(fā)展的濃厚氛圍，結(jié)合本隊(duì)群監(jiān)崗位工作實(shí)際，一是進(jìn)一步教育引導(dǎo)‘群監(jiān)員’加強(qiáng)對(duì)群眾安全?泰?文化知識(shí)和本崗位安全管理知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)，將安全知識(shí)融入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和日常工作中，切實(shí)提高職工自保、互保意識(shí)，提高對(duì)群眾安全?泰?文化知識(shí)的認(rèn)知，為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要以群眾安全?泰?文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合自身安全教育工作實(shí)際，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)和安全操作技能，全面排查安全管理過(guò)程中隱患和漏洞，及時(shí)制定措施抓整改，以安全教育的實(shí)效推動(dòng)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

四、崗位危險(xiǎn)源描述

我的崗位危險(xiǎn)因素主要有以下方面：

1、對(duì)礦工會(huì)和上級(jí)工作思路不掌握，容易發(fā)生工作方向上的失誤。

2、對(duì)工會(huì)方面法律法規(guī)和規(guī)章制度不熟悉，容易對(duì)職工遇到的問(wèn)題處置不了等。

3、對(duì)分管工作安排不嚴(yán)不細(xì)，責(zé)任不明確，容易造成執(zhí)行人員不明白或無(wú)法落實(shí)。

4、職工思想素質(zhì)教育不到位，對(duì)苗頭性問(wèn)題未及時(shí)排查、化解，容易發(fā)生越級(jí)上訪、尋釁滋事等，影響礦區(qū)穩(wěn)定。

5、對(duì)本車間職工安全教育不到位，容易發(fā)生人身安全問(wèn)題。

6、不加強(qiáng)提高群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)，會(huì)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。

7、如不履行自己的職責(zé)長(zhǎng)期客觀存在的話，那便是辜負(fù)黨的信任和廣大工會(huì)會(huì)員的期望，久而久之，也就失去了車間工會(huì)主席存在的價(jià)值。

以上是我的崗位描述，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

綜掘隊(duì)車間工會(huì)

第三篇：車間工會(huì)主席先進(jìn)事跡

一個(gè)樸實(shí)的工會(huì)干部，一個(gè)公司職工的貼心人，一個(gè)困難職工的“救世主”。幾年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著工會(huì)干部如何踐行“三個(gè)代表”的重要思想，讓全體職工體會(huì)到了“工會(huì)家庭”的溫暖。

一、愛(ài)崗敬業(yè)

年，成為車間的工會(huì)主席，年來(lái)，他盡心盡職地履行著自己的職責(zé)，首先，他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會(huì)工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等知識(shí)，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。

二、做職工的貼心人

“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對(duì)自己的要求，幾年來(lái)，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車間同志住院需手術(shù)，當(dāng)他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻(xiàn)愛(ài)心，捐款幫助實(shí)施手術(shù)，共籌集元，及時(shí)解決了手術(shù)費(fèi)用。同時(shí),同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護(hù),并囑咐陪護(hù)人員,如果有困難,立即向車間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會(huì)主席以來(lái)為關(guān)心職工的冰山一角。

三、為職工辦實(shí)事

幾年來(lái)，一直為職工謀福利、辦實(shí)事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會(huì)為期送上一份特殊的禮物；積極開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，大型活動(dòng)每年不少于2次；在職工有困難時(shí)，他會(huì)在政策范圍內(nèi)積極為其爭(zhēng)取相應(yīng)的救助，使其度過(guò)難關(guān)。

第四篇：做好職業(yè)化工會(huì)主席

務(wù)實(shí)創(chuàng)新勤奮工作

認(rèn)真履行職業(yè)化工會(huì)主席的職責(zé)

我于2011年3月被市總聘為一名職業(yè)化工會(huì)主席，被區(qū)總派到河?xùn)|街道從事非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作，近兩個(gè)月來(lái)，在區(qū)總工會(huì)和街道總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各社區(qū)和企業(yè)的大力支持和配合下，較為順利地開(kāi)展了工作。雖然吃了很多苦花費(fèi)了很大的精力，但心里總是覺(jué)得快樂(lè)，因?yàn)榉瞧蠊?huì)工作在這里已經(jīng)略有起色了，下面就近期的工作情況做如下匯報(bào)：

一、熟悉情況，摸底調(diào)查 河?xùn)|街道轄區(qū)面積1.63平方公里，下轄六個(gè)社區(qū)，總戶數(shù)15331戶，40479人。轄區(qū)內(nèi)有34家政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，6所學(xué)校。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，盡管進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)有的已經(jīng)組建了工會(huì)，但仍有很大一部分規(guī)模以下企業(yè)的建會(huì)工作卻進(jìn)展緩慢，眾多分散流動(dòng)的員工沒(méi)有加入工會(huì)，為此，來(lái)到河?xùn)|街道后首先熟悉情況，摸底調(diào)查。一是通過(guò)發(fā)放《致順城區(qū)河?xùn)|街“共同約定”行動(dòng)倡議書(shū)》使企業(yè)更好地認(rèn)識(shí)到組建工會(huì)既有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，又有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，進(jìn)一步提高了建會(huì)和入會(huì)積極性，有力推動(dòng)了企業(yè)建會(huì)。二是采取制定非公企業(yè)調(diào)查表、非公企業(yè)會(huì)員登記表、積極開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)組建情況調(diào)查，摸清未建工會(huì)企業(yè)的底數(shù)，了解掌握未建工會(huì)企業(yè)的基本情況、加大對(duì)非公企業(yè)組建工會(huì)工作的監(jiān)管力度，本著“哪里有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的原則，在那些數(shù)量多、規(guī)模小、變化大、流動(dòng)快的非公企業(yè)，采取區(qū)

域性、行業(yè)性、上下縱橫交叉、多樣化的建會(huì)方式，在建會(huì)程序上推行“先搭臺(tái)，后充實(shí)，再完善，逐步規(guī)范”和采取“低門檻、重服務(wù)、全覆蓋”的做法，逐步擴(kuò)大了工會(huì)組織的覆蓋面。分別在所屬六個(gè)社區(qū)建立了服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)、餐飲業(yè)聯(lián)合會(huì)、個(gè)體業(yè)聯(lián)合會(huì)、零售業(yè)聯(lián)合會(huì)共8家涵蓋企業(yè)173家，不到兩個(gè)月的時(shí)間共調(diào)查非公企業(yè)100多家。

二、采取措施，加速建會(huì)

提起建會(huì)，對(duì)于私企尤其是8人以下的家庭式企業(yè)，成立工會(huì)更是難上加難，它們認(rèn)為我們成立工會(huì)根本沒(méi)有意義，也沒(méi)有什么好處，所以你去那里人家根本不理睬你，怎么辦？首先是設(shè)身處地地為企業(yè)發(fā)展著想，力所能及地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

在實(shí)際運(yùn)作中，實(shí)行“三進(jìn)入”：一是宣傳進(jìn)入；二是活動(dòng)進(jìn)入，三是服務(wù)進(jìn)入。開(kāi)展“面對(duì)面”宣傳引導(dǎo)。通過(guò)宣傳，工會(huì)的影響力大大提高，并營(yíng)造了一個(gè)良好的組建工作氛圍；有針對(duì)性做好職工的思想活動(dòng)工作，既注重把功夫下在依靠職工、宣傳職工、組織職工上，也注意與企業(yè)管理層進(jìn)行耐心溝通；由開(kāi)門見(jiàn)山讓企業(yè)建會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)服務(wù)，解企業(yè)之眼眉。在組建時(shí)間上，采取攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)相結(jié)合，多次走訪，聯(lián)合行動(dòng)，有效地推進(jìn)了非企工會(huì)的組建工作。例如轄區(qū)內(nèi)幸福幼兒園園位于河畔幸福城一期中心廣場(chǎng)附近，現(xiàn)有員工18人，看護(hù)幼兒110名，占地面積300多平方米，有2000多平的戶外活動(dòng)場(chǎng)地，綠化面積1000多平，大型戶外玩具3件，幼兒活動(dòng)安全、無(wú)污染的非公企業(yè)。來(lái)到這家企業(yè)調(diào)查時(shí)，我首先詢問(wèn)了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，目前有什么困難，需要我們工會(huì)組織做些什么，當(dāng)我得知該企業(yè)要擴(kuò)大再經(jīng)營(yíng)需要資金，企業(yè)一些人員需要專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，我就記在心里，不怕麻煩多次與市總溝通，與企業(yè)協(xié)商解決此事的辦法，協(xié)助它們辦好此事，為該企業(yè)辦理無(wú)息小額借款，為該企業(yè)員工申請(qǐng)辦理免費(fèi)培訓(xùn)等，此事正在辦理中，培訓(xùn)事宜已溝通完報(bào)名本周開(kāi)始學(xué)習(xí)。正是我的真誠(chéng)服務(wù)之心和全心服務(wù)之意，打動(dòng)了企業(yè)老板，它們轉(zhuǎn)變了觀念由要我建會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙〞?huì)，職工由要我入會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙霑?huì)。4月27日該企業(yè)正式成立工會(huì)組織，一家工會(huì)組織誕生了，老板高興的對(duì)我說(shuō)謝謝你鹿姐，你是我們的恩人啊，是你讓我們體會(huì)到有家的感覺(jué)，我說(shuō)不用謝這是我們工會(huì)組織應(yīng)該做的，以后我們會(huì)盡全力幫助你們建好此家。

由于我始終堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、不懈的精神、攻堅(jiān)克難的勇氣，穿梭于社區(qū)、企業(yè)、法人、職工及相關(guān)部門之間，厚著臉皮、磨破嘴皮，歷盡艱辛，到目前新組建非公企業(yè)獨(dú)立工會(huì)4家，區(qū)域性、行業(yè)性聯(lián)合會(huì)6家涵蓋企業(yè)27家。

三、街道工作，統(tǒng)籌兼顧

人們常說(shuō)入鄉(xiāng)隨俗，我來(lái)到河?xùn)|街道后，很快與街道同事、社區(qū)同事打成了一片、融入了一體，嚴(yán)格遵守街道的各項(xiàng)管理制度，不遲到，不早退，公休日加班加點(diǎn)，共同完成了城市亂搭亂建市容治理工作和社區(qū)換屆改選工作等。

努力做好街道總工會(huì)的日常管理工作。配合工會(huì)副主席完

成女工安康保險(xiǎn)動(dòng)員、收繳工作，困難職工AB證審證、換證工作，區(qū)總工會(huì)下發(fā)的2000多家非公企業(yè)排查工作，排查出屬于河?xùn)|街道非公企業(yè)112家。其中：已經(jīng)建會(huì)23家，已建立聯(lián)合會(huì)的有7家，找不到的企業(yè)22家，未建會(huì)的有31家，遷址的有5家，其它有24家。市總星級(jí)食堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，女工健康知識(shí)講座安排部署等，做好工會(huì)信息報(bào)送工作，共報(bào)送2篇，做好臨時(shí)性的工作等。

四、存在問(wèn)題，亟待解決

經(jīng)過(guò)這段非企調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有很多小型企業(yè)如餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等眾多企業(yè)都交定額稅，地稅不能代收這些企業(yè)的工會(huì)籌備金，因此它們就無(wú)視于工會(huì)組織，對(duì)于我們上門宣傳，上門服務(wù)，企業(yè)老板都不理不睬，無(wú)論怎樣都無(wú)法溝通，為此建議上級(jí)組織能否想盡辦法通過(guò)地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)，達(dá)到企業(yè)能配合我們建立工會(huì)，這樣工會(huì)將會(huì)很好地開(kāi)展工作，真正能維護(hù)這些企業(yè)員工的合法權(quán)益。

總之，在這近兩個(gè)月的工作中，由于認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，始終與基層工會(huì)保持一致，不斷踐行著職業(yè)化主席應(yīng)履行的職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作，使我們的基層工會(huì)工作產(chǎn)生了較好的工作效應(yīng)。于此我將戒驕戒躁、繼續(xù)履行職責(zé)，使非企工會(huì)工作再登上一個(gè)新臺(tái)階。

很 好 的 建 議

現(xiàn)在，街道工會(huì)組織響應(yīng)市總工會(huì)的號(hào)召，開(kāi)展集中建會(huì)的活動(dòng)。此活動(dòng)對(duì)街道工會(huì)組織來(lái)說(shuō)，壓力很大，建會(huì)工作舉步維艱。其主要原因有四：一是，企業(yè)老板不認(rèn)可，怕麻煩，怕上繳會(huì)費(fèi)，沒(méi)有依法建會(huì)的意識(shí)。二是，企業(yè)職工對(duì)建會(huì)不認(rèn)可，他們認(rèn)為建不建會(huì)都無(wú)所謂，中國(guó)的工會(huì)組織和國(guó)外的工會(huì)沒(méi)法比。三是，對(duì)非工企業(yè)建會(huì)沒(méi)有相應(yīng)的法律或規(guī)章制約。四是，建不建會(huì)企業(yè)老板說(shuō)了算，職工作為工會(huì)的主體卻沒(méi)有決定權(quán)。由于以上原因，造成了大多數(shù)非工企業(yè)不愿成立工會(huì)。而對(duì)不成立工會(huì)的組織，工會(huì)組織束手無(wú)策，無(wú)法制約，給企業(yè)建會(huì)工作帶來(lái)極大的困難。因此，建議上級(jí)工會(huì)組織采取以下措施組建工會(huì)。一是，加大宣傳力度，增強(qiáng)職工是工會(huì)組織主體的理念，提高工會(huì)組織在職工中的威信。二是，請(qǐng)工商、稅務(wù)部門協(xié)助建會(huì)。工商局在對(duì)新辦企業(yè)工商注冊(cè)時(shí)，要把成立工會(huì)組織作為企業(yè)注冊(cè)的一個(gè)硬性條件進(jìn)行制約。稅務(wù)局則對(duì)不繳會(huì)費(fèi)的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的制約，由稅務(wù)部門在企業(yè)年檢時(shí)統(tǒng)一扣除，這樣就避免企業(yè)不繳會(huì)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

第五篇：車間工會(huì)主席培訓(xùn)班講話

文章標(biāo)題：車間工會(huì)主席培訓(xùn)班講話

在車間工會(huì)主席培訓(xùn)班上的講話

同志門：

今天，礦工會(huì)舉辦這期培訓(xùn)班，是按照礦黨委的統(tǒng)一部署要求召開(kāi)的，辦得很好，一是剛才各部室的部長(zhǎng)講得好，都能針對(duì)各自分管的工作，提出切實(shí)可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽(tīng)得認(rèn)真，而且做了記錄，這充分說(shuō)明了我們工會(huì)系

統(tǒng)的干部自身素質(zhì)有了很大提高?？梢哉f(shuō)這次的培訓(xùn)班達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，我再講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、二00四年，工會(huì)工作為全礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)

2004年是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是我礦各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個(gè)繼續(xù)保持”的輝煌業(yè)績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)全超計(jì)劃，全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工資、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，成為我礦歷史上發(fā)展最快、職工得實(shí)惠最多、群眾最為滿意的一年，實(shí)現(xiàn)了在全公司繼續(xù)站排頭，爭(zhēng)一流的目標(biāo)，繼續(xù)保持了一年一個(gè)新變化，一年一個(gè)新臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們?nèi)〉眠@么好成績(jī)，保持這么好的形勢(shì)，其中各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部特別是廣大工會(huì)會(huì)員都做出了積極的貢獻(xiàn)?；仡櫩偨Y(jié)過(guò)去的一年，對(duì)于工會(huì)工作來(lái)講，我感到最突出的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)新突破，一個(gè)新加強(qiáng)”，即強(qiáng)化源頭維護(hù)，民主管理工作實(shí)現(xiàn)了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新突破；落實(shí)“第一責(zé)任者”責(zé)任，扶貧解困工作實(shí)現(xiàn)了新突破；狠抓“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展，宣教文體工作實(shí)現(xiàn)了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實(shí)現(xiàn)了新突破；夯實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)自身建設(shè)有了新加強(qiáng)。一年來(lái)，全礦各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務(wù)和“三個(gè)文明’’建設(shè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，扎實(shí)若干，無(wú)私奉獻(xiàn)，塑造了工會(huì)干部的新形象，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會(huì)命名為職代會(huì)“先進(jìn)星單位”；礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)在全省煤炭礦(處)際群監(jiān)競(jìng)賽中，奪得第一名，實(shí)現(xiàn)兩連冠，被省煤礦工會(huì)授予“先進(jìn)礦(處)群監(jiān)會(huì)’’；礦協(xié)管會(huì)被省煤礦工會(huì)授予“先進(jìn)礦(處)女工家屬協(xié)管會(huì)’’。此外，我們還成功迎接了泰安市“創(chuàng)爭(zhēng)’’活動(dòng)啟動(dòng)儀式的現(xiàn)場(chǎng)觀摩。這些成績(jī)的取得，為我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)，提升了形象。對(duì)此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面

2005年是我礦加快改革發(fā)展步伐，大力實(shí)施“3612’’工程，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階最為關(guān)鍵的一年。我們一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)。緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作。

一是落實(shí)好依靠方針，履行好維護(hù)功能，這是工會(huì)工作的重點(diǎn)。要明確國(guó)有企業(yè)工會(huì)的性質(zhì)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權(quán)益的代表者和維護(hù)者。落實(shí)好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監(jiān)督和廠務(wù)公開(kāi)。特別是在廠務(wù)公開(kāi)工作上，要針對(duì)當(dāng)前個(gè)別單位存在的公開(kāi)內(nèi)容不夠全面，真實(shí)，公開(kāi)的事項(xiàng)沒(méi)有按規(guī)定的內(nèi)容去公開(kāi)，好事公開(kāi)，壞事回避，成績(jī)公開(kāi)，失誤回避，避重就輕，不細(xì)致，不到位，且公開(kāi)形式單一，程序不規(guī)范，隨意性較大的問(wèn)題，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)在規(guī)范運(yùn)作上的新突破。要堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，從公開(kāi)一般性問(wèn)題向公開(kāi)深層次問(wèn)題深化，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)改革的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，增強(qiáng)公開(kāi)的針對(duì)性、時(shí)效性。對(duì)規(guī)定的公開(kāi)內(nèi)容，要認(rèn)真對(duì)照檢查，逐項(xiàng)加以落實(shí)，堅(jiān)持做到既要公開(kāi)有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開(kāi)具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開(kāi)辦事結(jié)果，又要公開(kāi)辦事程序。尤其是要注意把容易出問(wèn)題的基層區(qū)隊(duì)作為公開(kāi)重點(diǎn)，各單位要把直接體現(xiàn)分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當(dāng)月應(yīng)得收入、實(shí)發(fā)工資、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目等都在區(qū)務(wù)公開(kāi)欄明確公布，做到公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、及時(shí)，并有必要的文字說(shuō)明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經(jīng)濟(jì)分配上的不正之風(fēng)得到有效遏制。要通過(guò)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過(guò)權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障職工各項(xiàng)民主權(quán)利的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)。真正使職工感受到：工會(huì)確實(shí)是在替咱們職工說(shuō)話，確實(shí)是在為咱們職工辦事，確實(shí)是咱們職工的主心骨。只有這樣，工會(huì)組織才會(huì)有凝聚力、號(hào)召力，