第一篇：在推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)論壇上的講話

在推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)論壇上的講話

宋海濱 2009年5月26日

尊敬的林立鴻委員，調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天這個論壇，是按照省直機(jī)關(guān)思想作風(fēng)調(diào)研的統(tǒng)一部署召開的。對此，我們廳黨組高度重視，專題研究，確定了論壇的主題，并要求各位發(fā)言對象認(rèn)真準(zhǔn)備。就這次論壇的主要目的來說，就是通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的論壇，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)工作責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。剛才廳財(cái)務(wù)處、計(jì)劃處、建設(shè)處、法規(guī)處、科教處、監(jiān)察室和廳機(jī)關(guān)黨委從自身的業(yè)務(wù)工作角度，著重談了如何以加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)來推動交通的發(fā)展，提了一些想法和措施，講得很好。下面，我受李廳長委托代表廳黨組講幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)是交通先行的重要保證 機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)不僅直接決定著廳機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的高低，而且在一定程度上標(biāo)志著一個行業(yè)、一支隊(duì)伍的形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，是進(jìn)一步貫徹省委盧展工書記的“一通百通，海西先行”批示和黃小晶省長在交通廳調(diào)研的講話精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)的內(nèi)在要求；是進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動交通科學(xué)發(fā)展的必然要求； 1

是進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，全面完成省委省政府下達(dá)任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要；是加快建設(shè)“大港口、大通道、大物流”，服務(wù)海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)保證。抓好機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，就是抓住了交通發(fā)展的保障，抓住了提高執(zhí)政能力的根本。廳黨組提出了要加快“三大建設(shè)”和構(gòu)建“四大通道”，“十年計(jì)劃任務(wù)五年完成”的目標(biāo)，要確保目標(biāo)完成，就必須切實(shí)把機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)抓緊抓好，這是事業(yè)的需要，社會的期盼，人民的呼喚。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識，推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)通過機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提高做好本職工作的能力和水平，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力和水平。當(dāng)前，交通系統(tǒng)應(yīng)圍繞五個方面推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。

一是堅(jiān)持大局意識，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》的出臺，是促進(jìn)福建海西建設(shè)新一輪發(fā)展的難得機(jī)遇，也是加快交通發(fā)展的難得機(jī)遇。我們要全面落實(shí)省委盧展工書記“一通百通，海西先行”和“先行有效、繼續(xù)努力、再爭先行”的重要批示精神，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、先行先試，實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)發(fā)展再提速再提效。去年交通廳完成交通投資400億，從今年開始，每年投資 2

500億以上，本屆政府任期內(nèi)交通投資要超過2500億元。廳機(jī)關(guān)各部門要以高度的使命感和責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好相關(guān)工作，遇到問題不回避，遇到矛盾不繞道。要認(rèn)真對照《若干意見》有關(guān)要求，調(diào)整完善港口、高速公路、國省干線公路、樞紐場站等年度計(jì)劃、近期規(guī)劃，要主動與相關(guān)部委溝通銜接，努力爭取更多項(xiàng)目列入國家規(guī)劃。要積極探索、先行先試一些拓展閩臺“三通”的載體和形式，形成閩臺“三通”的品牌，拓展閩臺“三通”的空間。

二是堅(jiān)持解放思想，推動改革創(chuàng)新。交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部職工要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，按照省委、省政府部署，以世界眼光、戰(zhàn)略思維和大局意識要求，立足全局、著眼長遠(yuǎn)研究新思路、新辦法、新舉措，取得加快推進(jìn)海西“大港口、大通道、大物流”建設(shè)的實(shí)踐成果和制度成果，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展上水平。在發(fā)展理念上，要把科學(xué)發(fā)展、以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等理念全面融入到交通各階段、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，全面落實(shí)到交通發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、項(xiàng)目以及設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等全過程里，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。在發(fā)展方式上，要堅(jiān)持“四個創(chuàng)新”（理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）；在發(fā)展路徑上，要堅(jiān)持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展路子；在發(fā)展方向上，要推進(jìn)綜合交通、公共交通、智能交通建設(shè)，發(fā)揮一體化運(yùn)輸?shù)木C合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)輸方式有效銜接，實(shí)現(xiàn)“零換乘、無縫銜接”。

三是堅(jiān)持以人為本，服務(wù)為民。過去認(rèn)為政府的職能就是管

理，而現(xiàn)代政府應(yīng)該是服務(wù)型政府，既有為下級服務(wù)的職能，更有為人民群眾服務(wù)的職責(zé)。因此，機(jī)關(guān)在推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)中，要學(xué)會通過服務(wù)來實(shí)現(xiàn)管理，要把服務(wù)貫穿于管理的全過程。這是科學(xué)發(fā)展觀對于我們的新要求。在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目上，要主動對接、主動協(xié)調(diào)、主動服務(wù)，基層反映的問題，常規(guī)問題馬上辦，一般問題不過周，重大問題不過月或限時辦，事關(guān)全局問題認(rèn)真研究加緊辦，急事急辦、特事特辦。在服務(wù)人民群眾上，加快民生工程建設(shè)，繼續(xù)集中財(cái)力辦好“農(nóng)村路網(wǎng)工程”、“村村通客車工程”、“公路安保工程”、危病橋改造、撤渡建橋等惠民實(shí)事。重點(diǎn)推進(jìn)縣通鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通村、村通村等公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四是堅(jiān)持真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。各項(xiàng)工作能否見到成效，靠真抓實(shí)干，關(guān)鍵在落實(shí)。交通機(jī)關(guān)干部職工要多深入基層、企業(yè)、項(xiàng)目現(xiàn)場，多做深入實(shí)際的調(diào)查研究，多解決工作中存在的突出問題，真正做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建立健全科學(xué)的干部考核評價體系，逐步形成肯干事、能干事、干成事和不出事的用人導(dǎo)向，形成一支能吃苦、善戰(zhàn)斗、勇開拓、有本事、靠得住，讓省委省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊(duì)伍。要狠抓工作落實(shí)，推行倒逼機(jī)制，加強(qiáng)季度督察，年終實(shí)施績效評估考核，提升績效。

五是堅(jiān)持清正廉潔，推進(jìn)廉政為民。廉政建設(shè)是交通健康發(fā)展的政治保證。這幾年，我們的工作比較順利，就在于我們堅(jiān)持

把廉政建設(shè)擺在重要的位置，堅(jiān)持每會必講，時刻做到警鐘長鳴。我們要把加強(qiáng)廉政建設(shè)，特別是把提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的重中之重。要扎實(shí)推進(jìn)“勤廉新風(fēng)助推三大建設(shè)”的廉政主題教育，落實(shí)廳黨組去年提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“六個樹立，六個嚴(yán)禁”的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。要把廉政教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的全過程，教育各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒頭腦，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，使廉潔成為每個交通干部的一種信守、一種品格、一種精神。要推行“陽光”工程，明確權(quán)力邊界，規(guī)范權(quán)力流程，加強(qiáng)對行政許可、行政執(zhí)法、工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，確保權(quán)利規(guī)范運(yùn)行。

三、突出重點(diǎn)，營造機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍 一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、做好表率。在推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭解放思想，帶頭真抓實(shí)干，帶頭服務(wù)為民，帶動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、工作效率和工作質(zhì)量的提高。要牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，堅(jiān)持勤政與廉政相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制及黨的各項(xiàng)紀(jì)律，始終做到自重、自醒、自警、自勵，以實(shí)際行動營造心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作氛圍。

二是著眼激發(fā)工作活力，建立完善工作業(yè)績考核激勵機(jī)制。要把機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、行政效能建設(shè)、行業(yè)文明建設(shè)和具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，建立全省

交通系統(tǒng)績效管理考評機(jī)制，達(dá)到轉(zhuǎn)變職能、提高效率的目的，并發(fā)揮考核在激勵先進(jìn)、使用先進(jìn)和創(chuàng)造先進(jìn)中的能動作用，充分調(diào)動交通干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

三是弘揚(yáng)“一通百通，海西先行”交通精神，打造文明的工作氛圍。通過扎實(shí)做好創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)等活動，樹立和宣傳先進(jìn)人物，展現(xiàn)交通的良好社會形象。通過開展以引導(dǎo)人、激勵人、凝聚人、發(fā)展人為主要內(nèi)容的交通文化建設(shè)，調(diào)動交通機(jī)關(guān)干部的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步豐富作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容，推動思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，營造良好的干事業(yè)的氛圍。

讓我們通過弘揚(yáng)“一通百通，海西先行”交通精神，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)做到思想先行、作風(fēng)先行、責(zé)任先行、行動先行，加快海西“大港口、大通道、大物流”建設(shè)，推動交通在海西新一輪發(fā)展中立首功。

第二篇：弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)

弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)

弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)

多年來我們在紀(jì)委這個組織、這個集體中一起工作，一起戰(zhàn)斗，贏得了一個又一個勝利，取得了不錯的成績。但是今天，我更愿意用“團(tuán)隊(duì)”這個詞匯來描述我們這個集體，特別是要用“團(tuán)隊(duì)”來稱呼我們每一個室。為什么呢？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)意味著更加清晰一致的目標(biāo)，意味著

更加團(tuán)結(jié)融洽的氛圍，意味著更加堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，意味著我們需要在共同的目標(biāo)指引下，更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，攜手同行、榮辱與共、追求卓越，開創(chuàng)紀(jì)委工作的新篇章。

20年前，沃爾沃、豐田、通用食品等公司把團(tuán)隊(duì)引入他們企業(yè)的做法，曾經(jīng)轟動一時。在現(xiàn)代，幾乎所有的企業(yè)，都在以團(tuán)隊(duì)方式作為主要運(yùn)作形式。特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)工作，已被證明是提高效率、促進(jìn)協(xié)作、完成任務(wù)的最好工作形式。美國前總統(tǒng)克林頓也不例外，他就任總統(tǒng)后的第一件事，就是對其主要行政人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。在第一次內(nèi)閣會議上，他要求所有內(nèi)閣成員帶上自己的簡歷，談?wù)勊麄兩钪辛钊苏駣^的經(jīng)歷。在其后的討論會上，他又請他們談?wù)勗诤啔v中沒有提到的重大個人事件。輪到克林頓時，這位新總統(tǒng)告訴大家，童年時，他是一個胖小子，別的孩子都嘲笑他。通過這種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，內(nèi)閣成員們實(shí)現(xiàn)了更多的相互理解，明白了如何運(yùn)用自己的個性特征為群體做貢獻(xiàn)，如何更多地互相學(xué)習(xí)，如何密切合作去解決面臨的大量問題。他們真正從一群人變成了一個合作互助的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是什么？為什么一個好的團(tuán)隊(duì)具有如此魅力？管理學(xué)上講，團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體，他們在共同的目標(biāo)指引下，以任務(wù)為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻(xiàn)給自己正在從事的工作，不同的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任不同的角色，并都為完成最終結(jié)果作出自己的貢獻(xiàn)?！皥F(tuán)隊(duì)”一詞體現(xiàn)的是團(tuán)結(jié)、合作和共同目標(biāo)等精神，使人聯(lián)想起運(yùn)動員在接力賽中的形象，或者足球隊(duì)在球場踢球的形象，他們是協(xié)同作戰(zhàn)的典范。團(tuán)隊(duì)（workteam）和一般性的工作群體（workgroup）是截然不同的。群體是在一起工作的一群人，他們也許從事同樣的工作，也許相互分工，但是他們每一個人只是完成自己的任務(wù)；群體的工作績效，可以看成是每一個群體成員個人績效的總和。而團(tuán)隊(duì)則不然，他們必須協(xié)同工作，只有通過其成員的共同努力，并采取積極的協(xié)同措施，才能完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績，而群體只完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績不僅來自于每一個團(tuán)隊(duì)成員的成果，更來自于團(tuán)隊(duì)成員的集體努力。

一個成功的團(tuán)隊(duì)有些什么特征呢？我想，至少應(yīng)該包括以下一些要素：1.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的清晰目標(biāo)并為之共同努力；2.具有實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力，他們各有所長，取長補(bǔ)短，互助互補(bǔ)；3.團(tuán)隊(duì)成員各自承擔(dān)不同的角色，具有明確的職責(zé)；4.合適的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和合理的成員結(jié)構(gòu)；5.通過正式和非正式渠道，成員內(nèi)部溝通暢通，形成坦誠、信任、有利于工作的環(huán)境；6.正式或非正式的保持嚴(yán)明的紀(jì)律；7.所有人都努力工作，追求卓越，力求完善；8.適當(dāng)?shù)目冃гu估和獎酬體系。

對照成功的團(tuán)隊(duì)的八要素，應(yīng)該朝以下三個方面努力：

1.建設(shè)一支團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊(duì)

他們坦誠相待，相互幫助，相互關(guān)心，關(guān)系融洽；他們在工作中是最好的同事，在生活中也是最好的朋友；他們有時也會有矛盾和沖突，但是他們更善于溝通，因此更容易相互理解和信任；他們工作的時候是嚴(yán)肅緊張高效率，閑暇的時候常有歡聲笑語。

關(guān)系不融洽，矛盾就多，工作就難以正常開展。我們中國人的語言和哲學(xué)特別有辯證性。你有自信心，他就說你傲慢自負(fù)；你幽默風(fēng)趣，他就說你輕浮無禮；你慷慨大方，他就說你收買人心；你積極上進(jìn)，他就說你好斗成性；你做事謹(jǐn)慎，他就說你優(yōu)柔寡斷；你精力集中，他就說你目光狹窄。如此等等，在這樣的環(huán)境中，人們還怎么工作？

首先，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，來自良好的溝通。在大多數(shù)情況下，關(guān)系不融洽并非人們有意造成的，沒有人愿意在一個不和諧的環(huán)境中工作。研究表明，對于人際沖突來說，溝通不良可能是最主要的原因。溝通不夠，共同的目標(biāo)就難以形成；溝通不夠，相互之間就缺少了解和認(rèn)同；溝通不夠，信任與合作就難以達(dá)成。因此團(tuán)隊(duì)溝通對于團(tuán)隊(duì)氛圍的形成至關(guān)重要。但是，溝通是十分困難的。管理學(xué)中有句名言，叫做：“我不是說我沒說過它，我說的是我沒有說過我說過它，我希望你明白我的意思?！边@句名言，主要用于說明溝通是困難的。人們把這種現(xiàn)象稱之為溝通漏斗：在通常的情況下，如果你想表達(dá)的意思是100，那么很有可能你確實(shí)說的意思是80，而別人聽到的是60，他們理解的是40，最終被他們記住的也許只有20。因此，我們不僅要有良好溝通和建立良好關(guān)系的主觀愿望，更要形成通暢的渠道，促進(jìn)溝通的達(dá)成。事實(shí)上，除了睡覺之外，人們70的時間，是用來溝通的，包括聽、說、讀、寫等。沒有溝

通團(tuán)隊(duì)就無法存在。溝通是一個漸進(jìn)、持續(xù)的過程，需要我們每一個人長期的努力和沉淀。愿望、渠道、技巧、情境、空間等多種要素決定著溝通的績效，其中最重要的是，團(tuán)隊(duì)的每一個成員都擁有溝通的愿望。如果我們大家都充分表達(dá)出善意的、積極的溝通意愿，都從主觀上希望了解并理解別人，而不僅僅是被人理解，那么我想，沒有什么溝通是不可能達(dá)成的，沒有什么誤

會是不可以解開的，沒有什么矛盾是不可以化解的。

其次，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，來自深層次的信任。一個高績效的團(tuán)隊(duì)其最重要的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)成員相互之間高度信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的正直、個性特點(diǎn)、工作能力。信任能夠帶來信任，不信任卻會帶來不信任。信任是脆弱的，它需要很長的時間才能建立起來，卻又很容易被破壞，一旦破壞就很難再恢復(fù)。因此，要維持信任關(guān)系，就需要我們共同努力。

溝通和信任是一個問題的兩個方面，它們是辯證統(tǒng)一的。有效的溝通可以增加信任，良好的信任又可以促進(jìn)溝通，反之，越是缺乏溝通，也就越難以達(dá)成信任，越是不信任，就越是難以溝通。那么良好的信任關(guān)系是怎么構(gòu)成的呢？主要是五個要素，管理學(xué)上稱之為信任的五個緯度。1.正直，誠實(shí)、可信賴；2.能力，具有技術(shù)技能和人際知識；3.一貫，可靠，行為可以預(yù)測，在處理問題時，具有較強(qiáng)的判斷力；4.忠實(shí)，愿意為別人維護(hù)和保全面子；5.開放，愿意與別人自由地分享觀點(diǎn)和信息。其中，正直程度和能力水平是一個人判斷另一個人是否值得信賴的兩個最關(guān)鍵的特征。如果對別人的道德性格和基本的誠實(shí)缺乏把握，信任的其他維度就沒有意義了。同樣，如果團(tuán)隊(duì)成員連順利完成各自任務(wù)的基本能力也沒有，則信任失去了賴以存在的基石。信任感的建立和維護(hù)需要我們每一個人的共同努力。1.表明你既是為自己的利益而工作，有時為別人的利益而工作。2.主動成為團(tuán)隊(duì)的一員，用言語和行動支持你的團(tuán)隊(duì)；3.開誠布公，充分溝通；4.說出你的感覺，讓集體更富有人情味；6.可預(yù)期的一以貫之的基本價值觀。7.保密。8.表現(xiàn)你的才能。

當(dāng)然，不論溝通還是信任，最重要的是團(tuán)隊(duì)每一個人的主觀努力，如果我們每一個人，都從自身出發(fā)，都從主觀努力，我們就一定能夠達(dá)成良好的溝通和信任，建立一個團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)。

2.建設(shè)一支開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

他們中的每一個人，都有理想、有抱負(fù)、有事業(yè)心，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步；他們不囿于傳統(tǒng)的做法，不滿足于現(xiàn)有的模式，敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，充滿了朝氣和活力；他們善于思考，善于學(xué)習(xí)，經(jīng)常圍繞一個問題展開討論，甚至爭得面紅耳赤；他們的辦公室經(jīng)常燈火通明；他們對自己的業(yè)務(wù)精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，是一個有戰(zhàn)斗力的集體。

在自我剖析和自我批評的時候，有些人用得最多的一句話是“我學(xué)習(xí)不夠”，還列舉了一大堆的理由。但是，我們真正了解了學(xué)習(xí)的含義了嗎？我看多數(shù)把學(xué)習(xí)不夠列為第一條的人，其實(shí)并沒有真正理解學(xué)習(xí)的含義，未能對自己學(xué)習(xí)不夠的原因有一個科學(xué)清醒地認(rèn)識。我們是學(xué)習(xí)不夠，但不是他們所說的那些表象。我們通常狹義地把學(xué)習(xí)理解成“我們在學(xué)校里所從事的學(xué)習(xí)活動”，或者學(xué)習(xí)只是書本學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。然而學(xué)習(xí)的概念顯然要寬泛得多，事實(shí)上我們每一個人都在不停的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)發(fā)生在任何時刻。學(xué)習(xí)是什么呢？學(xué)習(xí)是由于經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生的相對持久的行為改變，也就是說，當(dāng)一個人的行為、活動、反應(yīng)發(fā)生改變時，學(xué)習(xí)就發(fā)生了。從這個概念上講，學(xué)習(xí)的本質(zhì)意味著改變。如果說我們經(jīng)過了學(xué)習(xí)，讀了很多書，看了很多報，結(jié)果，第二天醒過來，你還是昨天的你，思想、行為沒有絲毫的改變，那么你這個學(xué)習(xí)就白學(xué)了，你那個一天就白過了。所以我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)，是希望我們每一位同志，在第二天醒來的時候，已經(jīng)與昨天的你不同了。當(dāng)然這個不同是值得研究的，是變得更加積極了，還是更加消極了？是變得更加正直了，還是更加自私了？是向好的方向發(fā)展了，還是向落后的方向退步了，這有著本質(zhì)的區(qū)別。

學(xué)習(xí)是一種對自我的反省。古人講：“吾日三省吾身。”說明學(xué)習(xí)是一個經(jīng)常性的反省的過程。我們每一個人，每一天，都應(yīng)該對自己，對工作進(jìn)行反思，只有在反思的基礎(chǔ)上，才有可能創(chuàng)新，工作才能做得更好，事業(yè)才會發(fā)展。每天都要捫心自問：我做了什么對不起別人的事嗎？做了什么不利于集體、不利于團(tuán)結(jié)的事嗎？我是否想盡一切辦法，把工作做得更好？我是否在不斷學(xué)習(xí)，不斷增長知識，提高新的能力？我們的工作到底怎么樣？我們盡了最大的努力了嗎？我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力怎么樣？我們辦案中突破能力怎么樣？我今天什么事做得好的，做得成功的，什么事還有待改進(jìn)？

學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，是一種進(jìn)取心的表現(xiàn)。學(xué)習(xí)意味著什么？它首先意味著我們承認(rèn)自身存在著不足，我們的能力還不夠，我們的思想還不完善，不成熟。其次意味著我們可以做得更好，我們可以更加完善、更有責(zé)任心、更有能力；我們查辦案件的水平還能夠提高，我們還可以為群眾做更多更有意義的事情！學(xué)習(xí)是一種謙虛的心態(tài)，驕傲自滿的人不會學(xué)習(xí)，即是學(xué)習(xí)也只是裝裝樣子，走走過場；學(xué)習(xí)是一種進(jìn)取的心態(tài)，只有對目標(biāo)和任務(wù)有清醒的認(rèn)識，對我們承擔(dān)的責(zé)任有清醒的認(rèn)識，對事業(yè)具有發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，學(xué)習(xí)才會成為積極和主動的行為。

學(xué)習(xí)的本質(zhì)是創(chuàng)新。學(xué)習(xí)就是要不斷研究新情況，解決新問題，同時在這個過程中實(shí)現(xiàn)自身的不斷完善和提高。學(xué)習(xí)的最終目的和標(biāo)準(zhǔn)是工作和個人的創(chuàng)新和提高。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要建立學(xué)習(xí)型的社會、學(xué)習(xí)型的組織、學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)，其最主要的表現(xiàn)就是我們的組織、機(jī)關(guān)，是一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的組織、機(jī)關(guān)。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的最主要特征。沒有創(chuàng)新，就沒有進(jìn)步、沒有突破。離開了創(chuàng)新，談任何學(xué)習(xí)，都是毫無意義的。一個學(xué)習(xí)型的組織是這樣的一群人，他們共同工作，共同提高能力來創(chuàng)造真正感興趣的成果，他們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，他們不斷吸收新的知識和營養(yǎng)，在不斷變化的世界和環(huán)境中，不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略，適應(yīng)新形勢和任務(wù)的要求。

嚴(yán)格地講，我們對自己是缺乏清醒認(rèn)識的。有一些同志很容易滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為我們當(dāng)前的工作已經(jīng)很好了，沒有什么大問題，過得去了。他們看不到形勢的發(fā)展和任務(wù)的危機(jī)。大多數(shù)同志還處于僅僅憑經(jīng)驗(yàn)做事的階段，有些人甚至認(rèn)為這就是工作的最高境界，對理論知識和邏輯思維不屑一顧。還有一些在紀(jì)檢工作戰(zhàn)線上工作了很多年的老同志，他們的確很有經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)，都是在長期的戰(zhàn)斗中積累下來的十分寶貴的財(cái)富。但是，能不能讓這些經(jīng)驗(yàn)在工作中發(fā)揮更大的作用呢？這些經(jīng)驗(yàn)，是不是能夠真正轉(zhuǎn)化為一種知識、一種力量呢？人都是要老的，都是要退的，如果僅僅停留與憑經(jīng)驗(yàn)辦事，我們就只能永遠(yuǎn)在一個平面上原地踏步。另有一些同志，只知道完成任務(wù)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，干著同一件事，這件事情是不是可以干得更好？他們從來不考慮。這項(xiàng)任務(wù)的完成到底對我們的工作目標(biāo)具有什么意義？他們也從來沒想過。在這種“機(jī)械勞動”和“操作工”層次上工作，怎么會有進(jìn)步，事業(yè)怎么能發(fā)展？

3.建設(shè)一支富有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)

什么樣的團(tuán)隊(duì)文化，什么樣的團(tuán)隊(duì)精神，決定了一個團(tuán)隊(duì)會以什么樣的面貌展現(xiàn)在社會面前。團(tuán)隊(duì)中的每一個人，是不是都有著崇高的理想和堅(jiān)定的信念；他們是不是心懷祖國，心系天下，一心裝著人民的利益；是不是富有正義感，對于錯誤的行為，敢于批評指正；是不是胸懷坦蕩，剛正不阿，從來不隱諱自己的觀念，更不會各懷鬼胎，打小算盤；他們是不是都有良好的道德修養(yǎng)和情操。這些因素決定了這個團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的文化。文化是什么？文化是集體性的思維方式。一個組織的文化和精神，對這個組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。每一個出色的企業(yè)，都有高瞻遠(yuǎn)矚的核心理念和文化。比如3M公司，比如摩托羅拉公司，比如沃爾馬特公司，比如迪斯尼公司等等。優(yōu)秀的文化，對集體的發(fā)展具有重要的推動作用，而落后的文化，則會對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生不利影響。比如我們常講，“嘴上沒毛、辦事不牢”，是對年輕人抱有一種成見和敵意，這種觀念其實(shí)早應(yīng)該過時了。還有“我吃過的鹽比你吃過的飯還多”，往往是經(jīng)驗(yàn)主義占了上風(fēng)。再比如，“槍打出頭鳥”，不當(dāng)“出頭椽子”等等，這些消極文化對于團(tuán)隊(duì)精神具有較大的破壞性。再比如“一個老鄉(xiāng)，頂七個圖章”，則是對人際關(guān)系的過分看重和依賴。文化不是外來的，文化是自生的，要從不斷的反思中提煉；文化需要發(fā)掘，要對好的現(xiàn)象和精神給予鼓勵，對不良的行為和價值給予否定；文化需要沉淀，對原有的好的傳統(tǒng)進(jìn)行整理歸納。我們?nèi)ツ暝?jīng)提出了五種精神，這五種精神，就是對我們的團(tuán)隊(duì)文化的極好的歸納。

那么究竟什么是團(tuán)隊(duì)精神？就是說在團(tuán)隊(duì)里有這樣一種氛圍：能夠不斷地釋放團(tuán)隊(duì)成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工深感被尊重和被重視；鼓勵坦誠交流，避免惡性競爭；用崗位找到最佳的協(xié)作方式；為了一個統(tǒng)一的目標(biāo)，大家自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同奉獻(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是個性發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神的形成源于尊重個人興趣和成就。通過設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，而這樣的氛圍越濃厚越好。

團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)的根本功能即在于，提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強(qiáng)化個人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好，幫助每一個成員更好地實(shí)現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的所有工作成效最終會不由分說地在一個點(diǎn)上得到檢驗(yàn)，這就是協(xié)作精神。

團(tuán)隊(duì)精神的境界是凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界是什么？是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在這里，有著一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀。我們很難想象在沒有展示自我機(jī)會的集團(tuán)里能形成真正的向心力；同樣我們也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)需要所有成員共同創(chuàng)建。對我們機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言，室主任處在承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵位置，作用至關(guān)重要。在這里，我尤其要對我們的主任們說幾句。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，你是否是一位合格的領(lǐng)導(dǎo)？或者說你到底是一名運(yùn)動員、一個管理者、還是一個領(lǐng)導(dǎo)者？我們的室主任要為自己的角色定好位，要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)精神的形成中富有最主要的責(zé)任。針對團(tuán)隊(duì)精神的三個內(nèi)涵，即：激發(fā)歸屬感、激發(fā)工作熱情和培養(yǎng)威信、信心，大家要從這三方面出發(fā)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的形成。從激發(fā)歸屬感來看，你要讓團(tuán)隊(duì)成員了解整個團(tuán)隊(duì)的情況，對團(tuán)隊(duì)的情況、目標(biāo)、任務(wù)等有清晰的概念；要讓成員積極參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來，相互磋商；要讓團(tuán)隊(duì)成員分享團(tuán)隊(duì)的成果。從激發(fā)工作熱情來講，你要通過與其它團(tuán)隊(duì)的競爭和對比培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的自豪感；要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立信任感，要給團(tuán)隊(duì)成員一種值得信賴的感覺；要增強(qiáng)責(zé)任感，敢于從事富有挑戰(zhàn)性的工作。從樹立信心方面來說，你要充分發(fā)揮威信，積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任，率先垂范，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，要通過你的勞動和努力，充分展示你的能力和才干。

第三篇：在市級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

這次機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會，是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會，也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會，更是一次明確方向、塑樹形象的大會。前一階段，市里專門組織十七個調(diào)查組，分赴全市各鎮(zhèn)和部門，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，掌握了大量第一手資料，為開好這次會議做了充分的準(zhǔn)備。下面，根據(jù)我市實(shí)際、結(jié)合調(diào)查情況，我講兩個問題。第一個問題，對照“兩個

務(wù)必”要求，正視現(xiàn)狀，清醒認(rèn)識

黨政機(jī)關(guān)的作風(fēng)，歷來是黨的建設(shè)的重大問題。好的作風(fēng)培養(yǎng)無窮的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)形成巨大的凝聚力，好的作風(fēng)產(chǎn)生無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。胡錦濤總書記十分重視作風(fēng)建設(shè)，在西柏坡學(xué)習(xí)考察時號召全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記毛澤東同志倡導(dǎo)的“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，為不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面努力奮斗。我們要認(rèn)真對照“兩個務(wù)必”的要求，冷靜分析機(jī)關(guān)工作現(xiàn)狀，深刻剖析存在問題，克服自滿懈怠情緒，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)更大更快的轉(zhuǎn)變，為優(yōu)化投資環(huán)境、提升城市形象作好表率、作出貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，辯證地看待機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，主要有以下六個特點(diǎn)：

一、發(fā)展意識不斷強(qiáng)化，但因循守舊、按部就班現(xiàn)象仍有發(fā)生。

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市廣大機(jī)關(guān)干部著眼發(fā)展大局，緊貼經(jīng)濟(jì)中心，發(fā)揮職能作用，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。去年，我市國內(nèi)生產(chǎn)總值365億元，人均5100美元；財(cái)政收入43億元，位居全省第二；年末金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額335億元，其中居民儲蓄存款余額180億元，人均超2萬元。在中國社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)100強(qiáng)縣（市）中名列第3位。這些成績的取得，全市人民作出了很大努力，市級機(jī)關(guān)也功不可沒?？梢哉f，市級機(jī)關(guān)的服務(wù)，贏得了群眾的好評。這次通過對121個機(jī)關(guān)部門進(jìn)行填表評議，滿意率在80以上的有30個，占25；滿意率在65以上的有22個，占18；其余的有69個，占57。這些評議結(jié)果一定程度上反映了民意，值得引起大家重視。會議以后，機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察中心要將有關(guān)情況書面下發(fā)到機(jī)關(guān)部門，并督促抓好整改。

從調(diào)查反映的情況看，當(dāng)前機(jī)關(guān)隊(duì)伍的思想觀念和工作方式方面，主要存在三個突出問題：一是墨守成規(guī)，拖拉疲沓。一些部門辦事拖拉，手續(xù)繁瑣，節(jié)奏不快，效率不高。有的辦理IC卡需要2個月，辦理簽證跑了9次才辦成，辦理用地許可證需要3個月。如果遇到手續(xù)不規(guī)范或不完全符合規(guī)定，要么一口回絕說不行，要么讓基層疲于奔命來回跑，群眾對此非常反感。為了規(guī)范建筑工程管理，我們專門成立了工程建設(shè)招投標(biāo)中心，但實(shí)際運(yùn)作并不如意，死扣條文、照搬照套的現(xiàn)象比較突出，辦事效率沒有因此得到提高。從工程發(fā)標(biāo)到開標(biāo)要20天時間，評標(biāo)預(yù)決算的依據(jù)與實(shí)際差距很大，評標(biāo)專家名單的抽取也未公開操作，企業(yè)的反響很大。應(yīng)該說，國家的政策要認(rèn)真執(zhí)行，但也要結(jié)合地方實(shí)際靈活實(shí)施。國家規(guī)定的20天時間是對全國而言的，并且主要針對大項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目，而我市大多為中小項(xiàng)目，況且絕大多數(shù)中小投資者都是個人行為；預(yù)決算的定額標(biāo)準(zhǔn)雖然也是國家制定的，但都是好幾年以前定的，已經(jīng)不能完全適應(yīng)發(fā)展的需要。如果我們還是堅(jiān)持以老辦法去處理新問題，用共性標(biāo)準(zhǔn)去處理個性案例，看似依法辦事，實(shí)是不辦實(shí)事；看似堅(jiān)持原則，實(shí)是因循守舊；看似服務(wù)發(fā)展，實(shí)是喪失機(jī)遇；看似對上負(fù)責(zé)，實(shí)是推卸責(zé)任。為了方便基層，我們成立了行政審批中心，但審批事項(xiàng)清理、部門授權(quán)、窗口與部門的銜接都沒有完全到位，有些項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)過多、時間過長等問題仍沒有完全解決；為了規(guī)范集中采購行為，我們專門成立了政府采購中心，但在具體操作中手續(xù)繁、時間長、售后服務(wù)差等問題還有發(fā)生。二是安于現(xiàn)狀，無所作為。在全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的情況下，少數(shù)部門取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，但也由此滋生了自滿情緒。一些同志滿足于吃老本、守?cái)傋樱瑺幭葎?chuàng)優(yōu)的進(jìn)取意識有所退化。個別單位的干部有船到碼頭車到站的思想，政治抱負(fù)淡化，熱情干勁降低，工作求穩(wěn)怕險，只求過得去，不求過得硬。少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性，對系統(tǒng)內(nèi)的歷史遺留問題拖延觀望、消極等待，特別是對一些大的經(jīng)濟(jì)糾紛、債務(wù)包袱，一籌莫展，束手無策，反被困難牽著走。這些現(xiàn)象的存在，歸根到底與干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)有關(guān)。市場競爭不進(jìn)則退，你一味守?cái)傋?，工作就會停滯不前，事業(yè)就會倒退；你只求“過得去”，人民的利益跟著受損害，群眾就會跟你“過不去”，組織就會跟你“過不去”。三是目光短淺，缺乏遠(yuǎn)見。有些部門政策多變，讓基層無所適從。如我市的城建規(guī)劃相對滯后，有的還一變再變，導(dǎo)致有些工程重復(fù)投資、反復(fù)拆遷，造成了很大浪費(fèi)。還有個別部門，事前要求不明確，事后再定標(biāo)準(zhǔn)查處，許多企業(yè)原有設(shè)施只能拆除重建，增加了負(fù)擔(dān)，企業(yè)叫苦不迭，政府形象受損。這說明，我們的一些單位，對全市發(fā)展態(tài)勢把握還不準(zhǔn)，對新情況、新問題還缺乏超前思維，就事論事

第四篇：在市級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

這次機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會，是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會，也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會，更是一次明確方向、塑樹形象的大會。前一階段，市里專門組織十七個調(diào)查組，分赴全市各鎮(zhèn)和部門，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，掌握了大量第一手資料，為開好這次會議做了充分的準(zhǔn)備。下面，根據(jù)我市實(shí)際、結(jié)合調(diào)查情況，我講兩個問題。

第一個問題，對照“兩個務(wù)必”要求，正視現(xiàn)狀，清醒認(rèn)識

黨政機(jī)關(guān)的作風(fēng)，歷來是黨的建設(shè)的重大問題。好的作風(fēng)培養(yǎng)無窮的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)形成巨大的凝聚力，好的作風(fēng)產(chǎn)生無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。胡錦濤總書記十分重視作風(fēng)建設(shè)，在西柏坡學(xué)習(xí)考察時號召全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記毛澤東同志倡導(dǎo)的“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，為不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面努力奮斗。我們要認(rèn)真對照“兩個務(wù)必”的要求，冷靜分析機(jī)關(guān)工作現(xiàn)狀，深刻剖析存在問題，克服自滿懈怠情緒，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)更大更快的轉(zhuǎn)變，為優(yōu)化投資環(huán)境、提升城市形象作好表率、作出貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，辯證地看待機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，主要有以下六個特點(diǎn)：

一、發(fā)展意識不斷強(qiáng)化，但因循守舊、按部就班現(xiàn)象仍有發(fā)生。

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市廣大機(jī)關(guān)干部著眼發(fā)展大局，緊貼經(jīng)濟(jì)中心，發(fā)揮職能作用，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。去年，我市國內(nèi)生產(chǎn)總值365億元，人均5100美元；財(cái)政收入43億元，位居全省第二；年末金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額335億元，其中居民儲蓄存款余額180億元，人均超2萬元。在中國社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)100強(qiáng)縣（市）中名列第3位。這些成績的取得，全市人民作出了很大努力，市級機(jī)關(guān)也功不可沒?？梢哉f，市級機(jī)關(guān)的服務(wù)，贏得了群眾的好評。這次通過對121個機(jī)關(guān)部門進(jìn)行填表評議，滿意率在80%以上的有30個，占25%；滿意率在65%以上的有22個，占18%；其余的有69個，占57%。這些評議結(jié)果一定程度上反映了～，值得引起大家重視。會議以后，機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察中心要將有關(guān)情況書面下發(fā)到機(jī)關(guān)部門，并督促抓好整改。

從調(diào)查反映的情況看，當(dāng)前機(jī)關(guān)隊(duì)伍的思想觀念和工作方式方面，主要存在三個突出問題：一是墨守成規(guī)，拖拉疲沓。一些部門辦事拖拉，手續(xù)繁瑣，節(jié)奏不快，效率不高。有的辦理IC卡需要2個月，辦理簽證跑了9次才辦成，辦理用地許可證需要3個月。如果遇到手續(xù)不規(guī)范或不完全符合規(guī)定，要么一口回絕說不行，要么讓基層疲于奔命來回跑，群眾對此非常反感。為了規(guī)范建筑工程管理，我們專門成立了工程建設(shè)招投標(biāo)中心，但實(shí)際運(yùn)作并不如意，死扣條文、照搬照套的現(xiàn)象比較突出，辦事效率沒有因此得到提高。從工程發(fā)標(biāo)到開標(biāo)要20天時間，評標(biāo)預(yù)決算的依據(jù)與實(shí)際差距很大，評標(biāo)專家名單的抽取也未公開操作，企業(yè)的反響很大。應(yīng)該說，國家的政策要認(rèn)真執(zhí)行，但也要結(jié)合地方實(shí)際靈活實(shí)施。國家規(guī)定的20天時間是對全國而言的，并且主要針對大項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目，而我市大多為中小項(xiàng)目，況且絕大多數(shù)中小投資者都是個人行為；預(yù)決算的定額標(biāo)準(zhǔn)雖然也是國家制定的，但都是好幾年以前定的，已經(jīng)不能完全適應(yīng)發(fā)展的需要。如果我們還是堅(jiān)持以老辦法去處理新問題，用共性標(biāo)準(zhǔn)去處理個性案例，看似依法辦事，實(shí)是不辦實(shí)事；看似堅(jiān)持原則，實(shí)是因循守舊；看似服務(wù)發(fā)展，實(shí)是喪失機(jī)遇；看似對上負(fù)責(zé)，實(shí)是推卸責(zé)任。為了方便基層，我們成立了行政審批中心，但審批事項(xiàng)清理、部門授權(quán)、窗口與部門的銜接都沒有完全到位，有些項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)過多、時間過長等問題仍沒有完全解決；為了規(guī)范集中采購行為，我們專門成立了政府采購中心，但在具體操作中手續(xù)繁、時間長、售后服務(wù)差等問題還有發(fā)生。二是安于現(xiàn)狀，無所作為。在全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的情況下，少數(shù)部門取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，但也由此滋生了自滿情緒。一些同志滿足于吃老本、守?cái)傋?，爭先?chuàng)優(yōu)的進(jìn)取意識有所退化。個別單位的干部有船到碼頭車到站的思想，政治抱負(fù)淡化，熱情干勁降低，工作求穩(wěn)怕險，只求過得去，不求過得硬。少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性，對系統(tǒng)內(nèi)的歷史遺留問題拖延觀望、消極等待，特別是對一些大的經(jīng)濟(jì)糾紛、債務(wù)包袱，一籌莫展，束手無策，反被困難牽著走。這些現(xiàn)象的存在，歸根到底與干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)有關(guān)。市場競爭不進(jìn)則退，你一味守?cái)傋?，工作就會停滯不前，事業(yè)就會倒退；你只求“過得去”，人民的利益跟著受損害，群眾就會跟你“過不去”，組織就會跟你“過不去”。三是目光短淺，缺乏遠(yuǎn)見。有些部門政策多變，讓基層無所適從。如我市的城建規(guī)劃相對滯后，有的還一變再變，導(dǎo)致有些工程重復(fù)投資、反復(fù)拆遷，造成了很大浪費(fèi)。還有個別部門，事前要求不明確，事后再定標(biāo)準(zhǔn)查處，許多企業(yè)原有設(shè)施只能拆除重建，增加了負(fù)擔(dān)，企業(yè)叫苦不迭，政府形象受損。這說明，我們的一些單位，對全市發(fā)展態(tài)勢把握還不準(zhǔn)，對新情況、新問題還缺乏超前思維，就事論事多，戰(zhàn)略思考較少，跟不上基層的創(chuàng)新意識和快速的發(fā)展步伐。按部就班多，系統(tǒng)思考較少。這樣的狀態(tài)，怎么能指導(dǎo)好基層群眾，怎么能服務(wù)好經(jīng)濟(jì)大局？

二、職能服務(wù)不斷強(qiáng)化，但本位主義、部門至上現(xiàn)象仍有發(fā)生。

近年來，全市絕大多數(shù)機(jī)關(guān)和干部都能站在全市高度，識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，立足部門實(shí)際，解決難點(diǎn)問題，著力營造濃烈的發(fā)展氛圍。有的積極對上多爭取，在批項(xiàng)目、融資金等方面做了大量工作；有的努力為基層排憂解難，千方百計(jì)辦實(shí)事、辦好事；有的把基層的事當(dāng)成自己的事，盡心盡力服務(wù)好。但也有些部門，以部門利益和小團(tuán)體利益為重，本位主義占了上風(fēng)，使全局利益和群眾利益受到了損害。一是自行其是，我行我素。有的部門在處理?xiàng)l線與塊塊的關(guān)系上，強(qiáng)調(diào)條線多，服從塊塊少，甚至游離于中心工作之外。有的部門只強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性、職能的特殊性，把部門工作凌駕于中心工作之上。如在全市上下奮力創(chuàng)建園林城市的時候，一些單位在有關(guān)路段綠化帶或片林施工時，為了自

己方便，不辦手續(xù)或先施工后補(bǔ)手續(xù)，擅自占用公共綠地，砍伐樹木，給創(chuàng)建帶來了負(fù)面影響。如市區(qū)園林路75株香樟被截桿，破壞了整條路的景觀效果，在社會上引起了強(qiáng)烈反響。還有些單位及部門，只考慮自己利益，以我為中心，什么市里的大局，什么市里的決策，什么市里的形象，全然不管，我行我素，甚至各行其是唱反調(diào)。二是行業(yè)壟斷，缺乏競爭。全市一些中介機(jī)構(gòu)利用部門權(quán)力搞獨(dú)家經(jīng)營，外面的中介進(jìn)不來，自己又來不及做，造成收費(fèi)高、效率低，基層普遍對此意見很大。據(jù)調(diào)查，目前我市建筑設(shè)計(jì)、土地評估、地質(zhì)測量、房屋測繪、職業(yè)病危害預(yù)評價等行業(yè)都存在著壟斷現(xiàn)象。三是利益驅(qū)動，患得患失。據(jù)一些業(yè)主反映，企業(yè)要上變壓器，必須使用供電部門采購的產(chǎn)品；個別部門近年來服務(wù)工作有了很大改進(jìn)，但收費(fèi)罰款也水漲船高，有的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甚至翻了一番。據(jù)許多駕駛員反映，少數(shù)部門在駕駛證年檢時搭車收費(fèi)，都要求加入一些協(xié)會，并每年繳納會費(fèi)。這些做法是要不得的。我們的權(quán)力是人民給的，理應(yīng)為人民群眾謀利益，在為基層服務(wù)時，絕不能論條件、講價錢。

三、群眾觀念不斷強(qiáng)化，但作風(fēng)飄涪脫離實(shí)際現(xiàn)象仍有發(fā)生。

近年來，市級機(jī)關(guān)干部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)群眾的觀念，真心誠意為群眾謀利益。經(jīng)過機(jī)關(guān)和基層的共同努力，實(shí)事工程和社會事業(yè)建設(shè)步伐加快，居民生產(chǎn)生活環(huán)境日趨優(yōu)化；有關(guān)部門精心組織實(shí)施“6個500萬元以上”富民幫困工程，積極為基層和群眾提供信息、培訓(xùn)技術(shù)，落實(shí)掛鉤幫扶措施，促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定，進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)在人民群眾中的良好形象。然而，還有少數(shù)部門群眾觀念還不強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)得還很不夠。一是工作不切實(shí)際，搞形式主義。一些部門檢查考核多，達(dá)標(biāo)評比多，目標(biāo)責(zé)任多，臺帳報表多，基層根本來不及完成，有的只好粗略估估搞應(yīng)付；少數(shù)部門和干部存有做虛功、圖虛名現(xiàn)象，追求表面上的轟轟烈烈，不肯沉下身子扎扎實(shí)實(shí)辦事，在群眾中造成了不良的影響；有的職能部門工作方法過于流程化，工作視野有局限性，基層和群眾意見聽取不夠，難以了解真實(shí)情況。二是工作作風(fēng)飄浮，深入實(shí)際少。有的部門領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)，習(xí)慣于程序化的審批工作，下基層不多，不能及時掌握工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，更無法提出切實(shí)可行的解決辦法。有的部門下基層接觸干部多、接觸群眾少，到辦公室多、進(jìn)村入戶少，好話聽得多、意見聽得少，因而對問題的研究不深不透。有的部門出臺的一些政策性規(guī)定，表面看起來很好，講得頭頭是道，但與基層的實(shí)際情況不相符，實(shí)際操作性不強(qiáng)；有一些部門對一個問題先后出臺了兩個文件，但所定政策前后不一致，基層在執(zhí)行中無所適從。三是群眾觀念淡薄，只唯上不顧下。少數(shù)部門對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題推三阻四，群眾萬般無奈，只能上訪找市領(lǐng)導(dǎo)。如有個單位不能設(shè)身處地為群眾著想，工作方法簡單，動輒采取極端措施，近年來經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，還有極少數(shù)干部不能堅(jiān)持實(shí)事求是，只報喜不報憂，不是以對群眾極端負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，影響了黨和干部在群眾中的形象。

四、協(xié)調(diào)配合不斷強(qiáng)化，但推諉扯皮、不敢碰硬現(xiàn)象仍有發(fā)生。

在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中，市級機(jī)關(guān)各部門積極探索部門工作與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)，敢挑重?fù)?dān)，敢攻難關(guān)，敢負(fù)責(zé)任，形成了較強(qiáng)的工作合力。特別是許多垂直條線部門和涉外單位不斷更新觀念，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，努力適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的新要求，得到了基層群眾的好評。但也有一些部門服務(wù)意識不那么濃，全局觀念不那么強(qiáng)：一是遇事推諉、被動應(yīng)付。一些管理部門對居民小區(qū)因開辦飯店而引發(fā)的油煙、噪音、衛(wèi)生等問題，相互踢皮球，群眾投訴無門，引發(fā)了多起群眾來訪。還有一些部門，工作中通氣少，協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，人為增加了處理難度。如在一起職工工傷的認(rèn)定問題上，一個部門認(rèn)定，一個部門撤消，直到法院打官司，多次反復(fù)，群眾十分反感；還有在市區(qū)拆遷安置工作中，一些部門沒有很好地溝通協(xié)商，致使矛盾越來越多，造成工作被動。在市區(qū)二環(huán)路范圍內(nèi)的征地工作中，少數(shù)部門本位主義嚴(yán)重，影響全市建設(shè)和發(fā)展大局。還有的部門對市里確定的工作，由其他單位牽頭的就不當(dāng)一回事，不予積極配合。二是管理脫節(jié)，形成盲區(qū)。一些部門對職能工作缺少深入研究，造成管理上的空檔。如城市規(guī)劃、建設(shè)和管理脫節(jié)，再加上管理措施跟不上，造成大環(huán)境衛(wèi)生滑坡，一些問題長期得不到解決。網(wǎng)吧、游戲房管理也不到位，有證的、無證的魚龍混雜，對青少年健康成長構(gòu)成了威脅。還有一些基層站所劃歸條線管理后，條線與鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少溝通，導(dǎo)致一些條線下屬單位違法違紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā)，令人十分痛心。三是工作軟弱，措施不力。少數(shù)部門班子成員存有這樣那樣的問題，為時已久，但主要負(fù)責(zé)人瞻前顧后，就是不敢出手，致使部門工作受到了影響。上述種種不良現(xiàn)象，于工作不利，對發(fā)展有害，是決不能容許的。

五、依法行政不斷強(qiáng)化，但簡單粗暴、以罰代管現(xiàn)象仍有發(fā)生。

市級機(jī)關(guān)積極適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢，主動與國際慣例接軌，認(rèn)真實(shí)施行政審批制度改革，修訂充實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，不斷加大依法行政力度，有力維護(hù)了我市的發(fā)展秩序。但在行政工作中，少數(shù)部門也存在一些問題。一是方式簡單，態(tài)度粗暴。一些機(jī)關(guān)干部在行政執(zhí)法時，不是動之以情，曉之以理，而是吆五喝六，蠻橫粗暴。如有個部門的管理人員竟然對執(zhí)法相對人推推搡搡，甚至大打出手，在社會上造成了極其惡劣的影響。二是以罰代管，以罰代教。有些部門的同志，不是把行政管理的重點(diǎn)放在教育、引導(dǎo)和服務(wù)上，而是把罰款作為主要手段，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，企業(yè)難以接受，我們也絕不允許。三是收費(fèi)過高，彈性過大。一些部門行政處罰的自由度比較大，處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中，找路子、拉關(guān)系的處罰相對較輕，在一定程度上助長了不正之風(fēng)。還有少數(shù)部門收費(fèi)不合理，企業(yè)有想法，外商有意見，影響了全市招商引資環(huán)境，也影響了我市的形象和聲譽(yù)，必須切實(shí)加以解決。

六、隊(duì)

先，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，爭創(chuàng)國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先。二要把解放思想統(tǒng)一到率先發(fā)展的目標(biāo)上來。發(fā)展才是硬道理，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展需要率先解放思想?，F(xiàn)在，我們思考一個地方、一個部門的發(fā)展，決不能把眼光局限于本地、本單位，必須在更高的平臺上審視自己，在更廣的空間中尋找定位，在更強(qiáng)的對手中競爭進(jìn)位，做到跳出張家港，發(fā)展張家港。我們的每一個單位、我們的每一個部門，都應(yīng)該著眼率先發(fā)展的大局，認(rèn)真反思自己，在工作思路上是不是還有“守成”的思想？在事業(yè)發(fā)展上是不是還有“守等”的意識？在服務(wù)大局上是不是還有“守舊”的觀念？在全市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的大業(yè)中，我們應(yīng)該發(fā)揮什么作用？應(yīng)該怎么發(fā)揮作用？還有哪些差距？應(yīng)該如何改進(jìn)？從而在全體機(jī)關(guān)干部中，真正做到樹率先之志,激率先之情,謀率先之策,創(chuàng)率先之業(yè)。三要把解放思想統(tǒng)一到“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)上來。解放思想不能無的放矢，而要從實(shí)踐出發(fā)，與實(shí)踐結(jié)合，為實(shí)踐服務(wù)。其中最重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是要跳出部門狹隘的圈子，圍繞全市大局，看是否有利于張家港的整體發(fā)展，看是否有利于張家港綜合實(shí)力的增強(qiáng)，看是否有利于張家港人民生活水平的提高。這是我們判斷是非得失、好壞優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，在前進(jìn)的道路上還有不少難題困擾著我們，如發(fā)展空間的拓展、工業(yè)后勁的增強(qiáng)、城市化進(jìn)程的推進(jìn)、政府職能的轉(zhuǎn)變、弱勢群體的幫扶、文明創(chuàng)建的深化、市民素質(zhì)的提高等等，都要求我們按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，大力汲取國際先進(jìn)理念，汲取發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，汲取群眾的集體智慧，打破條條框框，大膽探索實(shí)踐，想在人先，干在人前，超前運(yùn)作，獲得先機(jī)。我們評價一項(xiàng)工作，評價一個觀念，不能以簡單的對錯來衡量。特別是在發(fā)展上，只要是真心為事業(yè)，為大局，為群眾，成功了固然可喜；失敗了，是前進(jìn)中的曲折，為后來者提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也是一種貢獻(xiàn)。我們允許犯錯誤，允許有失敗，但決不允許不改革，決不允許停步不前。四要把解放思想統(tǒng)一到敢做敢為的實(shí)踐上來。要敢走新路，跳出自己，超越自我，不斷探索適合實(shí)際的發(fā)展新路子。要敢出實(shí)招，拿出勇氣抓落實(shí)。要敢于碰硬，敢負(fù)責(zé)任。要敢解難題，迎難而上，克難而進(jìn)，為民解憂，為民分愁。要敢謀大事，咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休。要敢于競爭，學(xué)會在競爭中加快發(fā)展，在競爭中奮勇超越，推動各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

二、在轉(zhuǎn)變職能中不斷創(chuàng)新，敢于開拓，敢于改革。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭、發(fā)展環(huán)境的競爭，很大程度上取決于黨政機(jī)關(guān)服務(wù)水準(zhǔn)的競爭。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，提高服務(wù)水平，已經(jīng)成為我市實(shí)現(xiàn)“兩個率先”不可或缺的“非物質(zhì)”因素。上層建筑必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，作為機(jī)關(guān)來說，決不能拖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。因此機(jī)關(guān)各部門要放膽開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為加快率先發(fā)展?fàn)I造一流軟環(huán)境上來。一要大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新。面對前進(jìn)中產(chǎn)生的諸多新情況、新問題，機(jī)關(guān)各部門和全體機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步把思想觀念從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘留中“突圍”出來，自覺地向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，與國際慣例接軌，與基層和群眾的意愿并軌。省委李源潮書記最近指出：有些政策上面可以先調(diào)整好，但很多政策都是下面先調(diào)整。什么事情都等著上頭就晚了，地方要吃大虧，老百姓要吃大虧。市委、市政府的態(tài)度十分鮮明，我們將以發(fā)展為重，全力引導(dǎo)、支持大家創(chuàng)新。希望同志們突破思想瓶頸，變封閉型思維為開放型思維，變單向型思維為系統(tǒng)型思維，變教條型思維為求實(shí)型思維，突出對制約深化改革、加快發(fā)展的一些重大問題的戰(zhàn)略思考和實(shí)踐探索，最終要把觀念創(chuàng)新的落腳點(diǎn)放到不斷增強(qiáng)親民、親商意識上，從心底里把人民群眾當(dāng)作衣食父母，把中外客商當(dāng)作兄弟親友，把老百姓的事作為娘老子的事來辦，把投資者的事作為自己的事來辦，真正做到干部圍繞群眾轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)。二要大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)職能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為治本之策。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，積極探索創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部報酬分配等機(jī)制，獎勤罰懶，充分調(diào)動各方面的積極性。要加快生產(chǎn)型事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制步伐，不斷深化行政審批服務(wù)制度改革，進(jìn)一步減少審批項(xiàng)目，簡化審批程序，加大聯(lián)辦力度，完善集中審批功能，全面推行代理報批制，確保各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處。要進(jìn)一步建立、健全各類中介組織，完善外地中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入本市區(qū)域開展業(yè)務(wù)工作的有關(guān)政策性規(guī)定，徹底打破行業(yè)壟斷，全面開展有序競爭。三要大力推進(jìn)手段創(chuàng)新。要從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識手段創(chuàng)新的重要性。“非典”為什么沒有降低外商投資張家港的熱情，其中一個重要的原因就是市鎮(zhèn)兩級機(jī)關(guān)、市級以上各開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)及各企業(yè)及時啟動了電子商務(wù)，信息往來、業(yè)務(wù)洽談、感情聯(lián)絡(luò)、工作交流通過各種現(xiàn)代化通訊手段如傳真、電子郵件、視頻系統(tǒng)等方式實(shí)現(xiàn)了“空中接軌”。由此可見，手段創(chuàng)新意義非同小可，信息化不可等閑視之。機(jī)關(guān)各部門要帶頭把信息化作為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的加速器，大力支持、切實(shí)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)電子政務(wù)和政務(wù)信息平臺建設(shè)，抓緊機(jī)關(guān)信息處理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)公文網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，加快實(shí)現(xiàn)辦公自動化。

三、在改進(jìn)作風(fēng)中提高效能，優(yōu)化服務(wù)，優(yōu)化形象。

我市要實(shí)現(xiàn)“兩個率先”，各級機(jī)關(guān)必須以提高效能，優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。一要大興腳踏實(shí)地、調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究是機(jī)關(guān)工作的根本和機(jī)關(guān)干部的基本功。調(diào)查研究要腳踏實(shí)地，有點(diǎn)有面。我們提倡搞調(diào)研不要基層領(lǐng)導(dǎo)陪同、不作預(yù)先通知；要深入到基層一線特別是車間田頭和老百姓家里去。要帶著問題下去，每次都要結(jié)合部門工作職能，努力形成能夠指導(dǎo)面上工作的意見或建議。每個涉及群眾切身利益的決策出臺前，都要廣泛征求意見，尤其要摸清普通群眾的真實(shí)想法。要力求掌握第一手資料并敢于說真話，敢于反映存在問題。要堅(jiān)決克服蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花式的調(diào)研；堅(jiān)決克服眉毛胡子一把抓、無明確課題的調(diào)研；堅(jiān)決克服只調(diào)查不研究、只研究不解決實(shí)際問題的調(diào)研。要解決生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，現(xiàn)在不了解農(nóng)村的問題。要知道農(nóng)民在想什么，投資者希望機(jī)關(guān)做什么。二要大興真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行之風(fēng)。說了算、定了干，風(fēng)風(fēng)火火、果斷出手，今日事今日畢，歷來是張家港黨員干部的辦事風(fēng)格。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展任務(wù)很重，各項(xiàng)工作都馬虎拖沓不得。全體機(jī)關(guān)干部一定要牢記使命，切實(shí)增強(qiáng)工作主動性，即使?fàn)奚恍﹤€人的休息時間，也要以火熱的心腸、真誠的態(tài)度，搶字當(dāng)頭，決不拖延。市委、市政府的重大決策，任何部門和地方都要雷厲風(fēng)行執(zhí)行，不得拖延。特別要嚴(yán)格遵守首問負(fù)責(zé)、對外承諾等制度，實(shí)施全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三要大興齊抓共管、團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，推諉扯皮是機(jī)關(guān)工作的大忌。再好的工作目標(biāo)、再好的發(fā)展機(jī)遇，也經(jīng)不起部門和崗位之間的你推我搡。今后因哪個部門推諉扯皮出了問題，市委、市政府就要拿那個部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是問；哪個科室、崗位敷衍塞責(zé)踢皮球出了問題，就要向那個科室的負(fù)責(zé)人或那個崗位的具體當(dāng)事人開刀。因?yàn)槟銓Σ黄鹑械陌l(fā)展大業(yè)，對不起全市的父老鄉(xiāng)親，對不起機(jī)關(guān)工作人員的神圣職責(zé)。四要大興依法辦事、文明執(zhí)法之風(fēng)。機(jī)關(guān)執(zhí)法人員能否依法辦事、文明執(zhí)法，不僅僅是簡單的方式方法問題，更是法制觀念和執(zhí)法水平等綜合素質(zhì)問題，尤其是對人民群眾的感情問題。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中態(tài)度生硬、簡單粗暴，即使你占盡了理，也贏不來老百姓的心。我們機(jī)關(guān)工作人員，既要認(rèn)真執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，全力維～律法規(guī)的嚴(yán)肅性，又要文明執(zhí)法、有情執(zhí)法，區(qū)別有意還是無意，是初犯還是屢犯，把執(zhí)法的過程當(dāng)作教育引導(dǎo)群眾遵紀(jì)守法的過程。司法機(jī)關(guān)要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，認(rèn)真處理好各類案件，嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪和經(jīng)濟(jì)犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時要堅(jiān)持公正司法，保證執(zhí)法行為公平、公開、公正。

四、在勤政廉政中錘煉隊(duì)伍，提高標(biāo)準(zhǔn)，提高素質(zhì)。

機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)必須與時俱進(jìn)，跟上時代發(fā)展的要求。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期主要要求干部執(zhí)行政策，對上負(fù)責(zé)；在商品經(jīng)濟(jì)時期，主要要求干部熟悉經(jīng)營，會抓經(jīng)濟(jì)；在知識經(jīng)濟(jì)的今天，要求干部掌握規(guī)則，駕馭全局。每個機(jī)關(guān)干部都要自覺對照這把標(biāo)尺，自我反盛自我錘煉、自我提高，爭做優(yōu)秀的人民公務(wù)員。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。知識經(jīng)濟(jì)時代對我們的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力都提出了新的要求?？梢哉f，目前對機(jī)關(guān)干部的最大挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，機(jī)關(guān)干部最大的危機(jī)是本領(lǐng)的危機(jī)，最大的恐慌是知識的恐慌。解決這個問題的根本出路首推學(xué)習(xí)，及時“充電”。每個機(jī)關(guān)干部都要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本，牢固確立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為本的理念，做到自覺學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，使學(xué)習(xí)成為我們的第一需要，在機(jī)關(guān)內(nèi)部更好地形成勤于學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、樂于求知的風(fēng)氣和勇于探索的風(fēng)氣。要重視和加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識、WTO規(guī)則、政策法規(guī)以及外語、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力爭使每個機(jī)關(guān)干部都成為熟悉情況、精通業(yè)務(wù)的內(nèi)行人、多面手和實(shí)干家。此外，還要虛心地向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、向外國客商學(xué)習(xí)；向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)。二要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，選拔任用素質(zhì)全面的年輕干部。客觀地評判我們現(xiàn)在的這支機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，盡管不失為一支整體素質(zhì)好、能打硬仗的好隊(duì)伍，但年齡、文化結(jié)構(gòu)還不盡合理，綜合素質(zhì)也參差不齊，特別是中層干部隊(duì)伍中年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)硬的復(fù)合型人才還比較少。要不斷深化機(jī)關(guān)干部人事制度改革，進(jìn)一步暢通優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人渠道。要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)民主推薦、民主評議、～測評，加快推行考察預(yù)告、差額考察、任前公示、干部任職試用期等制度。市委組織部計(jì)劃在下半年面向全省公開選拔機(jī)關(guān)部門副局職領(lǐng)導(dǎo)干部，近期將在市直機(jī)關(guān)部門開展中層干部跨部門、跨系統(tǒng)競爭上崗，以及組織優(yōu)秀青年干部赴國外和國內(nèi)大專院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這些工作部署，具有探索創(chuàng)新意義，要很好地謀劃組織并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要圍繞干部能上能下，進(jìn)一步健全自愿辭職、責(zé)令辭職和引咎辭職等制度，果斷調(diào)整平庸者，降免不稱職者。要按照德才兼?zhèn)湓瓌t，大力表彰獎勵和提拔重用政績顯著、上下公認(rèn)的優(yōu)秀人才，特別要不拘一格重用優(yōu)秀青年人才，切實(shí)加快機(jī)關(guān)干部年輕化步伐。三要完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)要靠理論武裝、教育引導(dǎo)，還要靠確實(shí)管用的規(guī)章制度約束。各級機(jī)關(guān)要對已建立起來的各項(xiàng)制度進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，行之有效地堅(jiān)持下去，不很有效的修改完善，已經(jīng)過時或者屬于形式主義的那一套要徹底摒棄，并以建立新的管用的予以取代。對明顯違反黨紀(jì)國法和規(guī)章制度的單位、個人要嚴(yán)肅查處，決不姑息；對有諾不踐、有令不行、有禁不止的要一追到底，從嚴(yán)查處。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政勤政教育，使各級機(jī)關(guān)干部的思想道德防線筑得更牢，自覺做到常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想。要牢固樹立長期過緊日子的思想，堅(jiān)決杜絕講排嘗比闊氣、揮霍公款、奢侈浪費(fèi)等消極～現(xiàn)象，形成比工作、比干勁，講廉潔、講奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，對黨政機(jī)關(guān)小汽車配備、新建和裝修辦公樓、公務(wù)活動接待、公務(wù)出國（境）管理、無線電話購置及話費(fèi)支付等，做到從嚴(yán)把握，嚴(yán)格要求；特別要堅(jiān)決剎住公款請吃、吃請之風(fēng)，有關(guān)部門要加強(qiáng)明察暗訪，嚴(yán)肅查處慷國家之慨，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)、敗壞機(jī)關(guān)形象的吃吃喝喝現(xiàn)象。我在這里明確，沒有接待任務(wù)一律不準(zhǔn)喝酒，下基層一律吃工作餐，決不允許以工作為名大吃大喝。對那些肩胛輕松松，面孔紅彤彤的機(jī)關(guān)干部，部門領(lǐng)導(dǎo)要及時訓(xùn)誡，拒不改正的要采取組織措施。要嚴(yán)禁臆造、傳播小道消息，嚴(yán)禁對同志惡意中傷，特別要堅(jiān)決保護(hù)改革先行者，決不允許對他們散布流言、制造謠言，進(jìn)行人身攻擊，一旦查實(shí)誰在那里混淆是非，煽風(fēng)點(diǎn)火，將堅(jiān)決予以嚴(yán)處。要在繼續(xù)抓好政府集中招標(biāo)采購、完善建設(shè)工程招投標(biāo)中心、嚴(yán)格控制和管理預(yù)算外資金等工作的同時，針對部門單位的審批權(quán)、處罰權(quán)、收費(fèi)權(quán)、用～和熱點(diǎn)崗位，更多地從源頭上預(yù)防和治理～，做到警鐘長鳴，防患于未然。要進(jìn)一步健全和完善機(jī)關(guān)干部誡勉談話、定期匯報、述職報告、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及日常管理制度，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部生活圈和社交圈的考察和監(jiān)督，對違反有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律的行為要堅(jiān)決

第五篇：在級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會上的講話

經(jīng)鎮(zhèn)黨委和四套班子會議研究，今天我們在這里召開鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議，會議主題十分明確，就是對照“三個代表”重要思想和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析存在問題的根源，動員全體機(jī)關(guān)干部和工作人員緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，全力開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面，為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。下面，對我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)問題作一個簡要的剖析。

今年以來，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包括直屬部門的廣大干部和工作人員緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)和工作思路，牢記宗旨，扎實(shí)工作，較好地履行了管理職能、參謀助手職能和橋梁紐帶職能，有力地推動了全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)。上半年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值11.13億元，同比增長28%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售38.56億元，入庫稅收1.18億元，工業(yè)用電1.79億元，分別同比增長40.1%、29.6%和15.8%；進(jìn)出口總額1.25億美元，其中出口5302萬美元，同比增長2.7倍；注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元；新增私營企業(yè)42家，注冊資本2661萬元；完成技改投入工作量8.43億元，同比增長112.5%；實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營純收入4337萬元，增長15.9%，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。這些成績的取得，是機(jī)關(guān)各部門全體工作人員和全鎮(zhèn)人民同心同德、共同努力的結(jié)果。取得的成績來之不易，應(yīng)當(dāng)給予充分肯定，但今天這個會議不是表彰會，而是一個整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的專題會，因此，我們將著重查找不足。可以說，對照十六大精神，對照人民群眾對我們的希望要求，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)方面還存在著不少不容忽視的問題，迫切需要再次敲響警鐘。存在的問題主要反映在以下三個方面：

一、推諉扯皮，不敢碰硬。一些部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)中心工作的口號喊在嘴上，要求掛在墻上，但一碰到實(shí)際就縮手縮腳，先考慮自身利益，先擺出條線規(guī)定，不愿承擔(dān)風(fēng)險。還有的部門碰到問題張一只眼、閉一只眼，不敢拉破面皮嚴(yán)格執(zhí)法，有的甚至視而不見，任其自流。還有的部門在工作上不敢挑重?fù)?dān)，不敢負(fù)責(zé)任，遇到問題不敢抓、不敢管、不敢碰硬，倒是喜歡上交矛盾。如亂搭亂建（村里也有矛盾在上繳）、鎮(zhèn)區(qū)臟亂差、水污染等一些問題，抓了多年，雖然有一定成效，但還是得不到根本解決，這充分說明機(jī)關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)在下降，碰硬意識在退化。還有一些機(jī)關(guān)干部缺少駕駛?cè)值哪芰?，特別是在工作上缺乏系統(tǒng)性、前瞻性、綜合性，對分管的工作過問較少，缺乏專門研究，沒有奮斗目標(biāo)，沒有制定扎實(shí)的措施。碰到問題，顧前顧后，不敢出手，致使部門工作受到影響。有個別部門的工作人員利用手中權(quán)力做好人，在自己的崗位上不實(shí)事求是地按規(guī)定辦理，誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)拿關(guān)系做人情。有的部門碰到問題互相推諉，該牽頭的部門不牽頭，不肯承擔(dān)責(zé)任，有的部門倚老賣老，熱衷于口頭喊喊，接到任務(wù)到處分派，自己倒是一身輕松。有些條線科室之間工作上通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，人為增加了處理難度，一旦發(fā)生矛盾糾紛就相互踢皮球。這種不良現(xiàn)象，于工作不利，對發(fā)展有害，必須加以徹底糾正。

二是作風(fēng)漂浮，脫離基層。一些干部群眾觀念淡薄，缺乏密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，平時很少深入基層聽取群眾意見，習(xí)慣在辦公室里打打電話、看看材料、聽聽匯報。甚至還產(chǎn)生這樣一個笑話：一些同志去有關(guān)村的村委居然還要打聽怎樣走，真是不像話！（有的到基層去辦事走的還是80年代的老路到基層）有的干部工作停留在開會議、發(fā)文件，對基層情況了解不深、不細(xì)；有的干部作風(fēng)簡單飄浮，不愿做深入細(xì)致的調(diào)查研究，滿足于走馬觀花、浮光掠影；有的干部不摸實(shí)情，聽不進(jìn)群眾和下屬的合理化建議，開展工作憑主觀意愿，脫離實(shí)際、脫離基層；有的干部避實(shí)就虛，不搞調(diào)查，不搞研究，熱衷于搞花架子，做表面文章，喜歡說大話、空話、廢話，花樣百出而不見實(shí)施，思路成套而不收實(shí)效；有的干部高高在上，基層村廠一年難得見到影子，導(dǎo)致所蹲點(diǎn)掛鉤的村廠實(shí)情不明，蹲點(diǎn)成為徒有虛名。特別是在防治非典時期，一些同志通知開會不到場，要求下鄉(xiāng)督查不見影，詢問工作情況推說工作忙，對基層的情況根本不了解。這樣下去基層的真實(shí)情況肯定難以掌握，基層一些好的經(jīng)驗(yàn)做法就難以總結(jié)推廣，也難怪我們**形成了這種名氣響、報道少的怪現(xiàn)象。要做好機(jī)關(guān)工作，我們必須沉下身子向基層學(xué)習(xí)。一些同志唯上不唯下，親商意識、安商意識不夠強(qiáng)，習(xí)慣于接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)，對于個私業(yè)主和普通群眾上門反映的情況態(tài)度不冷不熱，一只耳朵進(jìn)、一只耳朵出，導(dǎo)致機(jī)關(guān)與個私業(yè)主之間不能保持正常溝通，與個私業(yè)主聯(lián)系溝通較少，不能真正了解基層在想點(diǎn)啥、做點(diǎn)啥，需要我們服務(wù)點(diǎn)啥，因此出現(xiàn)了外資難引進(jìn)、現(xiàn)有民資要外流的現(xiàn)象。還有一些同志雖然官職不大，但架子十足，平時難得下基層非但不認(rèn)真搞調(diào)研，虛心聽取基層意見，反而對基層橫對要求、豎提標(biāo)準(zhǔn)，盡說一些脫離實(shí)際難于操作的話，有的甚至還要基層領(lǐng)導(dǎo)陪酒打牌，在群眾中造成了不良影響。

三是風(fēng)氣不正，自毀形象。有的同志紀(jì)律松懈，上班遲到早退，上班時間還玩電腦游戲，炒股票，有的還參加賭博搓麻將等不法行為；有的同志喜歡搬弄是非，在會上討論重大問題，請他發(fā)表意見閉口不講，會后不分場合亂講。有的同志口舌不緊，會上研究人事等問題，剛剛散會社會上就已經(jīng)傳開，造成工作十分被動。還有一些人不把心思放在工作上，而是喜歡當(dāng)“業(yè)余觀察家”和“業(yè)余評論員”，對一些事情說長道短、評頭品足；還有的喜歡當(dāng)“業(yè)余組織部長”和“業(yè)余紀(jì)委書記”，熱衷于散布各種流言蜚語和小道消息，特別是對后勤工作大加評論。思想僵化，拿（帶）有色鏡看人，以經(jīng)濟(jì)利益來看待工作權(quán)力，這是一種唯利是圖的愚蠢行為，對同志不信任的表示。一些機(jī)關(guān)人員用公款相互請吃，三朋四友，同學(xué)戰(zhàn)友，經(jīng)常吃吃喝喝；有的同志認(rèn)為吃吃喝喝不算問題，思想上放松要求，有事無事就三五成群聚在一起，相互吃請，有的酒后失態(tài)，酒后誤事。還有極少數(shù)人抓工作沒有心思，但個人名利感很強(qiáng)，多次向組織要待遇（政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇）。更可恨的是，一旦待遇得不到滿足，就寫人民來信，來信內(nèi)容反映失實(shí)，無中生有，一是導(dǎo)致機(jī)關(guān)管理混亂；二是個別單位有問題（……）；三是認(rèn)為得到權(quán)力就有好處，思想僵化，以經(jīng)濟(jì)好處來論權(quán)力，以個人唯利是圖的意愿強(qiáng)加于人家身上。擾亂正常的工作秩序，影響了人心。對于這些違法違紀(jì)、違規(guī)行為，鎮(zhèn)紀(jì)檢、監(jiān)察部門要有一處查一起，有一個查一個，決不姑息遷就。

上述問題存在的原因，有一定的社會客觀因素，但從深層次分析，關(guān)鍵還在于我們有些部門、有些干部、有些工作人員的主觀努力較差。一是思想意識僵化。有的干部存在著嚴(yán)重的吃老本思想，把組織上安排的一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)看作是一種負(fù)擔(dān)，一種可有可無的軟任務(wù)，重視不夠，興趣不濃，敷衍了事，平時只滿足于翻翻報紙、看看電視，自滿厭學(xué)情緒嚴(yán)重，導(dǎo)致對新的經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代科技知識根本不了解，有的甚至連本職崗位的知識更新都漠不關(guān)心。由于長期不注重學(xué)習(xí)，新知識、新觀念較少，思想不解放，發(fā)展思路不寬，對一些新問題、新困難采用老方法、老套路，或者干脆一籌莫展，束手無策。二是爭先意識淡化。有些部門和機(jī)關(guān)干部，面對新情況、新形勢，創(chuàng)業(yè)爭先的進(jìn)取心衰退了，責(zé)任心弱化了，標(biāo)準(zhǔn)要求降低了。**鎮(zhèn)這幾年的發(fā)展，既使我們經(jīng)受了各種各樣的考驗(yàn)，但也確有不少機(jī)關(guān)干部在大浪淘沙中磨損了精神，認(rèn)為該得的榮譽(yù)得到了，自身?xiàng)l線工作也搞得差不多了，可以松口氣，歇歇腳了，因而自降標(biāo)準(zhǔn)，不再提爭先創(chuàng)一流的目標(biāo)了，不再以只爭朝夕的精神去做工作了，不再有思進(jìn)、求進(jìn)、奮進(jìn)的朝氣了。體現(xiàn)在工作上就是不敢大膽出手，只是消極應(yīng)付，滿足于守好攤子、不出亂子，缺少工作的主動性、創(chuàng)造性。三是責(zé)任意識退化。有些干部自認(rèn)為“看破紅塵”，缺少理想信念，事業(yè)心、責(zé)任心日趨淡薄，滿足于當(dāng)太平官、怕得罪人、過安穩(wěn)舒適的日子，做好人思想嚴(yán)重，做一天和尚撞一天鐘，有極少數(shù)甚至做了和尚不撞鐘；有的干部工作消極，自認(rèn)為提拔嫌老，退休嫌早，混混拉倒，不求有功，但求無過，事業(yè)心嚴(yán)重弱化；還有的部門認(rèn)為本部門接觸群眾廣，處理事情雜，容易得罪人，群眾有意見在所難免，出了問題不找主觀原因找客觀原因，自己原諒自己。四是服務(wù)意識弱化。少數(shù)干部對投資者、對企業(yè)、對人民群眾的態(tài)度冷漠，突出表現(xiàn)在門難進(jìn)、臉難看、事難辦；有的干部把正常的工作異?；?，簡單的事情復(fù)雜化，實(shí)行“待價交換”，有償服務(wù)，有好處的事爭著辦，沒好處的事推著辦，個別的不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的干部私心較重，講待遇，講排場，官位不大，架子不小，根本無半點(diǎn)服務(wù)意識；還有的干部廉潔自律意識不強(qiáng)，服務(wù)意識淡泊，在個另人身上甚至出現(xiàn)了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，敗壞了自身形象，也損害了部門形象。

今天我們這次會議的主題是整頓機(jī)關(guān)思想作風(fēng)，所以我在總體肯定成績的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查找了突出存在的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)帶有共性的問題，并深刻剖析了原因，目的是要大家清醒頭腦，找出差距，引起重視，采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。今天，七站八所負(fù)責(zé)人也參加了會議，回去后也要排查問題，市級站所干部大多數(shù)是好的，但鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)存在的問題，基層站所也不同程度地存在。對于存在的問題及原因，我們絕對不能麻木不仁，掉以輕心，如果放任自流，后果不堪設(shè)想。

對機(jī)關(guān)存在的問題，我是對事不對人，希望大家自覺對照，有則改之，無則加勉。如果有些人身上確實(shí)存在這些問題，那么就要對照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍要求，按照效能建設(shè)的要求采取措施，切實(shí)加以改進(jìn)。就機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)存在的問題，就講到這里，講得不到位的地方，請黃書記加以指正。