第一篇：組團(tuán)考核實(shí)施辦法

石寺一中組團(tuán)考核實(shí)施辦法

為進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高工作落實(shí)的力度和實(shí)效，激發(fā)全體師生的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，特決定在上學(xué)期踐行的基礎(chǔ)上再規(guī)范、再完善，對(duì)級(jí)段和處室等管理工作實(shí)行組團(tuán)考核，互促互助，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步。

一、組團(tuán)：按工作性質(zhì)組成兩大團(tuán)隊(duì)，全校教師按主要工作分工分別歸屬不同團(tuán)隊(duì)。

第一組團(tuán)：教導(dǎo)處、政教處、后勤處、辦公室四個(gè)處室 第二組團(tuán)：六、七、八、九四個(gè)級(jí)段

二、實(shí)行團(tuán)隊(duì)考核

（1）按每周考核成績(jī)，每個(gè)組團(tuán)的第一名做典型發(fā)言，每個(gè)組團(tuán)最后一名做表態(tài)發(fā)言。

（2）按每月考核成績(jī)，作為階段性工作考評(píng)和管理人員量化考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

（3）按每學(xué)期考核成績(jī)，每個(gè)組團(tuán)分為四等，作為每個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資上下浮動(dòng)的依據(jù)。

三、考核內(nèi)容：

（一）團(tuán)隊(duì)出勤（10分）

基礎(chǔ)10分，減去辦公室對(duì)本級(jí)段（處室）人員考核的平均扣分，即為本團(tuán)隊(duì)該周出勤得分。

（二）常規(guī)工作落實(shí)與公示、宣傳（20分）

常規(guī)工作落實(shí)與公示10分，按職責(zé)要求應(yīng)每日做到落實(shí)、公示的，缺1項(xiàng)扣除該項(xiàng)的平均應(yīng)得分，缺少公示或規(guī)范化表格記錄的，折半扣除。

結(jié)合本職工作開展宣傳10分，被校采用廣播1篇記1分，鎮(zhèn)采用2分，縣采用5分。領(lǐng)導(dǎo)入班聽課少1節(jié)扣1分。

（三）常規(guī)教學(xué)考核（10分）

按教導(dǎo)處對(duì)課前自學(xué)、作業(yè)，導(dǎo)學(xué)案（預(yù)案）、上課、糾錯(cuò)、測(cè)試等考核，減去團(tuán)隊(duì)平均扣分。

（四）教研行動(dòng)考核（20分）

基礎(chǔ)10分，按教導(dǎo)處對(duì)每天小教研、每周大教研、公開課、聽評(píng)課等考核，減去團(tuán)隊(duì)平均扣分。

賽課10分，每周按級(jí)段安排2名教師公開課，2人經(jīng)評(píng)課所得平均分記入本級(jí)段團(tuán)隊(duì)考核成績(jī)，同時(shí)記入所包處室團(tuán)隊(duì)成績(jī)。

（五）教學(xué)輔導(dǎo)

按教導(dǎo)處課前輔導(dǎo)考核，以本團(tuán)隊(duì)人員平均分加入。

（六）班級(jí)管理（30分）

按政教處每周班級(jí)管理考核成績(jī)，以本級(jí)段平均成績(jī)折合為30分計(jì)入本級(jí)段組團(tuán)考核成績(jī)，同時(shí)計(jì)入包級(jí)段處室成績(jī)。

（七）辦公室與功能室建設(shè)（10分）

政教處從整潔有序、凈化、綠化、文化等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，每周不定時(shí)對(duì)各辦公室及所屬功能室進(jìn)行綜合考核。

（八）團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

積極參加社團(tuán)活動(dòng)，按本團(tuán)隊(duì)平均得分記分；大課間或?qū)W校要求參加的其他集體活動(dòng)扣分的，平均負(fù)分記入。

2016.3.7

第二篇：考核實(shí)施辦法

品質(zhì)部績(jī)效考核方案

一.目的：

制定本方案是進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí)，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流 程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

二.考核細(xì)節(jié)與處罰細(xì)節(jié)

1.上班遲到、早退（包括會(huì)議遲到）扣1-5分

2.請(qǐng)假未按要求,為提前提出書面申請(qǐng),無特殊情況電話請(qǐng)假,扣1-10分

3.曠工(除行政處罰外)扣20分

4.不服從上級(jí)管理者扣5-10分

5.工作態(tài)度消極、對(duì)工作避重就輕者扣2-10分

6.工作時(shí)間睡覺和做與工作無關(guān)事情者扣1-10分

7.對(duì)待錯(cuò)誤不主動(dòng)承認(rèn)和改善者扣1-10分

8.未按照要求進(jìn)行首件、巡檢、抽檢者扣2-15分

9.樣品、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等資料遺失者扣2-5分

10.首件失誤造成批量不良產(chǎn)生扣5-20分

11.檢驗(yàn)未按照要求填寫檢驗(yàn)記錄表或檢驗(yàn)記錄表不真實(shí)者扣5-20分

12.未依據(jù)圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等要求進(jìn)行檢驗(yàn)者扣2-10分

13.發(fā)現(xiàn)異常時(shí),未按要求開具書面(產(chǎn)品隔離票,異常單)私自隱瞞問題者扣10-20分

14.經(jīng)投訴檢驗(yàn)失誤,確認(rèn)問題屬實(shí)者扣3-10分

15.由于人為原因造成檢驗(yàn)儀器損壞或遺失者,除照價(jià)賠償外扣2-10分

16.巡檢或檢驗(yàn)失誤造成批量不良者扣5-10分

17.工作無恒心、精神不振、態(tài)度傲慢者扣3-5分

18.敷衍了事,做事無責(zé)任心,日常工作中經(jīng)常出錯(cuò)扣2-10分

19.不求上進(jìn),對(duì)工作要求茫然無知,對(duì)日常工作不能正常完成者扣5-20

20.當(dāng)眾頂撞上級(jí)者扣10-20分

三.獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)

1.主動(dòng)提出他人工作中的失誤和不足,避免問題發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)2-10分

2.愛護(hù)團(tuán)體,工作態(tài)度積極,經(jīng)常幫助其他同事和新進(jìn)員工,工作成績(jī)優(yōu)越者,獎(jiǎng)勵(lì)5-10分

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題或者隱患者,獎(jiǎng)勵(lì)5-10分

4.自發(fā)的向上級(jí)提出行之有效的改善建議,經(jīng)實(shí)施確實(shí)能降低公司生產(chǎn)和品質(zhì)成品,提高品質(zhì)狀況與生產(chǎn)效率者,獎(jiǎng)勵(lì)10-20分

第三篇：考核實(shí)施辦法

學(xué)院教職工考核實(shí)施辦法

為了正確評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，為學(xué)院實(shí)施獎(jiǎng)懲和落實(shí)各項(xiàng)待遇提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)相關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定本辦法。

一、考核目的

通過考核檢查和了解教職工的政治素質(zhì)、思想表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)能力，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、聘任和調(diào)整職務(wù)、職稱、工資等提供依據(jù)；通過進(jìn)一步考核，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教職工的工作積極性，提高工作效率，促進(jìn)教職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二、考核原則

（一）實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重業(yè)績(jī)。

（二）以崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù)為主要依據(jù)。

（三）分級(jí)、分崗位類型進(jìn)行考核。

三、考核范圍

（一）凡我院在編在冊(cè)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員，均屬考核范圍。

經(jīng)組織同意在國(guó)內(nèi)院校和科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、攻讀學(xué)位的人員，應(yīng)由所在部門向本人學(xué)習(xí)、進(jìn)修、攻讀學(xué)位的院校索取有關(guān)學(xué)習(xí)成績(jī)和表現(xiàn)材料，以對(duì)方提供的材料為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行考核；公派出國(guó)人員，由原部門進(jìn)行考核；當(dāng)年下半年調(diào)入學(xué)院的人員，由調(diào)入部門負(fù)責(zé)向其原工作部門索取調(diào)入前的有關(guān)材料，依據(jù)本人在原工作部門和來校后的思想、學(xué)習(xí)及工作表現(xiàn)情況進(jìn)行考核；在外出差、休假、住院的人員，由原部門負(fù)責(zé)通知本人按時(shí)返回參加考核，確有特殊原因不能按時(shí)返回的人員，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)同意后，將有關(guān)情況寫成書面材料交到原部門，由原部門對(duì)其進(jìn)行考核；10月1日以后批準(zhǔn)離退休的人員和調(diào)出學(xué)院的人員，均由原部門對(duì)其進(jìn)行考核；借調(diào)人員由借調(diào)部門出據(jù)證明材料，原部門對(duì)其進(jìn)行考核。

（二）下列人員不參加當(dāng)考核：

1.被判處刑罰宣告緩刑、管制、拘役未開除公職的； 2.被免于起訴或免于刑事處罰的；

3.因病假、事假、出國(guó)探親、自費(fèi)出國(guó)、停薪離崗、未聘、非學(xué)院和部門派出離職學(xué)習(xí)等超過本半年以上的;4.9月30日以前批準(zhǔn)離退休的；

5．國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)、攻讀學(xué)位和公派出國(guó)人員逾期未歸超過半年以上的。

（三）下列人員參加當(dāng)考核，只寫考核評(píng)語(yǔ)，不確定考核等次 ：

1.接受立案審查尚未結(jié)案的；

2.受行政記過、記大過、降級(jí)、撤職處分和受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分的； 3.當(dāng)年新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生及沒有工作經(jīng)歷的碩士研究生；

對(duì)上述人員的考核情況只作為解除處分、定職、定級(jí)或結(jié)案的依據(jù)（接受立案審查尚未結(jié)案的人員，待審查結(jié)束后，如無問題，予以補(bǔ)考，重新確定考核等次）。

（四）受到行政警告或黨內(nèi)警告處分的人員，可參加當(dāng)?shù)目己?，但考核等次不能定為“?yōu)秀”。

四、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

（一）考核內(nèi)容

黨政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員主要依據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制和聘任任務(wù)的完成情況，工勤人員主要依據(jù)崗位職責(zé)和合同的履行情況，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，是指政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、職業(yè)道德、法制觀念、品德修養(yǎng)、為人師表等方面的情況。

能，黨政管理人員是指政策水平、綜合分析能力、獨(dú)立處理事務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面的情況；專業(yè)技術(shù)人員是指業(yè)務(wù)水平、學(xué)識(shí)水平、外語(yǔ)水平、研究能力、創(chuàng)新能力、論文著作等方面的情況； 工勤人員是指完成本職工作應(yīng)具有的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力等方面的情況。

勤，是指出勤率、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、配合協(xié)作等方面的情況。

績(jī)，是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益、成績(jī)及對(duì)學(xué)院建設(shè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

（二）考核等次基本標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀：積極正確地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本專業(yè)，工作勤奮，廉潔奉公，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，具備本職工作的能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作踏實(shí)，對(duì)自己要求較嚴(yán)格，能較好地完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，成績(jī)較突出。

基本合格：政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作任務(wù)，但作風(fēng)、職業(yè)道德方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，工作質(zhì)量不高，或在工作中有失誤。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，難以適應(yīng)本職工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，無上進(jìn)心，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故。

有下列情況之一者原則上應(yīng)確定為不合格等次： 1.對(duì)黨的路線、方針、政策有明顯抵觸情緒，經(jīng)常散布不滿言論或參加非法組織的；

2.搞不正之風(fēng)，以權(quán)謀私或貪污受賄情節(jié)較嚴(yán)重的； 3.因本人原因造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失達(dá)千元以上的； 4.全年工作任務(wù)量未達(dá)到50%的；

5.曠工或請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)達(dá)15天的； 6.不遵守工作紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退，或在工作時(shí)間辦私事，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變的；

7.因工作調(diào)動(dòng)，不服從組織分配15天不到職的； 8.其它原因不能定為基本合格等次的。

全校不同崗位人員的工作任務(wù)、性質(zhì)有所不同，德、能、勤、績(jī)的具體內(nèi)容（要素）和各個(gè)等次的具體標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同。為了便于對(duì)不同類別人員的考核，全校教職工的考核標(biāo)準(zhǔn)按工作性質(zhì)可劃分為專業(yè)技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)、黨政管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)和工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)三大類，以后根據(jù)學(xué)院任務(wù)變化情況適時(shí)修訂。

采取量化方式對(duì)教職工進(jìn)行考核的系、部，優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次的分值標(biāo)準(zhǔn)可分別掌握在90分以上、70-89分、60-69分、59分以下范圍。

（三）考核方法

1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合。要注重實(shí)效，便于操作。

2.部門正職（含主持工作的副職）負(fù)責(zé)本部門考核的組織實(shí)施工作，一級(jí)考一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)。

3.考核分為平時(shí)考核和考核。平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行，由被考核人如實(shí)填寫工作記錄表，考核每年年末或下年年初進(jìn)行?？己艘云綍r(shí)考核為基礎(chǔ)。

五、考核等次 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

全校各類人員的考核實(shí)行“德、能、勤、績(jī)”綜合測(cè)評(píng)。優(yōu)秀等次人數(shù)一般控制在本單總?cè)藬?shù)的10%-12%，最多不超過15%，其中專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)高于管理人員。

按照干部管理權(quán)限，全校副處級(jí)以上干部的考核由組織部負(fù)責(zé)，優(yōu)秀等次人員單獨(dú)評(píng)定，各部門在確定優(yōu)秀等次人員比例時(shí)，應(yīng)將副處級(jí)以上干部從部門總?cè)藬?shù)中減去。

為了保證考核等次的準(zhǔn)確性，凡評(píng)為優(yōu)秀或不合格等次的人員，考評(píng)部門要寫出書面材料，報(bào)?？己宋瘑T會(huì)審核認(rèn)定。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立考核委員會(huì)，由學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任、副主任，學(xué)院紀(jì)檢、組織（人事）、教務(wù)、工會(huì)等部門的負(fù)責(zé)人和教師代表、工人代表為成員，下設(shè)辦公室。各系部可根據(jù)實(shí)際情況，成立相應(yīng)的考核小組，一般由3-5人組成，負(fù)責(zé)人由本部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，考核小組組成人員名單，報(bào)學(xué)院考核委員會(huì)備案。

考核委員會(huì)（小組）的主要職責(zé)是： 1.負(fù)責(zé)起草制定考核辦法，實(shí)施考核工作； 2.監(jiān)督和執(zhí)行考核程序，審定考核等次；

3.研究處理考核工作中一般性問題，對(duì)重大問題負(fù)責(zé)向校黨委匯報(bào)。

組織部（人事處）是學(xué)院考核委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理考核的具體事務(wù)。

七、考核程序

（一）考核動(dòng)員。由學(xué)院考核委員會(huì)召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，部署安排考核工作。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開本部門教職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件，做好教職工考核思想動(dòng)員工作。

（二）個(gè)人總結(jié)。被考核人按考核要求寫出工作總結(jié)（擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員應(yīng)寫出述職報(bào)告）。

（三）匯報(bào)或述職。被考核者的思想、工作總結(jié)在本部門范圍內(nèi)宣讀，聽取群眾意見，開展批評(píng)與自我批評(píng)。副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部由組織部統(tǒng)一組織或切塊進(jìn)行述職。個(gè)人填寫《考核登記表》。

（四）主考人考核。由主考人組織考核人員，采取聽、看、問和召開評(píng)議會(huì)等方式，對(duì)被考核者進(jìn)行全面考核。考核結(jié)束，由主考人提出綜合評(píng)鑒意見和考核等次，經(jīng)部門考核小組審查同意后，主考人將被考核者的評(píng)鑒意見和考核等次填入《考核登記表》。

（五）考核結(jié)果審核。學(xué)院考核委員會(huì)對(duì)各部門主考人提出的考核意見進(jìn)行審核。

（六）審核結(jié)果反饋。院考核委員會(huì)審核結(jié)束后，由組織部（人事處）將審核結(jié)果以書面形式通知各部門。各部門考核小組應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)通知每個(gè)被考核者。被考核人如對(duì)考核等次有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起五日內(nèi)向本部門考核小組提出書面復(fù)議申請(qǐng)?？己诵〗M在接到被考核人復(fù)議申請(qǐng)的五日內(nèi)做出復(fù)議意見，書面報(bào)學(xué)院考核委員會(huì)。院考核委員會(huì)的復(fù)核意見由組織部（人事處）負(fù)責(zé)通知被考核人及其所在部門。

（七）考核工作總結(jié)?？己斯ぷ鹘Y(jié)束，各部門向?qū)W院考核委員會(huì)上報(bào)考核工作總結(jié)。

八、考核結(jié)果的使用

（一）根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，事業(yè)部門工作人員在考核中被確定為優(yōu)秀、合格、基本合格等次的，具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格，其中優(yōu)秀、合格等次人員發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀等次的，晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先。學(xué)院規(guī)定評(píng)選各類先進(jìn)個(gè)人一般應(yīng)從考核獲得優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。

（二）事業(yè)部門工作人員當(dāng)年考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：

1.屬于專業(yè)技術(shù)人員的，不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，予以解聘或低聘；

2.屬于管理人員的，予以降職、免職、解聘； 3.屬于工勤人員的，予以降低崗位工資檔次； 4.連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，按規(guī)定予以辭退。

（三）考核工作結(jié)束后，《考核登記表》存入本人檔案。

九、考核工作要求

各部門的負(fù)責(zé)人，考核小組，必須按規(guī)定要求，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)考核過程中有徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，弄虛作假等行為的，必須嚴(yán)肅處理。凡考核中不負(fù)責(zé)任、發(fā)生走過場(chǎng)等問題的，要一級(jí)查一級(jí)，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

十、學(xué)院考核委員會(huì)組織實(shí)施考核?？己斯ぷ鹘Y(jié)束，將考核名冊(cè)和登記表報(bào)送人事處備案。

十一、獨(dú)立核算和校辦企業(yè)部門教職工的考核工作參照本辦法進(jìn)行?？己藰?biāo)準(zhǔn)結(jié)合部門實(shí)際情況自行制定。

十二、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由人事處負(fù)責(zé)解釋。

二○○六年十二月十六日

第四篇：公務(wù)員考核實(shí)施辦法

公務(wù)員考核實(shí)施辦法

為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范公務(wù)員考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地促進(jìn)公務(wù)員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務(wù)水平，為公務(wù)員的使用、獎(jiǎng)懲以及調(diào)整工資和崗位等提供依據(jù)，激勵(lì)公務(wù)員認(rèn)真履行工作職責(zé)，根據(jù)《公務(wù)員法》，制定本考核辦法。

一、考核原則

公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。通過建立公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化平時(shí)考核制度、完善年終考核辦法等措施，努力提高公務(wù)員的綜合素質(zhì)，提高工作效率，提高行政效能。

二、考核范圍和對(duì)象

縣各級(jí)黨政群團(tuán)機(jī)關(guān)除機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員及其相當(dāng)職務(wù)人員以外的公務(wù)員。對(duì)由上級(jí)黨委（黨組）管理人員的考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

三、考核指標(biāo)和權(quán)重

考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，綜合全面考評(píng)公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。各單位可結(jié)合實(shí)際工作需要，按照本規(guī)定的考核指標(biāo)，從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益、創(chuàng)新等方面，以合法規(guī)范、準(zhǔn)確高效、保質(zhì)保量為原則，進(jìn)一步細(xì)化考核的具體內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)。

德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核結(jié)果的等次和標(biāo)準(zhǔn)

（績(jī)效）考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

（一）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)高；

2、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

4、工作實(shí)績(jī)突出；

5、清正廉潔。

（二）確定為稱職等次須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)較高；

2、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

4、能夠完成本職工作；

5、廉潔自律。

（三）公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：

1、思想政治素質(zhì)一般；

2、履行職責(zé)的工作能力較弱；

3、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

4、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

（四）公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：

1、思想政治素質(zhì)較差；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

3、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重的。

五、（績(jī)效）考核的組織者

公務(wù)員考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行，由機(jī)關(guān)公務(wù)員管理部門組織實(shí)施。

機(jī)關(guān)在（績(jī)效）考核時(shí)應(yīng)設(shè)立考核委員會(huì)（考核工作小組）?？己宋瘑T會(huì)（考核工作小組）由本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員、公務(wù)員管理及其他有關(guān)部門人員和公務(wù)員代表組成?？己宋瘑T會(huì)（考核工作小組）的日常事務(wù)由本機(jī)關(guān)公務(wù)員管理部門承擔(dān)。

考核委員會(huì)（考核工作小組）的職責(zé)是：

（1）組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本機(jī)關(guān)公務(wù)員的考核工作。根據(jù)（績(jī)效）考核的統(tǒng)一要求和本機(jī)關(guān)的實(shí)際情況制定（績(jī)效）考核實(shí)施方案；（2）擬定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和方法；

（3）向本機(jī)關(guān)公務(wù)員公布考核計(jì)劃，組織必要的學(xué)習(xí)，使公務(wù)員明確考核目的和要求，自覺參與并積極配合考核工作；

（4）審議主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的評(píng)語(yǔ)和提出的考核等次意見，并將審核后的意見報(bào)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審定；

（5）監(jiān)督考核工作的程序，對(duì)不按照程序進(jìn)行考核的，責(zé)令糾正。

六、（績(jī)效）考核的實(shí)施

（績(jī)效）考核分為平時(shí)考核和年終考核。

（一）平時(shí)考核量化分值的確定

平時(shí)考核是指導(dǎo)、檢查、激勵(lì)公務(wù)員正確履行職責(zé)、努力提高素質(zhì)、保證完成任務(wù)的重要手段，是年終考核的基礎(chǔ)，同是也是（績(jī)效）考核的重要組成部分。平時(shí)考核的分值在（績(jī)效）考核總分的權(quán)重一般應(yīng)不低于35%。

1、平時(shí)考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位（崗位）職責(zé)為基礎(chǔ)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，具體考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

2、平時(shí)考核指標(biāo)體系。由各考核單位根據(jù)縣委、縣政府的要求，將崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、失職追究等制度進(jìn)行分解細(xì)化，形成符合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標(biāo)，以增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性。

3、平時(shí)考核辦法。平時(shí)考核以“一級(jí)考核一級(jí)”為原則，可以采取被考核人填寫工作小結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行，一般每月進(jìn)行一次。單位考核委員會(huì)（考核工作小組）對(duì)平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)于當(dāng)月底或次月5日之前在《縣公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）平時(shí)考核結(jié)果登記表》（附件1）上進(jìn)行一次登記，每半年應(yīng)對(duì)平時(shí)考核工作進(jìn)行一次檢查。

平時(shí)考核結(jié)果通常表述為“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等次。對(duì)被考核人的平時(shí)工作的評(píng)價(jià)，一般掌握在“良”的水平。對(duì)被考核人在考核期內(nèi)出現(xiàn)因非客觀原因未完成工作等其他情況但又不宜評(píng)為“差”的，應(yīng)當(dāng)評(píng)定為“中”。

4、建立完善相應(yīng)配套制度。為準(zhǔn)確、有效的對(duì)考核對(duì)象完成工作任務(wù)、遵守規(guī)章和紀(jì)律、依法行政、廉潔辦事等情況進(jìn)行檢查并做出評(píng)價(jià)，各考核單位應(yīng)結(jié)合公務(wù)員績(jī)效考核的需要，建立相應(yīng)的出勤、過錯(cuò)與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等登記辦法，設(shè)立必要的投訴電話和舉報(bào)箱。

5、平時(shí)考核結(jié)果使用。對(duì)平時(shí)考核中被確定為“差”的人員，實(shí)行一個(gè)月的告誡期。

（二）年終考核量化分值的確定

年終考核是對(duì)公務(wù)員全年綜合表現(xiàn)的鑒定。年終考核應(yīng)在每年年末或者翌年年初進(jìn)行，一般應(yīng)在翌年2月底前完成。

1、年終考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉五方面，評(píng)價(jià)按《縣公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）年終考核內(nèi)容量化測(cè)評(píng)表》（附件2）執(zhí)行，考核單位也可結(jié)合實(shí)際作適當(dāng)調(diào)整或細(xì)化。

2、年終考核程序。一般按以下程序進(jìn)行：

（1）個(gè)人述職。個(gè)人總結(jié)匯總平時(shí)工作情況，根據(jù)本人當(dāng)年實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照《縣公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）年終考核內(nèi)容量化測(cè)評(píng)表》的要素和標(biāo)準(zhǔn)，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行個(gè)人述職。述職的具體范圍由單位考核委員會(huì)（考核工作小組）根據(jù)實(shí)際工作需要確定。

（2）民主測(cè)評(píng)。公務(wù)員在述職的基礎(chǔ)上，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和聽取述職報(bào)告的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)的具體范圍由單位考核委員會(huì)（考核工作小組）根據(jù)實(shí)際工作需要確定。

測(cè)評(píng)結(jié)束后，按本單位考核工作方案中確定的比例權(quán)重，將平時(shí)考核成績(jī)與年終民主測(cè)評(píng)成績(jī)進(jìn)行合成，并填寫《縣公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）（績(jī)效）考核成績(jī)匯總表》（附件3），合成后的成績(jī)?yōu)槠洌?jī)效）考核總成績(jī)。

七、（績(jī)效）考核結(jié)果的使用

公務(wù)員（績(jī)效）考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

（一）公務(wù)員考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；

2、累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的，在所在職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)界別；

3、確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；

4、被確定為優(yōu)秀等次的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

5、享受考核獎(jiǎng)金。

（二）公務(wù)員考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、由單位領(lǐng)導(dǎo)成員或機(jī)關(guān)公務(wù)員管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；本人向本單位考核委員會(huì)（考核工作小組）作出書面檢查；

2、本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

3、一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

4、不享受考核金。

（三）公務(wù)員考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、降低一個(gè)職務(wù)層次任職，降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)在三個(gè)月內(nèi)作出。降職后，職務(wù)、級(jí)別工資按有關(guān)規(guī)定調(diào)整；無職可降的，其級(jí)別工資降低一個(gè)工資檔次；

2、本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

3、不享受考核獎(jiǎng)金；

4、本人向單位考核委員會(huì)（考核工作小組）提出今后的整改方案；

5、連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

八、有關(guān)問題的處理

公務(wù)員在一般情況下都應(yīng)參加考核，并給予確定相應(yīng)考核等次。但在特殊情況下應(yīng)按以下規(guī)定妥善處理：

（一）下列人員不參加考核，不計(jì)算考核年限

1、非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過半年的。

2、內(nèi)事假累計(jì)超過三個(gè)月的。

3、內(nèi)病假或病、事假累計(jì)超過半年的。

4、內(nèi)已辦理退休手續(xù)的。

5、經(jīng)縣委組織部、縣人事局批準(zhǔn)有特殊情況的。

（二）下列人員參加考核，不確定等次，不計(jì)算考核年限

1、新錄用在試用期內(nèi)的人員，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次，考核情況作為任職定級(jí)的依據(jù)。

2、接受立案審查尚未結(jié)案的人員，暫緩確定等次。結(jié)案后，未收到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，按考核規(guī)定要求，補(bǔ)定立案的考核等次；受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，從受處分的當(dāng)年起，按規(guī)定進(jìn)行考核，不補(bǔ)定立案審查期間的考核等次，也不計(jì)算考核年限。

3、受到行政記過、記大過、黨（團(tuán)）內(nèi)嚴(yán)重警告（不含職務(wù)行為）處分的，可定位基本稱職以下等次。

4、受到黨（團(tuán)）內(nèi)撤職處分的，當(dāng)年確定為不稱職。第二年按其新任職務(wù)參加考核，確定考核等次。

5、受到留黨（團(tuán)）察看處分的，當(dāng)年確定為不稱職。留黨察看為一年的，第二年只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；留黨察看為二年的，第二、三年只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次，表現(xiàn)不好的可確定為不稱職。

6、受到開除黨籍處分的，當(dāng)年確定為不稱職。第二、三年只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次，表現(xiàn)不好的可確定為不稱職。

7、受到行政撤職處分的，第二年只寫評(píng)語(yǔ)不定等次，表現(xiàn)不好的可確定為不稱職。

8、同時(shí)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，從重處分確定考核等次。

（三）下列情況人員，考核處理辦法是：

1、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，由接收單位組織考核；

2、內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部，由考核單位參閱轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)的鑒定和轉(zhuǎn)業(yè)后的表現(xiàn)進(jìn)行考核，無問題者，一般確定為稱職等次；

3、單位公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，由派出單位了解學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況，本人提交書面述職（學(xué)習(xí)、匯報(bào)）材料，進(jìn)行考核，確定考核等次；

4、掛職人員，掛職時(shí)間在半年以內(nèi)的，由派出單位進(jìn)行考核；半年以上的，由掛職單位接上級(jí)要求進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果抄送派出單位認(rèn)可并報(bào)考核主管部門備案。

九、監(jiān)督與管理

（一）全縣各級(jí)黨政群團(tuán)機(jī)關(guān)公務(wù)員的考核工作，由公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。

（二）各單位按照公務(wù)員管理權(quán)限做出考核意見決定后，須填寫本單位《縣公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）考核結(jié)果審核表》（附件4）報(bào)送縣人事局審核、備案。

（三）縣公務(wù)員主管部門將依據(jù)國(guó)家公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定，對(duì)各單位考核工作進(jìn)行監(jiān)督。未經(jīng)同級(jí)人事部門審核認(rèn)可的考核工作，不予審批和辦理考核晉升工資和發(fā)放考核金。

（四）各單位負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)人、考核委員會(huì)成員，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求，實(shí)事求是地對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

第五篇：黨建考核實(shí)施辦法

黨建工作目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

（2011年9月7日黨委會(huì)討論通過）

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)和省委五屆八次、九次全會(huì)以及全國(guó)檢察機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，從建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院出發(fā)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以黨的建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建工作科學(xué)發(fā)展。

二、考核時(shí)間和內(nèi)容

考核時(shí)間為10月中旬—11月中旬。以黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)機(jī)關(guān)各黨支部工作進(jìn)行考核。

三、考核程序和方法

（一）考核程序

1、黨支部自評(píng)（10月上旬）。各黨支部根據(jù)《機(jī)關(guān)黨支部工作目標(biāo)管理內(nèi)容和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)打分，并向機(jī)關(guān)黨委報(bào)告自評(píng)結(jié)果。

2、綜合考核（10月中旬）。以各位黨委委員為組長(zhǎng)，抽調(diào)各支部相關(guān)人員組成若干個(gè)考核組進(jìn)行交叉考核。

3、評(píng)價(jià)、反饋（10月下旬）?？己私M對(duì)考核情況做出評(píng)價(jià)，向被考核支部進(jìn)行反饋。機(jī)關(guān)黨委對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成書面報(bào)告向黨委會(huì)匯報(bào)后報(bào)黨組審定，并向全院通報(bào)。

（二）考核方法

1、考核采取“聽、談、查、幫”四種方式進(jìn)行。“聽”：召開支部大會(huì)聽取支部書記或副書記匯報(bào)本開展黨建工作和落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制的情況。“談”：與黨員干部進(jìn)行個(gè)別談話、了解情況?！安椤保翰榭从涗洠ǜ鞣N登記），查看制度（各項(xiàng)工作制度、措施、方案等），查看實(shí)物（獲獎(jiǎng)證書、發(fā)表的調(diào)研文章等）。“幫”：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，幫助查找原因，制定整改措施，督促整改提高。

2、以百分制計(jì)分。分為優(yōu)秀（91分及以上）、良好（81－90分）、合格（71－80分）、不合格（70分及以下）四個(gè)等次。

3、加分標(biāo)準(zhǔn)。按照黨員個(gè)人或集體受到上級(jí)和本級(jí)黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)，或組織評(píng)比中獲得的名次分別加分。同一黨建工作多次受表彰或獲獎(jiǎng)的，按最高獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)加分，不重復(fù)加分。加分權(quán)重為總分的10%。

4、減分標(biāo)準(zhǔn)。按照考核目標(biāo)內(nèi)容相應(yīng)分值扣減，直到扣完該分值為止。

5、考核結(jié)果的運(yùn)用?？己私Y(jié)果將作為評(píng)比“先進(jìn)黨支部”、“模范黨支部書記”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的重要依據(jù)。所屬黨員違紀(jì)違法在本考核內(nèi)受到處分的，取消該支部評(píng)選先進(jìn)資格。

四、組織機(jī)構(gòu)及分工

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)六個(gè)考核組。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。推行目標(biāo)管理考核是量化、細(xì)化黨支部工作目標(biāo)，科學(xué)評(píng)價(jià)黨支部工作，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的創(chuàng)新舉措。各支部要把考核工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體，切實(shí)把這次考核工作擺上重要議事日程，精心謀劃，科學(xué)安排，扎實(shí)做好黨建工作目標(biāo)管理考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序。各支部要按照《機(jī)關(guān)黨支部工作目標(biāo)管理內(nèi)容和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》要求，實(shí)事求是地總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真搞好自評(píng)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍了事。各考核組要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，確?？己斯ぷ鲊?yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序。

（三）統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)工作。各支部要把目標(biāo)管理考核工作與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專題教育活動(dòng)結(jié)合起來，豐富主題實(shí)踐活動(dòng)載體，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)上新臺(tái)階。