第一篇：師徒制度協(xié)議書

九霄糕點(diǎn)“傳幫帶”管理制度

一.目的

員工技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì)，否則企業(yè)難于立足于市場(chǎng)，搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就有意于進(jìn)步與傳承，企業(yè)利于發(fā)展。沒有企業(yè)的發(fā)展，員工就沒有利益可言。因此，公司上下都十分重視“師徒傳幫帶”工作，并且負(fù)責(zé)徒弟的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；為此，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

二.適用范圍

本規(guī)定適用于公司各部門各崗位（非技術(shù)性崗位獎(jiǎng)勵(lì)改進(jìn)減半）。三．責(zé)任法則

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，因此，帶、教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，并且負(fù)責(zé)徒弟的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。四.具體辦法 1.結(jié)對(duì)安排

九霄綜合管理部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)、教組織工作，有權(quán)給師傅下達(dá)帶、教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可自愿結(jié)對(duì)，報(bào)告綜合管理部批準(zhǔn)備案；一個(gè)師傅可以帶、教學(xué)徒一名至多名，具體帶多少，由綜合管理部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶、教學(xué)徒的工作和任務(wù)。五．規(guī)范程序

1、為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師徒傳幫帶”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全公司公布，接受監(jiān)督，二要按照公司及車間的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作并簽訂《師徒責(zé)任狀》。

2、拜師儀式

（一）師傅在紅地毯上享受徒弟行大禮拜師儀式；

（二）綜合管理部負(fù)責(zé)鋪紅地毯，擺師傅椅，拍照片，掛文化墻； 六．師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

（一）師傅的基本條件(九霄各崗位的老員工)１、技術(shù)過硬，在門店、車間、機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；

２、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳、幫、帶； ３、普通話基本過關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。

（二）師傅的主要職責(zé)

1、首要是傳受技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。

（三）徒弟的基本要求

1、按生產(chǎn)工人級(jí)別評(píng)定方案，評(píng)定為學(xué)徒工；

2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；

3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于觀察，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；

7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。七．運(yùn)作、考核、獎(jiǎng)懲

１、為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展，公司綜合管理部會(huì)經(jīng)常性的對(duì)學(xué)、教情況進(jìn)行考核，考核時(shí)間可以分月、季度、半年等，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、提升等的參考依據(jù)。

2、凡帶、教學(xué)徒的師傅，每帶出徒一名學(xué)徒（符合公司計(jì)件員工要求），公司將給予1000元帶徒費(fèi)，徒弟鼓勵(lì)金500元，多帶多得，少帶少得，不帶不得。

3、學(xué)徒期一般為3~6個(gè)月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報(bào)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意和綜合管理部批準(zhǔn)即可。延期出徒者，帶徒費(fèi)為500元。

4、徒弟試用期10天，師傅同意可延長為一個(gè)月，此試用期師傅不承擔(dān)任何責(zé)任；

5、徒弟第一月出徒當(dāng)月將給師傅2000元獎(jiǎng)金徒弟1000元，徒弟未能在學(xué)徒期3-6個(gè)月出徒或離開公司，師傅的帶徒費(fèi)不予發(fā)放，改進(jìn)費(fèi)200元，并重新考核師傅的資格。

6、對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟在學(xué)徒期提前出徒，再獎(jiǎng)勵(lì)師傅500元，并作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)記功在檔，給予年終獎(jiǎng)利。

7、每年評(píng)選一次帶、教學(xué)徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于帶、教的徒弟人數(shù)及合格率最高者，評(píng)授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，年終獎(jiǎng)帶徒費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)500元，享受更高的待遇。

7、為了體現(xiàn)對(duì)師傅的長期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學(xué)徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在出徒第一年內(nèi)，每月拿出其計(jì)件工資的5%給予師傅作為謝師費(fèi)。

八、本制度自頒布之日起實(shí)施。

綜合管理部 2016年12月8日

師徒協(xié)議書

師傅姓名：技術(shù)等級(jí)：崗位：

徒弟姓名：技術(shù)等級(jí)：崗位：

為了使新上崗員工盡快達(dá)到本崗位的安全操作技術(shù)水平和總體素質(zhì), 明確師徒在履行合同期間雙方的職責(zé)，現(xiàn)簽訂如下師徒協(xié)議，望雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、雙方職責(zé)

1、師傅職責(zé)與權(quán)限（1）負(fù)責(zé)向徒弟進(jìn)行職業(yè)道德教育，引導(dǎo)徒弟熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗；（2）負(fù)責(zé)向徒弟講解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等情況，并督促遵守；

（3）合同期間，負(fù)責(zé)徒弟的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；（4）按培訓(xùn)目標(biāo)分月度擬定一個(gè)循序漸進(jìn)的書面培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并將計(jì)劃落到實(shí)處，合同期間由師傅進(jìn)行全面考核；

（5）負(fù)責(zé)向徒弟傳授理論知識(shí)、實(shí)際運(yùn)行工作操作技能，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患；

（6）徒弟在學(xué)徒期間不可以獨(dú)立上崗操作店內(nèi)銷售蛋糕；學(xué)徒練習(xí)使用的原材料不可以做銷售產(chǎn)品，不可以繼續(xù)練習(xí)使用及時(shí)報(bào)損，要求學(xué)徒保持崗位和工具衛(wèi)生及時(shí)清理，保持干凈整體；（7）與徒弟共同學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識(shí)，正確對(duì)待徒弟的合理化建議；

（8）通過各種措施、手段和途徑，確保徒弟在協(xié)議期滿達(dá)到協(xié)議規(guī)定的培訓(xùn)目標(biāo)；

（9）對(duì)徒弟學(xué)習(xí)不努力或不愿學(xué)習(xí)，違章違紀(jì)不聽勸阻者，師傅有權(quán)在協(xié)議未滿時(shí)終止協(xié)議。

2、徒弟職責(zé)與權(quán)限

（1）自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律及各種規(guī)章制度。（2）要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序作業(yè)，不得違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)；（3）安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志；（4）認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，積極主動(dòng)幫助師傅完成各項(xiàng)工作任務(wù)；（5）在師傅的幫助下，按照師傅擬訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃努力進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，尊敬師傅，服從師傅安排；

（6）協(xié)議期滿，保證通過九霄綜合管理部的考核；（7）對(duì)師傅不愿?jìng)魇诩夹g(shù)或經(jīng)請(qǐng)教也不愿講解者，徒弟有權(quán)在協(xié)議未滿時(shí)終止協(xié)議。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、能夠熟練掌握、執(zhí)行本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)程和安全工作規(guī)程等內(nèi)容；

2、熟練掌握本崗位操作要領(lǐng)，能處理一般事故；

3、協(xié)議期滿達(dá)到獨(dú)立上崗操作要求。

三、培訓(xùn)計(jì)劃安排（具體培訓(xùn)內(nèi)容可另附頁）

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

達(dá)到水平

四、管理措施

1、綜合管理部每月對(duì)師徒培訓(xùn)計(jì)劃及教學(xué)方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和督促；

2、協(xié)議期內(nèi)，每月末由綜合管理部組織對(duì)徒弟的工作態(tài)度、工作能力、安全生產(chǎn)等日常表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，登記考核得分，體現(xiàn)當(dāng)月帶徒效果，協(xié)議期滿按上崗技術(shù)要求，由培訓(xùn)中心組織對(duì)徒弟進(jìn)行理論、實(shí)踐、安全考試等綜合考核；

3、綜合管理部為每一名徒弟指定一名有知識(shí)、有技能、素質(zhì)高的師傅，每名師傅帶徒人數(shù)不超過3人；

4、在師帶徒期間，所在部門或師傅不得以任何借口直接安排徒弟獨(dú)立上崗；

5、在協(xié)議期間出現(xiàn)安全事故，將按公司的相關(guān)規(guī)定處理；

6、本協(xié)議簽訂周期為個(gè)月。

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、徒弟在協(xié)議期內(nèi)，發(fā)生各類事故或有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，師傅承擔(dān)一定連帶責(zé)任；

2、徒弟在協(xié)議期間發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，除按公司或所在部門有關(guān)規(guī)定處理外，取消上崗資格；

3、徒弟在協(xié)議期間屬于本人原因違反安全操作規(guī)程造成各類事故的，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；

4、徒弟在協(xié)議期間，考核不合格者，扣罰徒弟200-500元，同時(shí)扣罰師傅50-100元；

5、協(xié)議期間徒弟配合師傅完成重大革新成果的，培訓(xùn)中心酌情發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

六、協(xié)議期限

本合同自年月日起至年月日止。

七、本協(xié)議一式三份，師徒各一份、綜合管理部備案一份。師傅（簽字、指?。和降埽ê炞?、指?。?/p>

年 月 日 年月日

綜合管理部（簽字、蓋章）年 月 日

第二篇：師徒制度協(xié)議書

萬泰特鋼“傳幫帶”管理制度(試行）

一.目的

員工技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì)，否則企業(yè)難于立足于市場(chǎng)，搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就有意于進(jìn)步與傳承，企業(yè)利于發(fā)展。沒有企業(yè)的發(fā)展，員工就沒有利益可言。因此，公司上下都十分重視“師徒傳幫帶”工作，并且負(fù)責(zé)徒弟的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；為此，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

二.適用范圍

本規(guī)定適用于公司各部門各崗位 三．責(zé)任法則

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，因此，帶、教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，并且負(fù)責(zé)徒弟的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。四.具體辦法 1.結(jié)對(duì)安排

萬泰特鋼安環(huán)部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)、教組織工作，有權(quán)給師傅下達(dá)帶、教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可自愿結(jié)對(duì)，報(bào)告綜合管理部批準(zhǔn)備案；一個(gè)師傅可以帶、教學(xué)徒一名至多名，具體帶多少，由安環(huán)部部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶、教學(xué)徒的工作和任務(wù)。五．規(guī)范程序

1、為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師徒傳幫帶”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全公司公布，接受監(jiān)督，二要按照公司及車間的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作并簽訂《師徒責(zé)任狀》。六．師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

（一）師傅的基本條件(萬泰各崗位的組長、老員工)１、技術(shù)過硬，在車間、班組技術(shù)操作上比較精通；

２、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳、幫、帶； ３、普通話基本過關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。

（二）師傅的主要職責(zé)

1、首要是傳受技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。

（三）徒弟的基本要求

1、按生產(chǎn)工人級(jí)別評(píng)定方案，評(píng)定為學(xué)徒工；

2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；

3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于觀察，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；

7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。七．運(yùn)作、考核、獎(jiǎng)懲

１、為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展，公司安環(huán)部會(huì)經(jīng)常性的對(duì)學(xué)、教情況進(jìn)行考核，考核時(shí)間可以分月、季度、半年等，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、提升等的參考依據(jù)。

2、凡帶、教學(xué)徒的師傅，每帶出徒一名學(xué)徒（符合公司計(jì)件員工要求），單位將給予100元帶徒費(fèi)，徒弟鼓勵(lì)金50元，多帶多得，少帶少得，不帶不得。

3、學(xué)徒期一般為3~6個(gè)月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報(bào)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意和安環(huán)部批準(zhǔn)即可。延期出徒者，帶徒費(fèi)為100元。

4、徒弟試用期10天，師傅同意可延長為一個(gè)月，此試用期師傅不承擔(dān)任何責(zé)任；

5、徒弟第一月出徒當(dāng)月將給師傅100元獎(jiǎng)金徒弟50元，徒弟未能在學(xué)徒期3-6個(gè)月出徒或離開公司，師傅的帶徒費(fèi)不予發(fā)放，并重新考核師傅的資格。

6、對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟在學(xué)徒期提前出徒，再獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元，并作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)記功在檔，給予年終獎(jiǎng)利。

7、每年評(píng)選一次帶、教學(xué)徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于帶、教的徒弟人數(shù)及合格率最高者，評(píng)授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，年終獎(jiǎng)帶徒費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)300元，享受更高的待遇。

7、為了體現(xiàn)對(duì)師傅的長期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學(xué)徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅。

八、本制度自頒布之日起實(shí)施，以上獎(jiǎng)勵(lì)資金由車間自行調(diào)整兌現(xiàn)。

安環(huán)部

2018年8月14日

員工師徒協(xié)議書

甲方（師）： 工號(hào)： 乙方（徒）： 工號(hào)：

根據(jù)《師徒培訓(xùn)暫行管理辦法》要求，本協(xié)議供師徒雙方遵守執(zhí)行。

一、甲方根據(jù)所在單位指派，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行 崗位的技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，確定師徒關(guān)系，期限 天，自 年 月 日至 年 月 日。

二、雙方的責(zé)任與義務(wù)

1、甲方責(zé)任與義務(wù)：

（1）認(rèn)真?zhèn)魇谂c乙方工作和生活有關(guān)的公司相關(guān)管理制度；

（2）認(rèn)真?zhèn)魇谂c乙方本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，耐心解答疑問、問題；

（3）注重安全教育，杜絕“三違”，做到“四不傷害”；（4）工作積極主動(dòng)，言傳身教；

（5）嚴(yán)格要求徒工，規(guī)范工作行為，乙方能較好的操作設(shè)備，熟知常見故障的處理，達(dá)到乙方從跟班作業(yè)到獨(dú)立勝任本崗位工作的操作技能的目的。

2、乙方責(zé)任與義務(wù)：

（1）自覺遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；（2）尊敬師傅，虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研技術(shù)；

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，努力完成甲方交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁“三違”；（5）嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)互助、文明禮貌。

三、甲方應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)所在科室審核后發(fā)至乙方。

四、乙方應(yīng)尊重甲方，聽從甲方的指揮，在甲方的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。乙方如若違反上述條例和規(guī)定，甲方有權(quán)提出終止師徒關(guān)系，由人力資源部審查后決定。

五、甲方有責(zé)任會(huì)同部門管理人員對(duì)乙方進(jìn)行日常工作管理。

六、在培訓(xùn)見習(xí)期間，因甲方違章指揮造成的后果由甲方承擔(dān)責(zé)任。

七、因乙方未遵守安全操作規(guī)程或不聽從甲方指揮而發(fā)生的人身傷害及設(shè)備安全事故，則由乙方自行承擔(dān)后果和賠償，并追究甲方責(zé)任。

八、培訓(xùn)結(jié)束后，公司將根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)乙方的企業(yè)文化知識(shí)、崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)及日常行為進(jìn)行考核鑒定，并根據(jù)考核評(píng)定的結(jié)果，對(duì)甲乙雙方進(jìn)行考核（獎(jiǎng)勵(lì)或處罰）。

九、激勵(lì)措施與要求

1、甲方若在帶徒期間，兌現(xiàn)上述條款，則按標(biāo)準(zhǔn)享受由單位考評(píng)發(fā)放的師徒津貼，但除下列情況不予發(fā)放師徒津貼：①師徒任意一方離職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)出，終止協(xié)議或轉(zhuǎn)簽協(xié)議的；②考評(píng)未定崗或達(dá)標(biāo)晉級(jí)的；③協(xié)議期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、弄虛作假的；④單位規(guī)定的其他不予發(fā)放師徒津貼情況的。

2、在簽訂師徒協(xié)議期間，若乙方在工作中受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的，或徒弟在工作中違反公司規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、工藝質(zhì)量要求等導(dǎo)致出現(xiàn)安全、等問題被處罰的，師傅承擔(dān)50%連帶責(zé)任，由通報(bào)擬定部門負(fù)責(zé)將師傅的獎(jiǎng)懲一并擬制在通報(bào)內(nèi)。

十、師者，德技具馨者！各單位應(yīng)選擇品德高尚、技藝嫻熟、業(yè)績突出，且在企業(yè)工作年限不少于1年的人員擔(dān)任師傅。

十一、師徒協(xié)議一式四份，分配師傅后一周內(nèi)簽訂，師徒雙方各持一份、交人力資源部一份，所在車間保存一份。經(jīng)甲乙雙方簽字，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽證后生效。

甲方簽字(師)： 乙方簽字(徒)：

年 月 日 年 月 日 鑒證方（部門負(fù)責(zé)人）： 年 月 日

第三篇：師徒協(xié)議書

根據(jù)國家有關(guān)法律和本礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和本人需要，為了確保師徒教學(xué)落實(shí)到實(shí)處，保證教與學(xué)的質(zhì)量，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、師傅的職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守師傅帶教徒弟的制度，把帶教好徒弟視為自己的責(zé)任和義務(wù)；

2、盡自己的所能傳受給徒弟技術(shù)和技能，努力使徒弟早日滿師；

3、手把手，言傳身教，從基本的技術(shù)要領(lǐng)和知識(shí)教起，不馬虎；

4、對(duì)徒弟既幫思想又帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；

5、保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟虒W(xué)，對(duì)學(xué)徒嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，達(dá)到嚴(yán)師出高徒；

6、做到胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟；

7、熱心待徒，對(duì)徒弟提出的疑難問題，耐心解答，有問必答；

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等情況，并注意搞好匯報(bào)工作；

二、徒弟的責(zé)任義務(wù)

1、尊重師傅，心甘情愿地跟師傅學(xué)習(xí)；

2、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟，聽從師傅安排

3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

4、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

5、善于察觀，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真回答師傅的問題，定期或經(jīng)常向師傅匯報(bào)；

6、力爭(zhēng)通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故

三、本協(xié)議期限為4月；經(jīng)雙方協(xié)商，可以適當(dāng)延長協(xié)議期限；

簽約人：師傅（簽名）： 年 月 日

徒弟（簽名）： 年 月 日

___________同志，現(xiàn)已通過理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核，具備上崗條件，達(dá)到了獨(dú)立工作的水平，實(shí)習(xí)合格。

特此證明

證明人（包教師傅）：

****年**月**日

實(shí)習(xí)合格證明

___________同志，現(xiàn)已通過理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核，具備上崗條件，達(dá)到了獨(dú)立工作的水平，實(shí)習(xí)合格。

特此證明

證明人（包教師傅）：

****年**月**日

第四篇：師徒協(xié)議書

師徒協(xié)議書

為了明確拜師學(xué)藝的主要目標(biāo)，加強(qiáng)拜師學(xué)藝的管理，明確師徒雙方的義務(wù)，密切師徒之間的聯(lián)系，師徒雙方經(jīng)協(xié)商，特做如下規(guī)定：

1.指導(dǎo)教師應(yīng)以良好的師德師風(fēng)感染學(xué)徒，以扎實(shí)的基本功訓(xùn)練學(xué)徒，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度要求學(xué)徒，以深厚的理論知識(shí)引導(dǎo)學(xué)徒；指導(dǎo)教師應(yīng)該幫助學(xué)徒查閱授課資料，進(jìn)行教材分析，組織說課與評(píng)課，指導(dǎo)課堂教學(xué)、批改作業(yè)、試卷設(shè)計(jì)、與分析以及有關(guān)教學(xué)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等。

2.指導(dǎo)教師應(yīng)每周檢查學(xué)徒教案，并寫出相應(yīng)的指導(dǎo)建議。

3.指導(dǎo)教師每學(xué)期給學(xué)徒上兩節(jié)示范課，知道學(xué)徒上兩節(jié)公開課，并指導(dǎo)學(xué)徒寫出說課稿和有關(guān)評(píng)課材料。

4.指導(dǎo)教師每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)學(xué)徒讀一本教學(xué)理論專著，并寫出不少于1500字的讀書心得；給學(xué)徒推薦新課改文章。

5.指導(dǎo)教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)徒每學(xué)期寫一篇以上論文。6.學(xué)徒應(yīng)虛心求教，潛心鉆研，做到：

（1）一學(xué)期內(nèi)應(yīng)該熟練教學(xué)常規(guī)，在指導(dǎo)教師的幫助下，完成教案設(shè)計(jì)，了解基本的教法和學(xué)法內(nèi)容。

（2）一學(xué)期內(nèi)應(yīng)該熟悉教材，獨(dú)立完成教案設(shè)計(jì)，基本勝任承擔(dān)學(xué)科某一年級(jí)的教學(xué)工作，初步運(yùn)用常規(guī)教法，并能初步指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用學(xué)法。

（3）三年內(nèi)，學(xué)徒應(yīng)能勝任所教學(xué)科任意年級(jí)的教學(xué)工作，并能夠較好地駕馭課堂，較好地處理師生之間的關(guān)系，比較熟練地運(yùn)用教法和指導(dǎo)學(xué)法。

7.指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)徒備好每一節(jié)課；學(xué)徒每周聽指導(dǎo)教師的課不少于1節(jié)，并要求寫出相應(yīng)的聽課記錄。

8.學(xué)徒在指導(dǎo)教師的引導(dǎo)下，每學(xué)期設(shè)計(jì)考試測(cè)驗(yàn)題不少于2份，并做小學(xué)畢業(yè)考卷（中考）不少于3份。

9.學(xué)徒實(shí)習(xí)期間應(yīng)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，承擔(dān)校級(jí)以上的課題或與指導(dǎo)教師合作，完成課題的實(shí)驗(yàn)研究。

指導(dǎo)教師

學(xué)徒 簽名 ：

簽名：

2017年9月

第五篇：師徒協(xié)議書(定稿)

山東魯牛食品有限公司

師徒協(xié)議書

部門： 師傅（姓名）： 職務(wù)

徒弟（姓名）： 職務(wù) 入職日期

本著雙方自愿的原則，在部門及公司的協(xié)調(diào)安排下，旨在提高徒弟職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能水平等綜合能力，現(xiàn)有我部門員工 與，于 年 月 日正式建立師徒關(guān)系，師傅為，徒弟為。并達(dá)成如下協(xié)議：

一、跟師傅學(xué)習(xí)期為 天，自 年 月 日至 年 月 日（也可根據(jù)部門及個(gè)人情況提前或延長師徒實(shí)習(xí)期）。實(shí)習(xí)期滿后，由該員工的師傅、責(zé)任主管、部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）填寫學(xué)習(xí)內(nèi)容及鑒定，并會(huì)同行政人事部對(duì)徒弟進(jìn)行綜合考核評(píng)估?？己嗽u(píng)估合格，按公司《關(guān)于印發(fā)“伯樂獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）的通知》精神給予師傅導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)。

二、師傅職責(zé)：

（一）跟師學(xué)習(xí)期間，師傅必須幫助徒弟盡快熟悉公司內(nèi)部各部門、公司環(huán)境、人員概況，向徒弟傳授本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)技能，做好傳、幫、帶工作。

（二）為人師表、愛崗敬業(yè)，在思想、業(yè)務(wù)、工作態(tài)度等方面為徒弟樹立榜樣。

（三）對(duì)待師徒關(guān)系態(tài)度嚴(yán)肅、端正，隨時(shí)關(guān)心徒弟對(duì)所學(xué)技能的掌握速度和程度。

（四）師徒協(xié)議簽訂期間，師傅要對(duì)徒弟所學(xué)的技能進(jìn)行考核及時(shí)評(píng)價(jià)，共同研究改進(jìn)提高的措施并作好記錄。

（五）所帶徒弟要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，從而勝任本崗位（職務(wù)）所賦予的各項(xiàng)工作。

三、徒弟職責(zé)：

（一）徒弟必須尊重師傅，聽從師傅指揮，不得頂撞師傅，并主動(dòng)爭(zhēng)取師傅的幫助，虛心向師傅學(xué)習(xí)，有疑必問。

（二）勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐，真正做到技術(shù)上等級(jí)，思想有提高，作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，安全無事故，努力把師傅的各項(xiàng)工作技能學(xué)到手。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容及目標(biāo)（包括但不限于專業(yè)技能達(dá)標(biāo)要求、完成的時(shí)間等項(xiàng)目)序號(hào)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)進(jìn)度要求目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求評(píng)價(jià)及鑒定情況備注學(xué)習(xí)期滿總體評(píng)價(jià)情況：徒弟自我總結(jié)（學(xué)習(xí)期間的主要工作業(yè)績、工作感想，工作存在的問題、需要公司給予的支持以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等）：師傅評(píng)價(jià)（在學(xué)習(xí)期間的工作業(yè)績、突出表現(xiàn)、個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方做出較為具體、客觀的評(píng)價(jià)）：直接主管及部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)：行政人事部意見：

五、本協(xié)議書一式三份，自簽訂之日起生效。甲、乙各執(zhí)一份，另一份行政人事部存檔。

師傅簽字： 日期： 徒弟簽字： 日期： 部門責(zé)任主管簽字： 日期： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：