第一篇：怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席(講義2)

《怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席》

葉毅

安徽省總工會(huì)干部學(xué)校教研室主任 副教授 安徽省女職工素質(zhì)教育專家顧問團(tuán) 客座教授

“工會(huì)干部的素質(zhì)如何，直接影響著工會(huì)工作的質(zhì)量。因此，提高工會(huì)干部的素質(zhì)，發(fā)揮好工會(huì)干部的作用，是做好工會(huì)工作的重要內(nèi)容?！?/p>

隨著社會(huì)的發(fā)展變化：

（1）隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，尤其是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，帶來了經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益的多樣化、社會(huì)生活方式的多樣化、社會(huì)組織形式的多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多樣化；

（2）同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的不斷加大，國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，利益主體的不斷明晰，我們企業(yè)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比，產(chǎn)權(quán)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系都發(fā)生了很大的變化；

（3）另外，隨著我國改革開放的逐步擴(kuò)大，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO，尤其是面對(duì)“強(qiáng)資本、弱勞工”的全球性格局，我們中國工會(huì)正在面臨更多新情況、新問題、新變化。這種世界格局，對(duì)我們中國工會(huì)意味著什么？意味著我們維權(quán)的范圍在擴(kuò)大、維權(quán)的量在增加、維權(quán)的難度在加大；意味著我們“工會(huì)工作的主體、對(duì)象、工作領(lǐng)域、工作環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化”。

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展變化，黨和國家對(duì)我們工會(huì)寄予了厚望，希望工會(huì)在我國全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)中，發(fā)揮不可替代的獨(dú)特的作用。

中國工會(huì)任重而道遠(yuǎn)。

怎樣當(dāng)好工會(huì)主席的問題，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、提高工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)效能的問題。

影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素有很多，比如：

領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)行為 被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)狀況 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)體制

??

一、工會(huì)主席是一個(gè)特定的社會(huì)角色

（一）角色

角色是某個(gè)人在特定的社會(huì)和團(tuán)體中占有的適當(dāng)位置，是被該社會(huì)和團(tuán)體規(guī)定了的行為模式。講得通俗點(diǎn)，所謂角色，是指與某一地位、身份相關(guān)聯(lián)的行為模式。

（二）社會(huì)角色的扮演過程 期望——領(lǐng)悟——實(shí)踐

（三）新形勢下工會(huì)主席的角色特征 工會(huì)主席是工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、組織者、管理者、指導(dǎo)者； 工會(huì)主席是工會(huì)組織中優(yōu)秀的工會(huì)工作者； 3 工會(huì)主席是勞動(dòng)者合法權(quán)益的代表者； 4 工會(huì)主席是勞動(dòng)者合法權(quán)益的表達(dá)者； 5 工會(huì)主席是勞動(dòng)者合法權(quán)益的維護(hù)者； 6工會(huì)主席是職工群眾的知心者；

7工會(huì)主席是工會(huì)組織內(nèi)外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者 8工會(huì)主席是職工群眾的教育者 9工會(huì)主席是社會(huì)活動(dòng)者

二、基層工會(huì)主席的基本職責(zé) 基層工會(huì)主席，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，究竟應(yīng)該干什么？這就是職責(zé)問題。在日常工作中，不少基層工會(huì)主席整天忙忙碌碌，但職責(zé)不明了，工作局面自然打不開。有的基層工會(huì)主席兼職過多，工作重心難以把握，自有不少苦衷。因此，明確基層工會(huì)主席的職責(zé)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。工會(huì)主席的基本職責(zé)有以下的內(nèi)

1、決策規(guī)劃

決策規(guī)劃是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者最為重要的職責(zé)，自然也是工會(huì)主席的主要職責(zé)。所謂決策，從《辭源》上看，就是“做出決定”。按照一般的理解，就是人們就面臨的問題，為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)所作了行為設(shè)計(jì)和選擇過程。

所謂規(guī)劃，就是對(duì)較大范圍、較大規(guī)模的工作，對(duì)影響長遠(yuǎn)的總方向、總目標(biāo)及主要步驟和重大措施進(jìn)行構(gòu)想和設(shè)計(jì)。

工會(huì)主席的決策規(guī)劃工作，主要包含兩方面內(nèi)容：

（1）是對(duì)所在工會(huì)組織自身的重大問題和發(fā)展方向進(jìn)行決策規(guī)劃；（2）是參與國家、社會(huì)和基層企事業(yè)單位的一切涉及職工切身利益的重大問題的決策規(guī)劃。

這二者之間，前者是獨(dú)立性較強(qiáng)的“主動(dòng)性決策”和“主動(dòng)性規(guī)劃”，后者則是具有配合、協(xié)調(diào)性質(zhì)的“被動(dòng)性決策”和“被動(dòng)性規(guī)劃”。

基層工會(huì)主席在履行決策規(guī)劃的職責(zé)時(shí)，要想使決策規(guī)劃正確可行，須要注意做到以下幾點(diǎn)：

（1）是堅(jiān)決、正確地貫徹執(zhí)行黨的國家的有關(guān)方針、政策，這是正確進(jìn)行決策規(guī)劃工作的重要前提；

（2）是充分考慮上級(jí)工會(huì)有關(guān)指示及本單位的具體情況，使作出的決策規(guī)劃更具可行性；

（3）是要注意職工群眾的意愿，使決策規(guī)劃更具廣泛的群眾基礎(chǔ)，得到職工群眾的擁護(hù)的支持。

2、制定規(guī)范

制定規(guī)范，就是指建立正確合理且有效的組織機(jī)構(gòu)和制定具有全局性的管理方法，包括各種制度。制定規(guī)范，其目的就是為了保證所作出的決策規(guī)劃得以順利實(shí)現(xiàn)。因而，制定規(guī)范工作也是工會(huì)主席的主要職責(zé)。當(dāng)決策方案和規(guī)劃確定后，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者就需要注重于制定相應(yīng)的各種必要的規(guī)范，變?nèi)酥螢榉ㄖ?，使之有章可循，有法可依，這是工會(huì)各項(xiàng)工作能否順利開展的關(guān)鍵所在。

工會(huì)主席在履行制定規(guī)范這一職責(zé)時(shí)，就其具體內(nèi)容而言，包含著兩個(gè)方面：

（1）是注重于健全和完善工會(huì)組織自身的組織體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置，注重于建立包括工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位責(zé)任在內(nèi)的一系列規(guī)章制度；

（2）是要注重于行政系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)與管理制度的改革和完善，尤其是基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者，要善于組織引導(dǎo)職代會(huì)就本單位的規(guī)章制度等重大問題進(jìn)行充分討論，從而使廣大職工群眾的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有章可循，有法可依。

工會(huì)主席作為領(lǐng)導(dǎo)者，在履行制定規(guī)范這一職責(zé)時(shí)，需要注意制定規(guī)范工作中的一些基本要求。概括起來，主要是如下幾個(gè)方面：

（1）是所制定的規(guī)范必須符合黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)，尤其是各類規(guī)章制度不能與現(xiàn)行的法規(guī)相抵觸；

（2）是制定的各類規(guī)章制度要面向職工群眾，必須為他們所能接受，樂意接受；

（3）是各類規(guī)章制度要隨著客觀條件的變化而進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定。

3、組織協(xié)調(diào)

工會(huì)是一個(gè)看著廣泛社會(huì)聯(lián)系的工人階級(jí)群眾性組織。注重于工會(huì)組織內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，使所屬工會(huì)組織協(xié)調(diào)有序，這是工會(huì)主席的又一項(xiàng)主要職責(zé)。

所謂組織協(xié)調(diào)，是指工會(huì)主席采取各種措施和方法，使所在工會(huì)組織同外部環(huán)境，以及工會(huì)的各個(gè)部分和組成人員協(xié)同一致，相互配合，以便圓滿、高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。工會(huì)主席做好協(xié)調(diào)工作，既能夠減少內(nèi)耗，提高工作效率，又能夠充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部和職工群眾的積極性。

工會(huì)主席組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容大致可分為組織內(nèi)部協(xié)調(diào)與組織外部協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。工會(huì)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)的對(duì)象主要是工會(huì)系統(tǒng)的上下級(jí)關(guān)系，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，工會(huì)各職能部門之間的關(guān)系等等；工會(huì)組織外部協(xié)調(diào)則主要是工會(huì)與黨政組織及與其他社會(huì)組織的關(guān)系。協(xié)調(diào)好組織內(nèi)外的各種關(guān)系，還要明確指導(dǎo)思想和掌握好協(xié)調(diào)的準(zhǔn)則。從總體看，需要堅(jiān)持以下原則：

（1）平等原則。工會(huì)主席和職工群眾之間是平等的同志間關(guān)系，因此，要正確處理職位、職權(quán)和職責(zé)的關(guān)系，把自己放在職工群眾的公仆的位置，真心誠意地為職工說話辦事。

（2）求同存異原則。在堅(jiān)持黨和國家政策的嚴(yán)肅性的前提下，應(yīng)允許自己的同事、下屬和職工群眾在具體政策執(zhí)行上的靈活性。在思想認(rèn)識(shí)上，應(yīng)允許人們?cè)趫?jiān)持四項(xiàng)基本原則的前提下，在具體問題的認(rèn)識(shí)上存在著差異性。

（3）統(tǒng)籌兼顧原則。在協(xié)調(diào)各種利益矛盾時(shí)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，在堅(jiān)持總體利益的前捉下，盡可能照顧各方面的具體利益，發(fā)揮各部門的積極性。

組織協(xié)調(diào)工作經(jīng)常地、大量地存在于工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作之中，各級(jí)工會(huì)主席要善于從各自的工作實(shí)際出發(fā)，切實(shí)有效地協(xié)調(diào)各種關(guān)系，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高協(xié)調(diào)能力。

4、監(jiān)督教育

所謂監(jiān)督教育，指的是工會(huì)主席組織職工群眾進(jìn)行民主監(jiān)督和對(duì)廣大職工群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，這是我國社會(huì)主義新時(shí)期工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。

民主監(jiān)督主要是廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工群眾正確挑選工會(huì)干部，并對(duì)行政干部和工會(huì)干部進(jìn)行民主監(jiān)督和評(píng)議。通過廣泛的民主監(jiān)督，切實(shí)有效地克服官僚主義、以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象。

教育引導(dǎo)主要是認(rèn)真做好廣大職工群眾的思想政治工作，使工會(huì)更好地發(fā)揮教育人、激勵(lì)人的“共產(chǎn)主義學(xué)校”的作用。工會(huì)主席要堅(jiān)持言教與身教相結(jié)合，并把思想教育與解決職工群眾的實(shí)際困難結(jié)合起來，從而最大限度地調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

5、選人用人

所謂選人用人，這里是指工會(huì)主席對(duì)各類工會(huì)人才的選拔和使用。工會(huì)是群眾組織，工會(huì)工作需要依靠廣大職工群眾的積極參與才能勃發(fā)生機(jī)?；鶎庸?huì)主席要充分認(rèn)識(shí)到選人用人的重要性，堅(jiān)持工會(huì)人才的任用標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)會(huì)對(duì)人才的正確使用、培養(yǎng)和科學(xué)管理。

三、工會(huì)主席的素質(zhì)修養(yǎng)

工會(huì)主席的素質(zhì)修養(yǎng)是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的重要組成部分，是工會(huì)主席必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握的重要內(nèi)容。社會(huì)和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，對(duì)廣大工會(huì)主席和工會(huì)干部的素質(zhì)提出了更新更高的要求，所以，努力學(xué)習(xí)和提高各級(jí)工會(huì)主席的素質(zhì)修養(yǎng)，不僅有助于提高工會(huì)主席個(gè)體素質(zhì)修養(yǎng)水平，實(shí)現(xiàn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)優(yōu)化，從而為實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件，而且有助于帶動(dòng)廣大工會(huì)干部重視學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而提高我們工會(huì)組織整體素質(zhì)水平，有助于我們工會(huì)以更加積極的姿態(tài)和實(shí)力，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命。工會(huì)主席的素質(zhì)修養(yǎng)包含以下基本內(nèi)容：

1.品德

首先.要有敬業(yè)精神，要熱愛工會(huì)工作； 其次，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感； 第三，要善良、富有同情心； 第四，作風(fēng)要民主、和善； 第五，要能淡泊名利、寬容大度。......3、能力 戰(zhàn)略思考能力 創(chuàng)新能力

協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力 預(yù)見能力 公關(guān)能力 理解政策的能力

設(shè)置組織機(jī)構(gòu)與制度的能力 調(diào)研能力 決策能力

調(diào)動(dòng)會(huì)員群眾積極性的能力（激勵(lì)能力）談判能力 用人能力 應(yīng)變能力 自學(xué)能力

正確地認(rèn)識(shí)自己的能力 ??

3、知識(shí)（1）哲理知識(shí)

哲學(xué)是使人聰明的學(xué)問，能夠提高人們概括和綜合思維的能力，工會(huì)主席應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用哲理知識(shí)去處理好以下的關(guān)系：

①全局與局部的關(guān)系； ②長遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系； ③人與物的關(guān)系； ④質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系；

⑤主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。（2）事理知識(shí)

事理就是做事情的道理。事理知識(shí)主要指社會(huì)科學(xué)和人文學(xué)科方面的知識(shí)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握的事理知識(shí)有以下內(nèi)容：

①工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（其中包括領(lǐng)導(dǎo)學(xué)）； ②工會(huì)理論和工會(huì)業(yè)務(wù)；

③相關(guān)的法律知識(shí)（其中包括勞動(dòng)法、工會(huì)法、公司法、勞動(dòng)合同法等等）；

④經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和有關(guān)方面的金融知識(shí)； ⑤工運(yùn)史 ⑥當(dāng)代國際工運(yùn)；

⑦企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度； ??（3）心理知識(shí)

人的心理現(xiàn)象是宇宙中最復(fù)雜的現(xiàn)象之一，心理學(xué)就是研究人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué)。工會(huì)主席應(yīng)了解、掌握（具備）以下一些心理知識(shí)：

①社會(huì)心理學(xué)； ②管理心理學(xué)； ③消費(fèi)心理學(xué)； ④工程心理學(xué)；

⑤掌握一些如何調(diào)控情緒的方法、藝術(shù)、技能、技巧等。（4）傳理知識(shí)

所謂傳理，就是傳遞信息的道理。處在信息社會(huì)的各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者有必要掌握一定的傳理知識(shí)，使信息的傳遞渠道暢通無阻，從而提高領(lǐng)導(dǎo)的效能。首先，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者要重視情報(bào)，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的作用并善于利用它們，要懂得使用電子計(jì)算機(jī)存貯和取出信息，并在可能條件下盡量運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；其次，要善于利用報(bào)紙、刊物、廣播、電視等大眾傳播媒介來擴(kuò)大工會(huì)組織的影響，塑造工會(huì)組織和工會(huì)主席自身的良好形象。為此，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)和掌握的傳理知識(shí)是：

① 公共關(guān)系學(xué)； ② 傳播學(xué)； ③ 社會(huì)學(xué)；

??

四、工會(huì)主席如何從容地扮演好自己的角色——工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主導(dǎo)（工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者）為實(shí)現(xiàn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)目的而進(jìn)行操作的方法和技巧。它是解決工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作中各種問題的根本途經(jīng)，是實(shí)現(xiàn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的重要手段。它是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)科體系的重要組成部分，是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化的有力工具，是加速工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)代化的有效途經(jīng)。

（一）工會(huì)主席上任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)：

（二）工會(huì)主席處理突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

（三）工會(huì)主席處理組織沖突的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

（四）工會(huì)主席學(xué)習(xí)和掌握調(diào)控職工群眾情緒的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

（五）工會(huì)主席進(jìn)行思想工作的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

（六）工會(huì)主席實(shí)施激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

（七）工會(huì)主席決策的方法與藝術(shù)

（八）工會(huì)主席處理人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

（九）工會(huì)主席的語言藝術(shù)

（十）工會(huì)主席聽閱寫的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

（十一）工會(huì)主席科學(xué)運(yùn)用時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

（十二）工會(huì)主席召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

（十三）工會(huì)主席提高領(lǐng)導(dǎo)效率的方法和藝術(shù)

（十三）工會(huì)主席進(jìn)行談判的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

（十四）領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)節(jié)的方法和藝術(shù) ??

【文摘】

《生命中的三種人》

一種是無怨無悔不求回報(bào)地關(guān)心你、愛護(hù)你、幫助你的人 一種是傷害你、利用你的人

一種是既不曾傷害你欺騙你、但也不曾予你以關(guān)懷和無私幫助的人

——《讀者》2007.19 《凡事感激》

感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹荆?/p>

感激絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿；

感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧；

感激蔑視你的人，因?yàn)樗X醒了你的自尊；

感激遺棄你的人，因?yàn)樗虝?huì)了你該獨(dú)立。

凡事感激，學(xué)會(huì)感激，感激一切使你成長的人！

——《愛與成功》（菀云）

心理學(xué)家說: “我們無法選擇命運(yùn)，卻可以選擇對(duì)命運(yùn)的態(tài)度?！币晃徽苋苏f: “你的心態(tài)就是你真正的主人?！?一位偉人說: “要么你去駕馭生命，要么是生命去駕馭你。

你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師?！?/p>

【推薦書目】

《怎樣當(dāng)好工會(huì)主席》(崔生祥)《與工會(huì)干部拉家?！?徐偉華)《卡耐基溝通的藝術(shù)----人際交往的成功智慧》([基)《舍得——做人做事的取舍藝術(shù) 》

《如何說，孩子才會(huì)聽； 怎么聽，孩子才肯說》 《德勝員工守則》(周志友)《于丹〈論語〉心得》 《于丹〈莊子〉心得》

《新時(shí)期工會(huì)工作案例選評(píng)》（朱懂理）

美] 戴爾·卡耐

【葉毅簡歷】

葉毅

1985年7月畢業(yè)于安徽大學(xué)哲學(xué)系，獲哲學(xué)學(xué)士學(xué)位。2002年就讀于安徽大學(xué)管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系，獲研究生學(xué)歷。現(xiàn)任安徽省總工會(huì)干部學(xué)校教研室主任、高級(jí)講師、安徽省女職工素質(zhì)教育專家顧問團(tuán)客座教授。

主要從事和諧勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和部分工會(huì)業(yè)務(wù)的教學(xué)和理論研究工作。在工會(huì)干部培訓(xùn)中，主要擔(dān)任以下課程：《怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席》、《職工民主管理》、《工會(huì)法》、《新時(shí)期工會(huì)工作》、《新時(shí)期如何做好工會(huì)女職工工作》、《女工干部能力培養(yǎng)和提升》、《女職工快樂工作》、《女職工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升》、《勞動(dòng)競賽》、《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)》、《怎樣當(dāng)好職工代表》、《怎樣當(dāng)好工會(huì)小組長》、《怎樣當(dāng)好班組長》和《職業(yè)道德教育》等；在學(xué)歷班教學(xué)中，主要擔(dān)任以下課程：《馬克思主義哲學(xué)》、《馬克思主義基本原理概論》、《心理健康教育》、《德育》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》等。

曾經(jīng)在省級(jí)以上刊物上發(fā)表多篇論文并獲獎(jiǎng)，代表性的論文有：《以人為本：企業(yè)改革的必由之路》（發(fā)表在《工會(huì)理論研究》1999年第2期）、《切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)院校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的教學(xué)》（發(fā)表在《工會(huì)論壇》2001年第2期）、《關(guān)注入世后勞動(dòng)關(guān)系理念的升華》（發(fā)表在《天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》2003年第1期）、《略論工資集體協(xié)商》（發(fā)表在《工會(huì)理論與實(shí)踐》2003年第2期）、《淺議SA8000------社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》（發(fā)表在《安徽工運(yùn)》2004年第11期、2004年12期連載）、《政府與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》（發(fā)表在《工會(huì)理論研究》2004年第6期）、《試論維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)條件》（發(fā)表在天津市工會(huì)管理干部學(xué)院2006年第4期）等

【電郵地址】

yeyi.2007@yahoo.com.cn

第二篇：怎樣當(dāng)好工會(huì)主席

怎樣當(dāng)好工會(huì)主席

房屋權(quán)屬登記交易中心工會(huì)僅是房管系統(tǒng)一個(gè)基層工會(huì)之一，但卻是整個(gè)房管系統(tǒng)基層工會(huì)中工會(huì)會(huì)員人數(shù)最多，組織機(jī)構(gòu)最全，組建時(shí)間最晚的一個(gè)工會(huì)。今年五月份，我被推選為房屋權(quán)屬登記交易中心首屆工會(huì)主席，到目前為止已有四個(gè)月的時(shí)間。為了更好的肩負(fù)起工會(huì)主席這個(gè)光榮職責(zé)，我認(rèn)為新時(shí)期下怎樣當(dāng)好一名基層工會(huì)主席應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！豆?huì)法》規(guī)定了工會(huì)組織的任務(wù)和職能，而工會(huì)主席肩負(fù)著帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員完成這一任務(wù)和職能的使命。從參加工作到擔(dān)任權(quán)屬中心工會(huì)主席，我深深的感覺到，無論是工會(huì)工作還是其他工作，首要的任務(wù)仍然是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就我目前學(xué)習(xí)而言，應(yīng)做到如下三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：第一是政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大四中、五中全會(huì)精神，始終讓自己的思想、行動(dòng)與黨中央保持高度一致，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)；第二是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，了解和掌握房管工會(huì)工作的一般規(guī)律和方法，提高自己把握方向、駕馭全局、解決實(shí)際問題的能力；第三是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng) 1

驗(yàn)的其他工會(huì)干部、主席學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)已之短，汲取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，繼承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、勤奮工作。全心全意依靠廣大職工干好我們房管事業(yè)是我們工會(huì)工作方針，關(guān)心職工、愛護(hù)職工、幫助職工，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，是我們工會(huì)工作的核心內(nèi)容，我將緊緊圍繞單位戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。第一是不斷加強(qiáng)職工民主管理教育，提高職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工參政議政能力，堅(jiān)持單位黨政支持，堅(jiān)持依法管理，依法行政；第二是經(jīng)常深入群眾，密切聯(lián)系群眾，悉心聽取職工意見，觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工難處，職工期盼，并采取各種形式聽取職工的意見和建議，努力拓展我們工會(huì)工作的信息渠道；第三是認(rèn)真為職工辦實(shí)事、辦好事，并把實(shí)事辦好，好事辦事。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。搞好工會(huì)工作，既要依靠工會(huì)主席的全面領(lǐng)導(dǎo)，更要依靠團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)奮斗，工會(huì)主席能力再強(qiáng)，離開團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)人不可能獨(dú)自成功。第一是用大家共享的價(jià)值觀來規(guī)范團(tuán)隊(duì)的行為；第二是對(duì)工會(huì)工作實(shí)行責(zé)任制，既要有分工又要有合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的聰明才智，群策群力搞好工會(huì)工作；第三是保持團(tuán)隊(duì)的注意力集中在關(guān)鍵的目標(biāo)上。不論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都要有為之奮斗的目標(biāo)，沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人迷失方向，喪失斗志。

總之，在新時(shí)期新形勢下，怎樣當(dāng)好工會(huì)主席，這是每個(gè)工會(huì)主席面臨的一個(gè)重要課題。我們權(quán)屬中心只要結(jié)合我們房管系統(tǒng)自身的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)踐，緊跟時(shí)代潮流，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，勇于探索，大膽實(shí)踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認(rèn)可的工會(huì)工作的成功之路。

第三篇：淺談怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席（精選）

怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席

近年來，分公司工會(huì)緊緊圍繞這一生產(chǎn)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)工作維權(quán)和橋梁紐帶作用，取得了一定的成績，工會(huì)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的普遍認(rèn)可?，F(xiàn)結(jié)合筆者多年來的工作體會(huì)，談?wù)勗鯓赢?dāng)好基層工會(huì)主席。

一、正確處理好工會(huì)組織內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境

企業(yè)基層工會(huì)主席是工會(huì)組織內(nèi)外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者，工會(huì)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開工會(huì)各級(jí)干部的信任，離不開職工群眾的積極參與，為此，要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1.勤于溝通，處理好與黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，日常工作中，工會(huì)主席一方面應(yīng)向職工宣傳公司的管理目標(biāo)、理念和措施，引導(dǎo)職工適應(yīng)形勢、更新觀念。另一方面應(yīng)及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作情況和職工中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并提出解決問題的建議，做到到位不越位。同時(shí)邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會(huì)組織的各類文體活動(dòng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

2.民主決策，處理好與工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系。工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)組織的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，我們建立了季度工會(huì)例會(huì)制度，每年的工會(huì)工作計(jì)劃、制度、考核和表彰、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況等都要經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會(huì)委員的主觀能動(dòng)性，逐步在工會(huì)組織內(nèi)建立相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

3.依靠群眾，處理好與職工的關(guān)系。基層工會(huì)主席的直接工作對(duì)象是職工群眾，為此，工會(huì)主席應(yīng)堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，了解職工的所思所想。工作中多采用耐心細(xì)致地說服教育，少用行政強(qiáng)制性手段，把職工反映情況當(dāng)作對(duì)自身的信任，求同存異，贏得職工群眾的信賴。同時(shí)，不斷深化廠務(wù)公開、民主管理工作，對(duì)職工困難補(bǔ)助、干部任免、績效考核等重大事項(xiàng)尤其是涉及到職工切身利益的事項(xiàng)實(shí)行陽光操作，從而穩(wěn)定情緒，凝聚力量，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

1二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，樹立工會(huì)干部的良好形象

公司工會(huì)現(xiàn)有10個(gè)分會(huì)，24個(gè)工會(huì)小組，分會(huì)主席和工會(huì)小組長都是兼職并長期工作在生產(chǎn)一線，掌握和運(yùn)用工會(huì)工作的理論和方法相對(duì)薄弱。為此，我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善自我。為了讓自己不做上臺(tái)講話的“喇叭”，解決職工思想問題時(shí)的“啞巴”，我先后學(xué)習(xí)了工會(huì)理論知識(shí)、法律知識(shí)和企業(yè)人力資源管理等知識(shí)，并堅(jiān)持做好讀書筆記，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計(jì)劃、記錄工作目標(biāo)完成情況并每周總結(jié)的習(xí)慣，凡事日事日畢，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。

2、開展培訓(xùn)。要求公司工會(huì)干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。因此，我們分批組織了工會(huì)委員、分會(huì)主席參加市總組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班,組織工會(huì)小組長參加班組管理培訓(xùn)班,為公司各級(jí)工會(huì)干部配備了《學(xué)習(xí)型工會(huì)與工會(huì)干部》、《怎樣當(dāng)好工會(huì)專兼職干部》的書籍，提升工會(huì)干部的理論和實(shí)踐水平。同時(shí)編印《公司工會(huì)工作手冊(cè)》，匯集了公司工會(huì)干部崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度、法律法規(guī)等，使之成為工會(huì)干部學(xué)習(xí)和開展日常工作的工具書。

3.明確責(zé)任。針對(duì)公司作業(yè)點(diǎn)多線長，人員分散的特點(diǎn)，制定分會(huì)工作目標(biāo)和考核方法，明確分工會(huì)在制度建設(shè)、組織學(xué)習(xí)、送溫暖活動(dòng)、了解職工思想動(dòng)態(tài)、組織生產(chǎn)性勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等7個(gè)方面的責(zé)任。對(duì)工作開展得較好的分會(huì)和工會(huì)小組，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)分會(huì)和工會(huì)小組的工作責(zé)任心，提升工會(huì)干部的整體形象。

三、努力關(guān)心職工群眾，推動(dòng)公司和諧發(fā)展

工會(huì)是職工之家，主動(dòng)關(guān)心職工群眾，帶領(lǐng)職工搞好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策是基層工會(huì)主席義不容辭的責(zé)任。輪駁分公司工會(huì)多年來形成了關(guān)心職工的系列措施和困難職工的長效幫扶機(jī)制：為新婚職工送“愛心被”；為45歲以上職工送生日面；職工結(jié)婚和直

系親屬病故免費(fèi)用車。先后建立和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險(xiǎn)和在職職工住院保險(xiǎn)等，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四必訪、五必談”制度，即對(duì)于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀(jì)必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。理順了職工情緒，解決了職工的后顧之憂。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機(jī)、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識(shí)，職工也主動(dòng)把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，僅去年，就收到涉及公司市場開拓、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文化建設(shè)等方面的合理化建議350條。

四、積極引導(dǎo)，寓教于樂，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作載體

公司工會(huì)以公司內(nèi)部刊物為載體，加強(qiáng)信息交流、傳達(dá)管理理念，配合公司黨政在職工中倡導(dǎo)“收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競爭，競爭靠實(shí)力，實(shí)力靠持續(xù)學(xué)習(xí)”的觀念；通過開展職工代表安全生產(chǎn)巡視制度、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、“一法三卡”的推廣應(yīng)用、安康杯勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，彰顯工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；通過組建公司籃球隊(duì)、創(chuàng)辦圖書室、開展職工文藝匯演、組織職工技術(shù)比武等活動(dòng)，陶冶職工的情操，提高職工的技能；通過開展最佳作業(yè)方案評(píng)選和控本降耗勞動(dòng)競賽活動(dòng)引導(dǎo)職工樹立點(diǎn)滴節(jié)約的意識(shí)。工會(huì)工作活動(dòng)載體的不斷創(chuàng)新增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力，職工的思想觀念發(fā)生潛移默化的更新。

第四篇：如何當(dāng)好基層學(xué)校工會(huì)主席（推薦）

如何當(dāng)好基層學(xué)校工會(huì)主席

學(xué)校工會(huì)在學(xué)校的各項(xiàng)工作中起著非常重要的作用，它在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，既是學(xué)校行政的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，又受學(xué)校行政的制約，更是學(xué)校行政的好幫手。下面就怎樣當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>

一、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要緊緊圍繞一個(gè)中心

教育質(zhì)量是教育的生命線，提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的中心任務(wù)。實(shí)踐證明，學(xué)校工會(huì)只有緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展活動(dòng)，工會(huì)工作才會(huì)卓有成效。

二、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要不斷提高兩個(gè)素質(zhì)

1.提高思想政治素質(zhì)。工會(huì)主席必須堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定不移地走中國特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，在工作中自覺地堅(jiān)持黨的基本路線和全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》等法律章程和上級(jí)的指示精神。

2.提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校工會(huì)主席要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、教育理論、工會(huì)等相關(guān)知識(shí)，熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，全面履行工會(huì)的基本職能，善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來。

三、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要扎實(shí)培養(yǎng)三種能力

1.“會(huì)說”的能力。一是對(duì)上要協(xié)調(diào)好與黨政及其他有關(guān)部門的聯(lián)系，并做好相關(guān)的工作匯報(bào)和反映；二是對(duì)下要協(xié)調(diào)好與教職工的關(guān)系，并做好相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)。

2.“能聽”的能力。應(yīng)不斷深入教職工之中，經(jīng)常了解教職工的意愿，傾聽教職工呼聲，積極為他們排憂解難。

3.“勤走”的能力。工會(huì)主席既要到工作開展較好的地方去，又要到困難和問題多的地方去。

四、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要認(rèn)真扮演四種角色

1.教職工合法權(quán)益的維護(hù)人。必須根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等有關(guān)法規(guī)的要求，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。

2.教職工參與管理的代言人。一方面要在黨政聯(lián)席會(huì)上主動(dòng)反映教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；另一方面要積極促成學(xué)校認(rèn)真制定教代會(huì)制度、重大事項(xiàng)決策制度、校務(wù)公開制度等，真正讓教職工當(dāng)家做主。

3.教職工噓寒問暖的知心人。在教職工思想有疙瘩時(shí)，能與他們促膝談心；在對(duì)改革政策不理解時(shí)，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，能為他們出面調(diào)解；在發(fā)生困難時(shí)能為他們排憂解難。

4.學(xué)校管理的內(nèi)行人。工會(huì)主席只有成為學(xué)校管理的內(nèi)行人，才能更好地代表廣大教職工參政議政，才能實(shí)現(xiàn)維護(hù)學(xué)校利益與維護(hù)教職工利益的統(tǒng)一。

五、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作

1.加強(qiáng)民主政治建設(shè)。工會(huì)要促成學(xué)校一要規(guī)范和創(chuàng)新教代會(huì)制度，堅(jiān)持學(xué)校每年至少召開一次教代會(huì)，落實(shí)教代會(huì)職權(quán)；二要全面推行校務(wù)公開。

2.努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。要貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于實(shí)施教師健康工程的通知》精神，定期組織教職工體檢，督促落實(shí)教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)保障，組織教職工參加各種醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn)。

3.建設(shè)良好師德師風(fēng)。工會(huì)要配合學(xué)校抓好師德師風(fēng)建設(shè)。促進(jìn)教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，用勞模、師德典型的偉大品格感動(dòng)、啟迪、鼓舞教職工。

4.積極開展文體活動(dòng)。堅(jiān)持開展群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)教職工身體素質(zhì)。要堅(jiān)持組織教職工每期至少一次的大型文體健身等活動(dòng)，促進(jìn)教職工的身心健康。

5.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，按時(shí)搞好換屆選舉；實(shí)行目標(biāo)管理考核，認(rèn)真完成全年各項(xiàng)工作；主動(dòng)抓好“教工之家”建設(shè)；深入開展調(diào)查研究，不斷完善工會(huì)工作；認(rèn)真做好工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查、信訪、困難職工檔案、報(bào)刊訂閱等工作。

六、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要牢固樹立六種意識(shí)

1.大局意識(shí)。工會(huì)工作必須從學(xué)校大局中找準(zhǔn)方位，圍繞教育中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)。

2.責(zé)任意識(shí)。作為學(xué)校工會(huì)主席要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，獨(dú)立思考工作的能力，敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神。

3.法律意識(shí)。工會(huì)主席必須樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí)，必需組織廣大教職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法，必須自覺依法維護(hù)、依法參與、依法管理。依法開展工會(huì)各項(xiàng)工作。

4.創(chuàng)新意識(shí)。要更新觀念，找準(zhǔn)位置；創(chuàng)新方法，增添活力。以教職工廣泛參與為主，以寓教于樂為主，讓教職工在活動(dòng)中唱主角，在娛樂中受教育。

5.群眾意識(shí)。在工作中要注重三個(gè)第一，即把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為“第一要?jiǎng)?wù)”，把教職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為“第一抓手”，把解決教職工困難作為“第一職責(zé)”。

6.協(xié)調(diào)意識(shí)。要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取學(xué)校黨政的關(guān)心和支持，把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織，為工會(huì)工作創(chuàng)造一個(gè)很好的工作環(huán)境。

七、當(dāng)好學(xué)校工會(huì)主席，要特別注重七個(gè)方面

1.注重學(xué)思結(jié)合。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好工作的重要基礎(chǔ)。

2.注重自我定位。學(xué)校工會(huì)主席在開展工會(huì)活動(dòng)中應(yīng)該是一個(gè)主角，而在整個(gè)學(xué)校工作中又是一個(gè)配角。

3.注重角色轉(zhuǎn)換。工會(huì)主席在學(xué)校黨政班子面前是教職工的代表，要為教職工說話，而在教職工面前是學(xué)校班子成員代表，要讓教職工明白、理解、支持學(xué)校的工作。

4.注重量力而行。工會(huì)主席要根據(jù)學(xué)校的條件、環(huán)境和要求去做好每一件事，不要給學(xué)校出難題，不要給上級(jí)出難題。

5.注重任人唯賢。要把政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的干部，充實(shí)到工會(huì)隊(duì)伍里來，并根據(jù)其特長合理安排他們的工作。

6.注重勤政廉潔。工會(huì)主席要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

7.注重淡泊名利。學(xué)校工會(huì)主席是教職工選上來的，是教職工的代表，應(yīng)該全心全意為教職工服務(wù)，不能有任何的私心私利。

第五篇：怎樣當(dāng)好職工代表講義

怎樣當(dāng)好職工代表講義

無論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，依靠職工群眾辦企業(yè)都是我們黨的一貫方針和倡導(dǎo)方向。特別是最近黨的十八大報(bào)告中，進(jìn)一步明確提出要“全心全意依靠工人階級(jí)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利?！?在全黨的工作報(bào)告中，對(duì)我們企業(yè)民主管理工作進(jìn)行如此詳細(xì)具體的指向要求，在未來幾年甚至更長的時(shí)間內(nèi)，我們都要緊緊圍繞這一要求，從企業(yè)開始，從我們每一個(gè)員工開始，落實(shí)好這一要求，促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步。近期我們企業(yè)即將召開會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，丁主席他們非常重視、非常用心地在籌備，利用晚上的時(shí)間來組織大家一起討論怎么當(dāng)好職工代表，我覺得非常感動(dòng)，也非常受教育，這既是考慮企業(yè)實(shí)際，也是落實(shí)十八大精神非常好的方式。下面就會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)兩項(xiàng)制度、以及怎么當(dāng)好會(huì)員代表和職工代表雙重身份，給大家談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、會(huì)員代表大會(huì)制度

《企業(yè)工會(huì)工作條例》：會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)是企業(yè)工會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)，每年召開一至兩次會(huì)議。經(jīng)企業(yè)工會(huì)委員會(huì)或三分之一以上會(huì)員提議可臨時(shí)召開會(huì)議。會(huì)員代表大會(huì)的代表由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，會(huì)員代表實(shí)行常任制，任期三或五年與企業(yè)本屆工會(huì)委員會(huì)相同，可連選連任。會(huì)員代表大會(huì)制度，是工會(huì)組織的一項(xiàng)根本制度，體現(xiàn)了工會(huì)的民主性和代表性。

1、會(huì)員(代表)大會(huì)的職責(zé)：

（1）審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告。

（2）審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告。

（3）選舉工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。

（4）聽取工會(huì)主席副主席的述職報(bào)告，并進(jìn)行民主評(píng)議。

（5）撤換或者罷免其所選舉的代表或者工會(huì)委員會(huì)組成人員。

（6）討論決定工會(huì)工作其他重大問題。

會(huì)員(代表)大會(huì)是企業(yè)工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，大會(huì)作出的決議，是工會(huì)組織的決定意見，由同級(jí)工會(huì)委員會(huì)組織執(zhí)行。

企業(yè)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員(代表)大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，會(huì)員(代表)大會(huì)高于企業(yè)工會(huì)委員會(huì)，大會(huì)決定企業(yè)工會(huì)委員會(huì)的組成和工作任務(wù)，因此，企業(yè)工會(huì)委員會(huì)必須向同級(jí)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告大會(huì)所決定的工作任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況及大會(huì)認(rèn)為有必要報(bào)告的情況，接受全體會(huì)員的監(jiān)督。

2、會(huì)員代表的選舉

會(huì)員代表應(yīng)由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生。（1）會(huì)員代表的候選人，由其所在單位工會(huì)，按照企業(yè)工會(huì)確定的代表候選人名額和代表?xiàng)l件，組織會(huì)員討論提出名單，報(bào)企業(yè)工會(huì)平衡后，由會(huì)員代表所在單位的工會(huì)負(fù)責(zé)人主持，經(jīng)會(huì)員直接選舉為正式代表。大型企業(yè)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表，可以由下屬企業(yè)工會(huì)會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。（2）企業(yè)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表，一律采取無記名投票、差額選舉方式選舉產(chǎn)生。企業(yè)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表候選人，須獲得選舉單位全體會(huì)員過半數(shù)選票，方能當(dāng)選為正式代表。

在每次投票選舉時(shí)，凡選舉所投的票數(shù)多于投票人數(shù)，選舉結(jié)果為無效；等于或少于投票人數(shù)，選舉結(jié)果為有效。凡每張選票所選的人數(shù)多于規(guī)定應(yīng)選代表人數(shù)，為廢票；等于或少于規(guī)定應(yīng)選代表人數(shù)，為有效票。

獲得過半數(shù)選票的代表候選人名額超過應(yīng)選代表名額時(shí)，以得票多的當(dāng)選。如遇候選人得票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時(shí)，可以就票數(shù)相等的候選人重新投票確定；獲得過半數(shù)選票的代表候選人名額少于應(yīng)選代表名額時(shí)，不足的名額，可另行選舉。

選舉出席上級(jí)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表，其代表候選人不限于該級(jí)工會(huì)成員或會(huì)員代表。

3、會(huì)員代表的職責(zé)

（1）帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律和本單位的規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；

（2）積極參加會(huì)員代表大會(huì)，認(rèn)真聽取工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告，認(rèn)真討論和審議代表大會(huì)的各項(xiàng)議題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出審議意見和建議；

（3）嚴(yán)肅負(fù)責(zé)地履行民主選舉的權(quán)利，認(rèn)真做好各項(xiàng)民主選舉工作；

（4）積極參加對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的民主評(píng)議和民主測評(píng)，實(shí)事求是地提出獎(jiǎng)懲和任免的建議；

（5）經(jīng)常保持與本單位會(huì)員群眾的密切聯(lián)系，注意聽取會(huì)員的意見和建議，并及時(shí)向工會(huì)委員會(huì)反映，熱心為會(huì)員說話辦事，為做好各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；

（6）宣傳貫徹會(huì)員代表大會(huì)的決議精神，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)會(huì)員群眾完成大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

4、工會(huì)會(huì)員代表的權(quán)利和義務(wù)

會(huì)員代表享有以下權(quán)利：

（1）會(huì)員代表有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（2）有權(quán)對(duì)會(huì)員代表大會(huì)作出的決議、決定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提出批評(píng)建議，有權(quán)建議撤換或罷免違法失職的工會(huì)工作人員。

（3）有權(quán)對(duì)企業(yè)工會(huì)委員會(huì)及專門委員會(huì)的工作、對(duì)企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人提出批評(píng)、建議。

（4）有權(quán)對(duì)企業(yè)行政和生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的問題提出批評(píng)與建議。有一定數(shù)量的代表提議，可提前召開會(huì)員代表大會(huì)，研究解決重大問題，平時(shí)可列席工會(huì)委員會(huì)的有關(guān)會(huì)議。

會(huì)員代表應(yīng)盡的義務(wù)：

（1）模范地貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)作出的決議、決定。

（2）密切聯(lián)系廣大會(huì)員群眾，積極征集、反映會(huì)員群眾的意見、建議。積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，參加代表組的視察活動(dòng)。

（3）勇于同違反工會(huì)章程、工會(huì)決議的行為作斗爭。

5、工會(huì)會(huì)員代表的條件及名額規(guī)定

基層工會(huì)會(huì)員代表應(yīng)具備以下條件： 本人為中國工會(huì)會(huì)員;堅(jiān)持黨的基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。

可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和工會(huì)工作的需要，提出會(huì)員代表還應(yīng)具備的其他條件。

工會(huì)會(huì)員代表的名額和組成比例

《工會(huì)法》規(guī)定，基層工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表名額，按會(huì)員人數(shù)確定。會(huì)員在200人至500人者，代表為會(huì)員的20％至25％;會(huì)員在501人至1000人者，代表為會(huì)員的10％至20％;會(huì)員在1001人至5000人者，代表為會(huì)員的6％至10％;會(huì)員在5001人至10000人者，代表為會(huì)員的5％。

會(huì)員在200人以下的企業(yè)工會(huì)，一般應(yīng)召開會(huì)員大會(huì)。如因特殊情況需要召開會(huì)員代表大會(huì)時(shí)，須經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，代表人數(shù)比例不得少于會(huì)員人數(shù)的30％，且代表人數(shù)不得低于30人。

企業(yè)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表的組成，應(yīng)有廣泛的群眾性和代表性。企業(yè)一線職工的會(huì)員代表，中層以下管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的會(huì)員代表，一般占會(huì)員代表總數(shù)的60％以上。女職工和青年職工會(huì)員代表應(yīng)占一定比例。

企業(yè)工會(huì)可經(jīng)企業(yè)黨組織的同意，根據(jù)工會(huì)組織的實(shí)際情況，在堅(jiān)持企業(yè)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表性的原則基礎(chǔ)上，設(shè)定會(huì)員代表的名額。

6、工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)籌備工作

召開企業(yè)工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)由工會(huì)籌備委員會(huì)（組）或大會(huì)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)籌備工作，會(huì)議前籌備工作包括：

向同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)送交召開大會(huì)的書面請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)示報(bào)告內(nèi)容包括： 大會(huì)的任務(wù)、議程、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)、代表名額及新一屆委員會(huì)、常委會(huì)人員組成方案等。待報(bào)告批準(zhǔn)后，向企業(yè)工會(huì)發(fā)出會(huì)議召開時(shí)間的通知。

做好會(huì)議召開前的具體工作：

（1）會(huì)議日程和大會(huì)議程安排；

（2）會(huì)員代表的選舉工作。成立會(huì)員代表資格審查小組指導(dǎo)企業(yè)的選舉工作，對(duì)會(huì)員代表就代表?xiàng)l件、選舉程序是否符合選舉辦法進(jìn)行資格審查，向大會(huì)提交會(huì)員代表資格審查報(bào)告；

（3）準(zhǔn)備大會(huì)各項(xiàng)文件： 大會(huì)籌備工作報(bào)告、代表資格審查報(bào)告、大會(huì)選舉辦法（草案）、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、大會(huì)決議（草案）等；

（4）大會(huì)選舉工作的總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人建議名單；

（5）推舉工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人和工會(huì)主席、副主席候選人等；

（6）準(zhǔn)備選舉事項(xiàng)的候選人基本情況介紹及選舉用選票（各選舉事項(xiàng)的選票使用不同顏色的紙張）、選舉報(bào)告單；

（7）會(huì)議證件的制作等；

（8）會(huì)務(wù)安排。

7、工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)議程

會(huì)員(代表)大會(huì)是基層工會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)，必須按照工會(huì)章程的規(guī)定按期召開。會(huì)員(代)表大會(huì)的議程由預(yù)備會(huì)議和正式會(huì)議兩部分組成。

預(yù)備會(huì)議一般議程

（1）聽取和通過關(guān)于大會(huì)籌備工作的報(bào)告和關(guān)于代表資格審查的報(bào)告；

（2）選舉大會(huì)主席團(tuán)和大會(huì)秘書處成員；

（3）大會(huì)主席團(tuán)召開會(huì)議（隨后由大會(huì)主席團(tuán)主持大會(huì)）；

（4）通過大會(huì)的議程和有關(guān)大會(huì)事項(xiàng)；

（5）聽取和通過大會(huì)有關(guān)選舉事項(xiàng)的選舉辦法；

（6）聽取工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告和工會(huì)委員會(huì)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告；

（7）聽取有關(guān)專門事項(xiàng)的報(bào)告；

（8）討論通過有關(guān)選舉事項(xiàng)的候選人名單或預(yù)選工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員和出席上級(jí)工會(huì)代表大會(huì)代表候選人等；

（9）大會(huì)代表分組討論審議。

正式會(huì)議一般議程

（1）聽取工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告和工會(huì)委員會(huì)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告；

（2）聽取有關(guān)專門事項(xiàng)的報(bào)告；

（3）審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告；

（4）審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告；

（5）進(jìn)行大會(huì)選舉事項(xiàng)的選舉；

（6）表決通過關(guān)于工會(huì)工作的重大問題的決定；

（7）表決通過大會(huì)決議。

8、工會(huì)會(huì)員代表在會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間的活動(dòng)方法

會(huì)員代表在會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間的活動(dòng)方法主要有：分散活動(dòng)與集中活動(dòng)相結(jié)合；按單位劃分若干小組，代表組原則上每季度活動(dòng)一次；代表組可定期組織代表對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行視察、質(zhì)詢等。

會(huì)員代表要在企業(yè)基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和支持下組織開展活動(dòng)。

二、職工代表大會(huì)制度

1、職工代表大會(huì)制度的概念

2102年5月份國家六部委聯(lián)合出臺(tái)的《企業(yè)民主管理規(guī)定》對(duì)職工代表大會(huì)制度進(jìn)行了最新定義：企業(yè)職工代表大會(huì)制度，是指企業(yè)經(jīng)營管理者與勞動(dòng)者在內(nèi)的全體職工通過職工代表大會(huì)實(shí)行民主管理所必須共同遵守的一整套運(yùn)行規(guī)程和活動(dòng)準(zhǔn)則。第三條還規(guī)定了“職工代表大會(huì)（或職工大會(huì)）是職工形式民主權(quán)利的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)民主管理的基本形式”

從這一概念和規(guī)定中我們可以更清楚地看到：（1）職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)和地位是：企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)管理制度的一部分，也就是企業(yè)實(shí)行民主管理無可替代的基本形式。（2）職工代表大會(huì)制度的框架和要素為職工代表大會(huì)制度并不是簡單的召開一次會(huì)議，而是根據(jù)法律規(guī)定按照一定標(biāo)準(zhǔn)履行一定程序建立的一項(xiàng)企業(yè)民主管理制度，包括組織制度、權(quán)限界定、工作制度等組織建設(shè)規(guī)定。（3）職工代表大會(huì)制度形式包括職工代表大會(huì)和職工大會(huì)。參與的主體是包括企業(yè)管理層在內(nèi)的所有職工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如被選為職工代表，既是職工代表身份，又是企業(yè)行政代表。（4）職工代表大會(huì)制度的特點(diǎn)是具有法規(guī)規(guī)定的權(quán)威性，具有廣泛的群眾性，體現(xiàn)民主集中制原則。

2、職工代表大會(huì)的職權(quán)

新的《企業(yè)民主管理規(guī)定》第十三條把不同所有制企業(yè)的職權(quán)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，具體為（1）聽取企業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，企業(yè)改革和制定重要規(guī)章制度情況，企業(yè)用工、勞動(dòng)合同和集體合同簽定履行情況，企業(yè)安全生產(chǎn)情況。企業(yè)交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金情況等報(bào)告，提出意見和建議；審議企業(yè)制定、修改或者決定的有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)方案，提出意見和建議；（2）審議通過集體合同草案，按照國家有關(guān)規(guī)定提取的職工福利基金使用方案，勞動(dòng)模范的推薦人選等重大事項(xiàng)；（3）選舉或者罷免職工董事、監(jiān)事，選舉依法進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)的債權(quán)人會(huì)議和債券人委員會(huì)中的職工代表，根據(jù)授權(quán)推薦或者選舉企業(yè)經(jīng)營管理人員；（4）審查監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)規(guī)章制度情況，民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，并提出獎(jiǎng)懲建議；（5）法律法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。

國有企業(yè)和國有控股企業(yè)職工代表大會(huì)除按第十三條規(guī)定行使職權(quán)外，行使下列職權(quán)：

（1）聽取和審議企業(yè)經(jīng)營管理主要負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)投資和重大技術(shù)改造、財(cái)務(wù)預(yù)決算、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等情況的報(bào)告，專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘、企業(yè)公積金的使用、企業(yè)的改制等方案，并提出意見和建議；（2）審議通過企業(yè)合并、分立、改制、解散、破產(chǎn)實(shí)施方案中職工的裁減、分流和安置方案；（3）依照法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。

3、建立職代會(huì)制度的要求

建制要求：全國規(guī)定企業(yè)召開職工代表大會(huì)的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的百分之五確定，最少不少于三十人。職工代表人數(shù)超過一百人的，超出的代表人數(shù)可以由企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定。職工代表大會(huì)的代表由工人、技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和其他方面的職工組成。其中，企業(yè)中層以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員一般不得超過職工代表總?cè)藬?shù)的百分之二十。有女職工和勞務(wù)派遣職工的企業(yè)，職工代表中應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的女職工和勞務(wù)派遣職工代表。100人以上的企事業(yè)要召開職工代表大會(huì)，建立職代會(huì)制度；100人以下的企事業(yè)召開職工大會(huì)，按職代會(huì)制度運(yùn)作。其中，25人以下的企事業(yè)可通過召開區(qū)域、行業(yè)職工代表大會(huì)進(jìn)行建制度。江蘇規(guī)定（1）職工不足一百人的企業(yè)召開職工代表大會(huì)的，代表名額不得少于三十名；（2）職工一百人以上一千人以下的企業(yè)，代表名額以四十名為基數(shù)，職工每超過一百人，代表名額增加七名；（3）職工一千人以上五千人以下的企業(yè)，代表名額以一百名為基數(shù)，職工每超過一千人，代表名額增加二十五名；

（4）職工超過五千人的企業(yè)，代表名額不得少于二百名。在職工代表大會(huì)屆期內(nèi)，職工人數(shù)有明顯變化的，代表名額應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定作出調(diào)整，并由企業(yè)工會(huì)報(bào)上一級(jí)工會(huì)備案。職工代表大會(huì)代表中，企業(yè)董事會(huì)成員、執(zhí)行董事、中高級(jí)管理人員不得超過代表總名額的百分之二十。女代表比例應(yīng)當(dāng)與女職工人數(shù)所占比例相適應(yīng)。

屆期屆次：職工代表大會(huì)每屆任期為三年至五年。具體任期由職工代表大會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況確定。職工代表大會(huì)每年至少召開一次。職工代表大會(huì)全體會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會(huì)因故需要提前或者延期換屆的，應(yīng)當(dāng)由職工代表大會(huì)或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)決定。

臨時(shí)會(huì)議和聯(lián)席會(huì)議：廠長、工會(huì)或1／3以上職工代表提議，可召開臨時(shí)會(huì)議。企業(yè)遇有重大事項(xiàng)可召開工會(huì)委員會(huì)、代表團(tuán)組長、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議。

4、職工代表的選舉產(chǎn)生和權(quán)利義務(wù)

代表?xiàng)l件

（1）與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系，并正常在崗的職工。

（2）關(guān)心企業(yè)、顧全大局、堅(jiān)持原則、辦事公道、遵紀(jì)守法，具有一定的參與管理能力。

（3）熱心為群眾辦事，能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、理性反映職工群眾的意見和要求，群眾擁護(hù)。

代表權(quán)利

（1）選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（2）參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的民主管理活動(dòng)；

（3）對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)詢；

（4）在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

代表應(yīng)履行的義務(wù)：

（1）遵守法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，積極參與企業(yè)民主管理；

（2）依法履行職工代表職責(zé)，聽取職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的意見和建議，以及涉及職工切身利益問題的意見和要求，并客觀真實(shí)地向企業(yè)反映；

（3）參加企業(yè)職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行職工代表大會(huì)通過的決議，完成職工代表大會(huì)交辦的工作；

（4）向選舉單位的職工報(bào)告參加職工代表大會(huì)活動(dòng)和履行職責(zé)情況，接受職工的評(píng)議和監(jiān)督；

（5）保守企業(yè)的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。

以上為相關(guān)法律規(guī)定，要真正履行好代表職責(zé)，還應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作（1）努力學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，不斷提高參與管理的能力。（2）依法有序參與民主管理，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、理性的代表和反映職工群眾的意見、要求，帶頭執(zhí)行職代會(huì)決議，積極做好職代會(huì)交給的各項(xiàng)工作，自覺向選區(qū)職工述職，接受職工監(jiān)督。(主要活動(dòng)方式：(a)參加職工代表大會(huì)活動(dòng)。會(huì)前：熟悉經(jīng)理報(bào)告、各項(xiàng)方案、了解中心議題：聽取所代表的職工意見、綜合整理職工反映并報(bào)告代表團(tuán)組：征求職工意見、提出提案。會(huì)中：按時(shí)參加預(yù)備會(huì)和正式會(huì)議，聽取并審議主席團(tuán)名單、秘書長名單、代表資格審查報(bào)告：聽取廠長工作報(bào)告，有關(guān)方案：討論發(fā)言、行使表決權(quán)和選舉權(quán)。會(huì)后：向本單位職工匯報(bào)宣傳決議、決定，收集對(duì)決議、決定的意見，帶領(lǐng)職工落實(shí)決議和決定。(b)日?；顒?dòng)：組織和帶領(lǐng)職工參加勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，對(duì)損害國家、企業(yè)和職工利益的現(xiàn)象提出批評(píng)，敦促相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人糾正和解決；參與職工代表視察，提出問題和建議；參加專門小組的民主質(zhì)詢、民主對(duì)話等；監(jiān)督檢查決議落實(shí)情況，發(fā)揮骨干作用。(c)提高素質(zhì)：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、管理素質(zhì))（3）努力做好本職工作，模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。

列席代表

為擴(kuò)大民主，可以根據(jù)需要，由工會(huì)提名，設(shè)立少量職代會(huì)列席代表，也可以組織少量職工旁聽。

列席代表一般為未當(dāng)選職工代表的本單位中高級(jí)管理人員、工會(huì)工作人員。列席代表在職代會(huì)上可以發(fā)表意見，但不行使表決權(quán)和選舉權(quán)；不能當(dāng)選為大會(huì)主席團(tuán)成員，但可以被選為職代會(huì)專門小組成員。

代表管理

職工代表實(shí)行常任制，其任期與職代會(huì)屆期相同，可以連選連任。職工代表按分廠、車間、科室（或若干科室）組成代表團(tuán)（組），參加民主管理活動(dòng)。工會(huì)應(yīng)當(dāng)建立職工代表名冊(cè)，并隨時(shí)掌握職工代表的情況，在職工代表出現(xiàn)缺額時(shí)應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)原選區(qū)補(bǔ)選。

職工代表退休或與企業(yè)依法解除、終止勞動(dòng)（勞務(wù)）關(guān)系的，其代表資格終止。職工代表因內(nèi)退、長病假等原因脫離生產(chǎn)管理崗位，無法正常履行本選區(qū)職工代表職責(zé)，不再保留其代表資格。職工代表在本企業(yè)內(nèi)調(diào)動(dòng)崗位、脫離原選區(qū)的，可以保留代表資格，但其原所在選區(qū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)增補(bǔ)相應(yīng)數(shù)量的職工代表。

選區(qū)內(nèi)半數(shù)以上職工對(duì)職工代表履行職責(zé)不滿意的，可以向工會(huì)提出罷免或撤換該代表的要求，工會(huì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究。罷免或撤換職工代表應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行，并公示結(jié)果。

補(bǔ)選和撤換：代表實(shí)行常任制，可連選連任。內(nèi)部調(diào)動(dòng)，保留代表資格，待換屆時(shí)失去資格，調(diào)出的部門補(bǔ)選代表。調(diào)離企業(yè)或退休(內(nèi)退)，代表資格終止。職工代表觸犯法律，已被依法剝奪政治權(quán)利，職工代表大會(huì)應(yīng)立即宣布撤銷其職工代表資格。如被強(qiáng)行勞動(dòng)教養(yǎng)，其代表資格也即行停止。

職工代表在任職期間嚴(yán)重?fù)p害國家、企業(yè)和職工的利益，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，或觸犯刑律者，選舉單位可以依據(jù)一定的民主程序罷免和撤換，更新補(bǔ)選。罷免和撤換職工代表的程序是：

一是選舉單位或職工群眾發(fā)現(xiàn)職工代表有違法亂紀(jì)或嚴(yán)重失職行為，都可以向職工代表大會(huì)主席團(tuán)或工作機(jī)構(gòu)提出罷免和撤換的要求。

二是主席團(tuán)或工作機(jī)構(gòu)，要及時(shí)對(duì)被要求撤換的代表的問題組織調(diào)查核實(shí)，提出意見，提交原單位撤換。

三是召開原選舉單位的全體職工會(huì)議討論，經(jīng)半數(shù)以上職工同意撤換方為有效。被撤換的職工代表可以出席會(huì)議，允許提出申訴意見。

四是罷免或撤換職工代表的意見，要及時(shí)報(bào)職工代表大會(huì)主席團(tuán)，經(jīng)主席團(tuán)討論通過后，方能撤銷其職工代表的資格，并張榜上有名公布，總而言之。撤換職工代表是一件極其嚴(yán)肅的事情，一定要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照民主程序?qū)Υ?/p>

權(quán)利與義務(wù)關(guān)系要處理好。偏則亂。只想行使權(quán)利而不愿意履行義務(wù)就是無政府主義。廠長只想讓職工履行義務(wù)而不讓他們履行權(quán)利，就是專制。

5、職工代表大會(huì)的召開。會(huì)前準(zhǔn)備

（1）確定議題

根據(jù)職代會(huì)職權(quán)范圍、本單位改革發(fā)展任務(wù)和職工切身利益問題確定職代會(huì)議題。職代會(huì)議題由企業(yè)工會(huì)聽取職工意見后，與企業(yè)經(jīng)營者協(xié)商確定。由經(jīng)營者提出議題的，也應(yīng)與工會(huì)協(xié)商確定。

職代會(huì)議題確定后，由工會(huì)牽頭，協(xié)調(diào)有關(guān)方面共同做好會(huì)議籌備工作。

（2）征集提案

工會(huì)應(yīng)圍繞職代會(huì)議題進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、征集提案，并確定提案征集截止日期，指導(dǎo)幫助職工代表提高提案質(zhì)量。

提案由職工代表在征求和集中所在選區(qū)職工意見后，以書面形式提出。提案可以由職工代表個(gè)人提出，也可以多名代表聯(lián)署提出。

工會(huì)征集到提案后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理分類，送經(jīng)營者閱處，確定整改落實(shí)部門和辦結(jié)、答復(fù)時(shí)間。

工會(huì)對(duì)上次職代會(huì)提案的處理和落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。提案已被采納并在實(shí)施中產(chǎn)生效益（效能）的，可以建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）準(zhǔn)備材料

單位行政負(fù)責(zé)以下材料：（A）有關(guān)經(jīng)營管理和勞動(dòng)管理情況的報(bào)告，（B）應(yīng)當(dāng)提交職代會(huì)審議的有關(guān)制度、方案（草案）及其說明；（C）上次職代會(huì)決議、提案和集體合同履行、處理、落實(shí)情況的報(bào)告。

工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施和組織日常民主管理情況的報(bào)告。

提交職代會(huì)審議的制度和方案，應(yīng)當(dāng)符合法規(guī)和有關(guān)政策的要求，必須是書面材料。起草制定過程中應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)、職工的意見。

（4）確認(rèn)代表

工會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)職工代表?xiàng)l件、產(chǎn)生方法、組成結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行審查，以保證代表具有代表性、群眾性和合法性。

（5）通知開會(huì)

召開職代會(huì)，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知每一位職工代表，告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及主要內(nèi)容。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)安排好職工代表工作，保證會(huì)議的出席率。

提交職代會(huì)審議的重要制度、方案（草案），一般應(yīng)當(dāng)提前5個(gè)工作日發(fā)至職工代表，由職工代表團(tuán)（組）組織職工代表充分討論和征求選區(qū)職工意見。

（6）其它準(zhǔn)備

工會(huì)于職代會(huì)召開前一周向上級(jí)工會(huì)報(bào)告會(huì)議籌備情況，上級(jí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)。

職代會(huì)如安排民主評(píng)議中高級(jí)管理人員的議程，應(yīng)當(dāng)通知被評(píng)議對(duì)象準(zhǔn)備述職報(bào)告，同時(shí)印制和準(zhǔn)備《評(píng)議表》。

職代會(huì)如安排審議業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，相關(guān)部門應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)備相關(guān)材料。

會(huì)議期間

1、預(yù)備會(huì)議

職代會(huì)召開之前可以召開預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議由工會(huì)委員會(huì)召集，工會(huì)主席主持，全體職代會(huì)正式代表參加。預(yù)備會(huì)議的主要任務(wù)是：

（1）聽取關(guān)于職代會(huì)籌備情況的報(bào)告，通過大會(huì)議程。

（2）聽取關(guān)于職工代表資格審查情況以及列席代表建議名單的報(bào)告，確認(rèn)代表資格。

（3）確定職代會(huì)主持人。

職工人數(shù)不多的單位由工會(huì)委員會(huì)主持召開職代會(huì)，工會(huì)主席為主持人。規(guī)模較大的單位建立大會(huì)主席團(tuán)主持大會(huì)，并確定一名主持人。中高級(jí)管理人員數(shù)量不得超過主席團(tuán)組成人員總數(shù)的三分之一。

職代會(huì)主持人及主席團(tuán)組成人員，由工會(huì)委員會(huì)提名，全體代表表決通過確定。

2、正式會(huì)議

工作人員清點(diǎn)出席本次職代會(huì)職工代表人數(shù)，并向大會(huì)主持人報(bào)告。出席會(huì)議的職工代表達(dá)到全體代表數(shù)的三分之二以上方可以召開會(huì)議。

職代會(huì)正式召開。一般議程如下：

（1）由大會(huì)主持人向大會(huì)報(bào)告代表出席情況，宣布大會(huì)開始。

（2）聽取本單位行政負(fù)責(zé)人的有關(guān)工作報(bào)告，以及對(duì)提交職代會(huì)討論、通過的有關(guān)制度、方案的說明和上次職代會(huì)決議、提案和集體合同履行、處理、落實(shí)情況的報(bào)告。

（3）聽取工會(huì)組織開展日常民主管理工作情況的報(bào)告。

（4）討論行政、工會(huì)的報(bào)告和有關(guān)制度、方案，充分表達(dá)職工訴求，提出修改意見和建議。

為擴(kuò)大民主，加強(qiáng)互動(dòng)，可以安排職工代表咨詢、大會(huì)發(fā)言等議程。

（5）就職代會(huì)審議的重要問題做出決議。

審議通過集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同等涉及職工切身利益方面的重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采取無記名投票方式，同時(shí)必須獲得全體職工代表過半數(shù)贊成。

職代會(huì)通過的決議和重要事項(xiàng)必須形成書面文件。

（6）選舉參加集體協(xié)商的職工方代表和職工董事、職工監(jiān)事，通過職代會(huì)專門小組成員名單。

專門小組是職代會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)完成職代會(huì)交辦的任務(wù)。可以根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立集體協(xié)商和規(guī)章制度、提案和合理化建議、民主監(jiān)督、安全生產(chǎn)等專門小組，也可以只設(shè)立一個(gè)綜合性的民主管理專門小組。

（7）民主評(píng)議和監(jiān)督企業(yè)中高級(jí)管理人員，提出工作評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等意見和建議。

（8）簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同。

會(huì)后工作

1、傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神

職工代表向選區(qū)職工傳達(dá)職代會(huì)會(huì)議內(nèi)容和決定事項(xiàng)，報(bào)告本人履職情況。

工會(huì)組織職代會(huì)專門小組制訂工作計(jì)劃，落實(shí)職代會(huì)交辦的任務(wù)。

公示企業(yè)重要規(guī)章制度和經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門審核登記的集體合同。

工會(huì)填寫《職代會(huì)情況報(bào)告表》，于職代會(huì)閉會(huì)一周內(nèi)報(bào)告上級(jí)工會(huì)備案。

2、組織職工代表活動(dòng)

單位行政會(huì)同工會(huì)共同組織職工代表檢查職代會(huì)決議、提案和集體合同履行、處理、落實(shí)情況，及時(shí)將意見反饋責(zé)任部門，并督促整改。檢查巡視活動(dòng)每年至少進(jìn)行一次。

巡視企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

組織職工代表學(xué)習(xí)法律法規(guī)和管理制度，提高參與管理能力。

組織職工代表參加創(chuàng)建和諧企業(yè)評(píng)估改進(jìn)行動(dòng)。

3、處理臨時(shí)重要事項(xiàng)

職代會(huì)閉會(huì)期間，遇到涉及職工利益密切相關(guān)的重大問題，工會(huì)應(yīng)當(dāng)提議臨時(shí)召開職代會(huì)；三分之一以上職工代表聯(lián)名要求的，可以臨時(shí)召開職代會(huì)。臨時(shí)召開職代會(huì)應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行，行使職代會(huì)職權(quán)。

職代會(huì)閉會(huì)期間，屬于民主管理日常工作問題可以召開工會(huì)委員會(huì)議或工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，也可以由工會(huì)委員會(huì)召集職工代表團(tuán)（組）長、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議研究決定，并向職工公示該決定；屬于只是需要職工代表評(píng)議、評(píng)估、測評(píng)和聽取意見的事項(xiàng)，可以以各代表團(tuán)（組）為單位分別進(jìn)行，工會(huì)及時(shí)匯總結(jié)果，并向職工公示。

三、開好“雙代會(huì)”的思考和建議

1、職工代表怎樣提高履職能力

一要當(dāng)好積極參政議政的表率。職工代表要在落實(shí)職代會(huì)職能職權(quán)上下功夫。積極參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定,加強(qiáng)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮重要作用。要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)審議建議權(quán)、審查同意或否決權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。堅(jiān)持法律賦予的集體合同草案、企業(yè)重大改革方案、經(jīng)營投資方案、企業(yè)重大人事變動(dòng)、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度,完善民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,切實(shí)建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。抓好職工代表提案的落實(shí)，把落實(shí)職工代表提案作為職工參與企業(yè)管理的重要內(nèi)容來抓，確實(shí)做到件件有落實(shí)、條條有整改，事事有反饋，不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量。

二要當(dāng)好維護(hù)職工權(quán)益的表率。維護(hù)是工會(huì)的基本職責(zé),職工代表要切實(shí)維護(hù)好職工的正當(dāng)權(quán)益，積極參與源頭維護(hù)。在企業(yè)制定勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議等關(guān)系職工切身利益的政策規(guī)章時(shí)，代表職工提出主張和意見，維護(hù)職工切身利益。職工代表要參加企業(yè)勞資雙方民主平等協(xié)商會(huì)議，全程參與集體合同各項(xiàng)文本的制定。特別是要針對(duì)廣大職工關(guān)注的集體合同落實(shí)、工資集體協(xié)商、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題提出切實(shí)可行的意見和建議，進(jìn)一步暢通職工訴求表達(dá)的渠道，實(shí)現(xiàn)“事事參與、時(shí)時(shí)建言”。同時(shí)，要注意收集、聽取一線職工意見、建議，特別是在涉及職工切身利益的工資改革、評(píng)先樹優(yōu)、班組長提拔任用等過程，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工群眾的意志和利益。

三要當(dāng)好監(jiān)督礦務(wù)公開的表率。職工代表要從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的高度，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心，關(guān)注礦務(wù)公開，反映職工意愿，對(duì)礦務(wù)公開工作存在的不足和缺陷，進(jìn)行有效監(jiān)督，并提出建議，維護(hù)職工的知情權(quán)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。特別是涉及企業(yè)重大改革、投資、改制、職工利益的分配、比價(jià)采購、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部通信費(fèi)用、領(lǐng)導(dǎo)干部述職評(píng)廉、物業(yè)收費(fèi)、工資分配、安全獎(jiǎng)懲等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上公開，實(shí)現(xiàn)公開形式的創(chuàng)新，確實(shí)接受職工群眾的監(jiān)督。

四要當(dāng)好投身安全生產(chǎn)的表率。安全是企業(yè)的“天”字號(hào)大事，職工代表來自職工群眾，對(duì)班組職工的個(gè)性、工作習(xí)慣比較清楚。要注意“薄弱時(shí)間”、“薄弱地點(diǎn)”的盯防抽查。同時(shí)，對(duì)“薄弱人物”要早打“預(yù)防針”，督促職工遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)“三違”現(xiàn)象要及時(shí)制止，防患于未然。職工代表要發(fā)揮骨干作用，做好表率，嚴(yán)于律己，帶頭執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中自己首先要杜絕“三違”。同時(shí)要積極組織、參加群眾性系列安全宣教、勞動(dòng)競賽活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍，優(yōu)化群眾安全工作環(huán)境。還要調(diào)動(dòng)廣大職工群眾安全生產(chǎn)的積極性，幫助職工解決實(shí)際工作中的安全難題，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行明查暗訪，檢查安全生產(chǎn)存在的隱患，提出整改建議。

2、切實(shí)保障 “雙代會(huì)”效果

（1）代表同時(shí)產(chǎn)生。會(huì)員代表可以兼任職工代表，職工代表不一定能兼任會(huì)員代表，就高比例。開會(huì)員代表大會(huì)時(shí)是會(huì)員代表身份，開職工代表大會(huì)時(shí)是職工代表身份；

（2）職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)的團(tuán)組可以共同組成；

（3）職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)的各專門委員會(huì)和專門小組可以合并承擔(dān)兩個(gè)委員會(huì)的職權(quán)；

（4）主席團(tuán)可以“一身兩任”；

（5）職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)的屆期可以一致，但是職權(quán)要嚴(yán)格分開，不能混淆，職代會(huì)必須落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、以及一定程度的選舉權(quán)、決策權(quán)，這是開好職工代表大會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。

為落實(shí)好職工權(quán)利，建議（1）分段召開（2）突出職工民主權(quán)利的主題詞、中心詞（3）建議重大事項(xiàng)，采取無記名投票方式表決。