第一篇:在全市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
在全市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們:
今天我們召開春節(jié)前最后一次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),也是一次安排之外的特別會(huì)議。剛才,同志分別組織大家學(xué)習(xí)了總書記在中紀(jì)委十八屆二次全會(huì)上的講話和關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示,我想大家聽了都應(yīng)該有所感悟、有所警醒。關(guān)
于如何做好近期作風(fēng)建設(shè)問題和其他相關(guān)問題。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、審時(shí)度勢(shì)、正視當(dāng)前,切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的敏銳性和責(zé)任感
黨的十八大結(jié)束之后,以習(xí)近平同志為首的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng),以身作則、率先垂范做出改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定,這是大得民心的“八項(xiàng)規(guī)定”,也是億萬人民期盼的“八項(xiàng)規(guī)定”。對(duì)此,我的感想有三句話,一是大有“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”的喜悅,“八項(xiàng)規(guī)定”真正讓我們基層工作者減少應(yīng)酬、接待,可以騰出大量的精力集中于工作。二是大有“舉國上下風(fēng)云變,五湖四海浪滔天”的警醒,面對(duì)新形勢(shì)、新政策,對(duì)心靈起到震撼作用的不僅是老百姓,更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。如今中央的新規(guī)定,中央領(lǐng)導(dǎo)的新做法都已成為全國范圍內(nèi)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和干部群眾學(xué)習(xí)的對(duì)象。三是大有“回味過去心意寒,如夢(mèng)初醒歸原點(diǎn)”的感慨,總書記同志在建黨九十周年大會(huì)中提出了我們黨面臨的“四大考驗(yàn)”和“四大危險(xiǎn)”的嚴(yán)重性和緊迫性,對(duì)比一些干部近年來的所作所為,確實(shí)到了應(yīng)該深刻反省和返璞歸真的時(shí)候。
這段時(shí)期,大家無論從電視網(wǎng)絡(luò)還是報(bào)紙雜志上都能夠感覺到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體不封園不封路,沒有花架子,沒有官話套話,深入基層群眾,為民務(wù)實(shí)清廉的這樣一種清新之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)講話無稿了,浮夸之風(fēng)淹沒了,酒店門前車少了,等等,這些現(xiàn)象的變化,是一種趨勢(shì),一種大局,大家必須有一種清醒的認(rèn)識(shí)。如今,自上而下轉(zhuǎn)變作風(fēng)的號(hào)角已經(jīng)吹響,天地良心已經(jīng)喚醒。我們一定要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),倍加珍惜自己的崗位,要牢記我們是老百姓的兒子,要適應(yīng)新形勢(shì),對(duì)照新要求,制定新制度,創(chuàng)造新模式,重塑新形象。希望全市各級(jí)、各部門能高度重視起來,充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的長期性和艱巨性,堅(jiān)決克服懈怠心理和麻痹思想,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有力的措施,持之以恒地把作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,努力提高全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)
《貞觀政要》中講到,水能載舟,亦能覆舟。我們作為公務(wù)員,是人民群眾的勤務(wù)員,人民群眾是我們的衣食父母。從一定程度上來講,對(duì)待人民群眾的態(tài)度是反映一個(gè)干部、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最起碼的素質(zhì)問題。要敢于有的放矢、一針見血,根治頑疾徹底扭轉(zhuǎn)干部作風(fēng)不實(shí)的局面。
一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工作作風(fēng)問題,表現(xiàn)在行為上,根子卻在思想意識(shí)上。我們必須走好群眾路線,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在面對(duì)廣大群眾的時(shí)候,良好的態(tài)度是最起碼的要求,切記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!睘槿嗣穹?wù)這不是一句空話,蘊(yùn)含在我們每一個(gè)干部的一言一行、一舉一動(dòng)中,蘊(yùn)含在我們?yōu)槿嗣袢罕娝龅拿恳患∈庐?dāng)中,人民群眾也正是從這些小事中體會(huì)到我們是如何為他們服務(wù)的,根據(jù)這些小事對(duì)我們的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二是要增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。能力不足的問題是當(dāng)前最大的問題。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),當(dāng)務(wù)之急在于抓工作執(zhí)行力,而提高執(zhí)行力,關(guān)鍵在于提高干部的自身工作能力。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,起碼要做到“坐下去能寫、站起來能講、下基層能干”。要熟悉自己的業(yè)務(wù),下勢(shì)學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)現(xiàn)在的新形勢(shì)。
三是要堅(jiān)決反對(duì)奢靡之風(fēng)?!吧菝抑?,危亡之漸”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,適當(dāng)改善工作生活條件無可厚非,但如果不加節(jié)制地追求享樂,對(duì)驕奢淫逸抱著無所謂的態(tài)度,就勢(shì)必出現(xiàn)各種不良后果。這段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)同志要做到“不吃請(qǐng),不請(qǐng)吃,不聚餐,不參加婚喪嫁娶”,堅(jiān)決反對(duì)奢靡之風(fēng)和浪費(fèi)之風(fēng)。
四是要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是規(guī)范一個(gè)單位最基本的措施,這里,我想起總書記在中央政治局會(huì)議上說過的一句話,“規(guī)矩是起約束作用的,所以要緊一點(diǎn),就是要不舒服一點(diǎn),不自在一點(diǎn),我們不舒服一點(diǎn),不自在一點(diǎn),老百姓的舒適度就好一點(diǎn),滿意度就高一點(diǎn),對(duì)我們的感覺就好一點(diǎn)”。雖然改造自我是痛苦的,是要付出代價(jià)的,但希望各部門、單位好好利用年前的幾天時(shí)間,自省、自警,加強(qiáng)有關(guān)“八項(xiàng)規(guī)定”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓好制度建設(shè),要以良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng),面對(duì)的各項(xiàng)工作。
三、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效
最近發(fā)生的這起事件暴露出的問題十分嚴(yán)重,對(duì)我們?nèi)A陰市形象的影響極其惡劣,必須引起各級(jí)、各部門的高度重視。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,必須認(rèn)真汲取這次事件的深刻教訓(xùn),認(rèn)真排查本部門、本單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題,一看干部隊(duì)伍是否存在精神不佳、萎靡不振的問題,二看工作紀(jì)律是否存在作風(fēng)渙散、要求不嚴(yán)的問題,三看工作措施是否存在落實(shí)不夠、推進(jìn)不力的問題。針對(duì)存在問題,要有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施,堅(jiān)決整改落實(shí)。我們一定要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓這次的作風(fēng)建設(shè),在這個(gè)節(jié)骨眼上誰出問題誰就要自負(fù)責(zé)任。在此,我對(duì)本次的作風(fēng)整頓提出幾點(diǎn)要求:
(一)必須強(qiáng)化督查。文件規(guī)定再嚴(yán),不落實(shí)就是一紙空文;會(huì)議開得再多,不落實(shí)就是一句空話。紀(jì)委和市委、市政府督察室要成立專項(xiàng)工作組到各機(jī)關(guān)、單位對(duì)上班情況進(jìn)行明查暗訪,內(nèi)容要包括:上班是否有遲到、早退、外出辦私事或脫崗吃早點(diǎn)等問題;在上班時(shí)間是否有使用辦公電腦聊天或在網(wǎng)上玩游戲、炒股票等與工作無關(guān)的活動(dòng)。明查暗訪可采取錄像、照相等方式,要詳細(xì)查閱考勤記錄,認(rèn)真核實(shí)人員出勤情況等,要在電視上曝光明查暗訪結(jié)果,要徹底改變以往上班來得遲,下班走得早,人員懶散,辦事拖拉、消極怠工的情況,讓群眾真正的看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化。
(二)要嚴(yán)格責(zé)任追究。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持原則、敢抓敢管,切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員違紀(jì)違規(guī)行為的責(zé)任追究,并堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一起,問責(zé)一起,通報(bào)一起,決不姑息,決不手軟。對(duì)責(zé)任不明確、工作不力等失職行為,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)要做到作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。“八項(xiàng)規(guī)定”是至上而下的,從中央領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)上就可看出中央的信心和決心,我們所要做的就是抓好落實(shí)。在會(huì)后一是要盡快組織學(xué)習(xí),二是靜下心來完善制度,三是千萬不能再出類似問題,我也相信大家能夠嚴(yán)于律己,高嚴(yán)要求,保證華陰平安無事,為來年的工作創(chuàng)造美好的環(huán)境,奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
最后,我再強(qiáng)調(diào)近期的幾個(gè)工作重點(diǎn):
(一)信訪穩(wěn)定壓倒一切。一是所有包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),所有相關(guān)的部門和單位要高度警惕不穩(wěn)定因素,政府項(xiàng)目因資金不到位拖欠農(nóng)民工工資的問題必須得到解決。二是關(guān)于弱勢(shì)群體過年問題,有關(guān)部門必須做到心中有數(shù),各鎮(zhèn)(辦)、部門要做好盤點(diǎn)不能有遺漏,及時(shí)發(fā)放救助品、慰問品。三是有關(guān)個(gè)案信訪問題要高度重視。
(二)謀劃今后工作,扎實(shí)做好前期。所有承擔(dān)項(xiàng)目的單位,必須在節(jié)前做好前期準(zhǔn)備工作,為明年各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展奠定基礎(chǔ)。年后的抓落實(shí)會(huì)后,要立即開展項(xiàng)目開工大檢查,要到施工現(xiàn)場(chǎng)去看,確保最佳施工期的充分利用。
(三)關(guān)于專項(xiàng)資金問題。各類專項(xiàng)資金的兌付必須在節(jié)前到位,堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”問題,如果不能到位,就要嚴(yán)查問題。
(四)關(guān)于拜年問題。春節(jié)將至,全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間嚴(yán)禁相互拜年。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求,本著勤儉、溫馨、清潔、清廉的理念過好春節(jié)。
最后,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝大家蛇年吉祥、合家歡樂、身體健康、萬事如意。
第二篇:在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)促進(jìn)會(huì)上的講話
按規(guī)矩辦事
憑良心做官
同志們:
今天的會(huì)馬上就要結(jié)束了,可能大家都沒有想到這是一次會(huì)議,但這的的確確就是一次會(huì)議。以往的會(huì)議都是干部坐在主席臺(tái)上當(dāng)主角,但今天群眾是主角。我向大家通報(bào)一下我收到的短信情況:自8月7號(hào),我和王軍同志的手機(jī)號(hào)碼向社會(huì)公布以后,截至目前,我平均每天收到的短信一百多條。絕大多數(shù)屬于民生具體問題。當(dāng)然,我要感謝群眾對(duì)我的信任。但是也要明確地指出,按行政管理層級(jí),這些問題不需要直接反映給我,不應(yīng)該由我來親自解決。出現(xiàn)這一現(xiàn)象,一方面是反映了部門職能的缺失和不作為;另一方面,因?yàn)橄喈?dāng)多的人信奉著這樣的潛規(guī)則:有人好辦事,沒人難辦事;有錢好辦事,沒錢難辦事;群眾跑斷腿,不如領(lǐng)導(dǎo)張張嘴;凡事不訪不行,一訪就靈;要訴苦,堵政府,要舉報(bào),往上告;動(dòng)靜越大,領(lǐng)導(dǎo)越怕……
仔細(xì)分析這么多年的發(fā)展歷程,睢寧為什么沒有能夠走出貧困?是睢寧人笨嗎?是睢寧人懶嗎?可以肯定的講,睢寧人是勤勞的,睢寧人也是聰明的!否則,每年不會(huì)有那么多的大學(xué)生考取名牌大學(xué)、不會(huì)有這么多人在外地成大業(yè)任高官!就拿三個(gè)全國農(nóng)民工人大代表之一——朱雪芹來說,初中畢業(yè)就離開睢寧到上海打拼,不聰明、不勤勞的話,能取得今天這樣的成就嗎?為什么睢寧人在外面往往能創(chuàng)造出精彩的業(yè)績?而在家鄉(xiāng)一扎堆矛盾就出來、事情就不能盡如人意了呢?這個(gè)現(xiàn)象值得我們深思,但是還應(yīng)該反思:我們本人是不是這些現(xiàn)象的當(dāng)事人,或者是這些現(xiàn)象的推動(dòng)者呢?對(duì)待事情,相當(dāng)一部分人信奉著“潛規(guī)則”,利益至上。如果睢寧一切事情都按規(guī)矩去辦,都按程序辦的話,所有問題都應(yīng)該得到很好地解決,小問題就不會(huì)變?yōu)榇髥栴},新問題也不會(huì)成為老問題。所以說,睢寧要想突破,就要打破這些“潛規(guī)則”,破除這些壞習(xí)氣。做到這一點(diǎn),需要我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)矩辦事、憑良心做官。
什么叫按規(guī)矩辦事呢?按規(guī)矩辦事就是該辦的事情一定辦。我們端著財(cái)政的飯碗、拿著人民的俸祿,享受著這個(gè)崗位的榮耀,就要承擔(dān)起這個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù),在其位謀其政,在其職履其責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的事辦好,把該辦的事情辦好。這是對(duì)干部最低的要求,最基本的要求。否則,老百姓就不信任干部、不支持干部,干部的工作就很難做好,當(dāng)這個(gè)官,日子也就不好過。就像剛才干部回答問題時(shí)一樣,非常尷尬、非常難受,其實(shí)主持人已經(jīng)給他們留下了面子,其實(shí)我們街道的政風(fēng)熱線接到的熱線電話是非常非常多的,他們的語言也是非常非常犀利的。今天老百姓反映的事情,對(duì)于我們?cè)谧膩碇v可能是小事,但是對(duì)于老百姓來講,他們所反映的問題可能是生活的全部。要認(rèn)真解決好他們反映的問題,并且要認(rèn)真地總結(jié)、舉一反三,辦好更多群眾的小事和難事。按規(guī)矩辦事就是不該辦的事一定不辦。職責(zé)告訴了我們哪些事情該辦,也告訴我們哪些事情不該辦。對(duì)于那些違反程序、超越職責(zé)權(quán)限、甚至違反法規(guī)的事情一定不能辦,不管是什么關(guān)系,不管使出什么手段。如果把不該辦的事辦了,社會(huì)秩序也就被破壞了。秩序被破壞,沒有真正的受益者,個(gè)人短期的受益如果以大多數(shù)人利益的犧牲為代價(jià),這個(gè)人的利益最終也保不住。要不斷增強(qiáng)法制觀念、政策觀念,一切按規(guī)矩辦事,一切按政策辦事,嚴(yán)厲打擊權(quán)錢交易,嚴(yán)厲打擊權(quán)力尋租,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
按規(guī)矩辦事是對(duì)干部一般性的要求,類似于法律性的約束,是硬性的約束。但是對(duì)于事業(yè)的發(fā)展來說,對(duì)于老百姓的期望來說,做官還要憑良心。良心是指內(nèi)心對(duì)是非、善惡的正確認(rèn)識(shí),是道德認(rèn)識(shí)層面的更高境界。怎么樣才能做到憑良心做官呢?憑良心做官就是把老百姓的事當(dāng)事。當(dāng)官就要為老百姓干事,不干事怎么能對(duì)得起自己的良心嗎?所以,我們要奉行“干部不好過,群眾才好過,群眾都好過了,干部就好過”。我們的終極目的不是要讓干部始終不好過,而是要通過干部的辛勤努力服務(wù)大眾,改善群眾的生活。傾聽群眾的呼聲,把我們的職責(zé)行使好,老百姓的生活條件改善了,生活水平提高了,老百姓就會(huì)贊揚(yáng)我們,就會(huì)為我們鼓勁,就會(huì)為我們歡呼,干部在群眾心目中也就有了分量。到那個(gè)時(shí)候,我們可以享受到成功的喜悅,享受到被尊重的榮耀,這些是錢買不來的。因此,干部好過必須以群眾好過為基礎(chǔ)和前提。憑良心做官就是盡心盡力地干事。我們作息時(shí)間一般來講是八小時(shí),但許許多多的事情在八小時(shí)以內(nèi)顯然是干不完的。如果僅僅是滿足八小時(shí)工作的話,很難實(shí)現(xiàn)睢寧的突破。所以,我們要充分認(rèn)識(shí)到,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的干部,要干成一番事業(yè),注定要多吃苦,注定要多奉獻(xiàn)。要打破時(shí)間框框,八小時(shí)之內(nèi)加倍干,八小時(shí)以外拼命干,雨天當(dāng)作晴天干,黑天當(dāng)作白天干。把被動(dòng)拉練轉(zhuǎn)化為習(xí)慣拉練,最終轉(zhuǎn)化為自覺拉練。睢寧的干部能不能做到這一點(diǎn)呢?那就是把別人用來休息、娛樂的時(shí)間全部用來工作。也正如《中庸》里所說,“人一能之己百之,人十能之己千之?!闭嬲龅絼e人用一分努力就能做到的,我用一百分努力去做;別人用十分努力去做的,我用一千分的努力去做。把內(nèi)心的激情化作成就事業(yè)的燃料和動(dòng)力,用盡心力,盡到良心。
悠悠萬事,民生為大。民意是我們做好一切工作的基礎(chǔ),是做好一切工作的動(dòng)力。有人把我們叫做父母官,我不同意。我希望各級(jí)干部能夠成為老百姓的長工。因?yàn)楦改笇?duì)孩子總是居高臨下、總是常常呵責(zé)、總是自以為正確。但如果把自己當(dāng)作一個(gè)長工,起早貪黑、餐風(fēng)露宿的話,地一定會(huì)種好,收成一定會(huì)讓東家滿意。這才是我們做領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有的心態(tài)。因此我們要怕,要怕老百姓,要怕老百姓不信任我們,要怕老百姓不接受我們;要怕我們虛度了時(shí)光,要怕我們枉費(fèi)了這么好的一個(gè)崗位。
今天,是我們?cè)诟刹孔黠L(fēng)轉(zhuǎn)變上邁出的重要一步,今后我們還將繼續(xù)大步往前走。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)轉(zhuǎn)變的大潮中,要奮發(fā)有為、開拓奮進(jìn)。我們要堅(jiān)定這樣一個(gè)決心和信念,那就是:誰干成事,誰就是睢寧人民心目中的英雄,睢寧的歷史就會(huì)記住他;誰干成事,誰就是睢寧人民的功臣,睢寧人民一定擁戴他。
謝謝大家!
第三篇:在干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)上的講話
在干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)上的講話
一、干部作風(fēng)已經(jīng)到了非整頓不可的地步,務(wù)必高度警醒、高度重視
縣委、政府歷來重視干部作風(fēng)建設(shè),但從近期調(diào)研情況和群眾來信中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前全縣干部隊(duì)伍中不同程度存在精神狀態(tài)不佳、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、敢作敢為氛圍不濃、創(chuàng)新創(chuàng)造辦法不多等突出問題。主要表現(xiàn)在六個(gè)方面:
第一,表現(xiàn)在“頭腦不清”。一是大局不明。市、縣“三會(huì)”已經(jīng)召開近一個(gè)月了,但仍有部分干部,特別是極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)市縣委的工作要求不清楚、發(fā)展舉措不明白,對(duì)全縣中心工作、重點(diǎn)工程不知道怎樣抓落實(shí)、抓執(zhí)行,仍然在翻老黃歷,還在“重復(fù)昨天的故事”。前面李縣長講了,要求各個(gè)部門對(duì)未來五年的項(xiàng)目進(jìn)行梳理、分析、研判,很多部門報(bào)上來的項(xiàng)目從結(jié)構(gòu)上看,過小、過散;從項(xiàng)目的屬性來看,更多的是向上爭(zhēng)取政策性支持的項(xiàng)目,對(duì)市場(chǎng)的東西研究太少。大家把“三區(qū)一城”建設(shè)當(dāng)成了口號(hào),沒有思考該如何推進(jìn)?怎樣去推進(jìn)?部門該做什么?鄉(xiāng)鎮(zhèn)該做什么?二是思路不清。一些干部無所事事,對(duì)全局不關(guān)心,對(duì)大局不熱心,對(duì)發(fā)展不上心,對(duì)自己部門的工作,對(duì)自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,定位不準(zhǔn),方向不明,得過且過,應(yīng)付了事。比如城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的突破口究竟在哪里?切入點(diǎn)究竟在哪里?對(duì)自己集鎮(zhèn)發(fā)展的定位要思考準(zhǔn)確,規(guī)劃的問題、建設(shè)的問題、管理的問題、中心村的問題、聚居點(diǎn)的問題、特色產(chǎn)業(yè)培育的問題,都要實(shí)事求是、認(rèn)真思考。否則,研究工作、思考工作就突不出重點(diǎn),就會(huì)偏離方向。三是悟性不強(qiáng)。個(gè)別干部盡管整天也很辛苦,但東一榔頭西一棒,顧此失彼、相互脫節(jié),點(diǎn)上無突破、面上無成效,雖經(jīng)分管、掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)點(diǎn)撥,但還是思路不寬、辦法不多,長時(shí)間叫不醒、喊不起,打不開工作局面。特別是我們規(guī)劃的榆槐產(chǎn)業(yè)城區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè),近段時(shí)間如雨后春筍,這涉及到兩鎮(zhèn)十村,要落實(shí)縣“三會(huì)”精神,把這個(gè)事情做好就是最大的貢獻(xiàn)!最大的成績!最大的本事!放之任之就是最大的失職!現(xiàn)在有種怪現(xiàn)象,規(guī)劃到哪里,亂修亂建就蔓延到哪里?!皟汕濉彪娨晻?huì)開了這么久,“兩違”現(xiàn)在還在蔓延。
第二,表現(xiàn)在“眼界不寬”。一是不勤于學(xué)習(xí)。有些人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后,自以為職務(wù)升了,知識(shí)水平就升了,工作能力就強(qiáng)了,不認(rèn)真讀書看報(bào),不深入調(diào)查研究,自我滿足、自我陶醉,自以為是、人云亦云,上情不明、下情不清,糊涂拍板、隨意表態(tài)。二是不敢于創(chuàng)新。有的干部不敢破“三論”,抓工作畏手畏腳,謀發(fā)展怕?lián)L(fēng)險(xiǎn);有的干部習(xí)慣拿“以前怎樣”、“過去如何”來衡量是非對(duì)錯(cuò),把保守當(dāng)做“成熟”,把創(chuàng)新當(dāng)成“胡鬧”;有的行政審批機(jī)關(guān)把“小權(quán)放在中心、大權(quán)留在部門”,政務(wù)中心基本就成了收發(fā)室。外來客商和基層群眾辦事“千呼萬喚”、“東跑西拜”,讓滿腔熱情的客商跑寒了心,跑沒了勁,跑“黃了”項(xiàng)目。市上開政協(xié)會(huì),有的委員、外來企業(yè)在討論時(shí)說,個(gè)別部門中層干部沒有三到五次吃飯、喝酒、打牌,根本辦不成事,至少都是三次。會(huì)后,由法制辦牽頭,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上行政審批進(jìn)一步清理和簡化程序。新的政務(wù)中心建好后,縣級(jí)部門的所有審批事項(xiàng)一律集中,不準(zhǔn)再留在單位審批。三是不善于比較。個(gè)別干部自甘認(rèn)命,把現(xiàn)狀當(dāng)現(xiàn)實(shí),把現(xiàn)實(shí)當(dāng)事實(shí),缺乏危機(jī)感、缺乏緊迫感、缺乏責(zé)任感,在研究工作、謀劃發(fā)展時(shí)不善于橫向比較,不敢于和別人比較,不能跳出南江看南江、跳出南江分析南江、跳出南江研究南江,老是自己跟自己比、現(xiàn)在與過去比,沾沾自喜,自娛自樂!有部分干部認(rèn)為南江搶抓了幾個(gè)機(jī)遇,尤其是地震重災(zāi)縣的機(jī)遇,就沾沾自喜,老是躺在過去的功勞簿上。我們要以現(xiàn)在為新的起點(diǎn),看還有哪些需要總結(jié),哪些需要發(fā)揚(yáng),哪些需要提升。
第三,表現(xiàn)在“心態(tài)不正”。一是喜歡說閑話。有的干部抓工作自己不主動(dòng),反而嘲笑別人出風(fēng)頭;自己沒本事,反而一味強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)差。你在前面干,他在后面看,干好了,他說“早該如此”;干差了,他說“意料之中”。這種人見人說人話,見“鬼”說“鬼話”,惡意中傷他人,標(biāo)榜抬高自己。自己不干事,出了點(diǎn)事就評(píng)論別人。有膽略、有才干的人,就要主動(dòng)向組織部門毛遂自薦,到一線去,不下深水就不知道辛酸。二是一心想提拔。有的干部只謀人不謀事,裝著樣子干、干給領(lǐng)導(dǎo)看,就是不靜下心來研究工作,而是這山看著那山高。剛當(dāng)鄉(xiāng)長,就指望當(dāng)書記;剛當(dāng)書記,又指望當(dāng)局長;剛當(dāng)局長,又指望提拔副縣級(jí),一門心思想當(dāng)官,就是不愿好好搞工作。三是貪心謀私利。個(gè)別干部把工作當(dāng)副業(yè)搞,把副業(yè)當(dāng)工作搞;有的單位把工作當(dāng)成“項(xiàng)目”做,本該自己做的事,卻和縣委政府談條件、講價(jià)錢,一做事情就要錢,先要錢才做事,錢不到位就不想做事,有的人給了錢,還沒有辦好事。大家要開動(dòng)腦筋,不能老盯著縣級(jí)財(cái)政。上面來檢查,還說“我們想干好,就是縣委、政府不重視”,今后爭(zhēng)取資金,按績效撥付工作經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)在還有一種怪現(xiàn)象,一加強(qiáng)工作,就要錢要人要編制。編制部門要對(duì)部門的編制情況進(jìn)行清理,今后的編制要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第四,表現(xiàn)在“精神不振”。一是貪圖享樂。有的干部熱衷講排場(chǎng)比闊氣,講條件比待遇,任何飯都敢吃,任何酒都敢喝,任何牌都敢打,任何人都敢交,經(jīng)常出沒燈紅酒綠之地,往返賓館飯店之間,三五成群,中午喝醉,下午就睡,公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)重超標(biāo),人民群眾深惡痛絕。二是自由散漫。上班遲到早退是常事,經(jīng)常脫崗溜號(hào)辦私事,想來就來、想走就走;有的盡管請(qǐng)了假,也是請(qǐng)三天耍五天,請(qǐng)五天耍一周;有的一上班就游戲聊天,一下班就是地主麻將。三是暮氣沉沉。一些干部思想僵化、精神不振,不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,熬年頭、擺資歷,裝樣子、抖架子,大事做不來,小事不愿做;有的干部成天不在狀態(tài),張口就開黃腔,動(dòng)手就辦砸事,哪還有啥子激情斗志?有的單位盡管門好進(jìn),臉好看,就是事情不好辦;甚至有些單位的辦公室人員不學(xué)業(yè)務(wù)、不務(wù)正業(yè),連在黨政網(wǎng)上收發(fā)文件都搞不來!
第五,表現(xiàn)在“執(zhí)行不力”。一是對(duì)上應(yīng)付了事。有的習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件,盡說大話、放空炮,喊得兇、抓得松,做起秀來駕輕就熟,做起事來一籌莫展;甚至有的干部喜歡當(dāng)木匠“睜只眼閉只眼”,喜歡當(dāng)瓦匠“和稀泥”,就是不愿當(dāng)鐵匠“碰硬較真”;甚至有的干部數(shù)字游戲都不會(huì)玩,邏輯關(guān)系都搞不懂。熱衷做表面文章,喜歡玩數(shù)字游戲,擅長搞形式、走過場(chǎng);有的干部不愿下深水、到一線,不敢觸及深層次問題,何談破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。二是對(duì)下吃拿卡要。有的單位把公共權(quán)力部門化、部門職權(quán)私有化,凡事以個(gè)人利益為重,只要沾錢就想搞手腳,經(jīng)手就想撈好處;給群眾辦事,先看是否有來頭,再看是否有甜頭,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。在外招商時(shí)承諾這也沒問題,那也沒問題;客商真來了,這也不好辦,那也不好辦;很多在其他地方能辦成的事,在我們這里就是辦不成,在其他地方很快能辦成的事,在我們這里三五個(gè)月都辦不成。這樣的環(huán)境,這樣的人和事,如何建設(shè)對(duì)外開放的先行區(qū)?能夠把企業(yè)引進(jìn)來嗎?能夠向市場(chǎng)要活力嗎?
第六,表現(xiàn)在“有責(zé)不擔(dān)”。一是不愿意擔(dān)責(zé)。本該由這個(gè)部門辦的事,想方設(shè)法推給那個(gè)部門;本該由部門自己擔(dān)的責(zé),處心積慮推給縣委政府。有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“兩辦”當(dāng)成辦事情的“萬金油”、發(fā)牢騷的“出氣筒”,對(duì)“兩辦”協(xié)調(diào)的工作不主動(dòng)、不配合、不落實(shí),造成協(xié)調(diào)不暢、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、政令不暢!二是不真心擔(dān)責(zé)。有的部門見好處就上、見困難就讓,把正常工作異?;?、簡單問題復(fù)雜化,喜歡等價(jià)交換、有償服務(wù),爭(zhēng)好處面紅耳赤、接任務(wù)愁眉苦臉、抓工作一籌莫展。三是不主動(dòng)擔(dān)責(zé)。對(duì)自己的職責(zé)不清、任務(wù)不明,縣委、政府交辦的事,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)打收條,分管領(lǐng)導(dǎo)打欠條,具體經(jīng)辦人員打白條,說是層層交辦,實(shí)際誰都沒辦;說是層層負(fù)責(zé),其實(shí)誰都沒負(fù)責(zé)。今后,“兩辦”要加強(qiáng)督查,一定要做到“事事有回音,件件有著落”。
同志們,干部作風(fēng)問題既是“慢性病”,更是“致命傷”!以上這些問題實(shí)實(shí)在在,絕非危言聳聽!如果我們一味地講人情、和稀泥,搞“你好我好大家好”,不以鐵石心腸、鐵的手腕,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),再不動(dòng)大手術(shù),就要出大問題,勢(shì)必害了干部、影響事業(yè)、阻礙發(fā)展,最終成為歷史罪人!
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)事關(guān)南江發(fā)展大局,務(wù)必強(qiáng)化提升、常抓不懈
當(dāng)前,推動(dòng)“城鄉(xiāng)一體、‘兩化’互動(dòng)、‘三化’聯(lián)動(dòng)”的任務(wù)異常艱巨,迫切需要我們切實(shí)做到“六個(gè)必須堅(jiān)持”,以此樹好新形象,務(wù)求新作為,展示新作風(fēng),促進(jìn)新跨越。
第一,必須堅(jiān)持解放思想不停步。沒有落后的群眾,只有落后的干部。解放思想必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,必須從在座的每個(gè)同志做起。當(dāng)前,我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展的社會(huì)大變革,必須掀起新一輪思想大解放。各個(gè)部門要破除“三論”,思考如何把自己的職能來服務(wù)大局,一要堅(jiān)決破除唯生態(tài)論,辯證認(rèn)識(shí)生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,在抓工業(yè)、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展中,決不能把生態(tài)環(huán)境保護(hù)片面化、靜態(tài)化、機(jī)械化,既要“綠水青山”,又要“金山銀山”;二要堅(jiān)決破除唯條件論,辯證看待條件不足與主動(dòng)作為的關(guān)系,善于“借船出?!?、“筑巢引鳳”、“借雞下蛋”,善于主動(dòng)作為、創(chuàng)新作為、創(chuàng)造作為,決不能有多少錢辦多少事,而要有多少事找多少錢。三要堅(jiān)決破除唯規(guī)定論,辯證處理規(guī)定要求與創(chuàng)新求變的關(guān)系,摸著石頭創(chuàng)新路,破釜沉舟促跨越,決不能沒有文件等文件,有了文件等經(jīng)驗(yàn),有了經(jīng)驗(yàn)再看看。總之,我們要敢于打破不合時(shí)宜的陳規(guī)陋習(xí),敢于破除不利發(fā)展的思想障礙,敢于突破阻礙發(fā)展的體制機(jī)制,主動(dòng)尋找“可以辦”的依據(jù),思考“怎樣辦”的方法,做出“趕緊辦”的決定,履行“要辦好”的承諾,追究“未辦好”的責(zé)任,這是李剛書記對(duì)全市干部提出的要求,南江的干部要率先執(zhí)行。決不能把生態(tài)作為一切工作的唯一取舍標(biāo)準(zhǔn)、決不能把條件當(dāng)成一切工作的唯一決定因素、決不能把規(guī)定視為一切工作的唯一運(yùn)行依據(jù)!近期,要組織開展“把干部送出去洗腦、把專家請(qǐng)進(jìn)來支招”活動(dòng),請(qǐng)組織和宣傳部門認(rèn)真研究制定具體方案。第二,必須堅(jiān)持大局觀念不動(dòng)搖。就是要明大勢(shì)、顧大路上體現(xiàn)系統(tǒng)性、在工作策略上堅(jiān)持控制論、在工作推進(jìn)上注重方法論。一要認(rèn)清形勢(shì)服從大局。市第三次黨代會(huì)和縣第十二次黨代會(huì),明確提出了今后五年的工作思路、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn),這些就是全縣最大的政治、最硬的道理、最好的大局。各地各部門必須認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、強(qiáng)行入軌,先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論,在大局下系統(tǒng)性、前瞻性、創(chuàng)造性地謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作,切實(shí)做到一盤棋、一條心、一股勁,集中財(cái)力辦大事、集中精力抓大事、集中精英干大事。各地各部門要盡快研究明年工作,向縣委、政府報(bào)送工作要點(diǎn)。二要忍住陣痛服務(wù)大局。要改變南江落后狀況,必須忍住陣痛,忍住陣痛才能消除隱痛;要走出南江發(fā)展困境,必須經(jīng)歷短痛,忍住短痛才能避免長痛。如果我們害怕陣痛、害怕短痛,南江的發(fā)展就會(huì)寸步難行、山河依舊。我們必須敢于否定、舍棄、決裂不適應(yīng)的思想觀念、不適應(yīng)的工作方法、不適應(yīng)的管理模式。否定、舍棄、決裂的過程,就是利益調(diào)整、伴隨陣痛的過程。我們必須堅(jiān)持少數(shù)人利益服從大多數(shù)人利益、局部利益服從全局利益,忍住陣痛、服務(wù)大局。三要政通人和維護(hù)大局。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)就好、干事就好、成功就好”的理念,按規(guī)矩辦事,憑感情為民,憑良心做官,不搞“一言堂”、不拉“關(guān)系網(wǎng)”、不唱“獨(dú)角戲”。決不容忍破壞南江團(tuán)結(jié)的人和事!決不姑息破南江環(huán)境的人和事!決不遷就破壞南江風(fēng)氣的人和事!對(duì)破壞團(tuán)結(jié)、破壞風(fēng)氣、破壞環(huán)境的人和事,該查處的必須及時(shí)查處,該打擊的必須嚴(yán)厲打擊,該調(diào)整的必須堅(jiān)決調(diào)整!
第三,必須堅(jiān)持苦干實(shí)干不懈怠。當(dāng)前,南江的工作任務(wù)特別重,市委的殷切期望特別高,群眾的發(fā)展愿望特別強(qiáng),周邊的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)特別強(qiáng),每一項(xiàng)工作都要付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效,每一位干部都要吃大苦、耐大勞、創(chuàng)大業(yè)。一要有勤于下深水的闖勁。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭扎在一線,深入重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),深入田間地頭、廠礦車間,切實(shí)做到干部在一線工作、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。二要有敢于吃大苦的拼勁。只有干部莫退路,群眾才會(huì)有出路;只有干部不好過,群眾日子才好過;只有我們今天不好過,南江的明天才好過。要立雄心、樹壯志,大膽地闖、大膽地試、大膽地干,逢山開路、遇水架橋、層層突圍,殺出一條血路,闖出一片新天地,用干部的“辛苦指數(shù)”,提升群眾的“幸福指數(shù)”。三要有勇于創(chuàng)一流的沖勁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要跳出部門審視自己的工作,跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)審視自己的發(fā)展,在工作中要敢競(jìng)爭(zhēng)、敢拼搏、敢攀比,要有骨氣、樹志氣、爭(zhēng)豪氣,既要有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)和精神,也要有唯冠是奪、爭(zhēng)創(chuàng)一流的胸懷和氣魄,目標(biāo)上定第一,工作上爭(zhēng)第一,業(yè)績上創(chuàng)第一。
第四,必須堅(jiān)持較真碰硬不退縮。不愿較真碰硬,就不該當(dāng)干部;不敢較真碰硬,就不配當(dāng)干部;不會(huì)較真碰硬,就不能當(dāng)干部。隨著發(fā)展的加快、改革的深入,南江面臨多重困難、矛盾和阻力,我們必須較真碰硬、勇于擔(dān)當(dāng),不誤事、不怕事、不出事。對(duì)干部要求要嚴(yán),對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要高,對(duì)歪風(fēng)邪氣要敢于逗硬。一要有主動(dòng)擔(dān)責(zé)的銳氣。在其位,要謀其政、履其職、擔(dān)其責(zé)。每位干部都要牢記“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)必負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)必?fù)?dān)責(zé)、失職必問責(zé)”。面對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、打造“三區(qū)一城”,建設(shè)富麗安康新南江的重任,絕不能躲在一邊看熱鬧、說風(fēng)涼話,當(dāng)評(píng)論員;絕不能兩眼向上、一味等靠要,老是被動(dòng)守著舊攤子;絕不能袖手旁觀,事不關(guān)已,高高掛起,當(dāng)守?cái)傋?、混日子的太平官。二要有無私無畏的正氣。想任何事情,抓任何工作,都要堅(jiān)持公開公正,一身正氣,無私無畏,不怕得罪人,不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不怕丟“帽子”,不怕碰釘子,敢于到困難重重的地方去,敢于到矛盾集中的地方去,敢干到條件艱苦的地方去,敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方去,直面困難,迎難而上,解決問題、化解矛盾、經(jīng)受考驗(yàn)。三要有不勝不休的豪氣。有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。要把別人不敢辦的事情辦好,把別人不愿辦的事情辦好,把大家認(rèn)為難辦的事情辦好。對(duì)一些重大項(xiàng)目,一些重點(diǎn)工程,要掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時(shí)間表”、立下“軍令狀”,義無反顧、自斷退路,破釜沉舟、勇往直前,用心地、用力地把每一項(xiàng)工作干成、干好、干得盡善盡美。從近期的重點(diǎn)工作推進(jìn)看,總體不錯(cuò),但從理念上、觀念上、作風(fēng)上、方法上、措施上還是存在不小的差距,希望我們的干部都要把每一天當(dāng)做新的起點(diǎn)。
第五,必須堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境不折騰。環(huán)境決定投資者的去留,決定社會(huì)秩序的好壞,決定南江發(fā)展的大局。當(dāng)前,南江基礎(chǔ)設(shè)施還未根本性改善,軟環(huán)境建設(shè)在加快發(fā)展中更加重要。一要著力放大市場(chǎng)推動(dòng)力。既要打好“老區(qū)牌”、“貧困牌”,更要打好“市場(chǎng)牌”。注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)的辦法,去研究推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力不足的問題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,既要算靜態(tài)賬、又要算動(dòng)態(tài)賬,既要算單一的賬、又要算綜合的賬,既要算眼前的賬、又要算長遠(yuǎn)的賬,學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)會(huì)合作,做好“無中生有”、“小中生大”、“弱中生強(qiáng)”的大文章。今后的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,要更多的用市場(chǎng)的手段來推動(dòng),包括西環(huán)線建設(shè)和斷渠片區(qū)改造。二要不斷提升軟環(huán)境吸引力。對(duì)一切有投資意向的人,無論是本地的還是外地的,都要上門服務(wù)、主動(dòng)對(duì)接、積極協(xié)調(diào)、打開通道;只要是來南江投資的人,我們都要?dú)g迎!對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn),都要加快拆遷安置、掃除施工障礙、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境;對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),都要全力搞好土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、配套設(shè)施等工作;對(duì)引資落地企業(yè),都要盡可能簡化手續(xù)報(bào)批、強(qiáng)化用地保障、幫助拓展市場(chǎng);對(duì)業(yè)主所需、我們所能的,要全力放開;對(duì)業(yè)主所能、我們所需的,要非禁即入,放出新天地,激發(fā)新活力。包括我們的引資企業(yè)的辦證手續(xù)要優(yōu)惠,邊推進(jìn)邊完善。三要堅(jiān)決杜絕人為阻撓力。要常吹“廉政風(fēng)”、常敲“警世鐘”、常打“預(yù)防針”,嚴(yán)肅查處“服務(wù)無方、管死有術(shù)”、“閻王好見、小鬼難纏”、“搬弄是非、人為設(shè)障”、“心胸狹隘、缺乏包容”的人和事,堅(jiān)決打通“中梗阻”,絕不讓創(chuàng)業(yè)者寒心,絕不讓流汗者流淚。對(duì)該打擊的絕不手軟。要切實(shí)加大對(duì)管人、管錢、管項(xiàng)目的單位中層干部管理和交流輪崗力度,從制度和管理層面,把干部的精力、心思和智慧逼到干事創(chuàng)業(yè)上來。這里我要特別強(qiáng)調(diào),凡是中層干部和經(jīng)辦人員破壞軟環(huán)境,一定要讓“大鬼”為這些難纏的“小鬼”買單!局長們要放縱、遷就中層干部,就要付出代價(jià)。
第六,必須堅(jiān)持火線用人不含糊。今天的南江是一個(gè)需要絕地求生、背水一戰(zhàn)的南江,是一個(gè)需要發(fā)奮圖強(qiáng)、追趕跨越的南江,更是一個(gè)需要火線用人、干部爭(zhēng)氣的南江?,F(xiàn)在,南江已經(jīng)沒有退路了,必須下決心解決好“人”的問題,著力鍛造一支“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于付出、勤于工作、善于落實(shí)、嚴(yán)于律己”的精兵勁旅。一要堅(jiān)持一線考察,火線提拔。要在“三個(gè)一線”和“兩清”專項(xiàng)整治、扶貧連片開發(fā)等中心工作,以及駕馭復(fù)雜局面、處置突發(fā)事件過程中考察識(shí)別干部,打破干部任用傳統(tǒng)方式,根據(jù)工作需要,隨時(shí)提拔敢于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。二要堅(jiān)持就地免職,異地“交流”。凡是心浮氣躁、欺上瞞下、蒙混過關(guān),不能圓滿完成任務(wù)的干部,一律不論資歷,堅(jiān)決處理!凡是不想干事、不敢擔(dān)責(zé)、不思進(jìn)取,執(zhí)行縣委政府決策不力的干部,一律不問背景,堅(jiān)決處理!凡是渙散人心、制造事端、破壞團(tuán)結(jié),影響南江發(fā)展大局的干部,一律不講情面,堅(jiān)決處理!是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流到條件艱苦的地方工作,是機(jī)關(guān)干部的調(diào)整到任務(wù)艱巨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,充分體現(xiàn)“莫得效果,就得有后果”!三要堅(jiān)持違紀(jì)必究,違法必辦。加快南江發(fā)展,需要政治清明、法紀(jì)嚴(yán)明的良好環(huán)境。各級(jí)干部要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地面對(duì)權(quán)力,對(duì)那些參與和操縱違法違規(guī)建設(shè)、非法占地的人,對(duì)那些插手工程建設(shè)、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序的人,對(duì)那些為了小集團(tuán)利益,嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的人,對(duì)那些貪污腐化、以身試法的人,要硬起手腕,頂格處理,一查到底,切實(shí)做到“讓違紀(jì)違法者有怕頭,讓真正干事的人有奔頭”!總之,要通過火線用人,嚴(yán)管干部,旗幟鮮明地喊響:“要么你不干,把位置讓出來;要么就實(shí)干,把業(yè)績創(chuàng)出來”、“工作上去,干部上去;工作下來,干部下來”、“只要是干事的干部,就是好干部;只要是干事的干部,就是我們喜歡的干部;只要是干事的干部,也一定是我們愛護(hù)的干部”!
三、深入開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)迫在眉睫,務(wù)必扎實(shí)推進(jìn)、確保實(shí)效
為切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題,縣委決定在全縣開展為期兩個(gè)月的“破除三論、弘揚(yáng)三風(fēng)、踐行五要”干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng),文件已經(jīng)印發(fā),各地各部門要認(rèn)真扎實(shí)開展。
1、嚴(yán)格步驟做法。第一個(gè)20天:集中學(xué)習(xí),全面洗腦。從今天起,各地各部門要集中20天時(shí)間,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市縣“三會(huì)”、李剛書記視察南江時(shí)的重要指示和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,以及發(fā)表在《四川日?qǐng)?bào)》上的理論文章,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、武裝頭腦,確保學(xué)深學(xué)透、悟深悟透。由縣作風(fēng)整頓辦加強(qiáng)督查考核,不看過程,只看效果。第二個(gè)20天:深入剖析,從嚴(yán)整改。各地各部門要對(duì)當(dāng)前干部作風(fēng)方面的典型事例進(jìn)行深刻剖析,認(rèn)真吸取教訓(xùn),切實(shí)加以整改??h紀(jì)委要定期向全縣通報(bào)各單位活動(dòng)開展情況。第三個(gè)20天:建章立制,常態(tài)鞏固。堅(jiān)持“一票否決”,對(duì)沒有達(dá)到目的、沒有達(dá)到要求的,要重新補(bǔ)課,直到合格為止。要真正建立讓干部“生畏”的制度、讓干部“思干”的制度、讓干部“會(huì)干”的制度、讓干部“自覺”的制度,確保作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、常態(tài)鞏固。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。通過學(xué)習(xí),一要實(shí)現(xiàn)思維方式大轉(zhuǎn)變。要解放思想、突破思維、創(chuàng)新思路,切實(shí)解決好對(duì)群眾沒有感情、對(duì)貧窮沒有感覺、對(duì)現(xiàn)狀沒有感悟、對(duì)危機(jī)沒有感應(yīng)的問題,用思維方式大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。二要實(shí)現(xiàn)精神狀態(tài)大改觀。強(qiáng)力實(shí)施“治庸”提神、“治懶”提速、“治散”提效,認(rèn)真解決好“做什么、怎么做、誰去做”的問題,始終保持擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢(shì)而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣。三要實(shí)現(xiàn)執(zhí)行能力大提升。來年,堅(jiān)持讓四分之一的干部“走出去”,招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目;讓四分之一的干部“沉下去”,深入一線、服務(wù)基層;讓四分之一的干部“動(dòng)起來”,突擊重點(diǎn)、突破難點(diǎn);讓四分之一的干部“留下來”,抓好業(yè)務(wù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),力爭(zhēng)一年干成兩年的事、五年干成十年的事。
3、嚴(yán)格督辦問效。一要專項(xiàng)跟蹤督查。各地各部門要把干部作風(fēng)整頓建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),抓緊抓好抓出實(shí)效??h紀(jì)委要采取跟蹤督查、隨機(jī)檢查、明查暗訪等方式,全過程、全方位督促檢查,防止走過場(chǎng)、做樣子、“一陣風(fēng)”。二要抓典型抓查處。及時(shí)通報(bào)正反兩方面的典型,讓廣大黨員和干部從正面典型中得到教育和激勵(lì),從反面典型中受到震懾和警醒,確?;顒?dòng)收到立竿見影的效果??h紀(jì)委要嚴(yán)格查處作風(fēng)整頓建設(shè)中不作為、慢作為、亂作為的人和事。三要營造濃厚氛圍。充分運(yùn)用廣播電視、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇等平臺(tái),大力宣傳市縣委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的一系列安排部署;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、帶頭整改,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,著力營造濃厚氛圍。宣傳部門特別是廣電部門要研究,減少對(duì)一般性會(huì)議和政務(wù)活動(dòng)的報(bào)道,對(duì)縣級(jí)四大班子的工作在網(wǎng)站上發(fā)布,要面向基層、把群眾的聲音多在媒體上展示出來,要重點(diǎn)反映部門在干什么,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干什么。
同志們,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前全縣上下的重要工作,也是從根本上解決影響南江發(fā)展大局的一件大事。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委李剛書記重要講話精神,嚴(yán)格按照縣委、政府安排部署,警醒奮起、刮骨療傷,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有力的舉措,深入扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng),確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯成效,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、打造三區(qū)一城提供可靠的作風(fēng)保障!
第四篇:在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
在全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話 區(qū)委常委、辦公室主任 張 澗
(2010年7月29日)
同志們:
在今年1月29日召開的區(qū)委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議上,區(qū)委書記高斌同志明確指出我區(qū)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在六大不容忽視的問題,深入客觀地分析了問題產(chǎn)生根源,并就如何改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能提出了具體的目標(biāo)和要求。為深入貫徹“1·29”會(huì)議精神,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,切實(shí)改善機(jī)關(guān)作風(fēng),區(qū)成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室和督查組、宣傳組。領(lǐng)導(dǎo)組逐月部署工作,及時(shí)通報(bào),并有針對(duì)性地開展走訪調(diào)研,指導(dǎo)各單位的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。時(shí)隔半年,今天我們?cè)谶@里召開全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì),主要目的就是總結(jié)回顧半年來全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況;客觀分析機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,再一次重申機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各方面工作,以推進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)向縱深開展。根據(jù)會(huì)議安排,我先講兩點(diǎn)意見,過一會(huì)王書記還作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
一、肯定成績、正視不足,客觀審視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀
今年以來,區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組織開展了一系列督查活動(dòng),取得了較好效果。上半年共開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)單項(xiàng)督查30次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的36家單位進(jìn)行了通報(bào),其中約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)19人次,通報(bào)批評(píng)86人次,責(zé)成作出書面檢查18人次。通過大家的共同努力,全區(qū)上下各部門、各單位無論是精神狀態(tài)、工作效率,還是內(nèi)部管理、整體形象都發(fā)生了可喜的變化,形成了風(fēng)正、勁足的良好局面。
1、促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。通過半年來持續(xù)不斷的作風(fēng)建設(shè)督查,全區(qū)機(jī)關(guān)上下班考勤和工作紀(jì)律、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住鄉(xiāng)管理、請(qǐng)銷假和值班制度、工作日午間禁酒、會(huì)議紀(jì)律、主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)通訊暢通等制度得到了較好的執(zhí)行,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),那些不按時(shí)上、下班,開會(huì)遲到、早退、替會(huì)、缺席,上班期間玩游戲、看電影、炒股,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”,中午飲酒,主要負(fù)責(zé)人通訊聯(lián)絡(luò)不暢等不良現(xiàn)象得到了有效的遏制,機(jī)關(guān)干部素質(zhì)明顯提高,機(jī)關(guān)形象煥然一新。
2、促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上,全區(qū)各單位以貫徹落實(shí)“1·29”會(huì)議精神為契機(jī),通過扎實(shí)有效地開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),出臺(tái)、完善了一系列規(guī)章制度,抓作風(fēng)建設(shè)的措施更加有力,涌現(xiàn)出了許多好的做法。例如,在上下班制度執(zhí)行方面,區(qū)地稅局、檢察院采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上簽到、簽退,整個(gè)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理較為規(guī)范;區(qū)糧食局、水利局、法院、農(nóng)機(jī)局等單位相繼購買了指紋機(jī),上下班制度得到了有效地執(zhí)行。在住鄉(xiāng)管理方面,丁集鎮(zhèn)每天黨政主要負(fù)責(zé)人保持一人在位;青山鄉(xiāng)每晚均安排3名領(lǐng)導(dǎo)、4名工作人員住鄉(xiāng)。在管理方法創(chuàng)新方面,區(qū)法院采取的公車集中管理制度,效果明顯;韓擺渡鎮(zhèn)采取電子監(jiān)控的辦法,對(duì)機(jī)關(guān)上下班情況進(jìn)行錄像存儲(chǔ),隨時(shí)查閱,同時(shí)對(duì)每天的值班人員在電子屏幕上公告并用手機(jī)短信提醒;青山鄉(xiāng)還把作風(fēng)建設(shè)與目標(biāo)管理考核相結(jié)合,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)行量化考核,占百分制中的20分。
3、爭(zhēng)先意識(shí)、集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。通過狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),喝酒、打牌、炒股等不良習(xí)氣得到較好遏制,大家心思都用在謀事上,精力都集中在干事上,全區(qū)上下工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到很大提高,形成了抓作風(fēng)、助崛起,提效率、促跨越的生動(dòng)局面。在城市拆遷、招商引資、信訪維穩(wěn)等中心工作中,全區(qū)廣大機(jī)關(guān)干部發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的精神,加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,創(chuàng)造性地開展工作,以實(shí)際行動(dòng),確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。廣大機(jī)關(guān)工作人員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng),遵章守紀(jì)的自覺性有了很大的提高,誰也不愿意因個(gè)人或本科室的行為,使自己整個(gè)單位被通報(bào),損害單位整體形象。
4、抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的大氛圍基本形成。半年來機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效是有目共睹,全區(qū)上下對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性有了更加充分的認(rèn)識(shí)。在前不久區(qū)委召開民主生活會(huì)前的征求意見座談會(huì)上,大家對(duì)作風(fēng)建設(shè)取得的成績給予了充分肯定,認(rèn)為是區(qū)委、區(qū)政府上半年工作中的亮點(diǎn)之一,同時(shí)也對(duì)如何加大力度,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)寄予厚望。在實(shí)際的工作中,我們經(jīng)常聽到許多單位主要負(fù)責(zé)人說:“希望全區(qū)統(tǒng)一抓,動(dòng)真格抓,形成氛圍,這樣更有利于加強(qiáng)管理,更好地開展各項(xiàng)工作”。有許多機(jī)關(guān)普通工作人員和群眾在談到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)時(shí),也認(rèn)為機(jī)關(guān)作風(fēng)抓的好,早該抓了,不抓不行了,非抓不可了。在裕安,作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),進(jìn)一步加大力度,把作風(fēng)建設(shè)推向深入已經(jīng)成為大家的共識(shí),全區(qū)改善作風(fēng)、提高效能的大環(huán)境已經(jīng)基本形成。
總之,半年來的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不僅有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),而且增強(qiáng)了廣大機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、勤政意識(shí),密切了黨群干群關(guān)系,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。事實(shí)證明,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為區(qū)委、區(qū)政府推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,也正是憑借這一點(diǎn),我們保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),這既是大家解放思想、真抓實(shí)干的結(jié)果,也是全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要成果和具體體現(xiàn)。
在肯定作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效的同時(shí),我們必須十分清醒地看到,這些成績是初步的,還不穩(wěn)定,需要不斷鞏固。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)發(fā)展不夠平衡,仍存在著很多不容忽視的問題。主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是有的單位至今未建立起系統(tǒng)的規(guī)章制度;有的單位雖然制度健全,但仍是多年前的老版本,不能適應(yīng)新的形勢(shì)、新的要求;請(qǐng)銷假和臨時(shí)外出登記管理制度執(zhí)行不力,在督查中許多單位總是能對(duì)著花名冊(cè),找出種種理由,把人數(shù)對(duì)齊。
二是有的單位沒有把心思用在單位的內(nèi)部管理和規(guī)章制度的落實(shí)上,四處打聽何時(shí)開展督查,會(huì)不會(huì)查到本單位。少數(shù)單位和機(jī)關(guān)工作人員依然按照老黃歷過日子,你查你的,我搞我的,查到算倒霉,通報(bào)無所謂。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)月值班表報(bào)送都要提醒催促,工作人員責(zé)任心不強(qiáng),敷衍了事,把上個(gè)月的復(fù)制一下就交上來了,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的值班表上居然出現(xiàn)了6月份排有31號(hào)的現(xiàn)象。
三是有的單位主要負(fù)責(zé)人不能按通知要求參會(huì),關(guān)注的是會(huì)議誰主持,區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)都誰在,參會(huì)時(shí)仍有遲到、提前離會(huì)、替會(huì)、缺席的現(xiàn)象;許多重要會(huì)議會(huì)前明令關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),但會(huì)場(chǎng)中手機(jī)鈴聲此起彼伏,發(fā)信息、講小話、打瞌睡的大有人在;有的同志一個(gè)會(huì)議,中途出去四五趟,抽煙、上廁所、接打電話忙個(gè)不停,甚至在樓道里三五成群,吹牛聊天,笑聲不斷,嚴(yán)重影響了會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)議效果。四是午間飲酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,仍是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。部分單位少數(shù)同志上午上班,中午喝酒,下午就不知道上哪兒去了;有的部門下鄉(xiāng)工作上午能忙完的,非要拖到下午,中午不喝晚上補(bǔ);有的干部客氣一下就喝了,勸一勸就喝多了;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有的同志午間喝酒只是不在機(jī)關(guān)食堂和政府附近了,地點(diǎn)更加隱蔽了。
五是有的機(jī)關(guān)工作人員上班時(shí)間外出辦私事,利用辦公電腦打游戲、打撲克、看小說、看電影,甚至還有上班時(shí)間炒股票的現(xiàn)象;有的工作時(shí)間不在崗,自由散漫,東游西逛,打聽、散布小道消息,隨意發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論;有的人上班長時(shí)間打電話,不知道幾個(gè)小時(shí)時(shí)間究竟和誰在聊啥。
以上存在的問題雖然只出現(xiàn)在部分單位和少數(shù)人身上,但是影響很壞,其原因是復(fù)雜多樣的,既有教育引導(dǎo)不夠,也有自我要求不嚴(yán)。分析起來,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)裕安的跨越崛起大局,一直都是區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要必須抓好的問題。但許多單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)沒有引起足夠的重視,存有僥幸應(yīng)付心理,開展作風(fēng)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性不夠,滿足于當(dāng)“太平官”,習(xí)慣于做“老好人”,害怕得罪人,不想管,不會(huì)管,管不了,不開展深入細(xì)致的工作,作風(fēng)飄浮,工作不實(shí),責(zé)任心不強(qiáng),不能以身作則,甚至從來沒有研究過、布置過抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的事。有部分單位和機(jī)關(guān)干部甚至認(rèn)為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是“一陣風(fēng)”,吹完也就算了,上面不緊了,就把作風(fēng)建設(shè)拋在腦后了,沒有長抓的思想準(zhǔn)備。
2、制度執(zhí)行不到位。多數(shù)單位以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,只把制度寫在紙上、掛在墻上、講在口頭上,沒有落實(shí)在行動(dòng)上。對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題沒有認(rèn)真的分析原因,淺嘗輒止,缺少一整套規(guī)章制度來管人管事,沒有將作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入到干部選拔任用和“評(píng)優(yōu)評(píng)先”工作中,致使集中整頓和常抓不懈脫節(jié),沒有起到應(yīng)有的效果。
3、督查處理不到位。抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)督查小組積極性、主動(dòng)性也不夠,不催不動(dòng),有的小組迫于壓力才開展工作。督查中有的同志不愿意較真,害怕遇見問題,害怕得罪熟人,人情大于紀(jì)律,甚至存在跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的主動(dòng)性不夠,有的督查內(nèi)容至今未查到問題,督查結(jié)果上報(bào)時(shí)沒有點(diǎn)到具體人,處理不到位,存在每月一次督查就是交差完事的情況。
二、齊抓共管、形成合力,不斷加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)力度
1、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)使命感。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、事關(guān)“十二五”規(guī)劃的順利開局,事關(guān)黨群干群關(guān)系的進(jìn)一步改善,各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性,不斷增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性,合力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深入開展。目前,我區(qū)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,但還是初步、淺層次的,可以說是剛剛“破題”,正處在一個(gè)由差到好轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,一些深層次、復(fù)雜的難題仍然存在,機(jī)關(guān)里懶散、效率低下等一些衙門作風(fēng)習(xí)氣根深蒂固,還有多種不良習(xí)氣匯集而成的一股暗流在尋找對(duì)策、逃避檢查。因此,我們必須保持清醒頭腦,堅(jiān)決防止和克服厭倦、麻木、畏難、松懈等不良情緒,本著對(duì)干部、對(duì)單位、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力確保工作的實(shí)效性。各地各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、率先垂范,切實(shí)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,真正把作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,逐級(jí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與當(dāng)前我區(qū)開展的以“提速前進(jìn)爭(zhēng)先鋒,跨越崛起做貢獻(xiàn)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和向徐師龍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員的作用,帶動(dòng)和促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平的提升。
2、加大力度,突出重點(diǎn)。從前面列舉存在問題的許多現(xiàn)象及原因不難看出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況整體上要好于區(qū)直單位。在區(qū)直單位中工作期間看電影、玩游戲、炒股票、上班遲到早退、午間飲酒等現(xiàn)象尤為突出,甚至存在中午喝酒,酒后打牌,晚上接著喝,喝完去歌廳的現(xiàn)象。在區(qū)直單位中主要領(lǐng)導(dǎo)和一般干部表現(xiàn)較好,反而有少數(shù)班子成員和中層干部身上存在的問題表現(xiàn)尤為突出。下一步,我們將繼續(xù)加大工作落實(shí)力度,以解決目前作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題為重點(diǎn),從上下班制度、午間禁酒、工作紀(jì)律、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等薄弱環(huán)節(jié)入手,把經(jīng)常查與突擊查結(jié)合起來,對(duì)于一個(gè)時(shí)期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的突出問題,我們將隨機(jī)選定單位,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),多個(gè)部門聯(lián)合督查,采取解剖“麻雀”的辦法,有什么就解決什么,什么突出就解決什么,對(duì)存在的問題一查到底。繼續(xù)加大明查暗訪力度,利用微型攝像機(jī)等手段,進(jìn)一步查實(shí)和解決基層反映突出、嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作風(fēng)問題。針對(duì)有的同志反映有的執(zhí)法單位,且有主要領(lǐng)導(dǎo)存在工作日午間飲酒現(xiàn)象,設(shè)立作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)箱,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,接受群眾監(jiān)督。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,要敢于動(dòng)真碰硬,該告誡的要告誡,該通報(bào)的要通報(bào),該曝光的要曝光,該檢討的要檢討,該處理的要處理,切實(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)形成嚴(yán)肅查處的強(qiáng)大震懾力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視,迅速行動(dòng)起來,針對(duì)本單位的薄弱環(huán)節(jié),采取強(qiáng)有力的措施,抓緊整改落實(shí)到位。
3、健全機(jī)制,常抓不懈。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)越是向縱深推進(jìn),面對(duì)的問題和矛盾就越深刻,在進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),加快建立和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度,形成強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制。各地各部門要結(jié)合本單位實(shí)際,在制度建設(shè)上多下功夫,將制度建設(shè)貫徹于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面,切實(shí)以制度管人管事,靠嚴(yán)格規(guī)范的管理制度推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的開展。機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行和督查工作機(jī)制,要定期研究分析問題,改進(jìn)督查方法。要把督查的結(jié)果運(yùn)用與行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議相結(jié)合,與目標(biāo)考核相結(jié)合,與干部的“評(píng)優(yōu)評(píng)先”相結(jié)合。要建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,持之以恒,在求實(shí)效、重治本上,在求深化、再提高上取得根本突破,切實(shí)讓廣大人民群眾感受到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改善,帶來的新變化、新氣象。區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要做好牽頭協(xié)調(diào)和組織實(shí)施的各項(xiàng)具體工作,深入各單位指導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的有序開展。
同志們,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性任務(wù),只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)已進(jìn)入承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、取得更大的成效,取決于各級(jí)黨委政府和各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志的決心和態(tài)度,要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大機(jī)關(guān)干部的帶頭和自律,要靠社會(huì)各界群眾參與和支持。希望全區(qū)各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、動(dòng)真格,創(chuàng)造性的開展工作,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),以優(yōu)良的作風(fēng)、高效的服務(wù)、一流的業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)裕安的提速前進(jìn)、跨越崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
第五篇:在重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
縣委副書記
在城市建設(shè)重點(diǎn)工程推進(jìn)會(huì)上的講話
今天,我們?cè)谶@里召開重點(diǎn)工程推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)上半年重點(diǎn)工程建設(shè)情況,分析當(dāng)前存在的主要問題,明確下步工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,全力加快重點(diǎn)工程建設(shè)。剛才,曉峰局長通報(bào)了上半年重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況,各責(zé)任單位作了工作匯報(bào)。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、肯定成績,正視問題,切實(shí)增強(qiáng)抓好重點(diǎn)工程建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
關(guān)于今年以來的重點(diǎn)工程建設(shè)情況,歸納起來就是三句話:成效比較明顯,問題仍然不少,認(rèn)識(shí)還需深化。
第一,成效比較明顯。今年以來,各責(zé)任單位按照縣委、縣政府的部署,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,大力抓前期,全力抓進(jìn)度,合力抓保障,積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題,重點(diǎn)工程建設(shè)抓得緊、力度強(qiáng)、聲勢(shì)大,總體進(jìn)展比較順利,基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”的目標(biāo)。
第二,問題必須正視。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,我縣重點(diǎn)工程建設(shè)還存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:一是項(xiàng)目進(jìn)展還不平衡,部分重點(diǎn)工程進(jìn)度較慢。今年確定的56項(xiàng)重點(diǎn)工程,目前完工的有4項(xiàng),還有25項(xiàng)沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個(gè)別責(zé)任單位工作 1
不力等原因造成部分重點(diǎn)工程進(jìn)展緩慢,不能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高,拒不接受拆遷補(bǔ)償及安置,致使拆遷工作受阻,直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè),也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個(gè)重要瓶頸。由于國家實(shí)施嚴(yán)格的土地保護(hù)政策,許多城建項(xiàng)目受土地的制約,不能及時(shí)開工。
第三,認(rèn)識(shí)還需深化。重點(diǎn)工程建設(shè)是推進(jìn)城市建設(shè)大發(fā)
展的重要載體和抓手。重點(diǎn)工程對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展,具有先導(dǎo)性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)重點(diǎn)工程建設(shè)的重要性和緊迫性。重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)城市化進(jìn)程,是提升城市形象和品位的基礎(chǔ)工程。推進(jìn)郟縣大城市建設(shè),必須要堅(jiān)持“基礎(chǔ)為重、設(shè)施先行”,通過大力實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拉開城市框架,拓展城市空間,增強(qiáng)城市功能,改善城市人居環(huán)境,才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)群眾生活質(zhì)量改善,是促進(jìn)社會(huì)和諧的民生工程。我每每年安排的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,都有相當(dāng)一部分是民生項(xiàng)目,與群眾的切身利益息息相關(guān),我們必須扎扎實(shí)實(shí)抓好這些民生項(xiàng)目,努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點(diǎn)工程建設(shè)還事關(guān)政府自身形象。重點(diǎn)工程是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研并通過人代會(huì)確定下來的,是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴(yán)承諾,是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的工作,我們必須認(rèn)真抓好落實(shí),決不能失信于民。
二、咬定目標(biāo),克難攻堅(jiān),全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)
下半年,是重點(diǎn)工程建設(shè)的黃金時(shí)期,我們一定要緊盯全
年工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化措施,加大力度,加快進(jìn)度,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。具體來講,要突出抓好以下三方面工作。
第一,要抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工程前期工作。前期工作是重點(diǎn)工
程建設(shè)的基礎(chǔ)。前期工作的滯后,就意味著重點(diǎn)工程建設(shè)的滯后。對(duì)于今年列入計(jì)劃的重點(diǎn)工程,各個(gè)責(zé)任單位要堅(jiān)持“能早則早、能快則快”的方針,每個(gè)重要環(huán)節(jié)都要落實(shí)責(zé)任,落實(shí)專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步做深、做實(shí)、做細(xì)前期工作。對(duì)還未開工的25個(gè)項(xiàng)目,要盯緊看牢,排出時(shí)間表,加快前期進(jìn)度,確保按時(shí)開工建設(shè)。
第二,要全面加快在建工程進(jìn)度。各地、各部門要牢固樹
立時(shí)間意識(shí)和效率意識(shí),在保障安全和質(zhì)量的前提下,立足于早、著眼于快,倒排時(shí)間和進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題,確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)。
第三,要全力破解難點(diǎn)問題。在土地保障方面。要加快土
地利用總體規(guī)劃修編,要抓緊做好有關(guān)用地指標(biāo)、占補(bǔ)平衡手續(xù)報(bào)批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策,進(jìn)一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭(zhēng)取,有條件爭(zhēng)取上級(jí)支持的項(xiàng)目要想方設(shè)法爭(zhēng)取補(bǔ)助。要積極盤活國有資產(chǎn),加快土地出讓進(jìn)度,千方百計(jì)籌措資金,保障工程資金需求,財(cái)政部門要及時(shí)進(jìn)行研究,該融資的要融資,該撥款的要撥款,決不能因?yàn)橘Y金問題影響重點(diǎn)工程進(jìn)度。在政策處理方面。要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政策處理工作的主體責(zé)任,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保工作措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化依法處理,遇到漫天要價(jià)、故
意阻撓施工行為的,及早啟動(dòng)法律程序,進(jìn)入強(qiáng)制拆遷階段,確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進(jìn)度。
三、強(qiáng)化合力,狠抓落實(shí),確保重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)順利完
成重點(diǎn)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,各單位要進(jìn)一步
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,切實(shí)保障重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要再加強(qiáng)。重點(diǎn)建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)?、協(xié)調(diào)難度大,必須在思想上高度重視,在領(lǐng)導(dǎo)上切實(shí)加強(qiáng),建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和組織協(xié)調(diào)機(jī)制。各單位要把重點(diǎn)建設(shè)擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定工作計(jì)劃表、進(jìn)度表,進(jìn)一步深化細(xì)化具體化工作任務(wù),確保重點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。要建立重點(diǎn)工程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機(jī)制,城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程建設(shè)碰到的困難和問題。
(二)責(zé)任要再明確。要按照明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、形成合力、整體推進(jìn)的原則,分層次、分領(lǐng)域、分項(xiàng)目落實(shí)工作責(zé)任,努力形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、責(zé)任單位推動(dòng)、配合單位聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,以責(zé)任抓落實(shí),以落實(shí)促推進(jìn)。各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,精心組織施工,加快項(xiàng)目進(jìn)度。
(三)督查要再加緊。各責(zé)任單位要切實(shí)加大自查力度,對(duì)本單位負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工程開展經(jīng)常性的督促檢查,及時(shí)掌握工程實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中的各種問題??h委、縣政府督查局要加大督查力度,定期通報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題,及時(shí)督促落實(shí)整改措施,確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任制考核辦法,對(duì)一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個(gè)人和單位要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)工作業(yè)績突出的單位和個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì)。縣里將根據(jù)重要工作責(zé)任制的要求,嚴(yán)格考核,明確獎(jiǎng)懲,在全縣上下形成以“結(jié)果論英雄,以工作看才干,以實(shí)績選干部”的良好工作機(jī)制。
(四)氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,在電視臺(tái)、網(wǎng)站上開辟重點(diǎn)工程建設(shè)新聞專欄,以專題報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)訪談等多種方式,深入宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性,引導(dǎo)人民群眾自覺支持重點(diǎn)工程建設(shè),為推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)的先進(jìn)典型、先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于阻礙重點(diǎn)建設(shè)的典型事件,要及時(shí)予以曝光,形成有利于重點(diǎn)工程建設(shè)的輿論導(dǎo)向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點(diǎn)工程跟蹤報(bào)道力度,努力營造全縣上下關(guān)心、支持重點(diǎn)工程建設(shè)的社會(huì)氛圍。
同志們,完成今年的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強(qiáng)的措施,集中精力,緊盯目標(biāo),克難攻堅(jiān),狠抓落實(shí),加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!