第一篇：晉北公司發(fā)言材料

集團公司工會三季度工會主席例會表態(tài)發(fā)言材料

晉北公司工會

尊敬的集團公司趙書記、各位工會同仁：

大家好！

按照大會的安排，我把晉北公司工會學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，貫徹落實集團公司工會一屆七次全委（擴大）會議精神落實情況和三季度工作計劃匯報如下：

學習胡錦濤總書記“七一”講話精神情況

晉北公司工會把學習貫徹落實胡錦濤總書記 “七一”講話精神，作為當前首要的政治任務，從認真學習、深刻領(lǐng)會，形式多樣、營造氛圍兩個方面進行貫徹落實，并把學習效果轉(zhuǎn)化為加強和改進工會工作的實際成效，進一步開創(chuàng)工會工作新局面。

1、認真學習，深刻領(lǐng)會。

晉北公司于7月1日組織全體黨員、干部、職工進行了集中收看胡錦濤總書記 “七一”講話，并迅速召開會議，對開展學習貫徹活動作出部署，開展了以集體學習為主、各處、科室群體學習與自學相結(jié)合的多樣貫徹落實活動，公司黨委和工會編印了《胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會講話全文》學習手冊300冊，發(fā)放至各基層工會，并在班前會、周一、周三培訓日組織職工專題學習胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，并注重理論學習與思想、工作實際相結(jié)合，切實把學習講話精神抓實抓好，深刻領(lǐng)會精神，認真貫徹落實。

2、形式多樣，營造氛圍。

為把學習胡錦濤總書記“七一”講話精神進一步引向深入，公司工會下發(fā)了通知，各基層工會組織制定詳細的學習計劃，通過集中學習、分組討論、讀書征文、舉辦座談會等形式，組織廣大工會干部和職工準確領(lǐng)會講話的深刻內(nèi)涵和重大意義，深刻認識工人階級作為國家領(lǐng)導階級的地位和作用。同時，加強輿論宣傳，充分發(fā)揮工會宣傳教育陣地的作用，利用工會刊物等輿論陣地，開設專欄、專題，廣泛深入宣傳講話精神，及時反映工會組織和職工群眾學習宣傳貫徹的進展，在廣大工會干部和職工中形成學習胡錦濤總書記講話的熱潮，把職工的思想行動統(tǒng)一到講話精神上來，進一步堅定廣大職工永遠跟黨走的信心和決心。

貫徹落實集團公司工會一屆七次全委（擴大）會議精神

落實情況

2011年，集團公司全面步入開啟“十二五”轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年。面對新的起點、新的希望，晉北公司工會組織和廣大工會干部認清新形勢、抓住新機遇，從五個方面落實集團公司工會一屆七次全委（擴大）會議精神，以高境界、高標準、高效率、高質(zhì)量的思路和行動，為集團公司安全、高效、發(fā)展和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻。

1、典型垂范引導，推進職工素質(zhì)工程建設

在職工素質(zhì)提升上，我們堅持從實際、實用、實效出發(fā)，按照年初集團公司工會提出的“學習知識、掌握技能、提升素質(zhì)、促進發(fā)展”的總體目標要求，通過學習引導、行為軍事化、技能比武、學習培訓等方式，打造一支思想統(tǒng)一、行動一致、作風過硬、技術(shù)一流的過硬隊伍。一是開展了“我讀書我快樂，我學習我進步”活動，組織廣大

職工認真學習全國“兩會”精神；兩級集團公司黨代會、工作會、勞模會；《中共黨史》第一、二卷；山西省工會第十二次代表大會精神，認真撰寫學習心得，進一步提升職工素質(zhì)、了解企業(yè)發(fā)展形勢、推動企業(yè)文化建設。二是深入開展“崗位描述、手指口述”活動，并以此作為職工培訓的重要載體和形式，進一步規(guī)范干部職工安全行為，推動應知應會向必知必會的轉(zhuǎn)變。三是我們以大比武、大練兵為契機，號召職工參加文明單位創(chuàng)建活動，召廣大職工學知識、學技術(shù)、比技能，練硬功，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高。四是加強班組建設，我們把班組長“兵頭將尾”納入干部管理序列，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、礦區(qū)和諧穩(wěn)定的角度，重新審視班組班組建設在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心地位、作用。通過幾個月的實踐，現(xiàn)總結(jié)整理出班組建設“準軍事化管理、安全伙伴、交底會、危險源辨識”等十個做法，在全公司推廣，收到明顯效果。五是弘揚勞模精神，突出愛崗敬業(yè)。我們注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型。用典型的力量，凝聚人心，用榜樣的力量教育人、鼓舞人、激勵人。在今年的4月8日，我們隆重召開了“晉北公司2010年度勞模表彰大會”，會上對先進集體、勞動模范、先進個人進行表彰通報，并號召廣大干部職工學先進、趕先進，再掀為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)新高潮。

2、強化自身建設，提高整體工作水平

我們開展了“強素質(zhì)、樹形象、干事業(yè)、爭一流、共筑和諧晉北”活動，按照責任分工和層次領(lǐng)導，一級抓一級，一級帶一級，工會組織的凝聚力、向心力得到進一步增強。本著“素質(zhì)就是形象，工作就是服務”的

理念，深入基層、深入群眾開展了職工之家建設、區(qū)隊班組管理、勞保用品配備等調(diào)研，指導幫助基層工會解決工作中遇到的實際問題。積極開展工會“星級經(jīng)審工作”活動，嚴格經(jīng)費管理，執(zhí)行工會財務紀律，健全完善了工會經(jīng)費管理制度和監(jiān)督機制，認真履行了工會經(jīng)費的收、管、用的監(jiān)督職責，工會的經(jīng)費的收繳與使用管理符合規(guī)定，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡。

3、搞好群安工作，筑牢構(gòu)建安全防線

（1）創(chuàng)新形式。今年我們在全體職工中全面推行手指口述工作法，突出重點崗位和關(guān)鍵工種，實現(xiàn)礦井井下工種崗位全面覆蓋，地面工作工種崗位全面達標。山浪礦舉辦了“員工崗位描述、手指口述工作法講座”；文明礦組建了“手指口述”大學生小分隊，推行了“四位一體”安全管理法和“工銜制”考核辦法；南溝渠礦開展了“安全與我同行、平安伴隨左右”安全知識競賽。

（2）豐富內(nèi)容。我們以維護職工生命健康權(quán)為重點，在群眾安全工作方面，一是規(guī)范了群眾安全監(jiān)督網(wǎng)。山浪煤礦、文明煤礦設立了群眾安全監(jiān)督網(wǎng)，聘請了50名網(wǎng)員（山浪煤礦38名，文明煤礦12名），充實了群眾安全監(jiān)督力量，真正做到了“企業(yè)有井口接待站、區(qū)隊有群眾監(jiān)督檢查小組、班組有監(jiān)督檢查員”，同時細化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，今年共組織了6次群眾安全大檢查活動，查出各類隱患126條，排除了大量事故隱患，并及時督促有關(guān)單位進行落實整改。二是發(fā)揮井口接待站的作用。井口接待站每天24小時負責接待、收集、登記群監(jiān)員匯報的安全情況、隱患，以及職工在安全方面的意見、建議、要求等，每天定時整理反饋給工會、安全科、調(diào)度室，充分發(fā)揮了群監(jiān)組織組織的作用。各部門之間互相協(xié)調(diào)、相互配合開展工作，實現(xiàn)了信息收集、整理、報送、處理、反饋等程序的

“一條龍”管理模式，有效推動了群眾安全工作深入開展，促進了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。三是進一步加強班組建設。在年初的安全會上，我們下發(fā)了《晉北公司創(chuàng)建星級班組建設管理辦法》，充分發(fā)揮區(qū)域公司各系統(tǒng)、各業(yè)務處室、礦井科、區(qū)隊、班組各管理環(huán)節(jié)抓班組建設工作的積極性和主動性，最終實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)長治久安的根本目標。

（3）拓展外延。我們通過“眼邊、手邊、身邊”的教育載體，讓職工在任何地方、任何場所、任何時候，都能感受到濃厚的安全氛圍。一是眼邊視覺沖擊。文明礦建立了“安全警示長廊、安全親情長廊、安全平安長廊、安全漫畫長廊、安全宣傳長廊”，制作了多處宣傳標語牌版，使職工從走出宿舍、戴上礦燈到達工作地點，就能時刻接受安全警示和安全文化理念的熏陶。二是手邊規(guī)范警醒。山浪礦編印了《安全事故案例》、《安全規(guī)程手冊》、《手指口述標準》作為職工“手邊”教育載體，人手一冊，隨時翻閱，潛移默化，警示提醒。三是身邊載體造勢。突出安全生產(chǎn)這個中心，活動內(nèi)容在“結(jié)合”上下功夫，形式在“活”字上做文章，積極開辟新的陣地，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新載體形式，制定了2011年安全文化建設工作體系實施方案，精心組織開展了六月份安全生產(chǎn)月系列活動，以安全知識競賽、千人安全承諾簽名活動、安全知識有獎問答、技能比武、“情系安全”文藝巡演等活動形式，提高職工的安全操作意識。

4、不斷豐富載體，發(fā)揮“半邊天”作用

各級工會女工組織緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)這個中心，大力實施素質(zhì)提升、崗位建功、權(quán)益維護和愛心幫扶行動，積極為廣大女工做好事、辦實事，充分彰顯了女工組織作用，進一步增強了女職工組織的凝聚力，各項工作取得了新的進展。一是各級女工組織充分利用工會陣地，堅持開辦各類培訓班等，幫助女工學習新知識、掌握新技能，提高了女工的審美水平

和整體形象，女職工“素質(zhì)提升”、“崗位建功”行動取得新成效。二是在今年召開的一屆一次職代會上，簽訂了《晉北煤業(yè)公司女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，把女工特殊權(quán)益和勞動保護作為專項條款寫入到合同中，通過源頭參與，使女工權(quán)益得到了有效的維護。三是加大女工法律法規(guī)知識的宣傳力度，在今年的“五五”普法活動中，通過開展法律知識培訓等形式，在女工中普及法律知識，為女工提供法律服務。四是心系困難女職工，積極開展了向困難女工“送溫暖”、“幫扶結(jié)對”、婦科查體等活動，“愛心幫扶”行動取得新進展。五是山浪、文明礦組織多經(jīng)服務人員和職工家屬，組建了女工協(xié)管隊伍，她們緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，開展了形式多樣的安全宣傳教育活動。山浪礦女工協(xié)管站配合安全部門開展了“情系安全 真情囑托”活動，并深入宿舍、班前宣講安全，為全礦1000余名職工發(fā)放印有“遵章守紀 從我做起”的毛巾1200條、象征平安吉祥的紅腰帶1000條、紅鞋墊800雙，并開展了“千人安全簽名”、“有獎知識問答” 等活動，營造了濃厚的親情宣傳氛圍。文明礦女工協(xié)管站新增了縫紉機、熱水器，堅持每天為職工縫衣、釘扣、送水。山浪、文明礦還開設了工衣超市，為職工洗衣服、洗床單被罩、不斷拓寬安全協(xié)管工作的區(qū)域，在“情”和“暖”字上下功夫，讓廣大職工感受到家庭的溫暖，她們的積極工作大大加強了女工協(xié)管的二道防線作用，為礦井的安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。

5、履行維護職責，為職工辦實事

履行維護職責是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務，我們始終把幫扶弱勢群體做為建設和諧勞動關(guān)系的一項重要工作，把幫貧扶困工作做細做實，做出實效。一是根據(jù)霍煤電辦字【2011】292號《關(guān)于進一步加強困難職工幫扶工作的意見》，我們對公司困難職工進行了一次細致的摸底排查，建檔建冊，現(xiàn)有50名困難職工得到了幫扶救助。為進一步開展好幫扶工作，我們實施了“三個第一”工作機制，即對困難職工患大病，“第一時間”幫助辦理“大病互助”，困難職工子女上不起學，“第一時間”向領(lǐng)導爭取救助，困難職工家庭困難狀況，“第一時間”摸清，爭取多方救助。二是深入開展“送溫暖”工程。春節(jié)期間陪同集團公司領(lǐng)導慰問了特困職工3戶，發(fā)放救濟金3000元；公司領(lǐng)導慰問特困職工47戶，發(fā)放救濟金14400元。公司響應上級號召，積極組織廣大黨員、干部職工為青海玉樹地震捐款50846元。在“博愛一日捐”活動中，共捐款39110元。文明礦組織為困難職工趙記亮同志捐款15242元。通過“送溫暖”工程的開展，為礦區(qū)建設營造了團結(jié)協(xié)作、相互理解的溫馨氛圍。三是在“文明和諧創(chuàng)建”活動中，晉北公司以“以人為本、關(guān)愛員工” 活動為契機，組織開展了生日送祝福、新婚送祝愿、家庭送溫暖、節(jié)日送慰問、金秋送關(guān)懷、探親送溫馨的愛心“六送”活動，活動進一步增強了公司凝聚力，推動公司企業(yè)文化建設，讓每位在晉北公司的員工切實感受在大家庭的溫暖。山浪煤礦創(chuàng)新工作，在去年“文明和諧員工”評選的基礎上，今年延伸到“文明和諧家庭”“文明和諧窗口”“文明和諧班組”“文明和諧宿舍”共五個文明和諧評選競賽，進一步擴展了范圍，豐富了內(nèi)涵，提升了效率。促進礦區(qū)文明風尚的養(yǎng)成。四是公司工會積極參與職業(yè)病防治工作。公司于6月8日召開了《晉北煤業(yè)公司2011年職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作會議》，下發(fā)了《晉北煤業(yè)二○一一年度職業(yè)病防治工作安排意見》，簽訂了《目標責任狀》，并對全公司872人進行了為期5天的職工職業(yè)病體檢，體檢率為95.8%，這次體檢活動方案具體，宣傳到位，組織得力，收到了很好的效果。切實通過卓有成效的大量工作，保障廣大勞動者身體健康與合法權(quán)益。五是關(guān)心重視職工勞模療休養(yǎng)工作。我們按照“總體輪換、勞模優(yōu)

先、側(cè)重基層、照顧一線”的原則，做好職工療休養(yǎng)工作，截止7月共組織3期15名職工到日照、無錫、北戴河療養(yǎng)，安排了2名集團公司勞模參加集團公司組織的勞模榮療。切實辦好這項惠民利民的福利工作，進一步激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性、創(chuàng)造性。

三季度工作計劃

三季度工作任務繁重，更需要我們晉北公司工會各位上下一心，通力協(xié)作，以兩級公司下半年工作會為指導，繼續(xù)做好胡錦濤總書記“七一”講話精神的學習和集團公司工會一屆七次全委（擴大）會議精神的貫徹落實，扎實做好以下五個方面十八項工作：

一、群眾安全工作方面：

1、結(jié)合近期一些單位的安全事故，及時傳達省委和焦煤領(lǐng)導的指示精神，認真查找本系統(tǒng)在安全管理上存在的問題和不足，及時整改落實，并持之以恒的抓好網(wǎng)員井上下的管理、督查和網(wǎng)員、協(xié)管員的日常培訓、考核工作。落實查“三違”、反“三違”、幫教“三違”的各項工作。

2、不斷提高女工協(xié)管服務站的工作質(zhì)量和內(nèi)涵，并結(jié)合每一時期安全管理的重點不斷創(chuàng)新女工協(xié)管工作的形式和內(nèi)容，確保實效。

3、繼續(xù)開展好網(wǎng)員月度主題活動，做到活動月度有主題、有排名、有考核、有兌現(xiàn)。

4、積極創(chuàng)新群安工作機制，開展豐富多彩的“安康杯”競賽活動，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和職工安全生產(chǎn)的能力，抓好群眾安全“井

口接待站”和“女工安全協(xié)管服務站”達標建設，開展星級兩站競賽活動，努力于集團公司各礦井群眾安全工作接軌，提升晉北公司工會服務水平，為建設本質(zhì)安全型企業(yè)做出貢獻。

二、在素質(zhì)工程方面：

1、緊緊抓住焦煤集團第六屆職工技能運動會和2011年“晉煤杯“全國職工技能大賽和全省煤炭行業(yè)第一屆職工技能大賽的有利契機，在全晉北公司范圍內(nèi)迅速掀起“比、學、趕、超”的學習氛圍，促進職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性。

2、組織好焦煤集團公司第六屆技能運動會晉北公司承辦的井下調(diào)度員比武事宜。

3、對晉北公司第三屆職工技能運動會進行全面總結(jié)。

4、在自身建設上，根據(jù)晉北公司目前工會系統(tǒng)人員的素質(zhì)和狀況，配齊人員，采取走出去學習兄弟先進經(jīng)驗和外出培訓的辦法，提升晉北公司工會人員的素質(zhì)。

三、在勞動競賽方面：

1、以晉北公司 十項重點工作、十項重點工程、十大民生工程、十大技術(shù)攻關(guān)“四個十”年度工作重點為載體，開展競賽活動，扎實推進各項活動的順利開展。

2、大力開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)改造和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革、小節(jié)約、小核算、小經(jīng)驗”為內(nèi)容的“六小”活動，并力爭在集團公司職工技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議成果中取得優(yōu)異成績。

3、繼續(xù)深入開展“遠學白國周，近學楊曉敏，當好班組長，帶出好班長”的安全班組競賽活動，及時發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗，促進班組建設整體上水平。

四、在扶貧解困方面：

結(jié)合新形勢要求，和我們晉北公司的實際，充分認識加強困難職工幫扶工作的重要意義，在實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，探索實踐“3258“工作機制，保障“送溫暖”活動四季恒溫上下功夫，規(guī)范“金秋助學”、領(lǐng)導干部“一助一”、“大病救助”幫扶站、點等機制建設，進一步提升困難職工幫扶工作水平。

五、在組宣民主管理方面

1、以創(chuàng)建“星級工會”為抓手，建立健全資源整合礦井工會組織，做好與屬地縣（市）工會組織的對接工作，主動協(xié)調(diào)、積極工作、制定方案，理順體制，確保整合礦井工會組織建設穩(wěn)步健康發(fā)展。

2、進一步加強職工文化陣地建設，開展職工喜聞樂見的文化活動，推動職工文化的創(chuàng)新發(fā)展，活躍和豐富職工群眾的精神文化生活，讓廣大職工在活動中增長知識、開拓視野、凝聚力量。要求晉北公司各單位在8、9月份開展好消夏系列活動。籌劃好國慶節(jié)前夕的文體活動。參加好集團公司安排的各項活動。

3、在工資分配方面，拿出晉北公司基層單位隊組的工資分配辦法，規(guī)范基層隊組的工資審批程序，制定工資分配公開的辦法。每月與紀委抽查兩個到三個隊組的工資分配。對企務公開欄各項內(nèi)容做到及時公開。

4、職代會專題會要求做到每季度對兩堂（塘）一舍進行一次專項檢查，對各單位班中餐、井下飲水機的使用通過民意調(diào)查提出整改措施。

5、理順晉北公司的會費使用和資產(chǎn)管理程序，做到工會資產(chǎn)不流失。會費收繳工作，做到帳目清楚。

第二篇：晉北公司運輸專業(yè)會匯報材料

晉北公司五鑫運輸專業(yè)會匯報材料

五鑫煤業(yè)材料運輸采用防爆無軌膠輪車運輸，人員步行入升井，材料運輸巷斷面寬為4.5米，高為3米，坡度不大于10度，運輸大巷全長為1700米，現(xiàn)已硬化1300米?，F(xiàn)使用車輛為3輛WC1.2J防爆柴油機無軌膠輪車（已淘汰），一輛WC4J防爆柴油機無軌膠輪車，1輛WC5E(B)順槽雙向防爆柴油機無軌膠輪車以及2輛ZL18EFB防爆鏟車。

2014年運輸工作思路為：加強運輸專業(yè)標準化管理力度，加強運輸系統(tǒng)員工的專業(yè)化培訓工作，建立健全各項管理制度，完善考核機制，杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。

一、2103年輔助運輸系統(tǒng)所做的工作

1、根據(jù)集團公司要求我礦以初步實現(xiàn)了“管、運、修”一體化。機電副總金祥武全面負責，業(yè)務工作由機運部楊文成部長負責。運輸設備和人員、設備的檢修、維護保養(yǎng)由機運隊負責，維修場地為機修廠房。機運隊配備一名分管副隊長專職負責運輸設備的運行。

2、為了保證小巷運輸我們購置了一輛工作面順槽用WC5E(B)順槽雙向防爆柴油機無軌膠輪車。

3、對輔助運輸大巷進行了硬化，硬化長度1000米，保證了13108工作面的安裝工作順利進行。

4、加強了13#和11#煤運輸大巷的照明，全年共安裝照明燈50盞。

5、我礦現(xiàn)有膠輪車司機8名，其中三人持有A2駕駛證，對其他人員進行了培訓，共舉辦培訓班4期全部進行培訓并組織了統(tǒng)一的考試工作，通過考試司機方可持證上崗。

6、我礦根據(jù)《運輸安全質(zhì)量標準化標準》結(jié)合本礦實際情況編制了膠輪車管理制度。完善了防爆腳輪車《運行記錄》、《交接班記錄》、《日常維護保養(yǎng)記錄》、《維修記錄》各項記錄，并每月進行自查，進行定級評分。

二、存在的問題和不足

1、按照集團公司的安排2013年我們淘汰了3輛1.2噸防爆膠輪車，目前膠輪車短缺，不能滿足生產(chǎn)需要。

2、現(xiàn)有的防爆膠輪車司機普遍業(yè)務素質(zhì)差，還需要進行專業(yè)培訓

3、運輸大巷的消塵系統(tǒng)還部完善，需要完善灑水消塵系統(tǒng)。

三、2014年礦井輔助運輸系統(tǒng)各項工作計劃及落實措施

1、硬化13#運輸大巷1000米。2、2014年計劃分批次對在職8位運輸專業(yè)人員進行培訓，初步計劃于6月進行一次技術(shù)比武工作。

3、對13#煤輔助運輸巷進行亮化，需安裝照明燈30盞。

4、對運輸大巷的各種標識排版進行更換，輔助斜井安裝一套紅綠燈信號。三、五鑫公司標準化檢查區(qū)段的劃分

車輛的標準化由機運隊負責；材料大巷的標準化工作由通安隊負責；各工作面順槽以里的巷道標準化工作由各采掘隊組負責；運輸專業(yè)資料由機運部負責。

四、關(guān)于“兩區(qū)”管理、運輸專項整治的思路和具體做法

1、危險區(qū)管理

1.1、在巷道岔路口，轉(zhuǎn)彎巷道懸掛“減速、鳴笛、慢行”等警示牌。當車輛行駛到巷道交叉點，轉(zhuǎn)彎及前方有車輛，人員或視線有障礙時，都必須鳴號減速。

1.2、經(jīng)過巷道施工地段，做到“一慢、二看，三通過”，在施工人員指揮下或靠巷道右側(cè)停車確認安全后方可通行。

1.3、膠輪車平巷行駛，嚴格遵守“行車不行人，行人不行車”原則，人車相距20米時必須減速停車，待人員在安全地方躲避后，方可繼續(xù)行駛；行人嚴禁用項目部燈照射駕駛員。

1.4、車輛在轉(zhuǎn)彎、掉頭、上下陡坡、視線不良、通過交叉地點或雨刮器發(fā)生故障時，必須減速并發(fā)出信號。

1.5、車輛同向行駛時，嚴禁超車，安全運行間距不得低于50米；相向行駛會車時，應提前向?qū)γ孳囕v發(fā)出信號（鳴喇叭、變換燈光）并減速慢行。

1.6、井下嚴禁隨意停放、停留車輛。需要停放的車輛，必須停放在躲避硐室或指定地點。

2、牽引區(qū)管理

2.1、使用的回柱絞車必須要有固定的壓住或地錨，使用小于3個月的絞車可采用4根直徑不小于200mm的壓車柱固定，兩根前戧柱打在頂板窩內(nèi)，要固定牢靠，但壓車住不得妨礙司機操作和視線。絞車的固定嚴禁使用金屬支柱。

2.2、絞車安裝地點必須滿足設備安裝、方便檢修和便于安全操作的要求，要有正規(guī)的絞車硐室。絞車與設備、巷幫的有效距離不小于0.8米，絞車后部應大于0.8米。

2.3、回柱絞車鋼絲繩鉤頭必須使用護繩皮，繩卡不得少于4副，繩卡要與繩徑相同。

2.4、回柱絞車鋼絲繩必須每天檢查一次，并認真填寫相關(guān)記錄，檢查包括斷絲、磨損、蝕銹變形等，當鋼絲繩嚴重扭曲或變形時必須進行更換。更換完成后必須由負責管理的部長驗收合格后方可投入使用。

陽泉煤業(yè)集團五鑫煤業(yè)有限公司

2014年3月4日

第三篇：晉北的冬天散文

晉北的冬天，沒有南方的青山綠水，卻另有一番風景，展示其獨特的美。

下雪是最美的風景，紛紛揚揚飄舞的雪花，一層層的裝扮大地，最初還見的枯草落葉，穿上潔白的衣裳，分外凸出惹眼。樹枝上掛著的雪花，從三三點點到玉樹瓊枝，猶如一場花事從花蕾到綻放的過程，唯美；屋頂上炊煙裊繞在曼舞的瓊花叢，似畫家有意無意的彎彎曲曲幾筆；院墻上一條白色綢緞從正房連接到南屋，給人賞心悅目，在這樣的天氣里，沒有揚塵沒有喧鬧，心靈得以凈化。

雪地，是孩子們的樂園，堆雪人，打雪仗，扔雪球，喊聲，笑聲一片。電線桿上的麻雀也跟隨湊起熱鬧，嘰嘰喳喳不停歡唱。樹巔上，喜鵲從窩里飛出在雪地覓食。抬頭看著用枯枝搭建的鵲窩，頓生敬意，是怎樣的精神在風霜雪雨中堅強生活？時間轉(zhuǎn)回到1990的寒冬，花季的女孩穿著單薄從南方來到這里，所經(jīng)歷的何嘗不是一場又一場的風霜雪雨？原來，環(huán)境可以改變和磨煉一個人的意志，在生活中堅強自信，等待太陽出來才是最有意義的經(jīng)過。

街頭巷尾總是顯得很清靜，鄰家的炕頭，串門的老人嘮嗑著健康的話題；年輕的婦人坐在一塊刺繡，外面的世界似乎在這個冬天格格不入，串門成了冬天的主題，坐在一塊有說有笑，不分老小，溫馨而親切。

夕陽下，放牧歸來的羊群，猶如白云游走天地間，揮鞭的聲音清脆響亮。在這個時候，思鄉(xiāng)的情愫油然而生，一曲故鄉(xiāng)的云總在心底淺唱。

走過，路過，原來，風景都一樣！

蕭條過后，冬天走了，春天來到，綠意一樣滿地！

第四篇：晉北公司第一屆職代會第二次會議提案

晉北公司第一屆職工代表大會第二次會議提案情況的說明

(2012年4月日)

各位代表：

通過晉北公司第一屆職工代表大會第二次會議籌備工作組下發(fā)提案收集的通知、回收提案等工作，本次大會共下發(fā)提案卡600份，收回585份，經(jīng)收納整理為50條，其中屬各基層單位解決的28條，屬公司層面解決的22條，經(jīng)提案審查工作委員會再次集中整理為5方面20條，下面將提案收納整理情況分類說明：

一、安全生產(chǎn)方面

1、根據(jù)區(qū)域管理職，考慮專業(yè)化管理模式，建議礦井35KV變電站由晉北公司供電工區(qū)負責管理，確保礦井安全供電。

2、礦井很多工種接觸有害氣體及粉塵，建議公司和礦應相應對井下職工的勞動防護工具進行改善提升，并且每年對職工進行一次全面的體檢。

3、金能公司35KV變電站、線路已相繼開工，合同條款規(guī)定無預付款，此項條款限制了工程的進度，其它各項工程均為此受影響，嚴重制約了總工程的進度。

4、機電設備庫棚屋少，遇到下雨下雪天，設備槽收到雨雪的侵蝕，職工領(lǐng)用回收設備較困難，建議加強機電設備庫的治理，創(chuàng)造良好條件。

5、現(xiàn)在運銷公司化驗室各項硬件設施不健全，部分化驗的環(huán)境

要求不達標，容易造成化驗結(jié)果不精準。建議晉北公司建立中心化驗室，中心化驗室的職能覆蓋公司所有廠、礦，中心化驗室的硬件、軟件都要強化，能夠滿足公司對于地區(qū)煤質(zhì)的了解，以便更好的指導銷售工作。

二、經(jīng)營管理方面

1、建議加快車輛改革，減少辦公用車，降低車輛管理費用，減輕企業(yè)負擔。

2、受設計費用支付影響，地面工程設計圖紙相當滯后，計劃內(nèi)工程一直無法開展，建議公司設法解決設計單位費用問題。

3、建議公司加速推進內(nèi)部市場化工作，在下設四礦一公司盡早確定內(nèi)部市場化實施方案，通過借鑒兄弟單位內(nèi)部市場化軟件系統(tǒng)和管理經(jīng)驗、與科研院所合作開發(fā)新系統(tǒng)等多種方式推動晉北公司內(nèi)部市場化工作，制定內(nèi)部市場化工作計劃并逐步實施，進一步理順經(jīng)營責任主體關(guān)系，明確經(jīng)營核算規(guī)章制度、方法和方式，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

4、金能煤礦換發(fā)長期采礦證后續(xù)六項工作，分別已由相關(guān)單位開展工作，但相應費用支付不及時，建議在費用支付上及時到位，確保預期完成采礦證換發(fā)工作。

5、做為霍州煤電南下北上的邊遠礦區(qū)，建議在福利待遇方面要給予相應的提高。

三、人力資源管理和勞動用工方面

1、按照現(xiàn)行用工機制，一般農(nóng)合工合同期限為8年，在企業(yè)長期培養(yǎng)下，絕大多數(shù)職工學到了技能，成為企業(yè)的一名技能人才，甚

至成為優(yōu)秀的管理者，卻因為合同到期，被迫離開企業(yè)。建議在現(xiàn)行農(nóng)民輪換工機制的基礎上，適當放寬合同期限，對一些符合條件、優(yōu)秀的職工到期轉(zhuǎn)為企業(yè)長期職工，避免人才流失。

2、建議提高中層干部素質(zhì)和能力問題，嚴把干部提拔入門關(guān)，并且增加創(chuàng)造培訓機會和深造機會，增加科級干部互相交流的機會，增加科級干部的考核評比制度，整體上推進中層干部的能力素質(zhì)提高。

3、關(guān)于新工人入礦培訓必須6個月時間理論知識的學習，建議恢復以前的規(guī)定，入礦理論培訓一個月，井下實習四個月以上，主要是現(xiàn)場的培訓，爭對特種作業(yè)人員職教中心辦班困難，辦理證件周期長的問題，建議公司主管培訓工作部門及時與集團公司溝通解決。

4、建議對職工進行煤礦行業(yè)發(fā)展、職業(yè)技能進行培訓學習。定期組織職工去別的煤礦進行參觀學習，將培訓的形式內(nèi)容和時間地點常規(guī)化，多與別的企業(yè)煤礦交流學習互相促進。

5、爭對企業(yè)職工隊伍素質(zhì)、文化水平低，學習能力較差，適應性不夠強，建議加快學歷提升工作，廣泛發(fā)動、加大宣傳，引導職工全身心的投入到學習業(yè)務標準知識當中去。

四、文化生活方面

1、建議資源整合礦井，應加強工會、宣傳工作，讓職工的業(yè)余文化生活更加豐富，職工本來在偏僻的礦井，缺乏業(yè)余生活，這對礦區(qū)的穩(wěn)定和諧是不利的，公司和礦領(lǐng)導應大力加強這方面工作。

2、黨工團活動室里的圖書數(shù)量少種類不全，建議增加圖書數(shù)量以滿足職工的閱讀需求。

3、建議進一步增加文化體育設施，多組織一些娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活。

4、企業(yè)文化的硬件建設要適當加大投入，建議公司要全盤統(tǒng)籌，分別在公司各部門建立突出文化特色的硬件，公司不搞重復建設。

5、企業(yè)文化的軟件建設更要加強，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設考核中加大力度。

五、民生工程方面

1、結(jié)合礦井實際，劃定資源整合礦井整體工資水平，適當提高工資、福利等待遇，增強邊遠礦區(qū)職工優(yōu)越感。

2、礦區(qū)生活環(huán)境通過治理整頓有了明顯改觀，但有的地方留有死角，少數(shù)住戶柴炭隨意堆放，垃圾亂倒，清運不及時，建議建立環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制，徹底改變礦區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。

3、山浪礦現(xiàn)有職工一千人左右，青年職工占有絕大比例，很多職工正處于婚戀階段，無疑住房問題是個困擾職工的重大問題，建議公司及上級單位應考慮職工住房問題，加快晉北職工建住宅小區(qū)，讓晉北的青年職工有早日安居樂業(yè)。

4、隨著礦井的發(fā)展，人口急速增加，小孩、嬰兒也隨之增加，但礦井醫(yī)務室缺少相應的醫(yī)療設和藥品，建議在礦區(qū)衛(wèi)生所增設幼兒醫(yī)生和藥品。

5、現(xiàn)有的職工公寓住宿緊張，一個宿舍8個人，并且是彩鋼結(jié)構(gòu)。建議加快單身公寓樓的建設，改善職工住宿環(huán)境，盡快解決職工住宿緊張的問題，并配備大型衣柜，能夠把職工的衣服等雜物統(tǒng)一整理。

第五篇：陽煤集團晉北煤礦企業(yè)管理有限公司

陽煤集團晉北煤礦企業(yè)管理有限公司

簡介

陽泉煤業(yè)集團晉北煤礦企業(yè)管理有限公司（以下簡稱晉北公司）成立于2009年12月25日，是陽煤集團按照省委省政府煤炭資源整合和煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一安排，為集中協(xié)調(diào)和監(jiān)管分布在太原、忻州、朔州三個地市煤礦的安全生產(chǎn)、礦井建設和經(jīng)濟發(fā)展而構(gòu)建的一種全新經(jīng)營管理模式，是陽煤集團“五年雙千億、再造兩個陽煤”戰(zhàn)略目標的重要組成部分。

公司位于忻州市忻府區(qū)秦城鄉(xiāng)頓村，108國道和大運高速公路從公司兩側(cè)貫通南北，交通便利。截至目前，公司現(xiàn)有在冊員工78人；下設八個處室，分別是調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)處、陽煤集團安全監(jiān)察局晉北分局、通風管理處、經(jīng)營管理處、對外聯(lián)絡處、紀檢組（監(jiān)察審計處）和綜合管理處（黨群工作處）。

根據(jù)集團公司董事會和經(jīng)理層授權(quán)，晉北公司主要負責所轄區(qū)域煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理、安全監(jiān)督管理、”一通三防”管理、礦井建設管理、生產(chǎn)和工程成本費用控制；負責協(xié)調(diào)處理企地關(guān)系，牽頭辦理有關(guān)證照、處理有關(guān)事宜；協(xié)助集團公司的有關(guān)單位和部門指導繼續(xù)兼并和新建、擴建、改造煤礦；負責按照集團公司黨委的要求對所管煤炭企業(yè)的黨群工作進行指導監(jiān)督。

公司所轄南嶺、碾溝、天安、榆樹坡、泰安、孫家溝、元堡、五鑫8座煤礦，井田面積總計約155.391km，儲量約27.6億噸，現(xiàn)有設計生產(chǎn)能力1200萬噸/年，主要生產(chǎn)氣煤、貧煤、瘦煤、貧瘦煤、無煙煤等，可作為電煤、配焦煤和優(yōu)質(zhì)動力用煤，發(fā)展前景十分廣闊。

公司成立以來，緊密團結(jié)在集團公司“強煤強化、五年雙千億”目標旗幟下，解放思想，與時俱進，科學監(jiān)管，穩(wěn)步推進晉北區(qū)域聯(lián)營兼并重組、礦井基建技改和煤炭經(jīng)濟建設，到“十二五”末將形成3000萬噸以上產(chǎn)能；同時，公司還將繼續(xù)拓展當?shù)孛禾抠Y源和鋁礬土資源，積極配合建設保德和右玉兩處設備維修服務中心和晉北化工產(chǎn)業(yè)基地。未來的晉北公司必將成為集團公司煤炭、化工兩大主業(yè)的重點依托和有力支撐。

地址：山西省忻州市忻府區(qū)秦城鄉(xiāng)頓村

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