第一篇：強(qiáng)化責(zé)任抓化解 多措并舉保穩(wěn)(初稿1)（模版）

強(qiáng)化責(zé)任抓化解 多措并舉保穩(wěn)定

2011年11月 日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天，市委、市政府召開全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議，是確保全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局召開的一次非常重要的會(huì)議。我街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、采取有效措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)社會(huì)管理、創(chuàng)新社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防排查化解調(diào)處機(jī)制，確保街道穩(wěn)定、和諧與健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處將把社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防排查化解調(diào)處工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化“守土有責(zé)”意識(shí)，與其他工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。街道將充實(shí)社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防排查化解調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，定期召開會(huì)議研究社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防排查化解調(diào)處工作。同時(shí)，要求各村、社區(qū)根據(jù)實(shí)際，完善相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)和職責(zé)范圍內(nèi)的社會(huì)矛盾糾紛預(yù)防排查化解調(diào)處工作。

二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮政法綜治工作中心的綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)各種調(diào)解方式及信訪工作之間的相互銜接、緊密配合，拓寬矛盾糾紛化解渠道；充分發(fā)揮村、社區(qū)、人

訪的信訪積案，引導(dǎo)其通過合理合法的渠道加以解決。

三是著力抓好矛盾糾紛的預(yù)防。建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，嚴(yán)格依法辦事，防止在前端環(huán)節(jié)因工作不當(dāng)產(chǎn)生社會(huì)矛盾；完善法制宣傳機(jī)制，提高人民群眾遵紀(jì)守法自覺性和依法維權(quán)意識(shí)；完善源頭預(yù)防機(jī)制，努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾的發(fā)生；完善應(yīng)急處置機(jī)制，對(duì)各種突發(fā)性事件落實(shí)“勸返、調(diào)處、控制”措施，確保處置科學(xué)、合理、合法、有力。

三、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，增強(qiáng)工作實(shí)效

一是明確工作責(zé)任。我街道將按照“屬地管理”原則，實(shí)現(xiàn)包保責(zé)任制，責(zé)任層層分解，建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任機(jī)制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、全力抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、直接抓。明確街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員是各自分管條線的矛盾糾紛排查預(yù)防工作第一責(zé)任人，街道所屬各單位、機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人是信訪工作直接責(zé)任人，各村、社區(qū)黨組織書記是本轄區(qū)矛盾糾紛排查預(yù)防工作第一責(zé)任人，對(duì)重大事件或情況復(fù)雜的矛盾糾紛問題，實(shí)現(xiàn)“三包”，即：包接待、包處理、包穩(wěn)定，確保社會(huì)矛盾化解各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部“大走訪”和經(jīng)常下訪制度，堅(jiān)持深入一線、深入基層、深入實(shí)際，不斷優(yōu)化街道領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系群眾、干部聯(lián)絡(luò)服務(wù)基層等有效機(jī)制，努力做到聯(lián)系群眾“零距離”，以“零距離”實(shí)現(xiàn)服務(wù)“優(yōu)質(zhì)化”。從周一至周五，每天安排1名黨政領(lǐng)導(dǎo)在信訪科接訪1天，負(fù)責(zé)接待處理群眾上訪。街道所屬各單位、機(jī)關(guān)科室主

第二篇：強(qiáng)化責(zé)任多措并舉

強(qiáng)化責(zé)任多措并舉

實(shí)施“一個(gè)加強(qiáng)”、落實(shí)“五項(xiàng)制度”

確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)無事故

近年來，觀堂鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，通過實(shí)施“一個(gè)加強(qiáng)”、落實(shí)“五項(xiàng)制度”，把安全生產(chǎn)納入目標(biāo)管理，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，前移關(guān)口，突出重點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況總體上呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一個(gè)加強(qiáng)就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓，鎮(zhèn)成立了以書記為指導(dǎo)員，鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3名專職安檢員，在財(cái)政十分困難的情況下，我鎮(zhèn)按照河南省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，裝修了兩高標(biāo)準(zhǔn)辦公室，配備電腦、電話、打印機(jī)、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)專用檢查車輛等，落實(shí)了安全員補(bǔ)助，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)從財(cái)政上按月支付到安全生產(chǎn)辦公室，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備“四到位”，同時(shí)各村委會(huì)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)專職安全員，按照屬地管理的原

則，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到村民組、落實(shí)到學(xué)校、落實(shí)到千家萬戶，在全鎮(zhèn)形成了責(zé)任成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五項(xiàng)制度就是從管“源”、堵“漏”、抓“頭”、把“門”、看“人”做起，積極開展安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。

一、提高認(rèn)識(shí)，管住“源”。安全生產(chǎn)的源頭在于解決安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)的根源問題，要管好這個(gè)“源”，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、深細(xì)排查，堵住“漏”。為切實(shí)解決安全生產(chǎn)的漏洞問題，我們制定了安全隱患排查制度，堅(jiān)持屬地管理，誰排查、誰報(bào)告、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真開展了安全大檢查，安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)

檢查安全整頓期間鎮(zhèn)制訂的各種規(guī)章制度的落實(shí)情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。在安全大檢查工作中，對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。

三、落實(shí)責(zé)任，抓住“頭”。安全生產(chǎn)的“頭”在于責(zé)任人，就是抓住“頭”、管住“人”。建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保建設(shè)施工安全，凡在我鎮(zhèn)建房等施工重地，必須經(jīng)我鎮(zhèn)安監(jiān)部門實(shí)地勘探后，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，方可接電施工。

四、強(qiáng)化宣傳，把住“門”。

大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。我鎮(zhèn)通過懸掛宣傳橫幅，每村5副墻體標(biāo)語，每戶三幅紅紙標(biāo)語，戶戶送年畫，戶戶送安全公約及各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干

部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

五、堅(jiān)持“打非”看住“人”。為加強(qiáng)對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹的監(jiān)管，我們健全了打非工作制度，一是建立定期的例會(huì)制度，每月25日為例會(huì)日，及時(shí)組織參與打非的部門，交流信息，分析情況，研究對(duì)策。二是建立了“打非”工作日志及工作臺(tái)帳，做到了誰排查、誰負(fù)責(zé)。三是建立了舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。堅(jiān)持了經(jīng)常性排查制度，針對(duì)非法生產(chǎn)煙花爆竹行為主要集中在農(nóng)村，以家庭作坊生產(chǎn)為主，以及分散、隱蔽等特點(diǎn)，把“打非”工作的重點(diǎn)放在基層，責(zé)任落實(shí)在基層。我鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)干部、派出所干警包行政村，行政村干部包村組的“打非”包保責(zé)任制。對(duì)有過非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的重點(diǎn)村、戶、人明確了專人包保，落實(shí)了“六包一方”責(zé)任制，特別是對(duì)有煙花爆竹生產(chǎn)史的重點(diǎn)村，鎮(zhèn)政府

干部、派出所干部、實(shí)行包戶責(zé)任制、定期排查報(bào)告責(zé)任制，就是在該村每戶門前刷寫上責(zé)任人的姓名和聯(lián)系電話，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。鎮(zhèn)政府與村委會(huì)之間簽訂了“打非”責(zé)任書，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“打非”及安全生產(chǎn)十戶聯(lián)保責(zé)任制，鎮(zhèn)政府制定了每半月集中“打非”制度，集中行動(dòng)部分白天和晚上，白天利用摩爾探測(cè)儀，晚上十點(diǎn)以后只要有燈光的必進(jìn)，只要有燈光的必查，通過重拳出擊，公開嚴(yán)懲等形式，煙花爆竹非法生產(chǎn)在我鎮(zhèn)幾乎絕跡。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”工作，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)工作再上新臺(tái)階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)！

第三篇：多措并舉抓安全

市幼兒活動(dòng)中心多措并舉抓安全

為強(qiáng)化師生安全意識(shí)，保障師生安全，打造平安校園，提高緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，市幼兒活動(dòng)中心以“排查安全隱患——宣傳安全教育——學(xué)習(xí)安全防護(hù)技能——開展安全演練”為舉措，開展了系列安全教育活動(dòng)。

一是排查校園安全隱患。為了進(jìn)一步保證校園的安全，我中心謝主任首先召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，積極完善校園“三防”建設(shè)工作，做好深化隱患排查整治工作，把預(yù)防事故作為安全工作的首要任務(wù)。其次，謝主任帶領(lǐng)大家對(duì)消防設(shè)施、用電用氣設(shè)施、教室、寢室、食堂、大型器械等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到防患于未然。

二是加強(qiáng)安全宣傳教育。組織全體教職員工召開了安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作常抓不懈，貫徹“預(yù)防為主”的思想，使全園教職員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并把“安全第一”放在工作中的首要位置。

三是學(xué)習(xí)安全自衛(wèi)、防衛(wèi)技能。為了增強(qiáng)教師保護(hù)自我、保護(hù)幼兒的意識(shí)，提高與壞人格斗的膽量，我中心邀請(qǐng)了擔(dān)任我單位保安工作的二位警官，給全園教職工介紹了安全自衛(wèi)、防衛(wèi)的基本知識(shí)和技能技巧。全體教師、保安人員及安保應(yīng)急小組成員在教官的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、演練，初步掌握了與壞人格斗的本領(lǐng)以及自我防衛(wèi)的能力。

四是組織全園師生開展安全疏散應(yīng)急演練。4月11日上午10點(diǎn)，校園響起緊急哨聲，正在上課的老師立即停止上課，與此同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)、教師等各就各位，各司其職，帶領(lǐng)幼兒快速有序地撤出教室，按照事先預(yù)定的疏散路線，快速、有序、緊急地疏散到操場(chǎng)中心安全地帶。隨即各班班主任清點(diǎn)人數(shù)，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)疏散情況，師生全部安全疏散完畢，整個(gè)過程緊張有序、沒有出現(xiàn)任何失誤。

我中心始終樹立“珍愛生命，安全第一”的觀念，嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效安全機(jī)制，強(qiáng)化安全工作措施，加大安全工作力度，努力構(gòu)建平安教育環(huán)境，為幼兒撐起安全的保護(hù)傘，共同營造一片安全、健康的生活空間！

第四篇：多措并舉抓宣傳

多措并舉抓宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動(dòng)，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標(biāo)語100條，宣傳掛圖100套，引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。

三、著力規(guī)范生育秩序。今年來，我們認(rèn)真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，對(duì)2008年10月1日以來的生育對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)照統(tǒng)計(jì)口徑及時(shí)做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時(shí)錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時(shí)認(rèn)真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實(shí)補(bǔ)救措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督辦，專班隊(duì)伍不辭勞苦，犧牲個(gè)人休息時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)，從2010年10月1日至2012年3月31日，全鎮(zhèn)共補(bǔ)救計(jì)外三個(gè)月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢(shì)。我們還配合縣執(zhí)法大隊(duì)，堅(jiān)決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動(dòng)中，嚴(yán)格依法行政，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)10多萬元。通過建立健全嚴(yán)格監(jiān)管制度，建立黨政負(fù)責(zé)，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機(jī)制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要選擇性別終止妊娠事件。

四、流動(dòng)人口管理到位。今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個(gè)專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識(shí)宣傳培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)為流出對(duì)象更換或辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動(dòng)人口檔案。二是訪視服務(wù)到位，對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)人口上門“家訪”，對(duì)流出人口集中地進(jìn)行“外訪”，對(duì)在外遇上困難的人員進(jìn)行“探訪”，對(duì)群眾反映有疑點(diǎn)的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位，對(duì)流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準(zhǔn)確掌握流出對(duì)象的電話號(hào)碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時(shí)掌握流出已婚婦女的基本信息。

五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確保“三查”服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責(zé)任人，村計(jì)生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計(jì)生專干責(zé)任到位，“三查”前村計(jì)生委員將育齡重點(diǎn)對(duì)象名單擬出，交由組長(zhǎng)通知到人，說明普查時(shí)間和地點(diǎn)。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項(xiàng)資金結(jié)帳。扎實(shí)開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù)，堅(jiān)持定期隨訪，計(jì)生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛護(hù)送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅(jiān)持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則，確保長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率70%真實(shí)可靠。通過開展服務(wù)活動(dòng)，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。

第五篇：多措并舉保安全

多措并舉保安全

****公司根據(jù)上級(jí)精神要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，采取針對(duì)性措施，多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)2011安全年。

一是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)保安全。要求職能部室領(lǐng)導(dǎo)在行使管理職權(quán)的同時(shí)，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕以罰代管現(xiàn)象。要嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班制度，經(jīng)常到井下施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

二是對(duì)不放心人進(jìn)行專盯保安全。要求區(qū)隊(duì)對(duì)本部門存在的不放心人員進(jìn)行排查，把排查出的不放心人員作為監(jiān)管重點(diǎn)，并明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)不放心人進(jìn)行幫教、監(jiān)督，確保其在工作中不蠻干、不違章。

三是對(duì)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專盯保安全。要求每個(gè)區(qū)隊(duì)都要找出一個(gè)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，并實(shí)行安全專盯。重點(diǎn)是對(duì)采煤工作面的柱壓、掘進(jìn)、擴(kuò)修地區(qū)的臨時(shí)支護(hù)、超前支護(hù)、特殊支護(hù)和頂板管理，必須安排有專人負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四是嚴(yán)查“三違”保安全。給各級(jí)管理人員下達(dá)查“三違”指標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)考核。同時(shí)變查處行為“三違”為查處事故“三違”，變事后控制為事前事中控制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并定時(shí)不定時(shí)開展突擊查崗，確保員工行為不斷規(guī)范化。

五是加強(qiáng)員工安全思想教育保安全。要求各區(qū)隊(duì)要充分利用周二例會(huì)和班前會(huì)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，講安

全時(shí)要結(jié)合工作實(shí)際，做到有重點(diǎn)、有內(nèi)容、有針對(duì)性。多講事故案例，用身邊事教育身邊人。讓廣大員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，真正讓“安全第一”思想在員工心中扎根。

六是加大隱患治理力度保安全。要求管理人員不管是平時(shí)下井檢查，還是跟班、帶班，每到一個(gè)施工地點(diǎn)，都必須認(rèn)真檢查該施工地點(diǎn)的安全設(shè)施是否齊全、靈敏可靠；人員操作是否規(guī)范；機(jī)電設(shè)備是否完好；物料碼放是否整齊等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)處理。堅(jiān)決杜絕逾期不閉合和假閉合現(xiàn)象，給員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。