第一篇：在全縣教育系統(tǒng)招商引資和作風(fēng)整頓動員會上的講話

在全縣教育系統(tǒng)招商引資和作風(fēng)整頓動員會上的講話 馮

民（2006年6月29日）

同志們：

這次全縣教育系統(tǒng)招商引資和作風(fēng)整頓動員會，是經(jīng)局黨委研究決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹全縣招商引資工作動員會精神，迅速掀起教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)高潮，部署全縣教育系統(tǒng)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓和近期要做的幾項工作。根據(jù)局黨委研究的意見，下面我再講三個問題。

一、認(rèn)清形勢、加壓奮進(jìn)，迅速掀起教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)高潮

6月21日，縣委、縣政府召開了全縣招商引資工作動員大會，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《息縣鼓勵外來投資優(yōu)惠辦法》和《息縣招商引資工作考核及獎懲辦法》等文件，縣委書記張富治、縣長余運(yùn)德分別在會上作了重要講話。會前，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，用兩天時間，專門到周邊四縣進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個縣直局委的負(fù)責(zé)同志在會上作了表態(tài)發(fā)言。余縣長在會上講了“四個務(wù)必”：務(wù)必要認(rèn)真查找差

距，奮起直追；務(wù)必要創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)，構(gòu)筑招商引資平臺；務(wù)必要重拳出擊，全力優(yōu)化招商引資環(huán)境；務(wù)必要真抓實干，強(qiáng)力推進(jìn)，并對單位一把手招商引資提出了六個“親自”：要親自帶隊招商，親自接待客商，親自洽談項目，親自參與立項報批，親自破解資金難題，親自組織項目實施。張書記在分析了全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對照兄弟縣區(qū)日新月異的發(fā)展變化后，結(jié)合我縣實際，提出了解放思想，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，優(yōu)化招商引資環(huán)境，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面的工作思路。張書記強(qiáng)調(diào)：解放思想要體現(xiàn)在發(fā)展上，落實在工作中。今后，縣里對所有招商引資項目，一律實行服務(wù)一站式，收費一費制、檢查審批制，嚴(yán)禁任何單位和部門違規(guī)收費。誰破壞了息縣的投資環(huán)境，就搬誰的位子；誰砸息縣的牌子，就砸誰的飯碗。張書記要求：全縣所有干部都要自覺響應(yīng)縣委、縣政府的號召，積極投身到招商引資的攻堅戰(zhàn)中去，堅持在招商引資中體現(xiàn)自身價值，展示自己能力?？h里對各單位招商引資工作實行半年一考核，一年一評比，并把考評結(jié)果作為單位獎懲和干部使用的重要依據(jù)，大力營造全民招商的良好氛圍。

按照縣里規(guī)定，從今年7月1日起到明年6月30日，為招商引資第一年度，我們教育系統(tǒng)招商引資的任務(wù)是500萬元。這個是指進(jìn)入縣工業(yè)園區(qū)的項目，對于爭取到的社會

事業(yè)項目（如學(xué)校后勤社會化的引資），按折半計算，對于其它大型引資項目一事一議。結(jié)合教育系統(tǒng)實際，我強(qiáng)調(diào)兩點：

一是要廣泛宣傳，動員教育系統(tǒng)和社會各界積極參與招商引資和項目建設(shè)。招商引資工作是當(dāng)前我縣工作中的頭等大事，也是發(fā)展息縣經(jīng)濟(jì)的重要措施，我們要積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，調(diào)動方方面面的因素，充分發(fā)揮我們教育系統(tǒng)人員多，接觸面廣等優(yōu)勢，積極開展招商引資工作，在全縣教育系統(tǒng)營造一個招商引資的良好氛圍，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，局黨委成員、機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校長及廣大教職工都要找路子、想點子、引票子，想方設(shè)法招商，千方百計引資。

各位校長、股室長，要留意有關(guān)信息，利用各種機(jī)會，積極主動地和外商攀親結(jié)友，對認(rèn)誰的招商項目，哪怕只是信息，都緊盯不放，敢拼敢搶，就有可能把招商信息變成招商意向，招商意向變成招商合同，招商合同變成實實在在的落地項目，做到抓住一個客商，就留住一個客商，發(fā)展一個客商，就成功一個客商。結(jié)合這兩年我們學(xué)校后勤社會改革的實戰(zhàn)經(jīng)驗，各學(xué)校要學(xué)會以誠招商，以情招商，以利招商，選準(zhǔn)項目，瞄準(zhǔn)突破口，有目的，有計劃地招商引資，進(jìn)一步加快學(xué)校發(fā)展。

二是強(qiáng)化措施，加大獎懲。為加強(qiáng)全縣教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)工作，局黨委研究成立了全縣教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《息縣教育系統(tǒng)實施招商引資和項目建設(shè)工作意見》，對招商引資和項目建設(shè)的獎懲作出明確規(guī)定：對引資在500萬元以上的項目，列為縣級重點項目，100萬元以上的列為教體局重點項目，并報縣里備案，100萬元以下的，列為學(xué)校建設(shè)項目，并報教體局備案；對通過各種關(guān)系為教育系統(tǒng)成功招商引資的有功人員，縣教體局參照縣《考核及獎懲辦法》給予重獎，對本系統(tǒng)內(nèi)人員按實際引資總額的5‰予以獎勵，符合任職條件的，優(yōu)先提拔重用，并在評優(yōu)、評先、晉級、晉職，工作調(diào)動、子女入學(xué)、就業(yè)等方面給予優(yōu)先解決和照顧；對本系統(tǒng)外的人員，在縣定獎勵5‰的基礎(chǔ)上，再給予2‰的獎勵。制定出臺這些文件措施，目的就是讓大家廣泛宣傳，由壓著干、抓著干、逼著干變成爭著干、搶著干、比著干。同時，以招商引資和項目建設(shè)為契機(jī)，各學(xué)校要全面完成學(xué)生公寓樓、中心幼兒園和今年確定的幾個重點工程的建設(shè)任務(wù)。為進(jìn)一步明確教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)的工作目標(biāo)，局里印發(fā)了13個擬招商引資項目，請大家積極努力，各顯其能，迅速掀起教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)的高潮。

二、大力開展工作紀(jì)律作風(fēng)整頓

近一段時期，縣委對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員的紀(jì)律作風(fēng)相當(dāng)重視，整頓作風(fēng)的決心很大，檢查處理也很嚴(yán)肅。縣里成立有專項督查組，配備有攝像機(jī)，不定時對各單位機(jī)關(guān)上下班問題進(jìn)行拍攝記錄。這一點，我們機(jī)關(guān)的同志應(yīng)該是身有體會的?，F(xiàn)在全縣各單位對干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓都采取了一定的措施，縣委、政府機(jī)關(guān)帶頭，早晨7：30、下午2：30簽到，提前半小時上班，工作雷厲風(fēng)行。作為教育系統(tǒng)，全縣學(xué)校多，攤子大，與群眾接觸的機(jī)會多，作風(fēng)好壞直接關(guān)系到教育形象。

目前，我們教育系統(tǒng)的紀(jì)律作風(fēng)存在著不容忽視的問題，主要有以下幾種表現(xiàn)：一是個別人員無大局觀念，沒有中心意識，責(zé)任心不強(qiáng)，存在不思進(jìn)取、得過且過，在單位混日子的思想；二是紀(jì)律松懈、風(fēng)氣不正、工作效率低下，不按時上下班，出工不出力，個別股室長、校長外出不請假，上班不堅守崗位，有令不行，有禁不止，機(jī)關(guān)人員串崗、離崗的現(xiàn)象依然存在；三是作風(fēng)漂浮，只說不做，熱衷于擺花架子、做表面文章，工作不求深、不求新、不較真，不如人、不服人，按部就班、只求過得去、不求過得硬，遇到困難繞著走或上交下推；四是忙于應(yīng)酬，工作不務(wù)實，學(xué)習(xí)坐不住，理論水平和業(yè)務(wù)能力不高。這些問題的存在，反映了機(jī)關(guān)和學(xué)校管理松弛、精神狀態(tài)不佳、用人機(jī)制不科學(xué)等問題，在-5-

一定程度上影響了教育發(fā)展的形象。只有鐵的紀(jì)律，才能順利完成各項工作目標(biāo)。今后一段時間，局機(jī)關(guān)和各學(xué)校要把紀(jì)律作風(fēng)整頓作為一項重要工作來抓，局機(jī)關(guān)干部職工、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺遵守紀(jì)律，用鐵的紀(jì)律約束自己，增強(qiáng)素質(zhì)，樹立形象，重點突出“三抓”。

一抓工作紀(jì)律，局機(jī)關(guān)要帶頭。各學(xué)校要向局機(jī)關(guān)看齊，局機(jī)關(guān)要向縣委、政府機(jī)關(guān)看齊。每天上班，至少要提前10分鐘。每星期一下午的機(jī)關(guān)集體衛(wèi)生日要作為一項制度固定下來，長期開展。同時，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，重點整治機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、出差下鄉(xiāng)、加班吃飯等問題。要嚴(yán)格履行政治學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、出差登記制度、定點招待制度和用車管理制度，探索建立八小時以外的生活管理制度，要求各位同志艱苦樸素，潔身自好，做到工作期間不娛樂，娛樂期間不違法、違紀(jì)。對有令不行、有禁不止的機(jī)關(guān)干部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教職工，第一次給予警告和通報批評，第二次追究紀(jì)律責(zé)任，下崗待業(yè)。明天下午，要召開機(jī)關(guān)全體人員會，對機(jī)關(guān)的同志將提出更為嚴(yán)格的要求。

二抓工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。上次會議我已提到過股室長和校長的某些作風(fēng)問題，這里再強(qiáng)調(diào)幾點：關(guān)于堅守崗位問題。局機(jī)關(guān)人員要率先堅守崗位，局黨委班子成員、股室

站負(fù)責(zé)人要帶頭堅守崗位。要嚴(yán)格請銷假制度，機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人和校長出縣一律要向我請假。校長不能大小事都親自進(jìn)城，該誰到局機(jī)關(guān)來辦事誰來，無論是誰來，都要把能辦的事都一次性辦好，盡量減少進(jìn)城次數(shù)，節(jié)省旅差開支。機(jī)關(guān)工作人員上班期間不要在股室之間亂竄，閑聊，無所事事，更不得借口分管局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，上市里、下鄉(xiāng)里，能打電話解決的就打電話，能發(fā)傳真、電子郵件解決的就不要出差。

關(guān)于吃飯問題，我們以前多次說過“同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒”，但很少得到落實。再到學(xué)校檢查指導(dǎo)工作，如果在上午11：30之前辦完事的一律回家，不得在學(xué)校吃飯。確因時間緊張需要在學(xué)校吃飯的，一律實行工作餐，上午不飲酒，夜晚不留宿。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子之間也不能相互請吃請喝，更不能搞些小圈子交流，分片聚會之類的吃喝，要把有限的經(jīng)費節(jié)省下來，用在學(xué)校發(fā)展上。尤其是飯前飯后的來牌賭博問題，更要堅決杜絕。如果發(fā)現(xiàn)有工作人員違反紀(jì)律的，本人所在股室的股室長、同去的工作人員和學(xué)校校長都要負(fù)連帶責(zé)任，一并嚴(yán)肅處理。

關(guān)于用車問題，機(jī)關(guān)有些工作人員有事下鄉(xiāng)總是提前給學(xué)校打電話，讓學(xué)校派車接，辦完事還讓車送，甚至讓學(xué)校隨同到縣城請吃請喝，影響極壞。這些現(xiàn)象要堅決杜絕，以

后股室長和工作人員下鄉(xiāng)，一律坐公共汽車。時間緊急、情況特殊的要向辦公室說明情況，由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

三抓學(xué)校管理，要有新面貌。校長要加強(qiáng)教職工的教育管理，作風(fēng)民主，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題及時想辦法解決處理，帶好班子，管好自己的人。要參與學(xué)校教研活動，多聽課，多了解教學(xué)，研究教學(xué)，與學(xué)校教職工平等交流，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。今年我們將進(jìn)一步開展學(xué)校校長聽課、授課情況的專項督導(dǎo)檢查，對教學(xué)漠不關(guān)心，不聽課、不參加教研活動的校長將給予相應(yīng)處分。參照《公務(wù)員法》、《義務(wù)教育法》和《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)，教體局正在醞釀制定一套教師管理評估制度，探索建立工資津貼部分的按勞分配制度，進(jìn)一步調(diào)動教師工作積極性。各學(xué)校要以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，向局機(jī)關(guān)看齊，嚴(yán)格簽到制度、坐班制度、量化考評制度，硬起手腕抓抓學(xué)校工作紀(jì)律。對個別組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、工作拖拉、不服從組織分配、尋畔滋事的教師要重點整治，該教育的教育，該處理的處理。同時，局黨委將結(jié)合本次紀(jì)律作風(fēng)整頓，加強(qiáng)對今年的暑期教師培訓(xùn)的過程監(jiān)管，通過一個假期的整頓，希望在新學(xué)期開學(xué)，各學(xué)校能夠有新面貌、新姿態(tài)和新形象。

三、當(dāng)前的幾項工作

1、暑假教師培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，推動

新課程改革，去年暑假，我們開展了多層次地全員師訓(xùn)工作，收到了顯著效果，受到了市教育局的表揚(yáng)。今年，局黨委研究決定繼續(xù)開展暑假全員師訓(xùn)活動。剛才，程局長就培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排，講得很全面、很具體，請各位校長回去后認(rèn)真抓好落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)兩點：一是包片局黨委班子成員要深入到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校督促檢查師訓(xùn)工作，要對所包學(xué)校師訓(xùn)工作的開展情況排排隊，分出個好中差來，好的表揚(yáng)，差的通報，實行學(xué)校校長與包鄉(xiāng)股室長同獎同罰。同時，各位班子成員可以交叉督查，以此評比優(yōu)劣。股室長要參加所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師培訓(xùn)的開班儀式，并針對局里這幾年下發(fā)的重要文件的學(xué)習(xí)，做一個專題輔導(dǎo)報告。二是要嚴(yán)格師訓(xùn)工作紀(jì)律。在為期十天的師訓(xùn)活動中，局里還將不定時派人到各學(xué)校進(jìn)行不打招呼的突擊檢查，進(jìn)行錄象為證。凡發(fā)現(xiàn)不按計劃進(jìn)行，教師缺課、遲到早退，學(xué)習(xí)走形式不認(rèn)真的，對學(xué)校及其校長進(jìn)行全縣通報；對無故缺課的教師一年內(nèi)不得評先、評優(yōu)和晉升職稱。各學(xué)校校長要切實負(fù)起責(zé)任，結(jié)合學(xué)校實際制定出有針對性、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，扎扎實實地開展暑假師訓(xùn)工作。息縣教育信息網(wǎng)站運(yùn)行已經(jīng)有一段時間了，但全縣的電子政務(wù)建設(shè)還不理想，各學(xué)校要以暑假師訓(xùn)為契機(jī)，對本校電教教材進(jìn)行必要的整理，對相關(guān)電教設(shè)備進(jìn)行必要的檢修，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，為下學(xué)期

電教工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

2、干部年度考核。關(guān)于這項工作，剛才程局長已經(jīng)專門作了安排，各學(xué)校要重視起來，引導(dǎo)組織好，圍繞工作得失，相互評議，給自己和他人一個客觀公正的評價。同時，這次考核是正常的年度考核，局黨委想通過這次考核，全面了解一下各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的配合及運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，希望各學(xué)校認(rèn)真對待。各考核組要嚴(yán)格考核程序，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面真實地反映考核結(jié)果，嚴(yán)禁弄虛作假。若發(fā)現(xiàn)在考核中不負(fù)責(zé)任，不按程序進(jìn)行，甚至弄虛作假者，不管是誰，一律嚴(yán)肅處理。考核組到學(xué)校進(jìn)行考核時，學(xué)校要組織全體教師集中進(jìn)行測議，人數(shù)低于90%的測評一律無效。同時，考核組要傳達(dá)好今天招商引資和作風(fēng)再整頓動員會的精神。教體局制定的相關(guān)文件和這個講話，明天貼在息縣教育信息網(wǎng)上，請自行下載。

3、高中招生。為擴(kuò)大我縣高中教育規(guī)模，我們組建四高、新建五高、創(chuàng)辦綜合高中、盤活一職高，破解了高中發(fā)展的瓶頸問題。學(xué)校建好了，還要把學(xué)生招進(jìn)來，為此，局里已經(jīng)印發(fā)了專門的文件，將四高、五高、一職高和綜合高中的招生工作納入全縣統(tǒng)一管理，分解任務(wù)到校，實行目標(biāo)管理。各位初中校長都要從發(fā)展息縣教育，振興息縣經(jīng)濟(jì)的高度，無條件地完成招生任務(wù)，用實實在在的行動來支持新

成立幾所高中的發(fā)展。這兩年，從縣外高中陸續(xù)轉(zhuǎn)回來學(xué)生，很多到縣外高中就讀的息縣學(xué)生都說上當(dāng)，甚至是受騙。對此，教體局采取相應(yīng)措施，應(yīng)對縣外來的違規(guī)招生單位和個人，切實規(guī)范我縣高中招生秩序。對部分為了一些蠅頭小利配合縣外違規(guī)招生的單位和個人，甚至不惜把本縣考生“賣”到縣外高中的單位和個人，一經(jīng)查實，即按相關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不手軟。

4、學(xué)校管理。各學(xué)校要按照教體局關(guān)于放暑假通知精神，認(rèn)真做好校園管理工作。要抓緊修繕危房，尤其是危房較多，比較嚴(yán)重的學(xué)校和已經(jīng)確定為危改項目的學(xué)校，抓住暑假的有利時機(jī)進(jìn)行整修、改造。要搞好日常環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化門崗值日，做好校園規(guī)劃，決不能因為假期而放松校園管理，導(dǎo)致校園雜草叢生。有部分學(xué)校的學(xué)生公寓樓建設(shè)，要利用假期，加快工程進(jìn)度，該粉刷的粉刷，該采購配套設(shè)施的采購配套設(shè)施，力爭九月份開學(xué)前能夠投入使用，早一天發(fā)揮服務(wù)職能和效益。

同志們，我們教育系統(tǒng)招商引資和項目建設(shè)的強(qiáng)勁號角已經(jīng)吹響，教職工作風(fēng)整頓活動的利箭已經(jīng)引而待發(fā)，暑假全員師訓(xùn)活動即將全面展開，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加壓奮進(jìn)，為建設(shè)美麗富饒和諧文明的新息縣而努力奮斗。

第二篇：在作風(fēng)整頓動員大會上的講話

在公司紀(jì)律作風(fēng)整頓動員大會上的講話

同志們：

今天的作風(fēng)整頓動員大會，是公司經(jīng)過充分醞釀決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司員工，以強(qiáng)化管理為契機(jī)，以提高工作效益為目標(biāo)，針對公司紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，深入開展作風(fēng)整頓活動，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象，為做好全年的各項工作打下堅實基礎(chǔ)。

在全體員工的共同努力下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎(chǔ)，各項工作中取得了一定的成績，這些成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們在基礎(chǔ)管理工作中，在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任制考核、勞動紀(jì)律、工作狀態(tài)等方面還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司各科室及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題，這些問題歸結(jié)到底就是我們的工作作風(fēng)問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時加以解決，我們的員工素質(zhì)就會不斷下降，公司發(fā)展就會倒退。為切實強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司決定，1

從4月5日開始到4月底，在公司機(jī)關(guān)深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。這次動員會的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析公司干部、員工作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的整頓重點、著重解決的問題、原則、達(dá)到的目標(biāo)和方法步驟，動員公司全體員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動講幾個點意見。

一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認(rèn)識這次作風(fēng)整頓的重大意義。

工作作風(fēng)體現(xiàn)公司的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、各項工作上臺階的重要保證。公司成立以來，全體員工齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、忠于職守，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，19年來，公司保持著健康發(fā)展的良好勢頭。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

但是，我們也要清醒地看到，我們的工作作風(fēng)還存在一些亟需解決的問題，有的甚至還相當(dāng)突出，廣大員工對此反映十分強(qiáng)烈。我認(rèn)為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存

在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想不斷滋生。有的管理人員和員工缺乏上進(jìn)心，責(zé)任感不強(qiáng)，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，在個人利益上期望值過高。有的同志，大局意識不強(qiáng)，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄，個人利益至上。有相當(dāng)一部分同志不注重學(xué)習(xí)和思考，對規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力，思想和行動與穩(wěn)定發(fā)展的大局不合拍；對矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的管理人員開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)，工作缺乏前瞻性和預(yù)見性，尤其是部分員工對復(fù)雜形勢的判斷能力、科學(xué)超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力較弱，工作主動性和奉獻(xiàn)精神急需增強(qiáng)。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題；有些員工，對公司面臨的困難認(rèn)識不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系，奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是競爭意識、效率意識不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動應(yīng)付；少數(shù)管理人員開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強(qiáng)。表現(xiàn)為思想比較保守，辦事憑經(jīng)驗、習(xí)慣守著舊攤子，沒有創(chuàng)新意識，工作打不開局面，也不愿去想新招；有的對自己要求不高，對下級管理不嚴(yán)，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位；有的主觀武斷，一意 3

孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大。

三是責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對自己缺乏正確的認(rèn)識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

四是奉獻(xiàn)意識不夠強(qiáng)。缺乏艱苦奮斗和進(jìn)取精神，講索取的多，講奉獻(xiàn)的少。甚至有的偷奸?；⒍惚芄ぷ?。有的多做一點工作意見就很大。

五是執(zhí)行意識不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉，沒有緊迫感；任務(wù)有布臵，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

六是紀(jì)律意識不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)科室和員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，有令不行，有禁不止。個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，說三道事、評頭論足，牢騷滿腹；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細(xì)、不實；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，敷衍了事，得過且過；個別同志經(jīng)常遲到早退，上班時間工作不在狀態(tài)，有的員工上網(wǎng)聊天、網(wǎng)游戲、看電影、聽歌，無所事事等問題。

上述問題，雖然只發(fā)生在個別科室和員工身上，但性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是管理不嚴(yán)格，監(jiān) 4

督不得力；一些管理人員和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，心思和精力沒有真正用在與公司共發(fā)展上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾一度激化。這種狀況影響了公司各項工作的順利開展，如不迅速改變，就會嚴(yán)重影響公司健康的發(fā)展勢頭，就會損害我們與群眾的關(guān)系，就會影響公司的良好形象，就會阻礙公司發(fā)展。

開展作風(fēng)整頓活動，就是要動員公司廣大員工認(rèn)真剖析問題帶來的思想危害，認(rèn)真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認(rèn)真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現(xiàn)新突破，走出一條加快發(fā)展的新路子。全公司機(jī)關(guān)各科室和員工一定要從全局的高度，充分認(rèn)識開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。

二、明確任務(wù)，突出重點，切實增強(qiáng)活動的針對性和有效性。

公司各科室務(wù)必要按照《紀(jì)律作風(fēng)整頓方案》要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強(qiáng)化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。

一要強(qiáng)化大局意識。要緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，引 5

導(dǎo)全體員工牢固樹立全局觀念，堅持站在全局的高度、發(fā)展的高度思考和認(rèn)識問題，堅決克服束縛發(fā)展的本位思想，做到小道理服從大道理，科室利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。二要強(qiáng)化宗旨意識，提高服務(wù)能力和水平。堅持以人為本，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立正確的業(yè)績觀，不斷增強(qiáng)對工作的激情。三要強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力和水平。強(qiáng)化紀(jì)律意識，教育引導(dǎo)廣大員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格服務(wù)承諾，提高按制度辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事的自覺性。

三、以加強(qiáng)整改為重點，著力解決勞動紀(jì)律、工作服務(wù)等突出問題。

這次活動的一個目的就是要通過紀(jì)律作風(fēng)的整頓，促進(jìn)公司各科室管理上水平，服務(wù)上臺階。為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格績效考核，公司將從4月6日起，實行指紋考勤制度。因此，我們要認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，遵循嚴(yán)于查擺、重在整改的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改，確保活動取得實實在在的效果。

四、堅持令行禁止，確保政令暢通。

政令暢通不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)問題，也是嚴(yán)格的組織紀(jì)律問題，更是嚴(yán)肅的政治問題。具體到公司就是要堅決維護(hù)公司核心領(lǐng)導(dǎo)地位，堅決執(zhí)行公司的各項決策部署，做到有令則行，有禁則止?；顒又校M織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的重大決策和專業(yè)法律法規(guī)，正確理解、全面掌握公司工作思路和工作要求，防止和避免簡單、機(jī)械、被動工作的現(xiàn)象發(fā) 6

生。對公司的決策，必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許當(dāng)面一套、背后一套的陽奉陰違做法，決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為，堅決清除“梗阻”現(xiàn)象，全力塑造嚴(yán)明規(guī)范的公司形象。

五、以創(chuàng)新機(jī)制為保證，著力健全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須腳踏實地常抓不懈。我們要結(jié)合這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，全面加強(qiáng)公司的制度體系建設(shè)，加大落實力度，真正把創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范管理貫穿于作風(fēng)建設(shè)的各個方面和全過程，努力推動公司作風(fēng)建設(shè)走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。

一要建立健全制度。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴(yán)管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，行之有效的要堅持和完善，不合時宜的要修訂或廢止，進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。二要狠抓各項制度的落實。要在全公司掀起全員學(xué)法規(guī)、學(xué)制度的熱潮，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和員工的行為，推動作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。特別是對服務(wù)承諾制、各項規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，并要進(jìn)行重點督促檢查，以服務(wù)承諾明確服務(wù)要求，以嚴(yán)格執(zhí)行制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

六、要精心組織，狠抓落實，確保作風(fēng)整頓活動取得實 7

效。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)公司利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司開展作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各科室都要準(zhǔn)確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。

開展作風(fēng)整頓活動，是公司今年的一項重點工作。公司各科室要積極響應(yīng)公司的號召，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確保活動取得實實在在的效果，通過紀(jì)律作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項工作不斷邁上新臺階。

第三篇：縣委書記在招商引資動員會上的講話

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縣委書記在招商引資工作動員會上的講話

今天的招商引資工作動員會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議主要目的是深入貫徹落實全市縣域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會議精神，進(jìn)一步貫徹落實市委XX書記對我縣招商引資工作指示，進(jìn)一步強(qiáng)化“項目為王、企業(yè)家為大”理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新招商引資的思路和方法，進(jìn)一步動員全縣領(lǐng)導(dǎo)干部鼓足干勁再次投身到招商引資第一線。

剛才，XX縣長傳達(dá)了全市縣域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會議精神，重點傳達(dá)了XX書記對我縣招商引資工作的重要講話。XX書記表揚(yáng)了我們“堅持‘項目為王’理念不動搖，一任接著一任干，勁頭始終不減”的精神，肯定了我們“建立行之有效的工作機(jī)制，創(chuàng)新方式，務(wù)求實效”的作風(fēng)，認(rèn)可了我們“著力打造良好的營商環(huán)境，安商養(yǎng)商，筑巢引鳳”的措施。同時，也對我們提出了新要求、新目標(biāo)、新期望，為我們今后的招商引資工作明確方向、奠定基調(diào)。

下面，我就進(jìn)一步貫徹落實好市委XX書記指示精神，做好全縣招商引資工作，講3點意見。

一、認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感

總體上看，今年全縣的招商引資工作還是兩句話：“成績很大，問題不少”，“項目很多，效益不高”，造成這一局面的原因，我們必須高度重視。一是思想認(rèn)識還不到位，重視程度不夠高，往往停留在會議部署，止步于口頭動員，沒能深刻意識到招商引資推進(jìn)XX縣振興發(fā)展的緊迫性和必要性，工作擺布有缺失，沒有把招商引資工作擺在重要位置；二是招商人員素質(zhì)能力參差不齊。有的干部思想麻木、觀念滯后，還沒意識到經(jīng)濟(jì)下行對招商引資工作的影響，動作常規(guī)、措施一般，完全不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。有的干部格局小、境界低，沒能緊扣我們省、市發(fā)展戰(zhàn)略、理念，缺乏開放意識、開放能力，底數(shù)不清、盲目招商；三是部分干部極性不高。有的干部小成即滿，躺在功勞簿上，勁頭松懈、戰(zhàn)斗力減弱。個別干部怨天尤人，強(qiáng)調(diào)客觀因素，存在畏難情緒，缺乏持之以恒的韌勁。甚至有的同志竟然把不能很好地招商歸結(jié)于我市政治生態(tài)的凈化修復(fù)。

同志們，招商引資工作是一場爭資源、拼環(huán)境、比思路的戰(zhàn)爭。我們必須要保持清醒認(rèn)識，高度重視、常抓不懈，采取超常規(guī)手段，從4個方面推動招商引資工作取得新進(jìn)展。

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一個思想，那就是招商引資是XX縣當(dāng)前乃至今后一個時期的中心工作、長期任務(wù)。

形勢越嚴(yán)峻，越需要我們付出比別人更多的努力和汗水；二是要進(jìn)一步達(dá)成一個共識，那就是大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難。XX縣的高質(zhì)量發(fā)展必須要靠源源不斷的項目來支撐，靠擴(kuò)大有效投資來實現(xiàn)；三是要進(jìn)一步明確一個目標(biāo)，那就是不斷地通過招商引資上更多更好的大項目，以項目推動工作，以項目統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展；四是要進(jìn)一步堅持一種精神，那就是發(fā)揚(yáng)

“千言萬語、千里迢迢、千方百計、千辛萬苦”的“四千精神”，發(fā)揚(yáng)“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮”的“五皮精神”，猛虎撲食、虎口奪食去搶項目、奪項目、爭項目。

二、突出重點，把握關(guān)鍵，扎扎實實做好招商引資工作

（一）招商重點要精準(zhǔn)。

我們一定要登高望遠(yuǎn)，把握國情、省情，結(jié)合市情、縣情，緊緊圍繞“四個產(chǎn)業(yè)”抓招商、上項目。招商的重點對象就是國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)。招商的重點區(qū)域，第一是京津冀。京津冀地區(qū)由于北京等城市的發(fā)展需要，大量產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)移。我們要主動與X縣軟包裝、橡塑產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對接交流，實現(xiàn)承接X縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；第二是長三角。江浙一帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，一些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已經(jīng)沒有了發(fā)展空間，再發(fā)展需要新的空間和布局。我們一定要抓住與江蘇對口合作的契機(jī)，引進(jìn)大企業(yè)、大項目；第三是遼吉黑。引進(jìn)農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技化項目，推進(jìn)實現(xiàn)我縣從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變；第四是珠三角。這是我們常耕、深耕的重點區(qū)域，必須克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，鞏固加強(qiáng)招商引資力度。

（二）招商方向要明確。

依托我縣工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦做好文章。汽車零部件、換熱設(shè)備、石油機(jī)械等要逐漸要把向集群化發(fā)展，不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的，要調(diào)整方向。圍繞我市的“三個集群”縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署，我們要做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群、做大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、做優(yōu)第三產(chǎn)業(yè)集群。特別是要嫁接改造項目的招商推介，盤活園區(qū)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，以存量促增量。重點是要貫徹落實“綠水青山也是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，站在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，整合山、水、林、湖、濕地等自然資源，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)。

（三）招商方式要創(chuàng)新。

要在專業(yè)招商、園區(qū)招商、以商招商的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新招商工作方法。發(fā)揚(yáng)改進(jìn)我縣飛地招商，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈招商、以代理招商等特色招商政策。積極嘗試委托招商，利用市場化的優(yōu)勢，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，做好信息收集、項目推薦、活動的策劃和推廣。深入挖掘以商招商的潛力，努力打造“親”和“清”的政商關(guān)系，讓企業(yè)家有尊嚴(yán)、有地位，視企業(yè)家為招商引資工作的同志，對幫助我們招商引資的企業(yè)家要獎勵，對其企業(yè)要扶持，充分調(diào)動企業(yè)家招商的能動性和資源優(yōu)勢，更好助力我縣招商引資工作。

（四）招商服務(wù)要到位。

我們縣的營商環(huán)境建設(shè)走在全市前列，是安商養(yǎng)商的典范。但是面對招商工作復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，我們必須要有憂患意識，我們市、縣與省內(nèi)外其他地區(qū)相比，招商優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，所以我們必須進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，以此為優(yōu)勢促進(jìn)招商引資工作。一是堅持“兩個毫不動搖”，國企、民企一視同仁。貫徹落實XX省扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展X項政策和XX市推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的X條措施，幫助域內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大和實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。引進(jìn)企業(yè)只看項目效益，不問企業(yè)身份，真誠相待、真心扶持，尊重民營企業(yè)家；二是堅持“雷鋒式”服務(wù)，保證服務(wù)到位。優(yōu)化企業(yè)批代辦服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率、順暢辦事流程、切實節(jié)省企業(yè)時間。從評估認(rèn)證、形成意向、簽訂合同到項目落地，每個環(huán)節(jié)都要緊盯靠上，每個細(xì)節(jié)都要跟蹤服務(wù)；三是堅持建設(shè)誠信政府，維護(hù)政府公信力。在招商過程中，項目落地過程中，堅決兌現(xiàn)好承諾。我們能做到的，一定要實事求是地做到，千方百計創(chuàng)造性地做到。同時，不能造背政策規(guī)定地瞎答應(yīng)、亂承諾；四是堅持落實“放管服”改革，承接好下放權(quán)力。落實好我市為企業(yè)解決辦事難的X條具體事項，讓“最多跑一次”項目越來越多。市場能決定的，中介組織能做的，我們就不參與。同時，我們還要致力營造好公平正義的法治環(huán)境，透明高效的政務(wù)環(huán)境，和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，競爭有序的市場環(huán)境，互利共贏的開放環(huán)境，扎扎實實優(yōu)化XX縣營商環(huán)境。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，確保招商引資工作取得實效

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行抓招商上項目第一責(zé)任人的職責(zé)，拿出主要精力抓招商上項目。黨政“一把手”，至少要有一人經(jīng)常性在外招商、推進(jìn)項目，做到既能掛帥也能出征，既是指揮員也是戰(zhàn)斗員。要堅持高層推進(jìn)，以上率下，親自帶隊外出招商，親自出面洽談推進(jìn)重大項目，親自協(xié)調(diào)解決項目落地過程中的困難和問題。對于重大項目“一事一議、一企一策”，集中精力推進(jìn)，確保項目簽約落地。各級干部要提振抓招商上項目的精氣神，好資源、好干部用在招商引資上。

二要完善工作機(jī)制。要嚴(yán)格按照項目年工作目標(biāo)，層層壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。讓每個人與上都有招商引資任務(wù)，每個人身上都有項目責(zé)任，形成人人想招商、人人能招商的氛圍，激發(fā)廣大干部的工作干勁。繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)包保大項目制皮，做到真包、真保、真扶，確保項目順利推進(jìn)?？h發(fā)展改革委、縣招商局、縣經(jīng)濟(jì)和信息委、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、縣農(nóng)委等重點部門，結(jié)合分管領(lǐng)域突出抓好專業(yè)項目招商。落實好“項目管家”制度，對重點項目動態(tài)跟蹤推進(jìn)，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的問題，力促項目落地實施。

三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。嚴(yán)格實行招商和項目工作“一月一通報、半年一拉練、年終總考核”。發(fā)揮績效考核機(jī)制，對項目引進(jìn)、招商工作中做得好的要表揚(yáng)、要獎勵，做得不好的要批評、問責(zé)和約談，招商引資工作，切實做到干好干壞前途有區(qū)別，干和不干待遇有差別。

同志們，XX縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時期，需要全縣上下共同努力。大家要解放思想，轉(zhuǎn)變思路，抓住機(jī)遇，跟上時代，以更高的熱情、更大的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到招商引資工作中，實現(xiàn)招商引資新突破，為XX縣高質(zhì)量發(fā)展作出更多努力、作出更大貢獻(xiàn)!

第四篇：在全校教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話

在全校干部職工思想作風(fēng)整頓動員會上的講話

姚志杰 2011年8月21日

同志們：

今天，召開全校干部職工思想作風(fēng)整頓動員大會，目的是全面貫徹落田局長在全縣教育系統(tǒng)干部思想作風(fēng)整頓動員會上的講話精神和縣教育局《關(guān)于開展干部職工思想作風(fēng)整頓活動的實施方案》，全面加強(qiáng)黨思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步動員全校廣大教育工作者統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強(qiáng)化師德建設(shè)，提高道德素質(zhì)，促進(jìn)我校教育事業(yè)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。我代表校行政、支部就開展好這次教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)工作，講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展教師作風(fēng)整頓建設(shè)活動的重大意義

開展這次干部職工思想作風(fēng)整頓活動，是局黨委準(zhǔn)確把握教育發(fā)展形勢，立足當(dāng)前教育系統(tǒng)繁重的工作任務(wù)和教職工作風(fēng)實際，審時度勢，認(rèn)真研究，慎重做出的一項重大決策，是下決心解決干部職工作風(fēng)問題，重塑教育良好形象的重要舉措，也是貫徹全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神的具體行動。這次活動對于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教師隊伍整體素質(zhì)，提高教育工作質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育都具有深遠(yuǎn)的意義。

㈠加強(qiáng)教師隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，是實施科教興校的基本前提?？平膛d校核心就是人才興校，沒有優(yōu)秀的人才，加快發(fā)展就失去了動力和支撐?！皩W(xué)高為師，德高為范”，教師只有具備了崇高的職業(yè)道德，才能熱愛教育事業(yè)，才能認(rèn)真教書育人，才能全面提高教育質(zhì)量，才能盡心盡責(zé)培育英才。開展教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)，就是要提高廣大教師的師德修養(yǎng)水平，為學(xué)校實施科教興校戰(zhàn)略構(gòu)造一個基礎(chǔ)平臺。

㈡加強(qiáng)教師隊伍思想作風(fēng)建設(shè)是青少年健康成長的根本保證。教師的思想作風(fēng)、做人原則、外在形象、道德水準(zhǔn)等都將成為學(xué)生直接學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕就是一言一行、一舉一動都會對學(xué)生產(chǎn)生直接的影響。開展教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)，就是要提升廣大教師的思想道德水準(zhǔn)，為青少年學(xué)生的健康成長打造一個良好的教育環(huán)境。

㈢加強(qiáng)教師隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，是提高教師隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。近年來，學(xué)校圍繞全面提高教師隊伍素質(zhì)，做了大量的工作，取得了顯著成績，全校涌現(xiàn)出一大批敬業(yè)樂教、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。但同時在教師隊伍中也存在著一些不容忽視的問題：有的責(zé)任意識淡薄，忘記了自己作為人民教師的神圣職責(zé)，沒有切實承擔(dān)起教書育人的社會責(zé)任；有的進(jìn)取精神缺乏，低標(biāo)準(zhǔn)要求自己，低水平組織教學(xué)，平時不注重學(xué)習(xí)、深造，知識陳舊，方式落后，成效較差；有的敬業(yè)作風(fēng)不實，不能嚴(yán)以律己，以身作則，忙于應(yīng)酬，工作漂浮，教風(fēng)浮躁；有的不正之風(fēng)明顯，出現(xiàn)了體罰和變相體罰學(xué)生等等。這些表現(xiàn)與教師職業(yè)道德格格不入，嚴(yán)重影響了教師的社會形象。因此，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，對那些不良作風(fēng)引以為戒。開展教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)，就是要革除這些不良風(fēng)氣，為我校、我縣的教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)的人才支撐。

二、突出重點，扎實整改，真正把教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)工作落到實處

這次思想作風(fēng)整頓活動，從8月18日開始，到12月31日結(jié)束，歷時4個多月時間，分安排部署、組織學(xué)習(xí)、查找問題、集中整改、總結(jié)考核五個階段進(jìn)行。整個活動堅持以“整頓作風(fēng)，解決問題，提升形象，促進(jìn)發(fā)展”為主題，以“嚴(yán)明組織紀(jì)律，整頓思想作風(fēng)，強(qiáng)化隊伍管理，提高工作效率”為方向，教育系統(tǒng)全體干部職工參與，著重解決10個方面的突出問題，努力實現(xiàn)“思想更加統(tǒng)一、精神更加振奮、作風(fēng)更加扎實、行為更加規(guī)范、紀(jì)律更加嚴(yán)明、業(yè)績更加突出”六個目標(biāo)。開展教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)工作，一定要從根本上做起，從重點問題改起，并從制度上、機(jī)制上保證整改效果，實現(xiàn)標(biāo)本兼治，長效管理。

㈠強(qiáng)化師德教育，樹立正確的教育職業(yè)觀。一要排除干擾，堅定信心。廣大教師從思想上首先要擺正提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平和提升自身思想水平之間的關(guān)系，自覺抵制不良現(xiàn)象的影響和沖擊，把師德教育貫穿到提高教學(xué)質(zhì)量、實施教書育人的全過程之中。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。組織廣大教育工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神和縣教育局《關(guān)于開展干部職工思想作風(fēng)整頓活動的實施方案》等，通過學(xué)習(xí)，端正教育思想，陶冶高尚情操，培養(yǎng)良好習(xí)慣，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全面提高自身素質(zhì)。三要方法靈活，形式多樣。采取系列講座、專題討論、撰寫心得形式，使教育活動入情入理，情理交融，具體形象，生動活潑，真正達(dá)到深入人心、產(chǎn)生共嗚、自覺整改的實際效果。四要樹立典型，強(qiáng)化宣傳。通過在專欄、升旗儀式、教職工大會等地方和時間廣泛宣傳、推廣學(xué)校涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，激勵先進(jìn)。同時也要選擇一些反面典型，形成案例，及時曝光，組織討論，認(rèn)真剖析，引以為戒。

㈡重抓突出問題，凈化學(xué)校的教育環(huán)境。首先，要認(rèn)真查找問題。各人要對照《實施方案》提出的10個方面的問題，采取自己找、別人提、班子議、領(lǐng)導(dǎo)點、組織查、社會評等方式，廣泛征求意見建議，真正把問題查實找準(zhǔn)，把原因剖深弄透，查擺問題要緊密聯(lián)系自身的思想和工作實際，既要防止把問題模糊化，也要防止把問題簡單化。不能避重就輕，要敢于面對重大問題和實質(zhì)性矛盾。再次，要著力解決問題。要在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題，是誰的問題就解決誰的問題。屬于學(xué)校班子的原因，就加強(qiáng)班子；屬于教師隊伍的原因，就整頓隊伍；屬于制度的原因，就修改制度；屬于管理的原因，就強(qiáng)化管理，切實做到見人見事，對癥下藥，抓好整改。要杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的惡習(xí)。熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的重要內(nèi)容，“曉之以理、動之以情”，是對教師教育學(xué)生方法的基本要求。但目前有個別教師對學(xué)生不是寧靜自制、循循善誘，而是沖動失制、舉止失當(dāng)，方法簡單粗暴，動輒體罰和變相體罰學(xué)生，給學(xué)生的身體和心靈造成了傷害。我們每個教師一定要通過教育整頓，嚴(yán)格對照有關(guān)要求，規(guī)范自己的教育行為，把精力放在本職工作上，把時間用在教學(xué)業(yè)務(wù)上，用科學(xué)的教育方法提高教學(xué)質(zhì)量。

㈢求真務(wù)實，營造干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。在整頓過程中，全體教職工要針對10個方面的突出問題，認(rèn)真查找，努力整改。要在全校大力倡導(dǎo)樹立“十大新風(fēng)尚”。一是必須樹立團(tuán)結(jié)一心，發(fā)展教育的好思想。二是必須樹立昂揚(yáng)向上，積極進(jìn)取的好精神。三是必須樹立刻苦鉆研，求真務(wù)實的好作風(fēng)。四是必須樹立廉潔高效，忠于職守的好班子。五是必須樹立愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)有為的好教師。六是必須樹立互幫互助，協(xié)作共進(jìn)的好團(tuán)隊。七是必須樹立以人為本，全面發(fā)展的好校風(fēng)。八是必須樹立敬業(yè)愛生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的好教風(fēng)。九是必須樹立勤奮好學(xué)，誠信守紀(jì)的好學(xué)風(fēng)。十是必須樹立管理科學(xué)，質(zhì)量一流的好學(xué)校。

㈤強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建教育的長效平臺。教師隊伍思想作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)，不可能一蹴而就。要把這項活動長期堅持下去，并能取得明顯的長遠(yuǎn)效果，就必須建立健全一整套行之有效的制度。學(xué)校要在堅持已有的行之有效的制度基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，針對這次教育整頓中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，不斷加以健全和完善。制度建設(shè)要反映群眾的意志，傾聽和征求廣大教職工的意見，突出制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，對那些有令不行、有禁不止的行為，要嚴(yán)肅查處，動真碰硬，決不手軟，確保各項制度的貫徹落實。㈥要開門整風(fēng)，在提高群眾滿意度上狠下功夫。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。因此，從整頓活動一開始就要堅持開門整風(fēng)，開門納諫，要積極組織開展群眾評議學(xué)校、評議教師活動，通過發(fā)放調(diào)查問卷和測評問卷，讓學(xué)生、家長對學(xué)校班子和教師的信任度和滿意度進(jìn)行打分測評，促進(jìn)廣大教職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。民主評議活動要擴(kuò)大范圍，面向社會，特別要充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員和民主人士的作用，邀請他們擔(dān)任作風(fēng)整頓監(jiān)督員、評議員，幫助學(xué)校共同搞好整頓工作。特邀離退休教師、老校長參與活動，評議學(xué)校。征求意見、民主測評要堅決反對在學(xué)校內(nèi)部搞“內(nèi)部循環(huán)”，走過場、搞形式。學(xué)校班子及職工要公開向群眾承諾解決的問題，主動接受群眾監(jiān)督，采取跟蹤督辦、限時辦結(jié)、反饋答復(fù)等方式，推動問題盡快解決；要堅持時間服從質(zhì)量，努力做到問題不解決、整頓不停止，群眾不滿意、活動不結(jié)束。

三、強(qiáng)化責(zé)任，精心組織，確保教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)取得實效 這次教育整頓工作要求高，時間緊，任務(wù)重，牽涉面廣，全校要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，強(qiáng)化落實，務(wù)求實效。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。學(xué)校必須按照縣教育局的統(tǒng)一部署和安排，把整頓工作責(zé)任和各項任務(wù)落到實處，層層落實責(zé)任制，這次作風(fēng)教育整頓的第一責(zé)任人是我，因此，我對整個教育整頓活動負(fù)總責(zé)，為此，我將努力給全體教職工做出榜樣，請學(xué)校全體職工以我為標(biāo)準(zhǔn)，一切向我看齊。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員同樣要帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭開展批評與自我批評，帶頭剖析自己，帶頭邊整邊改，真正做到以身作則，帶動廣大教職工的整改。

㈡明確要求，把握原則。一是堅持注重自我教育和充分發(fā)揚(yáng)民主相結(jié)合。通過動員、學(xué)習(xí)，使廣大教師增強(qiáng)教育整頓的自覺性，做到自我總結(jié)、自我教育、自我改進(jìn)、自我提高。在此基礎(chǔ)上，采取多種形式，廣泛聽取群眾和社會意見，梳理近年來單位和個人在思想作風(fēng)方面存在的深層次問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。二是堅持把統(tǒng)一要求和分類指導(dǎo)相結(jié)合。按照統(tǒng)一部署，扎實推進(jìn)教育整頓。同時，要針對不同個人在師德師風(fēng)方面存在的個性問題，分別梳理歸類，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真落實整改。三是堅持開展教育整頓與推動正常工作相結(jié)合。教育整頓活動要緊緊圍繞促進(jìn)教育教學(xué)中心，把整頓教育工作與提高教育質(zhì)量結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，加快推進(jìn)全校教育事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

㈢加強(qiáng)督查，搞好總結(jié)。在教育整頓活動中，要圍繞是否人人參與、人人受教育、人人有提高，是否達(dá)到思想上有明顯提高、政治上有明顯進(jìn)步、作風(fēng)上有明顯好轉(zhuǎn)、紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)等標(biāo)準(zhǔn)，采取明查暗訪形式，對工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，防止走過場。具體工作人員要搞好總結(jié)，保證糾正的錯誤今后不能再出現(xiàn)，制定的制度嚴(yán)格執(zhí)行，防止管理不嚴(yán)、師風(fēng)不正、師德失范現(xiàn)象反彈。

同志們，開展干部職工思想作風(fēng)整頓建設(shè)活動，是群眾和社會各界的迫切要求，也是廣大教育工作者的共同愿望。希望大家站在實踐“三個代表”的高度，積極投入到教師隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)活動中去，真抓實改，狠抓落實，著力提高我校教師隊伍思想作風(fēng)水平，進(jìn)一步樹立良好形象，為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

第五篇：在全校教職工作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹形象 努力構(gòu)建和諧型教育 和衷共濟(jì) 勵精圖治 再創(chuàng)斑竹教育新輝煌

——在全校教職工作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話

斑竹中小學(xué)校長

姚

靜

老師們: 為提高全區(qū)教育系統(tǒng)干部、職工的整體素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)教育工作的新要求，不斷開創(chuàng)教育工作的新局面，高坪區(qū)教育局于11月30日組織全區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)室主任和局機(jī)關(guān)全體工作人員召開了全區(qū)教育系統(tǒng)作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會，通報了近期影響高坪區(qū)教育系統(tǒng)的事件。按教育局要求，我們今天在這里召開我校教職工作風(fēng)整頓建設(shè)動員會。下面，我就認(rèn)真開展我校作風(fēng)整頓建設(shè)活動，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)健康快速發(fā)展，講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識作風(fēng)整頓建設(shè)的重要性和緊迫性

作風(fēng)問題，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興衰成敗，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)歷來是黨的建設(shè)的重點，也是人民群眾關(guān)注的熱點。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。從一定意義上講，一所學(xué)校的工作，成在優(yōu)良作風(fēng)、敗在不良作風(fēng)；一個單位的形象，好在優(yōu)良作風(fēng)、差在不良作風(fēng)；人民群眾對一個教職工的印象，喜在優(yōu)良作風(fēng)，惡在不良作風(fēng)。教育是崇高的公共事業(yè)，涉及千家萬戶，是當(dāng)前社會關(guān)注的焦點，是建設(shè)和諧社會的一個重點。教師是學(xué)生知識增長和思想進(jìn)步的導(dǎo)師，教師的言行舉止，都會對學(xué)生

學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長，沒有把教育與人民群眾的利益和學(xué)生成長緊密結(jié)合起來，缺乏敏銳的政治洞察力和政治責(zé)任感。

二是責(zé)任意識淡薄，存在教學(xué)管理不力的現(xiàn)象。個別教職工對自己的工作職責(zé)、責(zé)任認(rèn)識不清，沒有切實做到愛崗敬業(yè)、教書育人、履職盡責(zé)。個別教師在教學(xué)工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不認(rèn)真分析學(xué)情，得過且過，做一天和尚撞一天鐘；個別教師在困難面前、原則面前，不是敢于承擔(dān)責(zé)任，而是推卸責(zé)任，找客觀原因；個別教師在學(xué)生管理、班務(wù)管理上，失之于寬、失之于軟，沒有做到精細(xì)化管理，缺乏有效的監(jiān)督，甚至不愿意監(jiān)管，當(dāng)好好先生，導(dǎo)致在教學(xué)各項工作中管理不善、監(jiān)督不力、執(zhí)行力不強(qiáng)，工作成效較差。

三是工作作風(fēng)漂浮，存在形式主義的現(xiàn)象。個別老師的工作很大程度上流于形式，流于表面文章，措施停在紙上、工作落在口上（如聽課、備課、上課）。不深入課堂教學(xué)實際，在教學(xué)中不認(rèn)真仔細(xì)地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，狠抓落實，作風(fēng)膚淺，那種高談闊論不見行動、形式主義不干實事、轟轟烈烈不重實效的工作作風(fēng)，還不同程度地存在。同時，個別教職工在工作中有等、靠、要的思想，一遇到困難，不主動解決，顯得無所適從。

四是不注重自身學(xué)習(xí)，存在政策業(yè)務(wù)水平不高的現(xiàn)象。個別領(lǐng)導(dǎo)和教職工對教育方針、政策、文件學(xué)習(xí)不深入，理解不深刻，領(lǐng)會不到位，貫徹不自覺，落實不得力，政策水平不高。個別老師總是吃老本，不注重自身學(xué)習(xí)提高，忘記了自己所從事的是教育教學(xué)工作，忘記了自己是一名教育工作者，不積極主動深入教學(xué)管理實踐，不認(rèn)真研究、改進(jìn)教學(xué)方式、方法，教學(xué)成績較差，抓管理、抓教學(xué)業(yè)務(wù)能

結(jié)，抓住關(guān)鍵，狠下決心，突出整治作風(fēng)不實、不硬、不廉的問題，樹立高效、務(wù)實、上進(jìn)的教育形象，大力營造“用心想事，用心謀事，用心干事”的風(fēng)氣，努力實現(xiàn)我校教職工作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，真正促進(jìn)我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展。

1、抓好以學(xué)而不厭為重點的學(xué)風(fēng)建設(shè)

教育有著自身的特殊性，教師的職業(yè)決定了我們必須具備好學(xué)不倦、勤奮刻苦的學(xué)風(fēng)。當(dāng)今世界，各類知識在繼承傳遞，也在更新發(fā)展。教育工作者既是知識的傳播者，更是知識的學(xué)習(xí)者。我們要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要具有淵博的知識，通達(dá)的學(xué)識，才能在管理中和教學(xué)中游刃有余。因此，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，深入學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)及各種業(yè)務(wù)知識，要把學(xué)習(xí)教育作為提高干部職工素質(zhì)的有效途徑，努力提高政策水平和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)地做好工作，要學(xué)在先，掌握政策在先，指導(dǎo)在先，管理在先，創(chuàng)造性的開展工作。

2、抓好以愛崗敬業(yè)為重點的思想作風(fēng)建設(shè)

愛崗敬業(yè)是實現(xiàn)人生價值的重要途徑，是師德建設(shè)的基石。作為一名教育工作者，就是要忠于黨和人民的教育事業(yè)，只有懷著對教育事業(yè)的熱愛之心，才會付出熱情，才能真正做到思想上尊重學(xué)生，尊重教師，尊重家長，才會以實際行動密切師生關(guān)系，干群關(guān)系。對教師而言，要培育對學(xué)生的愛心，認(rèn)真做好本職工作。對管理人員而言，要以人為本，多深入教育教學(xué)第一線，切實解決好教師與學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)問題。

3、抓好以規(guī)范行為為重點的工作作風(fēng)建設(shè)

要大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為的作風(fēng)，堅決糾正精神萎靡，不

安排，認(rèn)真組織，務(wù)求實效。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動，我是第一責(zé)任人，副校級領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。為了切實做好這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動，學(xué)校成立了由我任組長，黃萬權(quán)、榮成、張家富任副組長，其余管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。我們要把這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動納入重要議事日程，認(rèn)真研究、及時部署、精心實施，確保思想到位、工作到位、責(zé)任落實到位，務(wù)求取得實效。學(xué)校管理人員要抓落實、做表率，切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭剖析原因，帶頭抓好整改，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入開展。

第二，要解決突出問題。進(jìn)行干部職工作風(fēng)整頓，核心問題是通過作風(fēng)整頓，進(jìn)一步解決管理人員、教職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，努力建設(shè)一支求真務(wù)實，真抓實干的干部隊伍和業(yè)務(wù)精良、師德高尚的教師隊伍。作風(fēng)整頓既是黨的建設(shè)重要組成部分,也是我校干部職工作風(fēng)建設(shè)的需要。通過作風(fēng)整頓，使我們的管理人員和教職工進(jìn)一步解放思想，樹立敬業(yè)意識，增強(qiáng)競爭觀念，找準(zhǔn)工作著力點，撲下身子干教育。要使管理人員和教職工在推動工作落實上下真功夫，不斷推進(jìn)我校教育工作的長足發(fā)展。

第三，要嚴(yán)格工作要求。這次作風(fēng)整頓活動，全體教職工要認(rèn)真查找工作中存在的不足和問題，積極制定切實可行的解決措施，扎實進(jìn)行整改，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。全體教職工要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律、堅決防止整頓活動走過場。要通過作風(fēng)整頓，進(jìn)一步激發(fā)我們干部職工的內(nèi)