第一篇：在全縣五比五看（范文）

在全縣“五比五看”暨災(zāi)后重建工作

匯報會上的講話

佘東鵬

（2009年7月8日）

同志們：

今年的時間已經(jīng)過半，各項工作已進入全面加速推進的關(guān)鍵階段。5月8日我們召開了重點項目建設(shè)匯報會，今天，我們在這里召開全縣“五比五看”暨災(zāi)后重建匯報會議，其主要目的是：認真分析總結(jié)“五比五看”活動和項目建設(shè)、災(zāi)后重建等各項重點工作進展情況，總結(jié)成績，查找不足，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，加快推進下半年各項工作，確保全面完成今年既定的各項目標任務(wù)。上午和下午，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個部門匯報了“五比五看”和重點項目建設(shè)情況，工作優(yōu)劣一聽了然。剛才，周縣長對當前及下半年的各項重點工作作了全面安排部署，講的非常具體到位，我完全同意，請大家不折不扣地抓好貫徹落實。下面，我再講兩個方面的意見：

一、總結(jié)成績，正視差距，切實增強加快發(fā)展的信心和決心

今年以來，全縣上下認真按照縣委、縣政府的總體安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實推進“五比五看”活動，在全縣掀起了“比”和“看”的熱潮，形成了你追我趕、奮勇爭先做“科學(xué)發(fā)展排頭兵”的良好局面，推動了全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。全縣工作呈現(xiàn)出三大特點： 第一個特點，整體工作進展快、勢頭好。上半年，預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值7.28億元，同比增長9.03%；完成固定資產(chǎn)投資12.5億元，同比增長150.8%;完成社會消費品零售總額1.23億元，同比增長36.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1530.5元(包括災(zāi)后重建等轉(zhuǎn)移性收入502元)，同比增長83.2%。除規(guī)模以上工業(yè)增加值和大口徑財政收入外，各項主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了大幅度增長。項目建設(shè)、災(zāi)后重建、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、城市建設(shè)、交通建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)等各項事業(yè)齊頭并進、競相發(fā)展，都取得了新的成績和新的進展。

第二個特點，重點工作有突破、亮點多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能夠緊緊圍繞縣上的總體部署，抓重點，攻難點，創(chuàng)亮點，許多工作實現(xiàn)了新的突破，受到市上的充分肯定。一是項目建設(shè)遍地開花。截止6月底，全縣共開工建設(shè)各類項目136項，當年計劃投資19.15億元，已完成投資8.36億元。其中88個重點建設(shè)項目和12件實事，目前已有86項開工建設(shè)，13項完成前期工作，完成投資5.13億元。項目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。二是城市建設(shè)向縱深推進。城南小區(qū)開發(fā)建設(shè)取得重大突破，體育場已完成主體工程，正在加快鋪設(shè)跑道和草坪；體育館、文化大廈、廣電大廈、縣城消防站、人武部新營區(qū)綜合辦公大樓等項目正在加快建設(shè)；隍城森林公園健身休閑廣場已經(jīng)建成；剛泰河濱城、溫馨家園、安鑫家園等房產(chǎn)開發(fā)項目快速推進；漾水河生態(tài)治理工程建設(shè)進展順利；濱河路拆遷改造工程正式啟動。四是交通水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進。洛昌路、西馬路、西曬路、大蒿路、石西路改造鋪油工程全面開工建設(shè)；縣城3條出口路改造工程已有1條完成、2條正在加快建設(shè)。萬戶沼氣池建設(shè)項目、2萬人安全飲水項目、2300畝土地開發(fā)整理項目、6座小型水庫除險加固項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、漾水河項目區(qū)水土保持項目、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目等農(nóng)業(yè)項目進展順利。五是災(zāi)后重建科學(xué)有序推進。截止6月底，全縣17271戶重建戶中，已竣工10783戶，占總重建戶的62.4%；完成主體工程2779戶，占總重建戶的16.1%，已竣工和完成主體的共計13562戶，占總重建戶的78.5%。六是新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。五大新農(nóng)村示范長廊建設(shè)全面啟動，以住房、沼氣、飲水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施為主的各類建設(shè)項目加快推進。七是黨的建設(shè)不斷創(chuàng)新。近兩年來，我們在基層組織建設(shè)上作了大量工作，取得了顯著成效，特別在干部考核評價體系建設(shè)、基層黨組織設(shè)臵、村干部隊伍建設(shè)、村級活動場所建設(shè)、基層黨建示范點建設(shè)等方面進行了積極探索和創(chuàng)新，受到了省市的充分肯定，全縣黨的建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

第三個特點，全縣上下人心齊、干勁足?？h四大班子同聲、同向、同步，苦干、苦抓、苦幫，有力地推動了全縣各項工作。每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都參與了包片、聯(lián)鄉(xiāng)、抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)，都能夠堅持一線工作、身體力行、率先垂范，激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全縣上下、各行各業(yè)思干、思變、思進的愿望空前高漲，形成了和衷共濟、團結(jié)協(xié)作、競相發(fā)展、爭創(chuàng)一流的奮進局面。

這些成績的取得，充分說明了四個問題：一是思路決定出路。年初，我們先后召開縣委全委（擴大）會議、全縣經(jīng)濟工作會議、縣委工作會議，確定了今年全縣工作的基本思路，篩選確定了88個重點建設(shè)項目和12件實事，并作出了在全縣深入開展“五比五看”活動的決定，抓住了全縣工作的重點，順應(yīng)了民心、收到了實效、帶活了全盤。這充分說明，重點可以激活全局，思路決定工作成敗。二是不為困難找原因。要干事就有困難，不干事就沒有困難。今年項目多、任務(wù)重、困難大，全縣上下知難不難、迎難而上，各項工作在困境中穩(wěn)步推進，一些工作走在了全市前列。實踐證明，大干小困難，小干大困難，不干更困難。條件不是決定因素，只要我們面對困難不畏困難，承認落后不甘落后，就一定能夠破解難題，突破制約，加快發(fā)展。三是團結(jié)凝聚合力。對縣上作出的決策部署，四大班子同心同德，齊抓共管；鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門密切配合，團結(jié)協(xié)作；全縣上下一個口號喊到底，一股勁兒干到底，保證了項目建設(shè)、災(zāi)后重建等各項工作的扎實推進。事實表明，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)是加快發(fā)展的強大動力，是干好一切工作的根本保證。四是實干興縣，空談?wù)`民。全縣上下大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏、以干克難、自我加壓、敢于爭先”的西和精神，對瞅準的事，堅持不懈，扭住不放；對定了的事，不遺余力，一抓到底，干了一些看得見、摸得著的要事實事。從中看出，只要“實”字為先，“干”字當頭，不達目標不罷休，就沒有克服不了的困難，沒有辦不了的事情。

總之，今年以來，全縣各級各部門和廣大干部群眾為西和的發(fā)展，付出了艱辛努力，做了大量的工作，取得了一些成績。但一分為二地看，上半年的工作，還存在許多差距和不足，部分工作成效還不夠理想，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門之間工作進展不平衡，加快發(fā)展的壓力巨大。一是工業(yè)發(fā)展尚未走出困境。受金融危機影響，全縣鉛鋅企業(yè)從去年10月份開始全部停產(chǎn)。面對這一嚴峻形勢，我們牢固樹立長期準備、積極應(yīng)對、主動出擊、戰(zhàn)略謀劃的思想，先后4次組織召開工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度分析會，3次召開鉛鋅采選企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，同時暫停征收2009年鉛鋅浮選企業(yè)規(guī)費，減輕企業(yè)負擔(dān)。在各項措施的激勵下，全縣鉛鋅企業(yè)于6月28日全面恢復(fù)生產(chǎn)。但由于金融危機尚未見底，有色金屬市場短期內(nèi)很難回暖，市場價格將持續(xù)低位運行，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢仍然不容樂觀。二是財政收支矛盾十分突出。受工業(yè)經(jīng)濟下滑的嚴重影響，全縣財政收入大幅下滑，前半年僅完成大口徑財政收入4328萬元，同比下降72%，減收11155萬元。保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點支出的任務(wù)異常繁重，收支矛盾更加突出。三是項目建設(shè)和災(zāi)后重建進展不平衡?？傮w上看，全縣重點項目建設(shè)和災(zāi)后重建進度整體較快，但項目之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、行業(yè)之間進展極不平衡。長道、西峪、蘇合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展較快，蒿林、曬經(jīng)、十里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展較慢；交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進展較快；教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)進展較慢，完成任務(wù)有很大難度。四是作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強。我們的一些工作之所以滯后，很大程度上與工作作風(fēng)有關(guān)系。事實一再證明，整體工作搞得比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，作風(fēng)建設(shè)也抓得比較緊、比較實，而各項工作比較滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)也比較差。表現(xiàn)在工作中，就是滿足于常規(guī)和現(xiàn)狀，不思進取，得過且過，工作效能低下，對縣委、縣政府部署的工作拖拖拉拉，工作節(jié)奏不能適應(yīng)加快發(fā)展的要求。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理混亂，沒有嚴格按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理辦法》落實各項管理措施，責(zé)任不落實，工作不深入，害怕和群眾打交道。一些縣直單位，門難進、臉難看、事難辦，甚至“吃拿卡要”等問題仍然十分突出。這些問題，必須引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的高度重視，在下半年的工作中要認真研究，著力解決。

二、突出重點，攻堅克難，努力開創(chuàng)各項工作新局面 下半年全縣工作總的要求是：堅持思路不變、目標不變，任務(wù)不變，要求不變，決心不變，力度不變。

下半年的各項具體工作周縣長已作了全面安排，我這里不再重復(fù)。下面，我重點就以下六個方面的工作再作以強調(diào)安排：

第一，要持之以恒抓好項目建設(shè)。

抓發(fā)展，歸根到底要落實到項目和產(chǎn)業(yè)上。盡管上半年項目建設(shè)進展比較順利，但實現(xiàn)全年既定目標的任務(wù)還很重，我們要始終把項目建設(shè)擺在首要位臵，始終保持奮發(fā)向上的工作狀態(tài)，把重點項目建設(shè)工作做得更好更有成效。

一是要進一步強化責(zé)任意識，加快項目建設(shè)進度?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)要進一步強化項目意識，把項目建設(shè)擺在更加突出的位臵，率先示范帶頭抓好重點項目。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)每月至少要到項目的現(xiàn)場去一次，了解情況，幫助解決問題，切實抓好項目的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促和落實等工作。各項目責(zé)任單位要進一步強化效率意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，督促施工單位搶抓當前施工黃金季節(jié)，加班加點，開足馬力，倒排工期，加快進度。各職能部門要進一步強化服務(wù)意識，積極主動配合好全縣項目建設(shè)，為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保項目建設(shè)順利推進。體育場、體育館、廣電大廈、文化大廈、文化廣場、漾水河生態(tài)治理一期工程、人武部新營區(qū)綜合辦公大樓、濱河路拆遷改造工程等重點項目，要確保年內(nèi)建成或完成主體工程；洛昌路、西馬路、西曬路、大蒿路、石西路等項目，要確保完成年度建設(shè)任務(wù)；濱河路拆遷改造、新建縣二中、新建漢源初中等11個新增加的重點建設(shè)項目，已開工的要進一步加快進度，未開工的要盡快開工，確保達到進度要求； 2萬人安全飲水、185個農(nóng)家書屋、2300畝土地開發(fā)整理、40所五保家園等12件實事的辦理工作要進一步強化措施，加快進度，絕不能有任何拖欠。

二是要進一步強化超前意識，加大項目前期工作力度。項目前期工作是抓好項目的基礎(chǔ)和前提。從今天上午發(fā)改委通報的情況來看，災(zāi)后重建項目前期工作嚴重滯后，已直接影響到了災(zāi)后重建工作進度。因此，我們要牢固樹立“前期就是投資” 和“抓項目必先抓前期”的理念，切實加強項目前期工作，力求實現(xiàn)項目前期工作的新突破。要切實加強對重點建設(shè)項目前期工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全項目前期工作責(zé)任制和定期協(xié)調(diào)督促檢查等制度，縣四大班子各分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，要像抓重點項目建設(shè)一樣抓項目前期工作，切實做到任務(wù)分解到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作班子到位、前期經(jīng)費到位，確保項目前期工作高效快速推進，促進項目早日落地開工。

三是要進一步強化機遇意識，加大項目爭跑力度。抓好項目是第一要務(wù)，爭跑項目是第一職責(zé)。能不能抓好項目、爭取來項目，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部抓機遇能力和抓工作水平的重要標準。各單位 “一把手”都要把爭取項目作為自己的第一職責(zé)，從現(xiàn)在開始就要著手超前謀劃論證明年的項目，并扎扎實實做好項目前期工作，充分利用各種途徑，積極匯報銜接爭取，力爭明年有更多的項目進入國家和省市計劃盤子。實踐證明，項目爭取與不爭取大不一樣。這兩年西和災(zāi)后重建、交通建設(shè)、扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、萬戶沼氣池、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財政省上直管縣、臺灣紅十字組織援建項目等一大批項目落戶西和，都是我們?nèi)h上下爭跑的結(jié)果。后半年我們要繼續(xù)加大項目爭跑力度。同時，要加強重大項目前瞻性研究儲備。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步深入研究、篩選、論證一批對全縣經(jīng)濟發(fā)展具有重大支撐作用的重點項目，進行前瞻性研究，并啟動項目前期工作，形成重大建設(shè)項目“竣工投產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、爭取開工一批、論證儲備一批”的滾動機制。第二，要加快推進災(zāi)后重建。

災(zāi)后重建是當前最大的政治，是今明兩年全縣工作的重中之重。目前全縣災(zāi)后重建已進入從農(nóng)村住房到各領(lǐng)域全面推進的關(guān)鍵階段，涉及的范圍廣，領(lǐng)域?qū)?，項目實施集中，時間要求緊迫，工作任務(wù)十分艱巨。我們必須進一步堅定信心，以非常時期的非常之舉、關(guān)鍵時期的超常努力來部署工作，推進項目，加快災(zāi)后重建。

一要進一步明確目標任務(wù)，強化工作措施。在6月10日召開的全市災(zāi)后重建視頻會議上，市委王書記再次強調(diào)指出，農(nóng)村住房重建，入冬前必須全部完成；城鎮(zhèn)住房重建，明年9月底前必須全部完成；基層學(xué)校、醫(yī)院等公用設(shè)施年底前必須全部完成，其中縣級以上公用設(shè)施重建明年9月底前必須全部完成；公路、水利等大型基礎(chǔ)設(shè)施重建明年9月底前要基本完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照這一時限要求，進一步強化工作措施，加大工作力度。特別是學(xué)校、醫(yī)院等重建項目，7月份80%的要開工建設(shè)。對已列入重建實施計劃的項目，可在辦理相關(guān)審批手續(xù)的同時，同步開展工程招標工作；對單個投資規(guī)模較小的同類項目，可以打捆招標，爭取盡快開工建設(shè)。近期，我們以縣委辦54號文件，將62所學(xué)校和29所衛(wèi)生院重建項目分解落實到了各位縣級領(lǐng)導(dǎo)身上，進一步明確了目標任務(wù)。會議之后，各縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)要立即深入所包抓的學(xué)校和衛(wèi)生院，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決好建設(shè)用地等問題，確保項目建設(shè)順利推進。

二要強化宣傳引導(dǎo)，堅定重建信心。宣傳部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)作一些具有西和特色的宣傳標語和宣傳作品，教育引導(dǎo)廣大群眾樹立自強不息、感恩社會、顧全大局的意識和主人翁精神，努力克服依賴思想，最大限度地調(diào)動廣大群眾參與災(zāi)后重建的積極性和主動性。

三要堅持科學(xué)規(guī)劃，突出重建特色。要牢牢把握“安全、經(jīng)濟、適用、省地”的方針，樹立“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、重質(zhì)量、抓進度、能抗震、顯風(fēng)貌”的重建理念，把災(zāi)后重建與新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整村推進、易地搬遷、環(huán)境整治和改變習(xí)俗相結(jié)合，整合項目資金，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高重建質(zhì)量。

四要解決突出問題，加快重建進度。一是要著力解決災(zāi)后重建貸款難、資金缺的問題。金融部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索農(nóng)戶互相擔(dān)保等辦法，盡量簡化貸款手續(xù)，最大限度為災(zāi)后重建提供信貸支持。二是要著力解決矛盾糾紛排查調(diào)處不及時、不徹底的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極組織廣大干部深入各災(zāi)后重建重點村，耐心細致地做好群眾的思想工作，及時排查調(diào)處災(zāi)后重建中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛。三是要著力解決幫扶指導(dǎo)不到位、不具體的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入自己所聯(lián)系的鄉(xiāng)村，力所能及地幫助鄉(xiāng)村解決災(zāi)后重建中存在的困難和問題。縣直及省市駐西要幫扶工作作本單位的一項重要工作來抓，切實擺上位、抓上手、見實效。各單位“一把手”要親自掛帥，深入聯(lián)系幫扶的災(zāi)后重建村、新農(nóng)村建設(shè)試點村和災(zāi)后重建特困戶家中，了解情況，制定幫扶措施，落實幫扶措施，確保災(zāi)后重建重建和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作取得實效，讓每一戶特困戶都能在入冬前建起新居。近期，縣委、縣政府督查室要會同民政局、扶貧辦對縣直各單位的幫扶工作情況進行一次全面檢查，對于認識到位、幫扶有力、成效明顯的單位要大力宣傳，對于至今未和幫扶鄉(xiāng)、村、戶見面單位，在全縣公開通報批評。

第三，要大力實施工業(yè)突圍。

工業(yè)是經(jīng)濟之基、財力之源、發(fā)展之本。工業(yè)總量不足，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，鏈條不長，融資不活，積累不多，自我發(fā)展能力不強，特別是工業(yè)經(jīng)濟對礦產(chǎn)資源的依賴程度過高，已成為影響西和工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的突出矛盾。加快工業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)重大突破已成為當前和今后一段時期西和發(fā)展的重大課題和首要任務(wù)。我們必須緊緊抓住省委、省政府大力實施工業(yè)強省戰(zhàn)略的有利機遇，按照“近抓恢復(fù)生產(chǎn)，中抓項目建設(shè)，遠抓資源整合”的發(fā)展思路，深入推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，化危為機，渡過難關(guān)，走出困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一要積極應(yīng)對金融危機，全力保障工業(yè)生產(chǎn)。面對當前工業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，經(jīng)委、財政等部門要密切關(guān)注、準確掌握重點產(chǎn)品產(chǎn)銷情況、市場供求和價格變動走勢，定期組織召開生產(chǎn)形勢分析會，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，提高煤電油運等生產(chǎn)要素保障能力，努力保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

二要全力抓好項目建設(shè)，培育新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。經(jīng)委等部門要全力抓好60萬噸干法水泥、10萬噸鋅冶煉、2萬噸瑞雪精淀粉擴建、大橋南金礦、昭信醪糟500萬瓶擴建項目、潤泉雜糧掛面1000噸擴建項目、鴻海仿玉石材公司200萬平方米花崗巖石材加工等重點工業(yè)項目，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，培育工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。

工業(yè)園區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、優(yōu)化資源配臵、促進工業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要載體。最近，國務(wù)院批準了《關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。隨著這一規(guī)劃的批準實施，將有大量產(chǎn)業(yè)向天水地區(qū)轉(zhuǎn)移，這將給我縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來千載難逢的發(fā)展機遇，我們必須敏銳撲捉機遇，牢牢把握機遇，加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，把石堡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)打造成為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要平臺和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。當前，一要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集、服務(wù)集成”的原則，充分考慮環(huán)保因素，高起點做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。二要抓緊做好園區(qū)土地征用工作，確保年內(nèi)完成征用任務(wù)。三要按照“兩年基本建成、三年初具規(guī)模，五年邁上臺階”的發(fā)展目標，利用災(zāi)后重建的機遇，加快推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭利用兩年的時間，使園區(qū)基本成型，為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑堅實平臺。

四要立足長遠，積極推進資源整合工作。要借助國家振興有色金屬產(chǎn)業(yè)的良好機遇，按照“控制總量、淘汰落后、技術(shù)改造、兼并重組”的總體要求，研究制定鉛鋅礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)鏈條延伸開發(fā)規(guī)劃和資源綜合利用規(guī)劃，下大力氣開展資源整合和企業(yè)兼并重組工作，推動全縣鉛鋅產(chǎn)業(yè)開發(fā)邁上新的臺階。

第四，要全面提升城市建設(shè)水平。

城市建設(shè)管理水平，是一個城市外在形象、內(nèi)在素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是經(jīng)濟社會發(fā)展水平的重要標志?？梢哉f，抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展。我們要按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、大手筆運作、鐵手腕管理”的城市建設(shè)思路，進一步加強城市建設(shè)與管理。

一要加快推進城南小區(qū)建設(shè)，全力打造精品示范小區(qū)。要進一步加快伏羲大道硬化工程、漾水河生態(tài)治理一期工程、體育場、體育館、廣電大廈、文化大廈、文化廣場、剛泰河濱城一期工程、城南小區(qū)道路管網(wǎng)工程建設(shè)，年內(nèi)要全部建成或完成主體工程，實現(xiàn)城南小區(qū)開發(fā)建設(shè)的重大突破，真正把城南小區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、文化濃厚、設(shè)施齊全、管理規(guī)范的高品位文化、教育及商貿(mào)住宅小區(qū)。同時，要認真總結(jié)城南小區(qū)建設(shè)的有益經(jīng)驗，積極著手做好城北小區(qū)規(guī)劃等建設(shè)前期工作。

二要全力抓好城市建設(shè)用地統(tǒng)征儲備，為新一輪大規(guī)模的城市建設(shè)提供用地保障。國土局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把土地統(tǒng)征儲備工作作為下半年的一項主要任務(wù)來抓，按照“依法有序、公開透明、積極穩(wěn)妥”的原則，加快推進城北506畝土地和城南范莊320畝土地的征用工作，特別是城南范莊320畝土地的征用工作要在兩個月內(nèi)全面完成，以確保新建縣二中、漢源初中工程早日開工建設(shè)。

三要深入開展八大整治行動，全力提升城市管理水平。要利用國慶節(jié)前的這兩個多月時間，在全城深入開展以“交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市場秩序、亂修亂建、環(huán)境污染、建筑施工、網(wǎng)吧管理”為主要內(nèi)容的城市管理八大整治行動，集中解決群眾反映強烈的突出問題，使縣城整體形象得到明顯提升。會后，縣政府要研究制定出切實可行的《實施方案》，由各位分管縣長牽頭全面抓好落實。人大、政協(xié)要組織人大代表、政協(xié)委員，對城市管理工作進行評議，對八大整治活動進行督查。執(zhí)法局要切實肩負起城市管理的牽頭抓總作用，認真研究制定一些切實可行的管理措施，改變目前管理工作無創(chuàng)新、效果不明顯、成效不持久的狀況，逐步使城市管理邁上制度化、經(jīng)?；?、長效化軌道。

第五，要全力維護維護社會和諧穩(wěn)定。

發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。今年以來，我縣在矛盾糾紛排查調(diào)處方面作了大量工作，取得了積極成效。但近一段時間以來，災(zāi)后重建來信來訪較多，上半年反映到市紀委、市監(jiān)察局的災(zāi)后重建信訪舉報案件就有19件，居全市第3位，這充分說明我們的矛盾糾紛排查調(diào)處工作仍然不深入、不細致。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以落實責(zé)任為抓手，建立健全大綜治、大調(diào)解、大防控、大穩(wěn)定的工作機制，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一要建立健全情報信息搜集分析研判機制。要密切關(guān)注形勢發(fā)展變化，主動分析評估本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的穩(wěn)定狀況，對各種不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)。要完善網(wǎng)絡(luò)、暢通渠道，對苗頭性和潛在的不穩(wěn)定因素要及時掌握真實情況，抓早抓小抓苗頭，建立全方位、動態(tài)化的社會穩(wěn)定預(yù)警機制。

二要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。要重心下移、關(guān)口前移，健全縣、鄉(xiāng)、村三級矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡(luò)，完善信訪、綜治、司法、調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛化解機制，努力把問題解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。要進一步加大信訪工作力度，對重復(fù)上訪、集體上訪、尤其是赴省進京非正常上訪，要細致調(diào)查，深入研究，依法按政策提出明確處理意見，逐案進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，認真抓好落實。要深入分析新形勢下社會矛盾的新特點、新動向，注重從源頭上預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生，更加注重解決群眾反映強烈的突出問題。

三要建立健全應(yīng)急處臵機制。進一步細化完善各類應(yīng)急工作預(yù)案，確保一旦有事能夠妥善應(yīng)對，迅速控制局面。

第六，要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。西和的發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部。為了進一步激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)的活力，去年，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大范圍的調(diào)整；今年，我們本著對西和的發(fā)展高度負責(zé)的態(tài)度，從加快西和科學(xué)發(fā)展的全局考慮，對部分縣直單位班子進行了調(diào)整，受到了全縣廣大干部群眾的擁護和好評，極大地調(diào)動了全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這充分說明，縣委的決策是正確的，是符合民心的。在今后的工作中，我們要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)，為加快西和科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。

一要堅持“五看十不用”的用人導(dǎo)向，打造一支充滿活力、蓬勃向上的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。我們將進一步牢固樹立“從政必須有為，無為就是腐敗”的理念，徹底打破“不求有功，但求無過”的庸官懶官思維，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整交流力度，大膽起用思想解放、改革創(chuàng)新，敢想敢干、政績突出的干部；旗臶鮮明地支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者，讓想干事、能干事、會干事的干部有機會、有舞臺、有地位，真正把那些政治可靠、善抓全局、作風(fēng)扎實、群眾公認、敢于負責(zé)的優(yōu)秀干部，選配到重要位臵上來，真正在全縣上下形成“有為就有位，無為就讓位”的正確用人導(dǎo)向。

二要進一步高度重視基層組織建設(shè)，打造一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村支部書記隊伍。中央和省市越來越重視基層組織建設(shè)。最近，中央出臺了《關(guān)于加強村黨支部書記隊伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強和改進村民委員會選舉工作的通知》，省委出臺了《關(guān)于加強和改進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的意見》。昨天，縣委常委會討論通過了《西和縣村干部選拔任用辦法（試行）》和《西和縣村級班子和村干部考核辦法（試行）》。鄉(xiāng)村兩級黨組織建設(shè)是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，同時又擔(dān)負著加強村級黨組織建設(shè)的直接責(zé)任，必須發(fā)揮“龍頭”作用，履行好自身職責(zé)。一方面，要切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；另一方面，要高度重視村黨支部班子的配備，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)?；托罗r(nóng)村管理的需要，合理調(diào)整基層黨組織設(shè)臵，特別要選準選好村黨支部書記。要認真按照《西和縣村干部選拔任用辦法》，不斷改革和創(chuàng)新村干部的選拔任用機制，進一步擴大選人視野，拓寬選任渠道，使農(nóng)村優(yōu)秀人才得以脫穎而出。要注重從具有一定文化科技知識的回鄉(xiāng)青年、致富能手、復(fù)退軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員以及非公有制經(jīng)濟組織的優(yōu)秀經(jīng)營管理者中，選拔經(jīng)濟思路清、帶民致富舉措多、群眾滿意度高的農(nóng)村青年擔(dān)任村干部。要打破地域、身份、學(xué)歷等條條框框的限制，積極推行村黨支部書記“兩推一選”、“公推公選”等辦法和村主任海選機制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位。要按照《西和縣村級班子和村干部考核辦法》，加快建立村干部的任期目標責(zé)任制，實行年度目標考核和績效評定，考核結(jié)果與村干部的政治經(jīng)濟待遇掛鉤，形成“以工作論英雄、憑實績得報酬”的考評機制。堅持以“完善村干部任期制、年度發(fā)展目標制、實績考核制”為重點，在全體村干部中開展崗位目標承諾制度，促進村干部任期內(nèi)完成經(jīng)濟發(fā)展、為民辦實事、民主管理等目標。要切實加強監(jiān)督管理，進一步規(guī)范村干部的行為。大力推行黨務(wù)公開、村務(wù)公開，規(guī)范公開的內(nèi)容、時間、程序、形式，提高黨務(wù)、村務(wù)工作的透明度，特別是對災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)中資金來源、使用情況都要詳細公開，接受群眾監(jiān)督，真正做到讓組織滿意、群眾滿意。

三要加強作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、敢于負責(zé)、高效務(wù)實、勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對干部精神不振、作風(fēng)不實、紀律渙散、行政不作為、亂作為的問題進行集中整治。要在全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、敢于負責(zé)、高效務(wù)實、勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)，努力形成人人高效率、事事快節(jié)奏、件件求實效的工作氛圍，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

8月份，縣上將召開全縣經(jīng)濟活動分析會議，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作進行現(xiàn)場觀摩評比。9月8日，我們將再次召開全縣重點建設(shè)項目匯報會，聽取各縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點建設(shè)項目情況的匯報。各縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步振奮精神，集中精力，扎扎實實抓好當前及后半年工作。同志們，做好下半年工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全縣上下一定要堅定信心、迎難而上，開拓進取、扎實工作，為全面完成各項工作任務(wù)、促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第二篇：五比五看

XX開展“五比五看”活動實施方案

為進一步規(guī)范班組管理和細化收費服務(wù)標準，激發(fā)全體收費人員的工作熱情，提升管理所收費管理水平，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，促進武黃管理處崇陽東所又好又快發(fā)展，確保完成全年各項費收目標任務(wù)。結(jié)合本所實際，特制定本所創(chuàng)建“五比五看”競賽活動的實施方案。

一、活動目標

（一）費收業(yè)務(wù)零差錯（車牌、車情、車型、錢票等誤差）；

（二）政策落實率100%；

（三）參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)零缺勤；

（四）手勢標準服務(wù)與微笑服務(wù)、文明用語等執(zhí)行率100%；

（五）在全所形成“團結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關(guān)系氛圍。

二、活動內(nèi)容

開展“五比五看”競賽活動?！拔灞取保幢仁召M指標、比政策落實、比工作作風(fēng)、比文明服務(wù)、比團隊建設(shè)）；“五看”（即“看業(yè)務(wù)差錯”、“看執(zhí)行能力”、“看工作質(zhì)量”、“看服務(wù)水平”、“看團隊協(xié)作 ”）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動取得實效，成立費收“五比五看”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。組長：XX 成員：徐靜、陳盈、曹莉、王志英、曾仁杰、孫細完、徐鋒、廖金龍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班，掛靠監(jiān)控室，具體負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和實施工作。

四、工作措施

（一）比收費指標，看業(yè)務(wù)差錯。努力打造業(yè)務(wù)能力規(guī)范嫻熟的班組，四個費收班各自確定競爭對手，班班之間比業(yè)務(wù)，班班之間比服務(wù)、班班之間比績效考核，費收業(yè)務(wù)零差錯（車牌、車情失誤控制在百分之一之內(nèi)、車型失誤控制在千分之五，錢票誤差控制在萬分之一之內(nèi)），在每月月底評出優(yōu)勝班組。為鼓勵各班組成員齊頭并進，勇于糾錯，每月評出一名收費明星、一名發(fā)卡明星，一名進步明星、一名服務(wù)明星，獎勵當月“業(yè)務(wù)零差錯員工”。

（二）比政策落實，看執(zhí)行能力。切實做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”；積極貫徹落實各項管理規(guī)定，確保政令暢通，統(tǒng)一管理，聯(lián)合行動，體現(xiàn)行業(yè)規(guī)范性。認真研究學(xué)習(xí)收費政策。認真組織學(xué)習(xí)《湖北省高速公路管理條例》，及時傳達落實各項收費政策及相關(guān)規(guī)定，加強對政策的宣傳和領(lǐng)會，確保依法依規(guī)征費。加強政策執(zhí)行，確保在監(jiān)控室的監(jiān)督下每輛綠通車出站有兩人到現(xiàn)場開箱查驗，對每一輛施工車實行驗證放行，特別是在目前人員緊張的情況下。

（三）比工作作風(fēng)，看工作質(zhì)量。繼續(xù)實行班前一講評，輪班一總結(jié)，月度一評比。在第二個晚班前的“五小時培訓(xùn)”中，針對上一輪班及時的查漏補缺。每月月底各班組針對本班在崗期間出現(xiàn)的新問題新情況進行總結(jié)，并以書面形式填寫于班前講評本，監(jiān)控員核查，便于各個班組在業(yè)余時間相互交流學(xué)習(xí)。

（四）比文明服務(wù)，看服務(wù)水平。在堅持“窗口”文明用語、唱收唱付、手勢服務(wù)（一迎二看三送），積極推行微笑服務(wù)，當班期間實行監(jiān)控員稽查，班長督促，班員自糾自改，打造真情大武黃，滿意在杭瑞式的服務(wù)標準。在節(jié)假日、特殊天氣下，費收員使用溫馨問候、提示語培樹一批服務(wù)明星，塑造窗口服務(wù)品牌。加大費亭每日實時清掃力度。繼續(xù)堅持每日費亭、道口的衛(wèi)生打掃次數(shù)，保證白班沖洗費亭一次，車流高峰通過時及時清掃收費現(xiàn)場。

（五）比團隊建設(shè)，看團隊協(xié)作。在確保業(yè)務(wù)知識扎實的基礎(chǔ)上，結(jié)合每個班的自身條件創(chuàng)建特色班組，使班組成員在業(yè)余時間能學(xué)有所成，成有所用，確保班組成員在崇陽東所有歸屬感，為創(chuàng)建和諧杭瑞奠定基礎(chǔ)。堅持以人為本，構(gòu)建“團結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關(guān)系。加強班組成員之間的交心談心，增強班組成員之間的凝聚力、戰(zhàn)斗力。弘揚社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)新風(fēng)尚，樹立新形象，展示新面貌，把班組變成“員工之家”，使班組在“五比五看”創(chuàng)建活動中成為新時期先進團隊。

五、實施步驟

第一階段（5月）：動員部署階段

管理所成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定實施方案和具體措施，把活動方案發(fā)放到各個班組，做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。

第二階段（6月-11月）實施推進階段

根據(jù)競賽活動要求，圍繞“多收費、收好費、服好務(wù)、保暢通”的要求，科學(xué)計劃，周密部署，結(jié)合本所特點，營造聲勢，有目標、有措施地穩(wěn)步推進競賽活動的深入開展，形成特色，抓出成效?？己诵〗M及收費管理組要樹立高度的責(zé)任感和公正意識，加強對班組日常工作的指導(dǎo)，本著“嚴是愛、寬是害”的心態(tài)，通過定期檢查、平時抽查、錄像回放等方式，按時、嚴格、公平、公正的落實好班組月度考核工作，確保競賽活動的整體推進。

第三階段（12月）：綜合評比階段

對各班組競賽活動進行總結(jié)開展情況，對取得好成績的班組進行評選先進班組和先進個人的工作，進行表彰，并將評比結(jié)果作為年終考核評比重要依據(jù)。

六、評比方法（附表：崇陽東管理所費收業(yè)務(wù)指標月度考核表）

1、每月評出收費明星加2分

2、每月評出發(fā)卡明星加2分

3、每月評出每月堵漏明星加2分

4、每月評出服務(wù)明星加2分（服務(wù)明星評分標準：手勢服務(wù)標準10分、手勢服務(wù)未達標7分，無手勢服務(wù)0）

七、活動要求

1、班長帶頭，高度重視。各班長要在班組學(xué)習(xí)會中認真學(xué)習(xí)活動方案，充分認識“五比五看”競爭賽活動的意義，熟練掌握考核標準，統(tǒng)一全班思想認識，將此項工作作為日常工作的重要部分來抓。

2、精心組織，如實考核。考核小組及監(jiān)控班組要樹立高度的責(zé)任感和公正意識，加強對班組日常工作的指導(dǎo)，按時、嚴格、公平、公正的落實好班組月度考核工作。

3、注重總結(jié)，加強宣傳。各班組要高度注重日常工作、活動的資料收集整理，作為參與考核的重要依據(jù)；收費管理組要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)日常工作中的好做法、好事跡，并及時形成文字，形成內(nèi)業(yè)檔案，同時加強宣傳力度。

二〇一一年五月十八日

第三篇：五比五看心得體會

“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動

心得體會

開展“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動，是為進一步加強衛(wèi)生員干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)，努力營造健康和諧的基層衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境，更好地為人民身體健康和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。為做好此項工作，我院組織開展了“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動。

作為衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員，我認為學(xué)習(xí)、貫徹、落實好“五比五看”教育活動，就要立足本職崗位，緊密聯(lián)系思想和工作實際，深刻領(lǐng)會“五比五看”教育活動主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，“比發(fā)展看變化，比學(xué)習(xí)看本領(lǐng)、比工作看貢獻、比服務(wù)看形象”。通過學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力、提升履職能力、提升服務(wù)能力、提升創(chuàng)新能力、提升協(xié)作能力、端正工作作風(fēng)，強化職責(zé)意識、自律意識、服務(wù)意識。

在教育活動開展中，嚴格按照“五比五看”教育活動要求的內(nèi)容逐條逐項認真查看，確保落實。在學(xué)習(xí)工作中不斷加強業(yè)務(wù)知識和思想政治學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)水平和履崗盡職能力；在思想上，以全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點，認真做好本職工作；紀律上，嚴格遵守醫(yī)院紀律，樹立衛(wèi)生工作人員的良好形象。

通過自我查擺問題和分析，落實整改措施。一是積極參與“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動以及 信仰、信念、信心教育活動，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極參加政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高業(yè)務(wù)技能。二是認真履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，通過規(guī)范日常行為，提升履職能力。三是加強思想認識，提高廉潔自律意識、服務(wù)意識、大局意識，真正把“五比五看”活動的要求落到實處。

第四篇：五比五看心得體會

五比五看心得體會

在“五比五看”第一段，我認真參加了集中學(xué)習(xí)，并認真自學(xué)了制度和業(yè)務(wù)知識、政治理論，自己的水平得到了提高。自己在學(xué)習(xí)中的體會很多，特別對制度建設(shè)問題感觸尤深。

一、制度建設(shè)是強化管理和全面提升我們工作水平的基礎(chǔ)制度建設(shè)既是強化管理和提高工作水平的重要內(nèi)容，又是搞好管理和提高工作水平的根本保障。因為，制度體系的有效運行是各項工作得以有效運行和發(fā)展的關(guān)鍵因素。近幾年來，部門的各項工作不斷取得新成效，“三服務(wù)”水平不斷提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的好評。但是工作仍存在一些需改進的地方，水平還可以進一提高。提高工作水平，強化管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強制度建設(shè)，用規(guī)制度范各項工作，是開展管理工作的基礎(chǔ)。沒有一套完整的制度體系，有效的管理和機關(guān)工作高水平的運行就很難實現(xiàn)。前一階段辦公室對各項制度進行了修改和完善，在“五比五創(chuàng)”活動中，我們對制度進行了學(xué)習(xí)，這為強化管理和全面提升辦公室工作水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、制度建設(shè)要突出實用性

衡量制度建設(shè)的成效如何，重要的一個方面是要看制度是否突出了實用性。一是看制度是否因地制宜，結(jié)合工作實際。當前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了一些抄襲和為應(yīng)付上級要求或裝門面而制定制度的現(xiàn)象，表面上看制度很健全，實際上與工作實際相去甚遠。好的制度體系應(yīng)與工作實際緊密結(jié)合，能夠為推動工作服務(wù)。二是看制度是否具有可操作性。好的制度體系應(yīng)簡潔明了，易于操作和執(zhí)行。如果制度都是些大話、套話，看著十分正確，執(zhí)行起來確無從下手，那么制度建設(shè)就僅僅只是文字游戲而已，毫無意義。三是看是否管用。制度建設(shè)要對管理中的核心性問題作出原則性的規(guī)定，使制度在實際管理中能起作用，而不應(yīng)在一些細枝末節(jié)上花太多的篇幅?？偟膩砜矗耙浑A段我辦修改完善的各項制度都突出了實用性，是一套不錯的制度。

三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實

制度如果得不到落實就失去了價值，就僅僅只是一種無聊的裝飾。抓制度的落實，要注重五個方面。一是要學(xué)懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求，知道該干什么，該如何干。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度建設(shè)的主要倡導(dǎo)者，也是模范執(zhí)行制度的帶頭人。要堅持用制度來規(guī)范行為，在制度面前人人平等，沒有特殊。凡是要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到。三是要加強督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理者要做到敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，以維護法規(guī)制度的嚴肅性；要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，整合監(jiān)督力量，努力形成制約有效的監(jiān)督體系，做到用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎懲。管理者對模范遵守制度者要表揚，對違反制度者要批評，對造成工作失誤的要追究責(zé)任。五是要持之以恒。制度建設(shè)具有深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義，貫徹落實好規(guī)章制度，必須與時俱進，長期堅持。如果不能長期堅持，制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。在辦公室工作中，我們應(yīng)進一步用好制度，強化管理，以管理質(zhì)量的提高推動工作水平的提升。

第五篇：五比五看心得體會

“五比五看”教育活動

心得體會

開展“五比五看”教育活動，是加強宣傳文化隊伍建設(shè)的重要舉措，也是文化旅游廣播電視系統(tǒng)進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”，實施“宣傳思想文化隊伍素質(zhì)重點建設(shè)提高年”活動的重要載體，是對全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)開展的“忠誠于黨、牢記使命，做新時期合格的宣傳思想文化工作者”主題教育和“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)教育活動的延續(xù)和深化。為做好此項工作，我局在全系統(tǒng)組織開展“五比五看”教育活動。

作為文化系統(tǒng)機關(guān)工作人員，認為學(xué)習(xí)、貫徹、落實好“五比五看”教育活動，就要立足本職崗位，緊密聯(lián)系思想和工作實際，深刻領(lǐng)會“五比五看”教育活動主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，“比信仰信念，看政治立場；比學(xué)習(xí)提高，看融會貫通；比廉潔自律，看遵紀守法；比團結(jié)奮進，看協(xié)調(diào)配合；比敬業(yè)奉獻，看工作實績”。通過學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力、提升履職能力、提升服務(wù)能力、提升創(chuàng)新能力、提升協(xié)作能力、端正工作作風(fēng)，強化職責(zé)意識、自律意識、服務(wù)意識，提高依法行政能力。

在教育活動開展中，要嚴格按照“五比五看”教育活動要 1

求的內(nèi)容逐條逐項認真查看，確保落實。在學(xué)習(xí)工作中不斷加強業(yè)務(wù)知識和思想政治學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)水平和履崗盡職能力；在思想上，以服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點，認真做好辦公室工作；作風(fēng)上，清正廉潔；紀律上，嚴格遵守機關(guān)紀律，樹立機關(guān)工作人員的良好形象。

通過自我查擺問題和分析，落實整改措施。一是積極參與“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動，認真學(xué)習(xí)文化旅游廣播電視相關(guān)業(yè)務(wù)知識及參加政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高業(yè)務(wù)技能。二是認真履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，通過規(guī)范日常行為，提升履職能力。三是加強思想認識，提高廉潔自律意識、服務(wù)意識、大局意識，真正把“五比五看”活動的要求落到實處。