第一篇：安保部增收節(jié)支活動方案（小編推薦）

“增收節(jié)支，開源節(jié)流”實施方案

為積極相應集團公司“增收節(jié)支，開源節(jié)流”的號召和西北院整體部署，使部門員工從思想和行動上牢固樹立成本意識、節(jié)約意識、開源節(jié)流、杜絕浪費的思想觀念，根據(jù)安保部工作的實際現(xiàn)狀，特制定安保部“增收節(jié)支，開源節(jié)流”實施方案，具體內容如下：

一、成立2015年“增收節(jié)支，開源節(jié)流”工作小組，便于活動層層落實。組長：XX 小組成員：XXX、XXX、XXX

二、具體措施：

1、崗位方面做到合理安排，減少人力資源成本的開銷；

2、工作人員做到寧缺毋濫，杜絕不合格人員上崗；

3、控制國家法定節(jié)假日的加班人員，減少不必要的支出；

4、除國家法律法規(guī)要求外，減少控制不必要的外出人員培訓；

5、對門崗和監(jiān)控室的燈光嚴格控制開啟時間，做到人走燈滅；

6、嚴格控制消防用水量，避免不必要的浪費；

7、做好消防設施、設備的日常維護工作，延長設施、設備的使用壽命，減少維修成本；

8、控制好本部門的相關資源（固定資產(chǎn)及易耗品），有效控制重復采購。

安保部 2015-1-12

第二篇：增收節(jié)支活動方案

開展增收節(jié)支活動方案

為了貫徹落實集團公司XXXX號文件精神，明確責任目標，強化執(zhí)行措施，以確保增收節(jié)支、截流降耗活動的順利開展和目標的全面實現(xiàn)，我公司結合自身實際，現(xiàn)制定如下方案。

一、指導思想

以集團公司十二五規(guī)劃為契機，以深入學習貫徹集團公司XXXX號文件精神，充分認識和理解關于開展增收節(jié)支活動的重要性和必要性，緊緊圍繞集團公司今年的中心工作，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，真抓實干，注重實效，強化措施，強化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支活動的順利開展。

二、具體目標

在增收節(jié)支活動中，我公司將加強自身基礎管理，強化銷售，提高工程質量，進一步增加收入，同時堅持厲行節(jié)約，降低成本、杜絕浪費的原則，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

三、具體措施

1、開拓市場，打開銷路，實現(xiàn)效益最大化。積極開發(fā)新客戶，并與戰(zhàn)略客戶建立穩(wěn)定的合作關系，保障公司持續(xù)經(jīng)營后路暢通。

2、積極調研，加強市場研究和價格管理，縮小與同行業(yè)間最高限標準的差距，有效保證公司銷售效益。

3、嚴格執(zhí)行集團公司應收賬款管理辦法，并與合作客

戶建立良好信譽合作關系，確保貨款及時回收。

4、與集團內部業(yè)務關系單位緊密聯(lián)系，相互扶持，積極響應集團號召，實施“走出去”戰(zhàn)略，開拓國內及國外業(yè)務，努力提高銷售收入，完成并超額完成預定目標。

5、嚴格控制差旅費報銷，尤其是超標準報銷。每次出差前要對人數(shù)、任務、行程進行合理計劃，報銷差旅費時必須附注明細，按差旅報銷規(guī)定，經(jīng)各級部門領導批復后，方可報銷。

6、嚴格控制業(yè)務招待費報銷。因業(yè)務往來需要進行業(yè)務招待的，由當事人填寫費用申請，并對人數(shù)、費用進行預算，經(jīng)各級部門領導批準、確定標準后進行招待，必須控制在預算內，超出預算由當事人自負。

7、杜絕浪費，促進節(jié)能降耗。推行辦公用品領取“以舊換新”和“丟失賠償”制度，杜絕辦公用品的重復領用。節(jié)約紙張，積極推行無紙辦公，提倡雙面用紙打印，盡可能地降低紙張消耗。

8、車輛統(tǒng)一調配使用，降低用車油耗。公務活動用車要統(tǒng)籌安排，努力提高車輛的使用效率。集體公務活動，原則上統(tǒng)一安排，集中乘車。

第三篇：2014年人事行政部增收節(jié)支方案

2014年人事行政部增收節(jié)支方案

為進一步做好公司增收節(jié)支，降本增效，穩(wěn)健經(jīng)營工作，提高績效管理水平，營造健康向上的工作氛圍，促進公司各項事業(yè)協(xié)調、快速、持續(xù)、健康地發(fā)展，特制定商管公司2014年增收節(jié)支方案。

一、指導思想

深入貫徹公司增收節(jié)支精神，充分認識和理解關于開展增收節(jié)支工作的重要性、必要性和緊迫性，緊緊圍繞公司的核心目標工作，進一步開拓創(chuàng)新，不斷完善和規(guī)范各項管理制度，真抓實干，注重實效，強化措施，強化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支工作的順利開展和各項任務目標的全面完成。

二、目標要求

在增收節(jié)支活動中，公司將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費為原則，認真總結經(jīng)驗、尋找差距、開源節(jié)流、降耗增效，努力在接待費管理、辦公費用管理、車輛管理、節(jié)能減排等方面，采取有效措施，強化執(zhí)行力度，強化成本意識和強化責任意識，切實實現(xiàn)節(jié)支目標。

三、具體方案 增收方面：對公司閑置資產(chǎn)進行盤點，合理有效利用。對報廢的固定資產(chǎn)進行合理處理，對各項報廢物資進行回收，如舊日歷、廢報紙、過期禮品券以及大型活動結束后的物資回收，折價變賣，收回的資金收交財務部門入帳，爭取與公司部分辦公用品的費用抵消。

節(jié)支方面：

1、強化人力資源管理工作

1.1以精干高效為目標，科學地進行定崗定員。合理調配人力資源，積極評估部

門及員工的工作量及人員是否匹配并評估及調整意見。減少人浮于事和出工不出力的現(xiàn)象。

1.2多渠道招聘人員，減少招聘費用。

1.3通過各類方式培訓提高員工綜合素質及工作效率。

2、加強財務管理嚴格控制開支

2.1建立起全員、全過程、全方位的全面預算管理控制體系。

2.2 嚴格按各項規(guī)定報銷支出費用，對于不符合報銷支出要求的堅決予以拒絕。

2.3差旅費的控制，嚴格控制超標準報銷。每次出差前要對人數(shù)、任務、行程進

行合理計劃，報銷差旅費時必須認真附注出差明細，經(jīng)部門負責人及權限領導審批通過后報銷。

2.4殘次報廢物品處理收回的資金收交財務部入帳，各部不得設立小金庫，或自

行花銷，違者追究相關人員責任并罰款。

3、管理控制精細化，增強節(jié)能意識

3.1對采購必須物品的購買，須由各部門負責人將物資采購報告上報人事行政

部，人事行政部審核后首先對現(xiàn)有物資進行合理調配，對確實無法調配的情況下報權限領導審批購買。

3.2建立個人辦公物資臺賬，推行辦公用品支領“以舊換新”和“丟損賠償”制

度，嚴格杜絕浪費和重復領用，具體參照《辦公用品管理制度》嚴格執(zhí)行。

3.3加強物資管控職能，根據(jù)倉庫管理辦法來設置一級、二級庫房，任何價值的物資均由物資管理部門直線管理，避免因私設“小庫房”而造成物資的重置及浪費。

3.4辦公費用對比：對各部門每月的辦公費用進行橫向對比，并對同一部門各月

度的費用進行縱向對比，每月公示，以隨時提醒大家提高節(jié)約意識。

3.5開展“節(jié)能降耗從我做起”，辦公室節(jié)能小常識的宣傳月活動。

3.6建立固定資產(chǎn)（辦公類）定期保養(yǎng)維護制度，定期清檢設施設備的使用情況（如投影儀等）及時保養(yǎng)，最大限度延長其使用壽命，提高其利用價值。

3.7根據(jù)重要程度，減少固定電話外線數(shù)量，增設內線，設置電話費用“限額”

標準，責任到人，費用執(zhí)行情況納入考核監(jiān)控體系中。

3.8節(jié)約紙張、推行無紙化辦公，盡量在電子文檔上修改文稿，減少重復打印次

數(shù)，擬稿需要打印的盡量雙面打印、復印，盡可能降低紙張消耗、降低打印機、復印機的耗材消耗。（2014年起各部門打印用紙計劃按需領用）

3.9所有辦公人員需使用自己的水杯，紙杯留給來客使用。

4、節(jié)約能源、降低能耗

4.1員工短暫離開（10分鐘以上1小時以內）工作崗位時必須隨時關閉相應的照

明、取暖器、電風扇等一系列用電設備；員工長時間離開（1小時及以上）工作崗位時，除關閉上述電器外，還需關閉空調、電腦等所有電器設備。

4.2空調及取暖器使用辦法：以寧波氣象臺預報為準，夏季氣溫在30℃及以上時，允許開啟空調，室溫設定在26℃（含）以上。冬季氣溫在8℃以下時，允許開啟空調或取暖器，室溫設定在25℃（含）以下。以上氣象預報值以《寧波日報》當天公布的數(shù)據(jù)為準。下班必須提前15分鐘以上關閉空調及取暖器。

4.3員工下班離開時必須關閉工作場所的電燈、電器，并切斷其工作場所的電源，最后離開者承擔關閉責任。此工作場所的最高領導負連帶責任。下班因停電而未關閉電源的承擔相同責任。

4.4長時間（兩天及以上）不用的電器設備須拔除電源插頭。

4.5各場所的水龍頭用完后必須及時關閉，當事人承擔此項責任。

4.6駕駛員清洗車輛、保潔員清洗清潔用品及其它工作人員使用自來水，間隙時，隨時關閉水龍頭，提倡節(jié)約用水。

4.7嚴格執(zhí)行車輛使用制度，降低車輛用油消耗。加強駕駛員的安全駕駛教育、節(jié)油降耗教育。責任部門合理調度車輛、人員的行程，使之發(fā)揮最大效率。

2014年，我們將響應“節(jié)約·勤儉”的號召，深入貫徹公司的指導思想和 目標要求，規(guī)范制度、增強員工的節(jié)約意識，從點滴節(jié)約做起，從節(jié)約一張紙一 度電做起，“積小溪而成江?！保种院?，強化成本的控制、費用的節(jié)約是 我們達到這一目標的必然要求。只有這樣才能使我們長期立于不敗之地，更好地可持續(xù)發(fā)展！

第四篇：行政安保部提升企業(yè)管理做好增收節(jié)支工作

提升企業(yè)管理 做好增收節(jié)支

為進一步加強增收節(jié)支，降本增效，穩(wěn)健經(jīng)營工作的深入開展，細化目標任務，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，扎實有效推進管理提升活動的開展。

一、指導思想

緊緊圍繞公司的經(jīng)營中心工作，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，深入貫徹增收節(jié)支精神，充分認識和理解關于開展增收節(jié)支的重要性、必要性和緊迫性，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷完善措施，強化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支開展和各項任務目標的全面完成。

二、目標要求

在管理提升活動中，公司將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費為原則，認真總結經(jīng)驗，尋找差距、開源節(jié)流、降耗增效，努力在管理、節(jié)能減排等方面，通過強化措施，強化執(zhí)行力度，強化成本意識和強化責任意識，實現(xiàn)費用下降的目標。

三、主要工作措施

在提升企業(yè)管理做好增收節(jié)支工作上我們做了一定的基礎性工作。主要采取了以下措施：

一是領導重視。公司領導在每次經(jīng)營分析會上，要求干部職工要高度重視提升企業(yè)管理，做好節(jié)能減排、增收節(jié)支工作，樹立“時時節(jié)約、人人有責”滴水成淵、積土成山的節(jié)約意識，不浪費一滴水、一度電。

二是加強管理。嚴格控制照明用電，做到人走燈滅；科 1

學合理的開啟作業(yè)現(xiàn)場夜間的照明燈的數(shù)量。減少無作業(yè)任務場地照明燈的開啟數(shù)量。達到安全作業(yè)、節(jié)約用電的效果。在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時，盡量減少待機時間，下班前關閉各類電器設備的電源。切實加強用水管理，經(jīng)常檢查及時更換開關不嚴的水截門。堅決避免跑冒滴漏長流水現(xiàn)象。

三是健全水電管理制度。制定了《空調使用養(yǎng)護規(guī)定》、《駐庫單位用電管理及收費辦法》。從制度上入手，提升企業(yè)管理。對勞務隊、車隊、駐庫單位由過去的免費用電實行一戶一表抄表收費，避免“免費午餐”的現(xiàn)象。對用電量大的維修崗位安裝電表、并建立用電臺賬，做到合理用電。（如修箱站）

四是強化考核。將節(jié)能工作與年終獎考核掛鉤，對超過預算費用的部門，進行相應扣減，促使各部門形成節(jié)能的自覺。

四、下一步工作計劃

為進一步做好節(jié)能減排工作，實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我部將在以下三方面作出努力。

一是加強宣傳教育，增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度，形成科學管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴格落實獎優(yōu)罰劣。

儲運公司行政安保部

2012年6月28日

第五篇：增收節(jié)支方案

增收節(jié)支方案

1、利用周三周五職工會進行宣傳，增強職工節(jié)支增效觀念，既要

宣傳正面典型，又要注重反浪費現(xiàn)象。

2、月底將回收材料在值班室進行公布，對做出突出貢獻的班組進

行獎勵和表彰。

3、加強材料管理，杜絕浪費和不合理用料。

4、加強對機電設備的檢修，延長機電設備的使用壽命，及時更換

零部件。

5、加大對職工培訓，提高檢修質量，鼓勵創(chuàng)新。

6、自用文件均使用已用文件背面，各種文件采用雙面打印。