第一篇：堅(jiān)守職業(yè)操守 弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

堅(jiān)守職業(yè)操守

弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

——兩學(xué)一做演講稿

大家好，我演講的題目是堅(jiān)守職業(yè)操守，弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。古人云：人命至重，有貴千金，一方濟(jì)之，德逾于此。醫(yī)無(wú)德者，不堪為醫(yī)。當(dāng)前深入開展的“兩學(xué)一做”提出的四講四有，其中重要的一條就是講道德、有品行。

“大醫(yī)必大儒”。一位優(yōu)秀的醫(yī)生必然具備高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)操守。從西方的先哲希波克拉底到東方的藥圣孫思邈，從國(guó)際戰(zhàn)士白求恩到現(xiàn)代醫(yī)生的楷模林巧稚，無(wú)一不是如此。崇尚道德是醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的核心。秉承職業(yè)道德，就是要把救治人的生命看作最崇高的職責(zé)，把病人利益放于首位;秉承職業(yè)道德，就是要保持有效的醫(yī)患溝通，不僅提供最佳的醫(yī)療技術(shù)，還給予良好的人文關(guān)系;秉承職業(yè)道德，就是要在醫(yī)療衛(wèi)生工作分工越來(lái)越細(xì)、協(xié)同配合要求越來(lái)越高的情況下，具備高度的團(tuán)隊(duì)精神，努力用我們的真心、誠(chéng)心、熱心換取病人的放心、舒心和開心。

一直以來(lái)，人們都親切的稱我們“白衣天使”，把我們比作生命的使者、健康的衛(wèi)士。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載國(guó)家、社會(huì)、人民的重托，懸壺濟(jì)世，更應(yīng)堅(jiān)守職業(yè)職業(yè)操守和優(yōu)秀道德品質(zhì)。要堅(jiān)持“一切以服務(wù)對(duì)象為中心”，

第二篇：如何堅(jiān)守職業(yè)操守

一、正確認(rèn)知職場(chǎng)和職業(yè)人士

卓越的公司和卓越的職場(chǎng)人，首先要正確地了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)存在于社會(huì)、職場(chǎng)的基本使命和目標(biāo)。成功的企業(yè)必須是一個(gè)健康、與時(shí)俱進(jìn)的組織，要想把企業(yè)做成功，必須在內(nèi)部建立好職場(chǎng)，在職場(chǎng)里培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才。

1.職場(chǎng)卓越者的六項(xiàng)能力 想要成為優(yōu)秀的人才并不難，想要成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人卻需要付出辛勤勞動(dòng)，經(jīng)過(guò)蛻變的過(guò)程，而最終修煉成功。

一般而言，職場(chǎng)卓越者應(yīng)具有的全面能力包括六個(gè)方面，如圖1所示：

圖1 職場(chǎng)卓越者應(yīng)具有的全面能力示意圖

職業(yè)操守

對(duì)職業(yè)操守有明確的認(rèn)識(shí)，通常會(huì)獲得兩個(gè)機(jī)會(huì)： 一是就業(yè)的機(jī)會(huì)。老板或者人力資源經(jīng)理在面試員工的時(shí)候，單靠面試環(huán)節(jié)也不可能完全看出一個(gè)人所具備的能力，職業(yè)操守可以看出應(yīng)聘者做人做事的感覺，因此要對(duì)職業(yè)操守進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二是試用期的機(jī)會(huì)。新員工的三個(gè)月試用期里，企業(yè)除了要考察新員工個(gè)人能力之外，最終決定能否聘用的關(guān)鍵因素是對(duì)其職業(yè)操守的評(píng)價(jià)。

跨國(guó)公司高層或管理者的職業(yè)操守做不好，職場(chǎng)上的“天花板”就可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。管理者必須正視老板的身份和事實(shí)，承擔(dān)起公司投資者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的雙重角色，又承擔(dān)企業(yè)價(jià)值觀的使命。

要點(diǎn)提示

對(duì)職業(yè)操守有明確認(rèn)識(shí)，通常會(huì)獲得兩方面機(jī)會(huì)： ① 就業(yè)的機(jī)會(huì)； ② 試用期的機(jī)會(huì)。職業(yè)能力

在企業(yè)中，員工的職業(yè)能力關(guān)系到個(gè)人生存問(wèn)題，只講大道理，沒有職業(yè)能力是根本無(wú)法在職場(chǎng)中工作的。一些待業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生很難就業(yè)，很重要的原因就是我國(guó)的大學(xué)教育和市場(chǎng)、企業(yè)的需要脫節(jié)，使大學(xué)生不具備基本的職業(yè)能力，導(dǎo)致很多企業(yè)不得不面臨二次培養(yǎng)，給企業(yè)帶來(lái)的成本很高。

學(xué)習(xí)能力

企業(yè)要想成長(zhǎng)，要想組織更加健康，提高人才素質(zhì)，最重要的就是學(xué)習(xí)能力的建設(shè)。每個(gè)企業(yè)都要立足于發(fā)展、立足于對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的差異，就是掌握不同的學(xué)習(xí)方法以及在教育方法上的差異。

在20世紀(jì)90年代，企業(yè)里沒有人力資源的培訓(xùn)專項(xiàng)預(yù)算，如今企業(yè)越來(lái)越感覺到競(jìng)爭(zhēng)壓力的存在，要想保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷提升員工的學(xué)習(xí)能力和職業(yè)素質(zhì)。很多企業(yè)都成立了人力資源的培訓(xùn)專項(xiàng)預(yù)算，但是不能忽略的問(wèn)題是能否給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的能力。作為職場(chǎng)經(jīng)理人也是一樣，懂得學(xué)習(xí)才具有持續(xù)生存的能力。

自我管理

人要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，提高工作效率。不管是司機(jī)還是企業(yè)的總經(jīng)理，首先都要做一個(gè)有效的管理者?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》一書中提及：“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)只有效率還不夠，還要有效能?！北热?，同樣價(jià)錢的兩輛汽車，發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速一樣，但是扭矩不同，帶來(lái)的效能就不一樣。

思維能力

人需要?jiǎng)?chuàng)新，給客戶和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值，需要培養(yǎng)個(gè)人良好的思維能力。隨著信息化的來(lái)臨，很多人都被電腦、媒體束縛住，導(dǎo)致所看到的世界都是一樣的。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和職業(yè)經(jīng)理人的差異都消失了，員工給老板貢獻(xiàn)的才智也隨之減少?；ヂ?lián)網(wǎng)和短信的普及，使得世界上任何一個(gè)角落發(fā)生的事情，很快會(huì)在人群中傳遍，即出現(xiàn)知識(shí)的同質(zhì)化。

價(jià)值觀

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，就要建立和諧的職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。建立一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)，很重要的一點(diǎn)就是信仰問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨之而來(lái)的拜物主義、拜金主義也盛行開來(lái)。國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控的項(xiàng)目減少了，并提出了要建設(shè)和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀，說(shuō)明國(guó)家的價(jià)值觀也隨著社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)步。做企業(yè)也一樣需要解決價(jià)值觀的問(wèn)題。

一旦社會(huì)把質(zhì)量?jī)蓚€(gè)字提升到新的高度，就意味著如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)績(jī)效不好，對(duì)社會(huì)沒有貢獻(xiàn)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

2.職場(chǎng)人事關(guān)系

職場(chǎng)的人事關(guān)系復(fù)雜，比如，采購(gòu)員需要跟供應(yīng)商打交道，銷售員需要跟客戶打交道，導(dǎo)購(gòu)員要跟顧客打交道，人事部門經(jīng)理則要跟招聘人員打交道。

企業(yè)在多數(shù)情況都會(huì)涉及權(quán)利、金錢和交易。交易是企業(yè)的主體，沒有交易活動(dòng)企業(yè)就很難生存。如果職業(yè)經(jīng)理人或者職場(chǎng)人士喪失職場(chǎng)操守，追求卓越的可能性就不會(huì)存在了。

3.職業(yè)場(chǎng)所的劃分

職場(chǎng)對(duì)于每個(gè)員工所包含的意義可能都不太一樣。有些人對(duì)職場(chǎng)有清楚的認(rèn)識(shí)，有些人卻沒有形成清晰的職場(chǎng)概念，對(duì)日后的發(fā)展也沒有任何規(guī)劃。工作場(chǎng)所對(duì)員工的意義都是職場(chǎng)工作者需要了解的。

一般而言，根據(jù)職業(yè)場(chǎng)所的特點(diǎn)和意義，可以簡(jiǎn)單概括為以下幾個(gè)方面： 學(xué)習(xí)的場(chǎng)所

按照社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，每個(gè)人在進(jìn)入職場(chǎng)之前都無(wú)法勝任崗位工作，所有人都是在職場(chǎng)中學(xué)習(xí)和解決工作中的問(wèn)題，可見職場(chǎng)是一個(gè)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。

個(gè)性、能力發(fā)揮的場(chǎng)所

劉備、關(guān)羽、張飛三人之所以能結(jié)拜兄弟，做到生死相共，是因?yàn)樗麄冎g的兄弟關(guān)系使得每個(gè)人的個(gè)性能力都得到充分發(fā)揮，從而組成了一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。

獲得生活費(fèi)用的場(chǎng)所

很多人對(duì)職場(chǎng)的概念都是建立在獲得生活費(fèi)用的基礎(chǔ)上。只有在職場(chǎng)工作，才能夠獲得支撐生活費(fèi)用的來(lái)源，保證日常生活需要。這對(duì)很多上班族是很現(xiàn)實(shí)的意義，不上班就意味著與社會(huì)脫節(jié)，個(gè)人價(jià)值就會(huì)縮減和削弱。即使把上班時(shí)間縮短，少掙點(diǎn)錢，但是與完全脫離職場(chǎng)的感覺是不一樣的。人既要處理好家庭關(guān)系，還要有社會(huì)角色的認(rèn)知，通過(guò)自己勞動(dòng)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

人際關(guān)系的場(chǎng)所

很多企業(yè)員工都來(lái)自天南地北，很多是從海外學(xué)成歸來(lái)的人員。不同類型的員工除了要完成共同的工作任務(wù)，還要與同事建立起和諧的人際關(guān)系，滿足各自社會(huì)和交往的需求?？梢?，職場(chǎng)也是人際關(guān)系的場(chǎng)所。

生活的重要場(chǎng)所

很多人一天都在企業(yè)里上班，一般也都在公司吃飯。很多同士從家里帶飯，中午休息的時(shí)候需要把午飯熱一下，同樣公司配置微波爐來(lái)解決大家的熱飯問(wèn)題。也有員工在休息之余聽音樂，度過(guò)美好的休息時(shí)光?？梢?，職場(chǎng)也是生活的重要場(chǎng)所。

競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所 有競(jìng)爭(zhēng)就有淘汰，市場(chǎng)會(huì)淘汰做得不好的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也同樣會(huì)淘汰工作績(jī)效差的員工。員工要努力達(dá)成工作要求，在與他人競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)達(dá)到提升績(jī)效的目標(biāo)。

4.新員工的自覺性

新入職的新員工，面臨的是全新的工作、生活環(huán)境。要想在新的環(huán)境中成長(zhǎng)為一名卓越的職業(yè)人，就需要做好一個(gè)新員工的自覺。

通常，新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)包括如下四個(gè)方面：

成為企業(yè)組織成員

進(jìn)入企業(yè)之后，員工首先要明確的就是，自己已經(jīng)成為了企業(yè)組織中的一員，要培養(yǎng)建立起主人翁的意識(shí)，以組織成員的自覺性來(lái)面對(duì)眼前的工作和合作的伙伴。

“客戶第一”的思想

客戶是跟企業(yè)做交易的對(duì)象，是企業(yè)生存的必要條件，“客戶第一”的思想是真正重要的。不管是政府投資的企業(yè)或者是國(guó)家壟斷性行業(yè)的企業(yè)，都有客戶。與客戶談判的時(shí)候，壟斷性企業(yè)的權(quán)重更高，弱勢(shì)群體也因此沒有談判權(quán)和籌碼權(quán)。但是作為企業(yè)的工作人員，尤其是一名剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，要對(duì)企業(yè)的客戶有正確的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)

新員工要通過(guò)自己的奮斗，時(shí)刻具備憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。作為一個(gè)老師站在講臺(tái)上，在學(xué)生考試的時(shí)候，只需要瞟一眼就知道誰(shuí)在認(rèn)真做卷子，誰(shuí)在左顧右盼準(zhǔn)備搞小動(dòng)作。同樣，在企業(yè)做高層領(lǐng)導(dǎo)，要做到通過(guò)一個(gè)會(huì)議或者類似的一件小事情，就可以看到員工的工作能力和工作的態(tài)度。

新員工是團(tuán)隊(duì)的一分子 不管新到公司的員工個(gè)人能力有多強(qiáng)，所在的環(huán)境是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)組成的集體，單打獨(dú)斗的做法是行不通的。以《西游記》為例，孫悟空是一個(gè)爭(zhēng)強(qiáng)好勝的角色，在取經(jīng)的四人團(tuán)隊(duì)里面經(jīng)常玩“個(gè)人英雄主義”這是不可取的。同理，新員工要自覺地認(rèn)識(shí)到自己成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)一分子的現(xiàn)實(shí)，所做的工作不僅關(guān)系到自己的績(jī)效，還跟其他員工的工作有很大關(guān)系。

二、了解職場(chǎng)工作的9項(xiàng)守則

中國(guó)古代有很多對(duì)職場(chǎng)守則都做過(guò)詳細(xì)記載并保存下來(lái)的書籍。其中，《晉書?羊耽妻辛代傳》中寫到：“職守，人之大義也，為人執(zhí)鞭而棄事，不祥也。”意思是作為職業(yè)人士，要把職守看作是為人的基本原則，給別人趕車，車走到半路就把鞭子扔下不干了，這不是好兆頭?！渡髯?咸德》一書中提出的觀點(diǎn)是“古者，工不兼事，士不兼官。工不兼事則事省，事省則易勝。士不兼官則職寡，寡則易守。”用現(xiàn)代語(yǔ)言解釋為：作為一名職業(yè)工作者，要具備獨(dú)到的工作特色和一定的角色定位。在如今差異化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，每個(gè)人都有自己的特色，就算是全才也要把自己“削成鉛筆尖”，變成自己的特色才能寫出字來(lái)。一般而言，職場(chǎng)人士需要遵循的基本守則包括以下九個(gè)方面： 1.高于上司（客戶）的期待

任何主管，只要下屬做出的工作成效比期望的好，就會(huì)對(duì)這位員工另眼相看，對(duì)他的工作也十分滿意。

2.懂得提升工作效能和效率的方法

時(shí)間就是金錢，是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的真理。尤其是對(duì)于企業(yè)來(lái)講，隨著市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，雇用一些懂得提升工作效能和效率方法的員工，可以大大加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。3.在指定的期限內(nèi)完成任務(wù)

在一些大企業(yè)，各個(gè)生產(chǎn)或者銷售的環(huán)節(jié)有很多關(guān)聯(lián)之處，一旦完不成任務(wù)都會(huì)帶來(lái)很大的影響。開會(huì)也沒有討論出具體的結(jié)果，到底是誰(shuí)的責(zé)任。但是對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在指定期限內(nèi)完成任務(wù)就顯得尤為重要。比如，某個(gè)客戶今天說(shuō)：“杜總，我們要在某一天簽合同，到時(shí)候你那邊需要提交報(bào)告?！比绻締T工不具備相應(yīng)的能力，無(wú)法在指定的期限內(nèi)完成報(bào)告，就會(huì)給公司帶來(lái)很大的影響?？蛻艨紤]的只是最終結(jié)果。

海爾總裁張瑞敏先生在《日清日高》一書中，首先提出“日清、日高”的觀點(diǎn)，即“當(dāng)天事當(dāng)天畢”。在工作中形成良好的習(xí)慣有助于提升日常的工作效率。4.集中精力專心工作

員工要能夠分清楚工作時(shí)間和個(gè)人休息時(shí)間，在工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作，以完成工作內(nèi)容為主。

隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)達(dá)，現(xiàn)在公司所做的業(yè)務(wù)都是與高級(jí)知識(shí)有關(guān)的繁務(wù)工作，每個(gè)員工都需要配備一臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)相連的電腦，因此員工能否在工作時(shí)間專心工作是很難監(jiān)控的事情。比如，有些員工會(huì)在上班時(shí)間做一些與工作無(wú)關(guān)的私人事情，與朋友聊天、網(wǎng)上娛樂等。從職業(yè)操守來(lái)講，不查看員工的電腦是作為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)底線，但是員工如果影響到工作效率，就應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行管理。

微軟公司內(nèi)部采取了控制員工上網(wǎng)的措施，不允許與外界網(wǎng)絡(luò)相鏈接，而是把整個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。這是避免員工上班時(shí)間趁機(jī)開小差，無(wú)法集中精力的有效管理措施。因此，職場(chǎng)人士要懂得控制、管理好自己的時(shí)間，做到在工作時(shí)間內(nèi)集中最大注意力專注于本職工作，并提高工作效率。5.用心完成任何工作

世上無(wú)難事，只怕有心人。只有用真心對(duì)待工作才能夠把工作做好，并得到別人的認(rèn)可、才會(huì)打動(dòng)別人。作為管理者，即使交流水平不夠高，但是只要態(tài)度誠(chéng)懇，用心對(duì)待，就會(huì)獲得別人的諒解和認(rèn)可。6.防止錯(cuò)誤的警覺性

保持警覺性就是對(duì)工作容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤保持敏感的警覺，才能有效防止同類錯(cuò)誤的發(fā)生。職場(chǎng)中的每個(gè)員工都有明確的分工，崗位設(shè)置也十分詳細(xì)，一旦某個(gè)員工工作出現(xiàn)問(wèn)題，就很有可能對(duì)其他人的工作造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)o公司造成措手不及的后果。盡管人們常說(shuō)“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，但是作為職場(chǎng)專業(yè)人士，還是要時(shí)刻保持高度警覺性，最大程度地防止錯(cuò)誤的發(fā)生。7.做好整理、整頓

20世紀(jì)60、70年代，日本經(jīng)濟(jì)獲得了飛速的發(fā)展，被稱為“日本奇跡”。尤其是制造業(yè),發(fā)展速度更是迅猛，出現(xiàn)如松下、索尼等世界大型制造企業(yè)，他們發(fā)明了很多提高生產(chǎn)效率的辦法，對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也起了很大作用，如豐田公司的“精細(xì)管理”、“5S管理”，這些管理辦法對(duì)文化程度很低的人，在工作中做了相應(yīng)的整理、整頓。知識(shí)型的工作者，存在兩個(gè)比較困難的整理、整頓問(wèn)題：

第一，專業(yè)的辦公室桌面管理內(nèi)容。很多人辦公桌上的東西越積越多，而且越是有知識(shí)的人辦公桌上面越亂。

第二，電腦里的知識(shí)管理。如今很多職場(chǎng)人士都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)遇到很多經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)高手的時(shí)候，就會(huì)覺得自己的知識(shí)掌握得不夠充足，擔(dān)心沒有新鮮知識(shí)跟別人分享。此時(shí)就需要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地補(bǔ)充新鮮的知識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，因?yàn)橐邮沾罅康男畔ⅲ瑢?duì)工作幫助不大的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)過(guò)程中是需要進(jìn)行整理、整頓，比擁有更多知識(shí)顯得更為重要。

要點(diǎn)提示

知識(shí)型工作者比較難整理的方面： ① 專業(yè)的辦公室桌面管理內(nèi)容； ② 電腦里的知識(shí)管理。

8.秉持工作的改善意識(shí)

職場(chǎng)工作中，不自負(fù)是很重要的態(tài)度。越是聰明的人，就應(yīng)該越覺得懂得的東西少。沒有人敢保證在任何情況下都能完全勝任工作崗位，而且工作內(nèi)容也會(huì)隨著環(huán)境的變化而發(fā)生微妙的改變，這就需要人們不斷改變應(yīng)對(duì)的方法。員工要有一種不斷改善工作績(jī)效的意識(shí)，從日常的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提升工作效率的方法。9.養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

這一點(diǎn)主要是針對(duì)女性而言，在日常生活中，女性通常比男性更容易形成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣，但是卻對(duì)時(shí)間成本敏感度低，對(duì)買東西的價(jià)格成本敏感度高。比如，去逛商場(chǎng)買東西，男人總是會(huì)計(jì)算整天的時(shí)間費(fèi)用。

【案例】 節(jié)儉的小和尚

和尚們?cè)谝黄鸪札S飯的時(shí)候，每個(gè)人只有一個(gè)碗，每個(gè)人盛一碗米飯，但絕對(duì)不會(huì)盛滿，每個(gè)人都盛一小份菜，菜分配得都很均勻。吃飯的時(shí)候不能有聲音，安靜得出奇。在那種就餐環(huán)境下，感覺整個(gè)人都靜下來(lái)很多。

吃完飯，有一個(gè)和尚的桌子上掉了幾粒米，一個(gè)小和尚收拾餐桌，按照正常情況想，這個(gè)小和尚會(huì)把桌子上的米掃到碗里。然而，小和尚把桌子一拍，米粒就蹦到了他的手里，接著被他吃掉了，整套動(dòng)作非常流暢。

十幾歲的小孩子做和尚，可見他的家庭條件一定不是很優(yōu)越，他的職業(yè)操守就由佛教的職場(chǎng)教育感化。很多時(shí)候，企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，需要引起所有企業(yè)員工的共同重視。

三、正確看待勞動(dòng)和財(cái)富收入

勞動(dòng)是人類光榮的傳統(tǒng)，20世紀(jì)70年代的中國(guó)尤其盛行“勞動(dòng)光榮”的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)創(chuàng)造出巨大利潤(rùn)，而且給員工創(chuàng)造賺取財(cái)富的機(jī)會(huì)。

1.創(chuàng)造財(cái)富 一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)幾年，通過(guò)兼并收購(gòu)或者股票上市，很快就可以籌集到天文數(shù)字的資金財(cái)富。還有很多公司和企業(yè)家通過(guò)編造的概念，吸引國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資，通過(guò)這種捷徑迅速達(dá)到本來(lái)需要付出更多勞動(dòng)才能得到的結(jié)果。雖然這種方式也是經(jīng)營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)造財(cái)富的一種方式，但是勞動(dòng)終究是人類生存的根本，在企業(yè)工作的人需要對(duì)勞動(dòng)有種正確的認(rèn)識(shí)和看法。

2.把工作做完美 亨利·福特是世界上最偉大的現(xiàn)代工業(yè)的奠基人之一，在曾在《自傳》中提到有關(guān)工作和勞動(dòng)的看法：

“我們必須工作，這一點(diǎn)是不容置疑的。所有已取得的成就，都是堅(jiān)持不懈地努力工作的結(jié)果。既然必須工作，那么最好把工作干得漂亮一點(diǎn)。工作干得棒，感覺才會(huì)好……”

“一個(gè)熱衷于工作的人無(wú)法通過(guò)工作獲得他的全部?jī)r(jià)值，這是毫無(wú)道理的。同樣，一個(gè)有工作能力卻不愿去工作的人，必然無(wú)法獲得因?yàn)樗冻錾鐣?huì)服務(wù)而得到的全部?jī)r(jià)值。”

很多人在企業(yè)里工作，總是為了成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人而拼命地工作。20世紀(jì)80年代從院校畢業(yè)的人，多數(shù)是從最基層的工作開始，一步一步踏實(shí)地做到管理者位置。

從企業(yè)的職場(chǎng)角度來(lái)講，從最基本的工作做起，是在為后來(lái)的高層管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在大企業(yè)做高層工作，參與公司的兼并、收購(gòu)、改制各項(xiàng)重大工作內(nèi)容，從中體驗(yàn)到的不僅是作為一個(gè)高層的成就感，更多的是自己辛勤勞動(dòng)換回來(lái)的堅(jiān)實(shí)果實(shí)。走進(jìn)企業(yè)，再?gòu)钠髽I(yè)中走出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，一直保持著對(duì)勞動(dòng)的熱愛，把勞動(dòng)作為一生的幸福和快樂。在社會(huì)中，能夠感覺到幸福和快樂，仍然是用良知和勞動(dòng)換來(lái)財(cái)富的人。

第三篇：弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，譜寫和諧樂章

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們；

下午好！

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在張保華院長(zhǎng)的精心管理下，我院正在突飛猛進(jìn)地發(fā)展、發(fā)生日新月異的變化，我院首家實(shí)行“先住院治療，后付費(fèi)”的惠民政策，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，為更多的病人開展生命“綠色通道”！全院圍繞“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動(dòng)，堅(jiān)持“以病人為中心”，貫徹落實(shí)“三好一滿意”，使廣大干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。護(hù)理工作的地位也得到無(wú)比重視和提升，廣大護(hù)理同仁要以此為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化技術(shù)、提升業(yè)務(wù)！

2010年7月，根據(jù)市衛(wèi)生局頒布的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案”的要求，我院組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，在日常工作中，我們總是懷著一顆愛心去關(guān)愛每一個(gè)病人，全心全意為每一位患者服務(wù)，醫(yī)院實(shí)行為產(chǎn)后患者提供產(chǎn)后第一餐，使產(chǎn)婦產(chǎn)后馬上就能喝到熱騰騰的米粥，并為住院患者夜間免費(fèi)提供米粥，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們不辭勞苦、不計(jì)得失。患者的需要，就是我們工作的目標(biāo)，患者滿意是我們不懈的追求。醫(yī)者仁術(shù)，心懷這顆圣潔的愛心，愛我的工作、愛我的患者、愛我的事業(yè)。有愛就有感動(dòng)，有愛就有家的溫暖。

當(dāng)我剛剛踏入護(hù)理崗位時(shí)，以為護(hù)士就是為病人打針、輸液、做治療。可事實(shí)證明這種想法是不全面的。護(hù)士的工作不光體現(xiàn)在技術(shù)上，更重要的是我們對(duì)患者的任務(wù)，在婦產(chǎn)科的兩年時(shí)間里，收治及護(hù)理的患者近2000余人，在老護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下，使我深深懂得怎樣做好一名合格的護(hù)士，格盡職守，嚴(yán)格要求自己、視病人如親人。因?yàn)樵谀巧袷サ墓ぷ鞣?，它所蘊(yùn)藏的是溫情、是愛心、是責(zé)任。

做為一名護(hù)士長(zhǎng)，我嚴(yán)格要求自己及每一位護(hù)理人員，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，我深知自己的責(zé)任重大，認(rèn)真教導(dǎo)每一位護(hù)理人員工作和病人永遠(yuǎn)都是第一位，工作中要有高度責(zé)任心，對(duì)待患者要細(xì)心、耐心。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升個(gè)人素質(zhì)、提高護(hù)理質(zhì)量。教導(dǎo)每一位護(hù)理人員工作細(xì)節(jié)尤為重要，例如；在測(cè)完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好；在執(zhí)行靜脈輸液時(shí)，如果看到病人正在吃飯，總要讓他先吃飯后輸液，或者病人要求先去如廁后輸液；輸液時(shí)要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手；穿刺時(shí)假如一次不成功，絕對(duì)禁止同一人穿刺第二次；對(duì)于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動(dòng)方面的講解外，必要時(shí)協(xié)助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便及順產(chǎn)病人的注意事項(xiàng)。

記得那是2011年的夏天，一例叫李×的產(chǎn)婦。她瘦小身材、胎兒較大，具有明顯的剖宮產(chǎn)的特征。當(dāng)胎兒與胎盤取出后，出現(xiàn)了頑固的子宮收縮乏力、產(chǎn)后失血性休克，生命垂危。我們?nèi)迫藛T立即全力以赴、奮力搶救，補(bǔ)血、輸液、監(jiān)護(hù)儀等等。同時(shí)我們科的幾名同志輪流為她撫摩腹部，其中還有一名同志也懷有身孕。她也是即將做母親的護(hù)士，在家里也一樣被視為心肝肉的孕婦，卻忘記了自己，忘記了家人的叮嚀，而目標(biāo)只有一個(gè)：搶救患者！終于病人的生命體征平穩(wěn)了，一看表我們已經(jīng)連續(xù)工作了3個(gè)小時(shí)，當(dāng)我們疲憊不堪的走出搶救室時(shí)，看到患者親人們感激的淚光，忽然感覺所有的疲憊都化為烏有，究竟最貴最美的是生命??！這就是我們婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員的愛，這種愛被寫在一個(gè)平凡的故事里，是我們的自豪和驕傲。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)科，是兩個(gè)細(xì)胞結(jié)合孕育生命搖籃，是人之初生命誕生的起止，是希望冉冉升起的開端。雖然我們的付出很多，但離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)，我們會(huì)更加努力提高服務(wù)質(zhì)量、提高技術(shù)水平，更好的服務(wù)于廣大的父老鄉(xiāng)親！

曾幾何時(shí)，我們的醫(yī)生護(hù)士用他們的愛心護(hù)衛(wèi)著人們的健康，被人們親切地稱為‘白衣天使’

是啊!白衣天使---------一個(gè)多么圣潔、多么令人向往、多么令人崇敬的字眼，一襲

飄然白衣，是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。無(wú)數(shù)個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨，我們傾聽治療盤碗的協(xié)奏曲，無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而感到自豪，在今后的工作中，我將加倍努力，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、刻苦鉆研護(hù)理技能，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，讓南丁格爾精神在我們身上得到繼承和發(fā)揚(yáng)，弘揚(yáng)‘大醫(yī)精誠(chéng)、懸壺濟(jì)世’的優(yōu)良傳統(tǒng)。

過(guò)去我們還有不足，未來(lái)我們充滿信心，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能科室同仁的大力協(xié)助下，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們一定會(huì)把這次“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)”大討論、大轉(zhuǎn)變、大提升活動(dòng)開展的有聲有色。堅(jiān)持“以病人為中心"努力提高護(hù)理服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)護(hù)士職業(yè)價(jià)值，為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為二甲醫(yī)院評(píng)審保駕護(hù)航！

生命所托，健康所系，每個(gè)擁有愛心的人都是天使。朋友們，讓我們用無(wú)私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康和諧的樂章吧!

第四篇：弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)演講稿

醫(yī)生弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!我是公衛(wèi)科李**，今天我演講的題目是《弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 譜寫和諧樂章》。

古人云：醫(yī)無(wú)德者，不堪為醫(yī)。

唐朝藥王孫思邈也曾說(shuō)：人命至重，有貴千金，一方濟(jì)之，德逾于此。這些說(shuō)到的都是大家很關(guān)心的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題。那么，到底何為醫(yī)德?顧名思義，醫(yī)德就是醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德。而醫(yī)風(fēng)，也就是醫(yī)德的具體表現(xiàn)，是整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)該有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。

一直以來(lái)，人們都親切的稱我們“白衣天使”，把我們比作生命的使者、健康的衛(wèi)士、愛神的化身。然而，隨著經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)建設(shè)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也大有進(jìn)步，有些人的精神面貌、道德規(guī)范卻走向反面，為人民服務(wù)的思想觀念開始淡泊，在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了誤區(qū)，表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益及自身利益、輕社會(huì)效益，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待病人檢查不仔細(xì)，診療不認(rèn)真，服務(wù)態(tài)度差，不按規(guī)章制度辦事，缺乏責(zé)任心。本人承擔(dān)的是老年人保健工作，所服務(wù)人群均為高齡人，大多數(shù)不同程度還患有心腦血管疾病，及時(shí)威脅著其自身生命，所以這類人更需要我們這些保健者的呵護(hù)，給于更多的關(guān)心指導(dǎo)，但目前仍有較多的問(wèn)題存在，比如下鄉(xiāng)體檢組織不積極，諸如有時(shí)天氣或個(gè)人情緒影響服務(wù)不周到，檢查和給病人解釋不耐煩，給人民增加了負(fù)擔(dān)?；蛘哂龅讲慌浜险咧苯咏o予其負(fù)面指責(zé)，不愿告知他現(xiàn)有政策說(shuō)服其接受服務(wù)。時(shí)而因?yàn)槟陱?fù)一日下鄉(xiāng)做檢查總有不定期的出現(xiàn)厭倦思想。再加上體檢面對(duì)人多范圍廣、有時(shí)會(huì)出現(xiàn)些疑難雜癥而我們公衛(wèi)人員臨床經(jīng)驗(yàn)都較少肯定會(huì)不能幫別人解決困難，就會(huì)胡亂搪塞或者找些謊言推脫，事后并沒有說(shuō)去查閱資料或者請(qǐng)教臨床醫(yī)師去一起幫困難人解絕困難，遇挫止步。這些問(wèn)題都屬于醫(yī)德問(wèn)題，雖是個(gè)人和不經(jīng)常出現(xiàn)的事，但其影響不可低估，它使醫(yī)患之間產(chǎn)生了鴻溝，甚至互不信任，直接影響到公衛(wèi)服務(wù)滿意度的形象，同時(shí)還會(huì)對(duì)同事造成不良影響?？梢哉f(shuō)，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

說(shuō)到現(xiàn)在，我們到底該如何從核心下手有效地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?首先，我們必須要發(fā)揚(yáng)“高尚醫(yī)德、純潔醫(yī)風(fēng)”的院風(fēng)，必須牢固地樹立為人民服務(wù)的思想意識(shí)，必須具有 “視重點(diǎn)人群如親人”的崇高精神，“一切以服務(wù)對(duì)象為中心”，從語(yǔ)言、儀表、禮儀、服務(wù)及職責(zé)等方面實(shí)行規(guī)范化學(xué)習(xí)，重點(diǎn)人群的需要，就是我們工作的最終目標(biāo)。其次，我們要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。我們業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低與疾病治療、重點(diǎn)人群服務(wù)密切相關(guān)，為此，我們自身要有計(jì)劃地開展多種形式的醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高專業(yè)水平，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。另外，對(duì)于患有慢性病的重點(diǎn)人群，我們需要多看，多問(wèn)，多關(guān)心，態(tài)度要溫和，積極為民排憂解難

事實(shí)表明，樹立良好的社會(huì)主義醫(yī)德風(fēng)尚，對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，技術(shù)上精益求精，個(gè)人及集體榮譽(yù)起著重要的作用。所以我們更要弘揚(yáng)好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為人民服務(wù)滿意進(jìn)行到底

公衛(wèi)科 ***

第五篇：2012醫(yī)生弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)演講稿

2012醫(yī)生弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!我是南河店衛(wèi)生院的代表，今天我演講的題目是《醫(yī)患橋梁》。

2012年5月8日，南陽(yáng)醫(yī)專附屬第二醫(yī)院28歲的女醫(yī)生張娟在家中服下了700粒毒性很大的強(qiáng)心藥“地高辛”自殺，被家人發(fā)現(xiàn)并快速送到醫(yī)院搶救，但因其服用太多，至今處于深度昏迷狀態(tài)。張娟的父親拿出女兒服毒前的遺書告訴記者：“女兒是不堪忍受患者家屬的侮辱和高額索賠才自尋絕路的?！?/p>

隨著全國(guó)各地醫(yī)患關(guān)系事件頻發(fā)，醫(yī)生和護(hù)士們的生命安全受到不同程度的威脅，我們不禁要問(wèn)“為什么醫(yī)療條件越來(lái)越好，醫(yī)患矛盾卻越來(lái)越突出”。

古人云：醫(yī)無(wú)德者，不堪為醫(yī)。

唐朝藥王孫思邈也曾說(shuō)：人命至重，有貴千金，一方濟(jì)之，德逾于此。這些說(shuō)到的都是大家很關(guān)心的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題。那么，到底何為醫(yī)德?顧名思義，醫(yī)德就是醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德。而醫(yī)風(fēng)，也就是醫(yī)德的具體表現(xiàn)，是整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)該有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。

一直以來(lái)，人們都親切的稱我們“白衣天使”，把我們比作生命的使者、健康的衛(wèi)士、愛神的化身。然而，隨著經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)建設(shè)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也大有進(jìn)步，有些人的精神面貌、道德規(guī)范卻走向反面，為人民服務(wù)的思想觀念開始淡泊，在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了誤區(qū)，表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)病人檢查不仔細(xì)，診療不認(rèn)真，不按規(guī)章制度辦事，缺乏責(zé)任心。目前問(wèn)題較多的有給病員開大處方、檢查多、用好藥多、費(fèi)用高，給病人增加了負(fù)擔(dān)。這些問(wèn)題都屬于醫(yī)德問(wèn)題，雖是少數(shù)人的事，但其影響不可低估，它使醫(yī)患之間產(chǎn)生了鴻溝，甚至互不信任，直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象，同時(shí)還會(huì)對(duì)黨和政府造成不良影響。可以說(shuō)，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)?？梢?，這場(chǎng)關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的戰(zhàn)斗是多么的重要!這更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)!說(shuō)到現(xiàn)在，我們到底該如何從核心下手有效地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?首先，我們必須要發(fā)揚(yáng)“高尚醫(yī)德、純潔醫(yī)風(fēng)”的院風(fēng)，必須牢固地樹立救死扶傷的思想意識(shí)，必須具有 “視病人如親人”的崇高精神，“一切以病人為中心”，服務(wù)窗口第一線的工作人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從語(yǔ)言、儀表、禮儀、服務(wù)及職責(zé)等方面實(shí)行規(guī)范化管理，病人的需要，就是我們工作的最終目標(biāo)。其次，我們要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。我們業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低與疾病治療密切相關(guān)，為此，我們要有計(jì)劃地組織專業(yè)技術(shù)人員開展多種形式的醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高專業(yè)水平，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。另外，對(duì)于醫(yī)患溝通難這個(gè)問(wèn)題，我們需要多看，多問(wèn)，多關(guān)心，態(tài)度要溫和，當(dāng)你哪怕注視著病人的時(shí)候，所傳遞的信息便是溫暖的關(guān)懷，當(dāng)你用心了的時(shí)候，是會(huì)被感應(yīng)的，這樣醫(yī)患相處會(huì)變得更輕松。

事實(shí)表明，樹立良好的社會(huì)主義醫(yī)德風(fēng)尚，對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，技術(shù)上精益求精，起著重要的作用。模范軍醫(yī)呂士才，有一次遇到一位因工傷斷了手指的急診病人。由于斷指時(shí)間較長(zhǎng)，接活沒有把握，值班醫(yī)生正在猶豫，呂士才同志聞?dòng)嵹s來(lái)，檢查后說(shuō)：“工人把病人送來(lái)是希望我們搶救的，不做怎么知道行不行，不行要做著看，就是保存一個(gè)手指也是好的?！彼⒓瓷鲜中g(shù)臺(tái)，這樣，經(jīng)過(guò)努力，終于使這個(gè)工人存活了四個(gè)手指，病人和工廠都感激萬(wàn)分。這中間，既有醫(yī)術(shù)，又有醫(yī)德的作用，尤其是后者，使手術(shù)得以及時(shí)進(jìn)行并獲得了成功。